HR年度工作总结和计划【ppt模板】
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人力资源部年终工作总结及计划(多图表PPT)
对比二：820万
对比三：640万
团队建设情况
团队建设情况一
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培训学习情况一
1
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字。您的内容打在这里。
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2
培训学习情况二
第二部分
Achievement
宏观环境利好
取得成绩的原因及经验
自身能力的提升 竞争对手的失误 对市场前瞻性的认识
重点工作完成情况
比 100 重 90
80 70 60 50 40 30 20 10 0
16
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6 6 3
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5
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添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 76.2% 28.6% 28.6% 14.3% 23.8%
2019
人力资源部年终工作总结及计划(多图表PPT)
工作述职报告PPT模板
汇报人：××× 编号： 254110
前阶段工作回顾
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取得成绩的原因和经验
人力资源部年度工作总结暨年度工作计划ppt模板
02
佣金提成
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03
点击此处添加段 落文本点击此处 添加段落文本
LOGO
人事工作
其他
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
劳动合同
1
标 题
2
标 题
3
标 题
4
标 题
法定假期
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社保缴费
50%
37%
92%
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行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
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LOGO
人事工作
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人力资源部年终工作总结及计划【ppt模板】
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类别 4
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类别 3
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类别 2 类别 1
0 1 2 3 4 5
入标题
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02
03
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04
输入您的标题
01
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3
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2015 2016 2017 2018
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总结：人力资源部年终工作总结及计划【ppt模板】
• 内容123 • 人力资源部年终工作总结及计划【ppt模板】人力资源部年终工作总 结及计划【ppt模板】人力资源部年终工作总结及计划【ppt模板】人 力资源部年终工作总结及计划【ppt模板】 • 人力资源部年终工作总结及计划【ppt模板】人力资源部年终工作总 结及计划【ppt模板】人力资源部年终工作总结及计划【ppt模板】 568064
hr年终工作总结及计划(PPT)
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S
第二部分
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填加标题 填加标题
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精品PPT设计，更专业，更专注，更专心。点 击此出编辑文本内容，以表达您的项目详细 资料，建议您在展示时采用微软雅黑字体。 您也可以根据您的实际需求对文档之中的字 体、图标、图片进行进一步修改美化，标题 数字等都可以通过点击和重新输入进行更改， 顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜 色、行距等进行修改。
• hr年终工作总结及计划(PPT)hr年终工作总结及计划(PPT)hr年终工作总结及计划(PPT) 484250
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B
1
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E
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2 3
4
T
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2018
工作总结报告
企业数据统计分析年终总结汇报
hr年终工作总结及计划(PPT)
汇报人：××× 编号： 197956
目录 Contents
01
02 03 04
工作概述
工作完成情况 工作不足之处与反思 下一步工作计划
第一部分
工作概述
填加标题 填加标题
填加标题
填加标题
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用微软雅黑字体
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2023年人力资源部年终工作总结及下一年计划PPT模板
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培训管理
团队建设任务目标
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谢谢观看
2023
Nursing Report
THANK . YOU
内部介绍
03
招聘三种途径
各部门入职及离职总人数
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战略分析
88%
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企业薪酬管理三部分
专项工作
PART 01
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专项工作
PART 02
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专项工作
PART 03
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年轻
奋斗
行动力强
向上
专业
有激情
我们是一支团结的队伍
人力资源工作亮点
校企合作
员工转正考核安全转正考试
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新员工入职培训：
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格此处添加详细文本描述此处添加详细文本
制造部门员工技能考核
绩效管理
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格此处添加详细文本描述此处添加详细文本描述此处添加详细文
培训管理
团队建设任务目标
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谢谢观看
2023
Nursing Report
THANK . YOU
内部介绍
03
招聘三种途径
各部门入职及离职总人数
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战略分析
88%
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企业薪酬管理三部分
专项工作
PART 01
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专项工作
PART 02
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专项工作
PART 03
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年轻
奋斗
行动力强
向上
专业
有激情
我们是一支团结的队伍
人力资源工作亮点
校企合作
员工转正考核安全转正考试
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新员工入职培训：
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制造部门员工技能考核
绩效管理
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公司人力资源部工作总结及工作计划PPT
04
人力资源部工作计划
招聘与入职计划
制定招聘计划
根据公司业务需求和人员缺口，制定详细 的招聘计划。
招聘渠道选择
选择合适的招聘渠道，如招聘网站、社交 媒体、招聘会等。
简历筛选与面试安排
及时筛选简历，邀请合适的候选人进行面 试。
入职流程优化
完善入职流程，提高新员工入职效率。
培训与发展计划
培训需求分析
薪酬水平波动
市场上薪酬水平的变化给公司制定薪酬体 系带来挑战。
法律法规更新
劳动法等相关法规的更新要求公司及时调 整人力资源政策。
员工需求变化挑战
职业发展需求
员工对职业发展的期望提高，需 要提供更多培训和发展机会。
工作生活平衡
员工对工作与生活平衡的需求增 加，要求公司调整工作时间和福
利政策。
企业文化认同
薪酬福利管理工作
薪酬福利体系完善
根据市场变化和公司业绩，调整薪酬福利体系，确保公司薪酬水 平具有市场竞争力。
绩效考核与薪酬挂钩
建立科学的绩效考核体系，将员工薪酬与绩效表现紧密挂钩，激励 员工积极工作。
员工关怀与福利增加
关注员工身心健康，提供丰富的员工福利，如健康体检、节日福利 等，提高员工满意度和忠诚度。
企业文化与员工关系
加强企业文化建设，提高员工归属感和凝聚 力，构建和谐劳动关系。
未来工作计划与展望
招聘与人才发展
持续优化招聘流程，提高招聘 效率，加强人才储备和培养。
薪酬福利与激励
定期调整薪酬福利体系，确保 与市场水平保持竞争力，激发 员工积极性。
人力资源战略规划
根据公司发展战略，制定人力 资源规划，确保人才储备与业 务需求相匹配。
创新项目与实施效果
完整版人事部年终工作总结与计划ppt(2019)
01
02
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02
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在此输入章节详细文字介绍在此 输入章节详细文字介绍在此输入 章节详细文字介绍在此输入章节 详细文字介绍
3月3日
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7月7日
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11月11日
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！
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95% 75%
85% 52%
87%
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PART
hr年终工作总结及计划(PPT)模板
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年度工作概述 工作完成情况 项目成果展示 工作不足之处 总结：hr年终工作总结及计划 (PPT) 模板 明年工作计划
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02
工作完成情况
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年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
标题 内容
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1
2
年度工作概述(此处添加文本内容) 工作完成情况(此处添加文本内容) 项目成果展示(此处添加文本内容) 工作不足之处(此处添加文本内容) 明年工作计划(此处添加文本内容)
人事年度工作总结与计划PPT
激励机制完善
建立明确的激励机制， 如年终奖、项目奖金等 ，激发员工工作积极性 。
05
下一年度工作计划
招聘计划与目标
制定招聘计划
根据企业战略和业务需求，明确招聘岗位、人数和时间表 。
优化招聘渠道
拓展招聘渠道，提高招聘效率和质量，降低招聘成本。
提升雇主品牌
加强企业品牌建设，提升雇主品牌形象，吸引优秀人才。
汇总员工满意度调查结果，分析公司整体满意度 水平。
满意度影响因素
分析影响员工满意度的关键因素，如薪酬福利、 工作环境、职业发展等。
改进措施与建议
根据调查结果提出针对性改进措施与建议，提升 员工满意度。
03
面临的问题与挑战
招聘难度加大
市场竞争激烈
随着人才市场竞争日益激烈，招聘到合适的人选变得更加困难。
04
改进措施及优化建议
提升招聘效果
1 2
拓展招聘渠道
增加社交媒体、招聘网站等渠道，提高曝光率。
精准定位招聘需求
明确岗位职责和任职要求，减少信息不匹配造成 的招聘失败。
3
优化招聘流程
简化流程，提高招聘效率，降低招聘成本。
加强员工培训与发展
制定培训计划
根据员工需求，制定年度培训计划，提高员工技能水平。
人事年工作总结与计划
contents
目录
• 年度工作总结 • 人力资源数据分析 • 面临的问题与挑战 • 改进措施及优化建议 • 下一年度工作计划
01
年度工作总结
招聘工作回顾
01
02
03
招聘渠道拓展
通过社交媒体、招聘网站 、高校合作等多种途径， 提高招聘效果。
招聘流程优化
简化招聘流程，提高招聘 效率，缩短职位空缺时间 。
建立明确的激励机制， 如年终奖、项目奖金等 ，激发员工工作积极性 。
05
下一年度工作计划
招聘计划与目标
制定招聘计划
根据企业战略和业务需求，明确招聘岗位、人数和时间表 。
优化招聘渠道
拓展招聘渠道，提高招聘效率和质量，降低招聘成本。
提升雇主品牌
加强企业品牌建设，提升雇主品牌形象，吸引优秀人才。
汇总员工满意度调查结果，分析公司整体满意度 水平。
满意度影响因素
分析影响员工满意度的关键因素，如薪酬福利、 工作环境、职业发展等。
改进措施与建议
根据调查结果提出针对性改进措施与建议，提升 员工满意度。
03
面临的问题与挑战
招聘难度加大
市场竞争激烈
随着人才市场竞争日益激烈，招聘到合适的人选变得更加困难。
04
改进措施及优化建议
提升招聘效果
1 2
拓展招聘渠道
增加社交媒体、招聘网站等渠道，提高曝光率。
精准定位招聘需求
明确岗位职责和任职要求，减少信息不匹配造成 的招聘失败。
3
优化招聘流程
简化流程，提高招聘效率，降低招聘成本。
加强员工培训与发展
制定培训计划
根据员工需求，制定年度培训计划，提高员工技能水平。
人事年工作总结与计划
contents
目录
• 年度工作总结 • 人力资源数据分析 • 面临的问题与挑战 • 改进措施及优化建议 • 下一年度工作计划
01
年度工作总结
招聘工作回顾
01
02
03
招聘渠道拓展
通过社交媒体、招聘网站 、高校合作等多种途径， 提高招聘效果。
招聘流程优化
简化招聘流程，提高招聘 效率，缩短职位空缺时间 。
某公司HR年度工作总结及下一年工作规划幻灯片
日常工作
其他工作
领导交办事项
1
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2
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3
点击添加文字 点击添加文字 点击添加文字 点击添加文字 点击添加文字 点击添加文字
工作成绩
重大贡献
取得效益
标题文字
标题文字
标题文字
标题文字
标题文字 标题文字
工作成绩
重大贡献
取得效益
添加段落文字
添加段落文字
点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本
添加段落文字 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本
点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加段落文字
点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本
工作成绩
重大贡献
取得效益
80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
78%
62%
40%
36%
•单击此处添加段落文本单击 此处添加段落文本单击此处 添加段落文本单击此处
22% 15%
标题
标题
标题
标题
标题
标题
工作成绩
重大贡献
取得效益
•单击此处添加段落文本单击此 处添加段落文本单击此处添加 段落文本单击此处添加段落
日常工作
其他工作
领导交办事项
事项一
标题文字
事项二
标题文字
事项三
标题文字
日常工作
其他工作
领导交办事项
输入 标题
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hr年终工作总结及计划(PPT)【超赞模板】
加文本内容单击此处添加文本内容
重点工作回顾
重点工作一
单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击 此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处 添加文本内容
01
02
重点工作二
单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击 此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处 添加文本内容
重点工作三
单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击
此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处 添加文本内容
04 03 06 05
重点工作四
单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击 此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处 添加文本内容
重点工作三
单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击
重点工作六
单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击
20XX年X月，我们的工作简述
这里可以添加主要内容这 里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可 以添加主要内容 这里可以添加主要内容这 里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可 以添加主要内容
添加标题
添加标题
具体工作明细
总体目标顺利完成
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总结：hr年终工作总结及计划(PPT)【超赞模板】
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人力资源部年终工作总结及计划(多图表PPT)
2012年度工作计划
2012年度工作计划
2012年度工作计划
2012年度工作计划
关于团队
每个人都是只有一只翅膀的天使， 只有我们拥抱在一起才能自在的飞翔！
谢 谢 ！
A LITTLE BREEZE
演讲人姓名
02
总人次:1328次，新员工119人次，占9%。
关于培训—培训费用
总费用:80620元.
分析:销售类培训三次,232人,培训对象为所长、骨干销售人员。 内部培训师培训七次，104人，培训对象公司 内部培训师，取证费用。管理类外训七次，9人。
关于培训—2010/201X年度比较
培训费用 单位：元
201X年度人力资源部工作总结
单击此处添加副标题
201X-12
A
B
C
存在的问题及需改进之处
下年度主要工作计划
201X年贡献目标完成情况
主要内容
01
关于战略人力资源
05
薪酬与激励
04
关于员工关系
02
关于招聘
03
关于培训
06
关于基础管理
07
制度建设与流程再造
201X年贡献目标完成情况
关于战略人力资源
分析：
关于招聘---人员结构
2003—201X年度人员结构状况比较
分析： 1、2009—201X三年中，公司人员结构变化不大，工人队伍与上一年度持平,销售比例略有减少,服务人员增长1%。 2、管理人员所占的10—11%的比例中，普通管理人员仅占28%左右，近七成为课长以上管理人员。
关于招聘---增离职状况
关于招聘—招聘统计
201X年各团队人员流动比较表
注：管理人员包括：课长以上管理人员+普通管理人员 辅助岗包括：各部门文员+司机+食堂人员 销售包括：主机+冷却塔
hr年终工作总结及计划(PPT)(PPT34页)
认证品保 4%
人事部长 1%
售后 9%
司机 4%
人事主管 3%
暖通 4%
秘书 12%
文员 6%
ERP\网管 2%
报关员 2% 采购 1%
企划类 7%
机械类 18%
电气 5%
法务 2%
翻译 2%
工人 16%
分析：本地人才中，机械类、普通秘书资源丰富，暖通类因本地高校没有本
科生，也资源紧张，另外对所有岗位的中层管理人员，普通缺乏。
采 用 2种 以 上 的 方 式 推 进部门学习
“ 共 读 一 本 书 ” 进 行 30期 ， 光 盘 推 荐 四 套 ,集 体 学 习 2次 A <赢在执行>及提案学习,演讲竞赛的模式进行
学
习
制作完成《新员工入职管理规范》及流程。开发《新
型
规范新员工入职 出台新员工入职管理办
员工培训制度》，完善了《通识培训》课件，开发了
组 3 2-9月 流程与培训体系 法（入职流程、培训课 A 素养培训中《时间管理》《工作态度》《忠诚度》《
织
建设
题确认）
商务礼仪》《客户沟通》等课件，制作了〈新员工培
推
训 教 材 〉 初 稿 。 2012年 开 始 推 进
进
4
6-10月
规范销售新员工 企业文化与管理课程的
培训体系
开发与授课
A
课程开发授课《客户沟通》、《积极心态》、《商务 礼仪》
2009--2011年度整体新进、离职率比较图
40% 35% 30% 25% 20% 15% 10%
5% 0% 2004 2005 2006
新进率 37% 29% 24%
离职率 19% 19% 16%
人力资源年终总结工作总结新年计划PPT模板
Existed
5
明年工作计划 Work plan for next
year
人力资源配置管理
Comparison of recruitment channels
网络 招聘
现场
三种途径
招聘
内部 介绍
XX网招聘
费用： 3888元/年。
有效期: 截至2019年12月 31日，1年有效 期。
状态: 已开通。
人员招聘
按需招聘、校园招聘。
员工之间转介绍
在政府的帮助下开拓附近新的用工市场。
签订、整理劳动合同。 梳理员工档案、分类管理。
专业技术资格考试。
Personnel management
提供各项人力数据及材料。 健康证年检。
组织初、中、高级职称申报。
Training management
• 助理以上管理干部
20%
15%
15% 10%
9% 18%
Monthly entry and departure numbers of departments
部门入职情况
8 7 6 5 4 3 2 1
三月 六月 九月 十二月
人事部 市场部 销售部 推广部 客服部 事业部 财务部
部门离职情况
8 7 6 5 4 3 2 1
X 人
费用及期限: 一年期：8000。
才 市 场
提供服务: 全年不限次数，每天开 放。
位置:
XX区。
X
主要对象: 技工、普工。
X 人
费用及期限: 一年期：8000。
才 市
提供服务: 全年不限次数，每天开放。
场
位置:
XX区。
X
主要对象: 技工、普工。
hr年度工作总结ppt
hr年度工作总结ppt
标题：HR年度工作总结
一、引言
- 简要介绍年度工作总结的目的和重要性。
二、招聘与人才发展
- 招聘工作概述，包括岗位需求，招聘方式和渠道。
- 人才培养和发展工作概述，例如员工培训和晋升计划。
三、绩效管理
- 绩效评估流程，包括目标设定、评估和反馈。
- 员工绩效分析和奖励措施简介。
四、员工关系与福利
- 员工关系管理的重要性。
- 符合法律法规的员工福利计划介绍。
五、员工离职管理
- 离职程序和流程。
- 离职调查和反馈的重要性。
六、总结与展望
- 总结过去一年的工作成果和挑战。
- 展望未来一年的工作目标和计划。
七、致谢与提问
- 表达感谢并回答相关问题。
八、附录
- 表格和数据的附录。
备注：以上仅为一个示例，可以根据实际工作内容进行相应的调整和补充。
相关主题
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万
四季度
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行 更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字 号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号 字，1.3倍字间距。
万
2018年团队建设情况
← 拔河比赛
标题数字等都可以通过点击和重新
输入进行更改，顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、颜色、行距 等进行修改。建议正文10号字， 1.3倍字间距。
02
第二项工作 已完成
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03
第三项工作 已完成
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04
第四项工作 进行中
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顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等 进行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。 顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等 进行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。
总结：HR年度工作总结和计划【ppt模板】
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部门管理不断强化
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2018年工作明细
01
第一项工作 已完成
标题数字等都可以通过 点击和重新输入进行更 改，顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、 颜色、行距等进行修改。
重点工作一
团队成员的进度……
前端进度 设计进度 程序猿进度 攻城狮进度
重点工作二
团队成员的进度……
前端进度 设计进度 程序猿进度 攻城狮进度
2018年工作达标情况
9.3分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改，顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字，1.3 倍字间距。
2019
HR年度工作总结和计划【ppt模板】
工作总结与计划
汇报人：××× 编号： 741483
01 年度工作概述
目录
02 工作完成情况 03 成功项目展示 04 工作不足之处
05 明年工作计划
年度工作概述
● 2018年工作概述 ● 2018年工作明细 ● 2018年重点工作回顾 ● 2018年团队建设情况
← 野外生存考验
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← 划船比赛
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6分>达标
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1-6月完成百分比
85%
1月份
82% 86%
2月份
91% 7%
4月份
3月份
5月份
88%
6月份
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万
二季度
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万
三季度
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行 更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字 号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号 字，1.3倍字间距。
← 团队同舟共济
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2018年计划完成
计划 目标
3000万
实际 完成
3200万
顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进 行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。 顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进 行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。
9分>达标
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7分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改，顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字，1.3 倍03
总体目标顺利完成
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思想认识不断提高
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8.5分>达标
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7分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改，顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字，1.3 倍字间距。
05
第五项工作 跟进中
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各季度概况
一季度
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160 167 175 192
• HR年度工作总结和计划【ppt模板】HR年度工作总结和计划【ppt模板】HR年度工作总结和计划 【ppt模板】 851366
2018年工作情况
● 2018年计划完成 ● 季度销售汇总 ● 与去年比较 ●2018年工作达标情况 ● 1-12月完成百分比 ● 近五年数据对比
2018年重点工作回顾