南京房地产行业花城项目营销规划构思预案

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南京营销活动策划方案

南京营销活动策划方案

南京营销活动策划方案随着市场竞争的不断加剧,南京地区的企业们意识到了市场营销活动的重要性。

为了提升品牌知名度、增加销售额,南京企业开始积极策划营销活动。

本文将针对南京地区的企业,给出一套营销活动策划方案。

首先,明确营销目标。

一个成功的营销活动必须有明确的目标。

南京企业可以根据自身的需求制定具体的目标,比如提升品牌知名度、增加销售额、拓展新客户群等。

明确目标后,才能有针对性地制定营销活动策略。

其次,选择适当的营销活动类型。

南京企业可以根据自身的产品或服务特点选择适合的营销活动类型。

比如,可以举办促销活动、线下展览、赞助活动等。

通过选择适当的活动类型,能够更好地吸引目标消费者,提高活动的参与度和效果。

第三,制定详细的营销活动计划。

营销活动计划是营销活动成功的关键。

南京企业应该制定详细的活动计划,包括活动时间、地点、参与人员、活动内容等。

同时,还需要合理安排活动预算,确保活动能够顺利进行。

第四,策划创意独特的活动内容。

营销活动的内容应该是创意独特的,能够吸引目标消费者。

南京企业可以结合本地文化、历史等因素,设计特色活动,增加活动的吸引力。

同时,还可以与媒体合作,通过媒体宣传提高活动的知名度。

最后,评估活动效果并进行调整。

营销活动结束后,南京企业应该对活动效果进行评估。

通过客户反馈、销售数据等方式,了解活动的实际效果。

如果活动达到了预期目标,可以继续进行类似的活动。

如果活动效果不佳,需要及时调整策略,优化下一次的活动。

综上所述,南京企业在策划营销活动时,需要明确营销目标,选择适当的活动类型,制定详细的活动计划,策划创意独特的活动内容,并在活动结束后进行评估和调整。

只有精心策划和执行的营销活动,才能够有效提升南京企业的品牌知名度和销售额,取得市场竞争的优势。

南京房地产项目售楼中心启用仪式营销推广活动策划方案

南京房地产项目售楼中心启用仪式营销推广活动策划方案

——XX华府售楼处启用仪式——
一、活动简介
1、活动时间:2015年7月10日上午9:18 2、活动地点:溧水永阳镇XX华府售楼处现场 3、邀请对象 (1)政府领导、特邀嘉宾、开发商集团领导 (2)潜在客户群 4、活动大体形式 剪彩仪式+文艺演出+项目推介+夏日温馨服务
——XX华府售楼处启用仪式—— 二、活动流程
——XX华府售楼处启用仪式——
3.2、售楼处外立面
(1)售楼处东墙面设置竖型条幅一批,条幅内容为贺喜售楼处 启用的文字以及项目特点介绍文字; (2)自售楼处东面楼顶向地面拉三角彩色吊旗一批,营造节日气 氛;
——XX华府售楼处启用仪式——
3.1、售楼处前广场
(1)设置拱门3座:迎宾走道1座,幸福路两头2座;高空放空飘16个;
1、XX集团与XX游乐强强合作的正式完美亮相;
2、正式发布,溧水城南中心高端楼盘——XX华府售楼处正式开 门,并接待客户到访;
3、借本启用仪式之时,邀请各级领导与嘉宾共同庆贺XX华府的 顺利开工;邀请潜在客户前来参观售楼处,并向其介绍项目; 4、邀请媒体前来报道本次仪式,借力宣传XX华府项目。
二、活动简介与流程
喜庆锣鼓 仪式前准备项目 1、售楼大厅及室内通道布置 2、售楼处外部环境布置 3、停车场安排 4、工作人员、安保人员、演职人员就位
1st 2nd
3rd
1、领导、嘉宾接待 2、客户接待 3、暖场演出
售楼处启用剪 彩仪式
送客离场
4th 5th 6th 7th 8th
舞狮采青 1、演出、抽奖环节 嘉宾登场(电视台明星)
四、活动细则
——XX华府售楼处启用仪式——
1、客人接待环节
活动内容

真叫卢俊分享南京某地产项目XXXX营销策略思路提报

真叫卢俊分享南京某地产项目XXXX营销策略思路提报
风尚:刚我们从南站过来,看到那边有项目在动工?那边怎么样? 海峡城销售:那边离高铁太近,周边环境很差,太吵啦,那边目前是有规划,但起码要5年才 能起来!
风尚:您知道南京南站,或是南部新城吗? 老南京人:不就是南京南站,太远了, 去年才开通吧. ……
太多的异口,却发出同一种声音:
对南部新城完全没概念!
导致:
1、因为陌生,而产生距离感和不认同感. 2 、规划很好,但板块刚起步,易被同行碰击.
因此,风尚认为,
要卖房,先炒板块! 要成功, 必认清南部新城!
那南部新城到底是什么?
目录 CENTENT
>板块扫描 < >品牌解读< >包装定位< >精准推广<
【板块扫描】
纵横双线,看南部新城
横线——城市视角看南部新城
华东中枢 都市中心 智慧新城
一心 两翼 四大板块
——主城内最后一片可供整体设计定位的新城
“一心”即南部新中心 “两翼”即以铁路枢纽为标志的南站地区,以智慧新 城为标志的红花机场地区。 “四大板块”即铁北板块:以创意产业和创意生活街区 为核心;铁南板块:以商务服务为核心;土山—沧波门 板块,规划为产业支撑区和未来发展区;宁南板块,规 划为产业支撑区。
06 28 2012
定心丸
南京万科项目2013营销策略思路提报
风尚营销-事业三部 2012.12
蓝海之下,万科南部新城项目如何产生溢价?
河西底价+城南高价
一场实地考察之旅
11月22日 风尚项目组 南京万科项目之行
风尚:您知道南部新城吗,带我们在周边兜一圈吧? 司机:只知道南站,但具体范围现在也比较模糊.
更具权威力传播
活动 目的

南京地产营销文案策划方案

南京地产营销文案策划方案

南京地产营销文案策划方案一、市场分析1.1 市场概况南京是中国东部沿海地区的重要城市,具有独特的历史文化底蕴和发展潜力,是众多购房者的理想选择之一。

南京地产市场的主要特点包括成熟的购房群体、多样化的购房需求和挑战性的市场竞争。

1.2 竞争分析南京地产市场竞争激烈,各大房地产开发商争相进入市场,竞争格局日益激烈。

在这种情况下,开发商需要对市场进行全面、深入的分析,以制定有效的营销策略,提高房产的卖点和吸引力。

1.3 消费者分析南京购房者的消费水平较高,对房产的品质、环境和服务要求较高。

在选择房产时,他们更注重房产的地理位置、周边配套设施和生活便利度等方面。

针对这些特点,开发商需要加强品牌形象塑造、提高服务水平和增加购房者的黏性。

二、营销策略2.1 品牌建设品牌建设是地产营销的基础。

开发商需要加强自身品牌的打造和推广,使自己的房产在众多楼盘中脱颖而出。

通过举办品牌推广活动、加强网络宣传和提高客户满意度等方式,提升品牌在购房者心中的地位和声誉。

2.2 产品定位房产的产品定位决定了其在市场中的位置和竞争力。

开发商需要充分了解购房者的需求和喜好,制定不同的产品线,以满足不同购房者的需求。

比如,高端产品线吸引高端购房者,中低端产品线吸引中低收入购房者。

2.3 渠道拓展在营销过程中,渠道的拓展非常重要。

开发商需要选择适合自己的销售渠道,并与各大房地产中介合作,为房产的推广提供更多的销售渠道。

同时,可以通过线上线下相结合的方式,提高销售效益。

2.4 促销活动促销活动是吸引购房者的重要手段。

开发商可以通过举办优惠活动、赠送礼品、推出定制房产等方式,吸引更多购房者关注自己的房产产品。

同时,要确保促销活动的真实性和合法性,避免出现误导消费者的情况。

2.5 服务升级优质的服务是吸引购房者的关键。

开发商需要加强售后服务的改进和提升,提高购房者的满意度和口碑,进而为自己的房产产品带来更多未来的销售机会。

2.6 数据分析数据分析是营销的重要手段。

房地产项目营销策略及执行方案

房地产项目营销策略及执行方案

房地产项目营销策略及执行方案
涵盖房产项目营销策略的全部内容。

一、项目营销策略
1.了解市场
首先,我们要搞清楚自己房地产产品的特点,熟悉市场的营销手段,可分析竞争对手,以便制定出最适合本项目的营销策略。

2.战略定位
针对本房地产项目,我们要根据市场定位,了解目标消费者的需求,深入分析竞争对手,制定最有效果的宣传渠道,推广活动方案,确定本项目的品牌形象方面的定位策略。

3.形象宣传
要建立本项目的宣传形象,确定精准的宣传定位,展示卖点,提升房地产项目的知名度,扩大影响力,充分吸引消费者。

4.促销活动
通过促销活动来提高房产项目的销售数量,策划活动,实现营销的目标,以较低的成本增加销量,达到销售的目标。

5.定制服务
根据消费者的愿望提供定制服务,满足消费者的特殊需求,获得更高的客户满意度,以增加客户忠诚度,确保客户回头率。

6.信息发布
通过报纸、电视、网络和广播等多种信息媒体,发布房地产项目相关的信息,吸引消费者的关注,提高品牌的知名度和曝光度。

7.品牌推广。

南京房地产营销策划方案

南京房地产营销策划方案

南京房地产营销策划方案第一节:市场分析与定位南京作为中国的重要城市之一,拥有广阔的经济发展前景和庞大的消费市场。

房地产行业作为南京市经济增长的一个重要推动力,具有巨大的发展潜力和市场需求。

在制定有效的营销策划方案之前,我们首先需要进行市场分析和明确产品定位。

1.1 市场分析南京房地产市场特点:南京房地产市场供求状况平衡,市场竞争激烈。

房地产购房者以改善型住房需求居多,同时刚需购房需求也较为稳定。

消费者对于居住环境和配套设施的要求也越来越高。

南京房地产市场前景:南京经济发展迅速,人口规模稳步增长,居民收入提高,购房需求稳定增长。

房地产市场仍然具有较大的发展潜力,尤其是中高端住宅市场以及商业地产领域。

1.2 产品定位产品定位是房地产营销策划的重要环节之一,我们需要明确产品的目标用户、特色和竞争优势。

根据市场分析和消费需求,我们为南京房地产制定如下的产品定位:南京市XX楼盘- 面向中高端购房者- 提供高品质精装修住宅- 配备完善的生活设施和优质的社区服务- 注重环境保护和绿色生态第二节:营销策略2.1 品牌建设通过品牌建设提升产品知名度和美誉度。

我们将制定专业而独特的品牌形象,包括品牌名称、标志和口号,并在营销推广中加强对品牌的宣传。

2.2 多渠道推广通过多渠道推广提高产品曝光率和市场占有率。

我们将通过广告、电视、报纸、互联网等平台进行广告投放和宣传推广。

同时,借助社交媒体和地产经纪等多样化的渠道,扩大产品的覆盖范围和传播效果。

2.3 定制化营销针对不同目标客户群体,我们将制定个性化的营销策略。

针对改善型购房者,我们将强调产品的舒适性、便捷性和生活品质。

对于投资型购房者,我们将突出房产价值的升值潜力和投资回报率。

第三节:营销推广活动3.1 开盘活动为增加产品热度和吸引购房者,我们将策划精心设计的开盘活动。

活动内容包括赠送礼品、提供特惠购房政策、精彩演出表演等,以营造热闹喜庆的氛围。

3.2 样板间展示样板间展示是吸引购房者的重要环节。

南京某超级大盘项目营销策划构思方案(doc 19页)

南京某超级大盘项目营销策划构思方案(doc 19页)

南京某超级大盘项目营销策划构思方案(doc 19页)南京·新天地花城60万平方米(16万平方米商场)超级大盘项目营销策划构思方案投标单位:xxxxxxx摘要针对南京江宁开发区项目策划,我们具有如下重大创新:1. 从城市经营角度,首先进行城市经营策划,造就江宁开发区经济发展万马奔腾的大势,然后将本项目放在城市经营的大背景下,运作土地的一级半市场,展开大招商,大手笔整合金融、房地产、商业、物流社会资源,形成江宁投资置业的热潮。

目的:提升江宁新区——南京新城名片形象,提升房地产价值。

对于城市经营策划,我国著名策划机构王志钢工作室给予中兰德大力支持。

2. 商业策划进行大手笔创新,运用我们丰富的商业房地产经验,在项目地块策划南京最具创意的大型shopping mall购物中心,将项目开发策划与招商策划同步进行,采用产权式商场方式帮助发展商首先回笼2-3亿元现金。

3. 在房地产项目策划方面进行重大创新,按照我国生态住宅规划,启动南京第一个大型生态健康社区,以大面积健康养生花卉形成的中心花园震撼南京置业者的心灵;4. 运用泛地产理论精髓,将健康产业、旅游产业、零售业、房地产业有效嫁接,我们愿意将多年来投巨资完成的中华国际养生园成果引入到江苏,根据南京区域文化特点,规划在SHOPPING MALL建设5000平方米国际健康养生服务中心,融合中西健康养生文化于一体,巧妙提炼江苏吴越健康养生文化之精华,形成南京国际健康养生园,吸引大批成功人士和游客来此消费,带动商业项目和住宅销售。

5. 本项目策划负责人具有丰富的发展商经验,能够充分运用客户营销与服务营销手段,结合深圳先进营销理念与南京区域文化特点设计出系列大型客户营销活动方案,形成满城争说新天地项目的局面。

6.中兰德具有专家群体优势,充分发挥母公司金融服务特色,运用金融创新手段引导客户购买我们的物业。

案名注解本营销策划方案暂将项目总体案名定为“南京•新天地”,其中住宅部分为“新天地•花城”。

南京地产营销活动策划方案

南京地产营销活动策划方案

南京地产营销活动策划方案一、活动背景分析南京作为中国历史文化名城之一,人文景观和城市发展吸引了大量的人才和资金。

因此,南京的地产市场一直都比较火热。

然而,随着竞争的加剧,地产企业之间的差异化变得越来越困难,因此需要大量的市场营销活动来引起消费者的注意和兴趣。

本文将针对南京地产市场,提出一系列切实可行的营销活动策划方案。

二、目标市场分析1. 定位目标市场:根据南京地产市场的特点,目标市场主要为有购房意愿的家庭和年轻人群。

2. 目标市场特点:有购房需求的家庭主要关注居住环境,例如学区、医疗资源等;而年轻人群主要关注购房的价格、地段以及交通便利性等。

三、市场竞争分析南京地产市场竞争较为激烈,各大地产开发商纷纷推出优惠政策和创新产品来吸引消费者。

在竞争激烈的环境下,地产企业需要通过营销活动提升品牌形象和增加销量。

四、活动策划方案1. 品牌推广(1)利用新媒体渠道:通过微博、微信公众号、抖音等新媒体渠道进行品牌宣传,发布产品信息、活动推广和用户评论等,吸引目标客户的关注。

(2)策划线上活动:举办线上抽奖、挑战赛等活动,吸引用户参与和分享,增加品牌知名度和用户粘性。

(3)参与地产展览:参加南京地产展览和论坛,展示企业的产品和创新,与业内同行交流学习,增强品牌和产品的影响力。

2. 促销活动(1)特价促销活动:针对存量房源推出特价优惠活动,吸引购房者关注和购买,增加销售额。

(2)定制推荐:针对不同客户推出个性化的购房方案,根据客户的需求和预算,提供定制化的房源推荐和优惠政策,增加购买转化率。

(3)房产开放日:举办定期的开放日活动,邀请客户参观样板房、了解项目进展情况,并提供专业的咨询和解答服务,增强客户的购房信心。

3. 社区活动(1)开展公益活动:组织地产企业员工参与社区公益活动,例如植树造林、义务清洁等,提升企业社会责任形象。

(2)社区讲座:邀请专业人士进行房产市场分析、投资指导等主题讲座,吸引目标客户参与,提供专业的知识和建议。

南京地产策划书活动方案3篇

南京地产策划书活动方案3篇

南京地产策划书活动方案3篇篇一南京地产策划书活动方案一、活动主题“魅力南京,宜居家园”二、活动目的1. 提升南京地产的知名度和品牌形象。

2. 吸引潜在客户,增加销售量。

3. 加强与客户的互动,提高客户满意度。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象1. 潜在客户2. 现有业主3. 合作伙伴六、活动内容1. 开幕式:邀请政府官员、业内专家、媒体等参加,举行盛大的开幕式,介绍活动的目的和内容。

2. 展览展示:展示南京地产的项目,包括楼盘模型、样板房、效果图等,让客户更好地了解项目的情况。

3. 主题演讲:邀请业内专家、学者等进行主题演讲,分享房地产市场的趋势和发展前景。

4. 互动游戏:设置一些互动游戏,如抽奖、问答等,增加客户的参与度和趣味性。

5. 文艺表演:邀请专业的文艺团队进行表演,如舞蹈、歌曲、杂技等,为客户带来一场视听盛宴。

6. 美食品尝:提供各种美食,让客户在品尝美食的同时,感受南京的文化和风情。

七、活动宣传1. 线上宣传:通过社交媒体、网站、公众号等渠道进行宣传,吸引更多的客户关注。

2. 线下宣传:通过传单、海报、广告牌等渠道进行宣传,提高活动的知名度。

3. 合作媒体宣传:与各大媒体合作,进行宣传报道,扩大活动的影响力。

八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 展览展示费用:[X]元3. 主题演讲费用:[X]元4. 互动游戏费用:[X]元5. 文艺表演费用:[X]元6. 美食品尝费用:[X]元7. 宣传费用:[X]元8. 其他费用:[X]元九、活动效果评估1. 参与人数评估:通过门票销售、签到记录等方式,评估活动的参与人数。

2. 客户满意度评估:通过问卷调查、现场访谈等方式,评估客户对活动的满意度。

3. 销售业绩评估:通过销售数据统计,评估活动对销售业绩的影响。

十、注意事项1. 活动现场要安排专人负责安全保障工作,确保客户的人身安全和财产安全。

2. 活动宣传要及时、准确,避免出现虚假宣传和误导客户的情况。

南京房地产行业某花城项目营销策划构思方案(doc 30)

南京房地产行业某花城项目营销策划构思方案(doc 30)

南京房地产行业某花城项目营销策划构思方案(doc 30)南京·新天地花城项目营销策划构思方案南京·新天地花城60万平方米(16万平方米商场)超级大盘摘要针对南京江宁开发区项目策划,我们具有如下重大创新:1. 从城市经营角度,首先进行城市经营策划,造就江宁开发区经济发展万马奔腾的大势,然后将本项目放在城市经营的大背景下,运作土地的一级半市场,展开大招商,大手笔整合金融、房地产、商业、物流社会资源,形成江宁投资置业的热潮。

目的:提升江宁新区——南京新城名片形象,提升房地产价值。

对于城市经营策划,我国著名策划机构王志钢工作室给予中兰德大力支持。

2. 商业策划进行大手笔创新,运用我们丰富的商业房地产经验,在项目地块策划南京最具创意的大型shopping mall购物中心,将项目开发策划与招商策划同步进行,采用产权式商场方式帮助发展商首先回笼2-3亿元现金。

3. 在房地产项目策划方面进行重大创新,按照我国生态住宅规划,启动南京第一个大型生态健康社区,以大面积健康养生花卉形成的中心花园震撼南京置业者的心灵;4. 运用泛地产理论精髓,将健康产业、旅游产业、零售业、房地产业有效嫁接,我们愿意将多年来投巨资完成的中华国际养生园成果引入到江苏,根据南京区域文化特点,规划在SHOPPING MALL建设5000平方米国际健康养生服务中心,融合中西健康养生文化于一体,巧妙提炼江苏吴越健康养生文化之精华,形成南京国际健康养生园,吸引大批成功人士和游客来此消费,带动商业项目和住宅销售。

5. 本项目策划负责人具有丰富的发展商经验,能够充分运用客户营销与服务营销手产品主题概念定位2、住宅产品类别、比例、分布及开发建议3、户型、面积、比例4、规划要点、园林建议5、价格策略6、住宅部分财务指标预测★概念规划篇七、规划及独特创新概念★营销要点篇八、营销要点及项目后价值评价(一)营销要点(二)后价值评价★合作篇九、双赢合作模式介绍1、我司内部专业运作流程2、合作方式选择3、我司异地经营模式4、收费标准及付款方式5、主要专案人员简介南京·新天地项目营销策划构思方案★市场篇一、南京市房地产市场总体分析南京历经十朝都会,文化底蕴深厚。

房地产企业项目销售预案

房地产企业项目销售预案

房地产企业项目销售预案第一章:项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目规模 (3)第二章:市场分析 (4)2.1 市场环境分析 (4)2.1.1 宏观环境分析 (4)2.1.2 微观环境分析 (4)2.2 竞品分析 (4)2.2.1 竞品概述 (4)2.2.2 竞品优劣势分析 (4)2.2.3 竞品市场策略分析 (4)2.3 消费者需求分析 (4)2.3.1 消费者需求特征 (4)2.3.2 消费者购买行为分析 (5)2.3.3 消费者需求趋势分析 (5)第三章:项目定位 (5)3.1 项目定位原则 (5)3.2 项目特色 (5)3.3 项目价值 (6)第四章:产品设计 (6)4.1 建筑设计 (6)4.1.1 空间布局 (6)4.1.2 结构安全 (6)4.1.3 环境因素 (6)4.1.4 外观设计 (6)4.2 户型设计 (7)4.2.1 功能分区 (7)4.2.2 尺度设计 (7)4.2.3 采光与通风 (7)4.2.4 家具布局 (7)4.3 配套设施 (7)4.3.1 交通设施 (7)4.3.2 绿化景观 (7)4.3.3 生活服务设施 (7)4.3.4 安全保障 (7)4.3.5 娱乐设施 (8)第五章:营销策略 (8)5.1 价格策略 (8)5.2 推广策略 (8)5.3 销售渠道 (8)第六章:广告宣传 (9)6.1 品牌宣传 (9)6.2 项目宣传 (9)6.3 活动策划 (10)第七章:销售执行 (10)7.1 销售团队建设 (10)7.1.1 明确团队目标 (10)7.1.2 团队成员选拔 (10)7.1.3 培训与激励 (10)7.1.4 营造团队氛围 (10)7.2 销售流程 (10)7.2.1 客户分析 (11)7.2.2 销售策略制定 (11)7.2.3 客户接触 (11)7.2.4 促成交易 (11)7.2.5 跟进服务 (11)7.3 销售服务 (11)7.3.1 产品知识普及 (11)7.3.2 服务态度 (11)7.3.3 服务流程优化 (11)7.3.4 客户关怀 (11)7.3.5 投诉处理 (11)第八章:客户服务 (11)8.1 售后服务 (11)8.1.1 售后服务内容 (12)8.1.2 售后服务实施策略 (12)8.2 客户关系管理 (12)8.2.1 客户关系管理内涵 (12)8.2.2 客户关系管理目标 (12)8.2.3 客户关系管理实施策略 (12)8.3 客户满意度调查 (12)8.3.1 客户满意度调查方法 (12)8.3.2 客户满意度调查步骤 (13)8.3.3 客户满意度调查应用 (13)第九章:风险防范 (13)9.1 市场风险 (13)9.2 财务风险 (13)9.3 法律风险 (13)第十章:项目进度管理 (14)10.1 项目进度计划 (14)10.2 进度监控 (14)10.3 进度调整 (15)第十一章:成本控制 (15)11.1 成本预算 (15)11.2 成本核算 (16)11.3 成本优化 (16)第十二章:项目总结 (16)12.1 项目成果分析 (16)12.2 项目经验总结 (17)12.3 项目改进措施 (17)第一章:项目概述1.1 项目背景我国经济的快速发展和科技的不断进步,各行业对项目管理的需求日益增长。

房地产项目策划与销售预案

房地产项目策划与销售预案

房地产项目策划与销售预案第一章:项目概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目定位 (2)1.3 项目规模 (3)第二章:市场分析 (3)2.1 市场环境分析 (3)2.2 竞争对手分析 (3)2.3 目标客户群分析 (4)第三章:产品策划 (4)3.1 产品类型及特点 (4)3.2 户型设计 (5)3.3 配套设施规划 (5)第四章:价格策略 (5)4.1 价格定位 (5)4.2 价格调整策略 (5)4.3 价格促销策略 (6)第五章:营销策划 (6)5.1 营销策略 (6)5.2 营销渠道 (7)5.3 营销推广活动 (7)第六章:销售策划 (8)6.1 销售目标 (8)6.2 销售策略 (8)6.3 销售渠道 (8)第七章:广告策划 (9)7.1 广告定位 (9)7.2 广告创意 (9)7.3 广告投放策略 (9)第八章:渠道拓展 (9)8.1 线上渠道 (10)8.2 线下渠道 (10)8.3 合作伙伴关系建立 (10)第九章:客户服务 (10)9.1 客户接待与沟通 (10)9.1.1 接待礼仪 (11)9.1.2 沟通技巧 (11)9.2 客户满意度提升 (11)9.2.1 产品质量 (11)9.2.2 服务质量 (11)9.2.3 个性化服务 (11)9.3 客户关系管理 (12)9.3.1 客户信息管理 (12)9.3.2 客户关怀 (12)9.3.3 客户忠诚度培养 (12)第十章:风险控制 (12)10.1 政策风险 (12)10.2 市场风险 (13)10.3 运营风险 (13)第十一章:项目进度与监控 (13)11.1 项目进度计划 (13)11.2 项目进度监控 (14)11.3 项目调整与优化 (15)第十二章:项目总结与展望 (15)12.1 项目成果总结 (15)12.2 项目经验教训 (16)12.3 项目未来展望 (16)第一章:项目概述1.1 项目背景社会经济的快速发展和科技的不断进步,我国各行业对高效、高质量的项目管理需求日益增长。

南京地产策划书活动方案3篇

南京地产策划书活动方案3篇

南京地产策划书活动方案3篇篇一南京地产策划书活动方案一、活动主题“品味南京,畅享生活”二、活动目的1. 提高南京地产项目的知名度和美誉度,增强市场竞争力。

2. 展示南京地产项目的独特魅力,吸引更多潜在客户。

3. 促进南京地产项目的销售,提高项目的市场占有率。

4. 加强与客户的沟通与互动,提升客户的满意度和忠诚度。

三、活动时间和地点1. 活动时间:[活动时间]2. 活动地点:南京市区某大型购物中心或广场四、活动内容1. 南京地产项目展览:在活动现场设立南京地产项目展示区,展示项目的规划、设计、配套等信息,让客户更直观地了解项目的优势和特色。

2. 南京文化体验:设置南京传统文化体验区,如南京云锦、金陵折扇、南京剪纸等,让客户感受南京的历史文化底蕴。

3. 美食嘉年华:举办南京特色美食节,邀请南京知名餐饮品牌参展,让客户品尝地道的南京美食。

4. 购房优惠活动:推出购房优惠政策,如首付分期、购房折扣、赠送家电等,吸引客户购房。

5. 互动游戏环节:设置互动游戏区,如南京方言猜猜猜、南京景点拼图等,让客户在游戏中了解南京、感受南京。

6. 抽奖活动:设置丰厚的奖品,如家电、旅游券、购房优惠券等,吸引客户参与活动。

五、活动宣传1. 在南京各大报纸、杂志、网站等媒体发布活动广告,宣传活动主题、时间、地点、内容等信息。

2. 在南京市区各大商圈、社区、写字楼等场所张贴活动海报,扩大活动影响力。

3. 利用社交媒体平台进行活动宣传,如、微博、抖音等,吸引更多年轻客户关注。

4. 邀请南京本地知名博主、网红等参与活动,扩大活动知名度和影响力。

六、活动组织与执行1. 成立活动筹备组,负责活动的策划、组织、执行等工作。

2. 邀请专业的活动策划公司和广告公司进行合作,确保活动的质量和效果。

3. 安排专人负责活动现场的布置、设备调试、人员接待等工作,确保活动顺利进行。

4. 制定应急预案,应对活动现场可能出现的突发情况,确保活动安全有序进行。

南京地产策划书活动方案3篇

南京地产策划书活动方案3篇

南京地产策划书活动方案3篇篇一南京地产策划书活动方案一、活动主题“南京魅力,地产华章”二、活动目的本次活动旨在通过展示南京地产的独特魅力和项目特色,吸引潜在客户,促进销售,并提升项目的知名度和美誉度。

三、活动时间和地点时间:[具体日期]地点:南京[具体地点]四、活动内容1. 地产展览在活动现场设置展示区域,展示南京各个地产项目的信息和特色,包括楼盘模型、样板房展示、宣传资料等。

安排专业的销售人员进行讲解,解答客户的疑问。

2. 主题演讲邀请业内专家或开发商代表进行主题演讲,介绍南京地产市场的现状和发展趋势,分享成功的地产项目经验。

3. 互动游戏设置一些互动游戏环节,如地产知识问答、抽奖等,增加参与者的趣味性和互动性。

4. 文艺表演安排精彩的文艺表演,如音乐演奏、舞蹈表演、魔术表演等,为活动增添欢乐氛围。

5. 美食品尝在活动现场设置美食摊位,提供南京特色美食供参与者品尝,让客户在体验美食的同时,感受南京的文化魅力。

五、活动宣传1. 社交媒体宣传利用社交媒体平台发布活动信息和预告,吸引目标客户的关注和参与。

2. 线下宣传在南京市区繁华地段、商场、写字楼等地方张贴活动海报、发放传单,提高活动的知名度。

3. 合作伙伴宣传与相关媒体、机构合作,进行宣传报道,扩大活动的影响力。

六、活动执行1. 场地布置活动前一天完成场地布置,包括展示区域的搭建、舞台的搭建、美食品尝区的设置等。

2. 人员安排确保活动现场有足够的工作人员进行接待、讲解、引导等工作,保证活动的顺利进行。

3. 活动保障提供必要的活动保障措施,如安全保障、医疗保障等,确保参与者的人身安全。

4. 活动评估活动结束后,对活动效果进行评估,收集客户的反馈意见,为今后的活动策划提供参考。

七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 布置和装饰费用:[X]元3. 宣传费用:[X]元4. 表演和演艺人员费用:[X]元5. 美食品尝费用:[X]元6. 其他费用:[X]元总预算:[X]元八、注意事项1. 活动现场要保持安全和秩序,设置明显的安全标识和引导人员。

南京房地产营销策划方案

南京房地产营销策划方案

南京房地产营销策划方案1. 引言南京作为中国东部地区的重要城市,房地产市场具有巨大的潜力和竞争优势。

为了提升南京房地产企业的竞争力,本文将提出一份全面的营销策划方案,以增强南京房地产企业在市场中的影响力和市场份额。

2. 市场分析2.1 目标市场南京房地产市场主要面向具备购房需求的家庭和个人。

根据南京人口统计数据和购房意向调查,我们将重点关注以下目标市场:•年轻夫妇:这一群体正在步入婚姻和购房的阶段,对于婚房的选购有着较高的需求。

•快速发展的企业家:南京是中小型企业的发展热点,许多企业家对购房具有较高的需求。

•高净值人群:这一群体有较高的资金实力,对于高档豪宅和高品质别墅的需求较为突出。

2.2 竞争分析南京房地产市场存在多家竞争对手,主要分为本地房企和外地房企。

从产品定位、品牌影响力和市场份额等方面进行全面分析,有助于制定更有效的营销策略。

3. 营销目标基于市场分析,我们确立以下营销目标:1.提升品牌影响力:通过一系列品牌推广活动,提高南京房地产企业的品牌知名度和美誉度。

2.增加市场份额:通过多样化的产品定位,吸引更多的目标客群购买房产,增加市场份额。

3.提升客户满意度:通过提供优质的竣工交付服务和售后服务,提高客户对南京房地产企业的满意度。

4.扩大销售规模:通过市场营销手段,提高销售量和销售额,实现销售规模的快速扩张。

4. 营销策略4.1 品牌推广策略•建立品牌形象:打造独特的品牌形象,突出南京房地产企业的特色和优势,增强品牌认知度。

•媒体宣传:通过网络、电视、报纸等媒体渠道进行大规模的品牌宣传,提高品牌曝光度。

•参展活动:参加南京房地产展览会等行业盛会,展示公司实力和产品优势。

4.2 产品定位策略•多样化产品:针对不同市场需求,推出多样化的产品,包括普通住宅、高档公寓和高品质别墅等。

•社区配套设施:在房地产项目周边建设完善的配套设施,例如购物中心、学校、医院等,提高产品竞争力和吸引力。

4.3 销售促销策略•优惠政策:根据市场需求和竞争情况,推出有吸引力的购房优惠政策,例如折扣、赠送家具等。

某某房地产花园城营销策划报告

某某房地产花园城营销策划报告

翠屏湾花园城营销策划报告市场部分目录第一篇本项目概况 (1)第二篇优劣势分析 (2)第三篇价格策略 (6)第四篇营销推广 (9)一、求解方程——翠屏湾花园城面临的推广挑战二、两大条件——翠屏湾花园城的产品定位语三、一条公理——翠屏湾花园城的营销推广主题四、多值代入——翠屏湾花园城卖点综合分析五、四大沟通方式——翠屏湾花园城的营销推广表现手法六、具体算法——翠屏湾花园城的推广步骤及推广内容七、特殊赋值——翠屏湾花园城的营销创新第一篇本项目概况一、项目概况本案位于江宁开发区,地块西侧紧邻将军大道,并与新近推出的江南青年城一路之隔。

北侧毗邻牛首山河,并与美丽新世界楼盘隔绿化带相望。

南侧为诚信大道,东侧为机场高速公路;项目西北侧为河海大学江宁分校。

二、经济技术指标项目地上建筑面积(平方米)项目地上建筑面积(平方米)用地面积217.000 住宅总建筑面积264.280居住用地面积40.000 多层住宅建筑面积133.150配套公建用地面积11.000 别墅楼型26.300机动车道路用地面积27.500 高层住宅建筑面积104.830行人及自行车道路用地面积31.000 配套公建建筑面积15.150停车场用地面积11.000 文化设施建筑7.420水景面积 6.500 商业建筑7.730绿化用地面积90.000 地上建筑面积279.430总建筑面积279.430 地下建筑面积65.800绿地率41,50% 容积率1,29第二篇优劣势分析一、优势分析:1、地理位置:本案位于江宁道路交通便捷地段——将军路沿线(将军路为4车道);2、周边环境:附近整体形象较高,基本为联排别墅区,给人在地段档次上感觉高贵。

软环境优美,无廉价居民区;无重型、污染型企业;人文环境较好,南京东大科技园、河海大学分校、南京航空航天大学分校、私立正德学院、私立英华学校、开发区管委会等校区和政府机关有序分布。

视线好,无任何遮挡,附近未来也不会有高大建筑物及吵杂的企业。

xx花城项目营销策划构思方案.doc

xx花城项目营销策划构思方案.doc

XX花城项目营销策划构思方案XX 60万平方米(16万平方米商场)超级大盘摘要针对XX江宁开发区项目策划,我们具有如下重大创新:1. 从城市经营角度,首先进行城市经营策划,造就江宁开发区经济发展万马奔腾的大势,然后将本项目放在城市经营的大背景下,运作土地的一级半市场,展开大招商,大手笔整合金融、房地产、商业、物流社会资源,形成江宁投资置业的热潮。

目的:提升江宁新区——XX新城名片形象,提升房地产价值。

对于城市经营策划,我国著名策划机构王志钢工作室给予中兰德大力支持。

2. 商业策划进行大手笔创新,运用我们丰富的商业房地产经验,在项目地块策划XX最具创意的大型shopping mall购物中心,将项目开发策划与招商策划同步进行,采用产权式商场方式帮助发展商首先回笼2-3亿元现金。

3. 在房地产项目策划方面进行重大创新,按照我国生态住宅规划,启动XX第一个大型生态健康社区,以大面积健康养生花卉形成的中心花园震撼XX置业者的心灵;4. 运用泛地产理论精髓,将健康产业、旅游产业、零售业、房地产业有效嫁接,我们愿意将多年来投巨资完成的中华国际养生园成果引入到江苏,根据XX区域文化特点,规划在SHOPPING MALL建设5000平方米国际健康养生服务中心,融合中西健康养生文化于一体,巧妙提炼江苏吴越健康养生文化之精华,形成XX 国际健康养生园,吸引大批成功人士和游客来此消费,带动商业项目和住宅销售。

5. 本项目策划负责人具有丰富的发展商经验,能够充分运用客户营销与服务营销手段,结合深圳先进营销理念与XX区域文化特点设计出系列大型客户营销活动方案,形成满城争说XX项目的局面。

6.中兰德具有专家群体优势,充分发挥母公司金融服务特色,运用金融创新手段引导客户购买我们的物业。

案名注解本营销策划方案暂将项目总体案名定为“XX •XX”,其中住宅部分为“XX •花城”。

此案名首先明确了项目的定位及其社会价值,该项目因为具备极大的商业价值,应成为提升整个江宁新区价值的核心和标志,并引导新的消费观念、居住观念、城区观念、空间观念和审美观念;其次,该案名区别于目前江宁及XX所有项目案名欧化及小资倾向,凸显大气、高格形象;另外,该案名极富现代感,容易产生联想;简洁,便于传播和记忆。

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南京·新天地花城项目营销策划构思方案南京·新天地花城60万平方米(16万平方米商场)超级大盘摘要针对南京江宁开发区项目策划,我们具有如下重大创新:1. 从都市经营角度,首先进行都市经营策划,造就江宁开发区经济进展万马奔腾的大势,然后将本项目放在都市经营的大背景下,运作土地的一级半市场,展开大招商,大手笔整合金融、房地产、商业、物流社会资源,形成江宁投资置业的热潮。

目的:提升江宁新区——南京新城名片形象,提升房地产价值。

关于都市经营策划,我国闻名策划机构王志钢工作室给予中兰德大力支持。

2. 商业策划进行大手笔创新,运用我们丰富的商业房地产经验,在项目地块策划南京最具创意的大型shopping mall购物中心,将项目开发策划与招商策划同步进行,采纳产权式商场方式关心进展商首先回笼2-3亿元现金。

3. 在房地产项目策划方面进行重大创新,按照我国生态住宅规划,启动南京第一个大型生态健康社区,以大面积健康养生花卉形成的中心花园震撼南京置业者的心灵;4. 运用泛地产理论精髓,将健康产业、旅游产业、零售业、房地产业有效嫁接,我们情愿将多年来投巨资完成的中华国际养生园成果引入到江苏,依照南京区域文化特点,规划在SHOPPING MALL建设5000平方米国际健康养生服务中心,融合中西健康养生文化于一体,巧妙提炼江苏吴越健康养生文化之精华,形成南京国际健康养生园,吸引大批成功人士和游客来此消费,带动商业项目和住宅销售。

5. 本项目策划负责人具有丰富的进展商经验,能够充分运用客户营销与服务营销手段,结合深圳先进营销理念与南京区域文化特点设计出系列大型客户营销活动方案,形成满城争讲新天地项目的局面。

6.中兰德具有专家群体优势,充分发挥母公司金融服务特色,运用金融创新手段引导客户购买我们的物业。

案名注解本营销策划方案暂将项目总体案名定为“南京•新天地”,其中住宅部分为“新天地•花城”。

此案名首先明确了项目的定位及其社会价值,该项目因为具备极大的商业价值,应成为提升整个江宁新区价值的核心和标志,并引导新的消费观念、居住观念、城区观念、空间观念和审美观念;其次,该案名区不于目前江宁及南京所有项目案名欧化及小资倾向,凸显大气、高格形象;另外,该案名极富现代感,容易产生联想;简洁,便于传播和经历。

住宅部分案名与“诗意栖居”内涵统一。

目录★市场篇一、南京市房地产市场总体评价1、宏观经济环境2、人口及收入、消费水平、消费特征3、房地产整体进展水平4、都市区域价值及进展趋势二、江宁区房地产市场总体评价1、江宁区区域价值分析2、经济进展及消费主体特征3、房地产市场竞争状况(要紧竞争楼盘分析)4、商业现状及前景评价★构思篇三、南京·新天地理念创新与构思要点1、品牌及市场整体效应目标2、商业部分整体定位及核心价值选择3、住宅部分整体定位及核心价值选择4、整体营销策略5、开发策略选择6、销售、成本、收益等财务总体目标★项目篇四、项目SWOT与动态竞争分析1、项目要紧威胁2、项目要紧机会点3、动态竞争分析五、商业项目构思定位初步模拟1、商业主题定位及业态选择2、商业规划安排及经营、租售方案3、商业部分财务指标预测六、住宅部分产品定位及规划建议1、产品主题概念定位2、住宅产品类不、比例、分布及开发建议3、户型、面积、比例4、规划要点、园林建议5、价格策略6、住宅部分财务指标预测★概念规划篇七、规划及独特创新概念★营销要点篇八、营销要点及项目后价值评价(一)营销要点(二)后价值评价★合作篇九、双赢合作模式介绍1、我司内部专业运作流程2、合作方式选择3、我司异地经营模式4、收费标准及付款方式5、要紧专案人员简介南京·新天地项目营销策划构思方案★市场篇一、南京市房地产市场总体分析南京历经十朝都会,文化底蕴深厚。

南京下辖十一区两县,是长江三角洲经济核心区重要都市和长江流域四大中心都市之一,区位优势突出。

南京教育、科研发达,目前拥有各类高等院校48所,各类自然科学研究和研发机构571家。

南京以石油化工、电子信息、汽车摩托车、机械仪表和生物医药5大支柱产业为主导,成为华东地区重要的综合性工业基地。

南京金融商贸兴盛,初步形成了大商业、大流通、大市场的格局。

1、宏观经济环境南京经济整体运行状况良好。

以2002年为例,南京国民生产总值达到1295亿元,同比增长12.5%;完成固定资产投资超过500亿元,同比增长26.4%;财政收入为264.92亿元,占GDP比重20.50%;工业利润同比增长34.5%;居民可支配消费收入为9154元;社会消费品零售额突破400亿元,增长近10%。

南京宏观经济环境稳健,在长三角大的经济背景驱动下,以后3—5年经济会展现持续的进展活力,这也必将会进一步促进房地产业的良性进展和都市化进程的推动。

....中国最大的资料库下载2、人口及消费①南京市区人口总数为300多万,文化程度较高,消费主体稳定,居民可支配消费收入中档偏上,消费能力较强。

住宅等大宗耐用消费需求属成长型,上升较快。

②消费要紧集中在老城区。

商业形成夫子庙、新街口、湖南路三大要紧商圈,商业主题定位各具特色,不仅大型百货、购物中心进展较快,而且苏果、好又多、华联、金润华等大型连锁超市较高密度分布城区,假如对现代购物中心以及南京商业市场没有深刻的把握,假如不进行商业主题及业态创新,专门难形成新的商业中心。

③老城区“情结”较重,但随着拆迁改造,都市规划的进展,老城区向东西、南北方向扩展加速,人们选择河西、江宁、城东片区居住的趋势明显增强。

④在老城区外形成新的住宅、休闲中心并辐射带动周边是不可阻挡的进展趋势,但面临着创新、引导、配套资源跟进的实际问题。

3、房地产整体进展水平①市场供给2002年1-12月南京市房地产开发投资统计数据---------------------------------------------------------------------指标名称计量单位本月止累计比去年同期增长%---------------------------------------------------------------------房地产开发投资额亿元137.63 24.0# 商品房屋投资额亿元104.28 48.3土地开发投资额亿元21.77 22.91、按工程用途分住宅亿元96.57 27.8办公楼亿元15.81 45.7商业用房亿元10.9 21.02、房屋建筑面积施工面积万平方米1184.4 12.5# 住宅万平方米909.60 17.3竣工面积万平方米434.59 7.9# 住宅万平方米374.43 21.13、商品房屋销售面积万平方米382.05 35.7# 住宅万平方米341.92 37.94、商品房屋销售额亿元112.32 37.2# 住宅亿元95.70 49.75、土地开发面积万平方米207.40 -1.6---------------------------------------------------------------------②住宅需求2003年商品房的供应量在300万平方米左右,但2003年的拆迁量持续增长,总拆迁量超过3万户。

假如每户购一套80平方米的住房,仅此一项需求就达240万平米,加上占每年购房量10%,30万平方米的外来人口购房及其它需求,刚性需求就在250万至300万平方米之间,供求差不多平衡。

依照综合经济指数分析,以后3-5年南京市住宅市场这种供需两旺的局面将得到进一步进展。

③价格趋势以后3-5年内整体保持“稳中有升”的趋势。

目前南京房价约40%保持2500-3000元/平米的水平。

配套资源的跟进以及住宅品质的提升,房价上升空间最具潜力的城区应为江宁、河西、城东等区域。

另据调查,目前南京选择每平方米3000元—3500元单价的购房者约占32%。

高品质的住宅产品,加上有力的消费引导,会促动南京房市消费向高台阶迈进。

④开发商水准及住宅品质南京目前有开发商500-1000家,连续3年开发面积达10万平米以上的,只有30多家。

开发商实力弱,专业资源不集中,治理水平和创新能力不强为高品质房预留了专门多空间。

另,南京新区项目物业治理水准普遍较低,产品细节品质较差,社区氛围严峻不足,这些均是该南京·新天地项目的突破点和机会点。

4、都市区域价值及进展趋势目前最具居住、生活价值的区域仍然是鼓楼、玄武、秦淮等老城区,但南京市向东西、南北延展的趋势已成定局。

特不是以奥体为中心的河西区和以开发区为中心的江宁区,将成为以后南京新的高尚住宅区及新兴产业中心。

二、江宁区房地产市场总体分析1、江宁区区域价值分析江宁区是南京的新设区,总面积1567平方公里,辖17个镇,三个街道办事处,人口76万。

目前核心组成部分为经济开发区和东山镇。

江宁从东西南三面环抱南京,距老城区约10分钟车程,交通网络发达,境内有沪宁、宁马、机场高速公路、宁杭公路、104国道等高等级公路,沪宁、宁芜铁路穿境而过,南京禄口国际机场座落境内,距长江最大的内河港—新生圩港仅17公里。

另外,规划中的地铁也将覆盖该区,大学城立即落户该区。

作为南京市以后以高新技术产业为主导,现代化的、开放的园林新区,必将成为商业服务配套齐全、交通便利、环境优美的新型住宅社区和南京都市圈的商业副中心。

在以后的进展中,江宁具备极大的城区价值。

江宁区总体规划图2、经济进展及消费主体特征2002年全区实现GDP135亿元,完成财政收入22.01亿元;实际利用外资4亿美元,合同利用外资5.1亿美元;五年来全区累计实际利用外资13.2亿美元,累计引进三资企业653家;全区实现工业增加值70.2亿元,工业总产值326亿元,销售收入303.6亿元,利税27.1亿元;500万元以上规模企业602家。

雄厚的经济实力和进展活力为新区房地产业、商业的进展制造了较大的空间。

江宁区目前住宅消费以老城区市民为主,多以投资为目的,并未能将已购住宅作为“第一居所”。

日常消费配套落后,集中于东山镇的商业中心区定位及层次较低。

3、房地产市场竞争状况目前江宁区大小住宅开发项目许多于30个,住宅类不差不多分为两类,一类为一般多层住宅,一类为TOWNHOUSE住宅。

价格差不多也分两个层次,一类是2500元/平米左右的,一类是3000元/平米左右。

住宅项目同质化竞争比较严峻,产品综合品质还有专门大的提升空间,项目运作模式需要重大创新,亟需从一般的房地产项目开发层次提升到都市经营层次,在都市经营的大背景下查找房地产开发的新奶酪。

附:要紧项目一览表内容名称规模类型主力户型价格主题交付日期翠屏国际城占地120万㎡建筑80万㎡多层、联排不墅、不墅三室二厅、二室二厅多层:2500联排:3300不墅:3600 山湖林海间的国际名流生活一期已交付江南文枢苑建筑12万㎡多层、不墅三室二厅三卫(184㎡)多层2100 一脉承天地人文出大伙儿现房21世纪世纪园总规40万㎡多层三室二厅一卫(120㎡)2100 精彩诠释欧式生活典范现房天地新城总规56万㎡多层、不墅、精装单身寓三室二厅错层、四室二厅跃层2500 有情天地生态家园期房欧陆经典花园总规25万㎡全框架花园公寓三室二厅137-150㎡2300 住好房子,一生幸福现房武夷花园总规26万㎡多层、不墅、联排三室二厅、四室二厅2400 新城区、新生活现房明月港湾占地35万㎡多层、不墅、联排三室二厅110-130㎡2400 大型秦淮水岸星级社区期房百家湖花园总规100万㎡多层、不墅联排四室二厅142㎡2400 超大社区,组团有不同的定位主题期、现市政天元城总规40万㎡多层三室二厅110-130㎡2500 纯夏威夷闲休闲景观城期、现立信瑞景文华占地22万㎡不墅双拼不墅180-300㎡3000 山水瑞景,文华金陵期房运盛美之国花园总规40万㎡不墅186㎡、190㎡、204㎡3580 献给成功人士的时尚山水美墅期房文化名园总规22万㎡多层、小高层三室二厅二卫130㎡2100 百家湖畔,臻美人家现房4、商业现状及前景评价①南京目前商业消费模式形成相对比较稳定:第一层次是便民店消费;第二层次是以苏果、好又多、华联和金润华等为主导的大型连锁超市消费;第三层次确实是三大商圈的集中消费。

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