物业承接查验工作方案
(完整版)物业承接查验方案
1.目的为了规范项目物业承接查验工作，确保物业承接查验工作的顺利开展，为后续的物业管理服务奠定良好地管理基础，根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》、《物业管理条例》和《物业承接查验办法》等法律法规的规定，结合本项目的实际情况，特制定本方案。
2.适用范围适用于项目已建或待建项目。
3.职责3.1深圳市莲花物业管理有限公司南京分公司物业管理管理部负责本方案的制定、修改、指导和监督;3.2物业服务中心具体负责物业接管验收工作，严格按有关验收标准进行查验，并建立书面验收档案，对不合格项目向地产项目部提出整改要求；3.3分公司各项目积极配合服务中心做好验收工作,完成整改工作,确保物业完好、完整移交.4.实施承接查验的物业,应当具备以下条件：4.1 建设工程竣工验收合格，取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件，并经建设行政主管部门备案；4。
2供水、排水、供电、供气、供热、通信、公共照明、有线电视等市政公用设施设备按规划设计要求建成,供水、供电、供气、供热已安装独立计量表具;4。
3 教育、邮政、医疗卫生、文化体育、环卫、社区服务等公共服务设施已按规划设计要求建成;4。
4 道路、绿地和物业服务用房等公共配套设施按规划设计要求建成，并满足使用功能要求；4.5电梯、二次供水、高压供电、消防设施、压力容器、电子监控、门禁对讲、安防系统等共用设施设备取得使用合格证书；4。
6物业使用、维护和管理的相关技术资料完整齐全；4。
7法律、法规规定的其他条件。
5.实施物业承接查验主要依据下列文件：5。
1 物业买卖合同；5。
2 临时管理规约；5.3 前期物业服务合同；5。
4 物业规划设计方案；5.5 建设单位移交的图纸资料；5.6 建设工程质量法规、政策、标准和规范。
6.承接查验流程及方法6。
1 物业承接查验流程图6。
2。
1 竣工(具备物业承接查验条件)：(1）地产项目部应按承接验收应具备的条件和应提交的资料提前做好房屋交验准备，在预售房合同约定交付日期之前2个月左右以《承接查验邀请函》形式通知物业服务中心进行承接验收；（2)依据项目部提出的承接查验邀请，物业服务中心应于5-10个工作日内对该工程是否已具备承接验收条件予以回复并记录《房屋具备承接验收条件审核单》。
物业承接查验细则—物业承接查验实施方案
物业承接查验实施方案为明确建设单位、建造施工企业、设计单位、设备供应商、物业公司的责、权、利，维护各自的合法权益，实现中心项目建设与管理的有序衔接，确保物业安全和使用功能，根据国家法律法规对于物业承接查验的相关规定，制定本实施方案。
1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、1.1 接管验收是物业公司受业主委托对指定物业在竣工验收合格的基础上，以主体结构安全和满足各项使用功能为主要内容的再检验。
1.2 物业公司的接管验收目的是以国家利益、业主利益为前提，根据国家标准、**市标准、企业标准、建设施工合同对指定物业在安全和使用功能上进行再检查，主要针对各种资料、使用安全、操作方便性、质量问题等提出意见，由建设单位组织总包、施工单位、监理单位和物业公司召开会议，确认完善时间和落实相关责任，以及确认维修保养方案，并以业主意见为依据完成接管验收工作。
1.3 接管验收领导小组组成：组长：副组长 :组员：1.4 物业公司进行接管验收的范围为根据界面划份内物业所管辖的各设备机房，公共区域及竖井、管井内的设备设施；电梯、扶梯；园区内的外围道路、绿化；结构及幕墙等。
接管验收工作的依据主要是参照建设部颁布的《房屋接管验收标准》( JDP30001-90)、**市《新建物业项目交接查验标准》(DB11/T774 2022)。
1.5 接管验收应具备的条件。
1.5.1 建设工程全部施工完毕，并已全部竣工验收合格 ,取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件，并经建设行政主管部门备案。
1.5.2 外墙、玻璃幕墙和外窗已经渗水试验合格且玻璃幕墙已清洗。
1.5.3 供水、排水、供电、供气、供热、通信、公共照明、有线电视等市政公用设施设备按规划设计要求建成，供水、供电、供气、供热已安装计量表具。
道路等市政设备设施能正常使用。
1.5.4 电梯、二次供水、高压供电、消防设施、压力容器、电子监控系统等共用设施设备取得使用合格证书。
物业承接查验实施方案
物业承接查验实施方案篇一：物业承接查验方案、手册二○一六年七月遵义大学城平安街物业承接查验方案根据遵义大学城平安街交付进展时间安排，承接查验工作将陆续展开，为使承接查验及工程整改、保修工作有序进行，建议：一、拟制定《承接查验手册》，报开发商审批。
二、成立承接查验、保修领导小组。
三、由开发商提供施工单位、设备厂家、供应商联系对接人姓名及联系方式，物业公司尽快与对接人联系，落实交底、培训及备品备件、专用工具交接。
四、正式查验前，做好预验收，以加快正式验收进度。
五、验收后及时汇总，召开整改工作会议，落实整改责任单位及整改期限。
六、提供关于印发《物业承接查验办法》的通知、《承接查验手册》、《承接查验表格》。
附件一关于印发《物业承接查验办法》的通知附件二《建设部房屋接管验收标准》附件三《承接查验手册》附件一各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市房地局（建委），新疆生产建设兵团建设局：为了规范物业承接查验行为，加强前期物业管理活动的指导和监督，维护业主的合法权益，根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》和《物业管理条例》等法律法规的规定，我部制定了《物业承接查验办法》，现印发给你们，请贯彻执行。
执行中的情况，请及时告知我部房地产市场监管司。
中华人民共和国住房和城乡建设部二〇一〇年十月十四日物业承接查验办法第一条为了规范物业承接查验行为，加强前期物业管理活动的指导和监督，维护业主的合法权益，根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》和《物业管理条例》等法律法规的规定，制定本办法。
第二条本办法所称物业承接查验，是指承接新建物业前，物业服务企业和建设单位按照国家有关规定和前期物业服务合同的约定，共同对物业共用部位、共用设施设备进行检查和验收的活动。
第三条物业承接查验应当遵循诚实信用、客观公正、权责分明以及保护业主共有财产的原则。
第四条鼓励物业服务企业通过参与建设工程的设计、施工、分户验收和竣工验收等活动，向建设单位提供有关物业管理的建议，为实施物业承接查验创造有利条件。
物业承接查验方案及方法
物业承接查验方案及方法CATALOGUE 目录•物业承接查验概述•物业承接查验方案•物业承接查验方法•物业承接查验问题及处理•物业承接查验总结与展望物业承接查验是指物业服务企业在承接物业管理项目时，对物业共用部位、共用设施设备进行查验的活动。
查验定义查验的范围通常包括建筑物、公共设施、配套设备、场地等物业组成部分。
查验范围物业承接查验的定义通过物业承接查验，确保物业服务企业全面了解物业项目的实际情况，为后续的物业管理服务提供准确的基础数据。
有利于界定物业服务企业与业主的责任界限，预防潜在纠纷，确保物业服务的高质量与高效能。
物业承接查验的目的和意义意义目的《物权法》：规定了物业服务企业和业主在物业管理活动中的权利和义务。
《物业管理条例》：明确了物业服务的基本规范，包括物业承接查验的相关要求。
地方性法规：各地可能根据实际情况，制定具体的物业承接查验实施细则和标准。
请注意，上述内容仅为概述，具体实施过程需遵循相关法律法规和行业标准。
01020304物业承接查验的法律法规依据根据物业规模、复杂程度，制定合理的时间表，确保查验工作有序进行。
时间表制定重点任务拆分预设问题处理机制明确承接查验的关键任务，如设备设施检查、资料审核等，为后续工作提供方向。
针对可能出现的问题，制定应急处理方案，确保问题得到及时解决。
030201组建由物业管理、工程技术等专业人员组成的查验小组，负责具体实施查验工作。
成立专门小组根据小组成员的专业背景和特长，合理分配任务，确保资源得到充分利用。
明确人员分工对小组成员进行必要的培训，提高其对查验标准、流程等的认识，确保工作顺利进行。
培训与指导查验工具：准备齐全的查验工具，如测量仪器、检测设备等，确保各项检查工作得以实施。
安全防护用品：配备必要的安全防护用品，保障查验人员在工作过程中的安全与健康。
资料收集与整理：准备相关资料收集表格，以便对物业的各项信息进行整理、归档。
通过以上方案，可以确保物业承接查验工作有计划、有组织、有保障地进行，为后续物业管理工作的顺利开展奠定坚实基础。
物业管理公司承接查验方案
物业管理公司承接查验方案一、前言随着城市化进程的加快和住宅小区的不断增多，物业管理公司的工作变得愈发重要，承接查验工作也成为其日常工作的重要一环。
物业管理公司作为负责小区设施维护、安全监督和服务保障的主体，其查验工作不仅能有效提高小区管理水平，也能提升居民的生活质量和安全感。
本文主要探讨物业管理公司承接查验方案的制定与实施。
二、查验范围1. 住宅小区设施设备的定期检查和维护2. 住宅小区环境卫生和公共区域的清洁保洁3. 住宅小区安全设施和消防设备的检查和保养4. 住宅小区居民投诉问题的调查和处理5. 住宅小区业主大会决议的执行和落实三、查验计划1. 制定查验工作计划根据小区的具体情况和管理要求，制定年度、季度和月度的查验工作计划，明确每个查验项目的时间节点、责任人和执行标准。
2. 项目分解和任务分配将查验工作分解成具体的项目和任务，根据项目的性质和要求进行适当的任务分配，明确每个责任人的职责和工作内容。
3. 查验标准和操作规程制定统一的查验标准和操作规程，明确查验项目的具体要求和执行步骤，确保查验工作的规范和过程的标准化。
四、查验流程1. 查验准备提前了解查验项目的相关情况和要求，准备必要的工具和资料，确保查验工作的顺利进行。
2. 查验执行按照查验计划和标准，对查验项目进行逐一检查和评估，发现问题及时记录和上报，确保查验工作的实质性和效果性。
3. 查验总结对查验结果进行汇总和分析，总结查验过程中的经验和问题，提出改进建议和措施，为下一阶段的查验工作提供参考和指导。
五、查验要求1. 严格执行查验标准和操作规程2. 积极主动发现和解决问题3. 及时跟进和落实改进建议4. 加强沟通和协调合作六、查验效果经过一段时间的查验工作，物业管理公司能够有效提高小区的管理水平和服务质量，在设施设备的维护和维修方面更加及时和全面，居民的生活环境和安全感也得到有效保障。
同时，查验工作也能够增进物业管理公司与居民之间的信任和合作，为小区的和谐发展和共同进步打下良好的基础。
物业承接查验实施方案
物业承接查验实施方案一、前期准备工作1.明确目标：明确物业承接查验的目标和任务，包括了解被承接物业的具体情况、检查维修情况、设施设备状况、合同和相关文件的检查等。
2.成立工作小组：组织成立具备相关专业知识和经验的工作小组，负责物业承接查验工作的具体实施和监督。
3.收集资料：收集被承接物业的各类资料，如合同、规章制度、维修记录等，以了解物业运行和管理情况。
二、查验工作流程1.入场前准备：制定查验计划，包括时间、地点、人员分工等，确保查验工作的顺利进行。
准备必需的工具和设备，如相机、尺子、电池等。
2.现场核实：工作小组成员按照查验计划，对被承接物业进行现场核实。
首先，对外观、建筑结构、通道、楼道等进行检查，确认是否存在漏水、渗水、漏电等问题。
然后，对室内的电路、水电设施、门窗、墙面等进行检查，记录发现的问题和整改建议。
3.设备设施检查：对物业内的设备设施进行全面检查，包括电梯、消防设备、供水管网、空调系统等。
进行设备的质量、性能和使用状况检验，确认是否符合相关国家标准，并记录相应的检查结果。
4.合同和文件检查：对被承接物业的合同、规章制度、备案文件等进行检查，核实是否合法有效。
特别关注物业管理公司或业主委员会的管理费用、收费标准等信息，确保交接过程中的责任和权益得到保障。
5.相关人员沟通：与现场工作人员和物业管理人员进行沟通，了解物业运营情况、管理问题和存在的困难。
根据沟通情况，提供合理的建议和解决方案。
6.问题整理和汇总：根据以上查验过程和结果，整理和汇总查验报告，包括发现的问题、整改建议及整改期限等。
查验报告需要简明扼要地说明问题，并提供具体的解决方案。
三、查验人员要求1.专业知识：查验人员应具备相关的专业知识，如建筑、设备维护、法律等，以便能够全面、准确地进行查验工作。
2.责任心：查验人员应具有高度的责任心，能够认真细致地开展查验工作，并做到真实、客观地记录和报告问题。
3.沟通能力：查验人员需要与现场工作人员和物业管理人员进行有效沟通，了解相关情况，并提供有针对性的建议和解决方案。
物业承接查验实施方案
物业承接查验实施方案物业承接查验实施方案一、实施目的为了保证物业承接过程的顺利进行，确保物业承接后的正常运营，本方案旨在明确物业承接查验的具体内容和步骤。
二、实施范围本方案适用于所有物业承接项目，包括住宅小区、商业综合体、办公楼等。
三、实施内容1. 准备工作：- 建立承接查验小组，包括项目经理、运维部门负责人、财务人员等。
- 制定承接查验计划和时间表，明确每个环节的具体责任人和任务。
- 完成前期文件的准备工作，包括合同、文件档案等的整理和归档。
2. 查验项目：- 对物业管理合同进行仔细审核，确保合同内容符合法律法规，并与业主进行必要的沟通和协商，解决合同纠纷。
- 查验物业设施设备的完好性和运行状况，包括电梯、空调、消防系统等。
- 查验物业设施设备的保养和维修情况，包括巡检记录、维修报修单等。
如有不正常情况，要及时与承接方进行沟通，解决问题。
- 查验物业财务状况，包括收入支出情况、欠费情况等。
- 查验物业相关文件的齐全性和准确性，包括业主档案、物业运营记录等。
3. 查验步骤：- 编制查验表格，并进行详细记录。
查验内容包括物业设施设备、财务状况、文件准备等。
- 进行实地查验，对物业设施设备进行仔细测量和检查，记录不合格项并拍照备案。
- 对财务状况进行核对，与财务人员核实数据的准确性。
- 对文件准备进行检查，与相关人员核对文件档案的齐全性和准确性。
- 对查验结果进行整理和归档，并准备查验报告。
查验报告包括查验项目、查验结果、问题整改要求等。
四、实施要求- 严格按照查验内容和步骤进行操作，确保查验工作的全面和规范。
- 要与承接方保持良好的沟通和合作，及时反馈查验结果，并提出整改要求。
- 查验过程中要注重实地查验，对重要设备进行仔细测量和检查，确保查验结果的准确性。
- 查验报告要清晰详细，问题整改要求要具体明确，以便承接方能够及时整改。
五、实施效果评估在物业承接查验结束后，进行效果评估，评估指标包括查验结果的准确性和问题整改的完成情况。
物业承接查验方案
物业承接查验方案一、背景及目标近年来，随着城市化进程的不断推进，物业管理行业也得到了快速发展。
物业承接查验是物业管理公司接手其中一物业项目后的一项重要工作，其目标是全面了解物业项目的状况，为后续的管理提供基础数据，确保物业项目能够顺利运营。
二、查验内容1.基础设施及设备对物业项目的基础设施和设备进行全面的检查，包括建筑结构、电力供应、给水排水、供暖通风等方面，检查设施设备的完好程度、存在的故障或损坏情况以及是否满足相关的安全标准和法规要求。
2.公共区域对物业项目的公共区域进行全面巡视，检查其环境卫生、照明设施、消防设备等情况，以及公共区域的安全隐患和存在的问题。
3.安全管理对物业项目的安全管理制度和措施进行评估，包括安全巡逻工作的执行情况、应急预案的制定和落实情况，以及安全管理人员的数量和配备情况。
4.居民满意度5.财务状况对物业项目的财务状况进行评估，包括物业费收缴情况、开支状况以及相关经济数据的整理和分析，了解物业项目的财务运作情况，为后续的管理提供决策依据。
三、查验方法1.现场勘查通过实地走访和勘察，对物业项目的各个方面进行查验，了解实际情况。
可以与相关部门、人员进行交流和沟通，获取更详细的信息和数据。
2.资料调取查阅物业项目相关的资料和档案，包括工程图纸、设备维保记录、安全管理制度等，通过分析和比对，了解物业项目的历史情况和现状。
3.居民满意度调查4.财务数据分析通过查看物业项目的财务报表、收支记录等，进行数据分析，评估物业项目的财务状况和运作情况。
四、查验报告1.查验的背景和目的。
2.查验的内容和方法。
3.物业项目的情况描述和评估结果，包括设施设备的状况、公共区域的情况、安全管理的合规性、居民满意度以及财务状况等方面的评价。
4.存在的问题和不足之处，提出改进和提升的建议和措施。
5.总结和结论，为后续的管理工作提供参考和指导。
五、实施计划1.查验的时间和地点。
2.查验的人员和任务分工。
3.查验的具体内容和方法。
小区物业承接查验工作计划
小区物业承接查验工作计划
本次小区物业承接查验工作计划主要包括以下内容：
一、查验范围：
1. 对小区各个公共设施设备进行检查和测试，包括电梯、消防设施、水电设备等；
2. 对小区绿化、道路、围墙等场地环境进行检查；
3. 对小区内部管理制度和服务规范进行评估。
二、查验时间安排：
1. 时间：本次查验工作将于下周一至下周五进行；
2. 工作人员：由小区物业管理公司安排专业工作人员负责查验工作。
三、查验流程：
1. 首先，对小区各个公共设施设备进行逐一检查和测试，记录设备运行情况和存在的问题；
2. 其次，对小区场地环境进行全面巡查，记录环境卫生和景观保养情况；
3. 最后，对小区内部管理制度和服务规范进行全面评估，记录存在的问题和建议改进的意见。
四、查验目的：
通过本次查验工作，旨在全面了解小区设施设备和环境状况，发现问题并及时解决，提升小区管理水平和居民生活质量。
五、查验工作后续处理：
1. 结果汇报：查验工作结束后，将对查验结果进行整理和汇报，并提出改进措施和建议；
2. 问题解决：对查验中发现的问题，将及时协调相关部门进行解决；
3. 改进措施：根据查验结果和汇报意见，制定整改计划并落实到位。
以上为本次小区物业承接查验工作计划的主要内容，希望所有工作人员能够认真执行，全力配合，确保工作顺利进行。
物业承接查验工程工作计划
物业承接查验工程工作计划
一、工程概况
本次查验工程位于XX小区，包括XX栋和XX栋的外墙保温工程，总面积约为XXX平方米。
工程涉及到外墙砂浆、外墙保温板、外墙面砖等材料的查验。
二、工作内容
1. 对现场施工情况进行查验，包括施工材料的质量、施工工艺的合规性等方面。
2. 与施工单位及业主沟通，了解现场施工情况和问题反馈。
3. 做好完善的工程记录，包括工程进度、问题整改情况、质量验收情况等。
三、工作安排
1. 时间安排：工作时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。
2. 人员安排：由本物业负责人员带领专业工作人员组成查验小组，及时处理现场问题和反馈。
3. 物资准备：为了保证查验工作的顺利进行，准备好必要的工具、测量设备等物资。
四、工作要求
1. 严格按照工作计划和查验标准进行工作，全面、细致地查验工程。
2. 记录工作要求详实，如有问题及时上报并跟进解决。
3. 配合施工单位的工作，确保工程质量和进度有序推进。
五、工作总结
工作结束后，及时总结查验工作，提出改进建议，并及时进行反馈和整改。
物业承接查验工作方案
物业承接查验工作方案改写后：方案：物业承接验收工作方案根据建设部《房屋接管验收标准》和市房产管理局的相关政策法规，结合项目的建设进度及实际情况，为作好本物业共有部位和共用设施设备的承接验收，现拟方案如下：一、承接验收的条件：1.建设工程施工完毕，施工人员基本退场，各项系统竣工验收合格；2.供水、供电、供气及信息传播入户，道路、绿化和卫生等设施设备建设完毕，均能够正常使用；3.电梯取得准用证、二次供水和消防设施取得合格证书；4.房屋幢、户编号经有关部门确认。
二、承接验收的主要项目：1.物业竣工资料、图纸；2.物业共有部位；3.物业共用设施设备；4.物业管理用房。
具体内容参照市物业管理承接验收指导意见第六条执行。
三、承接验收小组成员的组成：1.建设单位代表；2.施工单位（供货商）现场负责人；3.物业公司代表。
四、承接验收的时间：为保证后期业主交房工作顺利进行，建议在向业主移交物业前5个工作日分系统完成物业共用部位、共用设备设施的承接验收工作。
计划如下：1.交房前25日，组建承接验收小组，确定各工程子系统验收的时间；2.交房前20日，完成所有物业资料、图纸的移交；物业公司对所移交的资料、图纸进行整理，了解小区配套设施的基本情况；3.交房前10日，完成对各系统工程的现场查验工作，做好验收记录，如有不合格项目书面交施工单位进行整改；4.交房前5日，完成对整改项目的复查工作，签订承接验收协议。
五、承接验收工作流程：1.召开工程移交工作会议，建设单位组织并形成会议纪要；2.移交工作计划，建设单位组织编制；3.竣工复验，建设单位组织物业对工程进行；4.资料移交，物业公司组织、指导项目对资料；5.不合格项整改移交查验，物业公司组织、指导项目实施不合格项的处理措施；6.移交确认，物业公司组织物业服务中心参加，物业服务中心对移交审批确认，物业接管项目，物业服务中心接管。
六、各工程子系统验收主要内容：建议分系统进行验收，主要包括：电梯、消防系统、弱电安防系统、给水系统、排水系统、强电系统、景观绿化、土建装饰（房屋主体），配套设施。
小区物业承接查验工作计划
一、前言为保障业主的合法权益，确保小区物业管理工作顺利开展，根据《中华人民共和国民法典》、《物业管理条例》等相关法律法规，结合我小区实际情况，特制定本物业承接查验工作计划。
二、工作目标1. 全面、细致地查验小区物业共用部位、共用设施设备，确保其符合国家相关标准和规范。
2. 及时发现并整改物业承接查验过程中存在的问题，确保小区物业管理工作质量。
3. 维护业主合法权益，为业主创造一个安全、舒适、宜居的生活环境。
三、工作内容1. 物业承接查验范围：（1）小区共用部位：建筑物基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶、外墙、门厅、楼梯间、走廊、楼道、扶手、护栏、电梯井道、架空层及设备间等。
（2）小区共用设施设备：电梯、水泵、水箱、避雷设施、消防设备、楼道灯、电视天线、发电机、变配电设备、给排水管线、电线、供暖及空调设备等。
（3）小区共用配套设施：道路、绿地、人造景观、围墙等。
2. 物业承接查验流程：（1）成立物业承接查验小组，明确各成员职责。
（2）收集、整理相关资料，包括物业合同、竣工验收报告、设计变更等。
（3）对小区共用部位、共用设施设备进行现场检查，发现问题及时记录。
（4）对检查中发现的问题进行分类、汇总，提出整改意见。
（5）对整改工作进行跟踪、监督，确保问题得到有效解决。
（6）编制物业承接查验报告，提交给业主大会或业主委员会审议。
四、工作安排1. 成立物业承接查验小组，明确各成员职责，确保工作顺利开展。
2. 制定详细的工作计划，明确时间节点、任务分工。
3. 加强与业主、业主委员会的沟通，及时了解业主需求，提高物业承接查验工作质量。
4. 对检查中发现的问题，及时反馈给相关责任单位，督促整改。
5. 定期召开工作会议，总结工作进展，分析存在问题，调整工作计划。
五、工作保障1. 提供必要的物资和设备，确保物业承接查验工作顺利进行。
2. 加强对物业承接查验小组成员的培训，提高其业务水平。
3. 建立健全考核机制，对物业承接查验工作进行全面考核。
物业管理承接查验方案
物业管理承接查验方案一、前言为了加强对物业管理工作的监督和管理，提高物业管理服务水平，确保业主权益，本方案旨在规范物业管理承接查验工作，促进物业管理工作的规范运行。
二、目的本方案的目的是为了明确物业管理承接查验的目标、内容、程序和责任，并建立科学的管理制度，保障物业管理工作的顺利进行。
三、基本原则1. 公开、公正、公平。
在承接查验过程中，要保证程序的透明性，确保承接查验工作的公正；依法保护业主的合法权益，确保承接查验工作的公平。
2. 科学、规范、便捷。
承接查验工作应遵循科学、规范的原则，确保各项工作的顺利进行；同时，要简化程序、提高效率，方便参与者的合作。
3. 依法取证、有效监督。
在承接查验工作中，要依法取证，确保物业管理工作的合法性和规范性；同时，要加强监督，及时发现问题，确保物业管理工作的顺利进行。
四、工作内容1. 承接准备阶段：物业管理公司应在承接物业管理服务之前，对物业管理现状进行全面调查，包括物业管理的组织结构、管理制度、人员配备、经营状况等，并将调查结果报告给业主委员会。
2. 承接查验程序：业主委员会应邀请相关部门和专家参与承接查验工作，制定详细的承接查验方案，明确承接查验的目标和内容，合理确定承接查验的程序和时间安排。
3. 承接查验内容：承接查验内容主要包括对物业管理公司的资质、经验、财务状况、管理能力等方面进行评估；对物业管理服务的实际运行情况进行调查，包括物业管理的物业保洁、安全防范、设施维护、服务质量等方面进行评估；依法取证，确保承接查验的科学性和规范性。
4. 承接查验结果：承接查验结果应当经过业主委员会的审核确认，并在业主大会上公开披霿；对于存在问题的物业管理公司，业主委员会应当提出整改意见，并依法处理；对于合格的物业管理公司，应当及时签订承接协议，明确双方责任和义务。
五、责任分工1. 物业管理公司：物业管理公司应当积极配合承接查验工作，提供真实、全面的资料，接受承接查验的监督和检查；对于承接查验中发现的问题，应当认真整改，确保物业管理工作的正常运行。
物业承接查验工作方案
精品文档根据建设部《房屋接管验收标准》和山东省房产管理局《山东省物业管理承接验收指导意见》等的相关政策法规的规定，结合项目的建设进度及实际情况，为作好本物业共有部位和共用设施设备的承接验收，现拟方案如下：一、承接验收的条件1、建设工程施工完毕，施工人员基本退场，各项系统竣工验收合格；2、供水、供电、供气及信息传播入户，道路、绿化和卫生等设施设备建设完毕，均能够正常使用；3、电梯取得准用证、二次供水和消防设施取得合格证书；4、房屋幢、户编号经有关部门确认。
二、承接验收的主要项目：1、物业竣工资料、图纸；2、物业共有部位；3、物业共用设施设备。
4、物业管理用房具体内容参照《山东省物业管理承接验收指导意见》第六条执行三、承接验收小组成员的组成：1、建设单位代表：2、施工单位(供货商)现场负责人：3、物业公司代表：四、承接验收的时间：为保证后期业主交房工作顺利进行，建议在向业主移交物业前10 个工作日分系统完成物业共用部位、共用设备设施的承接验收工作。
计划如下：1、交房前 25 日，组建承接验收小组，确定各工程子系统验收的时间；2、交房前 20 日，完成所有物业资料、图纸的移交；物业公司对所移交的资料、图纸进行整理，了解小区配套设施的基本情况；精品文档3、交房前 10 日，完成对各系统工程的现场查验工作，做好验收记录， 如有不合格项目书面交施工单位进行整改；4、交房前 5 日，完成对整改项目的复查工作，签订承接验收协议。
五、承接验收工作流程：六、各工程子系统验收主要内容：建议分系统进行验收，主要包括：电梯、消防系统、弱电安防系统、 给水系统、排水系统、强电系统、景观绿化、土建装饰 (房屋主体)，配召开工程移交工作会议 建设单位组织并形成会议记要移交工作计划 建设单位组织编制竣工复验 建设单位组织物业对工程进行资料移交 物业公司组织、指导项目对资料不合格项整改 移交查验 物业公司组织、指导项目实施不合格项的处理措施 1、项目对物业提出的不合格 项进行确认， 提出整改措施， 期限并确认，对不能整改项 进行说明。
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物业承接查验工作方案
根据建设部《房屋接管验收标准》和**市房产管理局《**市物业管理承接验收指导意见》等的相关政策法规的规定，结项目的建设进度及实际情况，为作好本物业共有部位和共用设施设备的承接验收，现拟方案如下：
一、承接验收的条件
1、建设工程施工完毕，施工人员基本退场，各项系统竣工验收合格；
2、供水、供电、供气及信息传播入户，道路、绿化和卫生等设施设备
建设完毕，均能够正常使用；
3、电梯取得准用证、二次供水和消防设施取得合格证书；
4、房屋幢、户编号经有关部门确认。
二、承接验收的主要项目：
1、物业竣工资料、图纸；
2、物业共有部位；
3、物业共用设施设备。
4、物业管理用房
具体内容参照《**市物业管理承接验收指导意见》第六条执行
三、承接验收小组成员的组成：
1、建设单位代表；
2、施工单位（供货商）现场负责人；
3、物业公司代表。
四、承接验收的时间：
为保证后期业主交房工作顺利进行，建议在向业主移交物业前5个工作日分系统完成物业共用部位、共用设备设施的承接验收工作。
计划如下：
1、交房前25日，组建承接验收小组，确定各工程子系统验收的时间；
2、交房前20日，完成所有物业资料、图纸的移交；物业公司对所移
交的资料、图纸进行整理，了解小区配套设施的基本情况；
3、交房前10日，完成对各系统工程的现场查验工作，做好验收记录，
如有不合格项目书面交施工单位进行整改；
4、交房前5日，完成对整改项目的复查工作，签订承接验收协议。
五、承接验收工作流程：
六、各工程子系统验收主要内容：
建议分系统进行验收，主要包括：电梯、消防系统、弱电安防系统、给水系统、排水系统、强电系统、景观绿化、土建装饰（房屋主体），配套设施。
七、附件
1、《**市物业管理承接验收指导意见》
2、《承接验收纪录》表格模版
3、《电梯系统设备清册》模版
4、《消防系统设备清册》模版
5、《弱电监控系统设备清册》模版
6、《给水系统设备清册》模版
7、《排水系统设备清册》模版
8、《强电系统设备清册》模版
9、《景观绿化系统设备清册》模版
附件1
**市物业管理承接验收指导意见
第一条为规范物业管理承接验收活动，维护物业管理当事人的合法权益，根据国务院《物业管理条例》等有关规定，结合本市实际，制定本指导意见。
第二条本指导意见适用于本市行政区域内的物业管理承接验收工作。
第三条本指导意见所称物业管理承接验收（以下统称承接验收），是指物业管理企业承接物业时，以保证物业管理服务正常实施和物业共用部位、共用设施设备正常使用为目的的检查验收。
第四条承接验收的条件
（一）建设工程全部施工完毕，并竣工验收合格；
（二）供水、供电、供气及信息传播入户，道路、绿化和卫生等设施设备建设完毕，均能够正常使用；
（三）电梯取得准用证、二次供水和消防设施取得合格证书；
（四）房屋幢、户编号经有关部门确认；
（五）法律法规、政策规定的其他条件。
第五条承接验收的时限
（一）建设单位选聘物业管理企业实施前期物业管理的，建设单位应当在物业竣工交付前30日内，与受聘物业管理企业完成承接验收手续。
（二）业主、业主大会选聘物业管理企业的，应当在《物业服务合同》生效后30日内，会同业主大会新选聘的物业管理企业与原物业管理企业完成承接验收手续（另有约定时限的除外）。
第六条承接验收的主要项目
（一）物业资料
1、竣工验收资料，包括物业管理区域建设工程规划总平面图、竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图、竣工验收合格证等资料。
2、技术资料，包括水、电、气、视、讯等的供用合同（协议）、消防设施合格证、电梯准用证、机电设备出厂合格证和保修卡、保修协议，设备设施的安装、使用和维护保养等资料。
3、物业质量保修文件和物业使用说明文件。
4、物业管理所必需的其它资料，如物业的规划、建设的有关资料，有关房屋产权权属的资料，工程验收的各种签证、记录、证明，业主及房屋面积清册等。
（二）物业共用部位
包括房屋主体承重结构部位（基础、内外承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶等）、户外墙面、门厅、楼梯间、走廊通道等。
（三）物业共用设施设备
包括上下水管道、落水管、水箱、加压水泵、电梯、天线、供电线路、照明、锅炉、暖气线路、煤气线路、消防设施、绿地、道路、路灯、沟渠、池、井、非经营性车场车库、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋等。
（四）物业管理用房
第七条承接验收的所有资料，归物业管理区域内的全体业主所有，可由物业管理企业保管。
前期物业服务合同终止时，业主大会成立的，原物业管理企业应当将物业管理用房和本意见第六条所列物业资料、物业管理中形成的物业管理资料交还业主委员会，并办理手续。
物业服务合同生效后，业主委员会将物业资料、物业管理过程中形成的物业管理资料移交给业主大会新选聘的物业管理企业。
第八条承接验收程序
（一）书面通知验收
1、新建物业具备本指导意见第四条规定条件后，建设单位应当在物业竣工交付前30日内以书面形式通知物业管理企业进行物业管理承接验收工作。
2、物业服务合同生效后3日内，业主委员会应当书面通知原物业管理企业办理承接验收手续。
3、物业管理企业接到通知后5日内，应当与通知方（建设单位、业主委员会）书面约定承接验收时间。
（二）成立验收小组
承接验收前，物业管理企业可与选聘方（建设单位、业主大会）成立验收小组，根据项目的实际情况，做好承接验收的相关工作。
（三）移交物业资料、物业管理资料
验收小组应当对有关资料进行查验。
资料完整齐全的，应当及时办理资料交接手续；不齐全的，建设单位或原物业管理企业应当书面说明情况并明确移交的时间和地点，待资料齐全后办理交接手续；确实无法弥补的，应在承接验收协议中注明。
（四）查验物业共用部位、共用设施设备
验收小组要按照国家、省、本市建筑工程质量标准和其他相关标准逐项对物业共用部位、共用设施设备进行查验，并作好查验记录。
（五）解决验收遗留问题
查验中发现房屋及其配套设施设备有与原设计方案不符、质量不符合要求等问题的，查验双方应当以书面形式约定处理办法，并商定时间复验。
（六）签订承接验收协议
验收小组对验收内容逐项验收后，交接双方应当及时签订物业管理承接验收协议。
承接验收协议应当包括：项目名称、验收的内容、房屋和配套设施设备验收情况及存在问题、解决方法和参加验收的人员、时间以及其他有关事项的约定并附移交的资料明细。
（七）资料保管
交接双方办理完承接验收手续后，物业管理管理企业应当妥善保管承接验收的所有资料。
（八）移交相关费用
原物业管理企业应当将预收的交接之日以后的物业服务费用、代收的各种水、电、气等费用移交给新的物业管理企业。
（九）建设单位、业主大会、物业管理企业可以聘请相关专业机构协助办理承接验收手续。
第九条承接验收备案
交接双方办理承接验收手续后30日内，物业管理企业应当书面告知物业项目所在地区（市）县房产管理部门，并将承接验收文件及基础资料明细复印件送房产管理部门留存。
区（市）县房产管理部门应当将上述留存资料存入项目档案。
第十条承接验收双方的责任
（一）承接验收时，交接双方均应严格按照国家有关规定和标准执行。
对于符合承接验收标准的，物业管理企业应当及时接管；验收不合格的，双方协议处理办法，并商定时间复验。
（二）建设单位选聘的原物业管理企业未全部移交物业共用部位、共用设施设备、共用场地、物业管理用房或移交资料不全的，建设单位负责完善。
（三）原物业管理企业负责物业管理承接验收协议生效前的物业管理活动，新物业管理企业负责物业管理承接验收协议生效后的物业管理活动。
（四）承接验收后，发生的维修养护和工程质量问题，按国家有关规定处理。
物业项目自验收接管之日起，在国家规定的保修期限内，由建设单位负责维修。
保修期限届满后，自用部位、自用设施设备，由业主负责维修、养护；共用部位、共用设施设备的日常维修、养护由物业管理企业负责，费用由全体业主承担。
（五）承接验收后，物业管理企业未妥善保管造成承接验收资料损失的，应按有关规定承担相应的法律责任。
（六）承接验收后，交接双方应将承接验收情况在物业管理区域内向全体业主公布。
第十一条有关承接验收的纠纷，交接双方可以协商解决，也可以直接向人民法院起诉。
第十二条分期建设的项目，可以按本指导意见分期承接验收。
第十三条本指导意见自二○○六年八月一日起施行。
附件2
承接验收记录
电梯系统设施/设备清册
消防系统设施/设备清册
弱电监控系统设施/设备清册
给水系统设施/设备清册
排水系统设施/设备清册
强电系统设施/设备清册
景观绿化系统设施/设备清册
物业承接查验工作方案
物业承接查验问题汇总
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