2016新版施工项目部标准化工作手册
施工项目部标准化工作手册
目录附录C 标准化管理模板 0C.1 施工项目部设置部分 0SSZX1 施工项目部组织机构成立通知 0C.2 项目管理部分 (1)SXMX1 施工项目部管理人员资格报审表 (1)SXMX2* 项目管理实施规划报审表 (2)SXMX3* 施工强制性条文执行计划报审表 (7)SXMX4 施工进度计划报审表 (11)SXMX5 施工进度调整计划报审表 (12)SXMX6* 施工月报 (13)SXMX7* 工程开工报审表 (15)SXMX8* 单位（分部）工程开工报审表 (17)SXMX9 工程复工申请表 (18)SXMX10 工作联系单 (19)SXMX11 会议纪要（附件：签到表） (20)SXMX12 文件收发记录表 (22)SXMX13 通用报审表 (23)SXMX14 监理通知回复单 (24)SXMX15* 工程总结 (25)SXMX16 输变电工程施工分包队伍考核评价表 (26)SXMX17 分包计划申请表 (27)SXMX18 施工分包申请表 (28)C.3 安全管理部分 (29)SAQX1 电力建设工程分包安全协议范本 (29)SAQX2* 施工安全管理及风险控制方案报审表 (29)SAQX3 主要施工机械/工器具/安全防护用品（用具）报审表 (34)SAQX4 大中型施工机械进场/出场申报表 (36)SAQX5 安全文明施工设施配置计划申报单 (37)SAQX6 安全文明施工设施进场验收单 (38)SAQX7 安全管理台账目次 (39)C.4 质量管理部分 (71)SZLX1 质量通病防治措施报审表 (71)SZLX2 施工质量验收及评定范围划分报审表 (73)SZLX3 线路复测报审表 (75)SZLX4 计量器具台账 (76)SZLX5 主要测量计量器具/试验设备检验报审表 (76)SZLX6 试验（检测）单位资质报审表 (77)SZLX7 乙供主要材料及构配件供货商资质报审表 (78)SZLX8 乙供工程材料/构配件/设备进场报审表 (79)SZLX10 甲供主要设备（材料/构配件）开箱申请表 (81)SZLX11 材料试验委托单 (82)SZLX12 工程材料/构配件/设备缺陷通知单 (83)SZLX13 设备（材料/构配件）缺陷处理报验表 (84)SZLX14 特殊工种/特殊作业人员报审表 (85)SZLX15 试品/试件试验报告报验表 (86)SZLX16 同条件混凝土试块养护温度记录 (87)SZLX17 混凝土试块抗压强度汇总表 (88)SZLX18 混凝土试块抗压强度汇总及评定表 (89)SZLX19 跟踪管理记录 (90)SZLX20 输电工程施工强制性条文执行记录表 (91)SZLX21 输电线路工程质量通病防治工作总结 (92)SZLX22 过程质量检查表 (93)SZLX23 工程质量问题处理单 (93)SZLX24 工程安全事故/质量事件报告表 (94)SZLX25 工程安全事故/质量事件处理方案报审表 (95)SZLX26 工程安全事故/质量事件处理结果报验表 (96)SZLX27 工程质量问题台账 (97)SZLX28 公司级专检申请表 (98)SZLX29* 监理初检申请表 (99)C.5 造价管理部分 (104)SZJX1 资金使用计划报审表 (104)SZJX2 工程预付款报审表 (105)SZJX3 工程进度款报审表 (106)SZJX4 设计变更联系单 (108)SZJX5 工程设计变更审批单 (109)SZJX6 工程重大设计变更审批单 (110)SZJX7 工程现场签证审批单 (111)SZJX8 工程重大签证审批单 (112)SZJX9 索赔申请表 (113)SZJX10 工程竣工结算书 (114)C.6 技术管理部分 (115)SJSX1 图纸预检记录 (115)SJSX2 一般施工方案（措施）报审表 (116)SJSX3 特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表 (117)SJSX4 图纸收发登记表 (118)SJSX5 设计变更收发登记表 (119)SJSX6 交底记录 (120)SJSX7 设计变更执行报验单 (121)SJSX8 技术标准问题及标准间差异汇总表 (122)C.7 评价机制部分 (123)SPJX 施工项目部综合评价表 (123)附录C标准化管理模板C.1 施工项目部设置部分SSZX1 施工项目部组织机构成立通知关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立工程施工项目部，履行项目管理职责。
新版施工项目部标准化工作手册
新版施工项目部标准化工作手册文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]目录（一）盒（二）盒（三）盒（四）盒（五）盒（六）盒（七）盒附录C标准化管理模板C.1 施工项目部设置部分SSZX1 施工项目部组织机构成立通知关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立工程施工项目部，履行项目管理职责。
其人员组成如下：项目经理：项目副经理：项目总工：项目安全员：项目质检员：项目技术员：项目造价员：项目部资料信息员：材料员：综合管理员：线路施工协调员：特此通知施工单位（章）：年月日说明：施工项目部组织结构应发文以文件形式成立，本模板为推荐格式。
C.2 项目管理部分SXMX1 施工项目部管理人员资格报审表施工项目部管理人员资格报审表工程名称：编号：SXMX1-SGXX-XXX注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
填写、使用说明（1）主要施工管理人员包括：项目经理、总工、专职质检员、专职安全员等。
（2）按有关规定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。
（3）施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。
（4）监理项目部审查要点：1）主要施工管理人员是否与投标文件一致。
2）人员数量是否满足工程施工管理需要。
3）更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。
4）应持证上岗的人员所持证件是否有效。
SXMX2/SGK1 项目管理实施规划报审表项目管理实施规划报审表工程名称：编号：SXMX2-SGXX-XXX注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
填写、使用说明（1）项目管理实施规划（施工组织设计）应由施工项目部组织编制，施工单位技术管理部门审核，施工单位总工批准。
文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定，文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。
施工项目部标准化管理手册
施工项目部标准化管理手册一、前言。
施工项目部是一个重要的管理部门，其管理工作的规范化和标准化对于项目的顺利进行和质量的保障至关重要。
本手册旨在规范施工项目部的管理工作，提高管理水平，确保项目的顺利进行和质量的稳步提升。
二、管理体系建设。
1.管理目标。
施工项目部的管理目标是确保项目的按时按质完成，保障工程质量，提高工作效率，降低成本，确保安全生产。
2.管理体系。
施工项目部的管理体系应包括组织架构、工作流程、责任制度、安全管理、质量管理、成本控制等内容，确保各项管理工作有序进行。
三、管理流程规范。
1.项目立项阶段。
在项目立项阶段，施工项目部应当对项目进行全面的调研和评估，确定项目的可行性和可行性研究报告，明确项目的目标和任务。
2.施工准备阶段。
在施工准备阶段，施工项目部应当制定详细的施工方案和计划，明确施工的工期、工序和任务分工，做好各项准备工作。
3.施工实施阶段。
在施工实施阶段，施工项目部应当加强对施工现场的管理，保障施工的安全和质量，做好各项施工记录和资料的整理和归档。
4.竣工验收阶段。
在竣工验收阶段，施工项目部应当配合相关部门进行项目的验收工作，确保项目的按时按质完成，做好相关的验收资料和报告。
四、管理工作要点。
1.加强安全管理。
施工项目部应当加强对施工现场的安全管理，做好安全生产的各项工作，确保施工的安全和稳定。
2.严格执行质量标准。
施工项目部应当严格执行相关的质量标准，保障工程质量，做好各项质量记录和报告。
3.控制成本。
施工项目部应当加强成本控制，降低项目的成本，提高经济效益。
五、管理工作的监督与评估。
1.监督机制。
施工项目部应当建立健全的管理监督机制，加强对各项管理工作的监督和检查，确保管理工作的规范进行。
2.评估考核。
施工项目部应当建立健全的管理评估考核制度，对各项管理工作进行定期评估和考核，发现问题及时改进。
六、结语。
施工项目部标准化管理手册是对施工项目部管理工作的规范化和标准化的总结和归纳，希望能够对施工项目部的管理工作有所帮助，提高管理水平，确保项目的顺利进行和质量的保障。
施工项目部标准化工作手册
目录编制说明 (1)1 施工项目部设置 (3)1.1 施工项目部组建 (3)1.2 施工项目部工作职责 (5)1.3 施工项目部重点工作与关键管控节点 (9)2 项目管理 (12)2.1 管理工作容及法 (12)2.2 管理流程 (14)2.3 管理依据 (19)3 安全管理 (20)3.2 管理流程 (26)3.3 管理依据 (31)4 质量管理 (32)4.1 管理工作容与法 (32)4.2 管理流程 (34)4.3 管理依据 (39)5 造价管理 (41)5.1 管理工作容与法 (41)5.2 管理流程 (42)5.3 管理依据 (47)6 技术管理 (49)6.1 管理工作容与法 (49)6.2 管理流程 (50)6.3 管理依据 (52)7 评价机制 (53)7.1 评价法 (53)7.2 评价标准 (53)7.3 评价结果应用 (53)7.4 管理依据 (53)附录A 名词术语 (54)附录B 施工项目部基本规程规和标准配置表 (56).. . word... . word.编制说明《电网公司施工项目部标准化管理手册线路工程》是按照“大建设”体系建设案，结合电网公司基建通用制度标准要求，在2010年出版的《电网公司施工项目部标准化工作手册》基础上，经过广泛征求各单位意见修编完成。
本手册修编体现了五个特点：一是借鉴了电网公司系统施工项目部标准化建设及运作经验，并紧密结合公司基建管理制度标准要求；二是手册容适用于35kV及以上输电线路工程，不再按电压等级分册编制；三是手册正文继续保持按五大专业描述的构架，并对相关容、流程等进行更新、优化、完善；四是手册突出施工项目部重点工作及主要管控节点、工作流程及管理模板应用等有关容；五是手册对上传基建管理信息系统的施工信息进行了明确。
本手册主要包括以下三大面容：（1）施工项目部设置。
明确了施工项目部的定位、组建原则、组建式与要求；明确了施工项目部工作职责及各岗位职责，以及施工项目部重点工作与关键管控节点。
施工项目部标准化管理工作手册(表格齐全)
目录C.1 施工项目部设置部分 (3)SSZX1 施工项目部组织机构成立通知 (3)C.2 项目管理部分 (4)SXMX1 施工项目部管理人员资格报审表 (4)SXMX2/SGK1 项目管理实施规划报审表 (6)SXMX3/SGK2 施工强制性条文执行计划报审表 (11)SXMX4 施工进度计划报审表 (15)SXMX5 施工进度调整计划报审表 (16)SXMX6 工程施工停电计划表 (17)SXMX7/SGK3 施工月报 (18)SXMX8 甲供设备材料需求计划报审表 (21)SXMX9 乙供材料需求计划 (22)SXMX10/SGK4 工程开工报审表 (23)SXMX11/SGK5 单位（分部）工程开工报审表 (24)（一）盒SXMX12 工程复工申请表 (25)SXMX13 工作联系单 (26)SXMX14 会议记录（附件：签到表） (26)SXMX15 文件收发记录表 (27)SXMX16 通用报审表 (28)SXMX17 会议记录问题执行反馈表 (29)SXMX18 监理通知回复单 (29)SXMX19/SGK6 工程总结 (30)SXMX20启委会施工单位汇报表 (31)SXMX21 输变电工程施工分包队伍考核评价表 (32)SXMX22 分包计划申请表 (33)SXMX23 施工分包申请表 (34)（二）盒C.3 安全管理部分 (35)SAQX1 电力建设工程分包安全协议范本 (35)SAQX2/SGK7 施工安全管理及风险控制方案报审表 (35)SAQX3 主要施工机械/工器具/安全用具报审表 (40)SAQX4 大中型施工机械进场/出场申报表 (42)SAQX5 安全文明施工设施配置计划申报单 (43)SAQX6：安全文明施工设施进场验收单 (44)（三）盒C.4 质量管理部分 (78)SZLX1 质量通病防治措施报审表 (78)SZLX2 施工质量验收及评定范围划分报审表 (80)SZLX3 线路复测报审表 (82)SZLX4 计量器具台账 (83)SZLX5 主要测量计量器具/试验设备检验报审表 (83)SZLX6 试验（检测）单位资质报审表 (84)SZLX7 主要材料及构配件供货商资质报审表 (85)SZLX8 工程材料/构配件/设备进场报审表 (86)SZLX9 产品检验记录 (87)SZLX10 主要设备（材料/构配件）开箱申请表 (88)SZLX11 材料试验委托单 (89)（四）盒SZLX12 工程材料/构配件/设备缺陷通知单 (90)SZLX13 设备（材料/构配件）缺陷处理报验表 (91)SZLX14 特殊工种/特殊作业人员报审表 (92)SZLX15 试品/试件试验报告报验表 (93)SZLX16 混凝土试块抗压强度汇总表 (94)SZLX17 跟踪管理记录 (95)SZLX18 输变电工程施工强制性条文执行记录表 (96)SZLX19 输电线路工程质量通病防治工作总结 (97)SZLX20 过程质量检查表 (98)SZLX21 工程质量问题处理单 (98)SZLX22 工程安全事故/质量事件报告表 (99)SZLX23 工程安全事故/质量事件处理方案报审表 (100)SZLX24 工程安全事故/质量事件处理结果报验表 (101)SZLX25 工程质量问题台账 (102)SZLX26 项目部级复检申请表 (103)SZLX27 公司级专检申请表 (104)SZLX28/SGK8 监理初检申请表 (105)（五）盒C.5 造价管理部分 (110)SZJX1 资金使用计划报审表 (110)SZJX2 工程预付款报审表 (111)SZJX3 工程进度款报审表 (112)SZJX4 设计变更联系单 (115)SZJX5 工程设计变更审批单 (116)SZJX6 工程重大设计变更审批单 (117)SZJX7 工程现场签证审批单 (118)SZJX8 工程重大签证审批单 (119)SZJX9 索赔申请表 (120)SZJX10 工程竣工结算书 (121)（六）盒C.6 技术管理部分 (122)SJSX1 图纸预检记录 (122)SJSX2 一般施工方案（措施）报审表 (123)SJSX3 特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表 (124)SJSX4 图纸收发登记表 (126)SJSX5 工程变更收发登记表 (126)SJSX6 交底记录 (127)SJSX7 工程变更执行报验单 (128)SJSX8 技术标准问题及标准间差异汇总表 (129)（七）盒C.7 评价机制部分 (130)SPJX 施工项目部综合评价表 (130)附录C标准化管理模板C.1 施工项目部设置部分SSZX1 施工项目部组织机构成立通知关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立工程施工项目部，履行项目管理职责。
新版施工项目部标准化工作手册
目录施工项目部设置部分................................................... 错误!未定义书签。
SSZX1 施工项目部组织机构成立通知...................................... 错误!未定义书签。
项目管理部分.................................................... 错误!未定义书签。
SXMX1 施工项目部管理人员资格报审表.................................... 错误!未定义书签。
SXMX2/SGK1 项目管理实施规划报审表..................................... 错误!未定义书签。
SXMX3/SGK2 施工强制性条文执行计划报审表............................... 错误!未定义书签。
SXMX4 施工进度计划报审表.............................................. 错误!未定义书签。
SXMX5 施工进度调整计划报审表.......................................... 错误!未定义书签。
SXMX6 工程施工停电计划表.............................................. 错误!未定义书签。
SXMX7/SGK3 施工月报................................................... 错误!未定义书签。
SXMX8 甲供设备材料需求计划报审表...................................... 错误!未定义书签。
SXMX9 乙供材料需求计划................................................ 错误!未定义书签。
施工项目部标准化工作手册(输电线路工程分册修订)正文DOC
编制与使用总说明一、《国家电网公司施工项目部标准化工作手册（输电线路工程分册）》推广使用后，《国家电网公司输电线路工程建设监理工作表式（2007版）》表式废止。
二、本分册工作模板适用于国家电网公司系统35kV及以上输电线路工程项目。
三、本分册工作模板中同类表式的编号填写格式要求：（1）表式编号分两部分填写：××××（代号）—×××（流水号）专业编号S：代表施工单位）专业编号按各专业的拼音字母缩写，如：XMX：项目管理输电线路部分；AQX：安全管理输电线路部分；ZLX：质量管理输电线路部分；ZJX：造价管理输电线路部分；JSX：技术管理输电线路部分。
（2）流水号统一用三位数字填写，按形成的先后顺序编号，第一份为001，第二份为002，……。
四、本分册各模板内容填写要求：（1）工程名称：以施工图设计文件名为准。
（2）施工项目部名称以项目部公章为准。
按填写、使用说明要求盖公司章外，所有需要盖公章的，一律盖项目部公章。
（3）承包单位填写内容部分采用打印方式，项目监理部审查意见、建设管理单位审查意见采用手写方式。
（4）所有姓名、日期的签署采用手写方式。
（5）项目监理部审查意见如果在栏内写不下，可附页，并注明“具体意见附后”字样。
附页内容采用打印方式，并手写签署姓名、日期，加盖项目监理部章。
（6）一式多份文件应全部为原件归档。
文件的份数根据各参建单位留存和各工程档案归档要求确定。
移交归档的文件在移交前由组卷单位负责保管。
（7）建设单位（章）代表建设管理单位或建设管理单位基建部门盖章。
五、施工现场使用时建议可不打印各模板下方的填写、使用说明。
附录C标准化管理模板C.1 施工项目部设置部分SG1：施工项目部组织机构成立通知关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立工程施工项目部，履行项目管理职责。
2016施工现场安全标准化手册[—版]
![2016施工现场安全标准化手册[—版]](https://img.taocdn.com/s3/m/ba0ca459a26925c52cc5bfdd.png)
3.2.2、网片式工具化防护围栏
• 说明： 1. 网片式防护围栏适用于:地面施工区域分隔,场地硬化后的基坑周边防护。 2. 立柱采用40×40×2.5mm方钢，在上下两端250mm处各焊接50×50×6mm的耳 板，立杆统一使用竖向长孔耳板，横向围栏统一使用横向长孔耳板，两道 连接板采用10mm螺栓固定连接。 3. 防护栏外框采用30×30×2.5mm方钢 ，每片高1200mm，宽1900mm，下部内 外两侧加200mm高钢板作为踢脚板，中间采用钢板网，钢丝直径或截面不小 于2mm,网孔边长不大于20mm。 4. 立柱和踢脚板表面刷蓝白相间油漆警示，钢板网刷蓝色油漆，并张挂“当 心坠落”安全警示标牌。
钢筋棚正面
பைடு நூலகம்
钢筋棚侧面
钢筋加工棚（二）
1.顶棚作法参照钢筋加工棚样式（一）；2. 基础尺寸为700×700×700mm,采用C30混凝土浇筑，预埋300×300×12mm钢板
，钢板下部焊接直径20mm钢筋,并塞焊4个M18螺栓固定立柱。
2.7、配电室防护棚
• 说明：
•
1. 总配电室应靠近电源，并设置在灰尘少、潮气少、
无腐 蚀介质及道路畅通的地方；配电室应能自然通风 ，并应采取防止雨雪侵入和动物进入的措施。
•
2. 配电柜侧面的维护通道宽度不小于1m；配电室顶棚 与地面的距离不低于3m。
•
3. 配电室的建筑物和构筑物的耐火等级不低于3级 ， 室内配置砂箱和可用于扑灭电气火灾的灭火器；配电室 的照明分别设置正常照明和事故照明；配电室的门向外 开，并配锁。
•
3、双层硬防护间的防护棚外立面挂蓝底白字的安 全宣传标语：加强安全用电，防止触电伤害。防
护棚正面挂15号提示牌，侧面挂中建标识。
2016新版施工项目部标准化工作手册
目录C.1 施工项目部设置部分 (3)SSZX1 施工项目部组织机构成立通知 (3)C.2 项目管理部分 (4)SXMX1 施工项目部管理人员资格报审表 (4)SXMX2/SGK1 项目管理实施规划报审表 (5)SXMX3/SGK2 施工强制性条文执行计划报审表 (10)SXMX4 施工进度计划报审表 (14)SXMX5 施工进度调整计划报审表 (15)SXMX6 工程施工停电计划表 (16)SXMX7/SGK3 施工月报 (17)SXMX8 甲供设备材料需求计划报审表 (20)SXMX9 乙供材料需求计划 (21)SXMX10/SGK4 工程开工报审表 (22)SXMX11/SGK5 单位（分部）工程开工报审表 (23)（一）盒SXMX12 工程复工申请表 (24)SXMX13 工作联系单 (25)SXMX14 会议记录（附件：签到表） (25)SXMX15 文件收发记录表 (26)SXMX16 通用报审表 (27)SXMX17 会议记录问题执行反馈表 (28)SXMX18 监理通知回复单 (28)SXMX19/SGK6 工程总结 (29)SXMX20 启委会施工单位汇报表 (30)SXMX21 输变电工程施工分包队伍考核评价表 (31)SXMX22 分包计划申请表 (32)SXMX23 施工分包申请表 (33)（二）盒C.3 安全管理部分 (34)SAQX1 电力建设工程分包安全协议范本 (34)SAQX2/SGK7 施工安全管理及风险控制方案报审表 (34)SAQX3 主要施工机械/工器具/安全用具报审表 (39)SAQX4 大中型施工机械进场/出场申报表 (41)SAQX5 安全文明施工设施配置计划申报单 (42)SAQX6：安全文明施工设施进场验收单 (43)（三）盒C.4 质量管理部分 (77)SZLX1 质量通病防治措施报审表 (77)SZLX2 施工质量验收及评定范围划分报审表 (79)SZLX3 线路复测报审表 (81)SZLX4 计量器具台账 (82)SZLX5 主要测量计量器具/试验设备检验报审表 (82)SZLX6 试验（检测）单位资质报审表 (83)SZLX7 主要材料及构配件供货商资质报审表 (84)SZLX8 工程材料/构配件/设备进场报审表 (85)SZLX9 产品检验记录 (86)SZLX10 主要设备（材料/构配件）开箱申请表 (87)SZLX11 材料试验委托单 (88)（四）盒SZLX12 工程材料/构配件/设备缺陷通知单 (89)SZLX13 设备（材料/构配件）缺陷处理报验表 (90)SZLX14 特殊工种/特殊作业人员报审表 (91)SZLX15 试品/试件试验报告报验表 (92)SZLX16 混凝土试块抗压强度汇总表 (93)SZLX17 跟踪管理记录 (94)SZLX18 输变电工程施工强制性条文执行记录表 (95)SZLX19 输电线路工程质量通病防治工作总结 (96)SZLX20 过程质量检查表 (97)SZLX21 工程质量问题处理单 (97)SZLX22 工程安全事故/质量事件报告表 (98)SZLX23 工程安全事故/质量事件处理方案报审表 (99)SZLX24 工程安全事故/质量事件处理结果报验表 (100)SZLX25 工程质量问题台账 (101)SZLX26 项目部级复检申请表 (102)SZLX27 公司级专检申请表 (103)SZLX28/SGK8 监理初检申请表 (104)（五）盒C.5 造价管理部分 (109)SZJX1 资金使用计划报审表 (109)SZJX2 工程预付款报审表 (110)SZJX3 工程进度款报审表 (111)SZJX4 设计变更联系单 (114)SZJX5 工程设计变更审批单 (115)SZJX6 工程重大设计变更审批单 (116)SZJX7 工程现场签证审批单 (117)SZJX8 工程重大签证审批单 (118)SZJX9 索赔申请表 (119)SZJX10 工程竣工结算书 (120)（六）盒C.6 技术管理部分 (121)SJSX1 图纸预检记录 (121)SJSX2 一般施工方案（措施）报审表 (122)SJSX3 特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表 (123)SJSX4 图纸收发登记表 (125)SJSX5 工程变更收发登记表 (125)SJSX6 交底记录 (126)SJSX7 工程变更执行报验单 (127)SJSX8 技术标准问题及标准间差异汇总表 (128)（七）盒C.7 评价机制部分 (129)SPJX 施工项目部综合评价表 (129)附录C标准化管理模板C.1 施工项目部设置部分SSZX1 施工项目部组织机构成立通知关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立工程施工项目部，履行项目管理职责。
新版施工项目部标准化工作手册
新版施工项目部标准化工作手册Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-LGG08】目录（一）盒（二）盒（三）盒（四）盒（五）盒（六）盒（七）盒附录C标准化管理模板施工项目部设置部分SSZX1 施工项目部组织机构成立通知关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立工程施工项目部，履行项目管理职责。
其人员组成如下：项目经理：项目副经理：项目总工：项目安全员：项目质检员：项目技术员：项目造价员：项目部资料信息员：材料员：综合管理员：线路施工协调员：特此通知施工单位（章）：年月日说明：施工项目部组织结构应发文以文件形式成立，本模板为推荐格式。
项目管理部分SXMX1 施工项目部管理人员资格报审表施工项目部管理人员资格报审表工程名称：编号：SXMX1-SGXX-XXX注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
填写、使用说明（1）主要施工管理人员包括：项目经理、总工、专职质检员、专职安全员等。
（2）按有关规定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。
（3）施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。
（4）监理项目部审查要点：1）主要施工管理人员是否与投标文件一致。
2）人员数量是否满足工程施工管理需要。
3）更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。
4）应持证上岗的人员所持证件是否有效。
SXMX2/SGK1 项目管理实施规划报审表项目管理实施规划报审表工程名称：编号：SXMX2-SGXX-XXX注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
填写、使用说明（1）项目管理实施规划（施工组织设计）应由施工项目部组织编制，施工单位技术管理部门审核，施工单位总工批准。
文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定，文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。
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新版施工项目部标准化工作手册精选文档TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-TTMSHHJ8】目录（一）盒（二）盒（三）盒（四）盒（五）盒（六）盒（七）盒附录C标准化管理模板施工项目部设置部分SSZX1 施工项目部组织机构成立通知关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立工程施工项目部，履行项目管理职责。
其人员组成如下：项目经理：项目副经理：项目总工：项目安全员：项目质检员：项目技术员：项目造价员：项目部资料信息员：材料员：综合管理员：线路施工协调员：特此通知施工单位（章）：年月日说明：施工项目部组织结构应发文以文件形式成立，本模板为推荐格式。
项目管理部分SXMX1 施工项目部管理人员资格报审表施工项目部管理人员资格报审表工程名称：编号：SXMX1-SGXX-XXX注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
填写、使用说明（1）主要施工管理人员包括：项目经理、总工、专职质检员、专职安全员等。
（2）按有关规定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。
（3）施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。
（4）监理项目部审查要点：1）主要施工管理人员是否与投标文件一致。
2）人员数量是否满足工程施工管理需要。
3）更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。
4）应持证上岗的人员所持证件是否有效。
SXMX2/SGK1 项目管理实施规划报审表项目管理实施规划报审表工程名称：编号：SXMX2-SGXX-XXX注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
填写、使用说明（1）项目管理实施规划（施工组织设计）应由施工项目部组织编制，施工单位技术管理部门审核，施工单位总工批准。
文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定，文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。
施工项目部标准化工作手册
目录附录C 标准化管理模板 0C.1 施工工程部设置局部 0SSZX1 施工工程部组织机构成立通知 0C.2 项目管理部分 (1)SXMX1 施工工程部管理人员资格报审表 (1)SXMX2* 工程管理实施规划报审表 (2)SXMX3* 施工强制性条文执行方案报审表 (7)SXMX4 施工进度方案报审表 (11)SXMX5 施工进度调整方案报审表 (12)SXMX6* 施工月报 (13)SXMX7* 工程开工报审表 (15)SXMX8* 单位〔分部〕工程开工报审表 (17)SXMX9 工程复工申请表 (18)SXMX10 工作联系单 (19)SXMX11 会议纪要〔附件：签到表〕 (20)SXMX12 文件收发记录表 (22)SXMX13 通用报审表 (23)SXMX14 监理通知回复单 (24)SXMX15* 工程总结 (25)SXMX16 输变电工程施工分包队伍考核评价表 (26)SXMX17 分包方案申请表 (27)SXMX18 施工分包申请表 (28)C.3 安全管理部分 (29)SAQX1 电力建设工程分包平安协议范本 (29)SAQX2* 施工平安管理及风险控制方案报审表 (29)SAQX3 主要施工机械/工器具/平安防护用品〔用具〕报审表 (34)SAQX4 大中型施工机械进场/出场申报表 (36)SAQX5 平安文明施工设施配置方案申报单 (37)SAQX6 平安文明施工设施进场验收单 (38)SAQX7 平安管理台账目次 (39)C.4 质量管理部分 (71)SZLX1 质量通病防治措施报审表 (71)SZLX2 施工质量验收及评定范围划分报审表 (73)SZLX3 线路复测报审表 (75)SZLX4 计量器具台账 (76)SZLX5 主要测量计量器具/试验设备检验报审表 (76)SZLX6 试验〔检测〕单位资质报审表 (77)SZLX7 乙供主要材料及构配件供货商资质报审表 (78)SZLX8 乙供工程材料/构配件/设备进场报审表 (79)SZLX10 甲供主要设备〔材料/构配件〕开箱申请表 (81)SZLX11 材料试验委托单 (82)SZLX12 工程材料/构配件/设备缺陷通知单 (83)SZLX13 设备〔材料/构配件〕缺陷处理报验表 (84)SZLX14 特殊工种/特殊作业人员报审表 (85)SZLX15 试品/试件试验报告报验表 (86)SZLX16 同条件混凝土试块养护温度记录 (87)SZLX17 混凝土试块抗压强度汇总表 (88)SZLX18 混凝土试块抗压强度汇总及评定表 (89)SZLX19 跟踪管理记录 (90)SZLX20 输电工程施工强制性条文执行记录表 (91)SZLX21 输电线路工程质量通病防治工作总结 (92)SZLX22 过程质量检查表 (93)SZLX23 工程质量问题处理单 (93)SZLX24 工程平安事故/质量事件报告表 (94)SZLX25 工程平安事故/质量事件处理方案报审表 (95)SZLX26 工程平安事故/质量事件处理结果报验表 (96)SZLX27 工程质量问题台账 (97)SZLX28 公司级专检申请表 (98)SZLX29* 监理初检申请表 (99)C.5 造价管理部分 (104)SZJX1 资金使用方案报审表 (104)SZJX2 工程预付款报审表 (105)SZJX3 工程进度款报审表 (106)SZJX4 设计变更联系单 (108)SZJX5 工程设计变更审批单 (109)SZJX6 工程重大设计变更审批单 (110)SZJX7 工程现场签证审批单 (111)SZJX8 工程重大签证审批单 (112)SZJX9 索赔申请表 (113)SZJX10 工程竣工结算书 (114)C.6 技术管理部分 (115)SJSX1 图纸预检记录 (115)SJSX2 一般施工方案〔措施〕报审表 (116)SJSX3 特殊〔专项〕施工技术方案〔措施〕报审表 (117)SJSX4 图纸收发登记表 (118)SJSX5 设计变更收发登记表 (119)SJSX6 交底记录 (120)SJSX7 设计变更执行报验单 (121)SJSX8 技术标准问题及标准间差异汇总表 (122)C.7 评价机制部分 (123)SPJX 施工工程部综合评价表 (123)附录C标准化管理模板C.1 施工工程部设置局部SSZX1 施工工程部组织机构成立通知关于成立工程施工工程部的通知各有关单位、部门：为确保工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立工程施工工程部，履行工程管理职责。
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目录C.1 施工项目部设置部分 (3)SSZX1 施工项目部组织机构成立通知 (3)C.2 项目管理部分 (4)SXMX1 施工项目部管理人员资格报审表 (4)SXMX2/SGK1 项目管理实施规划报审表 (6)SXMX3/SGK2 施工强制性条文执行计划报审表 (11)SXMX4 施工进度计划报审表 (15)SXMX5 施工进度调整计划报审表 (16)SXMX6 工程施工停电计划表 (17)SXMX7/SGK3 施工月报 (18)SXMX8 甲供设备材料需求计划报审表 (21)SXMX9 乙供材料需求计划 (22)SXMX10/SGK4 工程开工报审表 (23)SXMX11/SGK5 单位（分部）工程开工报审表 (24)（一）盒SXMX12 工程复工申请表 (25)SXMX13 工作联系单 (26)SXMX14 会议记录（附件：签到表） (26)SXMX15 文件收发记录表 (27)SXMX16 通用报审表 (28)SXMX17 会议记录问题执行反馈表 (29)SXMX18 监理通知回复单 (29)SXMX19/SGK6 工程总结 (30)SXMX20启委会施工单位汇报表 (31)SXMX21 输变电工程施工分包队伍考核评价表 (32)SXMX22 分包计划申请表 (33)SXMX23 施工分包申请表 (34)（二）盒C.3 安全管理部分 (35)SAQX1 电力建设工程分包安全协议范本 (35)SAQX2/SGK7 施工安全管理及风险控制方案报审表 (35)SAQX3 主要施工机械/工器具/安全用具报审表 (40)SAQX4 大中型施工机械进场/出场申报表 (42)SAQX5 安全文明施工设施配置计划申报单 (43)SAQX6：安全文明施工设施进场验收单 (44)（三）盒C.4 质量管理部分 (78)SZLX1 质量通病防治措施报审表 (78)SZLX2 施工质量验收及评定范围划分报审表 (80)SZLX3 线路复测报审表 (82)SZLX4 计量器具台账 (83)SZLX5 主要测量计量器具/试验设备检验报审表 (83)SZLX6 试验（检测）单位资质报审表 (84)SZLX7 主要材料及构配件供货商资质报审表 (85)SZLX8 工程材料/构配件/设备进场报审表 (86)SZLX9 产品检验记录 (87)SZLX10 主要设备（材料/构配件）开箱申请表 (89)SZLX11 材料试验委托单 (90)（四）盒SZLX12 工程材料/构配件/设备缺陷通知单 (91)SZLX13 设备（材料/构配件）缺陷处理报验表 (92)SZLX14 特殊工种/特殊作业人员报审表 (93)SZLX15 试品/试件试验报告报验表 (94)SZLX16 混凝土试块抗压强度汇总表 (95)SZLX17 跟踪管理记录 (96)SZLX18 输变电工程施工强制性条文执行记录表 (98)SZLX19 输电线路工程质量通病防治工作总结 (99)SZLX20 过程质量检查表 (100)SZLX21 工程质量问题处理单 (100)SZLX22 工程安全事故/质量事件报告表 (101)SZLX23 工程安全事故/质量事件处理方案报审表 (102)SZLX24 工程安全事故/质量事件处理结果报验表 (103)SZLX25 工程质量问题台账 (104)SZLX26 项目部级复检申请表 (105)SZLX27 公司级专检申请表 (106)SZLX28/SGK8 监理初检申请表 (107)（五）盒C.5 造价管理部分 (112)SZJX1 资金使用计划报审表 (112)SZJX2 工程预付款报审表 (113)SZJX3 工程进度款报审表 (114)SZJX4 设计变更联系单 (118)SZJX5 工程设计变更审批单 (119)SZJX6 工程重大设计变更审批单 (120)SZJX7 工程现场签证审批单 (121)SZJX8 工程重大签证审批单 (122)SZJX9 索赔申请表 (123)SZJX10 工程竣工结算书 (124)（六）盒C.6 技术管理部分 (125)SJSX1 图纸预检记录 (125)SJSX2 一般施工方案（措施）报审表 (126)SJSX3 特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表 (127)SJSX4 图纸收发登记表 (129)SJSX5 工程变更收发登记表 (129)SJSX6 交底记录 (130)SJSX7 工程变更执行报验单 (131)SJSX8 技术标准问题及标准间差异汇总表 (132)（七）盒C.7 评价机制部分 (133)SPJX 施工项目部综合评价表 (133)附录C标准化管理模板C.1 施工项目部设置部分SSZX1 施工项目部组织机构成立通知关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立工程施工项目部，履行项目管理职责。
新版施工项目部标准化工作手册
目录施工项目部设置部分................................................... 错误!未定义书签。
SSZX1 施工项目部组织机构成立通知...................................... 错误!未定义书签。
项目管理部分.................................................... 错误!未定义书签。
SXMX1 施工项目部管理人员资格报审表.................................... 错误!未定义书签。
SXMX2/SGK1 项目管理实施规划报审表..................................... 错误!未定义书签。
SXMX3/SGK2 施工强制性条文执行计划报审表............................... 错误!未定义书签。
SXMX4 施工进度计划报审表.............................................. 错误!未定义书签。
SXMX5 施工进度调整计划报审表.......................................... 错误!未定义书签。
SXMX6 工程施工停电计划表.............................................. 错误!未定义书签。
SXMX7/SGK3 施工月报................................................... 错误!未定义书签。
SXMX8 甲供设备材料需求计划报审表...................................... 错误!未定义书签。
SXMX9 乙供材料需求计划................................................ 错误!未定义书签。
2016新版施工项目部标准化工作手册
目录C.1 施工项目部设置部分 (3)SSZX1 施工项目部组织机构成立通知 (3)C.2 项目管理部分 (4)SXMX4 施工进度计划报审表 (13)SXMX5 施工进度调整计划报审表 (14)SXMX8 甲供设备材料需求计划报审表 (19)（一）盒SXMX12 工程复工申请表 (23)SXMX13 工作联系单 (24)SXMX14 会议记录（附件：签到表） (24)SXMX15 文件收发记录表 (25)SXMX16 通用报审表 (26)SXMX17 会议记录问题执行反馈表 (27)SXMX20启委会施工单位汇报表 (29)SXMX21 输变电工程施工分包队伍考核评价表 (30)SXMX22 分包计划申请表 (31)SXMX23 施工分包申请表 (31)（二）盒C.3 安全管理部分 (32)SAQX3 主要施工机械/工器具/安全用具报审表 (35)SAQX4 大中型施工机械进场/出场申报表 (38)SAQX5 安全文明施工设施配置计划申报单 (38)SAQX6：安全文明施工设施进场验收单 (39)（三）盒C.4 质量管理部分 (65)SZLX1 质量通病防治措施报审表 (65)SZLX2 施工质量验收及评定范围划分报审表 (67)SZLX3 线路复测报审表 (69)SZLX4 计量器具台账 (70)SZLX5 主要测量计量器具/试验设备检验报审表 (70)SZLX6 试验（检测）单位资质报审表 (71)SZLX7 主要材料及构配件供货商资质报审表 (71)SZLX8 工程材料/构配件/设备进场报审表 (73)SZLX9 产品检验记录 (74)SZLX10 主要设备（材料/构配件）开箱申请表 (75)SZLX11 材料试验委托单 (75)（四）盒SZLX12 工程材料/构配件/设备缺陷通知单 (77)SZLX13 设备（材料/构配件）缺陷处理报验表 (78)SZLX14 特殊工种/特殊作业人员报审表 (79)SZLX15 试品/试件试验报告报验表 (80)SZLX16 混凝土试块抗压强度汇总表 (81)SZLX17 跟踪管理记录 (81)SZLX18 输变电工程施工强制性条文执行记录表 (83)SZLX19 输电线路工程质量通病防治工作总结 (84)SZLX20 过程质量检查表 (85)SZLX21 工程质量问题处理单 (85)SZLX22 工程安全事故/质量事件报告表 (86)SZLX23 工程安全事故/质量事件处理方案报审表 (87)SZLX24 工程安全事故/质量事件处理结果报验表 (88)SZLX25 工程质量问题台账 (89)SZLX26 项目部级复检申请表 (90)（五）盒C.5 造价管理部分 (96)SZJX1 资金使用计划报审表 (96)SZJX2 工程预付款报审表 (97)SZJX3 工程进度款报审表 (98)SZJX4 设计变更联系单 (101)SZJX5 工程设计变更审批单 (101)SZJX6 工程重大设计变更审批单 (102)SZJX7 工程现场签证审批单 (104)SZJX8 工程重大签证审批单 (104)SZJX9 索赔申请表 (106)SZJX10 工程竣工结算书 (107)（六）盒C.6 技术管理部分 (108)SJSX1 图纸预检记录 (108)SJSX2 一般施工方案（措施）报审表 (109)SJSX3 特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表 (110)SJSX4 图纸收发登记表 (111)SJSX5 工程变更收发登记表 (112)SJSX6 交底记录 (114)SJSX7 工程变更执行报验单 (115)SJSX8 技术标准问题及标准间差异汇总表 (117)（七）盒C.7 评价机制部分 (118)SPJX 施工项目部综合评价表 (118)附录C标准化管理模板C.1 施工项目部设置部分SSZX1 施工项目部组织机构成立通知关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立工程施工项目部，履行项目管理职责。
施工项目部标准化工作手册线路分册
目录C.1 施工项目部设置部分3SSZX1 施工项目部组织机构成立通知3C.2 项目管理部分4SXMX1 施工项目部管理人员资格报审表4SXMX2/SGK1 项目管理实施规划报审表6SXMX3/SGK2 施工强制性条文执行计划报审表12SXMX4 施工进度计划报审表17SXMX5 施工进度调整计划报审表19SXMX6 工程施工停电计划表21SXMX7/SGK3 施工月报22SXMX8 甲供设备材料需求计划报审表27SXMX9 乙供材料需求计划30SXMX10/SGK4 工程开工报审表30SXMX11/SGK5 单位（分部）工程开工报审表32SXMX12 工程复工申请表 (34)SXMX13 工作联系单36SXMX14 会议记录（附件：签到表）37SXMX15 文件收发记录表38SXMX16 通用报审表39SXMX17 会议记录问题执行反馈表 (40)SXMX18 监理通知回复单41SXMX19/SGK6 工程总结42SXMX20 启委会施工单位汇报表43SXMX21 输变电工程施工分包队伍考核评价表45SXMX22 分包计划申请表47SXMX23 施工分包申请表48C.3 安全管理部分49SAQX1 电力建设工程分包安全协议范本49SAQX2/SGK7 施工安全管理及风险控制方案报审表50SAQX3 主要施工机械/工器具/安全用具报审表54SAQX4 大中型施工机械进场/出场申报表56SAQX5 安全文明施工设施配置计划申报单57SAQX6：安全文明施工设施进场验收单59C.4 质量管理部分 (107)SZLX1 质量通病防治措施报审表107SZLX2 施工质量验收及评定范围划分报审表110SZLX3 线路复测报审表113SZLX4 计量器具台账114SZLX5 主要测量计量器具/试验设备检验报审表115SZLX6 试验（检测）单位资质报审表116SZLX7 主要材料及构配件供货商资质报审表118SZLX8 工程材料/构配件/设备进场报审表120SZLX9 产品检验记录122SZLX10 主要设备（材料/构配件）开箱申请表123 SZLX11 材料试验委托单125SZLX12 工程材料/构配件/设备缺陷通知单127 SZLX13 设备（材料/构配件）缺陷处理报验表128 SZLX14 特殊工种/特殊作业人员报审表130SZLX15 试品/试件试验报告报验表132SZLX16 混凝土试块抗压强度汇总表133SZLX17 跟踪管理记录135SZLX18 输变电工程施工强制性条文执行记录表136 SZLX19 输电线路工程质量通病防治工作总结138 SZLX20 过程质量检查表139SZLX21 工程质量问题处理单139SZLX22 工程安全事故/质量事件报告表140SZLX23 工程安全事故/质量事件处理方案报审表141 SZLX24 工程安全事故/质量事件处理结果报验表143 SZLX25 工程质量问题台账145SZLX26 项目部级复检申请表146SZLX27 公司级专检申请表148SZLX28/SGK8 监理初检申请表149C.5 造价管理部分155SZJX1 资金使用计划报审表155SZJX2 工程预付款报审表157SZJX3 工程进度款报审表159SZJX4 设计变更联系单164SZJX5 工程设计变更审批单165SZJX6 工程重大设计变更审批单167SZJX7 工程现场签证审批单168SZJX8 工程重大签证审批单170SZJX9 索赔申请表171SZJX10 工程竣工结算书173C.6 技术管理部分174SJSX1 图纸预检记录174SJSX2 一般施工方案（措施）报审表175SJSX3 特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表177 SJSX4 图纸收发登记表181SJSX5 工程变更收发登记表182SJSX6 交底记录182SJSX7 工程变更执行报验单183SJSX8 技术标准问题及标准间差异汇总表185C.7 评价机制部分186SPJX 施工项目部综合评价表186附录C标准化管理模板C.1 施工项目部设置部分SSZX1施工项目部组织机构成立通知关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立工程施工项目部，履行项目管理职责。
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目录C.1 施工项目部设置部分 (3)SSZX1 施工项目部组织机构成立通知 (3)C.2 项目管理部分 (4)SXMX1 施工项目部管理人员资格报审表 (4)SXMX2/SGK1 项目管理实施规划报审表 (6)SXMX3/SGK2 施工强制性条文执行计划报审表 (11)SXMX4 施工进度计划报审表 (15)SXMX5 施工进度调整计划报审表 (16)SXMX6 工程施工停电计划表 (17)SXMX7/SGK3 施工月报 (18)SXMX8 甲供设备材料需求计划报审表 (21)SXMX9 乙供材料需求计划 (22)SXMX10/SGK4 工程开工报审表 (23)SXMX11/SGK5 单位（分部）工程开工报审表 (24)（一）盒SXMX12 工程复工申请表 (25)SXMX13 工作联系单 (26)SXMX14 会议记录（附件：签到表） (26)SXMX15 文件收发记录表 (27)SXMX16 通用报审表 (28)SXMX17 会议记录问题执行反馈表 (29)SXMX18 监理通知回复单 (29)SXMX19/SGK6 工程总结 (30)SXMX20启委会施工单位汇报表 (31)SXMX21 输变电工程施工分包队伍考核评价表 (32)SXMX22 分包计划申请表 (33)SXMX23 施工分包申请表 (34)（二）盒C.3 安全管理部分 (35)SAQX1 电力建设工程分包安全协议范本 (35)SAQX2/SGK7 施工安全管理及风险控制方案报审表 (35)SAQX3 主要施工机械/工器具/安全用具报审表 (40)SAQX4 大中型施工机械进场/出场申报表 (42)SAQX5 安全文明施工设施配置计划申报单 (43)SAQX6：安全文明施工设施进场验收单 (44)（三）盒C.4 质量管理部分 (78)SZLX1 质量通病防治措施报审表 (78)SZLX2 施工质量验收及评定范围划分报审表 (80)SZLX3 线路复测报审表 (82)SZLX4 计量器具台账 (83)SZLX5 主要测量计量器具/试验设备检验报审表 (83)SZLX6 试验（检测）单位资质报审表 (84)SZLX7 主要材料及构配件供货商资质报审表 (85)SZLX8 工程材料/构配件/设备进场报审表 (86)SZLX9 产品检验记录 (87)SZLX10 主要设备（材料/构配件）开箱申请表 (89)SZLX11 材料试验委托单 (90)（四）盒SZLX12 工程材料/构配件/设备缺陷通知单 (91)SZLX13 设备（材料/构配件）缺陷处理报验表 (92)SZLX14 特殊工种/特殊作业人员报审表 (93)SZLX15 试品/试件试验报告报验表 (94)SZLX16 混凝土试块抗压强度汇总表 (95)SZLX17 跟踪管理记录 (96)SZLX18 输变电工程施工强制性条文执行记录表 (98)SZLX19 输电线路工程质量通病防治工作总结 (99)SZLX20 过程质量检查表 (100)SZLX21 工程质量问题处理单 (100)SZLX22 工程安全事故/质量事件报告表 (101)SZLX23 工程安全事故/质量事件处理方案报审表 (102)SZLX24 工程安全事故/质量事件处理结果报验表 (103)SZLX25 工程质量问题台账 (104)SZLX26 项目部级复检申请表 (105)SZLX27 公司级专检申请表 (106)SZLX28/SGK8 监理初检申请表 (107)（五）盒C.5 造价管理部分 (112)SZJX1 资金使用计划报审表 (112)SZJX2 工程预付款报审表 (113)SZJX3 工程进度款报审表 (114)SZJX4 设计变更联系单 (118)SZJX5 工程设计变更审批单 (119)SZJX6 工程重大设计变更审批单 (120)SZJX7 工程现场签证审批单 (121)SZJX8 工程重大签证审批单 (122)SZJX9 索赔申请表 (123)SZJX10 工程竣工结算书 (124)（六）盒C.6 技术管理部分 (125)SJSX1 图纸预检记录 (125)SJSX2 一般施工方案（措施）报审表 (126)SJSX3 特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表 (127)SJSX4 图纸收发登记表 (129)SJSX5 工程变更收发登记表 (129)SJSX6 交底记录 (130)SJSX7 工程变更执行报验单 (131)SJSX8 技术标准问题及标准间差异汇总表 (132)（七）盒C.7 评价机制部分 (133)SPJX 施工项目部综合评价表 (133)附录C标准化管理模板C.1 施工项目部设置部分SSZX1 施工项目部组织机构成立通知关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立工程施工项目部，履行项目管理职责。
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目录C.1 施工项目部设置部分 (3)SSZX1 施工项目部组织机构成立通知 (3)C.2 项目管理部分 (4)SXMX1 施工项目部管理人员资格报审表 (4)SXMX2/SGK1 项目管理实施规划报审表 (6)SXMX3/SGK2 施工强制性条文执行计划报审表 (11)SXMX4 施工进度计划报审表 (16)SXMX5 施工进度调整计划报审表 (17)SXMX6 工程施工停电计划表 (19)SXMX7/SGK3 施工月报 (21)SXMX8 甲供设备材料需求计划报审表 (25)SXMX9 乙供材料需求计划 (26)SXMX10/SGK4 工程开工报审表 (28)SXMX11/SGK5 单位（分部）工程开工报审表 (29)（一）盒SXMX12 工程复工申请表 (31)SXMX13 工作联系单 (33)SXMX14 会议记录（附件：签到表） (33)SXMX15 文件收发记录表 (35)SXMX16 通用报审表 (36)SXMX17 会议记录问题执行反馈表 (37)SXMX18 监理通知回复单 (37)SXMX19/SGK6 工程总结 (39)SXMX20启委会施工单位汇报表 (40)SXMX21 输变电工程施工分包队伍考核评价表 (41)SXMX22 分包计划申请表 (42)SXMX23 施工分包申请表 (43)（二）盒C.3 安全管理部分 (44)SAQX1 电力建设工程分包安全协议范本 (44)SAQX2/SGK7 施工安全管理及风险控制方案报审表 (44)SAQX3 主要施工机械/工器具/安全用具报审表 (49)SAQX4 大中型施工机械进场/出场申报表 (51)SAQX5 安全文明施工设施配置计划申报单 (52)SAQX6：安全文明施工设施进场验收单 (53)（三）盒C.4 质量管理部分 (90)SZLX1 质量通病防治措施报审表 (90)SZLX2 施工质量验收及评定范围划分报审表 (93)SZLX3 线路复测报审表 (97)SZLX4 计量器具台账 (99)SZLX5 主要测量计量器具/试验设备检验报审表 (99)SZLX6 试验（检测）单位资质报审表 (101)SZLX7 主要材料及构配件供货商资质报审表 (102)SZLX8 工程材料/构配件/设备进场报审表 (104)SZLX9 产品检验记录 (105)SZLX10 主要设备（材料/构配件）开箱申请表 (107)SZLX11 材料试验委托单 (108)（四）盒SZLX12 工程材料/构配件/设备缺陷通知单 (110)SZLX13 设备（材料/构配件）缺陷处理报验表 (111)SZLX14 特殊工种/特殊作业人员报审表 (113)SZLX15 试品/试件试验报告报验表 (115)SZLX16 混凝土试块抗压强度汇总表 (117)SZLX17 跟踪管理记录 (118)SZLX18 输变电工程施工强制性条文执行记录表 (120)SZLX19 输电线路工程质量通病防治工作总结 (121)SZLX20 过程质量检查表 (123)SZLX21 工程质量问题处理单 (123)SZLX22 工程安全事故/质量事件报告表 (125)SZLX23 工程安全事故/质量事件处理方案报审表 (127)SZLX24 工程安全事故/质量事件处理结果报验表 (129)SZLX25 工程质量问题台账 (131)SZLX26 项目部级复检申请表 (133)SZLX27 公司级专检申请表 (134)SZLX28/SGK8 监理初检申请表 (135)（五）盒C.5 造价管理部分 (141)SZJX1 资金使用计划报审表 (141)SZJX2 工程预付款报审表 (142)SZJX3 工程进度款报审表 (143)SZJX4 设计变更联系单 (146)SZJX5 工程设计变更审批单 (147)SZJX6 工程重大设计变更审批单 (148)SZJX7 工程现场签证审批单 (149)SZJX8 工程重大签证审批单 (150)SZJX9 索赔申请表 (151)SZJX10 工程竣工结算书 (152)（六）盒C.6 技术管理部分 (153)SJSX1 图纸预检记录 (153)SJSX2 一般施工方案（措施）报审表 (154)SJSX3 特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表 (155)SJSX4 图纸收发登记表 (157)SJSX5 工程变更收发登记表 (157)SJSX6 交底记录 (159)SJSX7 工程变更执行报验单 (160)SJSX8 技术标准问题及标准间差异汇总表 (161)（七）盒C.7 评价机制部分 (162)SPJX 施工项目部综合评价表 (162)附录C标准化管理模板C.1 施工项目部设置部分SSZX1 施工项目部组织机构成立通知关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立工程施工项目部，履行项目管理职责。
其人员组成如下：项目经理：项目副经理：项目总工：项目安全员：项目质检员：项目技术员：项目造价员：项目部资料信息员：材料员：综合管理员：线路施工协调员：特此通知施工单位（章）：年月日说明：施工项目部组织结构应发文以文件形式成立，本模板为推荐格式。
C.2 项目管理部分SXMX1 施工项目部管理人员资格报审表施工项目部管理人员资格报审表工程名称：编号：SXMX1-SGXX-XXX注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
填写、使用说明（1）主要施工管理人员包括：项目经理、总工、专职质检员、专职安全员等。
（2）按有关规定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。
（3）施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。
（4）监理项目部审查要点：1）主要施工管理人员是否与投标文件一致。
2）人员数量是否满足工程施工管理需要。
3）更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。
4）应持证上岗的人员所持证件是否有效。
SXMX2/SGK1 项目管理实施规划报审表项目管理实施规划报审表工程名称：编号：SXMX2-SGXX-XXX注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
填写、使用说明（1）项目管理实施规划（施工组织设计）应由施工项目部组织编制，施工单位技术管理部门审核，施工单位总工批准。
文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定，文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。
（2）监理项目部应从文件的内容是否完整，施工总进度计划是否满足合同工期，是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性；总体施工方案在技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进，能否满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施是否得当；施工现场平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工总体策划，是否与施工总进度计划相适应、是否考虑了施工机具、材料、设备之间在空间和时间上的协调；资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查，提出监理意见。
（3）该报审资料须上传施工基建管理信息系统。
附件：工程项目管理实施规划／施工组织设计施工单位（章）年月日批准：（企业技术负责人）年月日审核：（企业安全管理部门）年月日（企业质量管理部门）年月日（企业技术管理部门）年月日编写：（项目经理）年月日年月日目次（不限于）1编制依据2工程概况与工程实施条件分析2.1工程概述（路径、工程量、建设单位、设计单位、监理单位和工期要求等）2.2工程设计特点、工程量2.3施工实施条件及自然环境分析3项目施工管理组织结构3.1项目管理组织结构3.2项目管理职责3.3工程主要负责人简介4工期目标和施工进度计划4.1工期目标及分解4.2施工进度计划及编制说明4.3进度计划图表4.4进度计划风险分析及控制措施5质量管理体系5.1质量目标及分解5.2质量管理组织机构5.3质量管理主要职责5.4质量控制措施5.5质量薄弱环节及预防措施6安全管理体系6.1安全目标及分解6.2安全管理组织机构6.3安全管理主要职责6.4安全控制措施6.5危险点、薄弱环节分析预测及预防措施7环境保护与文明施工体系7.1施工引起的环保问题及保护措施7.2文明施工的目标、组织结构和实施方案8工地管理和施工平面布置8.1施工平面布置8.2工地管理方案与制度9施工方法与资源需求计划9.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍9.2施工方法及主施工机具选择9.3施工机具需求计划9.4材料、消耗材料需求计划9.5资金需求计划10施工管理与协调10.1技术管理及要求10.2物资管理及要求10.3资金管理及要求10.4作业队伍及管理人员管理及要求10.5协调工作（参建方、外部）10.6分包计划与分包管理10.7计划、统计和信息管理10.8资料管理11标准工艺施工11.1标准工艺实施目标及要求11.2标准工艺及技术控制措施11.3工艺标准、施工要点及实施效果11.4标准工艺成品保护措施12创优策划12.1施工创优目标12.2施工创优管理措施13施工新技术应用11.1采用新设备11.2采用新工艺11.3采用新材料14主要技术经济指标12.1项目技术经济指标12.2降低成本计划与措施SXMX3/SGK2 施工强制性条文执行计划报审表施工强制性条文执行计划报审表工程名称：编号：SXMX3-SGXX-XXX致监理项目部：我方已根据施工合同的有关约定完成了工程项目的强制性条文执行计划编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。
附件：强制性条文执行计划施工项目部（章）：项目经理：日期：监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师：专业监理工程师：日期：业主项目部审批意见：业主项目部（章）：项目经理：日期：注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
填写、使用说明（1）强制性条文实施计划应由施工项目部组织编制，施工单位管理部门审核，施工单位分管领导批准。
文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定，文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。
（2）监理项目部、业主项目部应从文件的内容是否完整等方面进行审查，提出意见。
（3）该报审资料须上传施工基建管理信息系统。
附件：工程施工强制性条文执行计划施工单位（章）年月日批准：（企业分管领导）年月日审核：（企业安全管理部门）年月日（企业质量管理部门）年月日（企业技术管理部门）年月日编写：（项目经理）年月日年月日为贯彻落实《国家电网公司基建质量管理规定》的要求，强化电力建设贯彻执行国家质量安全法律法规和强制性技术标准力度，确保电力建设工程质量安全，编制强制性条文实施计划应包括如下部分：1工程概况2编制目的3编制依据4强制性条文实施组织机构5强制性条文实施措施附表：A工强制性条文执行计划表B线路施工工强制性条文执行记录表C施工安全工强制性条文执行记录表SXMX4 施工进度计划报审表施工进度计划报审表工程名称：编号：SXMX4-SGXX-XXX注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。