浅谈设计阶段造价控制的几点体会

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浅谈工程项目设计阶段的造价控制

浅谈工程项目设计阶段的造价控制

行 估 价 或预 算 。 价 人 员 对工 程概 况 、 场 情 况 了解 很 少 , 造 现 无法 将 各 种 影 响 因素 考 虑 全 面 。所 以工 作 中 既 要 克 服 片面 强 调 节
当然 ,当前 工程造价 工作 中还 存在工 程造价 管理 体制 滞
后 , 有 计 划 经 济 色彩 , 市 场 经 济 适 应 性 不 强 等 等 一 些 其 他 带 对
维普资讯
建 设 行 业 专 版
工 程 建 设
I 界 业
浅谈 工程项 目设计 阶段 的造价控 制
口 刘 红 霞
摘 要 : 设工程 项 目的投 资控制工作 贯穿于项 目建设的整个过程 , 程投 资控制的关键 在于施工前 的投 资决 建 工 策和 设计阶段 , 而在项 目作 出决 策后 , 控制工程投资 的关键 就在于设计阶段。 本文通过作者 多年的实践经验 ,  ̄ R 目前工程项 目设计阶段 的存在问题 , 出了相 对应的解决措施 , iC - 提 为加 强工程项 目设计 阶段的造价控制 , 提
高 投 资 效 益 提供 了保 障 , 供 同 行 探 讨 。 以 关键 词 : 计 阶 段 ; 程 造 价 ; 制 ; 设 工 控
1 工程项 目设计阶段目前存在的问题
当前 , 行限额设计尚有一定难度 : 方面 , 推 一 长期 以来 因人 们 只注重技术 创新 , 设计人 员在控制工程造价 上的创 新很少 故 得到表彰和奖励 , 反而 要承担 更多 的风险 , 这样 势必挫伤 设计 人 员主动控制 工程造价 的积极性 ; 另一方面 , 行设计费 收费 现 偏低 和计算方法不利于开展 限额 设计 。实行限额设计 , 设计单
责。在实际工作 中, 一般都是设计人员 根据 设计 委托进行现场

浅谈建设项目设计阶段的工程造价控制

浅谈建设项目设计阶段的工程造价控制
建设工程造 价的有效控 制 . 是在优化建 设方案 、 计方案 的基础 22 积极推行 限额设计 设 . 上. 在建设程序 的各个阶段 . 采用一定 的方 法和措施将 工程造价 的发 工 程设计 和工程造价本来应该是相互配合 、相互促进的统一体 . 生控 制在合 理的范围和核定 的造 价限额 以内。 就是要用投资估算价控 而在我们 的实 际工作 中, 却如不同道路上奔驰的两辆汽车 . 各行其道 . 制设计方案 的选择 和初步设计概算造价 : 用概算 造价控制技术设计和 互 不关联 。 设计部门只管设计质量 , 一般不管工程造价 的高低 . 造成了 修正概算造 价: 用概算造价或修正概算造价控制施 工图设计和预算造 建设资金 的浪费 。 改变这种不 良局面 。 要 在设计阶段 . 必须加强工程造 价。 随时纠正发生 的偏差 , 以保证项 目管理 目 的实现 . 标 取得较好的投 价 和设计 之间的横向联合 . 推行 限额设计 . 实行 以“ 定“ ” 价” 量 的设计 资效益和社会效益 方法 。限额设计法的原理不难 理解 , 就是 在合理确定工程成本 的基础 目前 . 对于建设工程 造价 的控 制 . 绝大部分项 目是将重点放 在建 上严格控制不合理设计或变更成本 . 使得 预算成本不 突破 总投资额 的 设实施( 施工) 阶段 , 只注重施工 图预算 、 结算 而忽视 了实施 前关 键的造 种方法 。 这种方法需要按照经过审查合格 的可行性研究报告作 为底 价控制 . 尤其 是对设计 阶段的工程造价 控制认识不 足 . 行动滞后 和乏 本 , 首先对 投资估算进行控 制 。 在此基础上再按 照成本 总概算来进行 力. 其结果是事半功倍 . 效果不理想。 施工图设计和相关的各方 面费用预估算 。从积极 的意义上说 . 限额设 计法不是为了简单的压缩投资 . 而是将设计全过程 的技术与经济相结 1 设计阶段是控制造价 的关键 合, 尤其是加 深可行性研究深度 。通过限额设计 . 每一个专业 、 每一个 设计人员应进行 工程造价控制贯穿于项 目建设全过程 .在项 目投资决策完成后 . 设计人员都有一个投资 限额的 目标 。在设计过程中 . 多方案 比较 , 优化设 计 , 既保证设计 在技术上先进合理 、 新颖 美观 , 又 控制工程造价的关键就在于设计 不突破投资限额 目 . 标 从而杜绝在工程设计 中任意提高安全系数和设 1 设 计阶段 控制造 价充分体 现了事前控制 的理念 . 1 或只考 虑技术方案 的可行性 , 而不重视经济合理性的现象 . 保 设计 阶段是项 目即将 实施 而未实施 的阶段 . 了避免施工 阶段不 计标准 , 为 必要 的修 改 , 少设计 洽商造成 的工程造价 的增 加 , 减 应把设计做细 、 做 证工程造 价得到有效 的控制 .i 2 深人 。 因为 , 设计的每一笔每一线都是 需要投 资来实 现. 以在没有开 2 . 按照批准 的投资估算控制初步设计 所 初 步设计应该是多方案 比较选择 的结果 . 是项 目投资估算 的进一 工之前 . 把好设计关尤 为重要 , 一旦设计 阶段造 价失 控 . 就必将给施工 步具体化 。 步设计 开始时 , 初 设计者应该清楚各项控制经济指标 . 严格 阶段 的造价控制带来很大 的负面影响 按 照限额设 计分解的投资限额和控制工程量 ( 如结构形式 、面积 、 高 1 不注重设计 阶段 的造价控制会导致施工阶段造价失控 . 2 三材 总量等1 进行设计 。 力求将造价和工程量控制在限额内 由于设计 阶段毕竟是纸上谈兵 . 建设项 目 还没有开始施 工 . 因此 . 度 、 .2 2 是调整还是改动都 比较容易 . 而施工阶段改起来就麻烦 多了 根据经 2 . 按照批准的设计概算控制施工 图设计 经审核批准的设计 概算是施工 图设计控制资金的限额依据 施工 验数据显示 . 设计费一般只 占到建设工程全寿命期费用的 1 但 正是 %. 是现 场施 工的主要依据 . 这一阶段限额设计 的 这不到 1 %的费用对工程造价 的影 响程度可达到 7 %以上 由此可见 . 图是设计 的最终产品 , 5 如设备、 材料 的供应 设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的 . 设计 阶段 的造价 控制 重点在工程量的控制上 。对于因建设市场动态性f 、现场 条件变化或初 步设计阶段设 计深度 等因素造成 对提高设计质量 . 促进施工质量 , 质优高效地把工程建设好 。 降低 工程 或价格变化等) 局部施工图预算超设计概算 。 应积极采取措施 , 时调整 。 及 成本是大有益处的。 .- 长期 以来 . 业主( 建设单位) 往往把控制 工程造价 的主要精力放在 223 加 强设计变更管理工作 设计 变更是不可避免 的. 但不同阶段的 的设计变更引起的损失费 施工 阶段——审 核施工 图预算 、 结算建设 工程价款 . 工程建设前期 对 变更发生 的越早 , 损失越小 。因此 , 建设单位应尽量把变更控制 的造价控制重视不 够 . 普遍忽 视建设项 目 设计 阶段 的造 价控制 . 结果 不同 , 以减少损失 。设计人员应仔细分析研究在设计阶段确定 出现有些设计 粗糙 , 步设计深度不够 . 初 设计概 算质量不高 . 有些项 目 在设计 阶段 , 避免施工 阶段更改 , 认真 审查 图纸错误 、 遗漏现象 。 以降 甚至不要概算 , 概算审批走形 式 , 造成 三超现象 f 概算超 估算 , 预算超 的最终方案 , 概算 , 结算超预算) 。要有效 地控制建设工程造价 , 就应将 工程造价管 低造价 。 23 实行设计 的奖罚制度 . 理的重 点转 到工程建设前期 的设计 阶段 为使 限额设计落实到实处 . 应建立健全限额设计的奖罚制度 对 2 设计 阶段工程造价的控制 限额设计搞得好 、 约投资和控制造价 确有成效 的。 目 节 项 法人应 给予 设计单位要制定本单位内部 的限额设计考核和奖 设计是在技术 和经济上对拟建工程 的实施进 行全面的安排 . 也是 设计单位适 当奖励 对重视 限额设 计 . 取得节约投 资和控制造价有成效 的处 室及 对工程建设进行规划 的过程 。在满足项 目 使用功 能的前提下 , 合理的 惩方 法 . 应予 以奖励。 对不重视限额设计 、 不采取节约投资措 设计将使工程造价大 幅降低 要在设计 阶段控制好工程造价应着重做 成绩显著 的个人 , 施 .造成某一专业设计超过投资限额 的处 室和个 人应 给予经济处罚 好 以下 几 方 面 的工 作 做到奖罚分 明. 激励设计人员 , 深挖设计潜力 , 重视设计方案 的经 济合 21 提倡竞选方式择优选择设计单位 . 要想在设计阶段控制工程造价 ,就一定要做好设计 的优 选工作。 理对控制工程造价将是一个 大的突破 总之 . 有效地控制建设 工程 造价 . 要 就要坚决地 把控制重点转 到 在设计阶段进行设 计招标 和设计 方案的竞 选 . 运用价值工程 等手 段对

论工程设计阶段的造价控制

论工程设计阶段的造价控制

论工程设计阶段的造价控制一、前言工程建设造价控制贯穿于工程建设各个阶段,在不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的。

项目投资决策阶段目前在我们国家服务业对其影响较小,工程咨询单位辛辛苦苦编制的可研报告并不会在项目决策层引起足够的重视,我们在实际工作当中和操作层面往往又把主要的精力放在了比较熟悉的施工招投标和竣工后的结算审计环节,而对于服务相对健全且不受人为因素影响的设计阶段确没有引起足够的重视或重视不够,所以我们应当深入的研究当前设计阶段造价控制措施和方法,剖析存在的问题,以利于我们国家的工程管理体制健康发展。

价控制方面存在的问题1、工程管理的体制性弊端当前我们国家的工程管理体制是纵向切块分割,不利于系统控制及重点控制,在整个工程管理过程中缺乏灵魂和核心。

2、过程缺乏必要的协调设计人员认为我只要按设计任务书的要求进行设计作图就可以了,至于造价问题那是工程经济人员的事;而从事造价控制的人员认为,只要设计图纸完成后,按通常的做法,根据图纸和有关定额、取费标准编制预算就行了。

或者主观上认为设计人员已对方案进行了必要的论证和调整,没有必要对方案做进一步的分析和论证。

这样的结果只能是各行其事,工程和经济这一有机整体成了两个孤立的过程。

工程造价控制只能是空谈而已。

3、人员素质方面应当讲我们国家工程技术人员的技术水平、工作能力与国外同行没有差别,但唯独缺乏创新、经济观念,设计思想较保守,创新意识不强。

概预算从业人员,大部分只会按图纸套定额进行概预算的编制,对工程设计的知识、流程知之甚少,所以在设计阶段造价控制过程中,无法为设计人员提供重要的可采纳意见。

4、设计招标方面只注重方案设计阶段的招标,忽略了技术设计和施工图设计阶段的招标工作。

这样一旦方案中标,技术设计和施工图设计就成为方案中标单位的一揽子工程,结果是在后面的设计中缺少竞争机制,设计人员随意加大梁柱截面,提高混凝土强度等级,增加配筋量,出现了不少的“肥梁、胖柱、深基础”等设计不合理现象。

浅谈工程项目在设计阶段造价的控制

浅谈工程项目在设计阶段造价的控制
建设经济
浅 谈 工 程 项 目在设 计 阶段 造 价 的控 制
吴建梅 浙 江金 达造 价师事 务 所有 限公 司
摘 要: 设计阶段是工程造价控 制的最重要 阶段 。 阶段 的造价控制对整个工程造 设计
价具 有重要影 响, 本文主要阐述了设计阶段工程造价存在的 问题以及控制措施。
资 决 策 阶 段 ( 目建 议 书 、 行 性 研 究 ) 估 算 内 容 不 全 , 设 标 准 偏 低 项 可 的 建 而 在 设 计 方 案 阶 段又 提 高 标 准 , 果 造 成概 算 超 估 算 。 外 , 结 另 设计 单 位 竞 标 或 设计师做方案时, 存在 将 标 准 提 高 、 模 扩 大 的 倾 向 , 建 设 单 位 又 常 常 因 规 而 为 设 计 标 准 高 、 上去 更 美 观 而 选 择 这 类 方案 , 果 造 成 投 资 失控 设 讨阶 看 结 段 投 资 控 制 目标 确 定 的 关 键 , 要 在 方 案 设 计 阶 段 把 产 品 定 位 准 确 、 金 是 资
把管理 及控制 工程造价 的重点放在施工阶段 , 审核施工 图预算或竣工后 的
决 算 阶 段 , 样 做 尽 管 也 有 效 果 , 毕 竟 是“ 羊 补 牢 ” 实践 证 明 , 设 计 这 但 亡 , 在 阶 段设 计 质量 的 好坏 , : 模 的 大 小 、 准 的 高 低 , 料 、 备 的选 型 等 对 如 规 标 材 设
2 1设计 师 和造 价 师 人 员 的 观 念 和 素质 问题
工 程 造 价 控 制 是 一项 综 合 性 工 作 , 求 有 关 人 员 具 有 多 方 面 的 技 术 经 要
项 目投 资 控 制 的关 键 在 施 工 前 的 投 资 决 策 和 设 计 阶 段 , 在 项 目做 出 而 投 资决 策 后 , 制 工 程 造 价 的 关 键 在 于 设 计 控 人 们 普遍 忽视 项 目施 工 前 的投 资 造 价 管 理 和 设 计 阶 段 的控 制 , 往 往 而

建设工程设计阶段的工程造价控制浅析

建设工程设计阶段的工程造价控制浅析
二 、 计 阶 段 设
整 , 的概算 不 正确 , 的施 工 图预 算 及标 底 不够 完 整 等 , 有 有
其 中问题 最多 的是方 案 估算 。设计 单 位 只有通 过对 各类 设 计资料进 行分 析测算 , 才能掌握 大量 的第一手 资料数 据 。否 则, 不可 能做好方 案估算 。
企 业经 营
Ql J NGYI YE I NG
建设工程设计阶段的工程造价控制浅析
阿 力木 ・ 力 力 ( 密 建 设 工 程施 工 有 限 责 任公 司 新 疆 哈 密 海 哈
摘 要 本 文 就 如 何 进 行 工 程 设 计 阶 段 的 造 价 控 制 进 行 了分 析 。
工程 造价 控 制
必须 加强对 设计 阶段方 案估 算 、 步设计 概算 , 工 图预算 初 施
编制 的管 理 和审查 。实 际工 作 中 ,发 现有 的方 案 估算不 完
强, 投资估算 比较小 ; 三是投资估算所选用 的数据资料信息 , 难
以准确地反应实际情况 。因此 , 阶段的建设工程造价很重要 。 此
理选 用 。
虑后 , 当降低有关 费率 , 适 但不 易过 分降 低费 率 , 标价 “ 使 合
理降低 , 本微 利” 保 。这不 仅维 护了施工企 业 的合法 利益 , 使 其有 自我 累计与 自我发 展 的条件 , 而且 对 以后 施工 索赔 , 标 外项 目参 照取 费都有好处 。
三 、 程 实 施 阶 段 工
此阶段 , 设计单位应根据建设单位设计任务委托 的要求 和
设计合同的规定 , 努力将概算控制在委托设计投资 的数额 内。
1此 阶段 分 为方 案 阶 段 、 步 设 计 阶段 、 术设 计 阶段 、 . 初 技 施

设计阶段造价控制几点体会

设计阶段造价控制几点体会

浅谈设计阶段造价控制的几点体会摘要设计阶段是一个将蓝图转化为实体的过程,是影响和控制工程造价的关键阶段,也是全过程造价控制的重要阶段。

建设单位应在此阶段重点进行优化设计的监督,从而确保投资估算不被突破,有效的控制造价。

关键词设计阶段对造价的影响有效的控制中图分类号:s611 文献标识码:a 文章编号:工程设计是具体实现技术与经济对立统一的过程,是建设项目由蓝图变为实体的决定性工作阶段。

工程设计也是影响和控制工程造价的关键性环节,也应是全过程造价控制的重点。

建设项目应逐步建立以设计优化为核心工作和设计阶段为重点控制的建设全过程造价控制。

但就目前我国大多数情况来看建筑安装工程优化设计与投资控制存在以下问题:1、设计上使用功能性的不完善,使其不能更好的满足使用者的需求,会给未来的销售环节造成不利的影响。

例如,某住宅项目的建筑设计中,对房屋使用面积没有按功能分区和家具布局统筹考虑,许多可以利用的面积被走道区占据了很大的比例。

使得原来一百多平米的住宅,在布局上造成不必要的使用面积浪费,看上去只有九十几平米了。

另外,塔楼建筑中大部分客厅存在共有的问题,就是客厅四周都是房间的门,使得客厅无法被充分利用。

再有,随着生活水平的提高,现在的人们在满足使用功能的前提下,已经越来越讲究风水文化的宜居住宅。

香港大学建筑学专业中都开设有风水学的课程,中国古老的风水学说从今天实用主义的角度去理解,讲述的是人与住宅及环境的天人合一,是生活环境对人体健康的影响。

所以在设计过程中我们也应当适当考虑一下健康住宅的理念,材料的选择、布局的规划都要根据人的实际需求来设计,避免出现打开进户门后正对卫生间门等使用者比较忌讳的户型。

2、设计时重技术轻经济、设计保守或者照抄照搬标准图集,引起设计指标过大,造成建设成本不必要的浪费,这是设计过程中存在的最普遍的问题之一。

设计人员处于安全考虑,尽可能地采用上限安全系数,甚至超过设计规范要求的安全系数来做设计。

浅谈对工程造价控制的认识

浅谈对工程造价控制的认识
熟悉 图纸 , 而且要思路清晰 , 步骤要 明确 。不要重算 , 漏算 , 多
文章编号 :0 8 0 9( 0 8 1一 0 7 0 10 — 8 9 20 )2 O 1— 1
建筑产 品的特征之 一是大 额性 , 而且具有 单件性 , 即投 资额大 , 每一件建筑产 品都是 不同 的, 且 这种 特性决定 了人 们对工程造价 的控制具有一定的难度 。 本人就对工程造价 的 控制谈谈 自己的几点认识 。 首先是对 工程造价 的控制不是 政府部 门 、 主 、 工单 业 施
较全面。
近些 年来我 国对 工程造 价的控制方 法提 出了全 过程控 制 的概念 , 在生产实践 中起到 了非常好 的效果 , 么全过程 那
控制工程造价又是怎样 的一个过程 呢?下面介绍一下全过程 计价控制的特点 。
全过程造价控制 ,顾名思义就是在工程前期 决策阶段 、 设计 阶段 、 及施 工阶段及竣 工结算 阶段 , 整个 的过 程都进 行 控制的一种方法 。 不但要求施工单位在工程施工阶段进行 它 控制, 而且对政府 部门 , 建设行政 主管部 门 , 中介机构 , 设计 单位都提出了严 格的要求 。即有宏 观的要求 , 又有微观 的要 求对合理利用资源保证投资效率 ,维持各方的经济利益 , 都
投 资估算不实际其后 果可想而知。同时投资估算也是资金使 用计划的重要依 据。如项 目的总投资是多少 , 中有多少 是 其
利 用 自有资金 , 有多少利用贷款 , 等等方面 , 可见投资估算 的 作用是相 当大 的 , 这就要求在作投资估算 的时候要仔细 的调 查研究 , 实事求是的为决策部门提供科 学准确详实 的数据 。 设计阶段的工程造价 的控制 。 在设计 阶段一是编制设计概算 二是编制施工 图设计 。 设计 概算 编制 的主要 目的是对设计方 案 的经济性进行分析 。据资料统计 , 初步设计对工 程造价影 响 2 %, 0 技术设计对工 程造 价影响 占 4 %, 0 施工 图设计 准备

浅谈设计阶段的造价控制

浅谈设计阶段的造价控制

。为 了增 强 设 计 单位 的 责 任 心 ,促进 设 质量 的提 高 ,必 须 把 设 计单 位 全 面推 向 场 ,一 定 规 模 的 工程 都 应 进 行 设 计 招 ,通 过 招标 进 行 多 种设 计 方 案 的技 术经 比较 ,优 选 设 计 方案 。 ( ) 加 强 对 影 响 投 资 的 主 要 因 素 二 的 控 制 , 做 好 多 方 案 的 比 选 价值 工程 ,又 称 价值 分 析 ,是运 用集 体 智 慧 和 有组 织 的 活 动 , 着重 对 产 品 进行 功 能 分 析 , 使之 最 低 总成 本 ,可 靠 地 实现 产 品的 必要 的功 能 ,从而 提 高 产 品价 值 的 套 科 学 的技 术 经 济 分析 方 法 。 在 设 计阶 段 进 行 多方 案 比 选 时 ,利 用价 值 工程 进行 方 案 优 化 ,综 合 各 方 面 因 素 选 定 路 径 最 短 、工 程量 最少 、技 术先 进 及 经 济 合理 的 最 优 设 计方 案 ,以 达 到 合 理 、有 效 地 控制 工程 造 价的 目的 。在 设 计阶 段 ,应 采 用科 学 的 方 法加 强经 济 论 证 ,对 设 计 方 案 进行 优 f 择 , 不仅 从 技 术 J,更 重 要 的 是从 t选 = 技 术 与 经济 相 结 合 的 角 度 ,进 行 充 分 的论 证 。在 方 案 的 比选 时 ,可 以采 用 成 本 效 益 分 析 法 。在 满 足 工程 结 构 及 使 用 功能 的 前提 下 , 依 据 经 济 指 标 选 择 设 计 方 案 。 而 设 计 方案 一经 确 定 ,又 可采 用 价 值 工程 方 法 ,千 方 百计 地 降 低 工程 造 价 。 运 用这 方 法 , 就 可 能 通 过 功 能 细 化 , 把 多 余 的 功 能 去掉 ,对造价 高的功 能实施 蘑点控 制 ,从 最 终 降 低 工程 投 资 ,实 现建 设 项 目的最 佳 经 济效 益 、社会 效益 和 环 境效 益 。 ( ) 推 行 限 额 设 计 三 限额 设 计 就 是按 批 准 的 投 资 估箅 控 制 初 步 设 计 ,按 批 准 的 初 步设 计 总 概算 控 制 施 工图 设 计 。利 用 价 值 工 程的 原 理 对 工程 造 价 进 行 分 解 , 合理 地 确 定 设计 方案 。 各 专 业 在 保 证 使 用 功 能 的 前 提 下 , 按 分 配 的 投 资 限额 控 制设 计 ,严 格 控制 技 术 设 计和 施 工 图 设 计 的不 合 理 变 更 ,以 保 证 总 投资 情 随 行 就 市 , 是 可 变 的 , 受 市 场 规 律 的 支 限 额 不 被 突破 。限 额 设 计 贯穿 项 目可 行性 配 ,不 以 人的 意 志 为转 移 ;而 “ ” 是指 研 究 步勘察 、初 步设计 、详细勘 察 、技 量 工程 项 目的实 体 消 耗 量 , 一经 确 定 ,绝 大 术 设 计 施工 图设 计各个阶段 ,而在 每一 个 道 部 分 在 施 工 中是 不 能 变动 的 。 据 有 关 资料 阶 段 中 贯 穿 于 各 个专 业 的每 ・ [序 。 明 分 析 ,投 资决 策 和 初 步设 计 阶 段 对投 资 的 确 限额 目标 ,实行工序 管理 ,并以单 位工稃 影 响程 度为 9o% 左右 ,技术 设讣 阶段 对投 为考核 单 元 ,事先 做好 专业 内部平 衡调 整 , 资 的影 响程 度为 75%左 右 ,施工 图设 计阶 提 出节约 投资 的措 施 ,各个专 业限额 设 计的 段 对投 资的影 响程 度 为 35%庀右 而过去 实 现 是 限 额 设 计 得 以 实 脱 的 重 要 保 证 。 当 然 限额 设 计不 能 ・ 地 学 虑节 省投 味 人 们 所 着 重的 施 工 阶 段对 投 资 的影 响 程 度 则仅为 lo% 左右 。所 以工程 造价 控 制应 贯 资 ,而 应 尊 重科 学 ,尊 重 实 际 ,住 实 行 限 穿 干 建设 项 目的 全过 程 ,f 制 重 点应 转 额 设 计 的 矧时 往 莆 优 化设 计 ,兼 顾 功 能提 控 移 到 项 目建 设 的 前 期 , 即转 移 到项 目决 策 高 。存 设 计之 前 ,对 限额 进 行 分 解 分 析是 和 设 计 阶段 ,而 一 投资 决 策 后 ,控 制 的 万 万 不 可 缺 少 的 一 步 。 旦 重 点 应 放 在 设 计阶 段 。 ( ) 推 行 标 准 设 计 四 工 程标 准 设 计 通 常指 工稃 设 计 中 , 可 三 、 设计 阶段 造 价 控 制 的 方 法 ( ) 积 极 推 行 设 计 招 投 标 ,使 技 存 一 定 范 围 通 用 的 标 准 图 、通 用 图和 复 一 用 图, ・ 股统 称 为 标 准 图 。存 工程 设 计 中 术 和 经 济 有 机 地 结 合 个 成 功 的 设 计 方 案 应 该 是 功 能 适 采 用标 准设 计可 促 进 工业 化水 平 、 加 快 工 宜 ,技 术先 进 ,经 济 合理 的 统 一体 , 只有 程 进 度 、节 约材 料 、降 低 建设 投 资 。 据统 当三 者 得以 充 分 平衡 时 ,建 筑 的价 值 才 能 计 , 采 用 标 准 设 计 一 般 可 加 快 设 计 进 度 充 分 体现 ,这 就 要 求技 术与 经 济有 机 得 结 1 ~2倍 ,节 约建 设投 资 1 ~1 %以 卜 0% 5 口 合 。但 长期 以 来 设 计 人 员缺 乏 经 济 意 识 , 它 突 出 r模块 化 的 设 计 思 路 ,优 化设 计 , 设 计 思想 保 守 ,把 如何 降 低 工 程造 价 看 成 有 很强 的 指 导 意 义 。 是 与 己无 关 的 事 ,而 概 预 算 人 员也 只管 算 ( ) 做 好 工 程 造 价 资 料 的 收 集 整 五 数 ,不管 设 计技 术 问题 ,使 技 术和 经 济 严 理 工 作 收 集 、积 累 工程 造 价 资 料 是造 价 管 理 重 脱 节 ,难 以 从 根 本 上 有 效 控 制 工 程 造

设计阶段工程造价的控制

设计阶段工程造价的控制

浅谈设计阶段工程造价的控制建筑工程造价控制贯穿于项目建设的全过程,这毫无疑义,但必须重点突出。

据资料统计显示,在初步设计阶段,影响工程造价的可能性为20%;在技术设计阶段,影响工程造价的可能性为40%;在施工图设计阶段,影响工程造价的可能性为30%,很显然,造价控制的重点在施工以前的设计阶段。

随着市场经济的深入发展,建设单位对控制工程造价越来越重视,但部分设计人员经济意识淡薄,认为只要结构不出问题,不出技术安全事故,设计越安全越好,工程造价的高低与己无关,结果出现了不少的“肥梁胖柱、深基础”等严重不经济,设计不合理现象。

要加强设计阶段的工程造价控制,应从以下几个方面着手:一、合理选择设计方案是工程造价控制的首要环节设计方案的优化与否,直接影响着工程造价,也影响着工程建设的综合效益,项目立项后,在施工图设计阶段,建设单位应和设计单位一道,对于涉及到工程造价的各种有关标准、施工工艺、工程所在地区的材料情况等一系列因素,会同有关部门和造价咨询专家进行认真仔细地分析和论证,把能够分析和考虑到的因素尽量包含到设计指导思想中,形成经济上合理,技术上可行的方案。

对设计方案进行优化选择,不仅从技术上,更重要的是从技术与经济相结合的前提下进行充分论证,在满足工程结构及使用功能的前提下,依据经济指标和综合效益选择设计方案。

二、推行限额设计限额设计即按照批准的可行性报告及投资估算控制设计,在保证使用功能的前提下,各专业按分配的投资额进行设计,保证总投资额不被突破。

限额设计因为有了投资额的限制,技术与经济的对立统一更为突出,要求设计人员具有更强的经济意识,由“画了算”变为“算了画”。

但现实中也存在这样一种现象:相当的设计人员对提供的工程造价限额值并未重视,依旧“画了算”。

例如:我地区某工程设计中的现浇钢筋砼楼板设计厚度140mm,并在其上加钢丝以防局部裂缝,而且配筋间距过小,钢筋直径加大,造成楼板配筋过密,尤其是基础底板与地梁相交之处钢筋重复放置。

对设计阶段工程造价控制的几点思考

对设计阶段工程造价控制的几点思考
建材发展导 向 2 1 年 0 00 8月
建设经济・ 财会・ 统计
对 设计 阶段 工程造 价控 制的几点 思考
杨 静
摘 要: 工程造价控制是投 资者工程建设管理工作 的重要组成部分 。如何合理确定和有效控制工程投 资, 一直是工程项 目建设的追 求 目标 。工程造 价始 终围绕着 设计过程 中的不同环 节, 通过 多种方式对各阶段进行深化 、 细化 , 在保证设计质量的前提条件下 , 有效控制 工程造成价, 较好地实现投 资 目 控制 。 标 关键 词 : 设计 方案; 施工 图设计 ; 造价控制
舍。
材料等级 的选择 、各建筑功能 的选择等 等都直接 影响着 建筑工 程 的造价 。 而对于这种影响 的认识, 一段 时期 以来 尚存在一些误 区和 问题 . 如何解 决和克服这 些问题, 笔者 以 自己多年来 的实践
施工结束后 ,要根据总成本计划和可控成本计划 与最终实 际成本进行对 比分析 , 成本分析可采用 图表等多种形式 , 不但要 对 比分析总成本 , 要对 工序成本进行 分析 , 还 而且 以工序 分析为 主 , 出工序成本升高或降低 的原因。 得 () 1 首先分析 出因施工条件 、 工方案 、 施 材料价 格变动 引起 的工序 单价 的变 动, 同时收集采用新技 术、 新工艺、 新材料 的工 序成本资料 ;
1 设 计方案评 审阶段
设 计方案的评 审是能否在设 计阶段控 制工程造价 的关健 。 从楼层 的层 高、 层数、 结构 的选择 、 基础型式 的选型 、 主要设备和
满足规范规定、 各项功能配套 的角度上考量 , 却未重视对设计方 案综合经济评价 ,忽略 了质量价格 比、功能价格比的分析和 取
生产经营所消耗 的人 力资源、 物质资源和费用开支 , 进行指 导、 监督 、 调节和限制 。 而作为企业只有不断深化财务管理体制的改 革, 出成 本管理的 中心地位 , 突 进一步加 强成本 管理 , 严格成本 否决 , 实行全 员、 全过程 、 全方位的成本控制, 能不断适应市场 才 竞争 的形势 , 摆脱 困境 , 实现成本控制 的目标。

浅谈设计阶段的造价控制

浅谈设计阶段的造价控制

文献标 识 码 :B
文章 编号 :17 0 5 ( 0 9 0 -1 80 6 1— 9 9 2 0 )50 0 -3
Co m e s o c s o t o urng de i n pe d m nt n o t c n r ld i sg  ̄o
M IYo ng— g n ag
经改版前后 比较 ,取得 了相 当好 的经 济效 益 ,仅 3 高层住
宅楼其成本初 步估算 可节 省至少 10万元 。整 个二期 工程 2 是 由十栋这样 的高层住宅楼组成 ,节约 资金相 当可观 。
1 工 程改版 前后 图纸 设计 比较
华 城万 象 3 高层住宅楼 ,位 于西 安市 南郊西 三爻村 北 侧 ,麦德龙 超市 西侧 约 2 0 6 m处 ,西 I拟建 的朱雀 大街 。本 I 缶 工程地 下 2层 ,地上 3 4层 。地 下一层为 战时人 防,人 防等 级 为核 6级 。一 层和 二层局部 为商 业 网点。二至三 十 四层 为住 宅 楼。全 现浇 剪 力 墙 结构 ,建 筑 物总 高 度 9 .0 m, 930
wt ed s stt,pl go ebs f ei n cn m c nls pct,cmprdt ajs adot z i t ei i tue in nt ai o s adeoo i a a i o c ai h h n g ni i h s d g n y sf a y o ae dut n pi e o mi teda ns hc ot lcs , t iut t te ds r pe— cnt ci hs fte poetcs cn o h rw g ,w ih C nr ot o l s a h ei f r i o s l re n g o os t n pae o h rj ot ot l u r o 行 经济性 及承 载 力分析 、 比较 ,调 整 、优化 图纸 ,从 而控 制成本 ,来 说 明建设前 期对 于设 计 阶段 的 管理是 控制 工程 造价 的 关键 所在 。

浅谈设计阶段的造价控制

浅谈设计阶段的造价控制

1 建设项 目 设计阶段控制的重要性
控 制 建 设工 程 造 价在 建 设 项 目管 理或 成 本 控 制 中 是非常 重要 的 。 某种 意义 上说 , 价 控制得 好 与坏 , 从 造 直 接关 系到建 设工 程质 量 的高与低 , 接 关系 到建 设工 程 直
进度 的快 与慢 , 接影 响到 建设 项 目的成 功 与否 。对 建 直 设工 程造 价 的有 效控 制 是 工程 建 设管 理 的重要 组 成 部 分 。但 实 际操作 中 , 我们 往往 会 忽视 工程 建设 项 目前 期
使用人 力 、 物力 、 财力 , 取得 较好 的投 资效益 。
2 设计阶段造价控制的措施
2 抓好工程投资控制 . 1
地 下铁道 工程 设 ‘ 一线 千金 ” 设计 出来 的每 一种 ,
结构 和 尺 寸都 涉 及 到工 程 量 的大 小 、 料 消耗 的 材 设计 阶段是 建设项 目工 程造 价控 制 的龙头 。 在投 资 方案 、 设备 选 型 以及 设 计标 准 , 也影 响 着 工程 项 目的投 计划 得 以合 理确 定 以后 , 入 设计 阶 段 , 是把 技 术 与 多少 、 进 它
估 算 、 算主 要 由设计 部 门来承 担 , 概 设计 阶 段着 手 对 工 程造 价进 行 控制 , 较之 在 施 工阶 段 控 制 更为 重 要 , 更 也
要按 照设计 估 算 、 算 、 算 的不 同阶 段 , 工程 投 资按 概 预 将
专业 进行 分配 , 并进 行考 核 。 哪个专 业突 破 限额指标 , 就 应在 哪个专 业 分析 查找 突破 的原 因 : 问题 发生在 哪个 环 节 , 解 决 在 哪个 环 节 , 应 建立 必 要 的 限额 设 计奖 惩 就 并

浅谈设计阶段的造价控制

浅谈设计阶段的造价控制

浅谈设计阶段的造价控制作者:曹海霞来源:《现代装饰·理论》2012年第05期很多人多认为工程是在设计完成后才开始计算造价,殊不知一个项目的投资从一开始就要管控。

因为一般工程耗用材料、设备产品多,消耗人工多,使用施工机械多,施工地点不固定,施工周期长,占用资金大。

同时,造价与质量、进度之间又有着千丝万缕的联系,它们之间既相互制约、矛盾,又统一在一起。

所以,项目进行的每一步都要按照各阶段的特点制定相应的价格控制策略,不断调整,以适应最终需求。

一个完整的项目阶段包括投资决策、设计、施工、竣工决算等阶段,每个阶段对建设项目造价影响程度各不相同。

据统计,投资决策阶段占75%~95%;设计阶段占35%~75%;施工阶段占5%~35%;竣工决算阶段占0~5%,从某种意义上说:设计阶段造价控制地好与坏,直接关系到建设工程造价的有效控制。

控制造价必须从投资决策阶段开始抓起,由于投资决策时无设计方案,要确定投资额相对来说不是很准确,其民用建筑不确定因素比较多,例如建筑方案、设计标准、选用的材料、设备及采用的结构形式这些要素都影响投资额。

比如我们一般此时会给业主一些估算,而估算值基本以以往同类项目作为参照经验,主要提供一个大概的参考值,并没有太多的指导意义。

而在设计阶段,由于针对的是单体(具体项目)设计,是从方案到初步设计,又从初步设计到施工图,使建设项目的模型显露出来,并使之可以实施。

因此,这一阶段控制造价比较具体、直观,似乎有看得见、摸得着的感觉。

在设计过程中,可以利用价值工程对设计方案进行经济比较,对不合理的设计提出意见,从而达到控制造价,节约投资的目的。

因此,设计阶段控制造价是非常行之有效的。

一.在设计阶段内一般又分为三或四个设计的小阶段:1. 方案阶段,应根据方案图纸和说明书,作出含有各专业的详尽的建安造价估算书。

2. 初步设计阶段,应根据初步设计图纸(含有作业图纸)和说明书及概算定额(扩大预算定额或综合预算定额)编制初步设计总概算;概算一经批准,即为控制拟建项目工程造价的最高限额。

浅谈设计阶段工程造价控制

浅谈设计阶段工程造价控制

工程技术浅淡设计阶段工程造价控制侯添峰1徐浩泽:(1.长春煤炭设计研究院,吉林长春130012;2.大连连信土木工程建设监理有限公司,辽宁大连116000)睛要]工程造价控制的关键在于项目的前期决策和设计,而在项目投资决策完戈之岳,设计阶段应是项目建设垒过程控制造价的重点阶段。

如何在工程设计阶阪进行造价控制。

对整个工程建设的效益是至关重要的。

[关键词】工程造价;控制;设计阶段建设工程造价控制就是在投资决策阶段、工程设计阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额之内,随时纠正发生的偏差,以保证在项目建设中取得较好的投资效益和社会效益。

1设计阶段是工程造价控制的关键阶段工程造价的控制应遵循建设程序,而目前国内的工程建设程序基本是:投资决策阶段~工程设计阶段~建设实施阶段一竣工验收阶段。

正常来说工程造价的控制应该从决策阶段开始,所谓从龙头抓起,但是,往往投资决策的时候连方案都没有最终成型,想确定投资额并不是那么容易。

比如建一座办公大楼,决策完成,但由于方案不确定,标准不同,选用的材料设备不同,致使造价也是干差万别的,很难控制。

而在设计阶段,从方案薹0初步设计,再由初步设计到施工图,使整个大楼的模型显现出来,并可以使之实施,因此在这一阶段造价的控制相对比较直观的、具体的,在这个阶段进行造价控制也是行之有效的。

长期以来,人{门往往忽视工程建设项目的前期造价控制和管理,而把控制和管理的重点放在施工阶段,这样做是可以达到一定的效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。

实践证明,设计阶段影响造价的可能性为75%一95%,施工阶段影响造价的可能性为5%一25%。

在工程建设全过程中,旌工阶段:看1以花钱最多,但真正决定花钱多少的却是设计阶段,显然、设计对工程造价的影响是直接又巨大的,所以说工程项”目一旦决策实施,工程设计成为项目建设和控制造价的关键。

2设计阶段造价控制存在的主要问题1)从投资方来说,业主不重视设计阶段的造价控制。

在设计阶段有效控制工程造价的几点措施

在设计阶段有效控制工程造价的几点措施

在设计阶段有效控制工程造价的几点措施1.设定明确的设计目标和要求:在设计阶段,应明确工程项目的设计目标和要求,包括设计功能、性能、质量、安全等方面的要求。

只有明确了这些目标和要求,才能在设计阶段充分考虑到成本控制,并在设计方案中进行相应的权衡和优化。

2.制定详细的设计方案和施工图:详细的设计方案和施工图是工程造价管理的基础。

在设计阶段,应根据项目的具体情况和设计目标,制定出符合要求的设计方案,并制作出详细的施工图。

这样可以在施工阶段减少不必要的修改和调整,降低成本。

3.合理选择施工材料和设备:在设计阶段,应根据项目的特点和需求,合理选择施工材料和设备。

应从性能、质量、价格等方面进行综合评估和比较,并选择性价比较高的材料和设备。

这样可以在一定程度上降低工程造价。

4.定期进行成本估算和评估:在设计阶段,应定期进行成本估算和评估,及时掌握工程造价的变化和趋势。

这样可以在设计过程中随时对成本进行调整和优化,避免设计过程中出现不可控的成本风险。

5.加强与建筑企业的合作与沟通:在设计阶段,应与建筑企业密切合作和沟通,共同商讨解决工程造价问题的措施。

建筑企业在实际施工中有丰富的经验和资源,可以提供有价值的意见和建议,帮助设计方案的优化和成本的控制。

6.做好设计变更控制:在设计阶段,应严格控制设计变更,避免无序的变更对工程造价造成不必要的增加。

设计变更应经过严格的审批和控制,确保其真实必要,并对其造成的成本变化进行评估和决策。

7.提高设计人员的成本意识和管理能力:在设计阶段,应提高设计人员的成本意识和管理能力。

设计人员应了解和掌握成本控制的基本知识和方法,能够在设计过程中切实考虑成本因素,并做出相应的决策。

同时,设计人员应具备一定的管理能力,能够有效地组织和协调各方面资源,实现成本控制的目标。

总之,在设计阶段有效控制工程造价需要全面考虑项目要求和目标,进行合理选择和权衡,并加强与建筑企业的合作和沟通,最终通过合理的设计方案和施工图以及成本估算和评估等措施,实现工程造价的有效控制。

浅谈在设计阶段对工程造价的控制

浅谈在设计阶段对工程造价的控制

浅谈在设计阶段对工程造价的控制摘要:随着市场经济的不断发展以及我国加入wto,在工程项目的建设中,“经济”的地位日显重要。

一个工程建设项目的盈利与否,与工程造价控制的好坏有着某种不可分的关系。

随着造价控制实践的不断深入,我们逐渐认识到在全过程工程造价控制中设计阶段的重要性。

关键词:设计阶段,工程造价,控制,优化设计abstract: with the continuous development of market economy and accession to the wto, in the construction of project, the status of the “economical” is increasingly important. whether a project is profitable or not is inseparable with the control of project costs. with the continuous deepening of cost control in practice, we come to realize the importance of the design phase in the whole process of project cost control.key words: design phase; project cost control; design optimization中图分类号:k826.16文献标识码:a文章编号:2095-2104(2012)以往的工程审价仅仅是核定最终的工程价款,通常被认为是静态的、事后的、被动的造价控制,而相比之下全过程造价控制的特点是动态的、事先的、主动的造价控制。

设计阶段的造价控制与施工阶段的造价控制相比则更能体现事先性和主动性。

工程造价的监控由滞后性向超前性的发展,更能适应市场经济的变化和需求。

以设计阶段为重点对工程造价控制的体会

以设计阶段为重点对工程造价控制的体会
品 。
关 键 词 工程 造 价
合 同 管 理
对 于 工 程 造 价 , 从 前 期 项 目建 议 书 投 资 要
范 , 计 变 更 多 , 定 因 素 多 , 形 中 提 高 了 工 设 待 无
程 造 价 , 这 部 分 浪 费 往 往 又 不 会 引起 重 视 。 而 因 此 , 设 计 单 位 的选 择 应 实 行 限额 设 计 、 投 标 对 招
行 研 究 、 证 变 更 的 必 需 性 、 行 性 以 及 变 更 可 论 可 能 引 起 的 各 方 面 的影 响 程 度 等 。先 作 出工 作 量
33
维普资讯
强 化 计 量 为 铁 路 运 输 安 全 提 供 技 术 保 证
变更 之 前 , 果 给 施 工 方造 成 损 失 , 种 变更 业 如 这 主 要 赔 偿 损 失 ; 一 种 是 施 工 单 位 在 实 施 工 程 另
中发 现 某 些 不 足 , 向业 主提 出 合 理 化 建 议 。 理 合
5 ~ 2 , 见 , 计 阶 段 对 工 程 造 价 的 影 响 5 可 设
都要 做 详 尽 的 了解 和 研 究 。 过 投 标 竞 争 , 后 通 最 报 价 最 接 近 业 主标 底 的 中标 。 中标 价 就 是 双 方
对造价的确认 , 中标 价 就 是 合 同 。其 次 , 工 合 施
定 范 围 内 的 。一 般 合 同 中专 门有 一 项 称 为 变
使 工 程 造 价 大 幅 降 低 。另 外 , 选 择 设 计 单 位 在
时 , 图 价廉 或 关 系 , 工 程 施工 图 纸设 计 不 规 只 而
更。 变更 有 两 种 形 式 , 种 是 业 主 发 现 发 出 的 指 一 令 、 求 和 决 定 有 错 误 , 行 变 更 纠 正 , 发 出 要 实 在

浅谈如何在设计阶段控制好建筑工程的造价

浅谈如何在设计阶段控制好建筑工程的造价
饰豪华 , 业主 难 以承受 的标 准坚 决优化 掉,从而减 少旌工 图阶段 的设 计修改 , 使工 程设 计 达到 预 期 的 目的和 目标 。
8 施工阶段对工程造价的有效控制
制 定先进合 理的工 程造 价控制 目标 ,定期进 行工程 造价 实际值与 目标值 的比较,找出偏差,分析原因,采取有效措施加以控制,以保证工程造价控 制 目标的实现。严格控制材料价格,在保证材料质量的基础上,严把材辩价 格关, 力争把材料价格控制在最低水平上。 每个工程应在保证质量的前提下, 对各 种施 工方案进 行技 术上 、 济上 的对 比分 析 , 经 从中选 出最合 理 的方案, 以 达 到资源 最佳配 置 ,降低 工程 造价 。要严格 控制设 计变更 ,规范设 计变更程 序, 对必须 变更 的工程 要先做 出工程 量和造 价的增 减分析 , 经建 设单位 同意 , 设计 单位 审 查签 证 ,发 出相应 的 图纸和 说 明后 ,方可 发 出变 更通 知 ,调整 原合同确定的工程造价。对影响工程造价的设计变更、签证,从专业技术 需要的角度,提出合理化方案,供业主选择 。施工过程中,派技术人员 不 定 期 进 驻现 场 ,对 隐 蔽 工程 、材 料 货真 价 实 、 建筑 细 部 构 造层 次 、变 更 工程 等及 时 办理 签 证记 录 ,杜绝 事后 扯皮 的现 象 。在建 设单 位 的统 一组
2建筑 工程各 阶段 的设 计管 理 工程 项 目通 常可 以分为 项 目构 思 、设计和 计 划 、施工 、项 目结 束等 四 大阶 段,其 中设计管 理工 作主要 体现在 设计和 施工阶 段 。根据 设计 工作 的内 容和特 点,设计管理 可 以分为需求 设计 、方案 设计 、扩初 设计 、 工 图设计 、 施 施工 阶段 的 设计 配 合 等几 个 阶段 。 3建 筑工 程设 计文件 的优 化 目前在 设计 院所 出 的设 计文 件 中,普遍 存在 着与 实际情 况不 符 的现象 , 这 主要是 由于设 计人员 不深入 了解业 主的意 图 ,企 业 的经济效 益 ,一味 追求 大 、 、多造成 的 。 豪 因此 , 设计 管理 者就应 当对设 计文件 进行 有效 的优 化 。 设 计 文件的优 化主要 在初步 设计阶 段和 方案设 计阶段 ,因此 ,在初 步设计 和方 案设 计阶段就 应严 格把关 控制各 项指 标去粗取 精,对 一些 不该建 的项 目,装

浅谈设计阶段造价控制

浅谈设计阶段造价控制
科 学 论 坛
浅谈设计阶段造价控制
王本荣
( 南京江宁经济技术开发区市政工程有限责任 公司桥梁分公司 2 10 ) 1 10
[i 要】 本文首先介绍 了造价控制的若干 阶段 , 掴 以及各个阶段的特 点; 接下来结合实例 阐述 了设计 阶段 的造价控制 是整个造价控制过程 的关键; 然
后说 明了设计阶段造价控制的重要性 , 分析 了设计阶段工程造价 失控 的原 因, 最后介绍了设计阶段造价控制的方法和措施 。 [ 关键词】 工程造价 设计阶段 造价控制 异形柱结构 改为砖混结构, 另外 结合合理 的户型设计和 良好 的装饰配套工 程, 使后期的项 目获得 了预期的效果。 由此不难看 出, 设计阶段造 价控制充分体现 了事前控制 的思想 。设计 阶段 是项 目即将实施而未实施 的阶段 ,为 了避免施工阶段不必要的修 改, 减少设计洽商造成的工程造价 的增加 , 应把设计做细 、 做深入。因为, 设计 的每一笔每一线都是需要投 资来 实现, 以在没有开工之前 , 所 把好 设计关 尤为重要, 一旦设计阶段造价 失控, 就必将给旌工阶段 的造价控制 带来很 大 的影 响 。 三、 设计阶段造价的控制 ( ) 计 阶 段 造 价 控制 的重 要 性 一 设 以往的工程审价仅仅是核定最终 的工程价款,通常被认为是静态 的、 被动 的造价控制 , 而相 比之下全过程造 价控 制的特点是动态 的、 主动 的造 价控制 。 设计阶段 的造价控制与施工 阶段 的造价控制相比则更能体现事先 性和主动性。工程造价 的监控 由滞后性向超前性 的发展, 能适应市场经 更 济 的变化和需求。工程造价控制重心的前移, 使设计 阶段的重要性更加 明 显 。任何工程建设都有相应 的投资计划, 投资计划的多少主要是依据可行 性研究或初步设计来编制 的, 在保证工艺要求 、 设计条件和相关标准 的前 提下 , 投入资金越少 , 建设工期越短, 资效益就越显著。 投 实践证 明, 设计费虽然只 占工程全寿命费用不到 1 , % 但在决策正确的 条件下 , 它对 工 程 造 价 的 影 响 程 度 达 7%以上 , 工 图 设 计 对 投 资 的 影 响 5 旖

浅谈市政工程设计阶段的造价控制

浅谈市政工程设计阶段的造价控制


影响市 政工程造价的关键 在于设计 阶段
程的寿命周期成 本都有重大影 响。 2 设 计 阶 段投 资 挖 潜 的 可 能性 较 . 其它阶 段要大 , 可能节约 投资 的机会 多 、 额 大 、 价小 。 政 工 程 设 计 阶 金 代 市 段可划分为: 方案设计、 初步设计、 施工 图设计这几个环节。 套合理、 一 经济、 完 整 的 设 计 图纸 对 降低 工程 造 价 起 着 举 足轻 重 的作 用 。 因此 要 真 正 杜 绝 “ 三 超 ” 象 , 计 阶段 是关 键 环 节 。 现 设

二, 设计阶段造价 控制存在 的
主要 问题
1 前期工作未按规 定程序进行, . 投资决策缺乏风 险意识 。 建 设 项 目前 期 工 作 是 指 从 建 设 项 目开 始 策 划 到 开 工 建 设 以前 进行 的 各 项 工作, 是建设 程 序中一个 非常重要 的阶 段 , 它决 定 了项 目建 设 的 经济 效 益 和社 会效益 的好坏 。 根据我 国现 行的 基本 建设 程序 , 本建设前 期工作主 基
阶段的造价 控制 工作显得尤为重要。 建 设项 目的造价控制是 实施过程 中全过程的控制, 包括项 目决策阶段、 设计 阶段、 招投标 阶段、 施工阶段和竣 工阶 段 的 造价 控 制 五 部 分 组 成 。 般 市 政 工 程 项 目都 要 经 过 可行 性 研究、 初步设 计、 工图设 计、 工 施 施

又 快 又省 起 着关 键性 作 用 。 1 设 计 阶 段 是 工 程 价 格 形 成 的 首 . 要阶段。 设计 是 工程 建 设 的灵魂 , 控 是
制投 资规模 , 提高投 资效 益 的关 键 。 当做 出 项 目投 资 决 策 后 , 价 控 制 的 造 关 键 在 于 设 计 技 术 质 量 及 对 设 计 标 准 的 控 制 。 目设 计 阶 段 造 价 控 制 工作 项 主要 是通 过技 术和质量 的管理 , 出 做 体现 国家有关方针、 政策 , 安全、 经济、 美观的设 计方案 。 设计 质量 对市政工
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浅谈设计阶段造价控制的几点体会
摘要设计阶段是一个将蓝图转化为实体的过程,是影响和控制工程造价的关键阶段,也是全过程造价控制的重要阶段。

建设单位应在此阶段重点进行优化设计的监督,从而确保投资估算不被突破,有效的控制造价。

关键词设计阶段对造价的影响有效的控制
工程设计是具体实现技术与经济对立统一的过程,是建设项目由蓝图变为实体的决定性工作阶段。

工程设计也是影响和控制工程造价的关键性环节,也应是全过程造价控制的重点。

建设项目应逐步建立以设计优化为核心工作和设计阶段为重点控制的建设全过程造价控制。

但就目前我国大多数情况来看建筑安装工程优化设计与投资控制存在以下问题:
1、设计上使用功能性的不完善,使其不能更好的满足使用者的需求,会给未来的销售环节造成不利的影响。

例如,某住宅项目的建筑设计中,对房屋使用面积没有按功能分区和家具布局统筹考虑,许多可以利用的面积被走道区占据了很大的比例。

使得原来一百多平米的住宅,在布局上造成不必要的使用面积浪费,看上去只有九十几平米了。

另外,塔楼建筑中大部分客厅存在共有的问题,就是客厅四周都是房间的门,使得客厅无法被充分利用。

再有,随着生活水平的提高,现在的人们在满足使用功能的前提下,已经越来越讲究风水文化的宜居住宅。

香港大学建筑学专业中都开设有风水学的课程,中国古老的风水学说从今天实用主义的角度去理解,讲述的是人与住宅及环境的天人合一,是生活环境对人体健康的影响。

所以在设计过程中我们也应当适当考虑一下健康住宅的理念,材料的选择、布局的规划都要根据人的实际需求来设计,避免出现打开进户门后正对卫生间门等使用者比较忌讳的户型。

2、设计时重技术轻经济、设计保守或者照抄照搬标准图集,引起设计指标过大,造成建设成本不必要的浪费,这是设计过程中存在的最普遍的问题之一。

设计人员处于安全考虑,尽可能地采用上限安全系数,甚至超过设计规范要求的安全系数来做设计。

另外,随着设计任务量的增多,设计者不注重理论计算,而是利用软件直接套用图集和标准,“肥梁、胖柱”、超量配筋、任意提高钢筋混凝土强度等级等现象普遍存在,这些都大大造成工程投资的不必要的浪费。

例如,2001年参与的某住宅地下室在施工底板主梁时,钢筋绑扎完成后由于主筋之间间距过小,振捣棒无法操作,引起了业主的高度重视,于是请另外一家设计院进行设计优化,结果钢筋减少30%,而这仍然是在确保安全系数的前提下进行优化的,而后续的设计工作也给了后来这家设计单位。

在国外限额设计是一个有效的控制造价的手段。

但在我国建筑市场纷繁复杂的情况下,推行限额设计只能是一个理想化的工作状态,领导要政绩,要高的GDP,材料商游走在设计和建设单位之间等等这些因素,使得现实中限额设计很难实现,只能依靠优化设计来达到我们合理控制工程造价的目的。

这部分设计的优化工作,应该是加强设计人员的责任心,依照结构设计先行规范从结构力学核算上狠下功夫,作好工程的技术、经济比较。

在充分满足安全性和使用功能的前
提下,避免不必要的造价浪费。

设计院也应该发挥概算部门的作用,另外图纸审查部门应增加对优化设计审查和经济指标的审查工作。

此外还要多留心新产品、新技术对降低工程造价所起到的积极作用。

3、设计中随意地选用工程材料,引起工程成本的浪费。

例如,在北方现在设计的室外供热管网工程和在南方多层建筑的空调水系统中,使用无缝钢管保温的现象十分普遍,甚至还有使用镀锌钢管的现象存在,这是一项令人十分费解的现象。

因为就该系统本身而言,焊接钢管无论从承压能力还是使用年限、防腐蚀的角度考虑都完全能够满足设计需要和使用功能的要求,再用其它价格较高的管材进行代用显然是不合适的。

再有,好多设计部门把火灾报警系统(非联动系统)的布线都做阻燃套管和防火线考虑,其实从使用角度出发,报警系统只在着火初期使用,火灾过程中并没有任何作用。

所以不必做防火考虑,只用一般的导线和穿线管就可以了,这样也可以节省一大笔不必要的材料费用支出。

以上这些情况需要建设单位的工程技术人员有较高的综合素质,在熟悉标准规范的基础上对造价知识和工程材料的应用也有所了解,这样在施工图纸的审核过程中就会及时发现和解决这类问题,对控制和降低工程成本起到积极的促进作用。

4、设计过程中盲目追求高标准、新技术,至使设备的选型过大,功能项目过多,也会在使用功能上造成不必要的浪费。

或者由于选择了名牌厂家的产品,设备价格较高;而且如果选择了市场推广性较小的新产品、新工艺,也会造成工程成本的上升。

例如:某些多层建筑在面积和高度未达到设计规范要求时,使用带自救装置的水喉消火栓,这要比普通消火栓多花费20~30%的费用。

另外,供热和消防的各类水泵设备的选择中,也常常是在满足扬程和流量的前提下选择型号过大,出现大马拉小车的现象。

这样不仅造成建筑安装费用过高,而且也给今后的运行管理造成极大的浪费。

要解决这一问题,就需要设计工程师熟悉工艺设备的工作流程,并且对设备的产品性能和使用功能有充分地了解,对设备选型有较多的经验,而且掌握各生产厂家之间的价格比较,对设备做全方位的了解。

5、在建筑行业竞争日益激烈的情况下,设计人员为了单纯追求经济利益而挤时间赶进度,使得施工图的设计深度不够;各专业之间不会审,有些项目出现做法与选型交代不清的情况,给后续施工带来极大的不便和不确定性。

而有些工艺上更好、更节约和更优化的设计方案被搁置一边。

例如:我们在图纸上最常见的说明是“未尽事宜,参照相关规范”或者“参照某某图集”。

由于设计人员缺乏责任心,把这个包袱推给了建设单位和施工单位,这样不仅会给后续的招投标工作带来一定的不确定性,也给施工生产带来极大的不便,势必造成投资的增加。

设计人员在设计前应充分了解设计任务书的内容,主动走出去掌握现场实际情况,才能避免设计深度不够和设计变更频繁的情况发生。

项目前期是投资控制的关键环节,设计深度不够会给以后的后续工作带来一系列的风险。

设计单位的综合水平在其中起着举足轻重的作用,要抓住这个关键环节,使设计单位不仅要
对承担项目的技术可行性负责,而且必须对所承担项目的工程造价严格控制。

为此必须引入竞争机制,积极推行设计招标,推行限额设计,从工艺流程、设备选型等实物工程量以及设计取费、设计周期等方面选择出最佳设计单位。

提倡优化设计并不是单纯的追求降低造价,而应该坚持科学严谨的工作态度,采用最合理的设计,保证建筑安全性再充分满足使用功能,并且使技术和经济紧密结合。

通过技术比较、经济分析和效果评价,力求以最少的投入,创造最大的建筑产品效益,使建筑经济指标达到最优,这才是我们的真正目的。

设计方案的优劣对造价的影响远比设计费用要大得多,越是大型、复杂的项目,设计的优劣对造价的影响也就越大。

综合上述,在工程建设过程中,绝不能将设计阶段的工作片面地理解为设计院的事,殊不知在我国现阶段设计部门的体制决定了设计人员在设计时重技术责任,轻经济责任。

所以,作为建设单位的工程技术人员,应该不断地学习进取,努力提高综合技能水平。

并且积极地参与到设计的全过程中,与设计人员密切配合,能动地影响设计质量,不断优化设计方案,使设计方案既科学又经济,从而保证设计阶段的工程概算不超过决策阶段的投资估算,有效的控制工程造价。

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