HR通用年终工作总结及工作计划12

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人力资源年度工作总结及计划6篇

人力资源年度工作总结及计划6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、教育教学、书信文档、述职报告、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, work plans, reflections, speeches, education and teaching, letter documents, job reports, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!人力资源年度工作总结及计划6篇工作总结写好是能使领导看到自身的工作态度的，我们在写工作总结时一定要先认真回顾工作内容，本店铺今天就为您带来了人力资源年度工作总结及计划6篇，相信一定会对你有所帮助。

人事专员年终总结及年度工作计划6篇

人事专员年终总结及年度工作计划6篇篇1一、年终总结作为人事专员，我在过去一年中致力于优化人力资源管理流程，积极应对各类挑战，有效推进人事工作的顺利开展。

现将今年的主要工作总结如下：（一）招聘工作本年度，公司在招聘工作中取得了显著成效。

我负责制定并实施了招聘计划，积极开拓招聘渠道，与各大招聘网站、高校及行业内部建立了良好的合作关系。

通过举办多场招聘会，成功吸引了一批优秀人才加入公司，有效提升了员工队伍的整体素质。

（二）培训工作在员工培训方面，我根据公司的发展战略和员工需求，制定了完善的培训计划。

通过组织内外部培训，有效提高了员工的业务技能和管理水平。

同时，我还积极推行在岗培训，通过老员工带新员工的方式，加速了新员工的成长过程。

（三）薪酬福利管理在薪酬福利管理方面，我根据公司业绩及市场行情，对薪酬体系进行了优化调整，确保了公司薪酬的竞争力。

同时，我还积极推行员工福利制度，为员工提供了丰富的福利待遇，增强了员工的归属感和忠诚度。

（四）人事关系协调在人事关系协调方面，我积极与各部门沟通协作，妥善处理各类人事问题。

通过有效沟通，取得了各部门的信任与支持，共同推进公司的发展。

（五）法规遵守与劳动合同管理我始终关注劳动法规的更新，确保公司人事工作符合法律法规要求。

同时，我还负责劳动合同的签订、续签及管理工作，保障了员工的合法权益。

二、年度工作计划在新的一年里，我将继续秉承“以人为本”的理念，为公司的发展提供有力的人事支持。

具体工作计划如下：（一）优化招聘流程进一步优化招聘流程，提高招聘效率。

积极开拓新的招聘渠道，加强与高校、行业协会等的合作，为公司引进更多优秀人才。

（二）加强培训体系建设根据公司发展需求，加强培训体系建设。

制定更具针对性的培训计划，提高员工的业务技能和管理能力。

推行在线学习平台，为员工提供更加便捷的学习资源。

（三）完善薪酬福利制度根据市场行情及公司业绩，不断完善薪酬福利制度。

制定更具竞争力的薪酬体系，确保公司薪酬水平与市场保持同步。

hr工作的总结与工作计划优秀5篇

hr工作的总结与工作计划优秀5篇hr工作的总结与工作计划精选篇1岁月不居，时节如流。

__年即将远去，20__年姗姗而来。

岁未年初之际，免不了对自己进行一番“盘点”，回顾过去以便更好地展望未来。

过去的一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。

在管理方面力求做到“实、精、细”三字方针，恪守职责，勤勉工作。

为了总结经验，扬长避短，现将__年的工作做如下简要回顾。

__年人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、招聘方面1.根据部门人员的实际需要，有针对性的合理招聘一批员工，配备到各个岗位。

2.规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的'一律补齐。

二、培训方面逐步完善培训机制，根据公司实际情况更新培训教材，确保每一位新员工上岗前都能得到培训，加强内部管理人员的培训。

三、制度方面顺应市场的发展，根据公司的要求，制定相应的管理制度。

完善公司现有制度，让各项工作有法可依，有章可循。

在日常工作中，及时与公司各部门沟通联系，及时对相关部门的工作提出一些指导性意见。

人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对上级部门的各项检查。

人事部人员虽然少，但在这一年里能任劳任怨，竭尽全力并卓有成效地完成各项工作。

经过一年的磨炼与洗礼，新的一年孕育着新的起点、新的机遇、新的挑战。

机遇与挑战并存，困难与希望同在。

我们将以“牛”的勤勤恳恳，任劳任怨执耕在人事部这片热土上；我们将以“虎”的勇往直前，奋发向上攀登我公司工作目标高峰，让公司人事工作虎虎生机，让公司捷报与好运虎嘯而来！hr工作的总结与工作计划精选篇2总结1.上半年基本可以完成公司各部门所需人员补充计划，满足各部门人力资源需求，人事行政专员工作计划。

下半年由于客观因素出现人员短缺，无法满足各部门的人员需求。

2、近期我司人员流动较为频繁，公司职(员)工人员鼎盛时期达到389人，现在人数是356人。

hr年终工作总结和计划

hr年终工作总结和计划尊敬的领导：感谢这一年来您对我的帮助和支持，我华丽丽地度过了这段时间，忙碌而充实。

一年的工作生活已经过去，让我来给您总结一下我所做的工作和展望一下未来。

一、工作总结1. 业绩方面今年我所带领的团队，业务总体保持了稳定发展，客户保持得也不错，并且在新项目方面做了不少尝试并取得了一些成果。

同时，我们也有一定的业务拓展，增加了一些客户并且全年完成了下达的任务指标。

总体来看，我对今年的达成率感到满意。

2. 领导能力方面这一年，我在领导团队方面有一定的进步。

我尽力用我的经验和智慧来指导团队的发展，使各个成员的工作效率提高并且能够更好地完成任务。

同时，我也逐渐培养了一批新人并且帮助他们更好地融入团队中去。

3. 学习方面在工作之余，我不断更新知识，学习新技能，并且积极参加一些培训和研讨活动，加强自身能力和业务水平。

我相信这些都可以让我在未来更好地完成工作。

二、未来计划1. 业务方面明年我们的业务目标比较高，考虑到市场的变化和客户的需求，我们需要进一步提高我们的销售额和市场份额。

为此，我将尽力为团队创造更多的机会和资源，同时也希望能够提升我们的业务品质，以便更好地吸引和保持客户。

2. 领导方面我将继续发挥领导能力，引导团队共同发展，并且为团队提供更多帮助和支持。

我希望能够更多地倾听和尊重成员的建议和意见，并且给予他们更多的自由和空间去发挥他们的创造力和想象力。

3. 学习方面我还将持续关注行业新闻和趋势，并且学习新技能和知识以便更好地做好工作。

与此同时，我还会积极参与培训和研讨活动，了解行业前沿的知识技能，以便更好地引导团队发展。

总之，未来的工作计划是充满挑战和机遇的，我相信只要我更加努力执着地工作，就一定能够取得更大的进步和成绩。

让我再次感谢您的支持和信任，我将努力为公司的发展做出更大的贡献，也希望未来我们可以一起迎接更多的挑战和机遇！此致敬礼！领导您的员工。

hr年度工作总结及计划(精选16篇)

hr年度工作总结及计划（精选16篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、规章制度、策划方案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, job reports, contract agreements, speeches, rules and regulations, planning plans, insights, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!hr年度工作总结及计划（精选16篇）通过月工作总结，我们可以对自己的工作进行反思和提升。

hr年终个人工作总结范文5篇

hr年终个人工作总结范文5篇第1篇示例：尊敬的领导、同事们：时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。

在过去的一年里，我在公司的工作中得到了领导和同事们的大力支持和帮助，我在这里向大家展示我所做的工作总结，并对未来做出一些预期和规划。

一、工作业绩总结在过去的一年里，我在人力资源部门工作，主要负责员工招聘、培训、绩效考核等方面的工作。

在员工招聘方面，我积极参与了多轮面试工作，为公司招聘了一批背景和能力都非常优秀的新成员；在员工培训方面，我组织了一系列的培训活动，提高了员工的综合素质和能力；在绩效考核方面，我积极参与了绩效考核制度的建立和实施，使得公司的考核工作更加公平和科学。

在工作中，我注重与同事之间的合作和沟通，主动参与团队的工作，认真对待每一个工作任务，严格按照公司的要求和规定完成工作。

在工作中，我经常主动向领导请教，虚心接受他们的指导和建议，不断提高自己的工作能力和水平，不断完善自己的专业知识和技能。

二、个人成长及展望在过去的一年里，我深刻认识到了自己的不足之处，在今后的工作中，我将有针对性地做好以下几个方面：加强专业知识的学习和积累，努力提高自己在人力资源管理方面的能力和水平；加强与同事之间的沟通和合作，积极参与团队的工作，共同为公司的发展贡献自己的力量；不断提高自己的综合素质和能力，为公司的发展创造更大的价值。

在未来的日子里，我将积极配合公司的发展战略，深入学习和研究业务知识，做好自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。

我也将持续提升自己的综合素质和能力，不断学习和进步，为公司的发展创造更大的价值。

在未来的工作中，我会继续认真对待每一个工作任务，保持良好的工作状态和积极的工作态度，不断提升自己的专业素养和工作能力，为公司的发展贡献自己的聪明才智，以更加优异的成绩回报公司对我的信任和支持。

再次感谢领导和同事们一直以来对我的支持和信任，相信在未来的日子里，我一定会用自己的实际行动向大家证明，让大家看到一个更加成熟、更加优秀的自己。

人力资源年度工作总结及计划（精选19篇）

人力资源年度工作总结及计划（精选19篇）人力资源及计划篇1为配合公司全面推行并实现20xx年度销售目标，加强公司人力资源工作的计划性，人力资源部依照年度的整体发展规划，以本公司现阶段工作情况为基础，特制订人力资源年度工作目标，现呈报公司总经理批阅，请予以审定。

人力资源部计划从以下几个方面开展20xx年度的工作：组织架构建设决定着企业的发展方向。

鉴于此，人力资源部首先应完成公司组织架构的完善。

基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。

(一)、具体实施方案：1、20xx年3月15日前完成公司组织架构和职位编制的合理性调查;2、3月20日前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见，报总经理审阅修改;3、3月31日前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。

各部门配合架构对本部门职位说明书、工作流程进行确定。

人力资源部负责整理成册归档。

(二)、注意事项：1、公司组织架构决定于公司的长期发展战略，决定着公司组织的高效运作与否。

组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。

组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的发展。

2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录，而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。

因此，既不可拘泥于现状，又不可妄自编造，每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。

3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性，因为公司组织架构是公司运营的基础，也是部门编制、人员配置的基础。

HR年终工作总结范文（精选15篇）

HR年终工作总结范文（精选15篇）HR年终篇1（一）完善健全合法规范的人力资源管理制度合法的规范是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度，员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人力资源部都按照文件的程序进行操作，采取就事不就人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。

（二）组织设计和优化，明确岗位说明书20xx年对公司的组织架构进行了优化和结构上的调整，全面对各部门的职能进行了定位，建立和完成了公司各部门新的组织架构，对人员进行了定编，并在此基础上，结合上半年的内部调查、研究和实践，在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进行了岗位分析，并组织各部门重新对各工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。

明确每位员工的，让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等，今年岗位说明书虽已成文下发，但各执行尚不成功，未明确告知员工岗位的工作标准以及超越或低于岗位标准的奖罚措施，员工尚未形成明确的工作目标，不了解工作的结果，使员工在公司制度前提下，并没有实现自我激励、自我管理与自我发展，自然而然地把自己成长纳入企业既定的目标轨道中，实现共同发展。

（三）根据组织结构图为企业配置人才20xx年随着公司业务的扩大与提升，地产项目人员调整比较大，工作量也随之加大，由于地产行业是一个专业性较强的行业，并且需要丰富的实践经验，企业所需人才集中在60、70年代人，地产人员的招聘难度比较大，为打破僵局，人力资源部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，招聘渠道主要通过进行网络招聘，另有通过猎头、HR网络群、以及个人资源等辅助招聘渠道进行招聘，本年度招聘人员数量已达编制人员数量的90%以上。

Hr个人年终工作总结(5篇)

Hr个人年终工作总结(5篇)Hr个人年终工作总结1随着12月的工作接近尾声，我们这一年的工作也基本上结束了。

在这过去的一年里，作为xxx公司人力资源部的hr，在工作中主要负责各部门岗位需求的人才招聘工作。

根据一年来的记录，在这一年我共进行了xxx场面试工作，其中，面试人数共有xxx人，面试通过人数有xxx人且至今还在公司继续工作的有xx人。

这一年里，公司在业务方面有了不少的扩展，为了开展新的项目，所以在人员的招聘上也增加了不少。

虽然这给我今年的工作增加了很多任务，但是在我的努力下，最终还是顺利的达到了公司的目标和要求。

这个新部门有足够的人才。

今年年底，回顾这一年的工作，我自己也做了很多努力和改变。

现在我将这一年的工作总结如下:一、20xx年来的自我提升作为一名hr，在招聘的工作中我们必须要了解自己所需要的人才，并坚定自己的目标。

在工作中，我遇上过许许多多的应聘者，他们对自己应聘的工作都有着不同程度的适配性。

但想要找到完美适合这份工作的人却是非常困难的。

为此，为了不在招聘中放松的自身对人才能力的要求，我在思想上对自己做了很多的提升。

并为此加强了自己的耐力和责任心，让自己不会因为自我的放松而随意放松招聘的要求。

此外，我还通过在空闲时联系各部门的领导，从他们身上更加深入的学习部门岗位的要求，这些学习都给我带来了很多的提升，尤其是在面试中能对人才进行更好的判断，更好的了解到他们的能力是否适合这份工作。

二、工作的情况在这一年的工作中，我对待工作严格负责。

其中，在今年，主要的招聘方式是通过各大平台进行网络招聘。

我把招聘需求挂在了网站上，及时处理了各个网站的应聘者信息，通过网络传播进行了第一次筛选。

之后预约合适人选面试，进一步判断。

此外，还有合格人员的试用期的考核以及能力培训工作。

当然，在后期的大部分工作都属于各个部门领导管理，但我也会及时的做好记录，并签订好入职合同。

从今年的情况来说，尽管需求变得更多，但真正适合的人才却不多。

人力资源工作总结及工作计划6篇

人力资源工作总结及工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、演讲致辞、事迹材料、学习心得、合同协议、条据文书、自我鉴定、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as summary reports, speeches, deeds, learning experiences, contract agreements, normative documents, self-evaluation, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!人力资源工作总结及工作计划6篇通过写工作总结我们可以发现自己在工作中的成长和进步，工作总结可以发现自己在工作中的不足之处，并制定相应的改进计划，下面是本店铺为您分享的人力资源工作总结及工作计划6篇，感谢您的参阅。

人力资源年终工作总结范文（精选15篇）

人力资源年终工作总结范文（精选15篇）人力资源年终篇120__年，人力资源部围绕公司的发展要求，在薪资核算、人事手续办理、保险缴纳、人员招聘、绩效考核、员工发展及员工关系等各个方面都取得了一定的成绩，同时也存在着很多问题。

一、人力资源部取得的成绩(一)、薪资方面。

根据公司的实际情况，一线3000余人，二线近200人的薪资核算全部由人力资源部负责，在整个年度的薪资核算过程中，未出现明显差错，能够按照公司要求的时间节点按时核算出工资，保证了员工工资的按时发放。

对于一线人员工资的疑问薪资专员能够做到耐心、细致的解答，尽可能稳定一线人员的情绪，从一定程度上推动了销售业绩的产生。

在薪资保密方面，薪资专员严守公司机密，工资等机密资料从未出现过泄密情况。

在平时的办公过程中，对于机密文件每个人都养成了保密的习惯。

(二)、人事手续办理方面。

人事手续合理、及时、准确的办理是保证公司人力资源配置科学化、合理化的前提。

人力资源部在执行公司人事制度的前提下，在员工的入职、转正、晋升、异动、离职等手续办理方面，积极思考，为规避劳动风险改进、细化工作流程，保证了人员的合理调配。

(三)、保险缴纳方面在上级领导的协调下，人力资源部积极办理，公司的各种社会保险在20__年实现了全面缴纳，保证了公司员工的.切身利益，也为企业规避了劳动风险。

(四)员工职业规划与发展在过去的一年中，人力资源部积极与各用人部门沟通，结合公司发展情况，为公司培养、提供了一批优秀的人才。

不仅为公司员工提供了良好的置业发展路径和空间，更为公司实现公司销售目标提供了必要的支持。

二、人力资源各模块存在的问题及解决方案(一)薪资核算方面。

一线人员的工资核算主要有以下问题：1、无业绩的业务员关于销控室上客量因为各种原因统计错误、名字书写错误、潦草或者是漏报。

销控室和人力资源部就上客量更改的问题重复做大量的工作。

无业绩业务员频繁的更改上客量，严重影响了销售工资核发的进度。

人力资源年度工作总结及计划（通用6篇）

人力资源年度工作总结及计划人力资源年度工作总结及计划（通用6篇）人力资源年度工作总结及计划篇1根据20xx年公司总目标及战略规划，针对20xx年工作中存在的问题与不足，人力资源部20xx年工作主要是建立健全持续激励的人力资源管理制度、人员培训开发体系及以人为本的企业文化体系。

一、完善人力资源管理制度1、完善公司组织机构，以组织架构为基础，明确各部门各岗位职位说明书，梳理各部门人员，细分公司总目标，做到人人身上有责任，个个身上有指标，每个岗位工作量都达到饱和，提高工作效率，避免人浮于事〈前两年仓库人员的设置就是一个典型例子〉。

2、建立健全各项制度，完善业务流程，各个部门的业务流程都必须明文规定，严格执行，避免相互推诿，产生不必要的部门冲突。

二、招聘工作1、从全公司人员及各渠道、网络宣传公司企业文化及优势，各网络招聘网站申请恒生相框链接，增加点击率，提高品牌知名度。

2、拓展新的网络招聘渠道，停用效果不很理想的xx人才网，加入全国家具人才网，确保管理及专业人才的招聘。

3、加强人才面试把关工作，增加性格测试，降低离职率，尤其在我们公司这种大环境下犹有必要，如果一个新人进来没有好的抗压能力是根本不可能留住的，以往的储备干部招聘就是例子，李xx、刘xx 亦是如此。

三、培训工作最有效的管理是培训。

人不变，则万事不变，人一变，则万物都变。

一个企业的改革如果没有50%以上的干部支持，那就注定改革失败。

我们公司的人才储备已经到了非常悬的境地，企业要想突破瓶颈，就必须引进新的人才，如果不能引进新的人才，那么部分管理层的观念一定要改变，一个企业想发展，只靠老板一个人先进的理念是行不通的，所以20xx年培训工作是重点。

1、各部门制定年度培训计划，人力资源部汇总制定年度规划并严格执行。

2、部门管理层的培训首当其冲，观念必须改变，与老板观念一致，步调一致，执行不打折扣，把每一个部门经理都培养成讲师，打造一个持续学习进步的组织。

hr年中工作总结和计划优秀5篇

hr年中工作总结和计划hr年中工作总结和计划优秀5篇一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，始终如一的努力工作。

下面是小编为大家整理的hr年中工作总结和计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

hr年中工作总结和计划篇1我于20__年__月__日入职，至今工作已满两个个月了。

时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足。

下面就我入职两个月以来的工作，做出如下总结：一、人事信息档案的管理、劳动合同的管理1、人事信息档案的管理：（1）材料定期及时整理（2）确保材料完善（3）了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料2、劳动合同管理负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。

到目前为止，劳动合同的签属工作开展的比较的顺利。

二、员工入职、转正、离职手续办理同步更新：1、通讯录、花名册、考勤表2、工作牌办理3、员工流动性统计4、组织架构图更新5、考勤指纹的录入6、考勤系统增加、更改、删除三、培训方面1、培训工作分析及时完成了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度。

四、社会统筹保险方面1、本年度涉及到的工作内容：（1）已给新进员工及时办理社保（2）离职人员办理停保（3）符合条件的停保人员办理失业登记（4）不办理社保人员及时写放弃申明。

（5）办理异地社保转移（6）办理生育保险报销（7）办理保险的合同续签人员到劳动部门备案（8）办理员工工伤的认定、理赔（9）办理员工的备案五、绩效薪酬方面1、每月员工绩效考核收集与汇总2、收集各部门考勤，录入考勤登记汇总表：根据假条，核对病事假。

冲抵加班、倒休、事假。

财务、行政、人事部门的加班执行倒休。

加班时数多的部门加班时数支付加班工资。

离职人员如果未办理离职手续，暂不发放工资六、下半年计划（一）部门常规性工作：1、日常工作：考勤的整理、统计；绩效考核的整理汇总；公司人员社会保险、住房公积金的统计汇总；公司人员的生日统计及蛋糕卡的发放；公司人员的入职登记及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。

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hr工作总结及工作计划6篇

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人事部年终工作总结及明年工作计划（通用5篇）

人事部年终工作总结及明年工作计划（通用5篇）人事部年终工作总结及明年工作计划（通用5篇）时间过得非常快，一眨眼，一年就过去了，回望过去一年无论是思想境界，还是在工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。

相信写年终总结是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编为大家整理的人事部年终工作总结及明年工作计划（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

人事部年终工作总结及明年工作计划120xx年，在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养；物品的申购等工作的正常有序。

成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并配合其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。

一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。

hr年终工作总结和计划（通用15篇）

hr年终工作总结和计划（通用15篇）hr和计划篇1结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个方面开展20xx年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶：1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。

做好日常的人员招聘和配置。

做好20xx年电厂改制的人员配置工作。

2、培训方面：组织中高层领导干部每月一次的学习。

抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。

3、4、5月开展班组长培训班。

6、7月开展全员安全月的学习。

8、9月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。

10、11月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。

全年认真对各单位的培训工作进行考核。

教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。

对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。

加强内部学习，对“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写作”、“人力资源管理知识”等进行培训。

3、考勤和劳动纪律方面继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。

对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。

4、劳资方面对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。

强化人事信息动态管理与数据统计工作。

人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。

对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。

做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

5、制度建设方面配合公司经营政策对20xx年人员进行再次编制。

配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。

完善《员工培训管理办法》等有关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。

6、其他做好理工大学实习学生的入学工作。

总之，通过20xx年全年的工作，人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条理化发展，希望通过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量，为太兴集团20xx年的发展做出应有的贡献。

人力资源年度工作总结与计划【3篇】

人力资源年度工作总结与计划【3篇】人力资源年度工作总结与计划篇一：工作总结在过去的一年里，人力资源部门充分发挥了自己的作用，在公司的人力资源管理和发展方面取得了一定的成绩。

以下是本部门的年度工作总结：1. 招聘与招聘本年度，我们成功地完成了公司的招聘需求。

我们优化了招聘流程，改进了招聘渠道，加强了各种招聘资源的开发和维护。

我们还使用了一些新的招聘技术和方法，如社交媒体招聘和智能筛选。

通过这些努力，我们成功地招聘到了优秀的人才，满足了公司的人才需求。

2. 培训和发展我们注重培训和发展，为员工提供了各种各样的培训机会。

我们组织了内部培训课程，如管理培训和技能培训，并邀请了外部专家进行相关培训。

我们还鼓励员工参加外部培训和学习活动，并提供相应的补贴和支持。

这些努力有效地提升了员工的专业技能和职业素质，为公司的发展创造了更好的人力资源基础。

3. 绩效管理我们加强了绩效管理的实施，建立了科学的绩效评价体系。

我们提出了明确的目标和指标，并制定了相应的绩效考核方案。

我们定期进行绩效评估和反馈，及时发现问题并提供改进建议。

通过绩效管理，我们激励员工提高业绩，激发员工的潜力，提高公司的整体绩效。

4. 员工关系我们注重维护员工关系，建立了良好的沟通渠道。

我们定期组织员工活动，如团建和员工座谈会，加强了员工之间的交流和互动。

我们还建立了员工反馈机制，及时了解员工的想法和需求，解决员工的问题和困扰。

这些努力增强了员工的凝聚力和对公司的归属感。

综上所述，过去一年，人力资源部门在招聘与招聘、培训与发展、绩效管理和员工关系方面取得了明显的成绩。

这些成绩得益于我们全体员工的努力和团队的合作。

同时，我们也深知还存在一些问题和不足，我们将在新的一年里不断改进和完善，为公司的人力资源管理和发展做出更大的贡献。

篇二：计划新的一年已经开始，我们人力资源部门制定了以下计划，以进一步提升我们的工作效能和服务质量：1.招聘与招聘我们将进一步优化招聘流程，提高招聘效率和质量。

hr年终工作总结和计划2022年10篇_hr工作总结

hr年终工作总结和计划2022年10篇_hr工作总结积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。

亲爱的读者，小编为您准备了一些hr年终工作总结和计划10篇，请笑纳!hr年终工作总结2022年1时光如梭，转眼间20__年即将结束，新的一年就要开始了，很感谢来自于公司领导和同事对我的关心及工作上给予的支持和配合，本人的工作岗位是人力资源主管，主要负责：招聘与培训这两个人力资源模块的工作，现对20__年的工作总结如下：一、工作总结1、招聘为了保证人员的及时到岗，提高招聘员工层次，人力资源部与前三大招聘网站建立了良好的合作关系。

招聘工作是人事工作的一个重要内容，需考虑公司的招聘本，各部门的用人要求。

在招聘工作中，权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素，对应聘人员进行初步简历甄选与面试，推荐给公司的用人部门，经用人部门面试考核后入职。

20__年度成功招聘46名新员工，目前在职40人，员工适岗率超过86%，人员稳定程度相对比较高，目前，__岗位、__岗位、__岗位人员已成为公司核心员工。

2、培训新员工入职是了解“不以规矩，不成方圆”，入职后，认真学习并深入理解公司的各项规章制度，不仅规范自已的行为，在招聘新人后，给予宣讲和指导。

让每一个加入__公司的员工都能尽快了解公司，并融入于这个集体，让新员工入职后有强烈的归属感。

人力资源部与各部门负责人沟通，安排本年度培训课程表，提高员工业务水平，共举办培训20场，培训约500人次，公司人均课时为：27小时/年，培训满意度为92%。

二、工作中存在的不足和明年工作改进建议：1、培训：(1)培训课时不够，目前培训周期为二周一(2)培训质量有待提高，培训后要与员工沟通，了解大家的想法与需求，改进方法，加强内部中工作培训，以业务知识为主，管理知识和职业素能为辅;(3)分公司培训，总、分公司之间多交流，总公司人员可利用出差时间为分公司人员做相关培训;(4)采用其它技术手段，引用外脑，聘请专业人士来为大家做培训。