企业网络组织及其治理-NoSlideTitle

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公司网络管理制度doc

公司网络管理制度doc

公司网络管理制度doc一、总则本公司网络管理制度旨在规范网络行为,保障网络安全,提高网络资源的利用效率,确保公司信息系统的稳定运行。

所有员工必须遵守本制度,对违反规定的行为将按照公司相关管理条例进行处理。

二、网络资源管理1. 公司网络资源包括互联网接入、内部网络设施、服务器、工作站、网络软件等。

2. 信息技术部门负责网络资源的统一管理和维护,定期进行网络设备的检查和升级。

3. 员工应合理使用网络资源,不得私自改变网络配置或占用大量网络资源。

三、网络安全管理1. 公司设立防火墙,防止未经授权的访问和病毒入侵。

2. 员工不得在公司网络中安装非授权的软件,不得访问非法网站。

3. 对于涉及敏感数据的操作,必须通过安全认证,确保数据的安全。

4. 定期进行网络安全培训,提高员工的安全意识和应对能力。

四、账号和权限管理1. 员工必须使用个人账号登录公司网络,不得共享账号。

2. 根据工作需要,分配不同级别的网络访问权限。

3. 员工离职或岗位变动时,应及时调整其网络访问权限。

五、数据管理1. 重要数据应进行备份,并存储在安全的位置。

2. 未经许可,员工不得复制、传播或删除公司数据。

3. 对于数据的传输和存储,应采取加密措施,防止数据泄露。

六、违规处理1. 对于违反网络管理制度的行为,将根据情节轻重进行警告、罚款或其他纪律处分。

2. 如因个人行为导致公司网络安全事故,相关责任人需承担相应的法律责任。

七、附则本网络管理制度自发布之日起实施,由信息技术部门负责解释。

如有与国家法律法规冲突之处,以国家法律法规为准。

总结:。

企业网络管理制度规定

企业网络管理制度规定

企业网络管理制度规定第一章总则第一条本制度的编制目的是规范企业网络管理,保障企业信息安全,提高员工工作效率和信息沟通质量。

第二条企业网络管理范围包含企业内部网络和对外互联网络。

第三条企业各部门、员工在使用企业网络过程中,必需遵守本制度规定。

第四条企业网络管理负责人必需具备相关技能和知识,负责网络设备配置、维护和安全管理。

第二章网络使用规定第五条企业员工在使用企业网络时,必需依照权限和职责范围进行合法使用,不得进行非法盗用、窜改、传播信息等行为。

第六条企业网络用户名和密码必需妥当保管,不得私自泄露给他人使用。

第七条禁止在企业网络上发布、传播含有政治敏感、淫秽色情、羞辱诋毁、危害他人安全等不良信息的内容。

第八条禁止使用企业网络进行非法活动,包含但不限于偷窃他人信息、侵入他人网络系统、传播病毒等行为。

企业网络使用应符合相关法律法规和国家政策,不得进行违法犯罪活动。

第十条禁止使用企业网络传输、存储、下载未经授权的商业机密和知识产权保护内容。

第三章网络安全管理第十一条企业网络管理负责人负责订立和实施网络安全管理方案,包含网络防火墙、入侵检测系统、安全策略等。

第十二条企业网络管理负责人应定期更新网络设备的安全补丁,及时处理安全漏洞。

第十三条企业网络管理负责人负责监控和分析网络流量,发现异常情况及时采取相应的安全措施。

第十四条企业网络管理负责人应定期组织网络安全培训和演练,提高员工的网络安全意识和应急处理本领。

第十五条禁止未经授权使用企业网络设备和系统,禁止私自更改网络设置和配置。

第四章网络维护管理第十六条企业网络管理负责人负责对网络设备进行定期维护和保养,确保设备的正常运行。

企业网络管理负责人应建立网络故障处理机制,及时响应和处理员工反馈的网络问题。

第十八条禁止在网络设备上安装未经授权的软件和工具,禁止私自修改设备配置。

第十九条企业网络管理负责人应定期备份紧要数据和系统,并建立应急恢复预案。

第二十条禁止擅自拆卸、更改网络设备,禁止私自连接外部存储设备和非法网络设备。

企业网络管理制度

企业网络管理制度
网络管理软件
网络管理软件可以提供网络拓扑、故障排除、性能监控等功能,例如HP OpenView、CiscoWorks等。
命令行接口
命令行接口是一种基于文本的界面,用于管理和配置网络设备,例如 Unix/Linux shell、Windows命令提示符等。
网络管理最佳实践
定期备份数据
定期备份数据可以防止数据丢失,同时可以保证数据的一致性 。
各节点之间相互连接,形成网状结构。具有高可靠性、低延迟的优点
,但同时具有安装和管理难度大、成本高的缺点。
网络协议
TCP/IP协议
传输控制协议/网际协议(TCP/IP)是一种网络通信协议,是互联网的标准协议。具有可 靠性高、灵活性强、易于扩展等优点,但同时具有路由复杂、安全风险高等缺点。
HTTP协议
交换机
交换机是用来增加网络节点、扩大网络容量的设备。具 有数据帧交换、过滤和转发等功能。
服务器
服务器是提供服务的计算机,通常用于存储、处理和管 理网络资源。具有高可靠性、高性能、易于维护等优点 。
03
网络管理技术与方法
网络管理协议
SNMPv2协议
SNMPv2是SNMP协议的升级版,提供了更多的功能和安全性,包括支持IP地址、支持团 体名、支持加密和认证等。
超文本传输协议(HTTP)是互联网上应用最为广泛的一种网络协议。具有简单、快速、 灵活等优点,但同时具有安全性较低的缺点。
DNS协议
域名系统(DNS)是将域名转换为IP地址的协议。具有易于记忆、方便使用的优点,但同 时具有可能被攻击的风险。
网络设备与服务器
路由器
路由器是连接不同网络或网段的设备,是网络的重要组 成部分。具有数据包转发、路由选择、网络隔离等作用 。

公司企业网络管理制度

公司企业网络管理制度

第一章总则第一条为加强公司企业网络管理,保障公司网络信息安全,提高工作效率,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有员工,以及与公司有业务往来的外部人员。

第三条公司网络管理应遵循以下原则:1. 安全可靠:确保公司网络系统的安全稳定运行。

2. 规范统一:建立健全网络管理制度,实现网络资源的合理分配和使用。

3. 效率优先:提高网络使用效率,促进公司业务发展。

4. 责任明确:明确网络管理责任,确保网络管理工作的落实。

第二章网络设施与设备管理第四条公司网络设施与设备由信息技术部门负责采购、安装、维护和管理。

第五条网络设施与设备应定期检查、维护,确保其正常运行。

第六条禁止私自安装、拆卸、修改网络设备,如需调整,应经信息技术部门批准。

第七条网络设备的使用者应爱护设备,不得随意损坏。

第三章网络安全与防护第八条公司应建立健全网络安全管理制度,确保网络安全。

第九条公司应采用防火墙、入侵检测系统等安全设备,防范网络攻击和病毒入侵。

第十条员工应定期更新操作系统和应用程序,安装必要的安全补丁,增强系统安全性。

第十一条员工应使用强密码,并定期更换,禁止使用弱密码或与他人共用密码。

第十二条禁止员工在公司网络中传播、下载、传播有害信息,如病毒、木马等。

第四章网络使用规范第十三条员工应按照规定使用公司网络,不得进行以下行为:1. 非法侵入他人计算机系统;2. 非法复制、删除、修改他人数据;3. 利用公司网络进行非法活动;4. 在公司网络中发布不良信息;5. 未经批准私自搭建网络。

第十四条员工应遵守国家网络安全法律法规,不得利用公司网络从事违法活动。

第五章奖惩第十五条对在网络管理工作中表现突出的个人或集体,公司给予表彰和奖励。

第十六条对违反本制度的行为,公司将视情节轻重给予警告、罚款、降职等处分。

第六章附则第十七条本制度由公司信息技术部门负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施。

(注:本制度为示例性质,具体内容可根据公司实际情况进行调整。

企业网络管理制度

企业网络管理制度

企业网络管理制度第一章总则第一条为了规范企业网络管理,保障企业网络资源的有效利用,确保企业网络系统的正常运行,根据《中华人民共和国网络安全法》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部网络的管理,包括网络设备、网络数据、网络安全等方面。

第三条企业网络管理应遵循合法、合规、安全、高效的原则,确保网络资源的安全、稳定、可靠和高效利用。

第四条企业应设立网络管理组织机构,明确各部门和人员的职责,建立健全网络管理制度和流程,确保网络管理的有序进行。

第二章组织机构和职责第五条企业应设立网络管理部门,负责企业网络的规划、建设、运行和维护工作。

第六条网络管理部门的职责包括:(一)制定企业网络管理的规章制度和流程;(二)负责企业网络设备的采购、安装、调试和维护;(三)负责企业网络数据的采集、存储、处理和分析;(四)负责企业网络安全防护工作;(五)监督和检查企业网络的使用情况,及时处理网络故障;(六)组织网络管理培训和宣传,提高员工网络素养。

第七条企业各部门应指定专人负责本部门的网络管理工作,负责本部门网络设备的使用和维护,遵守企业网络管理制度。

第三章网络设备管理第八条企业应根据业务需求,合理规划网络设备,确保网络设备的性能和可靠性。

第九条网络设备采购应选用正规渠道,确保设备质量和售后服务。

第十条网络设备安装应按照相关规范进行,确保设备安全、稳定运行。

第十一条网络设备维护应定期进行,包括设备硬件、软件的检查和更新,确保设备的最佳性能。

第十二条企业应建立网络设备档案,记录设备的基本信息、配置参数、维护记录等,方便设备管理和故障排查。

第四章网络数据管理第十三条企业应加强网络数据的采集、存储、处理和分析,确保数据的真实性、准确性和完整性。

第十四条企业应建立数据管理制度,明确数据的访问、修改、删除等权限,防止数据泄露和篡改。

第十五条企业应定期备份网络数据,确保数据的安全和可恢复性。

第十六条企业应加强数据分析和应用,提高数据的价值,为企业的决策提供支持。

企业网络管理制度

企业网络管理制度

企业网络管理制度
目的
本网络管理制度旨在规范企业员工在使用企业网络和互联网资
源时的行为,确保信息安全,提升工作效率。

范围
本制度适用于所有企业员工以及利用企业网络和互联网资源工
作的人员。

定义
1. 企业网络:指由企业提供的用于员工工作和办公的内部网络,包括有线和无线网络。

2. 互联网资源:指公共互联网上的各类网站、应用和服务。

员工责任
1. 员工应当合法、合规地使用企业网络和互联网资源,不得利
用企业网络进行非法活动。

2. 员工应对个人账户和密码进行妥善保管,不得将其提供给他
人使用。

3. 员工不得通过企业网络传播违法、低俗、不良信息或损害企
业声誉的内容。

4. 员工应当遵守企业内部制定的网络使用规则,不得滥用企业
网络资源。

信息安全
1. 员工不得越权访问、修改或删除他人的电子资料和文件。

2. 员工应当定期更新个人设备和企业提供的安全软件,并配合
企业进行网络安全检查和审计。

3. 员工不得使用未经授权的设备、软件和服务连接到企业网络。

4. 员工应当妥善处理和保护机密信息,不得将其泄露给未授权
的人员。

违规处理
1. 对于违反本网络管理制度的行为,企业将采取相应的纪律和法律措施进行处理。

2. 对于严重违规行为,包括获取敏感信息、破坏网络安全等,企业可能追究法律责任。

批准与修订
本网络管理制度由企业管理层批准,并在必要时进行修订。

生效日期
本网络管理制度自批准之日起生效。

以上为企业网络管理制度的内容,请所有员工遵守,共同维护企业网络安全。

企业网络管理制度

企业网络管理制度

企业网络管理制度一、背景和目的网络已成为企业不可或缺的一部分,有效管理和维护企业网络的安全和稳定对于保障企业正常运营和数据安全至关重要。

此网络管理制度的目的是为了规范员工在使用企业网络设施、资源和信息时的行为,提高网络安全性和管理效率。

二、适用范围本网络管理制度适用于所有员工、供应商和访客在企业网络内所涉及的活动。

三、网络使用行为准则1.合法使用:员工应遵守国家法律法规,严禁利用企业网络从事非法活动,包括但不限于发送、传播、存储含有恶意程序、病毒、色情、赌博、暴力等违法、违规内容。

2.遵守保密规定:员工应保护企业的商业机密和客户隐私数据,禁止未经授权的访问、复制、传输或披露敏感信息。

4.禁止滥用:员工禁止使用企业网络散布谣言、侮辱、恐吓、骚扰他人,禁止进行破坏网络和系统安全的行为。

5.禁止篡改和清除证据:禁止员工删除、修改、隐藏网络活动日志和通信记录,以及干扰网络监控和安全设备的运行。

6.禁止共享账号和密码:员工不得将个人账号和密码共享给其他人,禁止使用他人的账号和密码登录企业网络,凡涉及自己账号的操作应自行完成,如有发现,请及时向信息安全部门报告。

7.管理权限分配清晰:企业会对员工根据岗位需求分配不同的网络管理权限,员工不得擅自更改或超越自己的权限范围。

四、网络安全管理措施2.网络访问控制:企业将根据不同岗位需求设置网络访问授权,员工只能访问与工作相关的资源和网站,禁止访问未授权或危险的网站。

3.定期备份数据:员工应定期将工作数据备份到企业指定的存储设备或云端存储,并确保数据完整性和可靠性。

4.病毒和漏洞检测:企业会定期对企业网络进行安全漏洞扫描和病毒检测,员工应积极配合信息技术部门进行检测和修复。

5.强密码策略:员工在设置账号密码时应遵守强密码策略,密码应包含字母、数字和特殊字符,且定期更改密码。

五、违规行为处罚1.对于初犯的员工,将进行口头警告并进行相关说明和教育。

2.对于严重违规的员工,将给予书面警告并进行相关说明和教育。

企业网络管理制度

企业网络管理制度

企业网络管理制度第一章总则第一条为了加强企业网络管理,保障企业网络安全,提高网络使用效率,根据国家有关法律法规,结合企业实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部网络的管理,包括企业内部局域网、广域网和互联网等网络系统。

第三条企业网络管理的目标是确保网络的正常运行,提供安全、高效、稳定的网络环境,满足企业业务需求。

第四条企业网络管理应遵循以下原则:(一)合法合规原则:遵守国家有关法律法规,符合国家网络安全政策要求;(二)安全可靠原则:确保网络系统的安全性和可靠性,防止网络攻击和信息安全事件;(三)高效稳定原则:提高网络使用效率,保证网络系统的稳定运行;(四)服务至上原则:以用户需求为导向,提供优质网络服务。

第二章组织机构与职责第五条企业应设立网络管理部门,负责企业网络的管理工作。

第六条网络管理部门的主要职责包括:(一)制定和实施企业网络管理制度;(二)负责网络系统的规划、建设、运维和优化;(三)负责网络设备的管理和维护;(四)负责网络安全防护和信息安全保障;(五)负责网络用户的管理和服务;(六)负责网络使用情况的监控和统计;(七)负责网络故障的处理和应急响应。

第三章网络规划与建设第七条企业网络规划应结合企业发展战略和业务需求,合理设计网络架构,满足当前和未来一定时期内的网络需求。

第八条企业网络建设应遵循国家有关标准和规范,采用成熟、可靠的网络技术和设备。

第九条企业网络建设应充分考虑网络安全,采取相应的安全措施,防止网络攻击和信息安全事件。

第四章网络运维与管理第十条企业网络运维应建立完善的运维管理制度,包括网络设备管理、网络配置管理、网络性能管理等。

第十一条企业网络运维应定期进行网络设备检查和维护,确保网络设备的正常运行。

第十二条企业网络运维应定期进行网络性能测试和优化,提高网络使用效率。

第十三条企业网络运维应建立网络故障处理机制,及时处理网络故障,保证网络系统的稳定运行。

第十四条企业网络运维应建立网络安全防护体系,采取相应的安全措施,防止网络攻击和信息安全事件。

公司网络管理制度

公司网络管理制度

公司网络管理制度第一章总则第一条为了加强公司网络管理,保障公司网络和信息安全,维护公司正常生产经营秩序,根据《中华人民共和国网络安全法》等相关法律法规,结合公司实际,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部网络的规划、建设、运行、维护和管理活动,以及公司员工在使用公司网络过程中的行为规范。

第三条公司网络管理应遵循合法合规、安全可靠、高效便捷、公平公正的原则。

第四条公司应建立健全网络管理制度,明确各级网络管理职责,落实网络安全责任,确保公司网络和信息安全。

第二章组织架构与职责分工第五条公司应设立网络管理组织机构,明确网络管理负责人,负责公司网络管理工作。

第六条网络管理组织机构应履行以下职责:(一)制定公司网络管理制度和应急预案,建立健全网络安全防护体系;(二)对公司网络进行规划、建设、运行、维护和管理,确保网络稳定可靠运行;(三)对公司网络进行安全监控,及时发现和处理网络安全事件;(四)对公司员工进行网络安全培训和宣传,提高员工网络安全意识;(五)按照法律法规和国家标准,开展网络安全防护工作;(六)其他网络管理相关工作。

第七条公司各部门应按照职责分工,负责本部门网络使用安全和信息内容管理,确保本部门网络使用符合公司网络管理制度。

第三章网络规划与建设第八条公司网络规划应根据公司业务发展需求,结合公司实际情况,制定合理的网络规划方案。

第九条公司网络建设应符合国家相关法律法规和标准,选用可靠的网络设备和技术,确保网络稳定性和安全性。

第十条公司网络建设过程中,应建立健全项目管理制度,加强对网络建设项目的管理和监督。

第四章网络运行与维护第十一条公司应建立健全网络运行维护制度,确保网络稳定可靠运行。

第十二条公司网络运行维护应包括以下内容:(一)定期检查网络设备,确保设备正常运行;(二)定期更新网络安全设备,提高网络安全防护能力;(三)定期备份网络数据,确保数据安全;(四)及时处理网络故障,保障网络畅通;(五)其他网络运行维护相关工作。

公司企业网络管理制度

公司企业网络管理制度

公司企业网络管理制度公司企业网络管理制度一、网络管理的目的和原则公司企业网络管理制度的目的在于规范员工使用企业网络的行为,保障网络系统的安全稳定运行,提高企业工作效率和信息资源利用率。

其原则主要包括网络规划与管理相结合、科学、公平、公正、安全、合法、便捷等。

二、网络设备管理1. 公司网络设备的采购、部署和维护应当按照规定程序进行,确保网络设备的安全性和正常运行。

2. 员工不得私自更改或移动网络设备的位置,以防造成网络异常或安全隐患。

3. 禁止将外部设备接入公司网络,如个人电脑、移动存储设备等,以防止病毒、恶意软件等的传播和企业数据泄露。

三、网络接入管理1. 公司提供网络接入账号和密码仅限于正式员工使用,不得私自借用或泄露给非公司人员。

2. 员工使用个人设备接入公司网络时,应当遵守公司的网络使用规定,并在访问敏感信息时采取相应的安全措施。

3. 公司对外部访客提供网络接入时,应进行身份验证,并设置访问权限,限制其对内部信息的访问。

四、网络安全管理1. 公司网络系统应设置防火墙和入侵检测系统,定期检查、升级和修复系统安全补丁,确保网络系统的稳定运行。

2. 员工不得利用公司网络从事违法行为、传播违法信息或恶意攻击其他网络设备。

3. 禁止在公司网络上发布、传播各类违法、淫秽、歧视、侵权等信息,一旦发现,立即删除,并追究相关责任人的法律责任。

4. 公司对重要信息进行加密存储和传输,设置访问权限,确保信息的机密性和完整性。

5. 公司网络备份应定期进行,并设置合理的数据恢复计划,以应对各类突发情况。

五、网络行为管理1. 员工在使用公司网络时应当遵守相关法律法规和企业规定,不得利用公司网络进行个人商业活动和传播违法信息。

2. 员工不得未经授权使用他人账号登录公司网络,不得以任何方式获取、窃取他人账号和密码。

3. 禁止使用公司网络进行违法活动、传播不良信息、侵犯他人合法权益等行为,一经发现,将追究法律责任。

4. 员工不得通过公司网络访问或下载存在病毒、恶意软件和侵入性广告的网站和文件。

企业网络化组织与管理

企业网络化组织与管理

企业网络化组织与管理随着信息技术的快速发展和互联网的普及,企业组织和管理方式也得以深刻改变。

传统的垂直式管理结构逐渐被取代,过去的信息不对称和决策困难问题得到了有效的解决。

企业网络化组织和管理模式应运而生,成为当今商业世界的主流趋势。

一、企业网络化组织的特点企业网络化组织与传统的垂直式管理机构相比,最显著的特点是强调信息的共享和协作。

所有层级的员工都能够共享企业的核心信息,信息的流通更加快速和直接。

而传统的信息传递需要通过层级以及不同部门的沟通,这样的行政性操作往往导致企业决策的缓慢和误差。

企业网络化组织也注重团队的协作。

通过信息的共享,员工之间可以更加容易地形成团队并展开合作。

跨地域和跨部门的合作变得更加便利,从而提高了企业的响应速度和创新能力。

二、企业网络化管理的实施挑战企业网络化组织和管理的理念很吸引人,但实施中却面临着一些挑战。

首先,与传统的管理方式相比,企业网络化管理需要更高的信息技术支持。

企业需要投入大量资金和人力资源来建立强大的网络基础设施和信息系统。

此外,员工可能需要接受新的培训,掌握技术工具的使用方法,才能适应新的工作方式。

其次,企业网络化管理还面临着安全和隐私问题。

共享信息和开放的组织架构可能会导致信息泄露和敏感数据的泄露。

企业需要采取有效的措施来保护企业和员工的利益。

三、成功实施企业网络化管理的案例在当今商业环境中,已经有很多公司成功地实施了企业网络化管理。

例如,亚马逊这个电子商务巨头,通过建立强大的信息技术基础设施和创新的网络化管理方式,实现了高效的物流和快速的响应能力。

亚马逊的员工可以随时随地共享信息和协作,为公司的高速发展提供了强有力的支持。

另一个成功案例是谷歌。

作为一家全球知名的科技公司,谷歌注重员工的创新和自主性。

通过企业网络化组织和管理,谷歌员工可以随时参与公司的决策和项目,发挥他们的特长和创造力。

谷歌也通过举办内部创意大赛和鼓励员工提出新想法的方式,激发员工的创造力和创新能力。

互联网企业的治理与管理

互联网企业的治理与管理

互联网企业的治理与管理在当今信息技术高速发展的时代,互联网企业成为了一个国家重要的发展支柱,成为发展经济、提高社会效益的重要力量。

但是随着互联网企业数量的不断增加,企业规模和影响力的扩大,互联网企业的治理和管理问题成为了一个亟待解决的问题。

本文将分析互联网企业的治理与管理问题,并探讨如何解决这些问题。

一、互联网企业的治理问题互联网企业治理问题是指企业管理层面的问题,包括公司治理结构的完善度、内部管理机制是否完善、企业文化是否健康等问题,这些问题可能会影响到企业未来的发展。

特别是在近年来互联网企业数量爆发式增长的背景下,对企业的治理提出了更高要求。

1、公司治理结构的完善度互联网企业由于其运营的特殊性质和经济模式的特点,使得其公司治理结构必须根据企业自身的情况进行相应的调整和改变。

互联网企业需要适应市场、适应技术,同时还要考虑到政策、监管等多方面的因素,因此,公司治理结构必须具有灵活性。

2、内部管理机制是否完善互联网企业在发展过程中,面临内部管理机制的建立问题。

内部管理机制是指公司内部的规章制度、工作流程和员工的行为规范等。

缺少和不健全的内部管理机制将直接影响企业的正常运转,甚至可能会造成企业经济损失。

因此,互联网企业在建立内部管理机制时需要考虑到企业的实际情况,并注重从管理、盈利、融资等方面做出合理的规划。

3、企业文化是否健康企业文化是指企业的共同信仰、价值观、行业忠诚度、人性化管理等,是企业内在竞争力的来源,也是企业形象的体现。

互联网企业必须建立一种健康的文化氛围,依赖企业优秀的管理和合适的管理方法和制度来达到良好的企业文化。

二、互联网企业的管理问题互联网企业在管理方面存在的问题主要体现在人才、资源、运营、创新等方面,这些问题都会对企业的发展和长远规划产生影响。

要解决这些问题,应该从从以下几个方面来思考和实践。

1、人才管理方面互联网企业的管理层应该重视人才管理这一方面。

在互联网行业中,人才是推动企业发展的重要因素。

公司网络的管理制度

公司网络的管理制度

公司网络的管理制度一、总则公司网络是公司信息化建设的重要组成部分,其网络管理制度的制定和执行是维护公司网络安全、保障公司信息化运行的基础。

依据《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国电信条例》《中华人民共和国保密法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本管理制度。

二、网络安全责任1. 公司网络管理员要严格履行网络管理职责,加强对公司网络设备和设施的维护和监控,确保网络安全运行。

2. 公司网络管理员要定期组织对公司网络进行安全检查和评估,发现和排除网络安全隐患。

3. 公司网络管理员要定期组织网络安全培训,提高员工对网络安全的意识和能力。

4. 公司领导要对网络安全工作负有最终责任,要求各部门和员工共同维护公司网络安全。

三、网络接入管理1. 公司网络管理员要设定严格的网络接入权限,根据员工职责和需要,分级管理网络资源的使用权限。

2. 员工在使用公司网络资源时,应严格遵守公司的网络使用规范,不得私自修改、删除或篡改公司网络资源。

3. 员工在外部网络上使用公司网络资源时,应使用VPN等安全通道进行加密传输,确保不泄露公司机密信息。

四、网络安全保护1. 公司网络管理员要安装和更新网络安全防护软件,定期对公司网络进行漏洞扫描和修复,确保网络安全运行。

2. 员工在使用公司网络时,应安装并更新杀毒软件、防火墙等安全软件,不点击或下载可疑链接和文件,不信任不明来源的邮件。

3. 公司网络管理员要建立网络安全事件处理机制,及时响应网络安全事件,采取相应的应对措施,减少损失。

五、网络数据保护1. 公司网络管理员要建立网络数据备份管理制度,定期对公司网络数据进行备份和恢复测试,确保数据安全。

2. 员工在操作网络数据时,应严格按照公司的数据使用规范,不得私自泄露、泄漏或篡改公司数据。

3. 公司网络管理员要加强对网络数据的访问控制,定期检查数据访问权限和操作记录,防止内部数据泄露。

六、网络使用监控1. 公司网络管理员要定期对公司网络使用情况进行监控和分析,发现并阻止非法或异常网络行为。

企业网络使用管理制度范文

企业网络使用管理制度范文

企业网络使用管理制度范文企业网络使用管理制度第一章总则第一条为加强企业网络安全管理,规范企业员工网络使用行为,提高工作效率,保障信息安全,特制定本管理制度。

第二条企业网络使用管理制度适用于公司所有员工,包括正式员工、临时员工、实习生、外包人员等。

第三条在企业网络中,员工应遵守国家相关法律法规和企业内部规章制度,不得利用企业网络从事任何违法或有损公司利益的活动。

第四条企业网络使用应当坚持服务企业、服务工作、提高效率、保障安全的原则。

第二章员工权利和义务第五条员工有使用企业网络的权利,使用企业网络可访问的网站、软件、设备等需要符合工作需要,并遵守公司内部网络使用规定。

第六条员工有保护个人隐私的权利,不得擅自查看、监控、篡改其个人信息。

第七条员工有网络信息安全的责任,不得故意传播病毒、恶意软件等有害信息。

员工应妥善保管个人账号和密码,不得将账号和密码泄露给他人。

第八条员工应尊重知识产权,不得未经授权使用他人的版权作品,不得在企业网络上传播盗版软件、电影、音乐等。

第九条员工应遵守网络礼仪,不得发布、传播违法、淫秽、恶俗、侮辱、诽谤、骚扰和其他有害信息。

第十条员工对于企业网络使用存在的问题和安全隐患,应及时向网络管理员和相关部门报告,共同维护企业信息安全。

第三章网络使用规定第十一条员工可根据工作需要使用企业网络,但不得用于个人娱乐、游戏等非工作目的。

第十二条员工通过企业网络上网时应首先打开杀毒软件,避免病毒入侵。

第十三条员工上网浏览时不得随意下载或安装软件,应只限网站内部所使用的工具和软件,不得使用来路不明的工具和软件。

第十四条员工不得恶意攻击企业网络,不得非法入侵他人计算机系统,不得窃取、篡改、删除他人数据。

第十五条员工使用企业网络参与外部活动(如论坛、博客、社交网络等)时,必须以个人身份行为,不得冒充他人或公司身份。

第十六条员工不得在互联网上公开泄露公司机密、涉及商业机密的信息。

第四章网络安全管理第十七条员工应保护企业网络设备安全,避免存在未关闭的漏洞、未经授权的设备接入企业网络。

企业网络管理制度范文

企业网络管理制度范文

企业网络管理制度范文企业网络管理制度范文一、总则为了统一管理和规范企业网络使用,保护企业信息安全,提高工作效率,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工,无论是在办公室还是远程工作,都应遵守本制度的规定。

三、网络使用权限1. 企业网络使用权限分为三个等级:管理员、高级用户和普通用户。

2. 管理员具有最高权限,包括网络设置、账户管理、存储管理等功能。

3. 高级用户具有较高的权限,可以访问部分网络设置和管理功能,但不能修改管理员权限用户的设置。

4. 普通用户只能进行基本的网络使用,无法修改网路设置和管理功能。

5. 权限由信息技术部门根据岗位和需要进行设置和调整。

四、网络安全管理1. 所有员工使用网络时应使用公司提供的账号和密码登陆,不得私自使用他人的账号或泄露自己的账号。

2. 禁止未经授权扫描、渗透和攻击企业网络,一旦发现将取消违规人员的网络使用权限并追究法律责任。

3. 禁止在企业网络上传播和存储违法和不良信息,包括但不限于淫秽色情、赌博、暴力、恐怖等信息。

4. 禁止私自携带外部设备接入企业网络,如U盘、移动硬盘等,必须经过信息技术部门的安全检测和授权后方可使用。

5. 禁止在企业网络上下载和安装未经授权的软件,员工应当遵守企业的软件使用规定。

五、网络内容管理1. 禁止发布和传播不符合国家法律法规和企业规定的信息,包括但不限于政治敏感、违法违规、侵犯他人合法权益等信息。

2. 禁止在企业网络上传播和分享公司的机密信息,包括但不限于内部文件、合同、财务数据等。

3. 禁止在企业网络上发布和传播商业广告、垃圾信息、谣言等对企业声誉造成影响的信息。

4. 禁止在企业网络上进行个人违法犯罪活动,如网络赌博、诈骗等。

5. 员工在使用企业网络时,应当遵守相关的知识产权法律法规,禁止在企业网络上发布和下载侵犯他人知识产权的软件和内容。

六、网络使用监管和记录1. 企业将定期对网络使用情况进行监管和记录,包括但不限于上网时间、访问记录、下载记录等,以确保网络使用符合规定和法律法规。

企业网络组织及其治理-NoSlideTitle

企业网络组织及其治理-NoSlideTitle
• 声誉:在合作关系中是一种专用性投入,快 捷的信息传播使合作各方更加注重自己及合 作伙伴的声誉。
• 联合制裁:对违规者的联合惩罚形成了一种 对机会主义行为威慑。
• 合作文化:各方文化交集的放大,规范合作 者的行为和促进合作创新。
微观机制
• 学习创新:网络组织治理的灵魂,也是优势互 补和协同发展的前提。
• 治理边界不同。前者中的利益相关者都有参与治理的权 力,理论上公司治理是一个无法确定边界的结构。而后 者中的利益相关者主要是指向网络投入专用性资产的合 作结点,不存在网络治理边界无限扩展的情形。
6、网络组织怎么治理?机制与平台
• 经济组织乃至社会组织有效运行的关键在于治理机 制,机制到位就会给组织的有序运作创造条件。网 络组织能否成功运作的关键在于,其治理机制能否
• 网络组织运作绩效的研究现状分析与研究框架构 建 ,《科学管理研究》2003年第1期。
• 网络协作环境下的利益分配理论与模型 ,《管理 科学》2003年第6期。
• 西方网络组织治理研究评介 ,《外国经济与管理 》2004年第8期。
• 重读法约尔 ,《企业管理》2005年第4期。
9、进一步阅读的文献
• 特征:地理上临近、企业间依存、环境设施完 善、信息知识快速扩散。
• 类型:纵向集群(产业链上不同企业生产过程 关联,合理分工协作)、横向集群(以主导产 业为核心形成多层次企业群。芝加哥酒业群。 )、区位优势集群(劳动力集中地、信息技术 发达地、原料供应地、商品集散地等。永康小 五金、廊坊皮件。)
中小企业网络
• 概念:中小企业之间相互依赖而形成的 一种稳定的合作关系。
• 特征:中小企业数量多,实力弱,联合 需求强烈。
• 类型:高新技术网络(中小企业与大学 科研机构合作,美国硅谷)、有共同文 化背景的网络(血缘、同乡、同窗之间 ,海外的温州人网络)、联合体网络( 意大利中小企业的金融联合体与营销联 合体)。

现代企业网络治理的特征及核心

现代企业网络治理的特征及核心

现代企业网络治理的特征及核心现代企业网络治理是指企业在数字化时代中,通过互联网和现代技术手段对企业网络进行规划、管理和运营的一种方式。

随着信息化和全球化的推进,企业对网络治理的要求也越来越高。

本文将介绍现代企业网络治理的特征及其核心要点。

一、特征1. 数字化转型:现代企业网络治理的特征之一是数字化转型。

企业需要将传统的线下经营模式转变为在线上的数字化经营模式,通过互联网平台来实现企业的运营活动。

企业需要建立网络化的运作体系,包括网络化的供应链、网络化的市场营销以及网络化的内部管理等。

数字化转型不仅仅是一个技术问题,更是企业文化和组织架构变革的过程。

2. 数据驱动:现代企业网络治理的另一个特征是数据驱动。

在数字化时代,企业通过大数据技术和人工智能技术来收集、分析和利用海量的数据,从而做出更准确、更有效的决策。

企业网络治理需要依靠数据来进行风险识别、业务优化和市场预测等。

同时,数据安全和隐私保护也成为现代企业网络治理的重要问题。

3. 云计算和边缘计算:现代企业网络治理的第三个特征是云计算和边缘计算的应用。

云计算使得企业可以将软件、硬件和数据存储在云端,实现资源的共享和弹性扩展。

边缘计算则将计算和存储功能分布到网络边缘的设备上,实现数据的快速处理和低延迟。

云计算和边缘计算的应用使得企业网络治理更加灵活、高效和可靠。

二、核心要点1. 网络安全:现代企业网络治理的核心要点之一是网络安全。

由于企业网络中存在大量的敏感信息和业务数据,网络安全问题成为企业首要关注的问题。

企业需要加强网络安全意识和培训,建立完善的网络安全管理体系,包括安全策略制定、安全控制和网络监控等。

同时,企业还需要采用各种网络安全技术和工具来防范网络攻击和数据泄露。

2. 数据治理:现代企业网络治理的另一个核心要点是数据治理。

随着数据的增长和应用场景的多样化,企业需要建立统一的数据治理体系,包括数据质量管理、数据生命周期管理和数据安全管理等。

企业网络管理制度

企业网络管理制度

企业网络管理制度一、概述为了保障企业网络的安全稳定运行,提高工作效率和保护企业信息安全,订立本企业网络管理制度。

本制度适用于本企业全部网络设备、软件系统以及全部访问、使用企业网络的员工。

二、网络设备管理1.企业网络设备应依照规定安装和部署,包含但不限于路由器、交换机、防火墙等设备,必需由专业人员进行配置和维护。

2.网络设备的设置、更改和维护和修理必需事先取得网络管理部门的批准,且需要有明确的原因和记录。

3.禁止未经授权自行添加、更改或升级网络设备及其配置,防止引发不必需的安全风险和网络故障。

4.网络设备的密码、密钥等敏感信息必需定期更换,并妥当保管,不得保管在明文文件或共享文件夹中。

5.禁止私自拆卸、移动网络设备,必需由授权人员进行操作,并记录相关信息。

三、网络访问管理1.员工申请使用企业网络需要供应相关证明料子,并经相关部门批准后方可使用。

2.员工在网络上的行为需符合法律法规和企业规定,不得进行非法行为或滥用企业网络资源。

3.员工在使用企业网络时,应注意保护个人信息和企业敏感信息的安全,妥当管理账户和密码。

不得将账户和密码透露给他人或使用他人账户。

4.员工离开工作岗位时,应及时注销或锁定个人计算机,确保他人无法访问到个人或企业敏感信息。

5.员工不得擅自连接未经授权的设备到企业网络,如需要额外设备连接,应先向网络管理部门申请并经批准。

四、网络安全管理1.网络管理部门应配备专业人员负责网络安全的监测、防范和应急处理。

2.禁止在企业网络上传播带有病毒、恶意软件或不安全文件的内容。

3.网络管理部门应定期对网络进行安全评估和风险评估,及时发现和解决潜在的安全漏洞。

4.禁止对企业网络进行未经授权的端口扫描、攻击或试验入侵等行为,一经发现将严厉处理。

5.禁止私自更改网络安全设置,如防火墙策略、入侵检测系统等配置,必需经过合法授权的人员进行操作。

五、网络监控与日志管理1.企业网络管理部门应依据业务需求和安全要求,对网络进行监控和日志记录。

公司企业网络管理制度

公司企业网络管理制度

公司企业网络管理制度公司企业网络管理制度一、制度目的公司企业网络管理制度的目的在于规范和管理公司网络资源的使用,保障网络安全和信息安全,提高员工的工作效率和工作质量。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工,包括办公室、生产车间等各个部门的员工,以及所有使用公司网络资源的外部合作伙伴。

三、网络资源的使用1. 公司提供的网络资源仅限于工作需要的使用,禁止用于个人生活娱乐等非工作目的。

2. 不得利用公司网络资源访问或传播含有色情、暴力、恶意程序等非法内容,禁止参与网络赌博、淫秽交易等活动。

3. 禁止未经授权的篡改、删除、盗用他人的网络账号和密码。

4. 严禁通过网络资源从事盗窃、虚假宣传、谣言散播等违法犯罪行为。

四、网络安全1. 禁止通过公司网络连接未经授权的无线网络和外部网络,禁止连接存在安全风险的公共WiFi。

2. 员工在使用公司网络资源时,应定期更新操作系统、杀毒软件等安全软件,确保自身设备的安全性。

3. 禁止将公司网络资源用于进行网络攻击、黑客入侵等行为。

4. 如发现电脑存在病毒或漏洞等安全问题,应立即报告网络管理员,并配合进行修复。

五、信息安全1. 保护公司的商业机密和敏感信息,不得以任何借口擅自泄露、外传公司的内部信息。

2. 禁止擅自删除或更改与工作相关的文件和文档,同时应妥善保存电子文件和邮件等重要信息。

3. 禁止向外部传输公司的机密信息和客户资料,必须经过上级批准和安全通道。

4. 禁止擅自下载、安装未经授权的软件和应用程序,以免造成信息泄漏和网络安全风险。

六、违规处理对于违反公司网络管理制度的行为,公司将按照严重程度层级处理:1. 轻微违规行为,公司将进行口头警告和批评教育。

2. 一般违规行为,公司将进行书面警告和技术指导。

3. 严重违规行为,公司将对相关人员进行停职、降职、解聘等相应处理。

4. 极端违规行为,涉嫌违法犯罪的,公司将立即报警处理,并依法追究其刑事责任。

七、制度宣贯公司将定期组织网络安全教育培训,提高员工的网络安全意识和信息安全知识,加强网络管理制度的宣贯。

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技术平台
• 新技术的迅速发展:能源、新材料、信息、生 物技术等。尤其是信息通信技术促使企业组织 扁平化与网络化。
• 二个层次的影响:作为一般意义上技术影响人 们生产、生活方式(网络空间);作为一种特 殊技术(大脑延伸技术)影响人们的思维方式 ,促进了组织的基础性和长远性的变革(人才 难留)。
• 具体影响:产品生命周期缩短、研究开发成本 增加、生产方面规模收益递增。
虚拟企业
• 概念:为实现某一市场机会而将拥有实现该 机会所需资源的若干企业集结而成的网络。
• 特点:功能虚化、机会导向、临时性。 • 类型:稳定型(以主导企业为基础,向前、
向后或横向联合其他企业,耐克公司网络) 、动态型(以经纪人为基础,根据需要随机 选择合作企业)。
企业集群
• 概念:某领域内相互关联的企业在一定地域内 集结成片,形成上中下游结构完整、体系健全 、激动灵活的有机整体。
中、专业化与多元化) • 网络组织治理目标研究(企业目标、网络目标、治理
目标及其关系) • 网络组织治理环境研究(外部治理) • 网络组)
• 关系、互动与协同:网络组织的治理逻辑,《中 国工业经济》2003年第11期。
• 网络组织的治理机制,《经济研究•新管理》 2003年第4期。
• 陈守明:《现代企业网络》,上海人民出版社,2002年。
• 孙国强:《网络组织治理机制论》,中国科学技术出版社, 2005年。
• 李维安等:《公司治理学》,高等教育出版社,2005年。
孙国强相关成果
• 《网络组织治理机制论》(独著) ,中国科学技术出版社, 2005
• 《网络组织:组织发展新趋势》 (合著),经济科学出版社 ,2004
• 实证研究不足,文献中多为案例分析,运用模型 进行定量研究的不多。
• 山西的情况。 • 组织之间关系研究(学科建设)。
8、值得进一步研究的问题
• 网络组织治理结构的演化动力与路径研究 • 网络组织中的知识管理研究(知识转移、吸收,风险
防范) • 企业网络化合作的社会性研究(企业家个人网络、社
会规范、嵌入理论、社会机制) • 网络组织中的辨证关系研究(竞争与合作、分散与集
• 互动:任何一方的行为变化都会触动这一关系网络 ,进而影响到其他结点的行为,因此合作过程中, 结点之间的行为互为函数关系,任何一个结点行为 的发生不仅是其自身能力的函数,同时也是其他结 点行为的函数。
• 协同:非线性互动是推动系统有序发展并产生协同 ,网络合作中的协同既不同于市场机制作用下的“ 自然”协同,又不同于行政机制下的“捏合”协同 ,而是具有自组织特征的“多元互补”协同。(注 意负协同)
分包网络
• 概念:主导企业只保留其核心业务而将非 核心业务外包给其他企业,这些企业再将 其业务的一部分分包给下一层次企业,如 此层层分包形成网络。
• 特征:从主导企业出发,主导企业只控制 有直接供求关系的企业,层层分包。
• 日本汽车分包网络,西方飞机生产网络。
4、网络组织为什么需要治理?
• 治理问题的提出
企业网络组织及其治理
孙国强
山西财经大学研究生学院
1、什么是网络组织?
• 概念:企业与企业或其他社会机构之间 跨边界的技术经济合作所形成的一种界 于企业与市场之间的组织形态。
• 构成要素:目标(节约投资、降低成本 、分担风险、增加收益、增强实力等) 、结点(企业或社会机构)、线路(技 术经济社会联系)、协议(心理与法律 契约)、机制(运行基础)。
治理逻辑
微观机制(运行规则)
关系
宏观机制(行为规范)
信任
合作文化 联合制裁
声誉
互动
学习创新 决策协调 激励约束 利益分配
协同
7、目前研究存在的问题
• 对具体模式的研究很深入,但对一般意义上的网 络组织(超脱具体模式)的研究有限。
• 对网络组织的治理规律的探索不够,尚未揭示出 其一般性的治理规律。
• 李维安等:《网络组织:组织发展新趋势》,经济科学出版 社,2003年。
• 李新春:《企业联盟与网络》,广东人民出版社,2000年。
• 彭正银:《网络治理:理论与模式研究》,经济科学出版社 ,2003年。
• 林润辉:《网络组织与企业高成长》,南开大学出版社, 2004年。
• 刘东:《企业网络论》,中国人民大学出版社,2004年。
• 声誉:在合作关系中是一种专用性投入,快 捷的信息传播使合作各方更加注重自己及合 作伙伴的声誉。
• 联合制裁:对违规者的联合惩罚形成了一种 对机会主义行为威慑。
• 合作文化:各方文化交集的放大,规范合作 者的行为和促进合作创新。
微观机制
• 学习创新:网络组织治理的灵魂,也是优势互 补和协同发展的前提。
• 治理向度不同。前者是利益相关者对某公司的单向治理 ,而网络组织的合作结点互为利益相关者,是利益相关 者之间双向或多向的互动治理。
• 治理行为出发点不同。前者是从关心自身利益出发强制 执行合约,而后者则是从关心网络整体利益(协同效应 )出发的自我履行合约,合作利益的分享是追求整体协 同效应的逻辑扩展;
• 网络组织运作绩效的研究现状分析与研究框架构 建 ,《科学管理研究》2003年第1期。
• 网络协作环境下的利益分配理论与模型 ,《管理 科学》2003年第6期。
• 西方网络组织治理研究评介 ,《外国经济与管理 》2004年第8期。
• 重读法约尔 ,《企业管理》2005年第4期。
9、进一步阅读的文献
• 共同治理:企业的物质资本所有者与人力资本 所有者共同拥有企业的所有权,一起行使企业 控制权,就企业的生产经营做出决策,并一起 分享企业剩余。即所有利益相关者都参与公司 治理,都应通过一定的契约安排和治理制度来 分享企业的控制权。
共同治理在公司治理与网络治理中的区别
• 逻辑起点不同。前者集中在一个点上,后者是由诸多利 益相关者所组成的网络整体。
• 决策协调:实现了基于知识的分散决策与网络 构架下的有效协调的均衡。
• 激励约束:激励推动着网络组织运作的原功力 (经济与人文层面),约束是制约合作结点行 为的制动器(互赖关系、专用性投入、自我履 约)。
• 利益分配:公平有效的分配机制是网络组织存 续与发展的基本保证(累计投入比)。
网络治理的平台——治理逻辑
• 治理逻辑:关系(相互之间的技术经济 社会联系,关系治理)、互动(彼此之
间的相互作用,互动的过程)、协同( 产生部分大于整体的效应,1+1>2)。
关系
互动
协同
• 治理机制维系关系、推动合作、产生协 同,在治理逻辑平台上发挥作用。
• 关系:基本假设:一方依赖于由他方所控制的资源 ,而且收益来自于资源的整合,合作各方不以牺牲 他人利益为代价去谋求自身利益。由于“套带”关 系的存在,合作各方部分地丧失了支配自己未来的 能力,而且日益依赖于他人的活动。
网络治理与公司治理的区别
• 公司治理是责权界定与权力制衡,由规章、章程、 制度等文件形式来明确说明。网络治理是彼此之间 的互动合作过程,是长期合作中演化而来的不成文 的规范、规则,更多的是一种文化现象;
• 公司治理是纵向的,是上一层级对下一层级的激励 、约束、监督,体现相互制衡关系(股票期权弊端 ),而网络治理是横向的,是同一层次不同结点之 间的水平联结及其相互作用,体现相互合作关系;
• 《公司治理学》(合著) ,高等教育出版社,2005 • 网络组织治理机制与治理绩效的典型相关分析 ,《经济管理
》2005(12) • 网络组织的决策协调机制——集中与分散的均衡 ,《山西财
经大学学报》2005(2) • 西方网络组织治理研究评介 ,《外国经济与管理》 2004(8

• 企业网络化合作的激励约束机制——双面激励与三向度约束 , 《经济问题》2005(2)
• 网络组织文献都论断了网络组织具有显著的协同效 应,但网络组织与协同效应之间并不是一个简单的 线性关系,网络组织并非天然具备产生协同效应的 能力。网络组织的形成是取得协同效应的必要条件 ,而不是充分条件。分担研发成本、分散经营风险 、增强核心能力等协同效应的获得只是合作各方的 心理预期,要使这一预期转变为现实,一个不可回 避的问题就是网络组织的治理。
• 公司治理的作用向度是单向的,是利益相关者针对 管理者个人的,而网络治理是双向或多向的,是针 对所有利益相关者(合作结点)的关系治理;
5、网络治理的特征是什么?共同治理
• 利益相关者理论:企业的目标不能仅限于股东 利益最大化,而应同时考虑其他企业参与人, 包括职工、债权人、供应商、用户、社区及经 营者的利益。
3、网络组织有哪些具体模式?
• 战略联盟
• 概念:多个企业为达到共同的战略目标
,通过各种纽带联结而成的优势互补、
资源共享、要素相互流动的网络。
• 类型:非竞争性联盟(技术互换、合作 生产、特许经营、销售联合、合作开发 等),竞争性联盟(竞争对手之间的结 盟 , 微 软 与 英 特 尔 结 盟 与 IBM 抗 衡 , 国 内彩电联盟、房地产联盟)。
经济平台
• 经济全球化:国际贸易和国际投资规模扩大, 战后新特点:分工更加细密、分工的范围和领 域更加广泛(欧洲空中客车公司)。
• 区域经济一体化:企业在区域内建立自己的优 势,注重体内循环,形成对外壁垒。
• 消费市场变化:企业与顾客(消费者、购买商 、经销商)之间的关系正在逐渐向后倾斜,对 于服务的重视大大超过了对于生产制造的重视 程度。
• 特征:企业
网络
市场
• 市场交易中,价格为中介协调活动,实现资源 的重新配置。企业通过组织规章、程序利用资 源,通过组织设计实现任务分工。在网络组织 中,合作结点之间的交易是基于充分信任的互 动合作,合作者必须遵守业已建立的行为规范 和其他合作者对它的期望,指导它们行动。
• 企业(层级组织)以权力权威为基础,高度僵 化;市场以价格为基础,充分竞争;网络以信 任与合作为基础,充满弹性。
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