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项目部标准化管理手册
第一章项目部标准化管理手册第一节项目部岗位设置一、项目部岗位设项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、项目会计、预算员、项目后勤等岗位。
二、项目部下设木工、钢筋、砌砖、水电安装等各专业班组，各班组以分包的方式参与项目施工，施工过程中，各专业班组长对各工序施工作业人员在项目部备案，调整或更换人员时经施工员、安全员确认办理。
三、项目部门卫、仓库保管、收料等岗位由项目自行设置。
第二节项目部人员配备一、配置原则1、工程项目建筑面积20000（含）平方米以上40000平方米以下多层、小高层、别墅｛高层建筑50000（含）平方米以上80000平方米以下｝或3000（含）万元以上的工业建筑，配备项目经理、项目技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、预算员、项目会计、资料员、项目后勤各1名。
2、建筑面积在5000平方米以下的多层、小高层、别墅（高层建筑10000平方米以下）或1000万元以下的道路、市政、构筑物等工程项目，资料员、材料员在同一区域能够跨项目部设置；可不配置项目技术负责人、专职安全员、质检员。
3、建筑面积5000（含）平方米以上20000平方米以下的多层、小高层、别墅｛高层建筑10000（含）平方米以上，50000平方米以下｝、1000（含）万元以上3000万元以下的工业建筑，项目技术负责人由项目经理自行决定是否聘用；可不配置专职质检员，同区域内项目安全员能够跨设。
4、建筑面积40000（含）平方米以上100000平方米以下多层、小高层、别墅｛高层建筑80000（含）平方米以上120000平方米以下｝或造价3000（含）万元以上5000万元以下的工业建筑，可增设施工员、质检员、安全员、资料员（实验室）各1名。
6、建筑面积100000（含）平方米以上多层、小高层、别墅｛高层建筑120000（含）平方米以上｝每增加20000平方米或造价5000万元以上每增加2000万元的工业建筑，可增设施工员、质检员、安全员、资料员（实验室）各1名。
施工项目部标准化工作手册
目录附录C 标准化管理模板 0C.1 施工项目部设置部分 0SSZX1 施工项目部组织机构成立通知 0C.2 项目管理部分 (1)SXMX1 施工项目部管理人员资格报审表 (1)SXMX2* 项目管理实施规划报审表 (2)SXMX3* 施工强制性条文执行计划报审表 (7)SXMX4 施工进度计划报审表 (11)SXMX5 施工进度调整计划报审表 (12)SXMX6* 施工月报 (13)SXMX7* 工程开工报审表 (15)SXMX8* 单位（分部）工程开工报审表 (17)SXMX9 工程复工申请表 (18)SXMX10 工作联系单 (19)SXMX11 会议纪要（附件：签到表） (20)SXMX12 文件收发记录表 (22)SXMX13 通用报审表 (23)SXMX14 监理通知回复单 (24)SXMX15* 工程总结 (25)SXMX16 输变电工程施工分包队伍考核评价表 (26)SXMX17 分包计划申请表 (27)SXMX18 施工分包申请表 (28)C.3 安全管理部分 (29)SAQX1 电力建设工程分包安全协议范本 (29)SAQX2* 施工安全管理及风险控制方案报审表 (29)SAQX3 主要施工机械/工器具/安全防护用品（用具）报审表 (34)SAQX4 大中型施工机械进场/出场申报表 (36)SAQX5 安全文明施工设施配置计划申报单 (37)SAQX6 安全文明施工设施进场验收单 (38)SAQX7 安全管理台账目次 (39)C.4 质量管理部分 (71)SZLX1 质量通病防治措施报审表 (71)SZLX2 施工质量验收及评定范围划分报审表 (73)SZLX3 线路复测报审表 (75)SZLX4 计量器具台账 (76)SZLX5 主要测量计量器具/试验设备检验报审表 (76)SZLX6 试验（检测）单位资质报审表 (77)SZLX7 乙供主要材料及构配件供货商资质报审表 (78)SZLX8 乙供工程材料/构配件/设备进场报审表 (79)SZLX10 甲供主要设备（材料/构配件）开箱申请表 (81)SZLX11 材料试验委托单 (82)SZLX12 工程材料/构配件/设备缺陷通知单 (83)SZLX13 设备（材料/构配件）缺陷处理报验表 (84)SZLX14 特殊工种/特殊作业人员报审表 (85)SZLX15 试品/试件试验报告报验表 (86)SZLX16 同条件混凝土试块养护温度记录 (87)SZLX17 混凝土试块抗压强度汇总表 (88)SZLX18 混凝土试块抗压强度汇总及评定表 (89)SZLX19 跟踪管理记录 (90)SZLX20 输电工程施工强制性条文执行记录表 (91)SZLX21 输电线路工程质量通病防治工作总结 (92)SZLX22 过程质量检查表 (93)SZLX23 工程质量问题处理单 (93)SZLX24 工程安全事故/质量事件报告表 (94)SZLX25 工程安全事故/质量事件处理方案报审表 (95)SZLX26 工程安全事故/质量事件处理结果报验表 (96)SZLX27 工程质量问题台账 (97)SZLX28 公司级专检申请表 (98)SZLX29* 监理初检申请表 (99)C.5 造价管理部分 (104)SZJX1 资金使用计划报审表 (104)SZJX2 工程预付款报审表 (105)SZJX3 工程进度款报审表 (106)SZJX4 设计变更联系单 (108)SZJX5 工程设计变更审批单 (109)SZJX6 工程重大设计变更审批单 (110)SZJX7 工程现场签证审批单 (111)SZJX8 工程重大签证审批单 (112)SZJX9 索赔申请表 (113)SZJX10 工程竣工结算书 (114)C.6 技术管理部分 (115)SJSX1 图纸预检记录 (115)SJSX2 一般施工方案（措施）报审表 (116)SJSX3 特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表 (117)SJSX4 图纸收发登记表 (118)SJSX5 设计变更收发登记表 (119)SJSX6 交底记录 (120)SJSX7 设计变更执行报验单 (121)SJSX8 技术标准问题及标准间差异汇总表 (122)C.7 评价机制部分 (123)SPJX 施工项目部综合评价表 (123)附录C标准化管理模板C.1 施工项目部设置部分SSZX1 施工项目部组织机构成立通知关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立工程施工项目部，履行项目管理职责。
项目施工标准化手册 第一册 工地建设
项目施工标准化手册第一册工地建设（共五册）xxxx工程有限责任公司目录1、项目经理部驻地标准化 (1)1.1 场地选址 (1)1.2 场地建设 (1)1.3 办公室、生活用房 (2)1.4 污水及垃圾处理 (3)2、工地试验室驻地标准化 (3)2.1 硬件环境 (4)2.2 工地试验室认定 (8)2.3 试验室管理 (8)3、拌和站建设标准化 (12)3.1 基本要求 (12)3.2 场地建设 (12)3.3 拌和站标识标牌 (13)3.4 拌和站生产能力和规模 (14)3.5 材料存放 (15)3.6 混凝土搅拌运输车 (15)3.7 拌和站信息化管理要求 (15)3.8 办公、生活用房建设及生活污水、垃圾处理 (16)3.9 安全文明施工 (16)4、钢筋加工场建设标准化 (17)4.1 场地选址 (17)4.4 设备要求 (18)4.5 加工场内原材料及成品、半成品的堆放 (19)4.6 钢筋加工场标识标牌 (19)4.7 安全文明施工 (20)5、预制场建设标准化 (21)5.1 场地选址 (21)5.2 场地布置 (21)5.3 场地建设 (23)5.4 预制台座设置 (24)5.5 存梁区的管理 (25)5.6 预制场标识标牌 (25)5.7 机械设备 (25)5.8 安全文明施工 (27)6、小型构件预制场标准化 (27)6.1 布置原则 (27)6.2 建设标准 (27)6.3 场地布置 (28)6.4 设备配置 (28)6.5 模具要求 (29)7、场区管理 (29)7.1 场区布置 (29)7.4 环境宣传 (32)8、标识标牌管理 (33)8.1 标志标牌的类型 (33)8.2 制作材料及要求 (33)8.3 形状与尺寸 (33)8.4 颜色与字体 (34)8.5 构造与安装 (34)8.6 设置位置 (34)8.7 检查与维修 (35)8.8 其他说明 (35)9、便道便桥 (35)9.1 总体要求 (35)9.2 施工便道标准 (35)9.3 施工便道便桥标志的设置 (36)10、物资设备管理制度 (36)10.1 物资管理制度 (36)10.2 设备管理 (47)11、临时用电管理 (49)11.1 参照执行的标准 (49)11.2 职责 (49)11.3 施工现场临时用电管理 (49)标识标牌 (52)1 禁止标志附表A-1 522 警告标志附表A-2 593 指令标志附表A-3 654 提示标志附表A-4 715 明示标志附表A-5 72 参考文件 (87)第一册工地建设1项目经理部驻地标准化1.1 场地选址（1）选址应满足使用管理安全的要求，用房可采用租用、修建临时房屋或两者相结合的原则。
施工项目部标准化工作手册(xxxx08)
业主、监理、施工项目部标准化手册（讲稿）目录1、业主、监理、施工项目部设置2、标准化手册工作模板的应用3、项目管控工作流程及控制要点4、现场管控要点（省公司发文）5、评价机制第一章业主、监理、施工项目部设置一、业主项目部管理模式概述：按照国家电网公司基建三级管理模式，国家电网公司、省公司、建设管理单位是基建三级管理单位，国家电网公司基建部、省公司基建部、建设管理单位业主项目部是相应的三级基建管理机构。
根据三级基建管理机构设置，在ERP辅助模块（基建管控模块）中从五个管理体系明确三级基建管理机构：基建“三横五纵”标准化管理体系框架图：项目工程现场管控体系:二、业主、监理、施工项目部人员配置:1、业主项目部人员配置:业主项目经理、建设协调专责、技术管理专责、安全管理专责、质量管 理专责、造价管理专责等。
任职资格：项目经理：应具有中级及以上职称，从事电网建设管理、设计、施工5年以上经历，经网省公司业主项目经理培训合格。
管理专责：应具有初级及以上职称或相应执业资格， 从事电网建设管理、 监理 单位 yL噓理项H 部T 胞I ■•顶冃部施工肛位项目经 理和安 全管理 专责 安全质安全质 量处 安全质 量处 安全质技术经济处 技术经 济处 项目经 理和造 价管理 专责 项目经 理和质 量管理 ■ 专责 量处 量处 济处项目经理和技术管理专责建设管理处/技术经济处基建技术管理体系基建安全 管理体系 基建造价 管理体系 基建质量 管理体系 业上顶冃部设计、施工3年以上经历2、监理项目部人员配置：以220kV输电线路工程为例:任职资格：总监理工程师：必须具备执业资格，并在两年内应参加过国家电网公司或网省公司举办的安全培训，经考试合格，年龄65周岁以下，身体健康，并具有3年及以上同类工程监理工作经历。
专业监理工程师：具有电力行业监理工程师岗位证书或省（市）级专业监理工程师岗位资格证书，年龄65周岁以下，身体健康，并具有1年以上输电线路工程监理工作经历。
施工项目部标准化工作手册
目录编制说明 (1)1 施工项目部设置 (3)1.1 施工项目部组建 (3)1.2 施工项目部工作职责 (5)1.3 施工项目部重点工作与关键管控节点 (9)2 项目管理 (12)2.1 管理工作容及法 (12)2.2 管理流程 (14)2.3 管理依据 (19)3 安全管理 (20)3.2 管理流程 (26)3.3 管理依据 (31)4 质量管理 (32)4.1 管理工作容与法 (32)4.2 管理流程 (34)4.3 管理依据 (39)5 造价管理 (41)5.1 管理工作容与法 (41)5.2 管理流程 (42)5.3 管理依据 (47)6 技术管理 (49)6.1 管理工作容与法 (49)6.2 管理流程 (50)6.3 管理依据 (52)7 评价机制 (53)7.1 评价法 (53)7.2 评价标准 (53)7.3 评价结果应用 (53)7.4 管理依据 (53)附录A 名词术语 (54)附录B 施工项目部基本规程规和标准配置表 (56).. . word... . word.编制说明《电网公司施工项目部标准化管理手册线路工程》是按照“大建设”体系建设案，结合电网公司基建通用制度标准要求，在2010年出版的《电网公司施工项目部标准化工作手册》基础上，经过广泛征求各单位意见修编完成。
本手册修编体现了五个特点：一是借鉴了电网公司系统施工项目部标准化建设及运作经验，并紧密结合公司基建管理制度标准要求；二是手册容适用于35kV及以上输电线路工程，不再按电压等级分册编制；三是手册正文继续保持按五大专业描述的构架，并对相关容、流程等进行更新、优化、完善；四是手册突出施工项目部重点工作及主要管控节点、工作流程及管理模板应用等有关容；五是手册对上传基建管理信息系统的施工信息进行了明确。
本手册主要包括以下三大面容：（1）施工项目部设置。
明确了施工项目部的定位、组建原则、组建式与要求；明确了施工项目部工作职责及各岗位职责，以及施工项目部重点工作与关键管控节点。
电网公司施工项目部标准化工作手册
电网公司施工项目部标准化工作手册电网公司施工项目部标准化工作手册第一章绪论1.1 本手册的编制目的本手册的编制目的是为了规范电网公司施工项目部的工作流程和操作规范，提高施工项目管理的标准化水平，保证施工项目的质量和安全。
1.2 本手册的适用范围本手册适用于电网公司各施工项目部，包括电力工程、输变电工程、配电工程等各类工程。
1.3 本手册的基本要求本手册要求施工项目部的工作流程和操作规范符合国家相关法律法规和标准要求，确保施工项目的质量和安全。
第二章施工项目部组织架构2.1 施工项目部的职责施工项目部的主要职责包括制定施工项目计划、组织施工队伍、协调各方资源、保证项目进度和质量、做好安全技术防护工作等。
2.2 施工项目部的组织架构施工项目部的组织架构包括项目经理、副经理、工程师、技术员等职位，并指定相应的工作职责和责任。
第三章施工项目管理3.1 施工项目计划施工项目计划应根据合同约定和实际情况制定，包括项目的工期、任务分解、资源调配等内容。
3.2 施工队伍组织施工队伍应由具备相应资质和经验的人员组成，包括项目经理、技术人员、施工人员等。
3.3 施工项目进度控制项目经理应根据项目计划进行项目进度控制，确保项目按时完成。
3.4 施工项目质量管理施工项目部应按照相关质量管理体系要求，进行施工工序的质量控制和检验，确保施工质量符合标准要求。
3.5 施工项目安全管理施工项目部应做好施工现场安全技术防护工作，制定施工安全措施，培训施工人员，确保施工过程中的安全。
第四章施工项目部标准化工作4.1 施工项目工艺标准化根据不同的施工项目类型，制定相应的工艺标准，确保施工工艺符合规范要求。
4.2 施工项目材料标准化制定材料的选用标准和检验标准，确保施工项目使用的材料符合质量要求。
4.3 施工项目设备标准化对施工所需的设备进行标准化管理，包括设备选用、维护、检修等方面，确保设备的正常运行。
4.4 施工项目文档标准化制定施工项目的各类文档模板，包括合同、图纸、施工方案、检测报告等，确保文档的规范和统一。
施工项目部标准化工作手册
安全文明施工管理
安全管理评价
分包安全管理
安全应急管理
安全检查管理
质量管理体系
施工策划阶段质量管理
施工准备阶段质量管理
施工阶段质量管理
施工验收阶段质量管理
施工总结评价阶段质量管理
造价管理体系
成本控制管理
进度款管理
施工结算管理
索赔管理
工程量管理
设计变更及现场签证管理
财务决算及审计配合
技术管理体系
（6）
本手册还对有关名词术语进行了统一解释，相见附录A。
本手册中管理模板代码的命名规则：“SSZX"代表“施工项目部设置”线路模板；“SXMX”代表“施工项目管理”线路模板;“SAQX"代表“施工安全管理"线路模板；“SZLX”代表“施工质量管理"线路模板；“SZJX"代表“施工造价管理”线路模板；“SJSX”代表“施工技术管理”线路模板；在模板代码后加“＊”代表“施工管控”文件，需上传相关资料至基建管理信息系统。
1.2施工项目部工作职责
施工项目部负责组织实施施工合同范围内的具体工作，执行有关法律法规及规章制度,对项目施工安全、质量、进度、造价、技术等实施现场管理。
(1）贯彻执行国家、行业、地方相关建设标准、规程和规范，落实国家电网公司各项基建管理制度，严格执行施工项目标准化建设各项要求.
（2)建立健全项目、安全、质量等管理网络，落实管理责任.
项目副经理
中级及以上职称或技师及以上资格，持有国网公司或省级公司颁发的安全培训合格证书。330kV及以上项目具有从事3年以上输电线路工程施工管理经历，220kV及以下项目具有从事2年以上输电线路工程施工管理经历。
项目总工
持有国网公司或省级公司颁发的安全培训合格证书，220kV及以上项目具有中级及以上技术职称（110kV及以下项目具有初级及以上技术职称）。220kV及以上项目具有从事3个以上同类型输电线路工程施工技术管理经历（110kV及以下项目具有从事2个以上同类型输电线路工程施工技术管理经历）。
2016新版施工项目部标准化工作手册
目录C.1 施工项目部设置部分 (3)SSZX1 施工项目部组织机构成立通知 (3)C.2 项目管理部分 (4)SXMX1 施工项目部管理人员资格报审表 (4)SXMX2/SGK1 项目管理实施规划报审表 (6)SXMX3/SGK2 施工强制性条文执行计划报审表 (11)SXMX4 施工进度计划报审表 (15)SXMX5 施工进度调整计划报审表 (16)SXMX6 工程施工停电计划表 (17)SXMX7/SGK3 施工月报 (18)SXMX8 甲供设备材料需求计划报审表 (21)SXMX9 乙供材料需求计划 (22)SXMX10/SGK4 工程开工报审表 (23)SXMX11/SGK5 单位（分部）工程开工报审表 (24)（一）盒SXMX12 工程复工申请表 (25)SXMX13 工作联系单 (26)SXMX14 会议记录（附件：签到表） (26)SXMX15 文件收发记录表 (27)SXMX16 通用报审表 (28)SXMX17 会议记录问题执行反馈表 (29)SXMX18 监理通知回复单 (29)SXMX19/SGK6 工程总结 (30)SXMX20启委会施工单位汇报表 (31)SXMX21 输变电工程施工分包队伍考核评价表 (32)SXMX22 分包计划申请表 (33)SXMX23 施工分包申请表 (34)（二）盒C.3 安全管理部分 (35)SAQX1 电力建设工程分包安全协议范本 (35)SAQX2/SGK7 施工安全管理及风险控制方案报审表 (35)SAQX3 主要施工机械/工器具/安全用具报审表 (40)SAQX4 大中型施工机械进场/出场申报表 (42)SAQX5 安全文明施工设施配置计划申报单 (43)SAQX6：安全文明施工设施进场验收单 (44)（三）盒C.4 质量管理部分 (78)SZLX1 质量通病防治措施报审表 (78)SZLX2 施工质量验收及评定范围划分报审表 (80)SZLX3 线路复测报审表 (82)SZLX4 计量器具台账 (83)SZLX5 主要测量计量器具/试验设备检验报审表 (83)SZLX6 试验（检测）单位资质报审表 (84)SZLX7 主要材料及构配件供货商资质报审表 (85)SZLX8 工程材料/构配件/设备进场报审表 (86)SZLX9 产品检验记录 (87)SZLX10 主要设备（材料/构配件）开箱申请表 (88)SZLX11 材料试验委托单 (89)（四）盒SZLX12 工程材料/构配件/设备缺陷通知单 (90)SZLX13 设备（材料/构配件）缺陷处理报验表 (91)SZLX14 特殊工种/特殊作业人员报审表 (92)SZLX15 试品/试件试验报告报验表 (93)SZLX16 混凝土试块抗压强度汇总表 (94)SZLX17 跟踪管理记录 (95)SZLX18 输变电工程施工强制性条文执行记录表 (96)SZLX19 输电线路工程质量通病防治工作总结 (97)SZLX20 过程质量检查表 (98)SZLX21 工程质量问题处理单 (98)SZLX22 工程安全事故/质量事件报告表 (99)SZLX23 工程安全事故/质量事件处理方案报审表 (100)SZLX24 工程安全事故/质量事件处理结果报验表 (101)SZLX25 工程质量问题台账 (102)SZLX26 项目部级复检申请表 (103)SZLX27 公司级专检申请表 (104)SZLX28/SGK8 监理初检申请表 (105)（五）盒C.5 造价管理部分 (110)SZJX1 资金使用计划报审表 (110)SZJX2 工程预付款报审表 (111)SZJX3 工程进度款报审表 (112)SZJX4 设计变更联系单 (115)SZJX5 工程设计变更审批单 (116)SZJX6 工程重大设计变更审批单 (117)SZJX7 工程现场签证审批单 (118)SZJX8 工程重大签证审批单 (119)SZJX9 索赔申请表 (120)SZJX10 工程竣工结算书 (121)（六）盒C.6 技术管理部分 (122)SJSX1 图纸预检记录 (122)SJSX2 一般施工方案（措施）报审表 (123)SJSX3 特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表 (124)SJSX4 图纸收发登记表 (126)SJSX5 工程变更收发登记表 (126)SJSX6 交底记录 (127)SJSX7 工程变更执行报验单 (128)SJSX8 技术标准问题及标准间差异汇总表 (129)（七）盒C.7 评价机制部分 (130)SPJX 施工项目部综合评价表 (130)附录C标准化管理模板C.1 施工项目部设置部分SSZX1 施工项目部组织机构成立通知关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立工程施工项目部，履行项目管理职责。
新版施工项目部标准化工作手册
施工项目部设置部分 ................................ 错误！未定义书签。
SSZX1施工项目部组织机构成立通知............................ 错误！未定义书签。
项目管理部分 ...................................... 错误！未定义书签。
SXMX1施工项目部管理人员资格报审表 ......................... 错误！未定义书签。
SXMX4施工进度计划报审表............................. 错误！未定义书签。
SXMX5施工进度调整计划报审表 ............................. 错误！未定义书签。
SXMX6工程施工停电计划表............................. 错误！未定义书签。
SXMX7/SGK3施工月报............................... 错误！未定义书签。
SXMX8甲供设备材料需求计划报审表 ............................ 错误！未定义书签。
SXMX9乙供材料需求计划............................... 错误！未定义书签。
SXMX10/SGK4工程开工报审表.............................. 错误！未定义书签。
SXMX11/SGK5单位（分部）工程开工报审表........................ 错误！未定义书签。
（一）盒SXMX12工程复工申请表............................... 错误！未定义书签。
SXMX13工作联系单.................................. 错误！未定义书签。
SXMX14会议记录（附件：签到表）............................ 错误！未定义书签。
施工项目部标准化工作手册
本手册还对有关名词术语进行了统一解释,相见附录A。
本手册中管理模板代码的命名规则：“SSZX”代表“施工项目部设置”线路模板；“SXMX”代表“施工项目管理"线路模板；“SAQX”代表“施工安全管理”线路模板；“SZLX”代表“施工质量管理”线路模板;“SZJX”代表“施工造价管理”线路模板;“SJSX"代表“施工技术管理”线路模板;在模板代码后加“*”代表“施工管控”文件，需上传相关资料至基建管理信息系统。
（4）
1）管理工作内容与方法.明确了施工项目部主要工作内容和基本方法，并标注了完成各项工作所采用标准化管理模板的编号以及需要上传施工基建管理信息系统的资料编号；附录C中详细收录了施工项目部标准化管理模板（可登录国家电网公司内网“基建管理”专栏下载使用)。
2）
3）管理流程。明确了施工项目部各专业管理重要单项业务的工作流程。
(11）参与编制和执行各类现场应急处置方案，配置现场应急资源，开展应急教育培训和应急演练,执行应急报告制度.
（12）负责组织现场安全文明施工；开展并参加各类安全检查,参加安全管理竞赛交流活动,对存在的问题闭环整改，对重复发生的问题制定防范措施。
(13）组织施工图预检，参加设计交底及施工图会检,严格按图施工。
（17）负责编制施工方案、作业指导书或安全技术措施，组织全体作业人员参加交底，并按规定在交底书上签字确认。
（18)应用基建管理信息系统，及时准确完成项目相关数据录入。
（19)负责施工档案资料的收集、整理、归档、移交工作。
(20）工程发生质量事件、安全事故时，按规定程序及时上报,同时参与并配合项目质量事件、安全事故调查和处理工作。
本手册管理模板中施工项目部名称以项目部公章为准。除按填写、使用说明要求盖公司印章外,其他所有需要加盖印章的，均指施工项目部公章。报审表经业主项目部经理审核签字后,加盖业主项目部公章；需建设管理单位负责人签字的，加盖建设管理单位公章或建设管理单位基建管理部门印章。
新版施工项目部标准化工作手册
目录C.1 施工项目部设置部分 ................................................................................................................................... SSZX1 施工项目部组织机构成立通知 .............................................................................................................C.2 项目管理部分 .....................................................................................................................................SXMX4 施工进度计划报审表 ........................................................................................................................... SXMX5 施工进度调整计划报审表 ...................................................................................................................SXMX8 甲供设备材料需求计划报审表 ...........................................................................................................（一）盒SXMX12 工程复工申请表 ................................................................................................................................. SXMX13 工作联系单 ......................................................................................................................................... SXMX14 会议记录（附件：签到表） ............................................................................................................. SXMX15 文件收发记录表 ................................................................................................................................. SXMX16 通用报审表 ......................................................................................................................................... SXMX17 会议记录问题执行反馈表 .................................................................................................................SXMX20启委会施工单位汇报表 ..................................................................................................................... SXMX21 输变电工程施工分包队伍考核评价表 ............................................................................................. SXMX22 分包计划申请表 ................................................................................................................................. SXMX23 施工分包申请表 ................................................................................................................................. （二）盒C.3 安全管理部分 .....................................................................................................................................SAQX3 主要施工机械/工器具/安全用具报审表.............................................................................................. SAQX4 大中型施工机械进场/出场申报表....................................................................................................... SAQX5 安全文明施工设施配置计划申报单 .................................................................................................... SAQX6：安全文明施工设施进场验收单.......................................................................................................... （三）盒C.4 质量管理部分 ..................................................................................................................................... SZLX1 质量通病防治措施报审表..................................................................................................................... SZLX2 施工质量验收及评定范围划分报审表................................................................................................. SZLX3 线路复测报审表..................................................................................................................................... SZLX4 计量器具台账......................................................................................................................................... SZLX5 主要测量计量器具/试验设备检验报审表............................................................................................SZLX6 试验（检测）单位资质报审表 ............................................................................................................ SZLX7 主要材料及构配件供货商资质报审表 ................................................................................................ SZLX8 工程材料/构配件/设备进场报审表 ...................................................................................................... SZLX9 产品检验记录 ........................................................................................................................................ SZLX10 主要设备（材料/构配件）开箱申请表 ............................................................................................. SZLX11 材料试验委托单 .................................................................................................................................. （四）盒SZLX12 工程材料/构配件/设备缺陷通知单 .................................................................................................... SZLX13 设备（材料/构配件）缺陷处理报验表 ............................................................................................. SZLX14 特殊工种/特殊作业人员报审表 ......................................................................................................... SZLX15 试品/试件试验报告报验表 ................................................................................................................. SZLX16 混凝土试块抗压强度汇总表 .............................................................................................................. SZLX17 跟踪管理记录 ...................................................................................................................................... SZLX18 输变电工程施工强制性条文执行记录表 .......................................................................................... SZLX19 输电线路工程质量通病防治工作总结 .............................................................................................. SZLX20 过程质量检查表 .................................................................................................................................. SZLX21 工程质量问题处理单 .......................................................................................................................... SZLX22 工程安全事故/质量事件报告表 ......................................................................................................... SZLX23 工程安全事故/质量事件处理方案报审表 ......................................................................................... SZLX24 工程安全事故/质量事件处理结果报验表 ......................................................................................... SZLX25 工程质量问题台账 .............................................................................................................................. SZLX26 项目部级复检申请表 ..........................................................................................................................（五）盒C.5 造价管理部分 .................................................................................................................................... SZJX1 资金使用计划报审表 ............................................................................................................................. SZJX2 工程预付款报审表................................................................................................................................. SZJX3 工程进度款报审表................................................................................................................................. SZJX4 设计变更联系单..................................................................................................................................... SZJX5 工程设计变更审批单 ............................................................................................................................. SZJX6 工程重大设计变更审批单 ..................................................................................................................... SZJX7 工程现场签证审批单 ............................................................................................................................. SZJX8 工程重大签证审批单 ............................................................................................................................. SZJX9 索赔申请表............................................................................................................................................. SZJX10 工程竣工结算书................................................................................................................................... （六）盒C.6 技术管理部分 .................................................................................................................................... SJSX1 图纸预检记录 ......................................................................................................................................... SJSX2 一般施工方案（措施）报审表 ............................................................................................................. SJSX3 特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表 ..................................................................................... SJSX4 图纸收发登记表 ..................................................................................................................................... SJSX5 工程变更收发登记表 ............................................................................................................................. SJSX6 交底记录 .................................................................................................................................................SJSX7 工程变更执行报验单.............................................................................................................................. SJSX8 技术标准问题及标准间差异汇总表 ...................................................................................................... （七）盒C.7 评价机制部分 ..................................................................................................................................... SPJX 施工项目部综合评价表............................................................................................................................ 附录C标准化管理模板C.1 施工项目部设置部分SSZX1 施工项目部组织机构成立通知关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立工程施工项目部，履行项目管理职责。
施工项目部标准化工作手册
安全文明施工管理
安全管理评价
分包安全管理
安全应急管理
安全检查管理
质量管理体系
施工策划阶段质量管理
施工准备阶段质量管理
施工阶段质量管理
施工验收阶段质量管理
施工总结评价阶段质量管理
造价管理体系
成本控制管理
进度款管理
施工结算管理
索赔管理
工程量管理
设计变更及现场签证管理
财务决算及审计配合
技术管理体系
（21）负责项目质保期内保修工作；参与工程达标投产和创优工作。
施工项目部各专业主要管理内容见表1-4，施工项目部岗位职责见表1-5。
表1-4施工项目部各专业主要管理内容
专业子体系
主要管理内容
项目管理体系
项目管理策划
进度计划管理
项目资源管理
施工协调管理
合同管理
信息与档案管理
总结评价
安全管理体系
安全策划管理
本手册中管理模板的编号原则如下：
×××××（模板代码）—××××（单位编号）—×××（流水号）
单位编号(进场顺序、标段号)
拼音字母（SG：代表施工单位）
管理模板代码
其中，流水号用来区分同一类模板，统一用三位数字填写，按形成的先后顺序编号，第一份为001，第二份为002……；为方便材料、试品/试件报审表排序清晰，将材料及试品试件实行分类报审，编号扩展到三段号，即：单位编号-材料试品种类名称-进场流水号，例如：SZLX15-SG03-砂-002及SZLX15-SG03-钢筋-001。
项目副经理
中级及以上职称或技师及以上资格，持有国网公司或省级公司颁发的安全培训合格证书。330kV及以上项目具有从事3年以上输电线路工程施工管理经历，220kV及以下项目具有从事2年以上输电线路工程施工管理经历。
新版施工项目部标准化工作手册精选文档
新版施工项目部标准化工作手册精选文档TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-TTMSHHJ8】目录（一）盒（二）盒（三）盒（四）盒（五）盒（六）盒（七）盒附录C标准化管理模板施工项目部设置部分SSZX1 施工项目部组织机构成立通知关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立工程施工项目部，履行项目管理职责。
其人员组成如下：项目经理：项目副经理：项目总工：项目安全员：项目质检员：项目技术员：项目造价员：项目部资料信息员：材料员：综合管理员：线路施工协调员：特此通知施工单位（章）：年月日说明：施工项目部组织结构应发文以文件形式成立，本模板为推荐格式。
项目管理部分SXMX1 施工项目部管理人员资格报审表施工项目部管理人员资格报审表工程名称：编号：SXMX1-SGXX-XXX注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
填写、使用说明（1）主要施工管理人员包括：项目经理、总工、专职质检员、专职安全员等。
（2）按有关规定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。
（3）施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。
（4）监理项目部审查要点：1）主要施工管理人员是否与投标文件一致。
2）人员数量是否满足工程施工管理需要。
3）更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。
4）应持证上岗的人员所持证件是否有效。
SXMX2/SGK1 项目管理实施规划报审表项目管理实施规划报审表工程名称：编号：SXMX2-SGXX-XXX注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
填写、使用说明（1）项目管理实施规划（施工组织设计）应由施工项目部组织编制，施工单位技术管理部门审核，施工单位总工批准。
文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定，文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。
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新版施工项目部标准化
工作手册精选文档
TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-TTMSHHJ8】
目录（一）盒
（二）盒
（三）盒（四）盒
（五）盒
（六）盒
（七）盒
附录C
标准化管理模板
施工项目部设置部分
SSZX1 施工项目部组织机构成立通知
关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门：
为确保工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立工程施工项目部，履行项目管理职责。
其人员组成如下：
项目经理：
项目副经理：
项目总工：
项目安全员：
项目质检员：
项目技术员：
项目造价员：
项目部资料信息员：
材料员：
综合管理员：
线路施工协调员：
特此通知
施工单位（章）：
年月日
说明：施工项目部组织结构应发文以文件形式成立，本模板为推荐格式。
项目管理部分
SXMX1 施工项目部管理人员资格报审表
施工项目部管理人员资格报审表
工程名称：
编号：SXMX1-SGXX-XXX
注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
填写、使用说明
（1）主要施工管理人员包括：项目经理、总工、专职质检员、专职安全员等。
（2）按有关规定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。
（3）施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。
（4）监理项目部审查要点：
1）主要施工管理人员是否与投标文件一致。
2）人员数量是否满足工程施工管理需要。
3）更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。
4）应持证上岗的人员所持证件是否有效。
SXMX2/SGK1 项目管理实施规划报审表
项目管理实施规划报审表
工程名称：编号：SXMX2-SGXX-XXX
注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
填写、使用说明
（1）项目管理实施规划（施工组织设计）应由施工项目部组织编制，施工单位技术管理部门审核，施工单位总工批准。
文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定，文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。
（2）监理项目部应从文件的内容是否完整，施工总进度计划是否满足合同工期，是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性；总体施工方案在技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进，能否满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施是否得当；施工现场平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工总体策划，是否与施工总进度计划相适应、是否考虑了施工机具、材料、设备之间在空间和时间上的协调；资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查，提出监理意见。
（3）该报审资料须上传施工基建管理信息系统。
附件：
工程
项目管理实施规划／施工组织设计
施工单位（章）
年月日
批准：（企业技术负责人）年月日审核：（企业安全管理部门）年月日（企业质量管理部门）年月日
（企业技术管理部门）年月日编写：（项目经理）年月日
年月日
目次
（不限于）
1编制依据
2工程概况与工程实施条件分析
工程概述（路径、工程量、建设单位、设计单位、监理单位和工期要求等）工程设计特点、工程量
施工实施条件及自然环境分析
3项目施工管理组织结构
项目管理组织结构
项目管理职责
工程主要负责人简介
4工期目标和施工进度计划
工期目标及分解
施工进度计划及编制说明
进度计划图表
进度计划风险分析及控制措施
5质量管理体系
质量目标及分解
质量管理组织机构
质量管理主要职责
质量控制措施
质量薄弱环节及预防措施
6安全管理体系
安全目标及分解
安全管理组织机构
安全管理主要职责
安全控制措施
危险点、薄弱环节分析预测及预防措施7环境保护与文明施工体系
施工引起的环保问题及保护措施
文明施工的目标、组织结构和实施方案8工地管理和施工平面布置
施工平面布置
工地管理方案与制度
9 施工方法与资源需求计划
劳动力需求计划及计划投入的施工队伍
施工方法及主施工机具选择
施工机具需求计划
材料、消耗材料需求计划
资金需求计划
10施工管理与协调
技术管理及要求
物资管理及要求
资金管理及要求
作业队伍及管理人员管理及要求
协调工作（参建方、外部）
分包计划与分包管理
计划、统计和信息管理
资料管理
11 标准工艺施工
标准工艺实施目标及要求
标准工艺及技术控制措施
工艺标准、施工要点及实施效果
标准工艺成品保护措施
12 创优策划
施工创优目标
施工创优管理措施
13 施工新技术应用
采用新设备
采用新工艺
采用新材料
14主要技术经济指标
项目技术经济指标
降低成本计划与措施
SXMX3/SGK2 施工强制性条文执行计划报审表
施工强制性条文执行计划报审表
工程名称：编号：SXMX3-SGXX-XXX
注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
填写、使用说明
（1）强制性条文实施计划应由施工项目部组织编制，施工单位管理部门审核，施工单位分管领导批准。
文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定，文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。
（2）监理项目部、业主项目部应从文件的内容是否完整等方面进行审查，提出意见。
（3）该报审资料须上传施工基建管理信息系统。
附件：
工程
施工强制性条文执行计划
施工单位（章）
年月日
批准：（企业分管领导）年月日审核：（企业安全管理部门）年月日（企业质量管理部门）年月日
（企业技术管理部门）年月日编写：（项目经理）年月日
年月日
为贯彻落实《国家电网公司基建质量管理规定》的要求，强化电力建设贯彻执行国家质量安全法律法规和强制性技术标准力度，确保电力建设工程质量安全，编制强制性条文实施计划应包括如下部分：
1 工程概况
2 编制目的
3 编制依据
4 强制性条文实施组织机构
5 强制性条文实施措施
附表：
A 工强制性条文执行计划表
B 线路施工工强制性条文执行记录表
C 施工安全工强制性条文执行记录表
SXMX4 施工进度计划报审表
施工进度计划报审表
工程名称：编号：SXMX4-SGXX-XXX
注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
SXMX5 施工进度调整计划报审表
施工进度调整计划报审表
工程名称：
编号：SXMX5-SGXX-XXX
注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
SXMX6 工程施工停电计划表
工程施工停电计划表
工程名称：填报单位：联系人：
注 1. 填报的工程项目范围指：列入年度计划的所有基建工程；其他需要主网配合停电的基建工程。
2. 表中工程计划投产年月按照省公司下达的年度计划填报。
3. 表中需要停电的主网设备指由中调管辖的变电和线路设备；鉴于年初安
排计划时部分工程初设未审方案未定的实际情况，很难准确确定停电设
备范围，但对于单母线停电导致全站停电、一个耐张段施工同时跨越两
条及以上110kV及以上线路的情况应力求准确，防止漏报。
4. 变电和线路通讯光缆属于信通公司管辖，停电涉及通讯设备需单独列
出。
5. 停电复役时工程启动可在备注说明。
6. 本表拟提交基建工作会议期间会同调度、生产部门讨论，结合全业主项
目部的生产检修（预试）计划和发电设备检修（预试）计划统筹平衡后发文落实。
SXMX7/SGK3 施工月报
施工月报
工程名称__________ 月次__________ 月报开始时间__________ 结束时间__________ 施工单位
工程基本信息
工程各阶段工作重心比例
本月工程进度情况
下月工程进度情况
本月主要材料消耗情况
本月安全情况及其下月重点工作计划
风险作业列表
本月质量情况及其下月重点工作计划
物资管理情况?
机械管理情况?
本月存在问题困难以及相应对策
遗留的困难和问题及其相应对策
注本报表在每月23日前报送监理项目部和业主项目部。
该报审资料须上传施工基建管理信息系统。