动物科学系学生会管理考核制度

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学生会部门考核规章制度

学生会部门考核规章制度第一章总则为了规范学生会部门的运行，激发学生会部门的工作乐观性和创造力，提高学生会部门的整体水平，特订立本《学生会部门考核规章制度》。

第二章考核标准第一节公共服务类部门考核标准1.公共服务类部门需要订立并执行每学期的工作计划，包含但不限于组织校内服务活动、维护学生权益、供应学生服务等。

2.公共服务类部门需要定期召开例会，每月至少一次，确保部门成员之间的沟通和信息沟通，完满工作计划。

3.公共服务类部门需要及时处理学生的求助和咨询，并做好记录工作，及时反馈解决情况。

4.公共服务类部门需要与其他部门紧密合作，参加校内各种活动的策划，组织和执行。

5.公共服务类部门需要定期组织部门活动，提高团队凝集力和活跃度。

第二节组织执行类部门考核标准1.组织执行类部门需要订立并执行每学期的活动计划，包含但不限于社团联谊、社团活动、文化活动等。

2.组织执行类部门需要定期召开例会，每月至少一次，确保部门成员之间的沟通和信息沟通，完满活动计划。

3.组织执行类部门需要及时宣传和推广活动，并做好活动报名和参加人数统计工作。

4.组织执行类部门需要与相关社团和组织建立良好合作关系，并加强协调和沟通，确保活动的顺利进行。

5.组织执行类部门需要及时总结活动经验，并提出改进建议，以提升部门工作水平。

第三节财务管理类部门考核标准1.财务管理类部门需要订立并执行每学期的财务计划，包含但不限于发放活动经费、审批报销申请、管理收支账目等。

2.财务管理类部门需要定期召开资金工作会议，每月至少一次，确保部门成员对财务情况的了解和统一认得。

3.财务管理类部门需要及时审批报销申请，确保经费的正常流转，严格依照规定的程序操作。

4.财务管理类部门需要建立财务档案，包含收支凭证、报销票据、财务报表等，定期整理并备案。

5.财务管理类部门需要与相关部门加强沟通和协调，供应财务支持和咨询服务。

第四节干事培训类部门考核标准1.干事培训类部门需要订立并执行每学期的培训计划，包含但不限于岗位培训、本领提升等。

学生会部门考核规章制度

学生会部门考核规章制度一、考核背景学生会是学校中最具代表性的学生组织之一，它以推进校园文化建设，促进学生整体素质提升，以及维护学生权益为宗旨。

学生会各部门的人员也是整个学生会的重要组成，他们承担着不同的职能，为学生会的发展和学校的建设贡献着自己的力量。

为了确保学生会各部门的工作顺利开展，发掘和培养学生会各部门的工作人员，以及建立良好的评价机制，学校特制定了学生会部门考核规章制度。

二、考核目的1.评价学生会各部门在过去一学年里的工作表现，以让各部门了解自己的工作表现和需要改善的地方。

2.发掘和培养学生会各部门的工作人员，并鼓励他们在今后的学生会工作中发挥更大作用。

3.加强对学生会各部门的管理，同时规范学生会部门运作和工作方式。

三、考核时间学生会部门考核的时间在每学年结束后的第二个周末进行，考核时长为两天。

具体时间由学术科研部门负责人安排并通知各部门工作人员。

四、实施方式学生会部门考核共分三个环节：个人面试环节、个人陈述环节和部门展示环节。

1. 个人面试环节1.个人面试环节的主要目的是考察各部门成员的个人素质和工作能力。

面试时长约为15-20分钟，由学术科研部门负责人或学生会主席团的成员担任面试官进行问答和综合评分。

2.各部门工作人员需要认真准备面试材料，包括个人简历、工作成果和目标计划等，以能够向评委展示自己在学生会工作中的表现和成绩。

2. 个人陈述环节1.个人陈述环节的主要目的是考察各部门成员的发言能力和沟通能力。

陈述时长约为5-10分钟，由学生会主席团的成员担任主持人，要求各部门成员就自己的工作表现、学生会工作中遇到的问题、以及今后的个人规划等方向进行陈述。

2.各部门工作人员需要准确、自信、流利地表达自己的观点和观点，以能够取得评委的青睐。

3. 部门展示环节1.部门展示环节的主要目的是考察各部门整体运作能力和团队协作能力。

展示时长约为30分钟，各部门需要向评委展示自己过去一年来的重大活动开展情况、工作成果、财务收支等方面。

学生会部门考核规章制度

学生会部门考核规章制度学生会是高校学生自治组织，其重要职责之一就是组织校内各类活动，为同学们提供更好的学习和生活环境。

为了有效管理学生会的工作，建立科学合理的考核制度是至关重要的。

本文将就学生会部门考核规章制度进行详细探讨，分为考核目标、考核内容、考核方法、考核周期以及奖惩机制五个方面进行综合阐述。

一、考核目标学生会各个部门的工作目标应该与学生会总体目标保持一致，即服务全体同学，提升同学们的学术、文化技能和综合素质。

具体而言，学生会部门应当以策划组织各类活动、提供服务、传递信息、发表言论等为主要工作内容，考核目标应包括这些方面。

二、考核内容学生会部门的考核内容可以分为两部分，一部分是工作任务完成情况，另一部分是工作质量和工作态度。

工作任务完成情况包括策划组织活动的数量、质量、参与人数等指标。

工作质量和工作态度可以从同学们的评价、部门成员的互评等方面进行考核。

三、考核方法学生会部门考核方法可以采取定性和定量相结合的方式。

定性的考核方法可以通过同学们的评价表达，包括问卷调查、意见反馈等方式，也可以通过部门成员间的互评等方式进行。

定量的考核方法可以通过统计活动数量、参与人数等数据指标来衡量，也可以通过评分制度来对工作质量进行评估。

四、考核周期建立科学合理的考核周期非常重要，一般来说，每学期进行一次考核是比较合适的。

一学期的时间足够全面、客观地评估学生会部门的工作情况，并作为下学期工作目标的一部分。

五、奖惩机制学生会部门的考核结果将直接影响到部门成员的奖惩，因此建立严明公正的奖惩机制至关重要。

对于考核表现优秀的部门成员，可以给予表彰、奖励或提升工作职务等激励措施；对于表现差的部门成员，可以进行警告、罚款、降级或者辞退等处罚措施。

总之，学生会部门考核规章制度对于学生会的良好运作是非常重要的。

通过设定明确的考核目标、细化考核内容、科学合理的考核方法、恰当的考核周期以及严明公正的奖惩机制，能够更好地激励学生会部门成员的工作积极性和创造力，提高学生会部门的整体运行效果。

学生会考核制度

学生会考核制度总则第一条：为了加强对学生会成员的管理，提高学生会成员的综合素质，以综合提高学生会的工作效率，激发学生会成员的工作热情，特制定此办法：第二条：本办法考评对象主要为学生会所有人员包括主席团、部长、干事。

第三条：考核制度由学生会秘书部制定、执行，考核过程由学生会指导老师、主席团监督，考核分每月公布于办公室内，学期末进行统计，给予批评或表扬。

第四条：具体考核办法以60分为基础分（注：每位学生会成员本学期必须考核达75分以上，低于者期评会议会给予扣分/劝退，低于50分者，写检讨书并贴于办公室内；低于40分者，给予公开通报批评，并做开除处理。

）出勤，开会纪律等情况扣/加分一学生会干部作风制度1，校规校纪：学生会成员应严格遵守校规校纪，为同学做好表率。

学生会成员如有违反校规校纪等情况，按照学校相关规定给与相应处分，同时在学生会中进行通报批评，并给与处分。

2，活动参与：学生会成员应本着为同学位学员服务的理念，积极参加各项活动做好本职工作，在工作中不怕吃苦，有强烈的责任心。

工作突出者提出表扬并给与适当奖励，对工作不尽职尽责者，提出口头批评，并在考核中扣除相应分数。

在工作中出现重大失误并造成严重后果者经主席团商定后给与相关处分。

二工作要求1 、具有一定的政治理论素质水平，积极参加学校组织的各类政治理论学习活动，不断加强政治理论修养。

具有严谨的工作作风，按时参加有关会议、培训、活动、劳动等。

2 、具有较高的思想情操，有全心全意为同学服务和任劳任怨的奉献精神，对工作充满热情。

3 、要热爱本职工作，有较强的工作能力和责任心。

工作主动。

有耐心。

有毅力。

力求完善。

4 、能脚踏实地工作。

有计划。

有组织。

有总结；具有一定的文字书写能力，能够独立制定工作计划、活动方案、整理工作总结，可胜任简单的文宣工作。

5 、在工作中发挥预见性和创造性，具有超前意识和创造思维模式。

能结合实际。

创造性地开展工作。

6、各部部长必须要在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作计划。

学生会部门考核制度细则制度

学生会部门考核制度细则制度1. 考核目的学生会是一个学校的重要组织，负责组织和协调各种活动，并代表学生群体的利益。

为了确保学生会各个部门的正常运转和高效工作，建立一套科学合理的考核制度显得尤为重要。

学生会部门考核制度旨在激励部门成员积极工作、发挥所长，提高工作效率和质量，增强团队协作能力，进一步完善学生会的工作体系和运行机制。

2. 考核标准学生会部门考核采取定期考核和项目考核相结合的方式，为每个部门制定相应的考核指标和评分标准。

以下是考核标准的主要内容：• 2.1 部门目标达成情况：考核部门是否按时完成工作计划，并达到设定的目标；• 2.2 工作质量和效率：考核部门工作的质量和效率，包括工作成果、完成任务的质量、工作上的思考和创新等；• 2.3 合作与协调能力：考核部门成员的团队合作能力和协调能力，包括与其他部门的沟通与配合、解决冲突的能力等；• 2.4 学生满意度调查：通过对学生的调查反馈，评估部门在学生中的影响力和满意度；• 2.5 自我评估：鼓励部门成员对自身工作进行自我评估，提出改进意见和措施。

以上考核标准将根据学生会的具体情况和工作特点进行适当调整和补充，确保整个考核制度的全面性和公正性。

3. 考核程序考核程序主要包括考核计划制定、考核实施、成绩评定和考核结果反馈等步骤。

• 3.1 考核计划制定：学生会主席团根据学生会的工作计划和年度目标，制定学生会部门考核计划，包括考核内容、考核时间、考核方法等，这一计划需要提前向各个部门通报并征求意见。

• 3.2 考核实施：根据考核计划，各个部门按期提交相关工作资料和报告，进行工作汇报和答辩等。

• 3.3 成绩评定：学生会主席团组织相关人员对各个部门的工作情况进行评定，并按照考核标准给出评分。

评分主要采用定量化的方式，将各个考核指标进行权重分配，并将得分转化为百分制综合评定。

• 3.4 考核结果反馈：学生会主席团将考核结果向各个部门通报，并与各个部门进行交流，对各个部门的优点和不足进行指导和改进。

学生会考核制度实施细则

学生会考核制度实施细则总则第一条、考核目的：实行学生会考核制度，旨在督促学生严于律己，提高学生会的工作责任心，培养学生会的各项综合能力。

规范学生行为，树立良好思想意识，积极配合学生会各项工作的顺利开展。

第二条、考核用途：教育培训，自我开发；激励促进，合理奖惩；为学生会任免提供可靠依据。

第三条、考核对象：校学生会全体第四条、考核原则：1、根据日常工作中观察到的具体事实做出真实的评价，客观反映各项工作中各参与人员的表现，定期向相关负责人以及政教处进行汇报。

2、考核人员要求根据规章予以实施，本着客观、公平、公正的态度按规定进行考核。

3、若发现有徇私舞弊者，各相关人员可向政教处反映，经查实将追究所有责任，并处留职察看，留职察看期间若再次违规者将作劝退处理。

第五条、考核实施：考核一学年两次，分别在每学期期末。

每学期期末将根据各项考核内容完成评优工作，每学期开学初将根据上学期期末考核结果并结合上学期期末考试成绩完成人事安排工作，期末成绩排名未过班级60%者将作劝退处理。

第六条、考核等级：按考核成绩分优秀[85分以上]、良好[75-85分）、及格[60-75分）、不及格（60分以下）四个等级。

第七条、考核结果处置：根据考核成绩以及等级，分别给优秀与不及格人员给予奖惩。

成绩优秀者按比例推选为评优对象，不及格者将被警告或留职察看，察看期间表现未合格者将被劝退。

附则考核实施标准实行百分制，进行加分和扣分处理。

第八条、试用期人员考核办法1、试用期人员的适用期为一个月，适用期间将接受各项考核，考核成绩均作为转正依据。

2、试用期满后，各部门必须提交各试用期人员名单，经审核后确立为正式成员。

各部门亦可以根据实际情况延长人员的试用期或建议改派其他部试用亦或淘汰。

3、若延长试用，适用期不得超过半个月，试用期间试用人员须在相应的时间内上交心得报告，期满须由部长再次提名，经审核后确立为正式成员。

4、试用期人员改派其他部门或淘汰，须各部门提交详细的建议，经审核通过方能实行。

学生会考核部管理制度

学生会考核部管理制度一、考核部的职责和任务考核部是学生会的一个重要部门，主要负责对学生干部的工作进行考核评价，以及对学生会整体工作的监督与评估。

其主要职责和任务如下：1.对学生干部进行考核评价：对学生会各职务的干部进行定期或不定期的考核，评价其工作完成情况、工作态度、团队协作能力等，形成考核报告，并向有关部门提出相关建议。

2.对学生会整体工作进行监督与评估：对学生会的工作进行定期或不定期的监督与评估，包括各类活动的开展情况、活动效果、组织安排等，形成监督报告，并提出改进意见。

3.制定考核制度：负责制定学生会干部考核的具体制度和考核标准，并适时进行修订和完善，确保考核工作的科学性和公正性。

4.指导辅助各个部门的考核工作：为学生会各个部门提供相关的指导和帮助，要求各个部门建立健全自己的考核制度，并与考核部进行沟通与配合。

5.收集信息与数据：负责收集、整理和存档与学生会干部工作相关的各类信息和数据，如会议记录、活动反馈、干部日常工作报告等。

二、考核部的组织架构和人员配置为实现考核部的职责和任务，需要建立相应的组织架构和人员配置。

1.部长：负责全面领导考核部的工作，协调相关工作，做好考核报告的编写和整理工作。

2.副部长：协助部长进行工作协调，负责指导各个部门考核工作，与学生干部进行沟通和交流。

3.秘书：负责考核部的日常事务管理，包括计划安排、会议记录、文件和资料管理等。

4.部员：配备一定数量的部员，负责协助部长、副部长和秘书进行具体的考核工作，包括数据收集、评价报告的撰写和整理工作等。

三、考核制度与程序1.考核制度：(1)考核标准：考核部应制定明确的考核标准，如学生干部的工作目标完成情况、工作态度和团队协作等方面的评价指标，以确保考核工作的科学公正。

(2)考核方式：根据情况可以采用定期考核和不定期考核相结合的方式，定期考核可以每学期进行一次，通过面谈、问卷调查、观察评估等方式来进行综合评价。

2.考核程序：(1)数据收集：考核部根据工作计划，及时向各个部门和学生干部索取相关数据和信息，包括工作记录、工作报告、活动方案等。

学生会量化考核管理制度

学生会量化考核管理制度
为了树立学生会良好形象，特定此学生会成员考核制度，以加强对学生会成员管理。

一、考核原则
1、考核对象：学生会全体成员；
2、考核原则：公平，公正，公开；
3、考核目的：督促学生会成员养成良好的工作作风。

二、考核内容及积分量化标准
（1）、课堂制度
1、每堂课不得迟到、早退与无故缺席,迟到、早退扣1分；
2、请假必须以书面形式向辅导员请假（口头无效）；
3、上课后15分钟未到按缺勤处理，扣2分；
（2）、例会制度
1、每次例会不得迟到、早退与无故缺席；
2、请假者须亲自向郭老师请假；
3、迟到、早退扣1分，缺勤扣2分；
（3）、重大活动制度
1、每次活动不得迟到、早退；
2请假者须亲自向郭老师请假，
3迟到、早退扣2分
4、活动开始后十五分钟未到按缺勤处理，缺勤扣4分。

三、惩罚措施
1、学生会成员每月扣分累积到2分，在学生会例会上点名通报；
2、学生会成员每月扣分累积到4分，写检查交郭老师处（2000字）；
3、学生会成员每月扣分累积到6分，写检查交郭老师处，并在学生
会例会上做检讨（3000字）；
4、连续两个月被点名通报的，写检查交郭老师处，并在学生会例会
上做检讨（5000字）；
5、重大活动无故缺勤连续三次的，自动离职！
四、注意事项
1、量化考核分数每月末清零；
2、本制度从公布之日起实施；
3、早上打扫卫生考勤按照例会制度处理。

注：最终解释权归组织部所有.
第八届团总支/学生会
2022年11月22日。

学生会部门考核规章制度

学生会部门考核规章制度1. 背景介绍学生会作为学校学生自我管理和服务的组织，为了保障学生会工作的正常开展和成员的积极参与，制定并执行考核规章制度是必要的。

本文将详细描述学生会部门考核规章制度的内容和要求。

2. 考核目的学生会部门考核旨在促进学生会部门的规范化运作和成员的团队合作能力提升。

通过考核，能够评估学生会成员的工作表现和参与度，为学生会工作提供有效的评估依据。

3. 考核周期与频率学生会部门考核按学年进行，每学年分为两个考核周期：第一学期的上学期和下学期。

在每个考核周期内，学生会部门考核分为月度考核和年度考核两个阶段。

3.1 月度考核月度考核是每个考核周期内的常规考核方式，用于评估学生会成员在工作中的表现和贡献度。

月度考核由部门主管完成，主要包括考核表的填写和面谈两个环节。

•考核表的填写：部门主管根据事先确定的考核指标和标准，对学生会成员的工作完成情况、工作质量、工作态度等进行评分，并填写在考核表上。

•面谈：考核完成后，部门主管与学生会成员进行面谈，对月度考核结果进行反馈和讨论，同时为学生会成员提供改进意见和建议。

3.2 年度考核年度考核是每个考核周期结束时进行的综合考核，主要用于评估学生会成员在整个学年期间的综合表现和奖惩决定。

年度考核由学生会主席团成员组成的考核委员会进行评审。

•考核材料准备：学生会成员需准备相关的考核材料，包括个人自述、工作总结、参与活动的证明材料等。

•考核评审：考核委员会成员根据学生会成员的考核材料和月度考核结果，对每个学生会成员进行综合评定，包括综合评分和奖惩决定。

4. 考核指标和标准为了确保考核公平公正，学生会部门考核指标和标准应明确、可衡量和具体。

下面是一些可能用到的考核指标和标准的示例：•工作完成情况：根据学生会成员在日常工作中任务完成的进度和质量来评估，包括工作量、效率和准确性等。

•工作质量：根据学生会成员在工作中展现出的专业知识和技能，评估工作质量的合理性和专业性。

学生会部门考核规章制度

学生会部门考核规章制度学生会是学校中一个非常重要的组织，它负责协调学生活动、维护学生权益、推动学校开展等多项工作。

为了更好地发挥学生会的作用，保证其工作的高效有序，学生会部门需要建立一套科学合理的考核规章制度。

一、考核目的学生会部门考核的目的在于：1. 促进工作效率：通过考核，激发学生会成员积极性和工作热情，进步工作效率；2. 提升工作质量：考核结果可作为评价工作质量的参考指标，促使成员不断提升自身才能和工作程度；3. 优胜劣汰：通过考核结果，及时发现不合适担任学生会职务的成员，确保学生会成员队伍的整体素质。

二、考核内容学生会部门的考核内容应覆盖以下方面：1. 工作认真负责程度：包括成员积极参与学生会活动的程度、工作责任心以及工作时效性等方面；2. 工作态度：包括成员在工作中的沟通协作才能、效劳意识以及积极主动的工作态度等方面；3. 工作成果：包括成员在所负责工作中所获得的成果，如活动组织效果、工作方案的创新性及施行情况等；4. 个人才能提升：包括成员在学期内所参与的培训、理论活动以及在学生会工作中所展现的才能提升。

三、考核方式学生会部门的考核方式应灵敏多样，包括但不限于以下几种方式：1. 全员考核：定期组织全体学生会成员进展考核，采用问卷调查、个人面试等形式，对成员的工作态度、工作成果进展综合评价；2. 个人报告：成员在学期完毕前提交一份个人报告，详细记录自己在学期内的工作内容、方法和成效等，由学生会领导层进展评估；3. 组织评估：学生会部门定期邀请其他相关部门的教师或学生代表进展来宾评估，从外部客观角度评估学生会部门的工作质量；4. 互评考核：成员之间互相评估，采用匿名投票或打分方式，评估其他成员在工作中的表现和奉献。

四、考核周期学生会部门的考核应按学期进展，详细时间可以根据学校的学期安排和实际情况进展调整。

每个学期完毕前，学生会部门应制定考核方案和考核标准，并在指定时间内完成考核工作。

五、考核结果及奖惩措施根据考核结果，学生会部门应及时公布考核结果，并根据考核情况采取相应的奖惩措施：1. 奖励措施：对在考核中表现优秀的成员进展表彰，可以授予荣誉称号、发放奖金或给予奖励证书等形式；2. 鼓励措施：对在考核中表现良好但没有到达优秀的成员给予鼓励，鼓励他们在下个学期进一步提升工作程度；3. 约谈提醒：对在考核中表现中等偏下的成员进展约谈，理解原因并提出改良意见和建议；4. 淘汰处理：对在考核中表现不符合学生会担任职务要求的成员，根据考核结果，决定是否终止其学生会职务。

动物科学系学生会管理考核制度_规章制度

动物科学系学生会管理考核制度_规章制度动物科学系学生会管理考核制度动科团、学制度管理文件【xx】2号为加强系团总支、学生会内部管理，激发团总支、学生会成员的潜力，使“信心足、觉悟高、干劲猛、体会深、情谊重、进步大”的发展理念更加合理化、制度化，培养学生干部（干事）的工作能力，经书记处、主席团研究决定，特制定学生干部（干事）考核管条例如下：第一条学生干部、干事在团总支、学生会工作期间实行10分制考核。

第二条考核由秘书处具体负责；每学期考核一次。

第三条考核结果的构成考核结果为民主评议得分与减分项之和，当达到直接除名条件时不予考核第四条民主评议办法1、团总支副书记、学生会主席团正、副主席的评议：团总支、学生会各部部长占30％，各班班长、团支部书记意见占30％，系学生工作组意见占40％；2、团总支、学生会各部部长的评议：各部成员（包括干部、干事）占60％，书记处、主席团意见占40％；3、团总支、学生会各部副部长、干事评议：部门成员（干部、干事）占60％，部长占40％；4、我系社团干部的评议：社团成员占60％，社团部意见占40％。

第五条扣分项1、例会、值班、集体活动等，有特殊原因者应提前向秘书处请假；无故迟到扣0.3分/次；早退扣0.2分/次；缺席扣1.0分/次。

2、不能按进度完成上级交给的各项任务，视情节轻重扣0.5-2分/次。

3、无正当理由未能按时上交各种计划、总结的，扣0.5分/次；拒交的，扣1分/次。

4、受校区、系级通报批评者分别扣1分/次，0.5分/次。

5、其他情况，视情节轻重由书记处、主席团给予相应处理。

第六条除名（通报批评）项1、各级通报批评达到两次者立即除名。

2、因个人原因而致团总支·学生会蒙受重大损失的，视其轻重予以通报批评（1次）直至除名（2次）。

3、醉酒闹事、打架、赌博、考试作弊等严重违反校规校纪者，考试累计4门补考、重修2门者立即除名。

一学期考试2门补考劝其离职。

4、工作情况极差，经多次教育无效者立即除名。

学生会考核制度模板

学生会考核制度第一章总则第一条为了加强学生会工作，提高学生会工作效能，促进学生会成员的成长与发展，依据我国有关法律法规和学校有关规定，特制定本制度。

第二条考核对象：学生会全体成员。

第三条考核目的：树立优秀典型，促进学生会工作创新，提高学生会整体素质。

第四条考核原则：公平、公正、公开、透明。

第二章考核内容第五条考核内容分为：工作绩效、综合素质、学习能力三个方面。

1. 工作绩效：占考核总分的60%。

（1）学生会工作任务的完成情况；（2）工作质量、效率及创新；（3）对学生会工作的贡献度；（4）所取得的成绩及受到的表彰。

2. 综合素质：占考核总分的20%。

（1）思想品德：具有良好的道德品质，积极投身学生会工作，遵守学生会纪律；（2）团队协作：具备良好的团队协作精神，积极参与学生会集体活动；（3）沟通能力：具备较强的沟通交流能力，能够处理好与同学、老师的关系；（4）组织协调：具备较强的组织协调能力，能够胜任学生会各项工作。

3. 学习能力：占考核总分的20%。

（1）学习成绩：学习态度端正，成绩优良；（2）学术科研：积极参加学术科研活动，有一定的学术成果；（3）自我提升：主动学习新知识、新技能，不断提升自身综合素质。

第六条考核方式：1. 定期考核：每学期末进行一次全面考核。

2. 日常考核：学生会各部门负责人对成员的日常工作进行记录，作为考核依据。

3. 民主评议：学生会成员对其他成员进行民主评议，作为考核参考。

4. 自我评价：成员定期进行自我评价，反思自身在学生会工作中的优点与不足。

第三章考核程序第七条考核程序分为：申报、审核、公示、反馈四个环节。

1. 申报：成员在考核周期结束前提交考核材料。

2. 审核：学生会主席团对成员提交的考核材料进行审核。

3. 公示：将考核结果进行公示，公示期为3天。

4. 反馈：成员对考核结果如有异议，可在公示期内向学生会主席团提出申诉，主席团应在3个工作日内给予答复。

第四章考核结果运用第八条考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格。

学生会部门考核规章制度

学生会部门考核规章制度1. 背景学生会部门是学校管理中的紧要构成部分，负责协调、组织和推动校内各项活动。

为了保证学生会部门的正常运行，提高工作效率和服务质量，订立本考核规章制度，以评估学生会部门的工作表现和成绩，并为进一步改进工作供应参考依据。

2. 考核目的2.1 提高学生会部门的整体本领和综合素养；2.2 鼓舞学生会成员创新思维和解决问题本领；2.3 加强学生会部门的团队合作和沟通协调本领；2.4 激励学生会部门成员呈现个人才略和责任心。

3. 考核内容3.1 工作计划和执行情况：考核学生会部门针对校内各项活动订立的工作计划和工作执行情况，包含活动策划、组织协调、宣传推广等方面。

3.2 活动效果和影响：考核学生会部门组织的各项活动的实际效果和对学生群体的影响，包含参加度、满意度和社会反响等指标。

3.3 学生会成员表现：考核学生会成员在工作中的乐观性、责任心、执行力和协作本领等方面，包含工作态度、团队搭配、问题解决和沟通本领。

4. 考核流程4.1 考核周期：每学期末进行一次考核，总结上学期的工作成绩。

4.2 考核方式：4.2.1 工作报告评审：要求学生会部门订立工作报告，认真介绍学期内各项工作的计划、执行情况和成绩。

学生会负责人和引导老师对工作报告进行评审，评估工作的全面性和落实情况。

4.2.2 活动评价：选取学生会部门组织的一项紧要活动进行评价。

通过活动的实施情况、效果评估、参加人数和反馈看法对活动进行综合评价。

4.2.3 学生会成员考核：通过个人面试、工作技能测试和团队合作项目等方式，对学生会成员的工作表现进行评估。

4.3 评分标准：依据考核内容和考核方式订立评分标准，将结果以百分制进行评分，并做相应权重调整，其中学生会负责人和引导老师的评分占比较大，学生会成员的个人面试和团队合作项目的评分更为紧要。

5. 考核结果处理5.1 绩效嘉奖：对考核结果优秀的学生会部门进行表扬和嘉奖，包含荣誉证书、奖金和学校宣传等。

学生会部门考核制度

学生会部门考核制度
学生会部门考核制度是指对学生会各个部门的工作进行考核评估的制度。

该制度旨在激励学生会部门成员积极投入工作、提高工作效率，并确保学生会各个部门的工作质量和成果。

下面是一个可能的学生会部门考核制度的示例：
1. 考核周期：一学期为一个考核周期，一般为半年。

2. 考核内容：根据学生会各个部门的具体职能和任务，制定相应的考核指标。

例如，宣传部门的考核指标可以包括宣传活动的数量、覆盖范围和影响力；组织部门的考核指标可以包括活动组织的质量和效果；学术部门的考核指标可以包括学术活动的数量和质量等。

3. 考核方式：可以采取定期评估和不定期抽查相结合的方式进行考核。

定期评估可以通过填写考核表格、进行部门工作总结报告等形式进行；不定期抽查可以随机抽查某个部门的工作情况，进行实地考察和听取相关部门成员的工作汇报。

4. 考核标准：根据考核指标，制定相应的考核标准。

例如，宣传部门每学期至少要组织5次宣传活动，其中至少有1次会在校园内广泛传播；组织部门每学期至少要组织2次大型活动，且活动的参与人数和反馈调查结果都要达到一定标准；学术部门每学期至少要组织5次学术讲座，其中至少有2次要邀请外校专家进行演讲。

对于未达到考核标准的部门，可以采取相应的奖惩措施。

5. 考核结果公示：对于每个考核周期的考核结果，应该及时向全体学生公示，以增加工作透明度和信任度。

学生会部门考核制度的实施需要学生会相关负责人的积极参与和监督，同时也需要充分理解和支持全体学生会成员的配合。

通过实行考核制度，可以促进学生会各个部门的工作质量和效率提高，从而更好地为广大学生服务。

学生会内部考核规章制度

学生会内部考核规章制度第一章总则第一条为了加强学生会成员的自律意识，提高工作效率，促进学生会的良性发展，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于学生会内部成员，包括主席团、各部门负责人、干事等。

第三条学生会内部考核包括综合考核和部门考核两部分，综合考核由主席团负责，部门考核由各部门负责人负责。

第二章综合考核第四条学生会综合考核周期为半年，即每学期末进行一次考核。

第五条综合考核内容包括工作完成情况、工作积极性、团队协作能力、学习成绩等方面。

第六条综合考核采用打分制，满分为100分，按照实际表现给予相应扣分或加分。

第七条综合考核评定结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，根据不同等级给予相应奖励或处罚。

第八条综合考核结果将作为学生会成员参加各类活动、选拔干部等方面的重要依据。

第九条综合考核结果公布后，成员有权要求主席团对自己的考核结果进行解释和申诉。

第三章部门考核第十条各部门负责人根据部门工作情况和成员表现进行部门考核。

第十一条部门考核内容包括工作完成情况、工作态度、工作效率等方面。

第十二条部门考核结果将作为部门成员参加各类活动、选拔干部等方面的重要依据。

第十三条部门考核结果公布后，成员有权要求部门负责人对自己的考核结果进行解释和申诉。

第四章奖惩制度第十四条综合考核优秀者将获得主席团颁发的荣誉证书、奖金等奖励，并树立榜样。

第十五条综合考核不合格者将受到主席团的警告、处罚等处理，并要求限期改进。

第十六条部门考核优秀者将获得部门负责人颁发的荣誉证书、奖金等奖励，并树立榜样。

第十七条部门考核不合格者将受到部门负责人的警告、处罚等处理，并要求限期改进。

第五章其他规定第十八条学生会成员在工作、学习和生活中应遵守学校规章制度，维护学生会形象。

第十九条学生会成员有权对学生会工作提出建议和意见，促进学生会的改进和发展。

第二十条学生会成员在任职期间应根据规章制度认真履行职责，积极发挥作用。

第二十一条学生会内部考核规章制度由主席团负责解释和执行，并不定期进行修订。

学生会部门考核制度范本

学生会部门考核制度一、总则第一条为了加强学生会部门的建设，提高学生会工作质量和效率，激发部门工作活力，推动学生会工作的规范化、制度化，特制定本考核制度。

第二条考核对象为学生会的各部门，包括正部长、副部长及部员。

第三条考核内容主要包括部门职责履行情况、工作成果、工作效率、团队建设、成员成长等方面。

第四条考核周期为每学期一次，分为期中考核和期末考核。

第五条考核结果作为评价部门及成员工作绩效的重要依据，将影响部门及成员的评优评先、职务晋升等。

二、考核指标第六条部门职责履行情况（30%）1. 是否按照学生会工作计划和部门职责开展相关工作；2. 是否按时完成上级交给的任务；3. 是否积极参与学生会组织的各项活动。

第七条工作成果（30%）1. 部门工作目标的达成情况；2. 创新性和特色工作的开展情况；3. 工作成果的推广和应用情况。

第八条工作效率（20%）1. 部门工作流程的优化情况；2. 部门工作计划的实施情况；3. 部门成员的工作技能提升情况。

第九条团队建设（10%）1. 部门成员之间的团结协作情况；2. 部门内部的沟通与交流情况；3. 部门成员的个人成长情况。

第十条成员成长（10%）1. 部门成员的综合素质提升情况；2. 部门成员的职业技能提升情况；3. 部门成员的兴趣爱好培养情况。

三、考核流程第十一条期中考核由学生会主席团负责组织，各部门正部长向主席团汇报部门工作进展及成果。

第十二条期末考核由学生会主席团负责组织，各部门正部长向主席团汇报部门工作总结及反思。

第十三条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，具体标准如下：1. 优秀：部门职责履行情况、工作成果、工作效率、团队建设、成员成长等方面表现突出，满分100分；2. 良好：部门职责履行情况、工作成果、工作效率、团队建设、成员成长等方面表现一般，满分80分；3. 合格：部门职责履行情况、工作成果、工作效率、团队建设、成员成长等方面表现基本达标，满分60分；4. 不合格：部门职责履行情况、工作成果、工作效率、团队建设、成员成长等方面表现较差，满分0分。

学生会计划管理与考核制度

第一章计划管理与考核制度第一节总则第一条合用范围**大学**学院学生会各部门、各组员。

第二条考核周期：以月度为节点进行控制，即每月对工作进行总结，以两个月为单位进行考核，使各级在月度总结时能发现存在旳问题，及时纠偏，同步在此过程不停提高自身工作水平。

第三条考核用途1.职务升降；2.岗位调动；3.评奖评优4.组员培训。

第四条考核职责划分1.考核管理委员会职责：在院团委书记旳指导下，由学生会主席团构成考核管理委员会领导考核工作，下设考核工作办公室，由秘书处行使考核工作办公室职责。

考核管理委员会承担如下职责：1)最终考核成果旳审批；2)组员考核申诉旳最终处理。

考核工作办公室承担如下职责：作为考核工作详细组织机构，重要负责：1)对各部门进行各项考核工作旳培训与指导；2)负责审核各部门工作计划；3)对各部门考核过程进行监督与检查；4)对考核过程中不规范行为进行纠正；5)汇总记录考核评分成果；6)协调、处理各级人员有关考核申诉旳详细工作；7)对各部门考核工作状况进行通报；8)为每位组员建立考核档案，作为评奖评优、职务升降、岗位调动等旳根据。

2.部门负责人职责：1)负责指导和协助本部门员工制定工作计划和考核原则；2)负责本部门考核工作旳整体组织及监督管理；3)负责部门组员旳考核过程记录和评分；4)负责部门组员旳绩效面谈，并协助员工制定改善计划；5)负责对本部门考核工作中不规范行为进行纠正和惩罚；6)负责处理本部门有关考核工作旳申诉。

第五条考核分级学生会考核分为二级：1.一级考核：针对各部门旳考核。

2.二级考核：针对所有组员旳考核。

第二节考核程序第七条各部门编制学期工作计划；第八条秘书处督促各部门根据主席团意见，调整、确定本学期工作计划；第九条每月开始前一周，各部门根据本学期工作计划，分解并产生本月工作计划；第十条每月开始第一周，秘书处督促各部门根据主席团意见，调整、确定本月工作计划；第十一条每月结束后一周内，各部门需做出工作总结，并根据主席团意见进行修改，同步提交秘书处存档；第十一条以9月份开始，每月对工作进行总结，每两个月对工作进行考核，即考核月依次为10月、12月、2月（或3月）、4月（或5月）、6月（或7月），每次考核在考核月28日启动，次月6日完毕，考核旳详细安排由秘书处负责告知和组织。

科学系学生会管理考核制度

科学系学生会管理考核制度背景介绍为了保证学生会能够顺利高效地开展各项工作，科学系学生会制定了管理考核制度。

该制度着重于激励学生会成员积极参与工作，并通过考核来评估各位成员的表现。

科学系学生会管理考核制度能够帮助学生会成员更好地管理自己的时间和资源，提高在学校和社会中的影响力。

考核方式科学系学生会管理考核采取两种方式：年度考核和项目考核。

年度考核年度考核是针对全体学生会成员的考核，根据成员的表现来评估工作效果和成果。

评估内容年度考核主要评估以下内容：•工作积极性：积极参与学生会各项工作，并完成工作任务；•团队合作：与团队内成员配合默契，共同完成工作任务；•工作成果：为学生会的发展做出积极的贡献并取得一定的工作成果；•个人发展：通过学生会工作提升个人能力和技能。

评估标准年度考核根据成员的表现，采取综合评价和量化评估相结合的方式来评估成员的考核结果。

考核结果经过评估后，学生会将根据成员的得分情况，将成员分为三个等级：优秀、良好、普通。

根据不同等级，学生会会有不同程度的表扬和奖励。

项目考核项目考核是针对学生会中承担某个项目的人员进行的考核。

评估内容项目考核主要评估以下内容：•项目策划：对项目进行合理策划，尽可能的达到既定目标；•项目执行：在项目执行过程中，能够及时发现并解决问题，完成任务；•项目总结：在项目完成后，能够总结项目的经验，以更好地完成下一项工作。

评估标准项目考核采用量化和定性相结合的方式来评估。

考核结果根据成员的得分情况，学生会会对成员进行表扬和奖励。

考核效果科学系学生会管理考核制度是激发学生会成员积极性和参与性的有效方式。

通过该制度，学生会成员能够更好地规划工作时间和资源，提高工作的效率和质量。

同时，科学系学生会管理考核制度也进一步完善了学生会内部的制度体系，使学生会管理更加规范化、透明化。

总结科学系学生会管理考核制度的制定是为了更好地激励学生会成员的积极性和参与性。

该制度通过年度考核和项目考核，评估学生会成员的工作表现和成绩，有助于激发学生会成员的工作热情和创造力，提高工作的质量和效率。

学生会内部管理制度及考核制度

第一章例会制度（包括其他会议制度）例会制度是学生工作的重要组成部分，是做好学生会工作、顺利实现“来自同学，服务同学”宗旨的保证。

每个学生会成员都有参加例会的责任和义务。

学生会每个成员应充分重视例会制度，保证学生会工作的规范性和有序性。

第一条学生会例会于新学期学生会工作开始第一周至最后一周的每周三下午15：00，在行政楼二楼会议室定期召开，如有特殊情况需要调整例会地点或时间由组织部负责通知各部长，然后各部长负责通知本部成员。

第二条全体学生会成员必须准时出席例会（包括其他会议）。

会议前3分钟签到截止[以会场时间为准]。

如因上课、疾病、变故等原因不能参加例会者，必须严格按照请假制度请假，各成员不得无故迟到、早退或缺席。

第三条例会期间，各部以饱满的精神列队坐好，以严肃、严谨、务实、端正的态度参加各次例会。

第四条例会上首先由各部部长（特殊情况可有部长指派部门一名成员）依次对本部上周工作进行总结，并对下周工作进行计划安排。

会议进行时，其他所有成员不得嬉戏、打闹、喧哗以及交头接耳。

对学生会重大问题讨论时，各部长及成员依次进行发言，一人发言时，其他人员不得打断。

第五条会议期间，通讯工具一律调为静音或关机，不得影响例会的正常进行。

在会议期间，手中除了必须的文件、笔和记录本外，不得有其他与例会无关的物件。

如因把玩其他无关物件或手机响起影响会议正常进行者，将依据相关处罚条例予以处罚。

第六条会议内容由组织部委派专人负责记录，每周做一份电子版发到主管老师邮箱，由主管老师审阅。

第二章值班制度为了使学生会管理更加规范，资源使用更加合理，以便为学生会成员提供良好的工作环境，提升学生会形象，特制定此值班制度。

第一条值班内容包括：1、打扫办公室卫生。

2、整理办公室物品。

3、当日卫生晚自习检查。

4、为老师同学提供咨询。

5、物品借用服务。

6、其他内容。

第二条值班人员依据值班安排表准时到勤，不得无故迟到、早退和旷勤。

人员到勤后应在《值班记录册》上认真做好到勤记录。

学生会部门考核制度

学生会部门考核制度在院党委的领导下，在院团委的指导下，为了更好的促进学生会工作，为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度，调动各部位工作积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一，对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。

基本总则：一、学生会工作人员要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对xx及一切不良之风。

二、学生会工作人员带头遵纪守法。

严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。

三、学生会工作人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。

四、学生会工作人员在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义。

五、学生会工作人员在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨。

六、学生会工作人员的工作作风要正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别人的意见，知道错误要及时改正，实事求是。

七、学生会工作人员要克服官僚作风，深入调查研究。

勇于承担责任，关心下级干部、同学的思想、学习、生活和工作。

八、学生会工作人员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习与工作的关系。

九、学生会工作人员在工作期间要保持好个人形象，公共场合要自觉维护学生会的形象。

十、学生会工作人员不准酒后工作，不准在学生会办公室里大声喧哗或做体育运动及一切与工作无关的事情。

考核原则：一、考核对象我院学生会所有干部、干事;干事在一学期内被安排到的工作，三次以上无法参加的，取消考核资格;二、学生会干部、成员考核制度实行"百分制"考核;三、我们干部、成员品德总分为100分，其中基本分为70分，奖罚分为30分，按学期累计总分计分;四、品德操行分高于100分者给予奖励，凡一学期内出现60分以下为留会察看，若低于50分者开除会籍;五、学生会考核制度工作由学生会办公室负责。