承接查验工作方案(20130325)

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承接查验工作方案

承接查验工作方案

承接查验工作方案一、背景介绍近年来,随着国际贸易的发展和进出口业务的增加,对货物质量和安全的要求也越来越高。

在这样的背景下,查验工作成为了非常重要的环节。

为了更好地完成查验工作,现提出以下方案,来承接该工作。

二、目标与任务1.目标:提高查验工作的效率和准确性,确保货物质量和安全。

2.任务:(2)进行出口货物查验,包括检查货物数量、包装、质量等。

(3)查验临时进境和出境的货物,确保合规性和安全性。

三、工作流程1.接收任务:接收上级指派的查验任务,并进行登记和安排。

2.准备工作:对即将查验的货物进行相关准备工作,包括收集信息、准备必要的工具和设备等。

3.查验过程:(1)检查货物数量:对货物进行实地核对,确保与相关文件上的数量一致。

(2)检查货物品质:对货物进行外观检查、抽检等,确保货物无损坏或质量问题。

(4)检查货物包装:检查货物包装是否安全、合规,并确保包装标示准确。

(5)检验货物质量:对货物进行必要的化验、测量等操作,确保质量合格。

4.完成记录:对查验结果进行记录和整理,编制查验报告,并进行存档备查。

5.提交结果:将查验结果报告提交给相关部门,供其参考。

四、资源需求1.人力资源:提供具备查验经验和相关技能的工作人员。

2.设备资源:提供必要的查验工具和设备,包括计量仪器、检测仪器、电脑、打印机等。

3.场地资源:提供适合开展查验工作的场地,包括查验区域和办公区域。

五、质量控制与风险管理1.严格按照国家有关质量检验标准进行操作,确保查验结果准确可靠。

2.及时修正和改进工作中发现的不足和问题,提高查验工作的质量和效率。

3.加强对工作人员的培训和监督,提升其技能水平和工作质量。

4.做好安全管理工作,确保查验过程的安全性,防止事故和意外发生。

5.与上级部门保持密切的沟通和协调,及时解决工作中的问题和矛盾。

六、工作效果评估与改进1.实施查验工作后,及时评估工作效果,包括查验结果的准确性和货物质量的提升。

2.根据评估结果,针对性地进行改进,提高查验工作的质量和效率。

物业承接查验工作计划方案

物业承接查验工作计划方案

物业承接查验工作计划方案
1. 工作目标:了解物业现状、发现问题、提出解决方案,确保物业运行和管理的顺利进行。

2. 工作时间:从每周一至周五上午9点至下午5点。

3. 工作内容:
a. 查验物业建筑结构和设施的完好状况,包括电梯、水电、通风、采暖等设备的运行情况。

b. 检查物业周边环境,包括绿化、道路、停车场等部分的整体情况。

c. 与物业管理公司或负责人沟通,了解过去一段时间内的物业管理情况,包括服务质量、投诉处理等方面。

4. 工作方式:
a. 采用现场查验和核实的方式,对物业各项设施和环境进行逐一检查,确保准确掌握情况。

b. 联系相关部门或公司,预约具体查验时间,并就查验事项进行规划和讨论。

c. 制定每日查验计划和记录表,将查验情况进行详细记录,包括问题的描述、照片等资料。

5. 工作成果:
a. 形成物业查验报告,对发现的问题进行整理和分类,并提出相应的解决方案。

b. 将报告提交给物业管理公司或业主委员会,为未来物业管理和维护工作提供参考和指导。

6. 工作注意事项:
a. 注意安全,在查验过程中要严格遵守相关安全规定,确保人身和财产安全。

b. 与物业管理人员或相关负责人保持良好的沟通,确保能够全面了解物业的情况。

c. 对于发现的问题,要及时进行记录并进行详细描述,以便后续的解决措施能够针对性地进行。

项目承接查验方案

项目承接查验方案
承接查验与移交
由于工程工期等方面的原因,留给物业做承接查验与移交的时间非常有限,而能否顺利进行 物业接管是实现10.1入住的关键瓶颈。我们将按照以下计划来做好物业接管移交: 提前介入、并行进行: 在建设过程中,就已经派物业工程人员做介入,了解工程概况,参与甲方验收及政府综 合验收。及时发现问题并解决掉,便于交付中尽量减少整改和复验环节。在设备安装过程中, 物业公司也采取陆续加派维修人员介入、安装调试合格一个移交接管一个的办法,提前做好 部分重要设备的承接查验和试运行掌握工作,尤其是工程和设备采购合同中涉及到售后服务 和质量保证方面的情况的了解和掌握。这对加快承接查验的速度和便于以后管理是大有好处 的。 三个方面、分组负责: 在承接查验过程中,我们将物业各部门人员分为资料档案组、业主信息组、房屋设施组、 整改协调组四个职能组,分别并行负责三个方面的承接查验与移交。这样的分工使承接查验 工作做到分工负责、并行实施、有序进行。其中重点以房屋单体的承接查验和移交为重点。 分批移交、逐步接管: 分组进行验收时,验收合格一批、移交接管一批,逐步完成整个一期小区的资料、房屋、 设备和外围的验收和移交接管。接管过程中以所有钥匙交接、物业人员上岗为完成标志。在 全部完成后,再进行整体移交仪式,整体移交签字后小区整体移交完成,物业公司正式接管。
施 工 跟 进 与 初 验 阶 段
03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19
20
锅炉房设备设施初验(锅炉、管网)
初验遗留问题的集中处理跟进
7
承接查验移交工作计划
序号 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 计划工作内容 单体分项甲方验收参与(并行做承接查验) 楼内设施甲方验收参与(并行做承接查验) 电力系统甲方验收参与(并行做承接查验) 自来水甲方验收参与(并行做承接查验) 天然气甲方验收参与(并行做承接查验) 锅炉房验收参与(并行做承接查验) 智能化甲方验收参与(并行做承接查验) 综合管网甲方验收参与(并行做承接查验) CATV甲方验收参与(并行做承接查验) 电信系统甲方验收参与(并行做承接查验) 湖体甲方综合验收参与(并行做承接查验) 景观局部甲方验收参与 政府综合验收参与 水电正式投入运行使用 单体正式移交(钥匙交接、保安上岗设防) 智能化系统投入使用(并行接管) 标识、信报箱验收(并行接管) 道路及附属设施验收(并行接管) 8 开始时间 完成时间

项目承接查验方案

项目承接查验方案

项目承接查验方案编制:前期工作部喻亚银审核:批准:日期:方案目录一、承接查验的目的、意义、任务二、承接查验的法律制度三、承接查验的依据、标准和方法1、依据开发商签订合同2、依据国家有关部门制定房屋验收标准3、从物业管理角度出发,物业企业经验标准。

且此经验标准符合国家有关规范要求。

四、承接查验的表格五、承接查验应具备的条件六、组建承接查验小组1、承接查验领导小组2、承接查验分工情况3、承接查验小组联系电话4、承接查验小组职责七、承接查验准备工作1、人员的准备2、承接查验计划3、工具的准备4、资料的准备八、承接查验程序1、基本承接查验程序2、承接查验流程3、移交注意事项附件1:建设部房屋验收标准附件2房屋室内接管验收标准及检验办法附件3公共设备接管验收标准及检验方法附件4公共设施及市政设施接管验收标准及检验办法附件5承接查验表格附件6常见物业资料承接查验附件7专项物业资料承接查检附件8计费计量仪表承接查验附件9停车场承接查验一、承接查验的目的、意义和任务:承接查验就是表示物业管理公司依据国家有关法规(主要《物业管理条例》)和物业管理合同(分为前期和后期合同),以及国家有关规范标准和行业规范标准,为分清各有关方责、权、利,减少物业管理矛盾纠纷,并促使开发建设单位提高建设质量,加强物业建设与管理的衔接,代表业主利益,把一个完好的与原设计相符的物业交给业主使用,这是物业管理企业物业管理活动承接查验的目的,同时也是法律支持的工作使命。

工程质量有问题将对物业管理产生影响相当深远,给日后物业管理困难是巨大,任何一点疏忽都会给自己日后管理带来很大困难,也将严重损害业主的利益。

因此,承接查验的意义也明确表示了四点:1、意义在于明确各有关单位的责、权、利;2、意义在于能够提高建设质量;3、意义在于维护全体业主的权益;4、意义在为日后的物业管理创造了有利条件。

很显然,以上四点意义也是承接查验的四点任务。

二、承接查验的法律制度:物业承接查验的法律制度是依据国务院颁发的《物业管理条例》。

承接查验工作计划

承接查验工作计划

承接查验工作计划一、前言承接查验工作是确保物业项目顺利交接、保障业主权益、明确各方责任的重要环节。

为了确保承接查验工作的顺利进行,提高工作效率和质量,特制定本工作计划。

二、工作目标1、全面、细致地对物业项目进行查验,确保设施设备、建筑物等符合相关标准和要求。

2、准确发现并记录存在的问题和缺陷,为后续整改和维修提供依据。

3、明确各方责任,保障交接工作的顺利进行,减少纠纷和争议。

4、建立完善的承接查验档案,为物业的后续管理提供基础资料。

三、工作范围及内容1、物业项目的共用部位对屋顶、外墙、楼梯间、走廊等部位进行查验,检查是否存在渗漏、裂缝、破损等问题。

检查消防通道、疏散通道是否畅通,标识是否清晰。

2、物业项目的共用设施设备对供电系统、给排水系统、消防系统、电梯、安防系统等进行查验。

测试设备的运行状况,检查维护保养记录,确保设备正常运行且符合安全标准。

3、物业项目的园林绿化检查绿化植物的生长状况,有无病虫害、缺水等情况。

查看园林景观设施的完整性,如园路、花坛、水池等。

4、物业项目的停车场检查停车场的标识标线是否清晰,车位划分是否合理。

测试停车场的照明、通风、排水等设施是否正常。

四、工作流程1、准备阶段组建承接查验工作小组,明确小组成员的职责和分工。

收集物业项目的相关资料,包括规划设计图纸、施工验收文件、设备清单等。

制定查验标准和查验表格,准备必要的查验工具和设备。

2、现场查验阶段按照预定的查验路线和内容,对物业项目进行全面查验。

详细记录查验过程中发现的问题和缺陷,包括问题的位置、描述、严重程度等。

对重要设施设备进行拍照和录像,作为问题记录的补充。

3、问题汇总阶段对现场查验发现的问题进行分类汇总,整理成问题清单。

分析问题的原因和责任归属,提出整改建议和期限。

4、整改跟进阶段将问题清单提交给相关责任单位,督促其进行整改。

定期对整改情况进行跟踪检查,确保问题得到有效解决。

5、验收阶段对整改完成的问题进行再次验收,确认整改效果符合要求。

承接查验工作计划

承接查验工作计划

承接查验工作计划一、背景介绍近年来,随着全球贸易的不断发展,查验工作在国际贸易中扮演着重要的角色。

为了保障贸易安全、促进贸易畅通,查验工作的准确性和高效性成为关键。

在这样的背景下,本文将提出一个承接查验工作计划,以提高查验工作的效率和质量。

二、目标设定1. 提升查验工作效率通过合理安排查验工作流程,优化资源配置,缩短查验时间,提高查验效率。

2. 提高查验工作准确性加强查验人员培训,提升其专业素质和技能,减少查验过程中的错误率。

3. 完善查验工作管理建立健全查验工作管理体系,将工作流程规范化,确保工作按照制度、规范进行。

三、具体措施1. 人员培训通过组织内部培训、邀请专业人员讲座等方式,提高查验人员的专业知识和技能。

包括了解各类商品的特点、掌握查验操作流程、掌握相关法律法规等。

2. 流程优化根据实际情况,梳理查验工作中的各个环节,精简流程,减少重复操作和环节,提高工作效率。

3. 技术支持引入先进的查验设备和技术,如X光设备、无人机、智能查验系统等,提高查验准确性和效率。

4. 资源调配根据不同类型的查验任务和工作量,合理配置查验人员和设备资源,确保资源的充分利用和合理分配。

5. 数据分析对查验工作进行数据统计和分析,发现问题和瓶颈,并及时采取措施进行调整,进一步提高查验工作的效率。

四、预期成果1. 查验工作效率提升:通过流程优化和技术支持,预计查验时间将大幅缩短,提高查验效率。

2. 查验工作准确性提高:通过人员培训和规范流程,减少错误率,提高查验准确性。

3. 查验工作管理规范化:建立健全查验管理制度,推动查验工作规范化,提高管理水平。

五、实施计划1. 制定查验工作计划明确承接查验工作的任务和要求,制定实施计划,明确时间节点和责任人。

2. 进行人员培训安排组织内部培训,邀请专业人员进行培训,提高查验人员的专业素质。

3. 优化流程和技术引进针对不同的查验环节,进行流程优化和技术引进,提高工作效率和准确性。

物业前期承接查验工作计划

物业前期承接查验工作计划

物业前期承接查验工作计划
1. 确定承接物业前期查验工作的时间和地点。

2. 与业主或相关单位沟通,了解物业的基本情况和需求。

3. 准备必要的工作工具和设备,确保可以顺利进行查验工作。

4. 对物业的外部环境进行初步观察和记录,包括建筑结构、园林绿化等。

5. 进行室内环境的检查,包括房间布局、设施设备等。

6. 对于可能存在的问题或隐患,进行详细的记录和标注。

7. 与业主或相关单位进行沟通,了解他们对物业的期望和需求,以便后续工作的开展。

8. 制定详细的报告,包括对物业现状的描述和问题的整理,为后续工作提供参考。

承接查验工作计划

承接查验工作计划

承接查验工作计划近年来,随着国际贸易的全球化和经济的快速发展,海关查验工作变得愈发重要和繁忙。

作为国家边境的守门人,海关承担着确保国家利益、防范非法交易和维护社会安全的重要职责。

为了有效履行这些职责,海关需要有一套完善的承接查验工作计划。

首先,承接查验工作计划应具备灵活性。

由于国内外贸易的波动性和不确定性,海关需要根据具体情况进行调整和安排,以确保查验工作的高效进行。

计划中应包括临时查验任务的处理方式、紧急情况下的协调机制以及查验人员的调度安排等内容。

这样一来,不仅可以提升查验工作的水平和效率,也可以最大程度地减少不必要的人力和时间浪费。

其次,承接查验工作计划应注重信息共享和技术支持。

现代科技的发展使得信息的获取和传递变得更加便捷和快速。

海关可以通过建立信息化的平台,与其他部门和国际合作伙伴实现信息共享,从而更好地了解货物的实际情况和相关风险防范。

此外,海关还可以借助先进的科技手段,如人工智能、大数据分析等,提高查验效率和准确性,从而更好地履行查验职责。

第三,承接查验工作计划应重视人员培训和队伍建设。

查验工作是一项技术密集型和专业性较强的工作,海关需要拥有一支高素质的查验人员队伍。

计划中应包括人员培训的内容和方式,以及如何培养查验人员的专业技术和综合素质。

此外,应建立健全的奖惩机制,激励查验人员提升工作意识和责任心,进一步提高查验水平和工作效率。

第四,承接查验工作计划还应注重风险评估和预警机制的建立。

查验工作的目的是防范非法交易和确保国家利益,因此必须建立一套科学合理的风险评估和预警机制。

计划中应明确风险评估的方法和指标,以及相应的预防措施。

通过提前发现、预警和应对潜在风险,海关可以进一步提高查验工作的效率和可靠性,为国家的经济发展和社会安全提供坚实保障。

此外,承接查验工作计划还应注重与社会公众的沟通和互动。

海关查验工作涉及到广大进出口企业和个人的利益,因此需要建立一个互信和协作的关系。

计划中可以包括开展座谈会、定期通报工作进展、解决企业关切等一系列措施,以促进海关与相关利益方的有效沟通和合作。

承接查验工作计划

承接查验工作计划

承接查验工作计划一、引言近年来,随着经济的发展和对产品质量的要求越来越高,查验工作在各个行业中扮演着至关重要的角色。

为确保产品符合质量标准和安全要求,承接查验工作计划成为不可或缺的一部分。

本文将详细介绍承接查验工作计划的关键要点和重要步骤。

二、制定计划目标制定计划目标是查验工作计划的首要任务。

从整体上看,查验工作计划的目标可以分为三个方面:1. 确保产品质量:通过查验工作,检测产品是否符合质量标准,从而提高产品品质;2. 确保产品安全:查验工作还包括对产品安全性的检查,确保产品在使用过程中不会对消费者造成伤害;3. 保障消费者权益:查验工作还要保障消费者的合法权益,避免他们受到不合格产品的损害。

三、制定实施方案1. 确定查验范围:根据产品的种类和领域确定查验的范围,例如:食品类、电子产品类、化妆品类等;2. 确定查验周期:根据产品的特点和数量,制定查验周期,确保及时进行查验,避免延误发现问题;3. 确定查验目标:根据产品质量标准和相关法规,明确查验的目标,例如:产品的含量是否合格,是否存在安全隐患等;4. 确定查验方法:根据产品的特点和要求,选择适合的查验方法,例如:抽样查验、全面查验等;5. 确定查验人员:确定查验工作的责任人和具体工作人员,明确各自的职责和任务;6. 确定查验设备和工具:根据查验需求,配备合适的设备和工具,如检测仪器、实验室设备等;7. 确定查验流程:制定查验的具体操作流程,确保查验工作的有序进行。

四、实施查验工作计划1. 信息采集与整理:收集并整理有关产品的相关信息,包括产品规格、生产过程、原材料等,为查验工作提供依据;2. 查验准备:根据制定的实施方案,准备好查验所需的设备和工具,并对其进行检查和校准,确保其准确性和可靠性;3. 查验操作:按照制定的查验流程和方法,进行查验操作,根据需要进行实验室检测、抽样检查、外观检验等;4. 结果记录与反馈:对查验结果进行记录和总结,制作查验报告,并及时向相关单位或责任人进行反馈;5. 问题处理与改进:如果查验中发现问题或不符合要求的地方,及时进行处理和改进,确保类似问题不再出现。

小区承接查验工作计划范文

小区承接查验工作计划范文

小区承接查验工作计划范文一、前言小区承接查验工作是为了保障小区业主权益,维护小区安全和和谐,对新业主进行交房验收和入住查验工作。

本计划旨在明确小区承接查验工作的目标、范围、时间表和责任人,确保工作顺利进行。

二、工作目标1. 确保小区所有房屋的质量符合规定标准,保障业主权益。

2. 确保小区的公共设施和设备正常运行,保障小区生活品质。

3. 保障小区的安全和和谐,促进小区居民的良好生活环境。

4. 维护小区的品牌形象和市场竞争力。

三、工作范围1. 对小区内所有新交付的房屋进行交房验收,核实房屋质量和装修情况。

2. 对小区内的公共设施和设备进行检查,确保其正常运行和安全性。

3. 对新入住的业主进行查验,核实身份和居住情况。

4. 对小区环境和治安情况进行抽样检查,确保小区安全和和谐。

四、工作时间表1. 交房验收和公共设施检查:每周一至周五上午9:00-12:00进行。

2. 入住查验和小区环境治安检查:每周一至周五下午14:00-17:00进行。

五、责任人1. 小区物业公司:负责组织和协调交房验收和公共设施检查工作。

2. 社区管理部门:负责组织和协调新业主的入住查验和小区环境治安检查工作。

六、具体工作安排1. 交房验收和公共设施检查(1)制定交房验收和公共设施检查表,明确验收内容和标准。

(2)邀请相关业主代表和物业代表参与验收,确保公正和公平。

(3)对发现的问题和不合格项,及时向开发商和施工单位反馈并要求整改。

(4)定期开展公共设施的维护和保养工作,确保其正常运行和安全性。

2. 入住查验和小区环境治安检查(1)制定入住查验和小区环境治安检查表,明确查验内容和标准。

(2)对新入住的业主进行登记和查验,确保其身份和居住情况。

(3)定期开展小区环境和治安的巡查和检查工作,确保小区的安全和和谐。

七、风险应对在承接查验工作中,可能会出现房屋质量问题、公共设施故障、入住纠纷等情况。

为了应对这些风险,我们将做好以下几点应对措施:1. 建立健全的问题整改和投诉处理机制,确保问题能够及时解决。

承接查验工作计划

承接查验工作计划

承接查验工作计划一、引言查验工作对于保障商品质量、促进经济发展具有重要意义。

为了更好地承接查验工作,制定详细的工作计划是必要的。

本文将重点介绍承接查验工作的计划安排。

二、查验工作时间安排1. 确定查验项目:根据需求,明确查验项目的范围,包括商品种类、数量、查验地点等。

2. 制定查验日程:根据查验项目的复杂程度和数量,制定查验工作的详细时间安排表。

确保充足的查验时间,同时避免时间冲突和资源浪费。

三、查验工作人员安排1. 人员需求评估:根据查验项目的复杂程度和数量,评估所需查验人员的数量和专业背景。

2. 人员招募与培训:通过合适的招募渠道,招募符合要求的查验人员。

同时进行必要的培训,确保其具备相关技能和知识储备。

3. 分工与协作:根据查验项目的具体要求,合理分工,并确保各个查验人员之间的协作与沟通。

四、查验工作场地准备1. 场地评估与选择:根据查验项目的需要,评估可供选择的场地,并选择满足要求的查验场所。

2. 设备与工具准备:根据查验项目的特点,准备所需的查验设备和工具,包括仪器、计量工具等。

五、查验工作流程制定1. 编制查验程序:根据查验项目的特点和要求,制定详细的查验程序,包括样品接收、文件核对、检测操作、结果记录等环节。

2. 流程标准化:确保各个环节的操作符合标准要求,并进行必要的培训和内部审核,以提高操作效率和准确性。

六、风险管理与问题解决1. 风险评估:针对查验过程中可能出现的问题和风险,进行全面的评估和分析,并制定相应的应对措施。

2. 问题解决:及时发现和解决查验过程中出现的问题,确保查验工作的顺利进行。

七、总结与改进1. 查验工作总结:对每次查验工作进行总结,总结工作中的不足和经验教训,为后续的工作提供参考。

2. 不断改进:根据总结和反馈意见,及时调整查验工作计划,完善工作流程和操作规范,提高查验工作的质量和效率。

八、结语通过制定详细的承接查验工作计划,可以合理安排时间、人员和资源,并保证查验工作的准确性和高效性。

承接查验办法

承接查验办法

承接查验工作办法1.0 承接查验工作职责1.1地产公司委托物业公司对项目进行承接查验,应与物业公司签订《物业承接查验协议》并承担为其发生的全部费用和酬金,(物业公司结合当地实际情况同地产协调约定收取承接查验费用)。

1.2地产公司需预留三个月以上的时间给物业公司进行查验,以保证查验质量及对查验所发现的问题进行相关整改工作,达到物业接管标准。

因施工进度造成不能及时查验,物业承担责任。

1.3物业与地产明确承接查验的流程、内容及标准,并按照《保利地产委托物业承接查验业务规范》和《接管验收标准》重点查验楼栋户内、物业共用部位、共用设施设备的配置标准、外观质量和使用功能,并建立书面验收档案,提交《承接查验意见反馈表》。

1.4前介工程师与地产项目负责人协调好查验事项、查验日期、进度等,制订《物业承接查验计划方案》1.5前介工程师按承查工作要求分专业对查验小组成员进行专业培训,以保证承查小组的专业水平及查验工作质量。

1.6前介工程师负责所管项目承查人员安排、按户内、公共区域、设备设施分项进行查验,并收集整理数据向公司汇报。

1.7物业公司在各阶段承接查验工作(初验、复验、终验)结束后,分系统、类别对查验的问题进行汇总形成《承接查验意见反馈表》递交地产;交楼后2月内提交《承接查验报告》到总公司和地产。

1.8 地产在承查开始前应向物业提供项目总平图、户型图、设备设施、管网施工图,便于物业查验。

1.9地产对承接查验的发现的问题、物业公司提出的意见及建议,须以书面形式给物业公司回复处理意见和时限。

1.10施工单位对承接查验问题进行整改,达到国家强制性规范、标准、项目规划设计和商品房买卖合同的要求。

2.0 过程和方法2.1物业承接查验主要依据下列文件:2.1.1物业买卖合同;2.1.2临时管理规约;2.1.3前期物业服务合同/协议;2.1.4物业规划设计方案;2.1.5建设单位移交的图纸资料和施工合同;2.1.6建设工程质量法规、政策、标准和规范。

物业公司承接查验工作方案

物业公司承接查验工作方案

物业公司承接查验工作方案承接查验工作方案目录一名词、术语解释……………………………………………………3二承接查验法律依据:……………………………………………………4三承接查验条件………………………………………………………4四承接查验流程…………………………………………………………5五承接查验组织设计 (6)六承接查验的准备工作…………………………………………………8七房屋本体自用部位及设施的查验……………………………………10八房屋本体共用部位及设施的查验………………………………………12九共用设施设备、公共场所(地)的查验 (21)十工程资料的接管………………………………………………………22十一业主入伙时的承接查验……………………………………………………25十二缺陷整改与保修……………………………………………………………26十三承接查验相关记录表………………………………………………………29十四附件1本方案引用法规、标准目录 (65)附件2《房屋接管验收标准》ZBP30001-90 (66)附件3《物业承接查验办法》 (72)附件4《物业承接查验协议》…………………………………………………………………一、名词、术语解释物业竣工验收工程项目在竣工之后,施工单位需向开发商办理交付手续。

在办理交付手续时需经政府主管部门专门组织的验收委员会对竣工项目进行验收,在认为工程合格后办理工程接收手续,把产品移交给开发商。

竣工验收是对其设计质量和施工质量的全面检验。

竣工验收后标志着物业可以交付使用。

物业承接查验物业承接查验,是指承接新建物业前,物业服务企业和建设单位按照国家有关规定和前期物业服务合同的约定,共同对物业共用部位、共用设施设备进行检查和验收的活动。

物业公司代表全体业主(包括现有业主和未来业主)从确保物业日后的正常使用与维修的角度出发,同开发商、施工单位一起对物业质量进行的综合评定。

对新建房屋而言,承接查验是开发商向物业公司移交物业的过程,是在竣工验收之后进行的再检验。

承接查验工作计划

承接查验工作计划

承接查验工作计划一、背景介绍近年来,国际贸易的发展速度飞快,我国对外贸易额不断增长。

为了维护我国外贸的质量和安全,加强对进口和出口商品的查验工作显得尤为重要。

针对这一背景,我部门拟定了一份承接查验工作计划,旨在合理安排查验人员和时间,提高查验工作的效率和质量。

二、目标确定1. 提高查验工作效率:依据不同货物的特点和数量,优化查验工作流程,加快查验速度,确保查验工作的公平、公正。

2. 提升查验工作质量:加强查验人员的培训与学习,提高专业水平,确保查验结果准确无误。

3. 加强沟通与合作:与相关部门、企业建立良好的合作关系,加强信息共享,促进查验工作的顺利进行。

三、工作安排1. 查验人员配置:根据查验任务的具体情况,合理分配查验人员,确保每个任务都有足够的人手。

2. 查验工作流程:优化查验工作流程,明确查验前、中、后各个环节的责任和任务,并规定时间节点,及时检查工作进展。

3. 资源调配:根据查验任务的紧急程度和重要性,合理配置查验设备和相关资源,确保查验工作的顺利进行。

4. 信息共享:与相关部门、企业建立信息共享机制,及时把握货物的重要信息和查验需求,做好前期准备工作。

5. 培训与学习:组织查验人员参加相关培训和学习,提高他们的专业水平和职业素养,确保查验工作的准确性和公正性。

四、组织领导为了保证查验工作计划的顺利执行,我们将明确责任分工,设立专门的领导小组来负责该计划的组织和协调工作。

领导小组将负责制定具体的工作方案、确保查验任务的实施、解决工作中的问题以及对查验工作进行评估和总结。

五、风险控制1. 灾害风险:在天灾人祸等特殊情况下,及时调整查验工作计划,保障查验人员的安全。

2. 信息泄露风险:建立严格的信息保密制度,加强对查验信息的保护,防止信息泄露对查验工作产生不利影响。

3. 人员调动风险:确保查验工作的稳定性,加强人员培训和交流,避免因人员调动而影响查验工作的连续性。

六、预期效果通过这份承接查验工作计划的执行,我们期望实现以下预期效果:1. 查验工作效率得到提升,缩短查验周期,减少货物滞留时间;2. 查验工作质量得到提高,确保查验结果的准确性和公正性;3. 改善与相关部门和企业的合作关系,实现信息共享,提升整体查验水平;4. 查验人员的专业水平得到提升,提高查验工作的专业性和标准化水平。

承接查验工作计划

承接查验工作计划

承接查验计划表承接查验工作计划相关说明一、计划表的编制说明1.查验范围:小区公共部位、公共设施设备(供水、供电、供气、通信和有线电视等共用设施、共用设备除外);2.查验内容:重点查验共用部位、共用设施设备的配置标准、外观质量和使用功能;3.时间安排:具体以双方协调沟通为准!4.查验步骤:各分项竣工图纸审核----预查验----施工单位整改---整改验收----办理移交相关手续。

二、承接查验所具备的条件依据国家《物业承接查验办法》第十一条及苏住建物〔2014〕25号《苏州市物业服务项目承接和退管指导意见》第七条:实施承接查验的物业,应当具备以下条件:(一)建设工程竣工验收合格,取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件,并经建设行政主管部门备案;(二)供水、排水、供电、供气、供热、通信、公共照明、有线电视等市政公用设施设备按规划设计要求建成,供水、供电、供气、供热已安装独立计量表具;(三)教育、邮政、医疗卫生、文化体育、环卫、社区服务等公共服务设施已按规划设计要求建成;(四)道路、绿地和物业服务用房等公共配套设施按规划设计要求建成,并满足使用功能要求;(五)电梯、二次供水、高压供电、消防设施、压力容器、电子监控系统等共用设施设备取得使用合格证书;(六)物业使用、维护和管理的相关技术资料完整齐全;(七)物业及配套设施范围内没有违章建筑,临时建(构)筑物、施工机具、建筑渣土、整修工程等已全部拆除、清理完毕,场地道路平整,环境整洁;(八)建设期间临时设置的架空电缆、电线、地面裸露的管线等已经拆除或按规范处理完毕;(九)房屋幢、户编号、公共标识等铭牌安装到位,已经有关部门确认;(十)法律、法规规定的其他条件。

请贵司根据上述要求进行承接查验的准备工作。

二、承接查验所依据的文件(一)业规划设计方案;(二)建设单位移交的图纸资料;(三)物业合同(四)建设工程质量法规、政策、标准和规范。

四、承接查验需提供的资料及准备物品(一)各分项工程竣工图纸资料(至少一套);(二)各分项工程承包合同(应至少包含合同范围,相关材料规格、型号、品牌、配置标准,设计及施工要求等验收相关);(三)设施设备配置清单(含品牌、规格、数量、型号、安装位置、生产厂家等);(四)电梯、消防、智能化系统验收合格证明文件及相关说明书;(五)给排水通球试验所需工具;(六)设施设备现场调试即负荷(运行)试验所需工具及物品。

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承接查验方案一、项目概况开发:设计:建设:监理:前期物业:开工日期:竣工日期:小区,建设用地面积平方米,建筑用地面积(不包括地下车库)平方米,绿地面积平方米,总建筑面积平方米,住宅建筑面积平方米,商业建筑面积平方米,配套建筑面积平方米,地下建筑面积平方米,地上车位个,地下车位个,总户数户,栋高层建筑,个单元,部电梯,层楼;安装了消防报警联动系统、周界报警系统、小区电视监控系统、门襟系统、道闸及车场管理系统、综合布线及广播信息系统;采用无负压二次供水。

小区有个出入口,地下车库有个出入口。

二、承接查验的目的、应具备的条件与流程一)承接查验的目的物业承接查验工作是为了维护业主的合法权益,明确业主及开发、建设单位、物业服务企业各自的责任,实现权利和义务的转移,在法律上界定清各自的权利和义务,避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷,确保物业具备正常的使用功能。

二)应具备的条件1.建设工程竣工验收合格,取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件,并经建设行政主管部门备案;2.供水、排水、供电、供气、通信、公共照明、有线电视等市政公用设施设备按规划设计要求建成,供水、供电、供气已安装独立计量表具;3.教育、邮政、医疗卫生、文化体育、环卫、社区服务等公共服务设施已按规划设计要求建成;4.道路、绿地和物业服务用房等公共配套设施按规划设计要求建成,并满足使用功能要求;5.电梯、二次供水、消防设施、压力容器、电子监控系统等共用设施设备取得使用合格证书;6.物业使用、维护和管理的相关技术资料完整齐全;7.法律、法规规定的其他条件。

三)承接查验流程1.确定物业承接查验方案;2.移交有关图纸资料;3.查验共用部位、共用设施设备;4.解决查验发现的问题;5.确认现场查验结果;6.签订物业承接查验协议;7.办理物业交接手续。

三、承接查验组织一)组织机构1.成立联合领导小组:组长:副组长:成员:2.领导小组下设承接查验综合管理办公室主任:副主任:成员:3.综合办下设三个承接查验工作组1)资料组:组长:成员:查验范围:房屋产权资料、业主资料、政府验收合格资料、工程技术资料(图纸、说明书)等。

2)现场环境与设施组:组长:成员:查验范围:房屋公共部位(包括但不局限于建筑物的基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以及外墙、门厅、楼梯间、走廊、楼道、扶手、护栏、架空层等)、楼内公共设施(包括但不局限于排水系统、烟道、管线井、避雷设施、楼内照明等)、小区道路、小区围墙、小区沙井、检查井、化粪池、楼外排水系统、绿化工程、水景工程、保安岗亭、信报箱、停车场。

3)设备组:组长:成员:查验范围:公共配电系统、给水系统、无负压供水设备系统、电梯系统、消防联动报警系统、周界报警系统、门襟系统、道闸与车场管理系统、电视监控系统、巡更系统、综合布线与广播信息系统、小区场地照明系统、压缩式垃圾站。

二)承接查验准备1.学习、培训组织验收组人员进行相关培训,培训内容有:①学习本方案;②学习规范、研读施工图纸;③熟悉工程情况、设备概况;④组织承接查验演练培训。

2.购置、准备工具根据项目的规模及查验时分组情况,准备下列物品及工具,数量自定。

捣棍(小锤)、卷尺、靠尺、试电笔、万用表、绝缘摇表、接地电阻测试仪、红外测温仪、电子测漏仪、网络测试仪,梯子、PVC吹烟管、电吹风、塑料水桶、写字夹板、塑料扎带、不干胶贴、签字笔(圆珠笔)等。

(详见工具清单)3.准备验收规范、标准及施工图从开发商借阅相关工程资料,熟悉并了解项目基本情况。

4.准备验收表格、接管凭证准备《承接查验相关记录》中有关的验收表格、接管凭证。

三)实施查验1.审查承接查验条件湾田公司将承接查验条件资料提供资料组审查,如有欠缺,要书面承诺完成时间。

2.移交资料审查湾田公司资料员按《承接查验移交资料总目录》填写好《承接查验移交资料详单》,将与之相符的资料提交给资料组,由资料组逐一核对审查,对未能提交的资料,湾田公司应当列出未提交资料的详细清单,并书面承诺补交的具体时限。

但规划、竣工总平面图;单体建筑、结构、设备的规划、竣工图;配套设施、地下管网工程的规划、竣工图等竣工验收资料;共用设施设备清单及其安装、使用和维护保养等技术资料;共用设施设备出厂、装、试验和运行的合格证明文件必须首先提供。

3.现场查验组熟悉资料湾田公司按《移交公共设施、设备清单》要求填写好,与资料一同提交给资料组,现场查验组取得上述资料后,分设备组、环境与设施组,用10天时间对资料分工熟悉,仔细核对规划、施工、竣工图之间的变化及变更的合法性,掌握共用设施设备的操作、维护要领。

4.现场查验现场查验组熟悉资料后,分组对现场进行逐项查验,并按设备、设施单元逐一登记,对发现的问题,双方核实签字确认。

5.缺陷处理与复验1)验收小组专业人员根据分工写出单项的验收报告,验收小组负责人根据全部的单项验收报告形成综合性验收报告的评定及意见书,同时将各不合格项目形成书面报告,提交湾田公司。

2)湾田公司组织对查验中发现的涉及安全与使用功能的问题,按商定方案,在约定的时间内进行整改,每项整改内容完成后,由现场查验组进行验收确认。

6.承接查验协议签定与遗留问题处理涉及安全与使用功能的问题解决后,湘中电力物业公司与湾田公司签定承接查验协议,对物业承接查验基本情况、存在问题、解决方法及其时限、双方权利义务、违约责任等事项作出明确约定。

7.物业交接办理物业交接手续,交接工作要形成书面记录。

交接记录包括移交资料明细、物业共用部位、共用设施设备明细、交接时间、交接方式等内容。

交接记录由湾田公司和物业公司共同签章确认。

四、承接查验内容、要求及方法一)图纸资料交接要求:仔细清点图纸资料数量,交接双方在《图纸资料移交清单》签字确认。

1.建设单位应向物业公司移交下列图纸资料:(1)基建文件(A类)a) 决策立项文件b) 建设用地、征地与拆迁文件c) 勘察、测绘与设计文件d) 工程招投标与承包合同文件e) 工程开工文件f) 商务文件g) 工程竣工验收及备案文件h) 其他文件(2)监理资料(B类)a) 监理管理资料b) 监理工作资料c) 竣工验收资料d) 其他资料(3)施工资料(C类)a) 施工管理资料b) 施工技术资料c) 施工测量记录d) 施工物资资料e) 施工记录f) 施工试验资料g) 施工质量验收记录2.物业质量保修文件和物业使用说明文件。

如:住宅质量保证书、住宅使用说明书等。

3.各种设备设施的随机资料:包括但不限于:设备操作、使用说明书;设备维护保养说明书及维修工艺要求;随机图册;设备产品样本;出厂合格证明;出厂精度、性能检验记录;装箱单;附件明细表;开箱查验单;安装调试记录;安装调试查验记录;安装洽商记录;进口设备技术资料原件及翻译文本等。

4.与政府主管部门或供电、供水、燃气等能源供应企业签订的各种协议、合同、方案(图纸)等(例如:高压供电方案批准书,供用电协议书,供电部门送电前配电室高压及继电保护试验记录等)。

5.政府主管部门出具的各种检验、检测报告及为出具检验检测报告所必须的各种检验、检测记录及或工作记录。

6.业主资料,已购房业主的姓名、位置、面积、联系电话等。

二)房屋本体及公共设施的承接查验1.地基基础查验1)地基基础沉降不得引起墙体和上部结构的开裂或其他结构及相邻房屋的损坏。

2)查验方法:观察检查。

2.梁、柱、板等主体查验1)无变形、弓凸、剥落、开裂、倾斜、移位和非收缩性裂缝。

2)无钢筋外露。

3)查验方法:观察检查。

3.外立面检查1)房屋墙体露出地面部分无倾斜、无移位、无裂缝和无扭曲等。

2)散水坡:无塌陷、无断裂和无分裂;面层平整,无脱皮;无倒泛水、积水现象。

3)查验方法:观察检查4.天台的查验1)屋面隔热层、防水层;板端缝、伸缩缝油膏紧贴;隔热板、防水层表面无裂缝。

2)阳台及房屋的屋面应有组织排水(排水坡度必须符合设计要求)不得有积水现象。

出水口、檐口、泛水、天沟、变形缝、压顶、落水管、烟管与屋面的连接等应安装牢固,接口平密,不渗漏。

3)天台护栏无破损、变形,无明显锈蚀。

4)按设计要求检查、观察检查。

5.顶棚的查验1)抹灰面平整,面层涂料均匀,无漏刷、无脱皮、无裂纹,无霉点,无渗水痕迹、无污渍。

2)查验方法:观察检查6.墙面的查验1)抹灰应表面平整,不应有空鼓、爆灰、裂缝和起泡等缺陷。

(允许偏差值4mm。

用2m靠尺和楔形塞尺检查。

)2)饰面砖应表面洁净,粘贴牢固,阴阳角与线脚顺直,无缺棱掉角。

(1)表面平整度允许偏差值2mm。

用2m靠尺和楔形塞尺检查。

(2)立面垂直度允许偏差值3mm。

用2m托线板检查。

(3)接缝、压条平直度允许偏差值2-3mm。

拉5m线检查,不足5m拉通线检查。

(4)压条间距允许偏差值2mm。

用尺检查。

(5)接缝高低允许偏差值0.5mm。

用直尺和楔形塞尺检查。

(6)接缝宽度允许偏差值±0.5mm。

用尺检查。

(7)涂料、刷浆应色泽一致.表面不应有掉粉、起皮、漏刷、透底、反碱、咬色、流坠、疙瘩等现象。

查验方法:观察检查。

(8)裱糊工程:壁纸、墙布必须粘贴牢固,表面色泽一致,不得有气泡、空鼓、裂缝。

边缘平直整齐,不得有纸毛、飞刺。

不得有漏贴、补贴和脱层现象。

各幅拼接横平竖直,拼接处花纹、图案吻合,不离缝、不搭接。

(查验方法:距墙面1.5m处正视,不显拼缝,观察检查。

)(9)外墙面:抹灰面平整,面层涂料均匀,无漏刷,无脱皮. 无裂纹,无霉点,无渗水痕迹,无污渍。

查验方法:观察检查。

(10)玻璃隔墙墙面:安装必须牢固,玻璃胶垫的安装应正确。

表面应色泽一致、平整洁净、清晰美观。

接缝处应横平竖直、玻璃应无裂痕、缺损和划痕。

勾缝密实、均匀顺直、深浅一致。

查验方法:观察检查。

1)面层与基层必须粘贴牢固,不空鼓;整体面层平整,不允许有裂缝、脱皮和起砂等缺陷。

面层坡度应符合设计要求,不倒泛水、无积水;与地漏、管道结合处应严密牢固,无渗漏。

坡度尺检查,许偏差应符合应符合表装标高允许偏差查验方法:用小锤轻击检查、用坡度尺检查、观察检查。

2)水泥砂浆地面: 抹灰平整,压光均匀,无空鼓、无裂纹、无起泡等。

查验方法:允许偏差值4mm。

用2m靠尺和楔形塞尺检查、观察检查。

3)陶瓷地砖、水泥花砖面层:表面平整,接缝均匀顺直,无缺棱掉角。

(1)查验方法:高度差允许偏差值1mm。

用2m靠尺和楔形塞尺检查。

(2)查验方法:直线度允许偏差值3mm.用2m靠尺和楔形塞尺检查。

(3)查验方法:观察检查。

4)大理石、花岗岩、木楼地面、塑料地板:应平整牢固,接缝密合。

(1)查验方法:高度差允许偏差值0.5mm。

用2m靠尺和楔形塞尺检查。

(2)查验方法:直线度允许偏差值2mm。

用2m靠尺和楔形塞尺检查。

(3) 查验方法:观察、脚踩检查。

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