新龙瑞第一次工地会议材料
第一次工地例会模板
第一次工地例会会议纪要会议时间:2010年12月8日9:00-1030会议地点:常发二楼会议室会议主题:第一次工地例会会议与会人员:建设单位:李圣国高磊张益平监理单位:阙祥华杨庆坤张荣华周亚男承包单位:朱小红张国兴高兴如庄村主持人:会议纪要整理:会议内容:由常发单位工程部组织相关各方,落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。
通过各参建单位会商,通报施工计划和部署,落实开工条件,主要内容如下。
一、由建设单位工程部部长李圣国介绍项目情况:1、李部长首先代表建设方对各中标参建单位能够参加施工建设表示感谢。
2、介绍工程部各管理人员:付云鹏为本项目总协调人、李圣国负责本项目具体管理,高工和张工为项目主管工程师。
3、给X工程咨询公司授权:为保证本建设项目的顺利实施,严格控制项目建设投资,充分发挥投资效益,委托XX工程咨询公司,协助甲方对项目进行管理,各参建单位要服从X项目管理部的管理。
4、给监理公司授权:按照工程建设文件,有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。
5、介绍目前的发展趋势,X区项目很多,发展潜力很大。
前景广阔;X项目现在情况比较特殊,拆迁困难较大,X管委正在积极努力协调相关单位。
并提出在特殊情况下,有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象,希望施工单位按项目管理公司的要求,积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。
建议施工方会后向公司领导汇报,反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。
应相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。
6、一标段因拆迁问题,可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。
进场后,必须加强安全管理,做好安全文明施工教育工作,协调好与在建周边各村村委会和村民的关系,不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。
二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度:1、2、所有参加会议人员,开会期间手机必须调为震动,原则上不充许在会议中接打电话。
(完整版)第一次工地例会会议纪要
JL42合同名称:会议名称会议主要议题会议时间组织单位会议主要内容及结论会议纪要([ 201] 纪要 00 号)合同编号:如东县刘埠一级渔港工程陆域形成、码头工程第一次工地例会会议地点主持人监理部要求1.对本工程采纳水利质检用表仍是交通质检用表跟业主进行了交流,已确认采;2.要按标准做好标记标牌,当前现场五牌,要进一步完美。
3.近期要求上报的主要资料以下内容:施工组织设计、施工总进度计划、陆划,试验检测计划及项目区分。
4.已经上报的施工组织设计不完美的地方,要赶快改正达成。
5.吹填施工要施工能顺利进行。
管委会要求1.日报、 2 需检测的原资料要提早检测。
3.施工现场要采纳安全防备设备,注意安全。
4如期召开进行报告。
5.保证施工质量的前提下赶工期,重点节点一定有时间要求。
6.安全工作是重中之重,一定保证施工安全。
7、抓好环境保护工作,创立文明工地。
详见:会议记录监理机构:(全称及盖印)总监理工程师:(署名)日期:年月日说明:本表由监理机构填写,署名后送到与会单位;全文纪录可加附页。
会议记录20 年 9 月 29 日下午,监理部在项目部会议室组织召开了第一次工地例会,参加会议的有主任、县规划局葛伟、等有关领导,监理部的及施工单位的吴等,第一项目部吴经理报告了工程有关状况,接着监理部针对本次例会提出了要求,管委会对各方工作提出了要求。
现将会议的主要内容形成记录以下:一、项目部会议报告内容项目部报告了本月工程达成状况以及下阶段工作安排,说了然有关工程质量、安全、投资控制等方面施工管理状况,详细内容以下:1、当前主要展开的工作:1)从方;2)港区降于近期雨量许多,降水成效较差,明日准备采纳更合理的方法;3)3 方,B 区中心路,道路部位已按要求堆填干土。
老水闸围堰,准备进行碎石清表施工;4)暂时杆线已经架设到位,等候供电局搭火供电;5)针对施工图纸提出了一些问题,已发给业主,请业主与设计单位沟通。
2、下阶段工作安排:1)针对连续降雨,召开项目部内部会议,议论合理降水举措;2)后,争取赶快施工, D 区堆填,已经达到回填高度;3);项目部暂时设备搭建达成,骨干道、生活区道路需要整理,标示、标牌正在制作。
2024年第一次工地会议发言范本
2024年第一次工地会议发言范本尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XXX,今天非常荣幸能够在____年的第一次工地会议上发言。
首先,我要向大家汇报我所负责的项目进展以及遇到的问题,并提出一些建设性的意见和建议。
在过去的一年中,我所负责的项目取得了一定的进展。
我们按时完成了第一阶段的施工,并成功地解决了一些施工过程中的困难和挑战。
目前,我们正在进行第二阶段的施工,进度较为顺利。
我们团队的成员们积极配合,努力克服工地环境复杂、施工条件恶劣等问题,确保了工程质量和安全。
然而,我也要坦诚地向大家汇报,在项目进行的过程中,我们也面临了一些问题和困扰。
首先,施工现场的安全问题依然是我们亟需解决的难题。
尽管我们加大了安全教育和培训力度,安装了多种安全设施,但仍然难以完全杜绝事故的发生。
因此,我建议我们要加强对施工人员的安全意识培养,严格执行安全操作规程,确保每一个人的生命安全。
其次,供应链的不稳定也给项目进展带来了一定的压力。
由于近期的一些不可预测的原因,原材料的供应出现了一些问题。
这导致我们在部分施工工序上出现了延误。
为了解决这一问题,我建议我们加强与供应商的沟通和合作,寻找备选的供应渠道,并加强库存管理控制,以应对可能的变化和不确定性。
此外,为了更好地推进项目顺利进行,提升工程质量和效率,我还有以下几点建议:第一,加强团队协作和沟通。
只有一个团结和谐的施工团队,才能更好地应对项目风险和挑战。
我们应该建立一个良好的沟通机制,及时共享信息并解决问题,确保每个环节无缝衔接。
第二,做好施工过程的监控和控制。
我们应该建立一个科学的监控系统,实时掌握施工进度和质量情况,及时发现问题并采取相应的纠正措施。
第三,提升技术水平和创新能力。
我们应该关注行业的最新技术和发展趋势,积极推动技术创新和应用,在施工过程中采用先进的工艺和设备,提高工程质量和效率。
第四,加强环境保护和可持续发展意识。
在项目的施工过程中,我们应该充分考虑环境保护的重要性,采取有效的措施减少对环境的影响,推动可持续发展。
第一次工地例会
会议纪要会议主题:扶绥县东罗矿棚户区改造二期工程第一次工地会议会议地点:扶绥县东罗矿棚户区改造二期工程宏泰成项目部办公室会议时间:2012年10月26日下午14:00参加单位:详见会议签到表主持人:赵文光记录人:谭监益主要议题:1、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及分工;2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;3、建设单位介绍工程开工准备情况及报建手续情况;4、施工单位介绍施工准备情况;5、建设单位对施工准备情况提出意见和要求;6、监理单位介绍拟实施的监理规划主要内容;7、研究确定各方参加工地例会的主要人员及开会时间。
、建设单位:1、甲方代表:赵文光安全质量监督站:汤昭2、根据委托监理合同宣布对总监理工程师廖广武的授权,并授予监理机构如下权利:1)、开工报告、施工组织设计(方案)、进度计划审定权;2)、工程进度款申请、支付证书和竣工结算审核签署权;3)、工程材料质量及工程施工质量确认与否定权;4)、工程变更审查与签认权;5)、施工安全检查机确认权;6)、施工资料审核权;7)、工程量确认权;8)、督促合同履行,合同双方争议协调权;二、施工单位:1、I标段:广西地大建设工程有限公司目负责人:罗献党总工:钟春亮施工员:罗彬、王伟炬我司项目管理人员、主要建筑材料、施工机械、设备,部分作业人员已进场,各号楼的基础土方都已开挖,只是土方无空地堆放,部分需外运。
我司会配合业主做好安全、进度以及质量的工作,做好进度计划报业主和监理单位审核。
2、H标段:广西宏泰成建筑工程有限责任公司项目负责人:林盛思技术负责人:蓝必芳我司承建的扶绥县东罗矿棚户区改造二期工程6#、7#楼,因之前基础场地未够宽,需再往东扩,又要解决建筑材料的堆放,加工场地,且之前的三通未做好,是业主要解决的问题,但已拍摄有原景相片,这些业主要给我司签证。
已做好了施工前期准备工作,积极配合业主,提供进度计划给业主和监理单位。
第一次工地例会范本
第一次工地例会范本一、第一次工地例会(1)第一次工地例会议程格式及根本内容时间:20XX年XX月XX日(星期X) 上(或下)午:时地点:XXX参与单位及人员:业主:项目法人、项目技术担任人、现场代表施工单位:项目经理、技术担任人、施工(栋号)担任人、质检员、平安员、技术内业员、资料员、现场试件(送样)员监理单位:总监理工程师、专业监理工程师、监理员、公司项目管理部掌管单位:业主(掌管人)会议议程:1.业主引见驻现场的组织机构、人员及其分工;2.施工单位引见驻现场的组织机构、人员及其分工;3.监理单位引见驻现场的组织机构、人员及其分工;4.业主依据拜托监理合同宣布对总监理工程师的受权;5.业主引见工程开工准备状况;6.施工单位引见工程开工准备状况;7.业主和总监理工程师对施工准备状况提出意见和请求;8.总监理工程师引见监理规划的主要内容;9.监理人员及监理公司指导补充;10.研讨肯定各方在施工过程中参与工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。
二、第一次工地例会纪要根本内容及格式XXXX项目工程会议纪要XXX项监第X号XXXX建筑监理有限公司XXXXXXXXXXXX监理部整理20XX年XX月XX日第一次工地会议会议日期:20XX年XX月XX日上(或下)午:时会议地点:与会单位及人员:业主(XXXX公司):监理(XXXX建筑监理有限公司):施工(XXXX公司):会议掌管单位:业主/人纪要内容:一、掌管人宣布今天会议议程(略)。
二、XXX宣读业主拜托监理受权书(略)。
三、各单位分别引见驻场组织机构、人员及分工:1、业主XXX引见驻场机构、人员及分工。
本工程人员由工程部XXX、技术担任人XXX、水电管理XXX、项目法人XXX等人员组成。
2、总监理工程师XXX引见监理驻场监理机构、人员及分工。
本项目监理部是由一支纪律严明、义务落实、谐和配合、团结高效的集体组成, 实行总监担任制,并由总监XXX代表公司全面实行监理合同,专业监理工程师XXX,水电监理工程师XXX,监理员XXX、XXX等人组成,其中X名常驻现场。
第一次工地会议汇报材料
第一次工地会议汇报材料第一次工地会议汇报材料各位领导、同志们:你们好,今天我们在这里召开平定高速公路第十二合同段第一次工地会议,标志着本工程的建设由前期准备阶段进入全面施工阶段,本次会议是为了把前期各项准备工作进展情况和目前存在的问题向平定高速公路项目办作一个全面的汇报,并据此对下步工作作出相应的部署,使工程在最短的时间内进入良好有序的施工状态,并通过本次会议来理顺业主、承包人之间的联系渠道,明确各项工作运行的程序和规则,确保工程按预定的效果开展。
我们坚信在项目办的正确领导和帮助下,施工单位的精心组织、精心施工、奋力拼搏下,在我办的严格督导下,我们将按照我们的承诺优质、按期的完成工程的土建施工监理任务,让项目办领导、地方政府和人民群众满意。
一、监理工作开展情况(一)驻地监理办已完成和正在进行的主要监理工作有1、驻地监理办人员已全部到位,驻地建设工程已完成,监理办内部规章制度、适合本项目的监理程序已制定并张挂上墙。
2、监理办试验室已建成,试验仪器全部到位已经调试合格并进行了标定,可投入正常使用。
3、图纸审核及分部工程划分审核已完成并上报项目办。
4、试验段施工方案已审核并上报项目办。
4、前期的原材料试验、标准试验及料源寻找工作大部分完成,基本可以满足前期施工的需要。
5、导线复测审核已完成并上报项目办,水准复测、中桩恢复跟踪监督正在进行。
6、监督并督促施工单位的前期各项准备工作。
(二)项目部前期工程进展情况1、项目经理部驻地建设、试验室建设比较完善,规章制度、图表制定并上墙。
2、路基三个试验段的标准试验已完成。
3、项目经理部的管理人员基本到位。
4、导线测量已完成,中桩恢复、水准测量正在进行。
5、三个分部的`人员、机械部分到位,二分部的临建正在建设。
6、工作便道已开工两条。
二、主要监理人员、组织机构及职责范围平定高速公路第十二合同段驻地监理办由临沂交通工程咨询监理中心组建,共监理人员23名,其中,高级驻地工程师1名,副高级驻地工程师2名,合同工程师1名,试验工程师2名,道路工程师3名,结构工程师2名,测量工程师1名,专业工程师助理11名,持部监证、部隧证1名(高级驻地),持部专证7名,持省专证5名,监理员证10名,试验员2名。
施工方在第一次工地会议发言教学文稿
施工方在第一次工地会议发言篇一:甲方第一次工地例会发言稿第一次工地例会甲方发言稿1业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。
2建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。
3、建设单位介绍工程开工准备情况。
4、承包单位介绍施工准备情况。
5、业主对施工准备情况提出意见和要求。
6、总监介绍监理规划的主要内容,在以后的施工中应注意的问题。
7、请业主就监理及施工单位提出要求8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。
一、对监理及施工单位的意见和要求,具体内容如下:1、要求开工前对进场设备、仪器进行报验,凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。
进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。
2、工地管理人员要求到岗到位。
开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。
各项具体工作应落实到人。
尤其专职质检员、安全员必须到位。
3、对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见证,其试验结果方能有效。
4、施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员,如确需更换的应提前报请业主、监理同意,以免影响工程质量和工程进度。
5、施工准备工作应充分。
开工前应提交开工申请报告,经监理审查批准报业主同意后才能开工。
资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。
6、施工组织设计经监理、业主审核批准后,应严格按施工组织设计组织施工,不得擅自改变施工方案。
如确需更改的应提前报请业主、监理审批。
由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的,增加部分将由施工单位自行承担。
7、设计变更必须通过设计单位和建设单位。
施工组织设计须经施工单位总工程师批准,在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意,方可变更。
不得随意变更。
8、为保证工程质量,要求做到“三严格”:(1)、严格按图施工;(2)、严格按施工规范施工;(3)、严格按施工组织设计施工。
《第1次工地会议汇报材料(示例)》
《第1次工地会议汇报材料(示例)》第一篇:第1次工地会议汇报材料(示例)省道303线屏南界至建瓯柳坑(小桥至柳坑)公路工程Ⅰ标段第1次工地会议汇报材料龙岩市馨安建设工程有限公司省道303线屏南界至建瓯柳坑(小桥至柳坑)公路工程Ⅰ标段项目经理部xx年8月29日一、工程进度:1、截止8月29日完成情况:1.1路基土石方未施工。
1.2路基砌体施工右k41+235-k41+265,本月完成砌体183m3计工作量3.8万元,累计完成砌体183m3计工作量3.8万元。
1.3路基排水沟未施工。
1.4路基涵洞施工k38+075、k38+225、k38+440、k38+980、k39+790共5处,本月完成涵洞20m计工作量5万元,累计完成涵洞20m,计工作量5万元。
1.5桥未施工。
1.6路面未施工。
2、本月主要劳力进场使用情况:我项目部由项目经理、技术负责人、质检工程师、桥梁工程师、路基、路面工程师、试验员、专职安全员组成(详见附后组织机构图)。
至本月进场项目部主要技术人员7人、于3月15陆续进场(具体见附后主要人员表)。
管理人员3人,路基土石方普工5人、技工3人,路基砌体普工10人、技工3人、涵洞普工5人、技工3人,共累计39人。
3、本月主要材料备料情况:至本月本地材料砂、碎石、砂砾均已落实,在霞抱砂石料场,但是片石在本地无法开采和购买,请业主协调我施工单位在本地办理片石开采,具体备料:砂砾500m3、粗集料(碎石)1000m3、砂500m3、水泥(32.5)50t、钢筋20t等,现尚有库存砂砾300m3、粗集料(碎石)800m3、砂300m3、水泥(32.5)15t、钢筋5t等。
4、本月主要机械进场使用情况:至本月已进场使用挖掘机1台、装载机1台、运输自卸车3辆、压路机1台、砼搅拌机2台、砂浆搅拌机1台、小型夯实机具、水泥砼路面三辊轴机组1套等已6月19日前进场,其他机械根据工程进度调配进行增减(具体见附后设备/构配件进场单)。
第一次工地会议的主要内容
第一次工地会议的主要内容1. 会议前的准备在第一次工地会议之前,大家都忙得不可开交,像热锅上的蚂蚁,心里想着到底要准备些什么。
工程师、小伙子们,甚至连监理都在脑子里反复琢磨。
要是这次会议搞砸了,后面的工程可就真是“一波三折”了。
于是,大家提前准备了一堆材料,准备把现场的各项事宜理顺清楚。
1.1 材料准备大家先准备了一些图纸,光看那些复杂的线条和符号,真让人头大。
然后又是时间表、预算,还有施工方案,简直是“应接不暇”。
不过没关系,团队里有个小姑娘,她的记性特别好,一下子就把所有的重点都记住了,真是“有她真好”。
1.2 人员安排此外,人员安排也是重中之重。
现场的工人、技术员,甚至是后勤保障,统统都得安排得妥妥的。
大家互相交流,像在下棋,每一步都得小心谨慎,不然就可能“误打误撞”。
经过一番讨论,终于把各自的分工明确了,大家也松了一口气。
2. 会议正式开始会议终于开始了,坐在长桌旁,大家都显得有些紧张,眼神交流间仿佛能看到“刀光剑影”。
首先,项目经理站起来,声音洪亮地说:“各位,今天我们要一起探讨这个项目的各个细节!”他这一句话,瞬间让现场的气氛变得活跃起来,大家开始点头,似乎一切都回到了正轨。
2.1 项目进度然后,项目经理开始讲述项目的整体进度。
说到这个,大家都聚精会神,像听故事一样。
可当他提到一些延误的问题时,场面一下子有些尴尬,大家心里都明白“事情不如人意”。
不过也没办法,大家心里想着,只要齐心协力,就能把问题解决。
2.2 安全措施接下来就是安全措施的讨论。
安全第一这四个字可不是白说的,听到这些,大家都竖起了耳朵。
安全员认真讲解着工地的安全细则,生怕有人在工地上“摔了一跤”。
大家虽然嘴上不说,但心里都知道“安全工作是重中之重”。
听完之后,大家纷纷表示:“咱们一定要小心!”3. 会议总结与展望最后,会议进入了总结阶段,项目经理像个灵魂人物一样,开始回顾整个会议的内容。
他一边总结,一边不停地点头,似乎在给自己打气。
第一次工地会议纪要标准格式
第一次工地会议纪要标准格式会议主题:第一次工地会议会议日期:[日期]会议地点:[地点]主持人:[主持人]记录人:[记录人]会议内容:一、会议目的:本次会议的主要目的是详细介绍工地项目的背景情况、项目目标和计划,并对接下来的工作进行安排和分工,确保工地项目能够顺利启动和进行。
二、会议议程:1.项目背景介绍2.项目目标和计划3.工作安排和分工4.其他事项讨论5.会议总结和下一步行动计划三、会议详细内容:1.项目背景介绍:主持人首先对工地项目的背景情况进行了详细介绍,包括项目的规模、地理位置、客户需求等。
同时,主持人还介绍了项目的时间表和里程碑,并强调了项目的重要性和紧迫性。
2.项目目标和计划:随后,由项目经理对项目的目标和计划进行了详细说明。
项目目标包括完成工地建设、确保施工质量和安全,并按时交付项目。
项目计划包括工期安排、资源调配、关键节点等。
3.工作安排和分工:4.其他事项讨论:在讨论其他事项时,与会人员提出了一些问题和建议,并进行了深入讨论。
这些问题包括人员配备、材料采购、进度控制等方面的关注点。
在讨论过程中,大家进行了充分的沟通和交流,确保了共识的达成。
5.会议总结和下一步行动计划:最后,主持人对本次会议的进行了总结,并明确了下一步的行动计划。
他强调了大家要高度重视工作落实和沟通协调,并鼓励大家积极参与项目的推进和完善。
四、会议纪要:本次会议纪要由记录人详细记录了会议内容,并与会人员确认无误。
会议纪要将作为参会人员的工作依据和参考文件,并将分发给相关人员。
五、参会人员:1.[姓名]-[职位]2.[姓名]-[职位]3.[姓名]-[职位]...备注:本次工地会议纪要将作为项目的重要文件,供参会人员参考。
同时,我们将按照会议内容和安排,进行具体工作的推进,并密切跟进项目的进展。
第一次工地例会会议纪要文档
第一次工地例会会议纪要文档Minutes of the first regular site meeting编订:JinTai College第一次工地例会会议纪要文档前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
编号:sf-hj-001第一次工地例会纪要时间:20xx年4月4日地点:xx建材工地会议室会议主持:xx建材有限公司吴瑞良经理参加单位及人员:见会议签到表(另附会议签到表)会议内容:由(甲方)、(监理公司)、(施工单位)等单位参加的第一次工地例会,就本工程的各相关单位组成情况、前期准备工作、工程进展情况、下阶段工作安排,以及存在的问题进行了沟通与安排,现纪要如下:一、(甲方)、(监理公司)、(施工单位)组织架构及分工1、甲方吴xx:项目经理全面负责范xx:项目技术负责人李xx:项目工程材料员2、xx监理公司孙x:项目总监全面负责韩xx:协助总监日常管理、负责安全文明施工、土建、装饰王x:负责土建、装饰3、xx建筑公司(施工单位)祝xx:项目经理全面负责王xx:项目副经理、技术负责人施工员:资料员:安全员:质检员:材料员:二、施工准备阶段完成情况1、本工程为正规受检,工程质量标准为合格,争创优良。
2、已完成土建施工图会审。
3、施工报建手续正在办理,质监、安监还未介入;工程总施工组织设计正在完善三、下阶段工作要求及安排1、本工程4月6日如期开工,希望各单位加强沟通、协调,促进工程顺利进行。
2、工程周例会召开时间,定为每周星期一下午3时。
3、施工单位要逐步安排项目管理人员到位,机械设备、原材料要尽快安排进场。
4、工程报建手续要抓紧时间进行,以免影响材料送检见证卡的办理。
5、施工单位要主动协助业主办理相关报建手续纪要整理:xx建材工程项目监理部20xx年4月4日-------- Designed By JinTai College ---------。
第一次工地会议纪要
第一次工地会议纪要第一次工地会议纪要(精选10篇)在现在的社会生活中,需要使用会议纪要的场合越来越多,会议纪要一般采用第三人称写法。
那么拟定会议纪要真的很难吗?以下是本店铺帮大家整理的第一次工地会议纪要,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
第一次工地会议纪要 1时间:20XX年XX月地点:参会单位:建设单位:监理公司:施工单位:到会人员:主持人:记录:会议内容:第一次工地会议的主要议题:1、首先向施工单位介绍对监理公司授权范围和监理公司职责。
2、介绍各参建单位人员,各参建单位介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。
3、监理单位就主要监理程序,资料格式、函件往来程序、工地例会等进行说明。
4、需要建设、监理单位协调解决的事项以及需要施工单位配合的事项。
5、其他与工程有关的事项。
建设单位工程部长:1、我公司将本工程全权委托四川元丰建设项目管理有限公司监理,总监理工程师王永良全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。
监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。
2、我公司驻现场代表是王勇,承包单位项目经理是刘培明。
施工单位项目经理1、目前现场办公室已布置好,场平施工机械全部进场,管理人员已全部到位。
2、正在编制施工组织设计及各种专项施工方案。
监理单位总监理工程师1、监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。
2、监理单位依据相关法律法规和规定性文件,建设工程监理规范,设计图纸,施工承包合同、监理委托合同,相关的标准或规范开展监理服务工作。
3、为了实现工期、质量、进度、投资安全控制目标我监理单位对施工单位作了些要求:(1)、提供施工企业资质证书、营业执照、安全生产许可证等资料报验。
(2)提供工程项目管理人员资质证书复印件盖鲜章(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员及特殊工种操作人员证书:塔吊工、塔吊指挥工、电工、电焊工、架子工等)(3)尽快完善施工组织设计和各种专项施工方案,编制施工总进度计划、月进度计划和总平面布置图;按时报周报和月报。
第一次工地会议范文
第一次工地会议范文
上周五,我们工地组织了第一次会议,以讨论和解决一些在项目进行中出现的问题。
会议宣布在主楼一楼大会议室举行,所有工程师、监理、项目负责人和施工人员都被要求参加。
会议开始前,我感到有些紧张。
作为项目负责人,这是我第一次主持如此规模的会议。
我努力做了充分的准备工作,准备好了会议议程和相关资料,并确保所有相关人员事先知晓会议内容和目的。
会议开始时,我简要介绍了会议的目的和议程安排。
首先,我们讨论了在项目开展过程中遇到的困难和挑战,包括人员调度、材料采购、质量控制等方面的问题。
然后,我们对这些问题逐一进行了分析和讨论,并寻找解决方案。
在讨论的过程中,大家积极发言,提出了很多宝贵的意见和建议。
在会议的最后,我总结了讨论的结果,并提出了下一步的工作安排和目标。
我强调了团队合作的重要性,鼓励大家共同努力,克服困难,全力以赴完成项目。
整个会议持续了两个小时,大家都积极参与,氛围融洽,讨论结果也是非常丰富和有建设性的。
我感到很欣慰,团队的凝聚力和执行力得到了提升,相信在大家的共同努力下,我们一定能顺利完成这个项目。
这次会议是我们团队的一个良好的开始,也是我作为项目负责人的一个重要挑战。
我学到了很多,也意识到在团队管理和项目推进过程中,沟通和协作的重要性。
我会继续努力提升自己的能力,带领团队一起前行。
第一次工地会议发言稿
第一次工地会议发言稿
各位领导、同事们:
大家好!在这个春意盎然的季节,我们迎来了新的一年,也迎来了我们工程项目的第一次会议。
我代表全体项目组成员,向大家致以诚挚的问候和衷心的感谢!
首先,我要感谢各位领导对我们项目组的鼎力支持,没有您们的关注和指导,我们无法顺利推进工程。
同时也要感谢每一位辛勤付出的同事们,正是有了你们的努力与奉献,我们才能取得今天的成绩。
回顾过去的工作,我们做得很辛苦,也做得有声有色。
但是,面对未来的挑战和机遇,我们仍需保持谦逊与坚韧,团结一心,共同努力,不断提升自己,为项目的顺利完成而努力拼搏。
作为项目负责人,我深知项目的重大性和复杂性,也深知项目成功离不开每一个项目成员的共同努力和配合。
因此,我希望大家能更加团结一致,相互配合,共同努力,克服困难,不断提高工作效率和质量,最终实现项目的圆满成功。
在接下来的工作中,我将严格按照各项规定和标准要求,严格管理好项目的各个方面,确保项目的顺利进行。
同时,我也会与各位领导和同事们保持良好的沟通与合作,共同为项目的成功而努力。
最后,我相信,只要我们齐心协力,充满信心和激情地投入工
作,就一定能够战胜一切困难,取得更加辉煌的成绩。
让我们携手并肩,共同努力,开创美好的未来!
谢谢大家!祝愿我们的项目一切顺利!。
第一次工地会议全过程造价发言稿
第一次工地会议全过程造价发言稿亲爱的兄弟姐妹们,大家好!今天是我们工地的第一次会议,我感到非常荣幸能够站在这里和大家分享一下我们造价方面的一些想法。
我想说的是,我们大家都是为了一个共同的目标而努力,那就是把这个工地建设得既美观又实用,让大家都能够住得舒心、安心。
所以,在这个过程中,我们要相互支持、相互帮助,共同努力,让我们的工地越来越好。
那么,接下来我就给大家讲一下我们在造价方面的一些想法和措施。
我们要严格控制成本。
大家都知道,建筑行业是一个资金密集型的行业,我们需要投入大量的资金来购买建筑材料、设备等。
所以,我们要合理安排资金的使用,确保每一分钱都用在刀刃上。
这就需要我们在采购材料时,要做到货比三家,择优而行,不要盲目跟风,浪费金钱。
我们还要注重设备的维护和保养,延长设备的使用寿命,降低设备的维修成本。
我们要加强项目管理。
一个好的项目管理体系,可以让我们的工程进度更加顺利,质量更加可靠。
所以,我们要建立健全项目管理制度,明确各个岗位的职责和任务,确保每个人都能发挥出自己的专长。
我们还要加强与业主、设计单位、监理单位等各方的沟通协调,确保各项工作能够顺利进行。
我们要提高工作效率。
在建筑行业,时间就是金钱。
我们要充分利用现有的资源和技术,提高工作效率,缩短工程周期。
这就需要我们在平时的工作中发现问题、解决问题,不断优化工作流程,提高工作效率。
我们还要加强培训和学习,提高员工的技能水平,让每个人都能成为行业的佼佼者。
我们要关注安全生产。
安全是第一位的,没有安全就没有一切。
我们要严格执行国家和地方的安全生产法规,加强安全生产管理,确保每一个施工环节都安全可控。
这就需要我们在平时的工作中,时刻保持警惕,严格遵守操作规程,切实做好安全防范工作。
我们在造价方面的工作还有很多需要改进和完善的地方。
但是,只要我们大家齐心协力,共同努力,我相信我们的工地一定会越来越好,成为大家心目中的理想家园。
好了,今天的会议就到这里吧。
第一次工地会议发言稿范本
第一次工地会议发言稿范本
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
首先,感谢大家出席今天的工地会议。
我非常荣幸能够在这里发表我的第一次发言。
我是XX公司的新员工,很高兴能够加入这个团队,为大家工作和学习。
首先,我想谈谈对我们工地建设的一些印象和想法。
作为新人,我刚刚开始接触到这个项目,但从目前的情况来看,我对我们团队的专业素质和工作态度非常有信心。
我们的工地一直以来都保持着良好的工作秩序和高质量的施工成果,这离不开每一位同仁的辛勤付出和团结合作。
同时,我也注意到有一些问题需要我们共同努力解决,比如进度管理、安全风险控制等方面,我相信只要我们齐心协力,一定能够克服困难,将这个项目做得更好。
其次,我想谈谈我的一些思考和建议。
作为一名新员工,我很清楚自己的角色和责任,我将尽己所能,努力工作,为工地建设贡献自己的力量。
同时,我也希望能够与大家一起学习和成长,互相交流,互相促进。
我相信,团队的力量是无穷的,只有通过团结和合作,我们才能够完成好这个项目,实现更大的目标。
因此,我建议我们在日常工作中要加强沟通和协调,发扬团队合作精神,确保各个环节的协同进行。
另外,我建议我们加强
项目风险管理,提前预判可能存在的问题,并制定相应的措施进行风险控制,以保证工程的质量和安全。
最后,我想说的是,我相信我们的团队会越来越好。
我们有着优秀的领导,有着优秀的同事,有着共同的目标和愿景。
作为一名新员工,我愿意以我的努力和实际行动,为公司的发展和工地的建设做出贡献。
我相信,通过我们的共同努力和默契配合,我们能够创造出更多的辉煌和成就。
谢谢大家!。
工程施工首次会议发言稿
工程施工首次会议发言稿大家好!很高兴能在这里和大家一起共同开展新一轮的工程施工工作。
首先,我代表全体施工团队,向各位领导和同事表示诚挚的问候和诚挚的感谢。
在未来的施工工作中,我将带领大家一起努力,确保工程的顺利进行,圆满完成任务。
首先要感谢各位领导对我们工程的大力支持,同时也要感谢各位同事的付出和辛勤劳动。
我们的工程是一个具有重大意义的项目,它不仅关系到施工队伍的利益,也关系到社会的发展和进步。
我们要心怀责任,勇往直前,把工程做好,为社会做出自己的贡献。
在今天的施工首次会议上,我要向大家介绍一下我对本次工程施工的一些看法和想法。
我认为,我们要做好工程施工,首先要注重安全生产。
安全是第一生产力,只有做好了安全工作,我们的工程才有可能进展顺利。
因此,我们要做好安全意识教育,严格遵守施工作业规程,确保每一个施工环节都做到安全、规范、有序。
其次,我认为,我们要做好施工质量管理。
质量是企业的生命线,我们要严格把关每一个工程环节,确保施工质量达到国家标准,符合客户需求。
只有做好了质量管理,我们的工程才能受到客户和社会的认可和好评。
另外,我还要强调,我们要做好施工进度管理。
时间就是效益,我们要合理安排施工进度,严格执行施工计划,确保工程按时完成。
只有做到了进度管理,我们的工程才能不断向前推进,圆满完成任务。
最后,我要向大家强调,我们要注重团队合作。
一个人的力量是有限的,只有紧密团结,携手合作,我们的工程才能取得良好的成绩。
因此,我希望全体施工人员要紧密配合,相互支持,互帮互助,共同为工程的顺利进行而努力。
亲爱的同事们,工程施工的道路上充满了挑战,但也充满了希望。
在未来的工作中,我希望大家能够共同努力,勇往直前,克服困难,不断进步,共同创造美好的工程未来。
最后,再次感谢各位领导和同事的支持和关心。
让我们携手并肩,共同为工程的顺利进行而努力奋斗!谢谢大家!。
2024年第一次工地会议发言范文(2篇)
2024年第一次工地会议发言范文尊敬的各位领导、各位来宾,大家好!我是XX公司的项目经理,非常荣幸能够在2024年的第一次工地会议上发言。
首先,我要感谢公司领导对我们项目的大力支持和关怀,同时也要感谢各位来宾的光临和关注。
____年对于我们项目来说是非常重要的一年,我们克服了种种困难和挑战,圆满完成了项目的前期准备工作,现在已经进入了施工阶段。
展望2024年,我们风雨同舟、携手并进,定能将项目打造成为一座具有里程碑意义的建筑。
首先,我想就项目的进展情况给大家做一个简要汇报。
目前,项目已经完成了地基处理和基础施工,现正进入主体施工阶段。
我们始终坚持高标准、严要求的施工理念,充分运用现代化施工技术和管理模式,确保施工质量和安全。
在施工过程中,我们一直把安全放在首位。
我们建立了完善的安全管理体系,制定了详细的施工方案和操作规程,定期进行安全培训和演练,确保每个施工人员都具备安全意识和操作技能。
同时,我们还建立了安全风险评估机制,及时发现和处理潜在的安全隐患,最大程度地保障施工作业人员的生命安全。
除了安全管理,我们还高度重视质量控制。
我们制定了严格的施工质量检查标准和工艺流程,严格把控施工各环节的质量要求。
我们配备了一支专业的质量监督团队,定期进行检查和评估,并及时整改不合格项,确保项目的质量达到国内一流水平。
此外,我们还重视与周边社区的沟通与交流。
我们与当地居民进行了多次座谈会,听取他们的意见和建议,及时解决他们的关切和困难。
我们还组织了多次开放日活动,让居民亲身参观了工地,增进了他们对我们项目的了解和信任。
通过这些沟通与交流,我们与周边社区建立了良好的合作关系,为项目的顺利推进提供了保障。
展望未来,我们将继续保持团结协作、追求卓越的精神,全力以赴,确保项目高质量、高效率地完成。
我们将进一步加强现场管理,提升施工效率,确保项目按时完工。
我们还将加大技术创新和研发投入,引进先进的建筑技术和装备,提升项目的品质和竞争力。
施工方在第一次工地会议发言
施工方在第一次工地会议发言介绍在一个大型工程建设中,工地会议对于工程进度以及合作伙伴之间的沟通交流起着至关重要的作用。
在第一次工地会议中,施工方的发言至关重要,它直接关系到工程的进度以及以后的施工质量。
本文将会介绍施工方在第一次工地会议发言的注意要点,包括主要内容、表达方式等。
主要内容工程安排在第一次工地会议上,施工方应该首先介绍工程的总体安排,包括施工时间、施工场地等。
工程安排不能过于草率,需要有足够的考虑,尤其是大型工程,每一个环节都需要考虑周全。
如果工程安排不合理,将会影响到后续工程的进度。
技术方案施工方需要向参会人员介绍工程的整体技术方案,包括整个施工过程中所需的各项技术指标,如密度、强度等。
通过技术方案的介绍,能够让参会人员进一步了解工程的整体流程和技术规范。
施工流程施工方需要向参会人员详细介绍整体施工流程,包括各项工程施工的步骤、时间周期、以及需要注意的问题等。
这些信息对于参会人员将来的工作安排以及工程监理起到重要的作用。
安全防护安全问题是工程建设中必须重视的要点。
施工方需要向参会人员介绍施工现场安全防护措施以及要求,并将其化为人人自卫、公共安全的诉求。
安全防护问题不仅要在会议中介绍,更应该在后续的施工过程中得以落实。
合作交流作为工程建设中的合作伙伴,施工方在第一次工地会议中需要向参会人员介绍相应的合作交流问题,包括沟通协作的方式、在施工过程中的协调流程,以及适当的说明各自的工作职责等问题。
在所有的合作中,交流是必须耗时耗力的环节,只有通畅的交流才能有效解决问题。
表达方式施工方在第一次工地会议中的表达方式需要遵循以下几点:•语言清晰明了、 vocabularies容易以及不会存在多义词,以避免对方误解;•表达的内容不可含有过多技术术语,尽可能用通俗易懂的语言让参会人员理解;•提前准备好相关素材,例如幻灯片等用于辅助表达;•避免发表过多个人的观点及工程过程中的隐患,这是为了避免因过多的观点而导致会议进程混乱或对方过多介入工程的盲区。
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龙瑞高速公路第四总监办
第一次工地会议汇报材料
尊敬的各位领导、各位同仁,大家好!
首先,我要代表第四总监办的全体员工,向一直以来给予我们工作大力支持和帮助各位领导、各位朋友表示衷心的感谢!也对由于我们前期工作的不足而给你们带来的不便深表歉意!现在我就第四总监办和所辖18~22合同段到目前的工作准备情况作一简要的介绍:
1、总监办的人员及组织机构:
王友斌:总监
邵宗友:副总监(主管安全、环保、内业)
车吉安:总监办公室主任(兼八驻地办高监)
李新会:第九驻地办高监
李芮:总监办工地试验室主任
曹娜:总监办合约部长
何家忠:总监办测量专监
朱元贵:第八驻地办试验专监
刘德和:第九驻地办试验专监
王友泉:18标监理组组长:(隧道专监)
周光明:19标监理组组长:(桥梁专监)
徐景杰:20标监理组组长:(桥梁专监)
魏万林:21标监理组组长:(路基专监)
宋树忠:22标监理组组长:(桥梁专监)
监理组织机构框图
总监办设总监办公室、副总监办公室;下设综合部、合约部、试验室、资料室、第八驻地办、第九驻地办。
每个标段设监理组:5个标段5个监理组。
2、18~22标施工准备情况。
到目前总监办所属18~22施工合同段,现场具体情况如下:
1)、18标:项目部驻地建设已完成,工地试验室已通过验收,所需标准试验已得到总监办和第三方试验室的验证,拌合站已建成投入正常使用。
施工便道已基本完成,各项组织机构、体系及制度均已建立。
2)、19标:项目部驻地建设已完成,工地试验室已通过验收,所需标准试验已得到总监办和第三方试验室的验证,拌合站已建成投入正常使用。
施工便道已基本完成、各项组织机构、体系及制度均已建立。
3)、20标:
项目部驻地建设已完成,工地试验室已通过验收,所需标准试验已得到总监办和第三方试验室的验证,拌合站已建成投入正常使用。
各项组织机构、体系及制度均已建立。
4)、21标:
项目部驻地建设已完成,工地试验室已通过验收,拌合站将于本月月底建成,各项组织机构、体系及制度均已建立。
、22标:项目部驻地建设已完成,工地试验室已通过验收,正在进行前期标准试验工作,两套拌合设备已安装调试完成,正在进行场地硬化处理,取、弃土场已选定,各项组织机构、体系及制度均已建立。
问题:总的来讲我们五个标除了18标外其他标段最主要的还是征地
的问题,当然指挥部在这方面已经做了很大的努力,否则还不会有有今天这个开工条件,因此也希望各施工单位能理解配合,协调好本标段的临时用地和地方关系,共同把这项工作做好,我想指挥部也会尽快给你们一个大面积施工的条件。
3、总监办前期准备工作情况
自2011年11月份公司与业主签订监理合同后,就立即派出负责该项目的副总经理、总监理工程师及相关人员进驻现场。
积极开展前期准备工作,目前已经完成总监办驻地建设、工地试验室,各项组织机构、体系及制度均已建立。
具体情况如下:
1)、总监办人员到位情况:
目前总监办到位监理员及管理人员共34人,其中:总监1人、副总监1人,驻地高监2人,各类专业监理工程师10人,监理员15人,司机及后勤财务人员5人,到位人员满足目前工作需要。
联第方式:见龙瑞高速公路第四总监办通讯录。
2)、设备到位情况:
①办公设备:办公电脑9台,打复一体机2台,彩色印机1台,传真机1台。
②试验设备:试验仪器已按投标文件承诺到位,合计62台套。
③测量仪器:全站仪1台,水准仪1台。
3)、总监办驻地建设:
龙瑞高速第四总监办驻地地属瑞丽市畹町镇混板村,居于龙瑞高速19标段位置正对,租用一栋二层楼民房用作办公室、会议室、厨房和餐
厅;另搭建两层楼活动板房作为试验室,目前各项工作正在有序开展。
4、主要监理程序、质量和安全事故报告程序、工地例会等的说明。
我们将在指挥部的领导下,严格按指挥部下发的《龙瑞高速项目管理办法》和公路工程施工监理规范,履行监理程序,质量安全事故报告程序,严格按有关规定的要求实施施工监理工作,具体的程序我这就不多说了大家都是老搞工程的都很清楚,关键是我们要认真地去执行。
工地例会:从下一个月每月将举行工地例会,一般定在每月26号五个标一起开,具体时间我会跟监管办领导商量后通知。
总之,作为公路工程施工监理,我们将按照“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的监理原则开展工作,发扬中咨公司“精心管理、科学公正、诚信守约、持续改进”的企业精神,按照项目业主的要求做好今后的各项工作,确保高标准、严要求,为建设好龙瑞高速公路尽到我们应尽的职责。
谢谢大家!
2012-11-18。