烟草行业以制度建设为基础规范体系探析

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工作总结烟草行业以制度建设为基础规范体系探析

三一文库（）/工作总结范文/工作总结烟草行业以制度建设为基础规范体系探析近年来，烟草行业不断加强内部管理监督和整顿规范工作，高度重视自律，切实加强内部监管，逐步建立了各项规章制度和工作机制，以开展“两项检查”和“三项检查”为契机，梳理和完善规章制度，推进政（企）务公开，取得了显著成效，规范建设的工作格局基本形成，规范水平明显提升。

但同时还必须看到烟草行业规范建设中还存着各种各样的弊端，尤其是规范制度建设基础比较薄弱，要达到全面规范还有很长的路要走。

笔者根据烟草行业制度建设的实际情况，就规范制度建设必要性、强化制度执行率等方面进行了分析，对以规范制度建设为基础推动全面规范进行初步探讨。

正确认识制度建设的必要性，推动全面规范随着烟草行业的快速发展，全面规范越来越重要，然而全面规范首先要规范制度建设，如果缺乏规范制度管理体系，就必然导致经营管理混乱，工作效率不高，财产损失和浪费，经营效益低下。

尤其是烟草商业企业取消县级公司法人后，市级烟草公司的规模扩大了，管理范围、空间更广更大。

其经营管理就更需要一个健全、有效、规范的内部管理监督制度，保障烟草行业持续、稳健、协调发展。

从企业经营管理的实践和发展过程看，制度建设带有根本性、全局性、稳定性、长期性，而建立内部监管长效机制的基础就是建立规范的制度和监督评价体系。

没有规范、有效、实用的制度体系，全面规范便缺乏基础，无异于空中楼阁，说起来好听、看上去很美、做起来很空。

因此，必须正确地认识到规范制度建设是重点和关键，烟草行业以规范制度建设为基础推动全面规范，构建内部监管长效机制，是对市场经济一般规律和烟草行业特殊规律的正确认识和把握；是坚持和维护国家烟草专卖制度的本质要求；是推进烟草行业健康发展的重要保证；是加强队伍建设、树立烟草行业良好形象的重要措施。

从近年来烟草行业专项检查和日常管理监督工作中发现问题看，规范化制度建设显得十分重要，通过梳理和查找制度建立和执行过程中的不规范问题，透析成因，研究对策，落实整改，使制度更完善，流程更优化，程序更规范，执行更到位，形成用制度管权、管事、管人的长效机制，切实增强全面规范的意识，促进推动烟草行业全面规范建设工作不断深入。

烟草企业制度建设分析

企业与管理经济与社会发展研究烟草企业制度建设分析贵州中烟工业有限责任公司邹鹏飞摘要：制度建设是确保烟草企业规范化发展的关键。

本文首先对烟草企业制度建设的重要作用进行了分析，并对当前烟草企业制度建设存在的主要问题进行了总结，结合实际情况制定了烟草企业制度建设工作的创新方案，对提高烟草企业的综合性发展质量，具有重要积极意义。

关键词：烟草企业；制度建设；优化策略烟草企业在当前的市场环境中面临着一定的竞争压力，提高制度建设规范性与科学性，可以为烟草企业的创新发展提供有利的基础性保障。

因此，实现对烟草企业的制度创新构建，是很多烟草企业发展战略设计人员重点关注的问题。

一、烟草企业的背景目前，烟草企业正处在改革转型的关键时期，尤其在烟草专卖制度逐步完善和细化的情况下，烟草企业的发展正面临着重要的历史机遇。

实现对烟草行业各项制度价值的识别和应用，有助于烟草企业更好地适应社会形势发展需要。

从国内的烟草行业总体发展情况来看，烟草企业将在未来一段历史时期内承受着转型带来的压力。

在当前的市场环境下，烟草企业必须在烟草控制这一公益性事务中取得进展，相关的经营体制也需要实现科学化转型。

烟草行业内部需要构建起更具和谐性的资源配置方案，国际竞争相关压力也必须实现科学的转型调整。

国内的烟草企业很多已经转型成为超大型企业，相关管理性质工作的难度与复杂程度也正处在逐步提高的状态之下，因此，实现对制度建设工作的创新，有助于烟草企业更好地适应新时期的市场竞争考验。

二、烟草企业制度建设的重要作用从当前国内烟草企业的发展情况来看，制度的建设可以有效地提升烟草企业内部资源的配置合理性，使烟草企业的各类发展目标得到全面实现，并且保证内部控制工作在制度的指导下得到规范化运转。

国内的烟草公司目前已经在转型的过程中实现了分支机构管理体系的创新，在这一过程中，只有保证制度因素得到了规范化设计，才可以在烟草企业的创新发展过程中获得完整的支持。

国内的烟草公司对于本公司资产的保值增值需求较为强烈，实现制度的创新性设计，有助于烟草公司资产价值的全面有效维护，尤其可以使烟草公司在现代企业制度的帮助之下实现对烟草公司行业各项资源价值的有效掌控，从而实现对制度因素应用性价值的完整开发。

烟草行业以制度建设为基础规范体系探析[5篇范文]

烟草行业以制度建设为基础规范体系探析[5篇范文]第一篇：烟草行业以制度建设为基础规范体系探析近年来，烟草行业不断加强内部管理监督和整顿规范工作，高度重视自律，切实加强内部监管，逐步建立了各项规章制度和工作机制，以开展“两项检查”和“三项检查”为契机，梳理和完善规章制度，推进政（企）务公开，取得了显著成效，规范建设的工作格局基本形成，规范水平明显提升。

但同时还必须看到烟草行业规范建设中还存着各种各样的弊端，尤其是规范制度建设基础比较薄弱，要达到全面规范还有很长的路要走。

尤其是烟草商业企业取消县级公司法人后，市级烟草公司的规模扩大了，管理范围、空间更广更大。

其经营管理就更需要一个健全、有效、规范的内部管理监督制度，保障烟草行业持续、稳健、协调发展。

没有规范、有效、实用的制度体系，全面规范便缺乏基础，无异于空中楼阁，说起来好听、看上去很美、做起来很空。

烟草行业以制度建设为基础规范体系探析

烟草行业以制度建设为基础规范体系探析烟草行业是一个具有相当规模的行业，它不仅涵盖了烟草种植、加工、销售等一系列领域，也牵扯到了广大烟民的健康问题以及社会稳定和经济发展等多个方面。

然而，烟草行业的发展也遭遇到了很多质疑和争议，主要是因为它所带来的各种不良社会后果。

正如很多人所认为的，烟草行业不仅应该在技术创新和质量管理上下足功夫，更应该在制度建设上下功夫，将制度建设作为规范体系的基础。

接下来，本文将分析烟草行业以制度建设为基础的规范体系探析。

一、烟草行业存在的问题在对烟草行业的探析中，我们首先要明确的是，烟草行业仍然存在着很多问题，这些问题不仅给人们的健康带来威胁，也影响着行业的发展和社会的安宁。

其中，主要存在以下几个问题：1. 假烟泛滥。

在市场上，假冒伪劣的烟草产品屡次出现，这不仅辜负了消费者对烟草行业的信任，而且也损害了烟草行业的声誉。

2. 烟草广告无止境。

近年来，虽然烟草广告禁止在电视、广播等媒体上进行，但是却在微信朋友圈、论坛、公众号等互联网平台上疯狂宣传，致使很多青少年误入吸烟的黑暗深渊。

3. 确定责任不明确。

在烟草行业中，对责任的界定并不十分明确，导致了各个环节之间的相互推脱，从而在行业发展中产生一些不可控的隐患。

4. 宣传的失实性问题。

在一些推广活动中，一些烟草企业宣传的效果与实际在消费市场中的表现存在很大差距，有的甚至是在虚构事实。

上述问题都是烟草行业要面对的，如何解决这些问题，需要建立一套科学的规范体系，明确行业责任，规范行业行为。

二、烟草行业规范体系建设的必要性制度建设是保证烟草行业良性发展的基础，它可以保证整个烟草行业在各个环节之间紧密互联、协同作战，从而形成一个系统、协调和可持续的行业发展模式。

具体而言，烟草行业规范体系建设的必要性表现在以下几个方面：1. 为消费者提供保障。

一个良好的规范体系不仅可以保证消费者的权益和健康，还可以通过消费者的反馈和建议，优化烟草产品的设计和质量标准，从而满足消费者更高层次的需求。

对烟草商业企业制度体系建设的思考

对烟草商业公司制度体系建设的思考在姜成康局长提出的行业发展十二字方针——“严格规范、富有效率、充满活力”中，严格规范是前提，是基础。

行业数年来“规范”、“狠抓规范”、“严格规范”的一系列举措和实践证明：只有规范才干出效率，只有规范才干出活力。

最近，姜成康局长、何泽华副局长等国家局领导人在全国各地调研时反复强调“严格规范是保持行业连续健康发展的生命线”，也充足说明“严格规范”在行业工作中的地位更加突出，已上升为中国烟草行业发展的基本战略。

从管理学的角度来看，“规范”包含着三层含义：第一层含义：规范可以直接理解为“公司管理中各种管理条例、章程、制度、标准、办法、实行细则等的总称，是用文字形式规定管理活动的内容、程序和方法。

”也就是通常所说的“管理规范”或“规章制度”。

第二层含义：规范可以理解为“管理的最佳结果”，就是指公司的人、财、物与产、供、销达成最佳结合，公司利润连续稳定增长，资源分派中的公平与效率同时实现的最佳状态。

第三层含义：规范是系统的管理方法，可以理解为“规范化”。

所谓规范化，就是通过建立健全系统的“规章制度”（第一层含义），协调公司与各利益相关方之间的关系，使公司运营达成“最佳状态”（第二层含义）的过程。

由此可见，制度体系建设是规范建设的重要内容。

本文结合烟草行业实际，对烟草商业公司的制度体系建设进行思考并提出一些初探性建议。

一．对制度体系的基本结识1．制度体系是各类制度的有机结合从表面上看，制度体系是由一系列制度构成的集合体，但是每项制度并不是独立地存在，而是互相联系、互相影响的。

这种联系重要通过制度的纵向分层和横向分类来体现。

制度具有层级性，规范的制度体系应充足体现制度的层级性。

制度的层级性可以从制度的合用范围和效力大小两个方面分析。

从制度的合用范围来看，制度的层级性与组织管理架构的层级性相关联，如：烟草商业公司的制度按照行业管理架构为主线可以分为国家局规范性文献、省局（公司）制度、市局（公司）制度及职能部门及各县局（营销部）的制度，因此在平常管理工作中，要妥善解决好上级与下级的制度之间的关系，避免发生“下位法”违反“上位法”的现象；从制度的效力大小来看，按层次高低可分为“管理制度”、“管理规定（管理办法）”、“实行细则”。

对我国烟草商业企业内部控制制度建设的分析和建议

对我国烟草商业企业内部控制制度建设的分析和建议【摘要】我国烟草商业企业内部控制制度的建设对于推动行业健康发展具有重要意义。

文章分析了我国烟草商业企业内部控制制度的现状，指出存在的问题及原因，并提出了建立完善的内部控制制度框架和加强执行监督的建议。

通过加强内部控制制度建设，可以提高企业管理效率，规范经营行为，增加经济运行透明度。

文章强调了加强我国烟草商业企业内部控制制度建设的必要性，探讨了未来发展方向和重点。

本文旨在为我国烟草商业企业提供有益的参考和指导，促进行业健康持续发展。

【关键词】关键词：烟草商业企业、内部控制制度、现状分析、问题、原因、完善框架、执行监督、建设必要性、发展方向、总结1. 引言1.1 烟草商业企业内部控制制度的重要性烟草商业企业内部控制制度的重要性在当今全球经济环境下变得越发显著。

烟草行业作为国民经济中重要的组成部分，拥有巨大的市场规模和影响力。

其生产、销售环节繁多，涉及到成千上万的企业和从业人员。

建立健全的内部控制制度对于烟草商业企业来说至关重要。

烟草商业企业内部控制制度能够有效规范企业的运作，确保各项业务活动按照法律法规和公司政策规定进行，防范和减少经营风险。

通过建立内部控制制度，企业可以识别风险、评估风险并采取相应的风险控制措施，从而保障企业的长期稳定发展。

内部控制制度有助于提升企业的管理水平和透明度，增强企业的竞争力和可持续发展能力。

通过明确职责分工、优化业务流程和加强内部监督，企业能够更加高效地运作，提升员工的工作效率和执行力，不断改进和完善管理体系。

烟草商业企业内部控制制度的重要性不容忽视。

只有建立健全的内部控制制度，企业才能更好地适应市场变化，保持竞争优势，实现可持续发展。

加强对我国烟草商业企业内部控制制度的建设是当前亟需解决的问题，值得高度重视和深入研究。

1.2 研究目的和意义研究目的和意义是本文的重要部分，通过对我国烟草商业企业内部控制制度建设的分析和研究，旨在揭示目前存在的问题及原因，提出具体的建设措施和加强监督措施，以期为我国烟草商业企业内部控制制度的改革和完善提供参考和建议。

对烟草商业企业制度体系建设的思考

对烟草商业企业制度体系建设的思考烟草商业企业制度体系的建设是一个重要的经济问题，随着社会的发展和人们对健康的更加重视，对烟草市场的监管也越来越高。

从长远发展来看，烟草商业企业制度体系建设亟待加强，下面就从几个方面进行思考。

第一，加强烟草行业的监管和规范。

在烟草行业当中，经常出现一些假烟草产品，甚至有些不法商家在出售烟草产品时，往往会添加一些不安全的化学物质。

这些严重影响到消费者的健康安全和烟草行业的正常发展。

我们需要建立更为完善的监管机制，监管机构要加强监测和检测工作，对不符合规范的烟草产品进行严厉处罚。

同时，对于违规的烟草商家也要追究责任。

第二，建立完善的销售渠道。

在烟草行业中，销售渠道也是非常重要的。

我们需要建立多元化的销售渠道，如批发、零售、网上销售等，这样可以更好地满足消费者的需求，并且有利于烟草市场的健康稳定发展。

同时，为了防止假冒伪劣产品的出现，销售渠道的管理也需要加强。

第三，加大对烟草企业的监管。

烟草企业要想发展壮大，就需要有一个稳定的市场环境，政府应该加强对烟草企业的管理和监管，推动烟草企业的健康发展。

同时，政府应该加大对烟草企业的税收政策和财政支持力度，使得烟草企业能够更好地发展壮大。

第四，加强对烟草市场的宣传教育。

对于烟草市场的宣传教育也非常重要，政府可以组织一些宣传活动、发布通知等方式，来引导人们了解烟草市场的正常发展和使用方面的注意事项。

同时，也可以采取一些措施，如在吸烟区域设置烟草产品危害预警标语等，来提醒人们注意自身的健康。

总之，烟草商业企业制度体系建设是一项重要的工作，需要充分发挥政府和烟草行业的作用，依靠法律法规进行规范和管理。

只有建立起完善的制度体系，才能够促进烟草市场的健康稳定发展，更好地满足消费者的需求。

对我国烟草商业企业内部控制制度建设的分析和建议

对我国烟草商业企业内部控制制度建设的分析和建议烟草商业企业作为我国烟草行业的主要经营主体，其内部控制制度建设具有重要意义。

为了提高烟草商业企业的风险防范能力，必须深入探讨其内部控制制度建设的问题，并提出相应的建议和措施。

1.控制目标模糊、制度不健全我国烟草商业企业内部控制制度建设存在很多问题。

首先，其控制目标模糊，无法准确把握内部控制的核心目标，导致内部控制的实施效果不尽如人意。

其次，烟草商业企业的内部控制制度不够健全，具有一定的风险，比如资金流失、信息泄露等问题。

2.管理制度不规范、管理人员素质不高其次，我国烟草商业企业的管理制度不够规范，缺乏完善的管理流程和制度约束。

特别是在商业运作和风险管理方面，往往存在较大的漏洞和疏忽。

此外，烟草商业企业的管理人员素质不高，缺乏专业知识和实践经验，不能很好地保障内部控制的实施效果。

3.信息技术应用不足、内控重复第三，我国烟草商业企业还存在一些信息技术应用不足的问题。

当前，烟草商业企业的各项业务均离不开信息化技术支持，但其信息系统建设存在很多缺陷。

同时，企业内部控制制度的建设存在重复性问题，有些企业在内部控制制度的改进上失之于简单的模仿，缺乏个性化、精准化的改进意识。

1.明确控制目标，加强内部控制制度建设针对我国烟草商业企业内部控制目标模糊和内部控制制度不健全的问题，应该明确内控的核心目标，制定出科学、系统、完整的内部控制制度体系。

在制度内容方面，应通过设计合理的业务流程、人员分工、管理周期、合规审查等控制措施，加强对内部控制制度的落实，不断提高内部控制的实际效果。

针对我国烟草商业企业管理制度不规范、管理人员素质不高的问题，应该加强管理制度建设，完善公正和监督制度，建立规范的管理流程和制度约束。

同时，应该培训和提升管理人员的业务素质和管理能力，为企业的内部控制给予更加有效的保障。

3.提高信息化技术应用水平，打造信任关系针对我国烟草商业企业信息技术应用不足的问题，应该提高信息化技术应用水平，建设科学的信息系统架构，强化系统安全事件管理等措施，为内部控制提供更加规范、高效、可靠的保障。

对全面推进法治烟草建设的几点思考

对全面推进法治烟草建设的几点思考全面推进法治烟草建设是指在烟草产业的发展过程中，依法规范管理各项事务，加强法治意识教育，完善法律法规体系，保护消费者权益，从而实现烟草行业的可持续发展。

下面我将从以下几个方面对全面推进法治烟草建设进行思考。

首先，要完善法律法规体系。

烟草行业是一个特殊的行业，因此需要制定专门的法律法规来规范其发展。

应该加强与烟草行业有关的立法工作，建立完善的法律法规体系，确保规范烟草行业的发展。

同时，还需要落实相关法律法规的执行力度，加强监督和检查，严肃违反法规的行为，保障法治烟草建设的顺利进行。

其次，要提升法治意识教育。

对于从业人员和消费者来说，加强法治意识教育非常重要。

从业人员应该深入了解烟草行业的相关法律法规，明确法律责任和义务，自觉遵守法律法规，不得从事违法行为。

而消费者则应该加强自身的法律意识，不因为个人需求而违法购买或者借给未成年人吸烟，同时也应该了解自身的权益和义务。

第三，要加强烟草行业的监管和监督机制。

为了全面推进法治烟草建设，必须加强对烟草行业的监管和监督力度。

建立健全的监管机制，严格执行相关法规，对违规行为进行查处和惩罚，建立失信机制，加强对烟草企业行为的监督。

同时，还应该积极引入第三方监管，加强对烟草行业的社会监督，形成多方合力，从而更好地推进法治烟草建设。

第四，要保护消费者权益。

消费者是市场经济的主体，他们的权益应该得到充分保护。

烟草行业作为一项特殊的行业，必须加强对消费者权益的保护。

建立消费者权益保护制度，规范经营者的行为，明确消费者的权利和义务，为消费者提供一个公平、公正的消费环境。

对于虚假宣传、不合法的销售行为等违法行为，应该依法进行严惩，保护消费者合法权益。

第五，要加强行业自律。

烟草行业是一个特殊的行业，具有较高的社会责任。

行业内的企业和从业人员要加强自律，自觉遵守法律法规，坚持诚实守信原则，提高行业的整体素质。

要加强行业协会和企业的自律管理，引导企业建立健全内部管理制度，加强行业的自律和规范。

对烟草商业企业制度体系建设的思考

对烟草商业企业制度体系建设的思考烟草商业企业属于中国国有企业中的重要组成部分，其在国民经济发展中发挥着重要的作用。

由于烟草产品具有独特性和生命周期长等特点，所以烟草商业企业制度建设显得尤为关键。

下面将从四个方面对烟草商业企业制度体系建设进行思考。

一、加强法律法规建设法律法规是约束企业行为的重要手段。

当前我国的烟草行业立法相对较为完备，但由于我国烟草行业的特殊性，法律法规的完善还需要进一步加强。

首先，需要建立一套严格的市场准入机制，以遏制“三降”压力下的产能过剩。

市场准入机制应当包括烟叶收购许可证、烟草制品生产许可证等，以此来严格把关烟草行业的生产和流通环节。

其次，针对烟草行业目前存在的一些社会问题，比如未成年人吸烟、假冒伪劣等问题，需要加强反制力度。

建议加强对未成年人吸烟的法律法规制度建设，同时加强各级监管部门和有关行业协会之间的沟通和协调，以确保烟草行业与社会的和谐稳定。

二、完善烟草商业企业治理结构烟草商业企业为国有企业，其治理结构应该以理事会和监事会为核心，完善内部控制机制。

同时国有企业为了加强社会信任，更为重要的是完善公众利益和股东利益的平衡机制。

应该较好地构建公司行为和公司责任并等价关系,以完善公司治理。

此外，在经营管理中还应该加强风险管理，不断提高企业运营效率和风险控制水平。

完善治理结构，可以使烟草企业更加高效、更加透明、更加公正地运营。

三、推进科技创新过去，烟草企业曾经长期依赖着单一的传统技术，在烟草生产过程中没有太多的技术突破。

然而，今天随着科技的高速发展，烟草行业也应该积极发展自己的技术力量。

新科技，让烟草厂家可以在不降低卷烟品质前提下增强卷烟的烟度、味道、构造等方面。

在烟草品质调控方面，则可通过现代营养、物流、光波等技术手段来实现。

总之，烟草科技的发展对烟草企业的未来发展和稳定经营至关重要。

四、优化营销策略市场是企业发展的重要环节。

烟草企业应该建立完善的市场营销策略，根据不同地域、不同消费者群体的需求和喜好量身制定不同的产品和营销方案，强化品牌建设和品牌宣传，提高产品知名度和美誉度。

对我国烟草商业企业内部控制制度建设的分析和建议

对我国烟草商业企业内部控制制度建设的分析和建议我国烟草商业企业在内部控制制度建设方面一直存在着一些问题，这些问题直接影响到企业的运作和稳定发展。

对于烟草商业企业内部控制制度的分析和建议是非常必要的。

一、当前烟草商业企业内部控制制度存在的问题1.制度与执行的脱节烟草商业企业在制定内部控制制度时，往往过于注重表面上的制度规定，而忽略了对制度执行的监督和管理。

这导致了制度与执行的脱节，实际操作中存在着很多漏洞和问题。

2.内部控制意识薄弱由于长期的垄断地位和市场保护机制，烟草商业企业的员工普遍存在内部控制意识薄弱的问题。

很多员工对于内部控制制度缺乏了解，甚至存在着侥幸心理和违规行为。

3.信息化水平低目前，我国烟草商业企业的信息化水平相对较低，很多工作仍然停留在人工操作和简单的管理方式上。

这导致了内部控制制度的监督和管理不够及时和全面。

1.加强内部控制制度建设烟草商业企业应该加强内部控制制度的建设，着重从制度的完善和执行的规范上进行改进。

制定科学合理的内部控制制度，并督促落实到位，确保制度和执行相互配合，形成有力的约束机制。

2.提高员工的内部控制意识企业需要通过开展培训、宣传等方式，提高员工对于内部控制制度的认识和重视程度，增强员工的责任感和规范意识。

建立奖惩机制，激励员工遵守规章制度，严惩违规行为。

3.加强信息化建设烟草商业企业应该加强信息化建设，提高企业的管理水平和运作效率。

建立完善的信息管理系统，实现信息的全面化和准确化，从而提高内部控制制度的监督和管理能力。

4.加强内部审计和监督企业应该加强内部审计和监督，建立健全的内部监督机制。

加强对内部控制制度的审查和监督，发现问题及时纠正，确保企业运作的合法合规。

5.推动企业社会责任烟草商业企业应该积极践行企业社会责任，履行企业公民的社会责任。

通过承担社会责任，倡导企业家精神，提高企业的社会形象和信誉，从而增强内部控制制度的执行力和社会认同度。

我国烟草商业企业内部控制制度的建设是一个长期的工作，需要企业加强自身的意识和行动，同时得到政府、社会和其他相关方面的支持和配合。

对我国烟草商业企业内部控制制度建设的分析和建议

对我国烟草商业企业内部控制制度建设的分析和建议1. 引言1.1 烟草商业企业内部控制制度的重要性烟草商业企业内部控制制度的重要性体现在以下几个方面：内部控制制度可以有效规范企业内部运作，明确各部门及员工的职责和权限，避免信息不对称和权责不清的问题；内部控制制度可以加强对企业财务、资产和业务活动的管理和监督，提高企业的经营效率和效益；内部控制制度可以规范企业经营行为，提高企业形象和信誉，增强投资者和消费者的信心；内部控制制度可以有效防范和应对各类风险，提高企业的风险防范能力，确保企业的稳健发展。

烟草商业企业内部控制制度的建设对企业的持续发展具有重要意义。

只有建立完善的内部控制制度体系，加强风险管理和内部审计，规范内部控制流程和信息披露，加强员工教育培训，才能提升企业的经营管理水平和风险防范能力，推动烟草行业的健康发展。

2. 正文2.1 现阶段我国烟草商业企业内部控制制度存在的问题一、内部控制制度不完善。

目前很多烟草企业的内部控制制度存在缺失或者不够完善的情况，缺乏全面、系统、有效的内部控制措施，导致企业内部管理混乱、监管不到位。

二、风险管理不到位。

烟草商业企业在面对市场竞争、政策变化等风险时，缺乏一套完善的风险管理机制，容易受到外部环境的冲击，影响企业的稳定经营。

三、内部审计不足。

内部审计是保障企业内部控制有效运行的重要环节，但是目前很多烟草企业对内部审计的重视程度不够，导致一些问题无法及时发现和解决。

四、内部控制流程不规范。

许多烟草企业的内部控制流程过于繁琐或者缺乏规范，导致管理效率低下，信息传递不畅，影响企业决策的准确性和时效性。

五、信息披露不透明。

一些烟草企业存在信息披露不及时、不全面的情况，不利于投资者和社会公众对企业的监督和评估，也增加了企业的经营风险。

以上是当前我国烟草商业企业内部控制制度存在的主要问题，需要通过建立完善的内部控制制度体系、加强风险管理和内部审计、规范内部控制流程和信息披露、加强员工教育培训等措施来解决。

2018烟草行业以制度建设为基础规范体系探析

烟草行业以制度建设为基础规范体系探析近年来，烟草行业不断加强内部管理监督和整顿规范工作，高度重视自律，切实加强内部监管，逐步建立了各项规章制度和工作机制，以开展“两项检查”和“三项检查”为契机，梳理和完善规章制度，推进政（企）务公开，取得了显著成效，规范建设的工作格局基本形成，规范水平明显提升。

但同时还必须看到烟草行业规范建设中还存着各种各样的弊端，尤其是规范
制度建设基础比较薄弱，要达到全面规范还有很长的路要走。

正确认识制度建设的必要性，推动全面规范
随着烟草行业的快速发展，全面规范越来越重要，然而全面规范首先要规范制度建设，如果缺乏规范制度管理体系，就必然导致经营管理混乱，工作效率不高，财产损失和浪费，经营效益低下。

尤其是烟草商业企业取消县级公司法人后，市级烟草公司的规模扩大了，管理范围、空间更广更大。

其经营管理就更需要一个健全、有效、规范的内部管理监督制度，保障烟草行业持续、稳健、协调发展。

没有规范、有效、实用的制度体系，全面规范便缺乏基础，无异于空中楼阁，说起来好听、看上去很美、做起来很空。

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对我国烟草商业企业内部控制制度建设的分析和建议

对我国烟草商业企业内部控制制度建设的分析和建议烟草商业企业是我国烟草行业中的一个重要组成部分。

为了保证企业的健康发展，必须建立完善的内部控制制度。

本文将对我国烟草商业企业内部控制制度建设进行分析，并提出相关建议。

一、烟草商业企业内部控制的意义烟草商业企业作为烟草行业重要的利润来源之一，其内部控制制度的建设对于企业的生产经营和管理状况具有重要的意义。

一方面，严格的内部控制制度有助于规范企业内部各个环节的操作流程，减少管理风险，保障经营安全。

另一方面，完善的内部控制制度能够提升企业的效率和经营质量，进而增强企业的市场竞争力。

1. 建设不完善当前大部分烟草商业企业内部控制制度还存在许多问题，比如制度不健全、程序不完善、监督不到位等。

这些问题导致企业内部管理混乱，存在着不规范的操作模式，容易产生人为失误和疏漏，为企业带来经营管理上的各种风险。

2. 视域狭窄大部分烟草商业企业在内部控制制度建设中重视财务管理和风险控制，而对于内部流程管理、信息管理等非财务领域的控制却相对薄弱，导致企业内部管理整体性不足。

3. 只重规则而轻实践有些企业在建立内部控制制度时，往往只注重规则的落实，而忽视实践的过程和效果。

这就导致了制定好的规则、制度不能落到实处，或者只能做到形式上的落实，而无法真正起到约束和规范作用。

1. 建立完善的内部控制制度烟草商业企业应当制定全面、有效的内部控制制度，覆盖企业内部各个流程和业务领域。

在制定内部控制制度的过程中，应注重落实到实际操作中，并不断完善和优化。

2. 坚持全面管理企业在制定内部控制制度时，不能仅仅注重财务管理和风险控制，而应注重全面管理，包括信息管理、流程管理等各个方面，以达到全面规范企业管理的目的。

3. 加强内部监督企业应当建立有效的内部监督制度，加强对内部控制制度执行情况的监督和审查，及时发现问题并及时纠正。

企业在制定完善的内部控制制度后，必须注重制度的贯彻执行，对于制度不落实的情况要及时纠正，以确保制度的有效性。

制度建设在烟草企业规范管理中的应用机理与策略分析

制度建设在烟草企业规范管理中的应用机理与策略分析发布时间：2022-02-16T01:30:49.601Z 来源：《科技新时代》2021年12期作者：陈晓洪[导读] 烟草企业是国民经济发展的重要支柱产业，作为国家垄断经营的国有企业，新形势下，加强制度建设，促进规范管理，已成为新时期烟草企业的重要课题。

云南省烟草公司临沧市公司?云南省临沧市?677000摘要：加强制度建设，促进烟草企业规范管理是实现行业高质量发展的重要支撑，是增强企业竞争力的客观要求。

本文在阐释制度建设与规范管理内涵的基础上，从二者相互关系和作用流程的视角分析了制度建设在规范管理中的应用机理，结合当前烟草企业规范管理的现状及制约因素，提出了以制度建设为核心的烟草企业规范管理的策略。

关键词：制度建设规范管理应用机理质量提升策略烟草企业是国民经济发展的重要支柱产业，作为国家垄断经营的国有企业，新形势下，加强制度建设，促进规范管理，已成为新时期烟草企业的重要课题。

一、制度建设和规范管理的内涵（一）制度建设的内涵著名经济学家道格拉斯·诺斯认为：制度是博弈规则，是人类设计的制约人们相互行为的约束条件。

企业管理制度是企业员工在生产经营活动中共同遵守的规定和准则。

制度是制约组织内部资源要素流动和行为选择的各项规则，是为实现特定企业目标的各种要素、技术、流程的集合。

烟草企业的制度建设，具体表现为提高烟草企业绩效的各项规则和章程，是围绕烟草企业生产经营管理的各项流程的机制设计和总体安排。

烟草企业制度建设涵盖了产品和服务供给的各个环节，各项企业职能的发挥也受到制度的影响和制约。

（二）规范管理的内涵规范管理，即管理过程有序、工作流程标准、成本控制严格的一整套管理体系，在烟草企业日常的生产经营管理活动中，规范管理，包括理念规范、行为规范、视觉规范三个层面，拥有清晰的经营理念、管理制度、规章条例、企业标志、符号特征、行为习惯等，清晰生产环节的各个流程，实现标准和统一，通过不断优化，实现烟草企业生产经营管理活动运行有序，符合现代企业制度的各项要求。

对我国烟草商业企业内部控制制度建设的分析和建议

对我国烟草商业企业内部控制制度建设的分析和建议我国烟草商业企业内部控制制度建设是一个关键的组织管理任务，对于确保企业经营的安全性和有效性具有重要意义。

本文将从分析我国烟草商业企业内部控制制度的现状入手，提出相应的建议。

我国烟草商业企业内部控制制度存在一些问题。

一是制度不完善。

目前，我国烟草商业企业内部控制制度在涵盖范围、职责分工、制度设计等方面存在不足。

二是执行不到位。

由于缺乏有效的监督和反馈机制，一些企业内部控制制度执行不到位，相应的责任追究机制也存在不足。

三是缺乏信息化支撑。

现代信息技术的快速发展使得烟草商业企业面临管理信息化的现实需求，然而目前很多企业的内部控制制度还没有充分利用信息技术，导致管理效率低下。

针对上述问题，我们提出以下建议。

一是完善内部控制制度。

烟草商业企业应该根据自身特点和发展需求，制定完善的内部控制制度。

具体来说，要明确各级岗位的职责分工，规范领导决策和授权程序，明确内部审批和风险管理流程，健全内部控制目标和指标，并建立相应的考核机制。

二是加强内部控制制度的执行。

企业应加强对内部控制制度执行情况的监督和评估，建立有效的反馈和改进机制。

要加强对员工的规范培训，提高员工对内部控制制度的认识和遵守意识，确保制度的有效执行。

三是推行信息化管理。

烟草商业企业应加强信息技术的应用，通过建立全面覆盖的信息系统，实现对企业内部流程和运营情况的全面监控和掌控。

要加强数据安全和信息保护，确保信息的完整性和可靠性。

四是优化内部控制管理体制。

企业应建立起由高层领导负责的内部控制管理机构，明确内部控制的职责和权威性，并通过内部审核和外部审计等手段，对内部控制的有效性进行评估和验证。

我国烟草商业企业内部控制制度建设是一项复杂而重要的任务。

需要从完善制度、加强执行、推行信息化和优化管理体制等方面入手，不断提升烟草商业企业内部控制的水平，提高企业的管理效率和风险控制能力。

对我国烟草商业企业内部控制制度建设的分析和建议

对我国烟草商业企业内部控制制度建设的分析和建议随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高，烟草行业作为国民经济的重要组成部分，发挥着重要的作用。

由于其特殊的行业属性和社会影响，烟草行业内部管理面临着诸多挑战和困难。

建立健全的内部控制制度对于烟草商业企业来说至关重要。

本文将对我国烟草商业企业内部控制制度的建设进行分析，并提出一些建议。

烟草商业企业内部控制制度建设需要加强对风险的认识和管理。

烟草行业是一个高风险行业，面临着政策风险、市场风险、技术风险以及人力资源风险等多方面的风险。

企业需要建立风险管理体系，对各类风险进行识别、评估和控制。

企业要加强对外部环境变化的监测和预警，及时调整内部控制措施，以应对不断变化的风险挑战。

烟草商业企业内部控制制度建设需要完善管理体系和流程。

在管理体系方面，企业需要建立健全的组织架构和决策层级，明确各级管理人员的职责和权限，防止权力寻租和腐败行为。

在流程方面，企业要建立标准化的业务流程和管理流程，明确各项工作的程序和规范，加强对各项业务活动的监督和控制，确保企业运行符合法律法规和内部规定。

烟草商业企业内部控制制度建设需要加强信息化建设和技术支持。

随着信息技术的发展和应用，企业需要建立完善的信息系统和信息安全管理体系，确保信息的真实性、完整性和保密性。

企业要利用信息技术手段，提高管理效率和精确度，降低人为失误和造假的可能性，提升内部控制的有效性和合规性。

烟草商业企业内部控制制度建设需要加强员工教育和培训。

员工是企业内部控制的执行者和参与者，他们的素质和能力直接影响着内部控制的有效性和稳定性。

企业要加强对员工的职业道德教育和法律法规培训，提高员工的法律意识和风险防范意识。

企业要建立健全的激励约束机制，激励员工尽职尽责、积极主动地参与内部控制工作，同时对违规违纪行为进行严厉惩处，形成良好的内部控制氛围。

对我国烟草商业企业内部控制制度建设，需要从加强风险管理、完善管理体系和流程、加强信息化建设和技术支持，以及加强员工教育和培训等多方面进行综合考量和部署。

对我国烟草商业企业内部控制制度建设的分析和建议

对我国烟草商业企业内部控制制度建设的分析和建议我国烟草商业企业在内部控制制度建设方面存在着一些问题和挑战。

本文将从内部控制制度的基本概念入手，分析我国烟草商业企业的内部控制制度建设现状，提出一些建议，以期促进我国烟草商业企业内部控制制度的健全与完善。

一、内部控制制度的基本概念内部控制是指为达到企业目标而建立的，通过组织、政策和程序来保障企业财务、管理和运营效果的活动。

内部控制包含控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督等五个要素，是企业管理者对本企业业务的规范和管理，以确保公司的财务报告和经营成果的真实性和可靠性。

1. 内部控制制度薄弱我国烟草商业企业内部控制制度建设相对薄弱，存在着财务管理不规范、财务成本控制不到位、风险管理不完善等问题，导致企业的财务报表真实性和可靠性受到影响。

2. 内部控制制度意识不强在我国烟草商业企业中，内部控制制度意识不够强烈，企业内部管理人员和员工对内部控制制度的重要性和必要性认识不足，往往只是形式上的执行，不具备实际操作性。

3. 内部控制制度监督机制不健全在我国烟草商业企业中，缺乏有效的内部监督机制，导致内部控制制度的执行和监督不到位，监督责任不清晰，导致制度执行不力。

1. 加强内部控制制度建设的宣传教育通过加强内部控制制度的宣传教育，增强企业管理者和员工的内部控制制度意识，使他们能够深刻理解内部控制制度对企业稳健经营的重要性，自觉遵循内部控制制度，确保公司财务报表和经营成果的真实性和可靠性。

3. 加大内部控制制度的投入和支持公司应当加大对内部控制制度的投入和支持力度，保证内部控制制度的顺利实施。

通过改进和完善公司信息系统和内部流程，提高内部控制制度的执行效率和有效性。

4. 提高内部控制制度的专业化水平提高企业内部控制制度的专业化水平，引入专业人才，并进行内部控制的专业培训，提高企业内部控制制度的设计和执行水平。

5. 加强企业文化建设通过加强企业文化建设，营造注重内部控制制度的企业文化氛围，引导员工自觉遵守内部控制制度，推动内部控制制度建设的深入开展。