市场部标准化工作手册

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二、市场组 的工作目标 1、结合公司 的经营战略 2、通过市场 策划和推
三、市场组 组织架构及
市场经理
广告策划
广 1、告制策定划广告 发布计划, 2、对接国外 广告发布媒 3、对接广告 创意制作公 展会策划 1、制定年度 展会计划,
展会策划
文案(英文)
设计师
市场策划
2、对接展会 主办方进行 3、展会项目 整体统筹, 文案(英 文) 1、负责公司 公司对外宣 2、大型活 动,如展会 3、产品描述 、卖点等英 设计师 1、产品海外 宣传物料的 2、内部画册 和产品手册 市场策划 1、海外市场 信息搜集和 3、市场推广 活动的策划 四、市场组 工作流程 1、广告发布 流程
媒 体 购 买
开始
确定广告目标和诉求对 象
对接广告公司 确定Baidu Nhomakorabea告定位和创意
广告策划方案和费用预 算
NO 审核
OK
NO
广告制作 OK
审核
初稿审核,领导修改意见, 定稿
定稿
对接媒体,筛选广告发布 平台,费用预算
正式发布
NO 审核
OK
效果评估
2、展会参展 流程
完成
开始 NO
确定展会计划
对接展会主办方 展位面积,费用预算
NO
制定展会项目推进表
物料准备、人员安排、 客户预约等
对接展台设计公司, 展台设计提案、费用 确定设计,展台搭建
审核 YES
审核 YES
NO 审核
YES
3、平面设计 流程
正式参展,展会现场 管理
展会效果评估
完成
开始 需求部门申请,下设
计单 设计师与需求部门沟通
4、市场调研 流程 5、市场策划 流程
一、市场组 职能
电子市场组标准化工作手册
项目
内容 所处位置
详细说明
广告宣传 展会活动
VI规划管理
物料设计
市场调研
市场公关
渠道拓展 促销活动
会议营销
客户投诉
产品支持
产品开发 产品改良
新品上市
信息搜集分 析
竞品价格 竞品动态 行业信息
主导 主导
主导 主导 主导 协助 主导 主导 配合 协助 协助 协助 配合 主导 主导
通过电视、报纸、杂志、网络、户外、直投等宣传G&G和Ninestar品牌 国外展会活 动的组织、 制定G&G和 Ninestar的 规划销售和推广所需的画册、产品手册及其他宣传物料,负责设计制 定 作期组织海 外 协区 助域 销市售场组 开 根拓 据新 市渠场动 态 策、 划销 海售外部营 销 配会 合议 销,售监组 、 协产 助品 产组品做组 进 协行 助新 产产品品组 对 上旧 市产 前品的改宣 传 督, 促督 销促售销组 对 通目 过标 媒市体场、 网 搜络 集和 行客业户最 新动态,以
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