市场营销管理的指导思想

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市场营销指导思想的基本内容

市场营销指导思想的基本内容

产品型组织
针对不同的产品线,设立专门 的营销团队,每个团队负责一 种或多种产品的营销活动。
客户型组织
根据客户类型,将营销团队划 分为不同的客户群,每个团队 负责一种或多种客户类型的营
销活动。
市场营销执行流程
市场调研与分析
制定营销策略
了解市场需求、消费者行为、竞争对手情 况等,为制定营销策略提供依据。
详细描述
个性化营销借助数据分析和人工智能等技术,了解每个消费 者的需求和偏好,为每个消费者提供定制化的产品和服务。 个性化营销可以提高消费者满意度和忠诚度,同时也可以提 高企业的竞争力和盈利能力。
社交媒体营销
总结词
社交媒体营销利用社交媒体平台进行品牌推广和营销活动,与消费者进行互动和沟通。
详细描述
定价策略
根据产品的成本、市场需求和 竞争状况制定合理的价格,以 确保企业的利润和市场份额。
分销渠道
确保产品能够顺利地到达目标 市场,提高客户的购买便利性 。
02
CATALOGUE
消费者需求与行为
消费者需求与行为概述
消费者需求是指消费者对产品 或服务的需求和期望,是市场 营销活动的基础。
消费者行为是指消费者在购买 、使用和评价产品或服务过程 中的决策过程和行为表现。
预算与资源分配
实施过程中的监控与调整
效果评估与反馈
根据企业战略目标和市场环境 ,制定具体的营销计划,包括 市场定位、目标市场选择、产 品定位、渠道策略、促销活动 等。
根据营销计划,制定预算和资 源分配方案,确保各项活动的 顺利实施。
在营销活动实施过程中,进行 实时监控,根据实际情况对计 划进行适时调整。
03
CATALOGUE
产品、价格、渠道与促销策略

市场营销基本概念

市场营销基本概念

一、市场营销定义:选择目标市场、通过创造、传递和传播优质的顾客价值,以获得、保持和发展顾客,实现企业经营目标的过程。

二、营销指导思想:企业导向:a. 生产(先生产出来再说,能卖出去即可)例:假冒伪劣产品 b. 产品(不考虑消费者,只考虑产品的优化)例:过度包装的产品 c. 推销(利用过度宣传或者消费者的弱点[如贪心、同情心] 把产品卖出去) *真正的营销要让推销成为多余,让消费者心甘情愿成为顾客顾客导向:a. 解决方案(从顾客出发,根据其需要满足他们,同时保护他们的利益) b. 社会(保护消费者、生产者的利益的同时,也不能损害社会利益,社会营销)三、专门术语(市场营销核心概念)1、市场:卖方构成行业,买方则形成市场大市场:是指一组能够互补的,它们在消费者的观念中是密切相关的,但是却跨越了不同行业的商品和服务所形成的市场。

2、需求(Demands) :对有能力购买的具体产品或服务的欲望Cf. 需要(Needs):人类的基本要求,如衣食住行、文化娱乐欲望(Wants):对满足需要的特定东西的向往,如基于食品需要的欲望有米饭、汉堡、速泡面、红薯等3、价值:价值基本上看作是质量、服务和价格(quality, service, and price(QSP))的组合,称为顾客价值三合一(customer value triad)。

价值随质量和服务的提高而提高,随价格的增加而减少。

价值:顾客付出与顾客所得之间的比例函数。

价值=利益/成本=(功能利益+情感利益)/(金钱成本+时间成本+精力成本+体力成本)四、分析1、宏观环境分析 a. 人口环境: 1)人口规模及其增长率(我国人口多、基数大、增速明显减缓但仍远高于发达国家)2)人口的地理分布及其迁移(人口的城市化和区域性转移)3)人口构成——自然构成:性别、年龄(老龄化社会);社会构成:民族、职业、教育程度人口的年龄结构决定需要 4)家庭结构 b. 经济环境:经济发展水平、消费者收入水平、消费支出模式与消费结构(恩格尔系数)、消费者的储蓄与信贷最主要的经济环境因素是社会购买力 c. 自然环境:资源因素、污染因素和气候因素 d. 科学技术环境:趋势:加速的技术变革、创新的机会无穷、研究与发展预算快速增长、关于技术革新的法规增多(新技术改变了产品,也改变了企业经营方式、消费者的生活方式、市场营销方式) e. 政治法律环境:政治制度、经济制度、政策法律 f. 社会文化环境:一个社会的基本价值、观念、偏好和行为的风俗习惯(亚文化:在大的文化支配下所形成的文化分支,如种族、地域、宗教等)2、竞争者分析——找到与对手的差别、发现机会 a. 波特五力分析:供应商的议价能力:供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。

简述市场营销的核心理念。

简述市场营销的核心理念。

市场营销的核心理念主要包括以下几个方面:
1.顾客导向:市场营销的核心是以顾客为中心,了解和满足顾客的需求和期望。

这意味着
不仅要提供产品或服务,更要建立起与顾客之间的良好关系,通过持续的沟通和互动,满足他们的需求,并提供超出期望的价值。

2.市场定位:要清晰地了解目标市场的特点和需求,精准地定位自己的产品或服务,找到
适合自己的定位和差异化优势,以便更好地满足目标客户群体的需求。

3.价值传递:市场营销的目标是不断地创造和传递价值给顾客,让顾客认识到自己购买产
品或服务所获得的利益和满足感,从而建立品牌忠诚度。

4.集成市场营销:市场营销需要整合各种营销手段和渠道,包括广告、公共关系、促销、
直销等,以确保信息传递的一致性和有效性。

5.维系客户关系:市场营销不仅仅局限于产品销售,更重要的是建立长期的客户关系。


过客户关系管理、售后服务等方式,保持与顾客的联系,提高顾客的忠诚度和再购买率。

6.持续创新:市场营销需要不断进行创新,包括产品创新、营销方式创新等,以适应不断
变化的市场环境和顾客需求。

总的来说,市场营销的核心理念是以顾客为中心,通过价值传递和持续创新来满足顾客需求,从而实现企业的营销目标。

现代市场营销管理的理念个

现代市场营销管理的理念个

现代市场营销管理的理念个引言现代市场营销管理的理念随着市场环境的变化和消费者需求的不断演变而不断发展和更新。

传统的市场营销管理模式已经不能满足现代市场的需求,因此,企业需要不断跟踪市场动态,灵活调整营销策略,以适应市场的变化。

本文将介绍现代市场营销管理的几个重要理念,包括客户导向、创新营销、数据驱动和社交化营销。

1. 客户导向现代市场营销管理的一个重要理念是客户导向。

客户导向是指企业应该以客户为中心,理解和满足客户需求,通过提供有价值的产品和服务来建立与客户的良好关系。

客户导向要求企业从市场的角度思考问题,将客户的需求和期望纳入到企业的产品设计、营销策略和渠道选择中。

企业需要通过市场调研和客户反馈,不断优化产品和服务,提高客户满意度和忠诚度,从而获取更多的市场份额。

客户导向的实现需要企业具备以下几个关键能力:•深入了解客户:通过市场调研和数据分析,了解客户的需求、偏好和购买行为,从而提供更精准的产品和服务。

•创造有价值的产品和服务:根据客户需求,设计和开发有创新性和差异化的产品和服务,提供更好的价值和体验。

•建立良好的客户关系:通过个性化的营销和优质的客户服务,建立与客户的长期关系,提高客户忠诚度和口碑传播效应。

2. 创新营销创新营销是现代市场营销管理另一个重要的理念。

随着信息技术的发展和互联网的普及,市场竞争日益激烈,传统的营销手段已经无法满足企业的需求。

创新营销要求企业不断推陈出新,寻找新的营销方式和渠道,在市场中抢占先机。

创新营销的关键在于创新思维。

企业需要培养员工的创新意识和能力,鼓励员工提出新的营销理念和策略。

此外,企业还可以借鉴其他行业的创新经验,在产品设计、营销活动和渠道管理等方面进行创新。

例如,通过与互联网企业合作,利用大数据和人工智能技术进行个性化营销,提高市场的精准度和效果。

3. 数据驱动数据驱动是现代市场营销管理的另一个重要理念。

随着信息技术的快速发展,企业可以通过收集和分析大量的市场数据,深入洞察市场动态和客户需求,从而制定更有效的营销策略。

市场营销名词解释简答题归纳

市场营销名词解释简答题归纳

市场营销是通过创造和交换场频及价值,从而使个人或群体满足欲望和需要的社会过程和管理过程。

市场营销是通过创造和交换产品及价值,从而使个人或群体满足欲望和需要的社会过程和管理过程。

顾客认知价值是指企业让渡给顾客,且能让顾客感受到的实际价值。

市场营销环境是存在于企业营销系统外部的不可控制或难以控制的因素和力量。

市场细分是企业根据自身条件和营销意图,以满足的某些特征或变量为依据,区分具有不同需要的顾客群体过程。

产品生命周期是指产品从投入市场到被市场淘汰所经历的全部运动过程。

分销渠道是指促使产品和服务能顺利地经由市场交换过程,转移给消费者消费使用的一整套相互依存的组织。

销售促进(又称营业推广)是人员推销、广告和公共关系以外的能刺激需求、扩大销售的各种促销活动。

市场营销管理哲学是指企业对其营销活动及管理的基本指导思想市场营销简单题第二章第一节市场音效管理哲学及其演进一,市场营销管理及其哲学观念1.市场营销管理:市场营销管理是指企业为实现其目标,创造、建立并保持与目标市场之间的互利交换关系而进行的分析,计划,执行与控制的过程。

2.基本任务就是通过营销调研,计划,执行与控制来管理目标市场的需求水平、时机和构成,以达到企业目标。

3.本质:需求管理,包括对需求的刺激、促进及调节。

基本目标:建立和维护与顾客的互惠关系。

4.需求的分类:1.负需求(大家都不喜欢的)2.无需求(缺乏兴趣)3.潜伏需求4.下降需求5.不规则需求6.充分需求7.过量需求8.有害需求(烟酒)市场营销管理哲学:企业对其营销活动及管理的基本指导思想。

发展:企业利益导向-----顾客利益导向----社会利益导向以企业为中心:生产观念:核心思想:生产中心论⇒重视产量与生产效率。

生产什么卖什么产品观念:核心思想:致力品质提高,忽视市场需求⇒营销近视症。

质量比需求更重要推销观念:核心思想:运用推销与促销来刺激需求的产生。

我们卖什么让别人买什么。

以消费者为中心:市场营销观念(买方市场)典型口号:顾客需要什么,我们就生产供应什么。

市场营销名词解释-《市场营销》名词解释

市场营销名词解释-《市场营销》名词解释

名词解释1、市场营销:是个人和群众通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程。

2、市场营销组合:指企业针对目标市场的需求对自己可控制的各种营销因素(产品、价格、渠道、促销等)进行优化组合和综合运用,使之扬长避短,发挥优势,以取得更好的经济效益和社会效益。

3、企业需求:指在市场需求总量中企业所占的份额。

4、物流:指通过有效地安排商品的仓储、管理和转移,使商品在需要的时间到达需要的地点的经营活动。

5、市场细分:就是以消费需求的某些特征或变量为依据,区分具有不同需求的顾客群体。

市场细分以后所形成的具有相同需求的顾客群体称为细分市场或分市场(子市场)。

6、有效市场:是对某种产品感兴趣、有支付能力并能获得该产品的顾客群体。

7、投标定价法:即政府采购机构在报刊上登广告或发出函件,说明拟采购商品的品种、规格、数量等具体要求,邀请供应商在规定的期限内投标。

政府采购机构在规定的日期内开标,选择报价最低的、最有利的供应商成交,签订采购合同。

8、水平一体化:也就是争取对同类企业的所有权或控制权,或实行各种形式的联合经营。

这样可以扩大经营规模和实力,或取长补短,共同利用某些机会。

9、市场营销管理:市场营销管理是指企业为实现其目标,创造、建立并保持与目标市场之间的互利交换关系而进行的分析、计划、执行与控制过程.市场营销管理的基本任务,就是为达到企业目标,通过营销调研、计划、执行与控制,来管理目标市场的需求水平、时机和构成。

换言之,营销管理的实质是需求管理。

10、后向一体化成长战略:后向一体化。

即收购、兼并原材料供应商,拥有或控制其市场供应系统的企业发展战略。

11、需求价格弹性:因价格与收入等因素而引起的需求的相应的变动率,就叫做需求弹性.需求的价格弹性反映需求量对价格的敏感程度,以需求变动的百分比与价格变动的百分比之比值来计算,亦即价格变动分之一会使需求变动百分之几。

12、公众:对企业实现经营目标的能力有实际或潜在利害关系和影响力的团体和个人。

市场营销管理制度

市场营销管理制度

市场营销管理制度篇一:市场营销部管理制度市场营销部管理制度第一条:在市场营销活动中,应牢固树立“以用户为中心、以技术为先导、重视公司信誉〞的观念,维护公司形象,向用户提供高新技术及产品,在维护公司利益的前提下最大限度地满足用户要求。

第二条:公司的市场营销体系1. 公司的市场营销部由:总监,渠道,市场推广组成。

2. 主要负责公司的市场营销活动的组织、管理及具体实施。

第三条:市场营销活动的指导思想1. 公司的市场营销活动应立足于杭州并加大拓展泛娱乐行业以及外新领域的开发力度,不断扩大公司的营销范围,增强公司的市场竞争能力。

2. 规模较大的工程以及对公司的开展产生重大影响的工程,在营销总监的领导下,由市场营销部负责召集有关事业部的人员进行工程的跟踪、洽谈及合同的签定。

其余工程渠道与市场推广相关人员可自行组织营销活动。

3. 应防止同一工程多头经营,如发生冲突,要按照从公司整体利益考虑的原那么由市场营销部进行统一协调。

4. 在市场营销活动中,各级营销部门及营销人员应高度重视市场调研工作,为公司新产品的开发提供依据。

第四条:公司市场营销部的职责1.负责规模较大、跨事业部工程及对公司开展产生重大影响工程的跟踪、洽谈及合同的签订并负责这类工程的组织实施、内外协调及催款工作。

2.制定公司的营销方案,协调公司内部市场营销活动。

3.制定公司经营管理制度,负责日常营销活动的管理,包括信息管理、合同管理、客户管理、对营销人员的管理、催款管理及登记工作等。

4.负责组织并提供如下效劳:(1) 广告效劳:包括协调广告媒体的使用时间和品种,制定广告方案,对广告经费进行测算等。

(2) 宣传效劳:宣传公司形象,有针对性地参加各类展览会,制定公司产品样本,宣传材料,礼品等。

制定公司标识使用标准。

(3) 市场研究效劳:对市场进行调研。

(4) 客户接待效劳:客户接待事务。

第六条:市场营销人员岗位责任1.参与市场调研和市场需求预测工作,搜集市场信息2.应明确了解公司的整体目标,一切活动应围绕公司的整体目标进行。

市场营销观念是指企业从事营销活动的指导思想

市场营销观念是指企业从事营销活动的指导思想

市场营销观念是指企业从事营销活动的指导思想.市场营销观念是在一定的历史条件下产生的,并随企业外部环境的变化而变化.因此,在某种意义上说,市场营销学的产生和发展就是新的营销观念产生和发展的过程.根据西方发达国家的市场营销历史,我们可以发现市场营销观念的演进可大致分为五个阶段:生产观念阶段,产品观念阶段,推销观念阶段,市场营销观念阶段和社会市场营销观念阶段.一. 生产观念生产观念是指导销售者行为的最古老的观念之一.生产观念认为,消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品,企业应致力于提高生产效率和分销效率,扩大生产,降低成本已扩展市场..二. 产品观念产品观念认为,消费者最喜欢高质量多功能和具有某些特色的产品,企业应致力于生产优质产品,并不断加以改进.它产生于市场产品供不应求的"卖方市场"形势下.最容易滋生产品观念的场合,莫过于当企业发明一项新产品时.此时,企业最容易导致"市场营销近视",既不适当的把注意力放在产品上,而不是放在市场需要上,在市场营销管理中缺乏远见,只看到自己的产品质量好,看不到市场需求在变化,致使企业经营陷入困境.三. 推销观念推销观念(或称销售观念)视为许多企业所采用的另一种观念.它认为,消费者通常表现出一种购买惰性或抗衡心理,如果听其自然的话,消费者一般不会足量购买某一企业的产品,因此,企业必须积极推销和大力促销,以刺激消费者大量购买本企业产品.推销观念在现代市场经济条件下被大量用于推销那些非渴求物品,即购买者一般不会想到要去购买的产品或服务.许多企业在产品过剩时,也常常奉行推销观念.四. 市场营销观念市场营销观念的形成使企业经营观念上的一次"革命",它是作为对上述诸观念的挑战而出现的一种崭新的企业经营观念.在20世纪50年代中期,营销观念认为,实现企业营销目标的关键在于正确确定目标市场的需要和欲望."发现欲望,并满足它们","生产你能够出售的东西,而不是出售你能够生产的东西","热爱顾客而非产品","尽我们最大的努力,使顾客的每一块钱都能买到十足的价值、质量和满意".概括起来说:顾客需要什么,企业就生产什么.这种观念抛弃了以企业为中心的指导思想,代之而起的是以消费者为中心的指导思想.推销观念注重卖方需要;营销观念则注重买方的需要.推销以卖方需要为出发点,考虑如何把产品变成现金,而营销则考虑如何通过产品来满足顾客的需要.推销观念采用从内向外的顺序.它从明确的市场出发,以顾客需要为中心,协调所有影响顾客的活动,并通过创造性的顾客满足来获利.可见,市场营销观念的4个支柱是:市场中心,顾客导向,协调营销和利润.推销观念的4个支柱是:企业,产品导向,推销,赢利.从本质上说,市场营销观念是一种以顾客需要和欲望为导向的哲学,是消费者主权论在企业市场营销管理中的体现.五. 全面营销观念在过去的10年中出现了被称为新的营销和商业实践的力量。

我国企业应该树立怎样的市场营销管理哲学

我国企业应该树立怎样的市场营销管理哲学

营销管理作业2013MBA春季班刘静我国企业应该树立怎样的市场营销管理哲学市场营销管理哲学是指企业对其营销活动及管理的基本指导思想。

它是一种观念、态度或思维方式。

营销管理哲学是否切合实际需要,对企业经营的成败兴衰,具有决定性作用。

其实质是如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。

美国的迪斯尼乐园,欢乐如同空气一般无所不在。

它使得每一位来自世界各地的儿童美梦得以实现,使各种肤色的成年人产生忘年之爱。

因为迪斯尼乐园成立之时便明确了它的目标:它的产品不是米老鼠、唐老鸭,而是快乐。

人们来到这里是享受欢乐的。

公园提供的全是欢乐。

公司的每一个人都要成为欢乐的灵魂。

游人无论向谁提出问题,谁都必须用“迪斯尼礼节”回答,决不能说“不知道”。

因此游人们一次又一次地重返这里,享受欢乐,并愿付出代价。

反观我国的一些娱乐城、民俗村、世界风光城等,那单调的节目,毫无表情的解说,爱理不理的面孔,使人只感到寒意,哪有欢乐可言?由此可见我国企业树立市场营销观念的迫切性。

而我国企业应该树立怎样的市场营销管理哲学,从而正确的处理企业、顾客和社会三者之间的关系呢。

我国企业应该树立满足企业、消费者、经销商、终端、销售队伍需求的营销管理哲学。

营销管理要满足企业的需求、满足消费者的需求、满足经销商的需求、满足终端的需求、满足销售队伍的需求,从而使企业不断得到发展。

企业追求可持续发展,企业可以短期不赢利,去扩张,去追求发展,但最终目的是赢利。

所有的人员、资金、管理等都是为企业实现可以持续赚钱的手段。

按照营销理论,企业要坚持“4C”原则,以消费者为中心。

但实际上“以消费者为中心”是企业思考问题的方式,企业要按照自己的利益来行动。

老板要把命运掌握在自己手上,要操控市场,要掌握市场的主动权。

企业发展的不同阶段,市场发展的不同阶段,企业有不同的需求。

企业要经过孕育期、成长期、成熟期和衰退期,每个生命周期中,我们看到,不同时段企业有不同需求,满足企业需求是第一位的。

营销管理的主要原则和策略

营销管理的主要原则和策略

营销管理的主要原则和策略营销管理是企业经营中至关重要的一个环节,它直接影响到企业的销售、市场占有率以及企业形象的建立和提升。

营销管理的主要目标是提高产品和服务的市场占有率和竞争力,增加企业利润。

本文将从营销管理的主要原则和策略两个方面展开。

营销管理的主要原则1.市场导向原则市场导向是一种以市场需求为导向的经营思路,企业以客户需求和需求预测为基础,以市场营销为核心,制定和实施各种经营策略。

只有以市场导向为宗旨的企业才能在竞争激烈的市场中生存和发展。

2.客户满意原则客户是企业的生命线,只有让客户满意,才能不断增加客户群体和扩大市场份额。

企业应该根据客户的实际需求,提供符合客户期望的产品和服务;在服务过程中,应积极倾听客户反馈并做出相应的改进,提高客户满意度。

3.持续创新原则市场竞争激烈,只有不断推陈出新才能满足客户不断变化的需求。

企业应该持续创新,开发新产品、开展新业务、推广新技术,为客户提供更高价值的产品和服务。

4.综合营销原则综合营销是一种以整合企业各种营销资源为核心的营销策略。

企业应该综合运用广告、促销、公关、销售等各种营销手段,以最低的成本获得最大的市场效果。

营销管理的主要策略1.差异化策略差异化策略是针对市场上同类产品的同质化现象,通过对产品的独特性、品质、功能、外形、服务等方面的设计和改进,使产品在竞争中具备突出的优势。

2.定位策略定位策略是指企业对目标市场产品定位的过程,它是要明确产品的市场定位和决定如何在该定位市场获得有效地前景。

企业应该根据客户需求和竞争状况,确定产品定位,以露出特色、便于推广的方式,增加品牌影响力。

3.品牌策略品牌是企业形象的代表,具有广泛的影响力和较高的信任度。

品牌策略是一个长期的过程,一方面企业应加强市场推广和形象建设,另一方面要进行品牌维护,提高品牌的知名度、美誉度和信任度。

4.渠道策略渠道策略是指企业通过各种渠道,将产品和服务提供给客户的方案和执行过程。

企业应根据市场特征和客户需求,寻找最佳的渠道方式,进行渠道选择和管理,保证产品和服务能够有效地传播和销售。

市场导向的营销理念与营销管理

市场导向的营销理念与营销管理

制定实施计划
详细规划促销活动的实 施方案。
实施促销活动
按照计划实施促销活动 。
选择促销策略
根据目标选择适合的促 销策略。
准备促销物资
准备所需的宣传资料、 礼品等。
评估促销效果
对促销活动的效果进行 评估和总结。
促销策略的效果评估
销售额增长
评估促销活动对销售额的影响。
客户参与度
评估促销活动对客户参与度的影响。
营销策略的实施步骤
制定详细的营销计划
根据企业的实际情况和市场环境,制定具 体的营销计划,包括目标市场、产品策略
、渠道策略、推广策略等。
实施营销活动
按照计划开展各项营销活动,包括产品研 发、广告投放、促销活动等。
组织资源
根据营销计划,组织企业内外部的资源, 包括人力、物力、财力等,确保计划的实 施。
案例三
要点一
总结词
该餐饮企业通过制定和执行有效的促销策略,提高了顾 客流量和销售额。
要点二
详细描述
该餐饮企业针对市场需求和顾客偏好,制定了多种促销 策略,如优惠券、满减活动、新菜品推广等。同时,该 企业还注重促销活动的执行和监控,及时调整策略以满 足市场需求。这些措施有效地提高了顾客流量和销售额 。
通过降低成本,提高产品的性价比,以吸引更多的 消费者。
市场细分的策略与目的
地理细分
根据不同地区的文化、经济和消费习惯,将市场划分为不 同的地理区域,为每个区域提供定制化的产品和服务。
心理细分
根据消费者的性格、价值观和生活方式等因素,将市场划 分为不同的心理群体,为每个群体提供符合其心理需求的 产品和服务。
02
访谈法
与目标客户进行深入交流,了解 其需求和痛点。

市场营销策略的十大理念

市场营销策略的十大理念

市场营销策略的十大理念1.客户为核心:客户是企业的生命线,企业应该将客户的需求和满意度放在首位。

了解客户的需求和喜好,提供个性化的产品或服务,以赢得客户的忠诚度。

2.创新为动力:创新是企业成功的关键。

通过不断创新产品或服务,企业可以跟上市场的变化和消费者的需求,保持竞争优势。

3.目标市场:企业需要确定自己的目标市场,即最有可能购买产品或服务的消费者群体。

通过深入了解目标市场的特点和需求,可以更精准地开展市场营销活动。

4.品牌建设:品牌是企业的核心资产。

通过建立强大的品牌形象和品牌认知度,企业可以在消费者心中占据优势地位,增加产品或服务的销售。

5.多渠道营销:在多个渠道上同时进行市场营销活动,可以扩大企业的市场覆盖面,增加销售机会。

例如,通过线上渠道和线下渠道同时销售产品或服务。

6.个性化营销:针对不同的消费者群体,提供个性化的产品或服务。

通过了解消费者的需求和喜好,定制特定的营销策略,可以更好地满足消费者的需求,增加销售。

7.关系营销:建立并维护与客户的良好关系。

通过与客户建立长期合作关系,可以增加客户的忠诚度和重复购买率。

8.市场细分:将市场划分为不同的细分市场,针对每个细分市场制定专门的市场营销策略。

这样可以更好地了解不同市场的需求,提供更精准的产品或服务。

9.数据驱动决策:通过收集和分析市场数据,对市场趋势和消费者行为进行深入了解,从而做出更明智的市场决策。

10.持续改进:市场环境和消费者需求都是不断变化的,企业需要不断改进和调整市场营销策略,以适应市场的变化。

以上是市场营销中的十大理念,企业可以根据自身情况选择适合的理念,并结合实际情况进行实施。

同时,市场营销策略需要不断创新和调整,以适应市场的变化和消费者的需求。

市场导向的营销理念与营销管理

市场导向的营销理念与营销管理

市场导向的营销理念与营销管理市场导向的营销理念是一种将市场需求和消费者需求放在首位的战略方向。

它强调企业应该通过了解市场环境、分析市场趋势和研究消费者需求来确定产品开发、定价、促销和分销策略,以便提供和满足消费者真正需要的产品和服务。

市场导向的营销管理注重从市场角度出发,将消费者需求放在首位。

它的核心任务是通过市场调研、竞争分析和产品定位,确定企业的目标市场和目标消费者,并制定相应的市场推广策略。

市场导向的营销管理还强调建立和维护良好的顾客关系,通过提供优质的产品和服务,增强顾客满意度和忠诚度。

市场导向的营销理念和营销管理的好处是多方面的。

首先,它可以帮助企业了解市场的需求和趋势,准确把握目标消费者的心理和行为特点,从而更好地满足消费者的需求。

其次,市场导向的营销理念可以提高企业的竞争力和市场地位,促使企业实现可持续发展。

通过关注市场和消费者需求,企业可以更好地把握市场机会,开发具有竞争力的产品和服务,增加市场份额。

最后,市场导向的营销理念还可以建立和巩固顾客关系,提高顾客满意度和忠诚度,为企业赢得可持续的竞争优势。

为实施市场导向的营销理念和管理,企业应该加强市场调研和市场分析能力,密切关注市场和消费者的变化和需求。

企业还应该培养创新能力,不断研发和改进产品和服务,满足不同消费者群体的需求。

此外,企业还应该建立和维护有效的沟通渠道,与顾客保持良好的互动,获取顾客反馈,从而改进产品和服务质量。

总之,市场导向的营销理念和管理对于企业的发展和成功起着至关重要的作用。

市场导向的营销理念与营销管理是现代营销领域中的重要概念。

在如今竞争激烈的市场环境中,企业必须始终将市场需求和消费者需求放在首位,以保持竞争优势并实现可持续发展。

首先,市场导向的营销理念要求企业积极了解市场环境和消费者需求。

通过对市场趋势、竞争对手和消费者洞察的分析,企业可以获取有关市场需求、消费习惯、喜好和购买行为等方面的信息。

这样的市场调研有助于企业了解市场上的机会和挑战,并为产品开发、定价和推广等决策提供重要依据。

市场营销学知识点梳理

市场营销学知识点梳理

市场营销学第一章市场营销学与市场营销一、市场的概念:1、从日常生活的角度:市场是买卖的场所2、从经济实质的角度:市场是商品经济的范畴,是商品内在矛盾的表现,是供求关系,是商品交换的总和,是通过交换反映出的人与人之间的关系。

3、从企业管理的角度:市场是供需双方在共同认可的条件下所进行的商品或劳务的交换活动。

4、从营销的角度:市场是指某种产品的实际购买者和潜在购买者的集合。

二、市场存在的条件:1、消费者(有某种需要&欲望,拥有可供交换的资源)2、生产者(能提供满足消费者需求的产品或服务)3、有促成交换双方达成交易的各种条件三、市场营销的概念:1、市场营销是通过创造和交换产品及价值,从而使个人或群体满足欲望和需求的社会过程和管理过程。

2、概念要点:⑴市场营销的最终目的是“使个人或群体满足欲望和需要”;⑵市场营销的核心是“交换”;⑶交换过程能否顺利进行,取决于营销者创造的产品和价值满足顾客需求的程度以及对交换过程管理的水平。

四、市场营销的相关概念:1、需要、欲望、需求⑴需求是指人与生俱来的基本需要,没有得到某些基本满足的感受状态。

⑵欲望指对能满足基本需要的具体满足物的愿望。

⑶需求是指有购买能力并愿意购买某个具体产品的欲望。

2、产品和服务⑴产品是获得服务的载体。

⑵产品是指能够满足人的需要和欲望的任何事物。

⑶产品的价值在于它给人们带来对欲望的满足。

3、效用、费用和满足⑴效用是指消费者对产品满足其需要能力的主观评价。

⑵费用就是指成本(机会成本)。

4、交换、交易和关系⑴交换是指从他人处取得所需之物,而以自己的某种东西作为回报的行为。

交换是一个过程。

⑵交易是交换双方的价值交换,在交换过程中,如果双方达成一项协议,就称发生了交易。

⑶关系营销:是市场营销者与顾客、分销商、经销商、供应商等建立、保持并加强合作关系,通过互利交换及共同履行诺言,使各方实现各自目的的营销方式。

(建立在交易基础上的营销叫做交易营销,为使企业获得较之交易营销所得到的更多,就需要关系营销)五、宏观与微观市场营销:1、宏观市场营销:资源配置者。

市场营销策划的理念与原则

市场营销策划的理念与原则

市场营销策划的理念与原则市场芭销策划如同酿酒,是一个别学的运作过程。

必须以科学的理念为指导、遵循科学的原则、按照科学的方法,最终实现策划目标。

一、旨销策划理念(一)市场营销观念市场营销观念是一种以满足顾客需求为出发点的,即“顾客需要什么,就生产什么”。

市场营销观念认为,实现企业各项目标的关键,在于正确确定目标市场的需要和欲望,并且比竞争者更有效地传送目标市场所期望的物品或服务.进而比竞争者更有效地满足目标市场的需要和欲望c 市场营销观念的出现,使企业经营观念发生了根本性变化,也使市场营销学发生了一次革命。

市场营销观念同推销观念相比具有重大的差别* 西奥多·莱维持曾对推销观念和市场营销观念作过深刻的比较,指出:推销观念注重卖方需要;市场营销观念则注重买方需要c推销观念以卖主需要为出发点,考虑如何把产品变成现金i而市场营销观念则考虑如何通过制造、传送产品以及与最终消费产品有关的所有事物,来满足顾客的需要。

可见,市场营销观念TDK代理商的4个支柱是:市场中心、顾客导向、协调的市场营销和利润。

推销观念的4个支柱是:工厂、产品导向、推销、赢利。

从本质上说,市场营销观念是一种以顾客需要和欲望为导向的理念。

(二)社会营销观念社会市场营销观念是对市场营销观念的修改和补充。

它产生于20世纪70年代西方资本主义出现能源短缺、通货膨胀、失业增加、环境污染严重、消费者保护运动盛行。

因为市场营销观念回避了消费者需要、消费者利益和长期社会福利之间隐合着冲突的现实。

社会市场营销观念认为,企业的任务是确定各个目标市场的需要、欲望和利益,并以保护或提高消费者和社会福利的方式,比竞争者更有效、更有利地向目标市场提供能够满足其需要、欲望和利益的物品或服务。

社会市场营销观念要求市场营销者在制定市场营销政策时,要统筹兼顾三方面的利益,即企业利润、消费者需要的满足和社会利益。

案例2—1:星巴克进入新市场前都会运用一系列的策略;在了解当地民情、文化和市民最关切的问题基础上,设计出一些表现该城市特性的幽默图案;在开幕前,为当地媒体、美食评论家等举办咖啡品尝大会;在开采大典上,请职工在该城市的亲朋好友和股东、邮购客户等参加。

营销的几个观念

营销的几个观念

营销观念又称为市场营销管理理念,简称营销理念,是指企业从事市场营销活动及管理过程的指导思想或根本看法和根本态度,也就是企业在开展市场营销活动的过程中,在处理企业、顾客和社会三方利益方面所持的态度和指导思想。

它在企业营销活动中起支配和指导作用,故称“企业思维方式”,也称“企业哲学”,也可称作“市场营销管理哲学”。

营销观念出现于20世纪50年代中期,它对以前的观念提出了挑战,其与以生产产品为中心以及”制造和销售"哲学不同,我们转到以顾客为中心以及"感觉和响应"哲学。

如今的工作不再是为产品找到合适的顾客,而是为顾客设计合适的产品。

市场营销观念认为,实现企业各项目标的关键在于正确确定目标市场的需要和欲望,并且比竞争者更有效地传送目标市场所期望的东西。

市场营销新观念:服务营销、绿色营销、整合营销、关系营销、文化营销、体验营销。

市场导向的营销理念与营销管理

市场导向的营销理念与营销管理

A 制定实施计划
将营销策略转化为具体的实施计划 ,包括时间表、责任人、预算和资
源分配等。
B
C
D
监控与评估
对实施过程进行监控和评估,确保营销 策略的有效性和达成预期目标。
灵活调整
在实施过程中,根据市场变化和竞争状 况,及时调整营销策略,保持策略的时 效性和针对性。
案例分析:星巴克的营销策略制定与实施
品牌管理的技巧和注意事项
保持品牌的一致性
确保品牌的形象、定位和核 心价值始终保持一致,避免 因产品或服务的变化而失去 原有的品牌形象。
持续的品牌传播
通过广告、公关、社交媒体 等多种渠道,持续地传播品 牌信息,增强品牌的记忆度 和曝光度。
关注消费者体验
从消费者的需求出发,提供 优质的产品和服务,并关注 消费者在购买和使用过程中 的体验,及时调整和优化。
通过市场调研和分析,收集消费者 反馈,了解市场需求和趋势,以指 导产品开发和营销策略制定。
建立以市场为导向的企业文化,加 强内部沟通,确保市场导向的营销 理念贯穿于整个营销活动。
难点1
解决方案1
难点2
解决方案2
难以准确把握市场需求和消费者趋 势
难以将市场导向的营销理念贯彻到 营销活动中
市场导向的营销理念面临的挑战与对策
04
品牌建设与管理
品牌建设的步骤和方法
品牌定位 确定品牌的目标市场和消费者群 体,明确品牌的特点和优势。
产品与服务支持 提供高质量的产品和服务,以满 足消费者的需求,并巩固品牌形 象。
品牌名称与标识设计 选择易于记忆、与品牌定位相符 的名称,并设计相应的标识或图 标。
品牌形象塑造 通过广告、公关、口碑营销等方 式,传达品牌的核心价值观和特 点,提升品牌的知名度和美誉度 。

市场营销管理哲学

市场营销管理哲学

市场营销管理哲学导言:任何企业在市场上经营都有自己的经营理念,顾客、企业、社会的利益究竟哪一个应该是重要的地位,不同的企业有不同的排列方式,这就是企业的市场营销理念。

一、市场营销管理哲学市场营销作为一种有意识的经营活动,是在一定经营思想指导下进行的.这种经营思想可称之为“营销管理哲学",它是企业经营活动的一种导向、一种观念。

即是指企业在一定社会经济条件下进行市场营销活动的指导思想。

也称企业理念,企业经营管理哲学。

营销管理哲学是否切合实际需要,对企业经营的成败兴衰,具有决定性作用。

所谓市场营销管理哲学,就是企业在开展市场营销活动的过程中,在处理企业、顾客和社会三者利益方面所持的态度和指导思想。

经营思想和观念并非固定不变,它在一定经济基础上产生和形成,并随着社会经济的发展和市场形势的变化而变化。

在西方市场经济高度发达的社会里,营销管理哲学大体上有6种观念:生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念、社会市场营销观念和大市场营销观念。

(一)、以企业为中心的观念以企业为中心的营销观念包括生产观念、产品观念和推销观念。

1、生产观念生产观念或称为生产导向,是一种传统的经营思想,在西方发达国家,于19C.末和20C。

初(1920以前)占支配地位。

当时,由于生产效率还不很高,许多商品的供应还不能充分满足市场需要.市场处于卖方市场(供给小于需求)状况。

例如,当时小轿车产量很小,价格昂贵,因此,当时的工商企业把营销管理的重点放在抓生产、抓货源上,即以生产观念为导向。

所谓生产观念,就是卖方的一切经营活动以生产为中心,“以产定销"。

生产观念的假设前提是:消费者只求“买得到"(解决供不应求问题)和“买得起”(解决购买力水平不高的问题)商品。

企业以生产为中心,强调生产的产品数量和成本。

产量越大、成本越低,盈利就越多,因而企业主要任务就是努力提高效率,降低成本,扩大生产.例如,本世纪20年代初,美国汽车大王亨利·福特的营销哲学就是:千方百计地增加T型车的产量,降低成本和价格,以便更多地占领市场,获得规模经济效益,至于消费者对汽车颜色等方面的爱好,则不予考虑,他的T型车只有黑色的。

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市场营销的思想最早发源于工业化经济领域中的大众消费与工业企业的相互动作之中,随后扩展至服务性企业、专业性企业、非营利组织和政府性企业,而市场营销理论也在这一过程中不断深化和发展。

营销活动需要科学的经营思想为指导,其确定的原则就在于是否能适合企业的真正需要。

企业营销管理的指导思想一般来说有五种:生产观念、产品观念、市场营销观念和社会营销观念。

现将它们分别介绍如下:
1、生产观念
生产观念或生产导向是一种传统的经营思想,于二十世纪二十年代以前占支配地位。

当时由于生产效率还不高,许多商品供应还不能充分满足需要,因此基本上是“卖方市场”。

当时市场的主要问题是产品的有无问题,也就是人们是否能买到和是否买得到的问题,如当时小轿车产量很少,价格昂贵。

因此,当时的工商企业把营销管理的重点放在抓生产、抓货源上,即以生产观念为导向。

所谓生产观念,就是企业的一切经营活动都以生产为中心,围绕生产来安排一切业务,“以产定销”。

生产观念的假设前提是:消费者可以接受任何买得到和买得起的商品,因而企业的主要任务就是努力提高效率,降低成本,扩大生产。

生产观念产生和适用的条件是:市场商品需求超过供给,卖方竞争较弱,买方争购,选择余地不多;产品成本和售价太高,只有提高生产效率,降低成本,从而降低售价,才能扩大销路。

随着科学技术和社会生产力的发展,以及市场供求形势的变化,生产观念的适用范
围必然愈来愈小。

2、产品观念
产品观念是一种与生产观念类似的经营思想,用一句谚语表达就是:“酒好不怕巷子深”。

产品观念认为企业的主要任务就是提高产品质量,只要产品好,就不担心销路,只要有特色产品,自然会顾客盈门。

如有些小生产者以为,只要死守“祖传秘方”,就可永远立于不败之地。

这种产品观念,在商品经济不甚发达的时期或区域有其合理性,但在现代社会则肯定需要重新分析。

在现代商品经济中,卖方竞争激烈,没有一种产品能永远保持独占地位,即使最佳的产品,没有适当的营销,通向市场的道路也不会是平坦的。

3、推销观念
推销观念或推销导向是生产观念的发展和延伸。

二十世纪二十年代末,西方国家的市场形势发生了重大变化,特别是1929年开始的资本主义世界经济危机,使大批产品供过于求,销售困难,竞争加剧,企业担心的已不是生产问题而是销路问题。

于是,推销技术受到企业的特别重视,推销观念则成为企业主要的指导思想之一。

推销观念认为,假设企业不大力刺激顾客的兴趣,顾客就不会购买它的产品,或者只是少量地购买。

因此,企业必须建立专门的推销机构,重视企业的主动性。

奉行这种观念的企业强调它们的产品是被“卖出去的”,而不是被“买去的”。

推销观念与生产观念的区别在于:生产观念以生产为重点,通过增加产量,降低成本来获利;推销观念则以推销为重点,通过开拓市场,扩大销售来获利。

从生产导向转变为推销导向是指导思想史上的一大进步,但基本上仍然没有脱离以生产为中心,“以产定销”的范畴。

因为它只是着眼于现有产品的推销,只顾千方百计地把产品推销出去,至于销出后顾客是否满意,以及如何满足顾客需要以达到顾客完全满意等问题则没有给予足够的重视。

因此,在商品经济高度发展,产品更加丰富的条件下,它不不能再适应了。

4、市场营销观念
市场营销观念或市场营销导向是商品经济发展史上的一种全新的经营哲学,它于第二次世界大战后在美国新的市场形势下形成并相继盛行于美国以及日本、西欧各国。

市场营销观念即市场导向是企业经营思想上的一次根本性的变革。

传统的经营思想都是以生产为中心,以卖方的需要为中心,着眼于把已生产出来的商品变成货币,而市场营销观念则是以买方需要为中心,即以市场、以顾客为中心,市场需要什么,就生产什么,销售什么,按需生产,“以销定产”,而不是“以产定销”。

并且,在产品售出后,还要了解顾客对产品有什么意见和要求,据以改进产品的生产和经营,同时还要为顾客提供各种售后服务,力求比竞争对手更有效、更充分地满足顾客的一切需要,从而获取顾客的信任以实现自己的长远利益。

按照这种观念,市场不是处于生产过程的终点,而是起点;不是供给决定需要,而是需求引起供给。

哪里有需求,哪里就有
市场,有了需求和市场,然后才有生产和供给。

市场营销观念的理论基础是“消费者主权论”,即决定生产何种产品的主要不在于生产者,也不在于政府,而在于消费者。

在生产者和消费者的关系上,消费者是起支配作用的一方,生产者应当根据消费者的意愿和偏好来安排生产。

生产者生产出消费者所需要的产品,不仅可增加消费者的福利,而且可使自己获得利润,否则其产品就没有销路。

这显然是以买方市场为前提的,在卖方占支配地位的供不应求的市场上,很难有真正的消费者主权。

市场营销观念的形成和在实践中的运用,对西方企业的经营活动意义非凡,如美国的P&G、IBM、麦克唐纳等公司都是运用市场营销观念并取得成功的范例。

因此,在西方有人把这一经营思想的变革同产业革命相提并论,称为“市场营销革命”,甚至还有人说这是企业经营思想方面的“哥白尼日心说”。

这虽然有些夸大其词,但另一方面也说明了这一经营思想的重要性及其影响。

由以上的分析可以看出,市场营销观念是一种以顾客的需要和欲望为导向的经营哲学,它以整体营销为手段来取得顾客的满意,从而实现企业的长远利益。

简言之,市场营销观念是“发现需要并设法满足它们”,而不是“制造产品并设法推销出去”,是“制造能够销售出去的产品”,而不是“推销已经生产出来的产品”。

因此,在市场营销观念的指导下“顾客至上”、“顾客是上帝”、“顾客永远是正确的”、“爱你的顾客而非产品”、“顾客才是企业的真正主人”等口号,成为现代企业家的座右铭。

这是因为在买方市场的条件下,只有使顾客满
意才能得到利润的回报。

所以,为顾客着想,实际上终归是为了自己,为自己赢得信誉,赢得信誉也就是赢得利润。

5、社会营销观念
所谓社会营销观念,就是不仅要满足消费者的需要和欲望并由此获得企业的利润,而且要符合消费者自身和整个社会的长远利益,要正确处理消费者欲望、消费者利润和社会长远利益之间的关系。

社会营销的任务在于,把上述几方面的利润协调起来,做到统筹兼顾。

社会营销观念与市场营销观念相比,内涵又有所扩大,它增加了两个基本因素:一个是消费者的潜在需要,即不仅要考虑消费者已存在的欲望,同时要兼顾他们潜在的需要和利益,营销人员应当发掘这些潜在的需要,而不仅仅是迎合已存在的需要。

另一个因素是社会和个人的长远利益,不能只满足眼前的、一时的生理上或心理上的某种需要,还必须考虑到个人和社会的长远利益,比如是否有利于消费者的身心健康,是否有利于社会的发展和进步,是否可防止资源浪费和环境污染等等。

总之,社会营销决策要考虑四个方面的因素:消费者的需要和欲望、消费者的利益、企业的利益和社会的利益。

它要求把四个方面的因素统一协调起来,推出最佳营销方案,但这个方案要以企业的利润为前提。

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