加强公路工程监理计量工作的管理

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加强高速公路工程监理计量工作的管理

承包人在次日将已经确认的工程计量表、工程计量证、更改工程计量证等一些手续到工程报驻地办进行最终审核。在审核过程中发现资料短缺的时候，将这些证件退还给承包人，短时间里不进行计量审核，当审核的资料和合同文件一致的时候，监理工程师就可以按照合同制定的方式以及内容和单位进行最终计量。５计量详细图因为高速公路工程项目比较宏大，每个子项目都要进行很多次计量才可以结束。在众多计量材料当中，只要稍微有些疏忽就会出现重叠计量和漏计的情况发生。因此在工程工作的监理工程师在日常工作中可以总结出很多经验，计量形象图就是经验方法之一。６计量记录的管理诸如公路工程这样的大项目，需经过屡次计量，这样计量之后就会产生一连串的计量资料，所以如果要想让项目的计量工作完整结束，必须做好计量记录和档案工作，同时有助于这个项目在合同上的进一步管理。一个监理工程师职责在于：第一，要有一系列有关计量证书的号码，计量数据及其档案管理系统；第二，要有工程量清单数量和实际计量数
中图分类号：Ｕ４１５．１文献标识码：ｃ文章编号：１００８— ３３８３（２０１４）０２— ０１９８— ０１
１计量工作的关键：是安排专业合格的计量监理工程师在进行计量工作的时候，只有具备相应天赋、才能的计量工程师才有资格在投资控制上实施有效管理，从而达到工程建设合同管理的要求，一个缺乏专业知识的计量合同监理工程师是不可能得到精确计量的。计量既需要公路工程方

加强工程计量管理制度

加强工程计量管理制度
一、总则
1. 本制度旨在规范工程计量活动，确保工程量的准确性，提高工程管理水平。

2. 本制度适用于公司所有在建工程项目的计量管理。

3. 工程计量管理应遵循公正、公平、公开的原则，确保数据的真实性和准确性。

二、组织机构与职责
1. 公司应设立专门的工程计量管理部门，负责统筹管理所有工程项目的计量工作。

2. 工程计量管理部门的主要职责包括制定计量标准、审核计量数据、处理计量争议等。

3. 项目部应配备专职或兼职的计量人员，负责日常的计量记录和报告工作。

三、计量管理流程
1. 工程量的计算应以设计图纸和技术规范为依据，由项目部计量人员负责完成。

2. 计量结果应由项目经理审核确认后，报工程计量管理部门复核。

3. 工程计量管理部门应对报送的计量数据进行抽查核对，确保其准确无误。

4. 对于存在争议的计量问题，应及时召开协调会议，由相关部门共同参与解决。

四、计量数据的管理
1. 所有工程计量数据必须使用统一的计量表格记录，并保存电子版和纸质版。

2. 计量数据应定期备份，防止数据丢失或损坏。

3. 对于重要的计量数据，应实行双重管理和签字确认制度，确保数据的安全和可靠。

五、培训与考核
1. 公司应定期对计量人员进行业务培训，提高其专业能力和工作效率。

2. 对于计量工作表现突出的个人或团队，应给予适当的奖励和表彰。

3. 对于违反计量管理制度的行为，应根据情节轻重进行相应的处罚。

六、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由工程计量管理部门负责解释。

2. 如有与本制度冲突的其他规定，以本制度为准。

公路合同计量管理制度

公路合同计量管理制度第一章总则为了规范公路施工过程中的工程量计量工作，促进公路工程施工质量和进度的顺利进行，特制定本合同计量管理制度。

第二章项目管理机构1. 项目管理机构应当负责对合同工程量计量进行监督和管理工作，并确保计量工作的准确、公正和及时进行。

2. 项目管理机构应当建立完善的计量管理制度，明确计量工作的组织机构、职责分工和工作流程。

3. 项目管理机构应当配备专业的计量工程师和负责计量工作的技术人员，确保计量工作的专业性和准确性。

第三章合同计量的基本原则1. 公正原则：合同计量应当客观公正，不得有偏袒或虚假的情况。

2. 准确原则：合同计量应当准确无误，排除计量误差和漏项。

3. 及时原则：合同计量应当及时进行，确保施工进度的有效监控。

4. 完整原则：合同计量应当对所有工程量进行全面计量，不得有遗漏或漏项。

5. 标准原则：合同计量应当按照国家规定的计量标准进行计量，确保计量结果的合法性和可靠性。

第四章合同计量的流程管理1. 工程量清单的编制：根据合同要求和施工实际情况，编制完整的工程量清单，明确计量的项目和内容。

2. 计量依据的确认：确定合同计量的法律依据和计量标准，规定计量的方法和程序。

3. 计量人员的培训：对计量人员进行培训和考核，提高其计量技术和业务水平。

4. 计量数据的采集：准确记录工程量的实际情况，包括工程施工的过程和结果。

5. 计量结果的审核：对计量结果进行审核和核对，确保计量的准确性和完整性。

6. 计量报告的编制：及时编制计量报告，向相关单位和人员反映计量结果和问题。

7. 计量结果的确认：经过审核和核对无误后，项目管理机构对计量结果进行确认，并对相应的款项进行结算。

第五章合同计量的监督管理1. 项目管理机构应当建立计量监督机制，对计量工作进行全程监督和检查。

2. 对计量过程和结果进行抽查和核实，确保计量的准确性和及时性。

3. 对计量人员进行定期考核和绩效评价，对计量过程进行评审和总结，及时发现和纠正问题。

工程监理公司计量管理制度

工程监理公司计量管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况制定，旨在规范公司计量管理工作，确保工程项目计量准确、公正、有效。

2. 公司设立专门的计量管理部门，负责计量管理制度的制定、实施和监督。

3. 所有参与工程项目的员工必须遵守本制度，严格按照计量操作规程进行工作。

二、计量管理职责1. 计量管理部门负责制定和完善计量管理规程，组织计量人员的培训和考核。

2. 计量人员应具备相应的专业知识和操作技能，对所负责的计量工作承担全部责任。

3. 项目部应配合计量部门的工作，确保计量数据的真实性和准确性。

三、计量设备管理1. 计量设备必须经过国家授权的计量检定机构检定合格后，方可投入使用。

2. 计量设备应定期进行校准和维护，确保其精度和性能满足工程要求。

3. 对于出现故障或超过检定周期的计量设备，应立即停止使用，并及时送修或更换。

四、计量操作规程1. 计量操作前，应对计量设备进行检查，确保其处于良好状态。

2. 计量过程中，应遵循操作规程，避免人为误差的产生。

3. 计量结果应由第二人复核，确保数据的准确性。

五、计量记录与报告1. 所有计量活动必须有详细记录，包括计量时间、地点、对象、方法、结果及操作人员等信息。

2. 计量记录应定期整理归档，便于查询和追溯。

3. 发现计量异常时，应及时报告并采取措施进行处理。

六、监督检查与改进1. 计量管理部门应定期对计量工作进行监督检查，发现问题及时纠正。

2. 鼓励员工提出计量管理的改进建议，不断提升计量管理水平。

3. 对于违反计量管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处理。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由计量管理部门负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

公路工程计量管理工作中常见的问题

公路工程计量管理工作中常见的问题公路工程计量管理是指在公路建设过程中对工程进度、质量、投资和工程量等进行合理、公正、准确地计量、核定、结算和管理的工作。

而在公路工程计量管理中，常常会出现一些问题，影响到工程的进展和质量。

本文将探讨公路工程计量管理工作中常见的问题，并提出相应的解决办法。

一、施工单位和监理单位沟通不畅在公路工程计量管理中，施工单位和监理单位是至关重要的角色。

但是在实际工作中，常常出现双方沟通不畅的问题。

施工单位和监理单位在工程量、质量、进度等方面存在分歧，导致工程计量工作受阻。

解决办法：建立健全有效的沟通机制，加强信息共享和及时沟通，明确双方职责和权利，促进双方合作和协调，确保公路工程计量管理工作的顺利进行。

二、工程量不准确在公路工程建设中，工程量是计量管理的核心内容。

在实际工作中，由于勘察设计不准确、变更设计等原因，导致工程量计算不准确，影响工程的结算和验收。

解决办法：建立工程量计量的规范、科学的体系和方法，加强对勘察设计的审查和监督，及时调整和修正工程量，保证工程量计量的准确性和可靠性。

三、工程质量问题在公路工程建设中，质量是关乎工程安全和使用寿命的最重要因素。

在实际工程中，往往出现施工质量不达标，导致工程质量问题。

解决办法：加强对施工质量的监督和管理，建立健全的质量管理体系，严格执行质量验收标准，及时发现和整改质量问题，保证公路工程的质量。

四、投资与进度管理问题解决办法：加强对工程投资和进度的监督和管理，建立有效的投资和进度管理体系，强化对工程资金的监管和使用，确保工程按时按质完成。

五、工程变更管理问题在公路工程建设中，由于各种原因，常常出现工程变更的情况。

如果变更管理不到位，容易导致工程计量管理的混乱和不确定性。

解决办法：建立健全的工程变更管理机制，加强对工程变更的审批和监督，合理控制工程变更的数量和范围，保证工程变更的合理性和规范性。

六、工程信息化不到位在公路工程建设中，信息化是提高工程计量管理效率和质量的重要手段。

公路施工管理中工程计量的作用

公路施工管理中工程计量的作用随着我国社会经济的不断发展，每年都会有大规模的工程投入施工中。

工程施工中需要考虑多方面的因素，如施工工期、施工成本、项目位置等都需要工程施工管理中做好工程的计量工作。

本文就工程量在公路施工管理中的重要作用进行探讨，希望为工程计量的实施提供有益的帮助和建议。

标签：公路施工管理；工程计量；作用工程计量主要是指在项目具体实施中，作业组织的品质、效率的标识度量与审计。

一般情况下，工程造价的确定，主要依据公路工程实体的数量，进行有效的计算，并以一定的计量单位进行表述，在这个过程就需要进行工程计量。

工程计量简单说就是工程量的计算，确定工程造价的基础。

在公路施工中工程量主要是以物理计量单位或者自然计量单位来表示的各个分项工程和结构构件的数量。

想要更好的控制工程造价，实施工程结算，准确及时的工程计量是必不可少的，而且作为一名多年从事施工管理工作人员，就工程计量在公路施工管理中的重要性进行了详细的论述。

一、工程计量的工作程序1.作为施工单位对于工程的计量主要是由合同管理部门负责，对已经完成的项目进行工程计量工作，依据收集的资料进行计量审查。

按照相关流程要求，填写计量检验表，并按照相关的流程，在约定的时间将计量结果报联合验工计量组。

2.联合验工计量组对工程的计量主要是在规定的时间内，在施工现场对已经完成的工程进行计量，并对计量资料进行审查。

计量审查是多方面，但在审查实际操作中却有所侧重。

重要针对工程的质量是否达到了设计要求的标准进行计量工作，另一方面是计量的过程是否是按照施工合同的条件来进行施工的。

3.監理工程师对工程计量的项目审定是承包商根据联合验工计量的结果，在规定的时间内，按照施工项目上报的计量支付的报表以及分包商进行的工程计量的结果，都是由监理来进行计量审定的。

4.中间的计量和结算的计量最后都必须将业主最后的审定作为最终的审定。

二、工程施工管理现状1.施工设计变更随意性较大，一般情况下经过工程项目审批以及投资额度设计的建设单位都会在得到立项设计后急于开工，对于投资额的要求、建筑标准的把握以及设计审查等方面没有进行严格的把关，导致工程施工现场边施工边变更，有些项目就是一改再改，没有合理的审查标准以及监督。

浅谈如何加强公路工程监理工作

一
工。质量控制的基本要求是对原材料和施工过程控制好。因此要根据质量控制的依据和要求进行现场监督和管理。严格控制原材料的进场质量是工程质量控制的基础，一旦发现不合格就要拒其进场或拒其使用，将影响质量的隐患扼杀在萌芽状态。全过程监理是工程质量控制的基本方法。全过程监理是对某项工程质量的事前控制、事中控制、事后控制。
３２工程进度控制，
２加强监理工作的自身建设
２１建立监理组织。明确监理职责．首先要建立健全监理组织机构，才能有效地开展监理工作。这需要
有监理办公地点，配备专业技术人员，监理工作所必需的仪器设备及物资。制订完善监理岗位制度，明确监理流程，明确岗位职责，到责任做到人。根据工程项目进行明确分工，尤其监理的重点工作如路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等更要精心准备。切实做到分工明确、各负其责，以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。健全的组织与制度才能避免因出现工作混乱，职责不清而影响工作效率。
２２提高监理人员的专业水平和业务素质＿实行监理行业准入制度以来，我国监理队伍的相应专业知识和基本素质，有了很大的提高。但是，从整体素质而言，仍然还不能适应监理市场的需要。一方面现有的监理从业人员，大部分是从不同的专业转换
工期安排的合理性，应符合合同工期的要求、关键施工工序的阶段性控制和材料设备的进场计划，避免或减少天气及其他因素的影响，并为工期留有一定的余地。工程的工期在合同中是有明确规定的，同时工程能否按期竣工涉及到业主和承包商的重大利益，因此监理工程师要根据合同严格控制施工工期。控制施工工期办法是由施工单位编制可行的施工计划来完成的，但是还会受一些外界不可抗拒的因素影响，这样监理在控制进度计划时首先要考虑到影响施工单位的不利因素，把这些不利因素一～找出，并将其分析后逐步去解决，引导施工单位排除不利因素的干扰，真正有效地控制好施工工期。监理工程师发现工程现场的组织安排、施工顺序、人员设备对工程有较大的影响时，有必要建议业主要求施工单位做出计划调整，以符合施工需要。

公路工程项目工程中期计量与支付管理办法

公路工程中期计量与支付管理办法（总包项目部）第一章总述1.1为加强高速公路工程总包项目工程计量与支付管理，规范工程中期计量与支付的工作程序，根据公司的有关规定及项目合同文件，结合高速公路工程建设实际情况，制定本管理办法。

1.2本办法工程计量的条件是指仅对合同范围内的已完合格工程办理工程计量。

超出合同范围的工程，必须签订补充协议或另行签订施工协议后方可计量。

涉及施工合同范围内的变更工程，必须按照工程设计变更管理办法的规定获得《工程变更令》，已完工程必须通过试验、检测和质检等资料证明为合格产品，同时按照计量规则和计量方法对已完工程量进行测量、计算确定合同计量工程量后方可计量。

1.3本办法所称的支付是指总包项目在合同规定的时间间隔内，审核下属分包完成工程情况并按照约定的计量与支付条件，支付给下属分包应获得的期间费用。

主要包括：计量工程款（含工程变更等）、安全生产费、预付款、主材价格调差、计日工、废置工程费用、索赔费用、保留金和其他费用支付。

1.4本办法适用于高速公路工程总包项目对下属分包的中期计量与支付。

第二章工程计量2.1工程计量一方面是准确地核实、计算和认定总包项目下属分包已完工程的数量，同时也是对总包项目下属分包已完工程的综合评价，因此工程计量必须做到真实、准确、及时。

2.2计量范围（1）合同文件（含工程量清单）；（2）获得总包项目批复的合同工程量清单中漏项、缺项工程，并签订补充协议；（3）获得《工程变更令》的变更工程；（4）合同文件规定的各项应支付费用。

2.3计量依据（1）依据合同文件、补充协议、施工图设计文件和工程量清单计量规范等编制并经项目业主审批的施工图工程量设计台账（即施工图工程量清单，含修正）；（2）工程变更令；（3）合同条款约定；（4）现场联测时的丈量、测量资料（含隐蔽性工程联测资料）；（5）工程施工记录、质量检验资料；（6）监理人颁发的中间交工证书和签署的中间交工工程量清单；（7）有关计量的补充制度（协议）；（8）批准的工程索赔费用审批表（含废置工程）；（9）经有权审批机构同意的其他内容。

公路工程课题研究论文(五篇)：加强公路工程计量工作的措施、公路工程建设管理信息化浅析…

公路工程课题研究论文（五篇）内容提要：1、加强公路工程计量工作的措施2、公路工程建设管理信息化浅析3、公路工程路基施工质量控制技术探析4、公路工程与环保工程的有效结合5、公路工程中路基施工技术全文总字数：18284 字篇一：加强公路工程计量工作的措施加强公路工程计量工作的措施摘要：公路工程计量是贯穿于公路建设过程的一项重要工作，本文主要就如何优化公路工程的计量支付与造价管理工作进行了研究分析，结合安徽省某省级公路施工项目，对计量支付与造价管理工作的主要步骤进行了详细的阐述。

关键词：公路工程；计量支付；造价管理一、工程概况安徽省舒城至霍山公路S318线某标段主线设计行车速度为80km/h、被交道设计行车速度为60km/h、匝道设计行车速度为40km/h。

主线路基的宽度具体为26m、被交道路基宽8.5m、单向单车道匝道采用8.5m路基断面、对向分离双车道匝道采用15.5m路基断面，对该标段项目开展计量工作。

二、计量前期工作为了确保计量的准确，需要相关部门对于计量资料的真实性和完整性进行核实，确保公路工程清单，设计图纸，测量数据的真实和完整。

在对S318线公路进行施工时，为保证计量工作的规范性，必须做好工程的前期准备。

一般可以从以下几个方面着手：1精确进行工程量复核在对S318线公路进行施工之前，必须要明确合同的细节，保持各个方面的一致性。

这样做的主要目的是为了防止在工程后期出现问题，进而造成不必要的矛盾。

按照有关的S318线公路施工标准，必须参考承包商要求的计量办法，和监理工程师所要求的尺寸和断面计量。

同时，要开展后续审核工作，保证工程施工符合合同制定的标准。

只有检测人员审查，并且签字之后，才能继续进行下一步的计量工作。

项目总负责人需按照业主的计量支付管理的方式来进行对下级工作人员的管理安排。

在S318线公路施工前，承包商必须在规定时间内，对合同中要求的工程数量和图纸数量进行检查复核，对工程量清单进行修正。

浅谈公路工程监理计量工作的几个关键环节

进行划分，按照批准的单位工程、并分部工程、分项工程划分建立台账表（如表１所示）。
表１工程划分及开工、交工、量统计计
单位分部分项子分项开工报告中间交工计量工程工程工程工程（否报批）（否交工）（否计量）是是是
归档奠定了良好的基础。在施工过程中如有变更图纸，应及时补登更新（如表２表３所示）、。
表２０号（工程图数量）单细目施清
细目号细目名称单位部位、号桩图号数量
２２正确进行工程划分并与计量单元相结合．
ＣＮＪａｘａＨＥｉ—ｉｏ
摘
要阐述了如何做好公路工程监理计量工作的几个关键环节。充分运用计算机ＥＣＬ软件，ＸＥ
根据不同工程的特点文表并茂、机结合，有建立了计量工作一系列台账。论述了如何做好计量前期各项准备工作，隐蔽工程和工程变更的计量工作，绝错计量、杜超计量、复计量现象，工程投资进行有效重对
８５
包人的自检资料、理工程师的检查验收资料、间交监中工证书等资料齐全质保资料齐全）。（）７工程计量的程序（格按照建设管理程序申严
报和审批）。
义的，一一列出，应并通过建设单位反馈给设计单位予以澄清并加以勘误；于《对工程量清单》中漏项的项目

公路工程施工单位计量滞后原因分析及对策探讨

公路工程施工单位计量滞后原因分析及对策探讨公路建设是经济和社会发展的重要力量之一，而公路工程的施工单位则是公路建设中最关键的一环。

在公路工程施工过程中，计量成本是施工单位获得经济效益和维护合同履约的重要手段，但是，由于许多原因，施工单位的计量往往会出现一定程度的滞后。

本文将对公路工程施工单位计量滞后原因进行分析，并探讨相应的对策。

一、计量滞后原因分析（一）工程进度滞后公路工程的施工时间往往受到各种因素的限制，如自然条件、人为因素、规划设计等，因此，当工程进度出现滞后时，就会对施工单位的计量造成影响。

首先，当工程进度滞后时，施工单位的投入成本会增加，原材料、机械设备等需要在工地上长时间停留，且员工要进行加班等，这都会增加单位的成本。

其次，如果施工单位不能按照工程计划进行工作，无法按时完工，就会导致工程验收时间推迟，从而产生计量滞后问题。

（二）施工现场材料管理不当在公路施工过程中，材料是不可缺少的。

然而，由于管理不当，会导致计量滞后的问题。

例如，当施工单位在施工现场的材料管理不当时，就会导致材料的使用效率降低，浪费材料，造成成本上升和计量滞后。

（三）业主监理单位审核不及时在施工单位计量过程中，业主监理单位的审核是必不可少的一环。

但是，审核不及时也会导致计量滞后。

在这种情况下，施工单位无法及时获取业主的计量审核结果，从而导致计量滞后。

如果业主监理单位没有对计量进行及时审核，施工单位就无法及时收到付款；如果没有及时付款，施工单位就需要进行银行贷款或拖欠工人工资等，使公司的资金流动出现问题。

二、计量滞后对策探讨（一）管理优化为了改变材料管理不当、人员管理不足等问题，可以通过优化管理提高计量速度。

施工单位可以通过完善管理机制，对材料的采购、专业人员的管理、审核、必要的培训等方面进行管理。

只有做到了管理的全方位，才能确保在各个方面有所提升，快速计量。

（二）工程安排合理为了避免工程进度滞后，应该制定出合理的施工计划，及时灵活地控制工程进度，合理分配各项工作量，保证资源的充分利用，以减少计量滞后的情况。

公路计量工作的规章制度

公路计量工作的规章制度第一章总则第一条为了规范公路计量工作，保障公路运输交通的安全和畅通，制定本规章制度。

第二条公路计量工作是指对公路货物运输车辆的轴重、总重进行检测，确保车辆符合相关标准，保障公路运输的安全和顺畅。

第三条公路计量工作适用于所有在公路上行驶的货物运输车辆，包括大型货车、小型货车等。

第四条公路计量工作由交通管理部门负责组织、监督和检查，由计量站进行实际检测。

第五条公路计量工作要坚持科学、规范、公正、高效的原则，确保计量结果准确、可靠。

第六条公路计量工作应当遵守相关法律法规，尊重车主和驾驶员的合法权益，保护国家和公众利益。

第七条公路计量工作中的质量管理、控制和考核应当建立健全，确保计量工作的质量和效果。

第八条公路计量工作应当加强与其他部门的协调配合，共同为公路运输提供服务和保障。

第二章计量站的建设和设备第九条计量站是进行公路计量工作的单位，应当设立在交通便利、场地宽敞、环境良好的地方。

第十条计量站应当具备计量所需的设备、仪器和工具，并保持良好的状态，在检测过程中能够正常使用。

第十一条计量站应当配备经过专门培训的计量员，确保其熟练掌握计量技术和操作规程。

第十二条计量站应当配备计量管理人员，负责站内计量工作的组织、监督和考核。

第十三条计量站应当具备完善的管理制度和操作流程，确保计量工作的规范和有序进行。

第十四条计量站应当配备监控系统，对计量过程进行实时监测，确保计量结果的准确性。

第十五条计量站应当定期对设备进行检测和维护，确保设备的正常运转和准确性。

第十六条计量站应当按照相关要求建立档案管理制度，妥善保管计量记录和数据，便于查询和核实。

第三章车辆计量检测第十七条车辆计量检测是对公路货物运输车辆的轴重、总重进行检测，包括动态检测和静态检测。

第十八条车辆计量检测应当在计量站内进行，计量员应当按照规定的程序和方法进行检测。

第十九条车辆计量检测采取轮胎与地面接触方式进行称重，计量站应当确保地面平整、稳定。

公路工程建设工程计量与支付管理实施办法

公路工程建设工程计量与支付管理实施办法第一章总则第一条：计量与支付是贯穿于公路建设工程始终的一项重要工作,是保证工程按质按期完工的重要条件;准确计量是保证承包人在工程完工后就可得到应得的付款,是承包人履约合同的一种表现;第二条：为加强×××公路工程建设工程计量管理,明确指挥部、承包单位和监理单位的权利与义务,使工程计量规范化、程序化,能真实、准确地反映投资完成情况及对本工程建设投资的控制,特制定本办法;第二章工程计量第三条：工程计量一方面是准确地核实、计算和认定已完工程的数量,另一方面也是对己完工程的综合评价,因此工程计量必须做到真实、准确、及时;合同通用条款第条规定：“工程量清单中开列的工程量是根据本工程的设计提供的预计工程量,不能作为承包人在履行合同义务中应予完成工程的实际和准确的工程量”;因此,向承包人支付时,应通过工程计量来核实和确定工程的工作量;1、计量范围1工程量清单及修订的工程量清单中的内容;2合同文件中规定的各项应支付费用;3工程变更令中的内容;2、计量依据1合同文件、技术规范、工程量清单;2施工设计图及变更完善设计图;3中间交工证书、质量检验凭证;4有关计量补充办法协议;5经有关审批机构同意的其他内容;3、计量原则1按合同文件规定的方法、范围、内容、单位计量;2合同中未在工程量清单中填入单价或总额价的工程项目,将被认为其已包含在本合同的其他细目的单价和总额价中,指挥部将不另行支付;3按指挥部和监理工程师同意的计量方法计量;4对新增工程单价套用工程量清单中已有的单价,不再重新编制;4不符合合同文件要求的工程不允许计量;5工程的各种实验、检查、检测、验收手续必须齐全,工程质量不符合要求,不允许进行计量;6工程的计量应以净值为准,除非合同对部分工程另有规定;4、计量的一般规定1工程计量应采用合同文件中的计量单位;当因工程变更出现新的项目时,应采用变更工程相应的技术规范规定或补充技术规范中的计量单位;2工程计量应与合同条款、工程量清单、技术规范、施工图纸同时阅读;3除监理工程师另有批准书面指令外,凡超过图纸所示的任何尺寸,都不予计量与支付;凡技术规范规定包括在工程量清单所列的有关支付项中,均不单独计量;4计量方法除应符合技术规范中相应章节的“计量与支付”条款的规定外,还应符合本办法第三章规定;第四条：工程计量单元工程质量检验、工程中间交工、工程中间计量应按照分项工程开工申请批复单和总监理工程师指示的单元划分进行;第五条：单元计量的原则规定l、按单元计量者,需经中间交工验收合格,并签发中间交工证书后方可填报中间计量表进行计量;如果分项单元施工期较长,为了如实反映工程进度和加快资金周转,可对施工期较长的工程单元进行分次计量,监理工程师和指挥部有权对最终计量部分进行调整;2、分次计量的工程,每次计量须填分次中间计量表并附经驻地监理工程师签证的有关施工情况及质量证明资料;如：分项工程开工申请批复单、工序检查记录等;当分项工程完工最后一次计量时,再填报中间交工证书和中间计量表;第六条：计量方法按工程量清单的章目分述l、第100章总则按“总额”计量,除保险费及税金外,各项目号的最终计量不得超过其对应的“合价”,若无补充规定,应根据技术规范中的条款进行计量;2、第200章路基工程1挖方、填方以分项工程开工申请批复单分段为计量单元;路基挖填方按设计要求开挖填筑断面计算数量的90%进行计量,余下的10%待路基成型并通过权威部门验收转序后全部计量;2排水与防护工程以开工申请批复单分段为计量单元;整段完成后一次计量包括排水沟盖板①边坡防护、治理a.边坡面积小于或等于1000m2,整个边坡完成经监理工程师检验合格后一次计量;b.边坡面积大于1000m2可分次计量,每次按实际完成数量不少于1000m2计量,待该段边坡防护全部完成并经监理工程师检查验收合格后按竣工剩余数计量;②防护工程a.对小于或等于500m3的段落,整段完成一次计量：b.对大于500m3的段落可分次计量,每次按实际完成数量不少于500m3计量,最后一次计量经监理工程师检查验收合格后按竣工剩余数计量;3、第300章路面工程：按分项工程开工申请批复单分段为计量单元;1底基层、基层、面层按实际完成工程量计量最低为一公里;2路缘石、拦水带等以分项工程开工申请单分段为计量单元,工程完成后通过监理工程师验收一次计量;4、第400章桥梁、涵洞工程1桥梁以单幅桥一座为计量单元;①基础及下部构造：按完成一棵桩、一个基础、一个墩或台一个台帽、承台、系梁;盖梁为计量单元,不考虑分次计量;②上部构造a.现浇斜腿钢构：按整座浇筑经验收合格后一次计量;b.连续箱梁：分次计量,每次按实际完成数量的80%进行计量,全部完成后,经监理工程师检查验收合格后全部计量;c.空心板、工型梁、T型梁等预制构件：每根片梁板预制完成后,按70%进行计量,吊装完成并经监理工程师检查验收合格后全部计量;d.现浇连续刚构：分次计量,每次按实际完成数量的80%进行计量,完成合拢段浇筑并经监理工程师检查验收合格后全部计量;③桥面铺装以分项工程开工申请批复单为计量单元;2涵洞、通道工程①钢筋混凝土盖板涵通道：以整道完成一次计量含盖板;若净跨大于2M的,经监理工程师同意可分砌体、盖板两次计量;②石拱涵：可分砌体、拱圈含护拱两次计量;③箱涵：整道完成后一次计量;5、第600章及第700章的计量按合同文件中有关规定和办法进行;第四章计量的主要资料及要求第七条：计量的主要资料及要求1、计量的主要资料1分项工程开工申请批复单;2检验申请批复单及有关经监理工程师签证的自检资料;3工程质量检验评定表及有关质量评定资料：4涉及变更的,有工程变更令：5中间交工证书;6中间计量表;以上五项资料为中间计量表的附件;2、要求1中间计量表必须清楚真实地填写计量记录结果,并附有简图、计算式和说明,经驻地监理工程师和承包人代表等有关人员审核签认;2凡是与工程计量有关的凭证,承包人均应提交驻地监理工程师审核,此外中间计量表、中间计量汇总表等有关资料复印件连同月报表一起上报审核;承包人应完整保存一套与工程计量有关的详细资料,以便核查;3对一次完全计量的项目必须有中间交工证书;对分次完成计量的项目,最后一次完全计量必须有中间交工证书,中间分次计量的,需附质量检验凭证;工程台帐管理第八条：为保证工程计量的准确性,根据合同文件的要求,做到计量结果真实可靠,不重不漏,应建立、健全工程数量台帐,加强台帐管理;1、工程台帐建立的依据1合同文件、技术规范、工程量清单;2施工设计图通过计算核实数量;3工程变更令;4经审批的补充完善设计图通过计算核实数量2、工程台帐建立的要求要求承包人、监理组、指挥部设专人建立和管理台帐;1首先按施工设计图认真清理,统计出设计工程数量,经核对无误后建立台帐;2台帐按工程量清单细目编号及细目名称建立,若有变更新增项目,按新增细目编号及细目名称录入;3工程台帐要求采用计算机管理;第六章支付台帐管理第九条：监理组、指挥部在每月收到承包人上报的月支付报表时,对照工程台帐进行复核,审核无误后再按计量的有关规定审核报表;计量支付台帐需准确反映本期完成、上期末完成及自开工累计完成工程量情况;工程竣工结算时,计量台帐、工程台帐、竣工数量、竣工图应“四统一”;第七章计量审核第十条：计量审核1、承包人在填写计量表时,根据技术规范及现场完成情况据实填报,实际数量大于或小于设计数量,都需有变更手续;2、监理单位在审查计量表时,对计量工程现场100%的进行核实;第十一条：指挥部在审查计量表时,应对计量工程进行现场抽查、核实;对不合格和不真实的工程,不予计量;第八章工程月支付报表的报审第十二条：支付必须在质量合格和准确计量的基础上进行;第十三条：支付必须以合同文件中的工程量清单和技术规范的要求、原则为依据;第十四条：支付必须按照有关规定办理;第十五条：工程支付报表的报审;1、承包人每月25日将经现场监理工程师签认的中间计量表一式一份似及月支付报表一式五份等与计量有关资料报驻地办审查;2、监理组收到承包人的支付月报表及相关资料后,应在7天内完成对承包人提交资料审核,审核合格后报指挥部工程组;3、指挥部工程组收到支付月报表及相关资料后,正常情况下,应在7天内对所有数据进行审核;4、指挥部在审核合格后,应对承包人进行支付;由财务部门根据签批的中期支付证书完成支付手续;5、工程支付报表报审签批结束后一式五份,盖章后原件由指挥部保管,返回承包人、监理组各一份;第十六条：支付方法按合同条款第条规定,即根据各种费用的特点和支付要求分项、分类计算,汇总后扣减承包人对指挥部的支付扣开工预付款、材料款、材料预付款、保留金等;。

浅谈如何加强公路工程质量监理

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工程科技
浅谈如何加强公路工程质量监理
王德禹

（甘肃省交通工程建设监理公司，甘肃兰州７３００００）摘要：公路工程质量监理虽然是一项基础性工作，但其在公路建设过程中起着至关重要的作用。稍有纰漏，将会给工程带来一些严重的负面影响（如：工程返工、工程报废）。基于此，文中笔者结合自身工作经验就如何加强公路工程质量监理提出了自己的观点。关键词：公路工程；质量管理；质量监理１概述２．３监理工程师要进行现场施工监督与控制。监理工程师不能将工质量控制、进度控制、费用控制、合同管理（简称：三控制、一管理）程交给承包商后就高枕无忧、无所事事，而是要对每一项工程进行必要是公路工程监理的主要工作内容。其中质量控制是核，进度控制是前的巡视、旁站、检查等，从而及时发现问题，并告知负责人采取有效的处提，费用控制是保障。在三个控制的工作中，他们既相互独立又相互依理措施，从而使工程质量控制在允许的误差范围之内。同时，监理工程存，只要一个环节出现问题，那么整个工程的进度将会受到直接阻碍，师对每一次的巡视和检查结果都应该详细的记录下来，便于工程竣工同时，在公路的整体建设中存在如下特点：工程量大、投资较高、标准较后对工程质量做出合理的评定。高、工期较短、技术难度较大等，虽然这些条件比较苛刻，但是确保工程３进度控制是公路工程建设的前提质量是必须的，因此，在实践的证实下工程监理的工作是对工程质量的公路工程建设的合同中明确规定了工程的工期，因为它关系到了有效保障。本文将对工程质量、进度、费用的控制及管理措施进行简要业主和承包商两者之间的利益，因此，监理工程师应该严格根据合同控的分析及建议。制工程进度。施工前拟定的施工计划会因为具体实施中的诸多因素而２质量控制是公路工程建设的关键发生变化，这就需要监理工程师及时将影响工程进度的因素逐一找出公路工程建设中存在着许多影响工程质量的因素，因此，为了避免并解决，为更好的进行工程进度控制做准备，具体注意要点有以下三个 “ 豆腐渣” 工程的出现，施工单位应该提高监理工程师的综￣ＴＫ－Ｙ＇－。监理方面：（１）部分工程需要进行单独的进度控制，监理工程师要做出详细工程师必须熟知公路工程建设的技术规范要求及签订合同的相关流的月进度控制图和控制表，从而便于区别实际工程进度与计划工程进程，从原材料到施工过程都要进行严格的监督、控制和管理。因此，为了度之间的差距，并及时找出问题出现的关键，进而采取有效的补救措施加强监理工程师的责任心，从而更好的控制工程质量，则需要注意以下使工程进度与计划进度实现同步。（２）采用科学的网络计划管理模式。几个方面：网络计划的编制过程是对影响工程进度的有利与不利因素的科学分２．１分工要明确，责任到个人。监理应该根据公路工程建设的不同析，因此，网络计划管理模式可以对工程进度进行随时的检查，从而便工作项目进行明确分工，特别是一些关键项目，如：路基土石方、桥涵构于对施工进度进行及时的调整与指导。（３）监理工程师应该协调好合同造物、路面各结构层等方面的设计及施工。只有分工明确，才能让各个双方之间资金与政策方面的关系，落实施工开展的各项有利条件，从而项目的负责人对该项目进行全面的管理和控制，从而做到各尽其职，避保障工程进度的有效控制。免公路工程建设中出现问题时责任不清的现象，进而影响整个工程的４费用控制是公路工程建设的保障工作效率。工程费用主要表现在两个方面，即工程质量费用支付和工程进度２．２充分依据技术规范、图纸设计和合同条款进行质量控制。公路计量支付，因此，在工程的整个实施过程中要进行有效的工程费用控工程建设的质量标准取决于图纸的设计和技术规范的要求，而合同条制。合理的计量支付是实现工程费用控制的有效途径，但是必须避免超款是对工程施工的监督，即：施工单位必须按照已设计的图纸和规范技前支付和滞后支付现象的出现。费用的良好控制可以保障业主的资金术中所需要的材料、工艺以及范围内允许的偏差进行施工，因此，对工周转，从而使工程资金得到有效的利用并实现工程顺利的竣工。程进行质量控制就是对原材料及施工过程的控制，具体依据和要求如５公路工程监理试验下：（１）严格把守原材料的质量，禁止一切不合格材料进入施工现场。原在监理工作中最重要的是质量控制，质量控制是监理工作最基础材料是公路工程建设的质量保障，因此，做好原材料质量的检验是必须最关键的工作，试验检测又是监理工程师控制质量以数据说话的重要的，无论是原材料进场前还是进场后都要进行定期与不定期的严格质手段，因此在公路工程监理规范中要求监理工程师必须独立完成以下检工作，一旦发现不合格的材料，就必须强制将其运出场外或禁止使几种试验：（１）验证试验是对公路建设所用的材料或成品、半成品构件用，做好源头控制，以防原材料的质量直接影响到工程质量。（２）进行工进行预先鉴定，在材料或商品构件订货之前，要求承包人提供生产厂家程实施的全过程监理。全过程监理是控制工程质量的有效方法，无论是的产品合格证书及试验检测报告，或由承包人提供样品进行试验以决在工程质量发生之前、发生当中，还是发生之后都会得到及时解决。工定是否同意是否采购。在材料或商品进入现场后还应按规定的批量，规程质量事前控制是指工程实施的前期准备阶段控制，如地形测量数据格按一定的频率进行抽样试验。【２）标准试验主要包括各种标准击实试的复核与审批、施工工艺的研究与决定等；工程质量事中控制是指对工验、集料的级配试验、混合料的配合比试验、结构的强度试验等，来肯程的实施期间进行控制，如一些突发事件的及时处理、监督工作的进行定、否定或调整承包人的标准试验参数或指标，它是控制和指导施工的等；工程质量的事后控制是指工程结束仍让需要进行定期的质量控制，重要依据。（３）抽样试验是对各项工程实施中实际内在质量进行符合性如部分工程由于混凝土强度不足而进行返工处理、外部修整等。（３）把试验，主要包括各种材的物理性能，土方及其它填筑施工的密实度，混握工程质量的过程控制，注重隐蔽工程监理。隐蔽工程是工程质量控制凝土、水泥稳定砂砾、沥青混凝土的强度测定和试验，监理工程师按规的难点，原因在于，隐蔽工程的隐蔽性极强，因此，控制难度就增加很定的频率进行抽检，以鉴定承包人的抽样试验结果是否真实可靠。多。要想解决这一难点就必须对工程进行过程控制，即：工程实施期间结束语的每项工序都要进行全方位的检查，及时发现工程实施期间的漏洞或综上所述，公路工程监理是依据合同进行有效的工程质量、进度和缺陷，并采取一定的措施迅速解决问题，以防工程质量隐患的出现。同费用控制。目前，我国公路工程监理制度正在实践中不断完善与壮大自时，在完成每个独立的子工程后，需要进行必要的检查工作，一旦发现己，在公路建设中发挥中重要的作用。工程质量不合格，就必须进行返工处理，以免造成公路运行后带来的严参考文献

监理对计量支付、工程进度和合同管理措施

监理对计量支付、工程进度和合同管理措施1、进度控制本工程合同工期为30个月，省政府及交通厅要求今年11月初通车，工期缩至13个月左右，且劳动强度增加近二分之一，施工期恰处于陕北冬季寒冷季节；施工现场国防光缆的改移、煤矿协调、7段征地拆迁迟迟不能解决，这些都是影响进度的不利因素。

我们主要是用横条进度表和形象进度图法来控制进度。

保证工期，机械设备是关键，因而我们每月都要调查核实承包商的机械配备情况，同时注重抓人力和原材料的供应，协助承包商加强内部管理，通过业主、监理、承包商的有机配合，我们所监理4个施工段均按期完工，实现了榆神高速公路按期通车的总体目标。

在进度控制的措施上，采取强化计划施工，开展劳动竟赛，定期上报形象进度及施工力量流动表等措施。

强化计划施工意识，在开工前，要求承包商认真研究，编写总体施工组织设计，依据流水施工法来倒排计划，要求承包商充分估计到冬施、雨天、不可预见因素的影响，依此配备人力和机械。

单项工程要有施工计划，总监办跟踪检查实际进度与计划的吻合性，避免前松、后紧，做到均恒生产，出现误差及时分析各阶段的偏差原因，采取措施，加快进度，使一切工作都在计划中如期进行。

开展劳动竞赛，业主08年实行每月底评比，09年开展了两次大评比，分大战90天和大战100天评比，每次评比的主要内容为质量、安全和进度，对优胜者给予物质奖励，有效地刺激了全体施工人员的激情，起到了良好的效果。

定期上报形象施工进度及施工力量流动表，每月25日承包商向总监办上报形象进度，主要包括主体工程的完成量，施工人员、机械设备的流动状况，材料的储备与采购计划情况，这对保证每月的计划落实有比较大的作用，能够掌握和指导承包商的工作重点，有的放矢，另外，每月28日向业主上报当月的计划完成量，以便业主决策进度和筹措资金，同时，计量与支付也是进度控制的重要手段之一。

2、合同管理（1）工地会议情况：根据路监理实施细则，总监办于召开第一次工地例会后，每月按时召开工地例会。

公路工程施工单位计量滞后原因分析及对策探讨

公路工程施工单位计量滞后原因分析及对策探讨1. 引言1.1 背景介绍公路工程施工单位计量滞后是当前公路建设过程中普遍存在的问题。

由于施工单位对工程进度、质量、成本的重视程度不同，导致计量滞后现象普遍存在。

计量滞后会给工程管理带来很大困难，影响工程的正常进行。

有必要对公路工程施工单位计量滞后进行深入研究，分析产生计量滞后的原因，探讨影响因素，并提出应对措施和建议，以期提高计量的准确性和及时性，促进公路工程施工单位的正常运行。

通过对公路工程施工单位计量滞后现象的研究，可以更好地了解其产生的原因，为相关管理部门制定针对性的政策提供依据。

借鉴其他行业的经验，结合实际案例分析，可以为公路工程施工单位提供可行的解决方案，从而提高工程管理的效率和水平。

展望未来，随着科技的不断进步和管理理念的不断更新，计量滞后问题将得到更好地解决，为公路工程施工单位的发展注入新的活力。

1.2 研究目的研究目的是为了深入分析公路工程施工单位计量滞后的原因，探讨影响因素，并提出有效的应对措施和建议。

通过对该问题的研究，旨在为公路工程施工单位提供解决计量滞后问题的实用指导，提高计量管理水平和工程质量，推动公路工程建设的稳步发展。

通过案例分析和政策建议，总结经验教训，提出可行性建议，为相关政府部门制定政策和规范提供参考。

本研究旨在探讨公路工程施工单位计量滞后的原因和解决方案，为提升公路工程质量和效率提供理论基础和实践指导。

2. 正文2.1 公路工程施工单位计量滞后现象分析公路工程施工单位计量滞后现象是指在施工过程中，施工单位的计量工作不能及时准确地完成，导致工程进度延误和工程质量受损的情况。

这种现象在公路工程施工中比较常见，主要表现为以下几个方面：1. 缺乏有效的计量管理机制：一些施工单位在施工前没有建立完善的计量管理制度，导致计量工作混乱、不规范，无法及时监控工程进度和质量。

2. 缺乏专业技术人员支持：一些施工单位缺乏专业的计量技术人员，无法对工程进度和质量进行准确的监测和评估，容易造成计量滞后的情况。

公路工程收方计量管理制度

公路工程收方计量管理制度为了规范公路工程收方计量工作，提高工程管理水平，确保工程收方计量的公平、公正和准确，特制定本制度。

一、总则1.为了规范和加强对公路工程收方计量工作的监督管理，提高施工工程质量，确保工程质量和工程实物量计量准确无误，根据有关法律法规及有关标准要求，结合实际情况，制定本制度。

2.本计量管理制度适用范围为全县公路工程收方计量工作。

3.县质量监督站负责公路工程收方计量工作的监督管理工作。

二、工程计量范围1.本计量管理制度适用于公路工程施工工程中的土方开挖与填方、路基、路面、桥梁、涵洞、隧道及其他相关工程计量。

2.施工单位应当按照工程设计要求，编制施工组织设计，合理安排工程施工过程中的计量计划，及时提供计量依据。

3.施工单位应当根据工程设计要求和监理单位的检测要求，保证施工过程中的工程实物量计量准确无误。

4.施工单位应当在工程实物量计量结束后，及时向监理单位提供工程实物量计量相关资料，确保计量结果的准确性。

三、计量准则1.公路工程收方计量准则为以计量标准规范和工程设计要求为基础，以客观公正、真实准确、合理合法为原则。

2.计量标准规范包括《公路工程勘察规范》、《公路工程设计规范》、《公路工程施工质量验收规范》、《公路工程计量规范》等标准。

3.计量准则包括：计量依据的准确性、计量工具的规范性、计量操作的正确性、计量结果的合理性等。

四、计量程序1.工程实物量计量前，施工单位应当向监理单位提供与工程实物量计量相关的计量依据，包括设计图纸、计量设备、计量工具等。

2.监理单位应当根据工程实物量计量的具体情况，制定详细的计量程序，确定计量点和计量方法，安排专人负责计量工作，并做好计量记录。

3.工程实物量计量过程中，监理单位应当监督施工单位的计量行为，确保计量操作的规范性和正确性。

4.工程实物量计量结束后，监理单位应当在计量结果符合工程设计要求的情况下，及时向施工单位提供计量意见和结论。

五、计量管理1.监理单位应当建立工程实物量计量档案，存档计量相关资料，并定期进行档案整理和归档。

公路工程计量管理制度

公路工程计量管理制度一、总则为规范公路工程项目的计量管理，提高工程量的准确性和公正性，保障项目建设质量和投资效益，制定本管理制度。

二、计量单位的确定公路工程项目的计量单位应当符合相关国家标准和规范要求，采用国家规定的计量单位和标准计量规则进行计算，并在项目合同中明确规定计量单位。

三、计量规则的制定1.计量规则应当包括工程量计算方法、计量基准、计算公式、计量准确性要求等内容，确保计量工作的科学性和规范性。

2.计量规则的制定应当根据项目特点和施工环境进行合理确定，确保计量工作能够顺利进行并符合实际情况。

四、计量管理流程1.工程量计算工程量计算是公路工程项目计量管理的重要环节，计量员应当根据设计图纸、工程量清单等相关资料对工程量进行准确计算。

2.计量基准确定计量基准应当根据施工计划、进度要求等确定，计量员应当根据实际施工情况及时调整计量基准，确保计量工作的准确性和公正性。

3.计量记录计量员应当及时记录工程量计算结果、计量基准、计算公式等相关信息，确保计量工作的完整性和可追溯性。

4.计量审核计量审核应当由专门的审核员对计量工作进行审查，确保计量工作的准确性和规范性。

五、计量管理制度的执行1.项目经理应当负责组织实施计量管理制度，并定期对计量工作进行检查和评估，确保计量工作的有效性和规范性。

2.计量员应当认真履行职责，遵守计量规则和工作程序，确保计量工作的准确性和公正性。

3.违反计量管理制度的行为应当及时纠正，并对违规人员进行处理，以确保计量工作的持续性和稳定性。

六、结语公路工程计量管理制度是保障工程建设质量和投资效益的重要保障，各相关部门应当加强对计量管理工作的重视和监管，提高计量工作的质量和效率，促进公路工程建设的可持续发展。

公路工程计量会审制度

公路工程计量会审制度第一章绪论一、背景随着交通事业的快速发展，公路建设工程在国民经济中的地位日益凸显。

而作为公路建设的重要环节之一，计量会审制度的建立和完善对于保障工程质量、确保工程进度、减少工程纠纷具有重要意义。

因此，制定公路工程计量会审制度，规范工程计量会审工作，对于提高工程计量会审的效率和准确性，保障工程建设的顺利进行具有重要的现实意义。

二、目的本制度的目的在于规范公路工程计量会审工作流程，确保计量会审工作的公正、准确和高效进行，有效维护工程建设的合法权益和社会公共利益。

三、适用范围本制度适用于公路工程建设中的计量会审工作，包括工程量清单编制、工程进度计量、工程结算等计量会审工作的规范化管理。

第二章计量会审组织机构一、计量会审机构设置1.1计量会审部门：负责指导和监督公路工程计量会审工作的部门。

1.2计量会审员：具备一定资格和经验的工程技术人员，负责具体计量会审工作的人员。

二、计量会审人员资格和要求2.1计量会审部门领导人员应具备大学本科以上学历，具备公路工程相关专业技术资格证书，具有丰富的工程管理经验。

2.2计量会审员应具备大学本科以上学历，具备相应的工程技术资格证书，具有工程计量会审经验和专业技术能力。

第三章计量会审工作流程一、工程量清单编制1.1编制要求：公路工程量清单应按照相关技术标准和规范，合理、准确地反映工程工程量，避免漏项和重复计量。

1.2校核验证：计量会审部门应对工程量清单进行严格的内部校核和外部评审，确保计量结果的准确性和可靠性。

二、工程进度计量2.1计量方式：工程进度计量应采取现场实测、验收和监理单位审核等多种方式，确保工程施工进度的真实可靠。

2.2进度评估：计量会审员应根据实际工程进展情况，及时调整工程计划和进度计量表，做到实时跟踪和评估。

三、工程结算3.1结算程序：工程结算应按照合同约定和相关规范，进行工程量清单复核、工程量填报、核对、审核和签证等程序。

3.2结算审核：计量会审部门应对工程结算进行严格审核，对不符合规定的计量情况及时提出意见和处理建议。