集团陆上产业整合初步咨询建议

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二,****集团陆上产业资产重组与资本运营的基本方向
产业延伸--***************** 产业延伸 产业升级--***************** 产业升级 产业转移--***************** 产业转移 产业扩张--***************** 产业扩张
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二,****集团陆上产业资产重组与资本运营的基本方向
根据新战略实施的需要, 根据新战略实施的需要,策划功能再造和管理升级
策划和实施存 量资产的盘活 与值殖方案
策划并协助实施产业战 略选择与资本运作统筹 安排的综合性资本经营 方案
设计新产业进 入策略及逃生 出口
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一,北京智诚创业管理咨询有限公司简介
6,智诚创业的工作流程
第六步 第五步 第四步 第三步 第二步 第一步 项目准备阶段 客户沟通阶段 方案实施阶段 人员培训阶段 方案设计阶段 调查研究阶段
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一,北京智诚创业管理咨询有限公司简介
7,智诚创业的咨询特点
力理论研究能 力与政策把握 能力相结合 金融运作能力与 产业整合能力相 结合
运用投资银行+ 运用投资银行+ 管理咨询之模式
战略设计能力 与资源组合能 力相结合
管理咨询能力 与实施操作能 力相结合
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一,北京智诚创业管理咨询有限公司简介
1,****陆上产业整合的切入点 ****集团靠着强大的市场影响力,在****方面具有 产业扩张的巨大潜能.为此,****集团陆上产业资产重 为此, 集团陆上产业资产重 为此 组应以****产业为切入点,站在国际产业整合的高度制 产业为切入点, 组应以 产业为切入点 定发展战略,进行国际国内两大资源的战略重组. 定发展战略,进行国际国内两大资源的战略重组.
8%
3%
40% 战略
并购重组 28%
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一,北京智诚创业管理咨询有限公司简介
4,智诚创业的经验
在管理咨询方面
在证券投资方面
在并购重组方面
在理财顾问方面
在企业融资方面
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一,北京智诚创业管理咨询有限公司简介
5,智诚创业的专业服务
以专业的眼光对资源与负担进行系统的梳理 和评价
对各种战略选择作出专业论证, 对各种战略选择作出专业论证,协助选择可 行战略
操作思路之二 以****为基础,全面分析集团各企业的竞 争力,提出内部资源整合的方案,并与****** 企业的收购兼并相结合,将境外上市公司的重 组与产业置换同步运作,实现产业的重组与扩 张.
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三,****集团陆上产业整合的切入点以及智诚创业的操作思路
操作思路之三 调查研究国内****行业的现状和问题,确 定国内资产重组的总体方案,并借助上市公司 的国际融资通道,进行国内产业的全面重组, 实现产业的重组与扩张.
关于****集团陆上产业整合 集团陆上产业整合 关于 初步咨询建议
北京智诚创业管理咨询有限公司
1
引言
为进一步实施****集团陆上产业整合 战略,依据****集团高层领导的指示,应 集团主管部门资本运营部的要求,我司就 ****集团陆上产业整合以及相关产业资本 运营提出以下初步咨询建议,谨供参考.
2
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二,****集团陆上产业资产重组与资本运营的基本方向
2,长期以来,****集团陆上产业一直作为主 长期以来,****集团陆上产业一直作为主 长期以来 业的服务性和辅助性产业, 业的服务性和辅助性产业,依附于主业生存 和发展,在国际竞争中处于相对劣势. 和发展,在国际竞争中处于相对劣势. 近年来,****集团经历了战略调整之后, 陆上产业的比较优势已较为明显,已形成一 定的规模效应和产业优势.
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一,北京智诚创业管理咨询有限公司简介 二,****集团陆上产业资产重组与资本运营的 基本方向
三,****集团陆上产业整合的切入点以及智诚 ****集团陆上产业整合的切入点以及智诚 创业的操作思路
四,智诚创业服务的方式和步骤 五,项目组织及咨询费用
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三,****集团陆上产业整合的切入点以及智诚创业的操作思路
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一,北京智诚创业管理咨询有限公司简介
1,北京智诚创业管理咨询有限公司简介 我们为大中型企业和高新技术企业提供高水 准的管理咨询和管理培训,致力于将内外最佳的 管理理论和先进的管理经验与中国企业的实际相 结合,充分整合社会资源,帮助企业挖掘管理资 源和管理要素,提升企业的核心竞争能力,帮助 全国在职人员营造终生学习与交流的平台.自公 司成立伊始,我们以良好的经营理念,灵活的经 营机制,双赢的合作模式打造咨询,培训品牌, 在业内树起良好的口碑.
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一,北京智诚创业管理咨询有限公司简介 二,****集团陆上产业资产重组与资本运营的 基本方向 三,****集团陆上产业整合的切入点以及智诚 创业的操作思路
四,智诚创业服务的方式和步骤
五,项目组织及咨询费用
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四,智诚创业服务的方式和步骤
1,服务方式
以资源为基本分 析单元辅以机会 分析
以资源评价为起点择取战略要素 和略生长点,定位战略核心
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一,北京智诚创业管理咨询有限公司简介
2,智诚创业人员构成
10%
30%
咨询顾问来自于国内外著名 的商学院与经济管理学院 拥有化工行业,电子行业, 医药行业,远洋行业,金融 行业,房地产行业等等的工 作经验与背景
60%
博士
硕士
学士
富有管理咨询及资本运作方 面的工作经验
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一,北京智诚创业管理咨询有限公司简介
结论
****集团应结合陆上产业的实际情况,认真研究以上 四方面的问题.发挥****集团的资源优势,加大产业结构 调整的力度.站在大型跨国公司的高度,以国际视野的角 站在大型跨国公司的高度, 站在大型跨国公司的高度 度,用资本运营的手段整合陆上产业,完成产业资本与金 用资本运营的手段整合陆上产业, 融资本的结合,使其真正成为集团产业支柱,塑造中国传 融资本的结合,使其真正成为集团产业支柱, 统产业升级换代的典范,提升民族工业, 统产业升级换代的典范,提升民族工业,真正参与国际化 产业分工. 产业分工.
根据战略的需要,调 整组织,流程,人力 资源和企业以资源为 基本分析单元辅以机 会分析文化等,进行 全面的功能再造和管 理升级
用战略核心统领 要素重组和资源 整合
构建战略框架
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四,智诚创业服务的方式和步骤
2,操作步骤 实现股市联动 协助形象传播 推动产业整合 进行管理咨询 指导资本运作 参与重组谈判 培训运营人才 研讨运作方案 制定战略规划 调查战略资源
8,智诚创业管理咨询的核心产品
发展战略设计
组织结构设计
信息化管理与物流配送
金融运作方案
企业竞争力 测评与诊断
财务控制 战略联盟营销
人力资源开发与管理
企业内部资源整合
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一,北京智诚创业管理咨询有限公司简介
二,****集团陆上产业资产重组与资本运营的 ****集团陆上产业资产重组与资本运营的 基本方向
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五,项目组织及咨询费用
2,咨询费用(详见咨询顾问合同) 前期费用***万元人民币; 国内外差旅费由客户方支付; 导入资源按国际投行规则:即成交额的3%-5%收取 佣金. 3,保密协议(详见咨询顾问合同)
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三,****集团陆上产业整合的切入点以及智诚创业的操作思路
wenku.baidu.com
2,智诚创业操作思路
操作思路之一: 操作思路之一: 智诚创业公司具有产业整合与资本运作 的丰富经验,可在实现资本市场与全球产业 整合的有机结合方面为****集团提供专业化 的咨询服务.
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三,****集团陆上产业整合的切入点以及智诚创业的操作思路
目录
一,北京智诚创业管理咨询有限公司简介 二,****集团陆上产业资产重组与资本运营的 基本方向 三,****集团陆上产业整合的切入点以及智诚 创业的操作思路 四,智诚创业服务的方式与步骤 五,项目组织及咨询费用
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一,北京智诚创业管理咨询有限公司简介
二,****集团陆上产业资产重组与资本运营的 基本方向 三,****集团陆上产业整合的切入点以及智诚 创业的操作思路 四,智诚创业服务的方式与步骤 五,项目组织及咨询费用
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一,北京智诚创业管理咨询有限公司简介 二,****集团陆上产业资产重组与资本运营的 基本方向 三,****集团陆上产业整合的切入点以及智诚 创业的操作思路 四,智诚创业服务的方式和步骤
五,项目组织及咨询费用
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五,项目组织及咨询费用
1,咨询小组成员 **** **** **** **** **** **** ********** ********** ********** ********** ********** **********
3,智诚创业咨询案例分类 按行业划分
机械制造 10% 其他
9%
8% 化工
22% 生物制药
百货/消费品 7% 物流 5%
9% 能源
教育体育 18%
5%
农业
7%
电信电子
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一,北京智诚创业管理咨询有限公司简介
3,智诚创业咨询案例分类 按项目类型划分
其他 财务管理 人力资源 6% 组织结构 8% 营销管理 7%
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二,****集团陆上产业资产重组与资本运营的基本方向
3, 目前我国传统企业大多都在进行全方位的产业整合 (产业扩张, 产业升级,产业延伸)以增强竞争实力,迎接WTO的 挑战. 我们认为目前****的陆上产业的发展有两种选择: ********************************; 一,********************************; 二,********************************. ********************************. 陆上产业绝不能停留在现有的水平,而必须跟上当 前中国产业整合的潮流,进行全方位调整,具体操作的 思路可以从以下四方面入手:
三,****集团陆上产业整合的切入点以及智诚 创业的操作思路 四,智诚创业服务的方式与步骤 五,项目组织及咨询费用
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二,****集团陆上产业资产重组与资本运营的基本方向
1,随着全球经济一体化和中国加入WTO的进程, 我国传统产业和民族工业将命运多舛.如何应对 挑战,使我国民族工业在加入WTO后仍能保持一席 之地,并使其竞争力得到不断的提升,已成为任 何一个有远见的中国企业所必须考虑的重大课题. ******作为特大型跨国企业集团,是我国企业国 际化经营的典范,其主导产业已积累了大量国际 竞争的丰富经验.
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