终端导购培训
终端导购服务技巧培训要点
13、必须注意的说话用语
• 一般情况下,说话技巧包含五个原则: • 尽量避免使用命令式语气,而应多用请求式语气; • 少用否定句,多用肯定句; • 要一边说话,一边观察顾客的反应; • 言词要生动; • 说话时语气应委婉:委婉的语气大致可分为三类:
○ 第一种是尊敬语、第二种是亲切语;第三种是谦让语,这三种语句都是以亲切自然 的语言表达尊敬对方之意,不同年龄不同性别的顾客应使用不同的语式。
二是包括体育活动和劳动活动在内的 运动 能力。
三是社会交往能力。显然,亲和力是属于 社会交往能力。
作为一名促销员, 如果你拥有一份 亲和力,无疑这 将有助于你事业 的开创,使你更 具
竞争力。
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4、善解人意—揣摩顾客心理
据调查,走进商店的顾客,有20%的人是有购买意图,如何发现这20%呢?
(1)方向明确,脚步急匆,目标直指某一商品的顾客。 (2)在同类商品前停留时间长,并仔细询问有关商品。 (3)有人参谋帮助选购的顾客。如妻子帮丈夫选购,女友帮同事选购。 (4)突发事件下的应急顾客。如下雨购买雨具的顾客;红白喜事,购买相关商品的顾客。 (5)销售旺季,顾客购季节性,时间性强的商品,如盛夏酷暑,购买空调、电扇的顾客。
1. 让顾客了解商品的使用情形; 2. 让顾客触摸商品; 3. 让顾客了解商品的价值; 4. 拿几件商品让顾客选择比较; 5. 按照从低档品到高档品的顺序拿商品
给糖哲学
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#2022
• 促销员一般用以下四种方法来揣摩顾客的需要:
4).揣摩顾客的需要
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5).劝说
添加标题
一个促销员的劝说 有以下5个特点:
1 企业不应单纯依赖某一种方式,而应综合运用各种促销方式; 2 企业应充分了解各种促销方式及其个体手段的性质、内容、作用和特点, 以 寻求它们之间的最佳组合; 3 一种促销组合策略不应是一成不变的,而应随市场状况等因素的改变而改 变; 4 企业在选择促销方式、制定促销组合策略时,还应综合考虑促销方式、产 品性质、市场状况等多种因素。
导购人员现场销售培训手册
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包柱 端架 堆头 终端陈列建议实景图示:
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案例分享
厂商周活动
家乐福 金桥店
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厂商周活动
家乐福 共江店
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厂商周活动
欧尚 中原店
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终端形象物料
万能垫箱
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“健康之旅”路演活动
Q:万一使用卫生巾发现过敏情况,怎么办啊? 一般情况下立即暂停使用,就会自然消失,倘若仍有不适的感觉那应 该You !
汇报人姓名
终端陈列建议:
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1、集中陈列原则:同品牌集中,同系列集中,同规格集中。
1.同一品牌“大”集中 所有申欧企业的品牌产品集中陈列于同一个陈列面上。 左右相邻(横向陈列)产品之间无其他品牌夹杂。 2. 同一系列“中”集中 “555”各系列产品相对集中陈列。 即基础型产品集中陈列、健康型产品集中陈列。 3. 同一类型“小”集中 相同品类的产品集中陈列(护垫与护垫/卫生巾与卫生巾); 相同长度的产品集中陈列(日用与日用/夜用与夜用); 相同厚度的产品集中陈列(丝薄与丝薄/纤巧与纤巧); 除表层外其他属性均相同的产品集中陈列且统一干爽表层 在左、棉质表层在右; 在满足以上集中的同时,实际陈列过程中遵循:由上至下的产 品为从小包装到大包装的、或者由左至右的产品为从小包装 到大包装的;
导购人员现场销售培训手册
2023
营业额=??
销售人员
业务团队 说服终端愿意卖
导购团队 说服消费者愿意买
消费者买得到 * 消费者愿意买
*
01
终端陈列执行规范
03
销售问答Q&A
05
终端导购培训(完整篇)
1/我们笑颜以对,可顾客却毫无反应,一言不发或冷冷回答:我随便看看现场诊断该类问题在我们的零售终端经常遇到,许多导购也觉得十分困惑,不知道如何外理。
其实,要解决这个问题,首先导购要明白进痁的顾客可以分为很多种,有的人来可能就是要买东西,有的人来可能只是收集信息,而有的人纯粹间逛店看着玩的。
对不同的顾客应该在把握好接近时机的基础上采取不同的接待策略。
下面我们来共同分析店面导购常用的几种应对方式:[错误应对1]没关系,您随便看看吧。
[错误应对2]好的,那您随便看吧。
[错误应对3]那好,您先看看,需要帮助的话叫我。
“没关系,您随便看看吧”和“好的,那您随便看吧”都属于消极语言,暗示顾客随便看看,看看就走,并且关键是一旦我们这样去应对顾客,要想再次主动地接近顾客并深度沟通就非常困难,所以作为导购人员遇到顾客此类消极回答后,绝不可以轻易退下阵来!“那好您先看看,需要帮助的话叫我”实际上就是已经放弃为顾客主动介绍的行为。
确实,顾客说出“随便看看”的时候,对于零售门店的销售人员而言,这个问题很难处理,但是问题既然已经产生,我们就应该尽量用正确的方式将顾客的消极行为引导到积极的方向上。
以上三种应对方法只是在回避问题,而没有积极地解决问题,属于不正确的店面销售方法,因为作为导购人员没有主动地、有意识地顺势引导顾客并将销售过程向前推进,从而减少了顾客购买的可能性。
实战策略顾客心理学研究表明:顾客刚进入一个陌生的门店环境时难免都会产生一定的戒备心理,具体表现为他们一般都不愿意主动回答导购问题,更不愿意多说话,因为他们担心一旦自己与导购员说得太多,就会被导购抓住把柄而落入导购设计的圈套,而这是顾客不愿意看到的,他们可不希望自己被导购缠住而难以脱身。
所以,顾客保护自己的最好方式就是:进店后尽量少说话。
这种情况在诸如服装、家具、手机及电器等顾客熟悉的店面销售中表现得更为明显,而在数码、医药、美容及建材等店面销售中表现得相对不突出,因为顾客一般在购买这些商品的时候都希望得到店员更多的帮助。
终端导购员培训手册(全)
终端导购员培训手册(全)导购员培训手册(全)终端导购培训手册一. 导购职位说明二. 导购须知三. 导购素质要求四. 导购行为规范五. 导购礼仪守则六. 导购服务规范七. 店内陈列规范八. 销售流程九. 销售技巧 . 顾客心理分析一. 人际关系技巧二. 培训课程流程三. 模拟演答第一章导购职位说明导购是专卖店的终端专业顾问,其主要的职责为销售商品,给顾客提供最专业的销售服务等,是公司经营运作中不可缺少的重要部分。
那么如何成为一名合格的导购呢?如何看到顾客满意的微笑?如何不断提高自己的业务技能?在现实的工作中,导购员的工作极富有挑战性,其工作并不仅仅是销售,还包括及时反馈及总结终端市场的信息等等。
一.导购的定义和重要地位定义:一般是由生产或经销企业派驻到零售终端,协助其销售职能部门工作的人员,其工作内容主要在提升商品销量及树立品牌形象两个部分。
对于在提高商品销量为前提的基础上注重树立品牌的形象,表现出独特的职业风格:敬业· 认真· 诚恳二.导购在公司的重要地位:桥梁作用1).对公司来讲,是一线的销售人员,是商品价值的最终实现者,成功源于你的努力。
2).对顾客而言,是具体化的公司和品牌的代言人,是可以信赖的专家,要成为一名合格的导购,首先要明确自己的职责。
在实际工作中,你只有先明确自己的工作职责,才能对你的工作进行有效的.有计划的安排,避免无效及重复的工作,提高工作效率及效益。
因此,作为**公司各地市场的导购,了解自身的工作职责和身负的责任是你首先必须明确的要点顾客来说,你就是一名专业的“医生”,你的任务就是为你的“病人”开出最适合于他的处方。
满足消费者的需求是你赢得消费者的最佳途径。
第二章导购须知作为**品牌商品的专业导购,你不仅仅是一名销售人员,同时你更是“**”终端的形象代言人,所以我们需要你做到:★ 对于公司 A积极而热情的工作态度 B饱满的工作热情 C独立进取的工作能力 D热爱本职工作不断提高业务技能E服从上级管理 F准确而认真的完成上级下达的任务 G良好的人际关系 H善于与同事合作 I敢于超越业绩目标 J遵守公司制度真诚可靠★ 对于顾客 a亲善友好的服务态度 b保持最真诚自然的微笑 c礼貌耐心 d提供快捷全面的服务 e能回答顾客提出问题 f 准确的传达品牌信息 g详尽熟练的介绍所有商品 h耐心倾听顾客的意见和要求 I记住老顾客 j关心顾客并协助其作出正确的商品选择顾客喜欢的导购是什么样的:★ 外表整洁★ 有礼貌和耐心★ 亲切.热情.友好的态度,乐于助人★ 能提供快捷的服务★ 坦诚.竭尽全力为顾客服务★ 能尽量回答出顾客提出的所有问题★ 传达正确而准确的商品信息★ 详尽介绍所购商品的特性★ 帮助顾客做出正确的商品选择★ 关心顾客利益,急顾客之所急★ 耐心地倾听顾客的意见和要求★ 记住老顾客的偏好所以我们要求每个导购时时谨记:每一位顾客都是我的好朋友,如同亲友一样我应很高兴为他(她)服务帮助他们在购买商品时做出最佳选择是我应尽的责任我不能欺骗好朋友我不能冷落好朋友更不强迫他们购买某种商品第三章导购素质要求一.业务素质导购不同于其他行业职员,首先他必须具备作为都够的基本业务素质,导购就像演员一样,销售场所就是表演的舞台,当他站在舞台上音乐响起的那一刻,他马上就能感受到一种强烈的表演欲望,激情以及舞蹈者对于美的感受,通过身体语言全力地传达给观众,而这些与舞蹈者自身具有动作.音乐.美的感悟与热爱等之类职业素养是分不开的。
终端培训计划方案
终端培训计划方案第一部分:培训概述1.1 目标与意义终端是企业与客户交流的重要入口,具有重要的营销功能。
因此,对终端员工进行有效的培训,提高其专业素质和服务水平,对于提升企业形象和销售业绩具有显著的意义。
本培训计划旨在通过系统的培训,提高终端员工的工作技能和服务意识,满足客户需求,提升客户满意度,提高销售业绩和市场竞争力。
1.2 培训对象本培训对象为公司终端部门的员工,包括店长、导购员、促销员等岗位,共计100人。
1.3 培训内容终端培训的内容主要包括产品知识、销售技巧、服务意识、客户管理等方面内容,旨在提高员工的综合素质和工作能力。
第二部分:培训内容与安排2.1 产品知识产品知识是终端员工的基本素质,通过深入的产品知识培训,使员工了解公司的产品特点、优势、用途和应用范围,以便能够更好地向客户进行产品介绍和推介。
培训内容包括公司产品分类、特点、功能、规格参数、使用方法、保养维护等方面知识,通过讲座、实地考察、案例分析等多种形式进行培训。
时间安排:2天2.2 销售技巧销售技巧是终端员工必备的能力,通过销售技巧培训,提高员工的销售能力,使其能够更好地与客户进行沟通,了解客户需求,引导客户购买,并提升客户购买满意度。
培训内容包括销售心理学、销售技巧、销售谈判、售后服务等方面内容,通过案例分析、角色扮演、实际操作等形式进行培训。
时间安排:3天2.3 服务意识服务意识是终端员工的重要素质,通过服务意识培训,提高员工的服务意识和态度,使其能够更好地服务客户,提升客户满意度和忠诚度。
培训内容包括服务精神、服务技巧、客户需求分析、服务流程等方面内容,通过案例分析、讨论交流、角色扮演等形式进行培训。
时间安排:2天2.4 客户管理客户管理是终端员工的重要工作,通过客户管理培训,提高员工的客户管理能力,使其能够更好地与客户建立良好的关系,提升客户的满意度和忠诚度。
培训内容包括客户识别、客户分类、客户需求分析、客户维护等方面内容,通过案例分析、角色扮演、实际操作等形式进行培训。
终端导购培训--基本技巧
保持与顾客之间的距离。距离太远会使
人
顾客容易产生逃离的想法,而太近产生
威胁感,也会使顾客不安
员
的
2、注意接近顾客时的角度。导购员在 与顾客打招呼时,要注意接近顾客时的
基
角度,最好与顾客成45°角并排,并能 兼顾到商品
本
3、切勿开口就向顾客索取。接触顾客,
技
就要与顾客进行交谈,导购员积极友好 的态度,对于开始成功的交谈和销售来
人
员
1、比较权衡的原则
的
2、实事求是的原则
基
3、为顾客着想的原则
本
4、让商品自己说话的原则
技
巧
5、不互相攻击的原则
导
促成交易的顾问式推介
购
运用销售要点推介商品
人
员
Who(何人使用)
的 运用
基
“5W1H” 掌握销售
本
要点
When(在何时使用) Where(在何处使用) What(需要什么) Why(为何需要)
人
(是畅销品、滞销品、处理品、
员
新产品试销还是过季产品打折)、
的
赠送的礼品价值是多少、商品 的实际使用价值怎样等
基
2、介绍市场销售的情况。导购员
本
可以向顾客提供同类商品在商
技
场上还有哪些商家在销售,它
巧
们的销售情况如何,有哪些活 动,有哪些保障措施
导 购 人 员 的 基 本 技 巧
了 解 顾 客 的 需 求
员
的顾客。顾客考虑购买你的产品而不
的
提任何异议的情况是很少出现的,而 不提异议的往往是那些没有购买动机
基
和购买欲望的顾客
本
4、异议并不表明顾客不会购买。
柒牌终端培训—导购销售技巧
柒牌终端培训—导购销售技巧导购销售技巧是一门必须掌握的技术,对于柒牌终端的导购人员来说更是至关重要。
良好的导购销售技巧能够有效的提高销售业绩,为企业创造更大的价值。
下面就是一些可以帮助导购销售人员提升技巧的方法和建议。
第一,了解产品和行业知识。
作为导购销售人员,首先需要对所销售的产品有充分的了解,包括产品的特点、功能、使用方法等。
只有了解产品,才能够更好地向顾客介绍和推销产品。
此外,还需要了解所在行业的相关知识,包括竞争对手、市场动态等。
这样可以更好地应对顾客的疑问和需求,提高销售的成功率。
第二,注重沟通与互动。
导购销售工作中,和顾客的沟通是十分重要的。
要成为一名优秀的导购销售人员,需要具备良好的沟通能力。
与顾客进行互动,了解他们的需求和喜好,积极回答和解决他们的问题,与他们建立良好的关系。
只有与顾客建立了良好的互动,才能够更好地推销产品,提高销售业绩。
第三,提供优质的服务。
优质的服务是提高销售业绩的关键。
导购销售人员应该主动帮助顾客解决问题,提供专业的建议和推荐,确保顾客得到满意的购物体验。
同时,要保持良好的礼貌和态度,尊重顾客的意见和需求。
只有提供优质的服务,才能够提高顾客满意度,促进销售的增长。
第四,建立销售技巧和技能。
导购销售技巧是通过不断的学习和实践来不断提高的。
导购销售人员应该学习一些销售技巧和技能,如产品介绍的方法、销售谈判技巧、销售闭环等。
可以通过参加培训课程、阅读销售书籍、与同行交流等方式来提高自己的销售技巧。
同时,也要积极参与销售工作,通过实践来提升自己的销售能力。
第五,善于总结和反思。
销售工作中,要善于总结和反思自己的工作经验和做法。
每天工作结束之后,可以回顾一下自己的销售情况,分析哪些地方做得好,哪些地方可以改进。
通过总结和反思,可以提高自己的销售技巧和策略,更好地应对各种销售情况。
总之,导购销售技巧是一门需要不断提高的技术。
只有不断学习和实践,才能够在销售工作中取得更好的成绩。
高德培训系统之三高德终端导购技巧篇
高德培训系统之三高德终端导购技巧篇1. 导语高德培训系统是一个针对高德终端导购人员的培训系统,旨在提高导购人员的专业知识和销售技巧。
本文将向您介绍高德终端导购技巧的一些关键要点。
2. 终端导购技巧的重要性终端导购技巧对于实现高德终端的销售目标至关重要。
导购人员需要具备良好的沟通能力和销售技巧,以便更好地满足客户需求,并促成购买行为。
下面是一些重要的终端导购技巧。
3. 主动倾听客户需求在导购过程中,主动倾听客户的需求非常关键。
导购人员应该用心聆听客户的问题和需求,理解他们的关注点和优先级,以便能够推荐适合的产品和解决方案。
4. 掌握产品知识导购人员需要全面了解高德终端的产品特点和功能。
他们需要知道每个产品的优势和不足,并能够向客户传达清晰的信息。
只有掌握了产品知识,导购人员才能有信心和客户进行有意义的对话。
5. 提供专业建议根据客户的需求,导购人员应该能够提供专业的建议。
如果客户不确定要购买哪个产品,导购人员可以根据客户的预算、使用习惯和需求推荐合适的产品。
提供专业建议可以增加客户的信任感,并促成购买行为。
6. 演示产品功能演示产品功能对于销售过程非常重要。
导购人员可以通过展示产品的功能和优势来吸引客户的兴趣,并帮助客户更好地了解产品的价值。
演示过程应该简洁明了,突出产品的特点和核心功能。
7. 解答客户疑问客户在购买过程中可能会有各种疑问和顾虑。
导购人员应该能够专业地解答客户的问题,提供有力的论据和证据。
解答客户疑问要求导购人员具备扎实的产品知识和沟通能力。
8. 关注客户体验在导购过程中,导购人员应该关注客户的体验。
他们应该热情友好地服务客户,提供周到的售后支持,并及时回应客户的反馈和问题。
关注客户体验可以提高客户的满意度,并留下良好的口碑。
9. 不断学习和提升终端导购技巧需要不断学习和提升。
导购人员应该持续关注行业的发展动态,学习新的产品知识和销售技巧。
高德培训系统提供了丰富的培训资源和学习机会,导购人员应该积极参与培训,不断提高自己的专业素养。
电影院终端销售培训
电影院终端销售培训在电影院的运营过程中,销售终端是至关重要的环节之一。
通过培训销售终端员工,可以提升他们的专业能力和销售技巧,从而提高电影院的销售业绩。
本文将围绕电影院终端销售培训展开讨论。
一、培训目标电影院终端销售培训的目标是提升销售终端员工的专业素养和销售技巧,使他们具备以下能力:1.了解影片信息:销售员应熟知当前上映影片的剧情、导演、演员等关键信息,以便为顾客提供准确的影片介绍。
2.了解影厅情况:销售员需要清楚了解各个影厅的座位分布、音响设备等情况,以便为顾客提供合适的座位选择建议。
3.产品推销能力:销售员需要具备良好的推销能力,推荐优质影片和影厅,增加观影体验,提高销售额。
4.服务意识:销售员应具备良好的服务意识,为顾客提供准确、热情、周到的服务,提升顾客满意度。
5.解决问题能力:销售员应具备处理紧急情况和解决问题的能力,保证观影过程顺利进行。
二、培训内容1.产品知识培训:包括最新影片信息、影厅设备介绍等。
销售员应牢记各个影片的基本信息,能够清楚地向顾客介绍影片的内容和特点。
2.销售技巧培训:培训销售员具备良好的沟通表达能力,通过对话和引导等方式,推荐顾客符合其兴趣的影片和座位。
3.团队协作培训:培训销售员具备良好的团队协作精神,互相支持,共同提高销售业绩。
4.顾客服务培训:提升销售员的服务意识和主动性,培养他们主动向顾客提供相关信息并满足顾客需求的能力。
5.投诉处理培训:培训销售员具备妥善处理顾客投诉的能力,通过及时解决和善意沟通,解决顾客不满意问题。
三、培训方法电影院终端销售培训可以采用多种形式,如:1.课堂培训:邀请专业培训师,组织销售终端员工进行集中培训,注重理论知识与实践技巧的结合。
2.案例分享:销售终端员工分享成功的销售案例,互相学习和借鉴,提高销售技巧和经验。
3.模拟销售:通过模拟销售的方式,让销售员在真实的场景中进行练习,提升销售技巧和应变能力。
4.定期考核:通过定期考核,对销售终端员工的培训效果进行评估,及时发现问题并加以解决。
终端导购管理培训课程
终端导购管理培训课程终端导购是零售业中非常重要的一环,导购员的专业水平直接影响着门店营业额和顾客满意度。
为了提高终端导购员的整体素质和业绩水平,培养专业化、综合化的导购人才,我们公司决定推出一门终端导购管理培训课程。
一、培训目标1. 提高导购员的产品知识:学习并掌握所销售产品的性能特点、使用方法、市场竞争情况等相关知识,能够快速准确地回答顾客的问题。
2. 培养导购员的销售能力:学习与顾客沟通的技巧,包括引导销售、推销技巧、抱团销售等,提高导购员的销售技能和销售额。
3. 提升导购员的服务意识:学习如何主动向顾客提供优质的售前、售中、售后服务,以及如何处理和解决顾客投诉等问题。
4. 加强导购员的团队合作意识:培养导购员与其他同事的合作意识和团队精神,学习如何提高整个门店的销售业绩。
二、培训内容1. 产品知识培训:包括公司产品介绍、产品特点、市场竞争情况、销售策略等内容,通过理论和实例的结合,深入了解公司产品,提高导购员的产品知识水平。
2. 销售技巧培训:包括销售心理学、销售沟通技巧、推销技巧、抱团销售等内容,通过模拟销售场景的训练,提高导购员的销售能力和销售额。
3. 服务意识培训:包括顾客服务流程、投诉处理技巧、售后服务要求等内容,通过案例分析和角色扮演,培养导购员的专业服务意识和应对能力。
4. 团队合作培训:包括团队协作意识、沟通合作技巧、分享经验等内容,通过小组合作、团队建设等活动,促进导购员之间的团队合作和团队精神。
三、培训形式1. 理论培训:通过讲座、教材讲解等形式,向导购员传授相关知识和技能。
2. 实践培训:通过实际销售情景的模拟演练、角色扮演等形式,让导购员在实践中学习并运用所学知识和技能。
3. 案例分析:通过真实销售案例的分析和讨论,引导导购员深入思考并总结经验教训,提高解决问题的能力。
4. 小组合作:通过小组合作、团队建设活动等形式,培养导购员的团队合作意识和团队精神。
四、培训评估1. 在培训结束后进行知识考核,通过考试的形式对导购员的知识掌握情况进行评估。
终端导购管理培训课程
终端导购管理培训课程一、介绍终端导购管理是一项关注如何从终端销售和服务中获得最佳效果的管理工作。
终端导购管理培训课程旨在帮助企业提升终端导购人员的专业素养和销售技能,提高销售绩效和客户满意度。
二、课程目标本次终端导购管理培训课程旨在达到以下目标:1.帮助导购人员了解终端导购管理的重要性和作用;2.提升导购人员的销售技巧和服务意识;3.培养导购人员的团队合作能力和沟通能力;4.增强导购人员的产品知识和行业背景;5.激发导购人员的积极性和工作热情。
三、课程内容1. 终端导购管理概述•终端导购管理的定义和作用;•终端导购管理与企业营销战略的关系;•终端导购管理的目标和原则。
2. 销售技巧培训•了解客户购买决策的心理和过程;•掌握销售演示和销售谈判的技巧;•学习售后服务和客户关系维护的方法。
3. 团队合作与沟通能力培训•激发团队合作意识和团队凝聚力;•学习有效沟通和协调的技巧;•培养问题解决和决策能力。
4. 产品知识和行业背景培训•掌握公司产品知识和销售技巧;•了解行业背景和竞争形势;•学习市场分析和市场预测的方法。
5. 激励和绩效管理•激励机制与激励策略;•绩效评估和绩效管理;•激励和绩效管理的实施方法。
四、培训方式本次培训课程将采用以下方式进行:1.线下面授课:专业培训师利用多媒体教学工具进行课堂教学;2.案例分析和讨论:通过实际案例和讨论,帮助学员理解和应用知识;3.角色扮演和实践演练:通过角色扮演和实践演练,让学员能够更好地掌握销售和服务技巧;4.小组合作项目:学员将分为小组完成实际销售项目,培养团队合作和问题解决能力。
五、培训效果评估为了评估培训效果,我们将采取以下措施:1.学员考核:通过培训课程的学员考核,评估学员的学习成果;2.培训反馈:学员将填写培训反馈问卷,提供对培训内容和讲师的反馈意见;3.经理评估:培训结束后,学员的直属经理将对学员的绩效进行评估。
六、总结终端导购管理培训课程旨在帮助导购人员提升专业销售技巧和服务意识,培养团队合作和沟通能力,提高工作效率和销售绩效。
2024年终端培训计划
2024年终端培训计划为了适应快速发展的市场环境和满足员工职业发展的需求,公司决定制定2024年终端培训计划,提高员工的专业技能和管理能力,进一步增强公司的竞争力。
本培训计划将围绕产品知识、销售技巧、客户服务、团队合作和管理岗位的发展等方面展开,通过系统性的培训和实践操作,提高员工的综合素质,使其在未来的工作中能够更加胜任。
下面是具体的培训计划:一、产品知识培训1.产品介绍员工需要了解公司的主要产品特点、优势和客户需求,树立正确的产品认知,为销售和客户沟通提供有力的支持。
2.产品技术培训针对不同产品类型,进行相应的技术培训,包括使用方法、维护保养和故障排除等内容,提高员工的产品专业知识。
3.产品销售培训通过案例分析和角色扮演等形式,提高员工的销售技巧和沟通能力,培养敏锐的市场洞察力,提升销售业绩。
二、销售技巧培训1.销售理论知识介绍销售的基本原理和技巧,包括客户需求分析、销售谈判、售后服务等内容,提高员工的销售素养。
2.销售技巧实战通过角色扮演和模拟销售场景等形式,让员工在实践中学习和提高销售技巧,加深对销售流程的理解和掌握。
3.销售心理调适培养员工的积极心态和应对压力的能力,提高员工的工作幸福感和职业满意度,从而提升销售绩效。
三、客户服务培训1.客户沟通技巧培养员工的良好沟通能力和服务意识,提高员工的主动服务和解决问题的能力,提升客户满意度。
2.客户投诉处理介绍处理客户投诉的基本原则和技巧,培养员工的耐心和解决问题的能力,减少客户流失,提高客户忠诚度。
3.客户关系维护通过案例分析和经验分享等形式,提高员工的客户关系维护能力,创造更多的销售机会,提升整体销售业绩。
四、团队合作培训1.团队意识培养通过团队建设活动和游戏等形式,培养员工的团队意识和合作精神,提高员工之间的协作能力和工作效率。
2.团队沟通技巧介绍团队沟通的重要性和技巧,培养员工的有效沟通和合作能力,建立和谐的团队氛围。
3.团队目标达成通过团队竞赛和团队项目等形式,激发员工的激情和创造力,提高团队达成目标的能力,促进团队业绩的提升。
终端导购管理培训讲座
终端导购管理培训讲座尊敬的各位终端导购管理培训的学员们,大家好!首先,我要恭喜各位能够参加这场重要的培训讲座。
作为终端导购管理,你们扮演着连接企业与顾客之间的重要角色。
你们的工作不仅仅是销售产品,更是提供专业的服务,为顾客提供最佳的购物体验。
因此,本次培训将着重培养和提升你们在终端导购管理方面的知识和技巧。
首先,我们将从了解顾客需求开始。
了解顾客的需求是终端导购管理的基础,只有深入了解顾客的需求,才能更好地满足他们的购物需求。
这需要你们学会倾听和观察顾客,了解他们的喜好、需求和期望。
同时,你们也需要掌握基本的销售技巧和产品知识,以便能够在顾客提出问题时给予准确的回答和建议。
其次,我们将关注顾客体验。
顾客体验是购物过程中至关重要的一环。
作为终端导购管理,你们需要创造一个愉快、舒适的购物环境,使顾客感到宾至如归。
这包括店面陈设、产品展示和促销活动的设计等方面。
此外,你们还需要掌握有效沟通的技巧,与顾客建立良好的关系,以提高顾客的满意度和忠诚度。
最后,我们将关注销售绩效管理。
终端导购管理不仅仅是提供服务,更是实现销售目标的过程。
因此,你们需要学会制定合理的销售目标,并通过有效的销售策略和销售技巧实现目标。
同时,你们也需要学会分析销售数据,了解市场趋势和顾客需求的变化,以便及时调整销售策略。
在培训中,我们将通过理论讲解、案例分析和互动讨论等方式,帮助大家全面提升在终端导购管理方面的能力。
我们将分享最新的行业趋势和经验,以帮助大家更好地应对市场竞争和顾客需求的挑战。
最后,我希望每一位学员都能够珍惜这次培训机会,不断学习和实践,提升自己的终端导购管理能力。
只有不断学习进步,我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地,实现个人职业发展的目标。
祝愿大家在本次培训中取得丰硕的成果,谢谢大家!尊敬的各位终端导购管理培训的学员们,大家好!在刚才的简短介绍中,我们已经了解了终端导购管理的基本概念和任务。
接下来,我将进一步深入探讨一些关键的话题和技巧,以帮助你们成为优秀的终端导购管理者。
终端导购员培训手册(全)
终端导购培训手册一、导购职位说明二、导购须知三、导购素质要求四、导购行为规X五、导购礼仪守则六、导购服务规X七、店内陈列规X八、销售流程九、销售技巧十、顾客心理分析十一、人际关系技巧十二、培训课程流程十三、模拟演答第一章导购职位说明导购是专卖店的终端专业顾问,其主要的职责为销售商品,给顾客提供最专业的销售服务等,是公司经营运作中不可缺少的重要部分。
那么如何成为一名合格的导购呢?如何看到顾客满意的微笑?如何不断提高自己的业务技能?在现实的工作中,导购员的工作极富有挑战性,其工作并不仅仅是销售,还包括及时反馈及总结终端市场的信息等等。
一、导购的定义和重要地位定义:一般是由生产或经销企业派驻到零售终端,协助其销售职能部门工作的人员,其工作内容主要在提升商品销量及树立品牌形象两个部分。
对于在提高商品销量为前提的基础上注重树立品牌的形象,表现出独特的职业风格:敬业·认真·诚恳二、导购在公司的重要地位:桥梁作用1)、对公司来讲,是一线的销售人员,是商品价值的最终实现者,成功源于你的努力。
2)、对顾客而言,是具体化的公司和品牌的代言人,是可以信赖的专家,要成为一名合格的导购,首先要明确自己的职责。
在实际工作中,你只有先明确自己的工作职责,才能对你的工作进行有效的、有计划的安排,避免无效及重复的工作,提高工作效率及效益。
因此,作为**公司各地市场的导购,了解自身的工作职责和身负的责任是你首先必须明确的要点顾客来说,你就是一名专业的“医生”,你的任务就是为你的“病人”开出最适合于他的处方。
满足消费者的需求是你赢得消费者的最佳途径。
第二章导购须知作为**品牌商品的专业导购,你不仅仅是一名销售人员,同时你更是“**”终端的形象代言人,所以我们需要你做到:★对于公司A积极而热情的工作态度B饱满的工作热情C独立进取的工作能力D热爱本职工作不断提高业务技能E服从上级管理F准确而认真的完成上级下达的任务G良好的人际关系H善于与同事合作I敢于超越业绩目标J遵守公司制度真诚可靠★对于顾客a亲善友好的服务态度b保持最真诚自然的微笑c礼貌耐心d提供快捷全面的服务e能回答顾客提出问题f准确的传达品牌信息g详尽熟练的介绍所有商品h耐心倾听顾客的意见和要求I记住老顾客j关心顾客并协助其作出正确的商品选择顾客喜欢的导购是什么样的:★外表整洁★有礼貌和耐心★亲切、热情、友好的态度,乐于助人★能提供快捷的服务★坦诚、竭尽全力为顾客服务★能尽量回答出顾客提出的所有问题★传达正确而准确的商品信息★详尽介绍所购商品的特性★帮助顾客做出正确的商品选择★关心顾客利益,急顾客之所急★耐心地倾听顾客的意见和要求★记住老顾客的偏好所以我们要求每个导购时时谨记:每一位顾客都是我的好朋友,如同亲友一样我应很高兴为他(她)服务帮助他们在购买商品时做出最佳选择是我应尽的责任我不能欺骗好朋友我不能冷落好朋友更不强迫他们购买某种商品第三章导购素质要求一、业务素质导购不同于其他行业职员,首先他必须具备作为都够的基本业务素质,导购就像演员一样,销售场所就是表演的舞台,当他站在舞台上音乐响起的那一刻,他马上就能感受到一种强烈的表演欲望,激情以及舞蹈者对于美的感受,通过身体语言全力地传达给观众,而这些与舞蹈者自身具有动作、音乐、美的感悟与热爱等之类职业素养是分不开的。
导购终端培训
外观讲解 2、长度
• 长度:有的消费者考虑到高度但是忘了另一个问 题,就是电视柜的长度。因为我们还要考虑家庭 影院(音箱)的位置,在声学原理上来说音箱的 最佳听音长度为XXXXXX米(这个时候你想推广那 一个型号或者消费者想购买那一个型号,就说一 个大概的范围但要将其包函在内如:机柜是1.5米 我们就说是1.3—1.8之间)这个长度完全符合家 庭影院(音箱)听音的标准。让你在家里可以欣 赏到震撼的家庭影院同时也能享受到高保真的HIFI音乐。
十、新优美电视柜产品导购讲解内容
• 导购讲解内容 • A、 切入点 • B、 外观 • C、 环保 • D、 质量 • E、 服务 • F、 总结
十、新优美电视柜产品导购讲解内容
• 总切入点 切入点的目的:让客户了解客厅家具
的重要性。 1、客厅代表了家的形象 2、客厅家具选购的误区 3、客厅家具选购的标准 4、总结
环保讲解
• 2、权威认证 :你可以仔细看一下(拿出证书)新红 阳的产品都通过了国家环保认证,率先通过了中国质 量认证中心的ISO14024环保认证,并得到了 ISO9001-2000国际质量认证体系而且还通过了国家十 三个质检机构的检验。
• 真正环保的产品不仅有国家颁发的认证证书,同时还 应该有相应标识。(手指向我们产品的CQC标识)这 样才是真正的环保产品。而很多厂家往往通不过环保 检查,而是通过不正当的手段去获得证书,但他往往 没有相应的标识,这里你一定要仔细了。另外目前有 些品牌往往在夸大宣传是什么三证的品牌,(像什么 十环认证、什么国家免检、什么中国名牌等等)这些 我们一看他们的产品就知道了。就拿免检来说嘛: “欧典地板听说过嘛”它也是三证齐全的品牌,各种 认证更是多如牛毛。结果呢,他却是一个连厂房都没 有的牌子。
终端导购培训手册.doc
终端导购培训手册第一章导购代表的涵义导购代表是指在零售终端通过现场服务引导顾客购买、促进产品销售的人员。
他们是:n形象代言人导购代表面对面地直接与顾客沟通,我们的一举一动、一言一行在顾客的眼中就代表着企业(品牌)的形象。
n沟通的桥梁导购代表是企业(品牌)与消费者之间的桥梁,一方面把品牌的有关信息传递给消费者,另一方面又将消费者的意见、建议和希望等信息传达给企业,以便企业更好的服务于消费者。
n服务大使导购代表是在充分了解自己所销售的产品的特性、试用方法、用途、功能、价值的基础上,适时地为顾客提供最好的服务、建议和帮助,以优良的服务来征服顾客,压倒竞争对手。
第二章、导购代表的职责一、宣传品牌❶、通过在卖场与消费者的交流,向消费者宣传本品牌产品和企业形象,提高品牌知名度。
❷、在卖场派发本品牌的各种宣传资料和促销品。
二、产品销售用各种销售和服务技巧,提高消费者的购买欲望,增加本公司产品销量。
三、产品陈列做好卖场生动化、产品陈列和POP的维护工作,保持产品与助销品的整洁和标准化陈列。
四、收集信息❶、收集顾客对产品的期望和建议,及时妥善地处理顾客的异议,并及时向主管汇报❷、收集竞争品牌的产品、价格和市场活动等信息,及时向主管汇报。
❸、收集卖场对公司品牌的要求和建议,及时向主管汇报,建立并保持与卖场良好的客情关系,获得最佳的宣传和促销支持。
❹、了解卖场的销售、库存情况和补货要求,及时向主管和经销商反映。
五、填写报表完成日、周、月销售报表及其它报表填写等各项行政工作,并按时上交主管。
六、其它完成主管交办的各项其它临时任务及卖场安排的其它有关工作。
第三章、导购代表的要求一、基本素质要求爱心爱心是成功的最大秘诀和有力武器,爱是打开顾客心灵的钥匙。
信心人之所以能,是因为相信自己能。
恒心忍耐、一贯、坚持。
·热心热忱是推销才能中最重要的一个因素。
把热情和工作结合在一起,事半功倍。
■ 导购代表须具备的七大意识Ø目标意识明确自己的工作目的和目标并以此来开展工作。
终端导购员培训
游戏
销售中的异议
商品的推销和售后服务是一个公司人员 会面临最多异议和争端的时候,怎样才能 跟顾客进行很好的沟通,让他们对公司的 产品感到满意,是每一个营销管理人员应 该考虑的问题。
1.对待顾客的最好的方法就是要真诚地与他沟 通,站在他的角度思考问题,想方设法地替 他解 决问题;能够解决的问题尽快解决,不能解决的 要对顾客解释清楚,并且表示歉意;有时候即便 顾客有些不太理智,销售人员也要保持微笑。始 终记住:顾客是上帝,上帝是不会 犯错的! 2.在交流的过程中,语言的选择非常重要, 同样的意思用不同的话说出来意思是不一样的 , 多用一些积极的词汇,尽量避免使用一些否定的 、消极的话语,这样才能让顾客心里觉得舒服, 让顾客满意。所以,对于公司的主管来说,要在 平时多注意培养员工这方面的素质。
购买我们的产品,您不想知道为什么嘛? 你有没有因为省钱买了回家后悔的经验?
购买动机
求实购买:侧重要求实在、实惠 求廉购买:注重价格,低廉实用 求便购买:便利、便捷 求安购买:安全、健康、舒适 求优购买:追求品牌、品质和售后服务,
对款式和价格不太注重
求美购买:注重款式、装饰效果或家居的美感以 及实际使用价值。多为新组合家庭和艺术人士。
破解顾客意义的密码
先认同再转移 冷处理 声东击西 建立顾客异议档案
成交的时机
顾客突然不再发问时 顾客把话题集中在某一商品上时 顾客不讲话而若有所思的时候 顾客不断点头时 顾客开始注意价格的时候 顾客开始询问购买数量的时候 顾客不断反复问同一问题时
处理讨价还价的实战方法
以高衬低法 价格是你唯一考虑的问题吗 询问顾客为什么觉得贵 以价格贵为荣(奔驰原理) 转移比较法 是的,我们的产品是贵,但是这么多人在
销售的是什么?
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一、营业员如何了解分析购买动机如何了解顾客购买动机。
可以把购买动机分为感情动机、理智动机和惠顾动机,它们是由于人们知识、感情和意志等心理过程而引起的行为动机感情动机:是由人的情绪(喜、怒、哀、乐)和情感(道德、情操、群体、观念等)引起的购买动机。
由于感情动机的引发原因不同,所以,感情动机又可分为情绪动机和情感动机两种。
情绪动机,是由外界环境因素的突然而产生的好奇、兴奋、模仿等感情反应而激发的购买动机。
影响产生情绪动荡的外部因素很多,如广告、展销、表演、降价等。
感情动机所引发的购买欲望,多注重商品的外在质量,讲究包装精美,样式新颖、色彩艳丽,对商品价格不求便宜、而求适中或偏高。
理智动机:是对所购对象经过认真考虑在理智和控制下而产生的购买动机。
它是基于对所购商品的了解、认识、经过一定比较,选择产生的。
理智动机的形成有一个比较复杂的从感情到理性的心理活动过程,一般要经过喜好→激情→评价→选择这样几个阶段,从喜好到激情是属于感情认识阶段,从评价到选择是属于理性认识阶段。
同时,在理智动机驱使下的购买,比较注重商品的质量、讲求使用、可靠、价格便宜、使用方便、设计科学合理、以及效率等。
例如,某制造小型汽车的工厂强调自己的产品主要符合经济原则、电热水器制造商保证长期免费维修服务、或者某贸易商强调所代销的打字机经久耐用等,均出于顾客购买的理智动机考虑。
惠顾动机:是指顾客由于某些企业推销商品产生信任和偏好而产生的购买动机。
这种动机,也叫信任动机。
在这种动机支配下,顾客重复的、习惯的向某一经销商或商店购买。
顾客之所以产生这样的动机,是基于营业员礼貌周到、信誉良好、提供信息及服务、品种繁多、品质优良、价格适当、商品地点时间便利、店面布置美观。
因此每一经销商和商店的声誉或特色均可以给予顾客一种不同的印象。
其广告宣传等推销方面的应用,主要就在于使顾客对之产生良好印象。
如何分析顾客的购买动机。
始发作用:这是引起顾客购买的行为的初始动机,这种动机引导顾客购买那一种商品,如电视机、录像机、组合音响等。
动机的基本作用,就是这种激起作用。
例如要搬新房,可能是买音响的始发因素。
选择作用:这是动机的调节功能所起的作用。
因为顾客的动机是多种多样的。
这些动机目标可能是一致的,也可能是矛盾的,动机的选择作用,可以引导顾客买种种牌子的商品,当顾客的最强烈的动机实现后,初级动机就会自动调节出示一级动机。
例如买音响首先想到奇声音响。
维持作用:人的行为是有连贯性的,动机的实现也往往要有一定的时间过程,动机始终起着激励作用,直到行为目的实现为止。
例如买音响,音响的华贵外型和简洁实用对买音响均具有维持作用。
强化作用:动机的强化机能具有正负极作用。
为满足动机的结果,不断保持与强化行为动因,叫做“正强化”;反之起着减弱和消退行为作用的,叫做“负强化”。
例如此时搞促销活动就是强化作用。
中止作用:动机已经实现,或是由于刺激与需要的变化,动机都会起停止行为的作用,当然,机体的动机是不会停止的,一个动机停止了,另一个动机又会继起,发起新的行为过程。
例如音响已买到,那么就不会再有购买音响的冲动了。
如何分析顾客的购买行为。
习惯性:他们往往忠于一种和数种厂牌,对于这些厂牌十分熟悉、信任、注意力稳定,体验深刻、形成习惯。
购买时不必经过挑选和比较。
行为迅速,容易促成重复购买。
理智型:以实际购买前,对所要购买的商品经过考虑、研究和比较,即所谓“深思熟虑”,购买时较为冷静和慎重,善于控制自己的情绪,不易受商品包装、商品及宣传的影响,喜欢细心挑选。
经济型:这类顾客尤其重视价格,对价格反应特别敏锐,善于发现别人不易觉察的价格差异。
有的人习惯于追求低价、惟有廉价商品才能使之得到满足。
与此相反,也有的顾客喜好高档商品,信奉:一分钱一分货“高质高价”。
冲动型:这类顾客易受商品的外观或厂牌名称的刺激而购买。
购买时,喜欢追求美观,名牌和新产品,从个人兴趣出发,不大讲究商品的用处、性能、因而易受广告宣传的影响。
情绪型:这类顾客的购买决定往往由情感所支配。
在性格上,他们的情绪兴奋性都比较强,情绪体验也较深、想象力也联想力丰富,审美感觉与灵敏,因而在购买行为上易为情绪所影响。
不定型:这类顾客的购买行为多属尝试性质,其心理尺度尚不稳定。
购买时没有固定的偏爱,一般是顺便购买或尝试购买、也有的为盲目购买。
二、营业员如何与顾客保持良好关系保持友好亲善营业员在整个销售过程中都保持对顾客的友好和亲善,站在顾客的观点上考虑问题,寻找解决问题的方法,而并非是站在销售观点上考虑问题。
在顾客的观点上,营业员以顾客的需要为前提,吸引顾客对商品的注意力,最后使顾客满意。
保证顾客满意顾客经常对他们的购买决定不坚定,尤其是对高价格的商品,如果营业员能提供帮助和好的服务会使顾客坚定信心、消除疑虑。
在事后商品的使用过程中,如顾客感到满意,会感激营业员的。
保持联系营业员在顾客光顾商店购买商品的时候,尽可能记住顾客,如姓名、单位、电话等。
在商店来了新产品的时候,顾客当时曾问及过,营业员可打电话给顾客提供信息,或创造一个为顾客展示新产品的机会,也可以向顾客提供已经购买的商品的连带性的信息,和顾客保持联系。
解决顾客抱怨顾客的抱怨由营业员解决,为营业员提供了亲善顾客的机会。
营业员按照专卖店要求,友好的接待顾客,使顾客感到满意,就会加强与顾客的长期销售--购买关系。
三、营业员如何与女性客户打交道1)注重外表,容易感情用事 2)“惟我独尊”的观念较强 3)对待厉害得失问题非常敏感。
4)富于幻想 5)优柔寡断(遇事那不定主意)一、“容易感情用事”。
因此,与女性客户接洽时,最重要的是态度大方、服装整洁、谈吐文雅,以干脆、利落的姿态进行推销。
此外,要想博得女性客户的好感,你必须善于评价对方。
比如说对方容貌美丽、端正,孩子聪明伶俐。
家中摆设整洁大方,就连穿的衣服也是样式新颖等。
二、“富于幻想”。
这是指女性客户对幸福的强烈追求。
与其说她的家境已达到某种状况,倒不如说她抱有要达到这种状况的最殷切希望。
并且,女性往往是感情脆弱的。
三、“优柔寡断”(遇事拿不定主意)。
这是一般女性的固有心理。
面对这类女性客户,你不要以强迫性的口气来说“这种做法好”,而要以爽朗、明快的态度请她的丈夫来决定。
这样做,是最有效的办法。
四、“惟我独尊”的个人观念较严重。
对待这种人,采用“我是特意来为您服务的”推销方法颇为见效。
五、女性客户“对于利害得失问题非常敏感”。
这是所有一切问题的实质,只要看看在百货商场的廉价商品售货处和廉价食品门前拥挤着的女性客户,就完全可以理解了。
四、如何提高营业员的服务水平要习惯让声音宏亮、开朗、自然。
营业员对顾客的招呼话,店里常用的语句称为待客基本用语。
如:欢迎光临,好的,请您稍后,让您久等了,谢谢,欢迎再来,不好意思,抱歉等等,这是营业员的规范服务主要内容。
要有优雅的鞠躬礼,优雅的动作,首先要有正确的站姿。
身体首先要站正,背要挺直,脸向前方,下颚轻轻向内缩,但头部不可过度内缩,否则会有颓丧的感觉也不可以太上扬,这样会给人傲慢、自以为是的印象。
胸部要挺直,不可驼背,左右两肩要平,放松肩部的力量。
两手自然贴身,指尖放松、五指自然合拢。
若两手要交叉放,右手放下并将上面左手的拇指轻轻包起、自然垂放。
另外,收缩小腹,让重心放在肚脐附近。
膝盖放松,同时两膝并拢。
脚跟合拢、脚尖V字型、45度的角张开。
全身重心不能放在脚跟,应该放在脚拇指附近。
这样你的身材看上去会挺拔的多。
给顾客一个最亲切、优雅的笑容。
全球最大的连锁超市沃尔玛集团有两个数字:20和8 意思就是在顾客离你20步远的距离露出你的8颗牙齿,美丽的笑容可以另人放松,在笑之前请照镜子看看,怎么样?很清爽、优雅迷人吧!五、如何了解顾客购买行为的全过程顾客的购买行为,不是一个瞬间的拍板行动,早在购买行为发生之前就已经开始,且在购买行为完成后也不会终止。
因而是一个完整的系列过程。
营业员分析顾客的购买程序,目的是为了在顾客的购买决策过程中,于每一段对其施加相应的影响,顾客的购买程序一般分为五个阶段:引起需要:顾客的购买行为产生,首先是从产品需要而开始的。
当顾客感到自己的某种需要必须通过市场满足时,就会集中精力带市场上去寻找该种产品,这时购买行为便开始了。
在这一阶段,营业员应当注意到:第一,了解与其产品种类和厂牌有关的潜在或实质的需要;第二,这种需要在不同时间的不同满足程度;第三,这种需要会被哪些刺激所引起。
这样才可以巧妙地推销自己的产品,使之与顾客的需要挂起钩来。
收取信息:如果引起的需要相当强烈,可满足需要的物品又易于得到,顾客就会马上满足自己的需要。
在多数情况下,被引起的需要不是马上就得到满足,或不是马上就能满足时,这种需要必先进入人的记忆中。
作为未来满足需要的必要项目,需要使人产生注意力,可能促使其积极寻找或接收资料,以便完成从知觉到坚信的心理过程,做成购买决策。
商品资料或信息的来源主要有以下几个方面:第一,社会来源。
包括报纸、杂志、电视、广播、书刊的宣传;家庭、亲友、邻居、同学以及其他相识者对商品的价格,等等。
第二,市场来源。
包括商品的广告、营业员、商品包装、商品展销以及有关商品说明书等所提出的商品资料。
第三,经验来源。
包括顾客自己操纵、实验和使用所获得的有关商品的经验。
各种来源的信息,对顾客购买行为产生的影响不同,广告宣传、报纸、杂志等,传播面广,但可信度低,顾客心有余悸,亲朋好友口头传播或已购买的效果信息影响最大,但营业员较难掌握和控制。
经验来源的信息,对顾客的购买行为的影响较稳定。
因此,掌握顾客的信息来源,对营业员制定相关销售策略有相当帮助。
比较评估:顾客利用从各条渠道得来的资料信息进行分析,评估和选择,决定取舍。
这是顾客购买行为过程的一个重要阶段,也是购买的前奏。
一般地说,顾客评估主要考虑商品的性能、样式、价格、耐用性及售后服务等几个方面。
而商品的性能在比较评估中显得尤为重要。
常常会产生如下情况:1、顾客对商品的各种性能给予的重视程度有所不同;2、顾客认为品牌形象与产品的实际性能,可能有一定的差距;3、顾客对产品的每一属性都有一个效用函数;4、多数顾客的评估过程是将实际产品同自己理想中的产品比较。
由此,营业员可以采取相应的对策:第一,通过广告和宣传报道努力消除顾客不符合实际的意见,改变心目中的品牌形象。
第二,改变顾客对商品各种性能的重视程度,设法提示自己商品占优势的性能的重要程度,引起顾客对被忽视的产品性能的注意。
第三,改变顾客心目中的理想商品标准。
购买决策:这是顾客购买行为最重要的环节,顾客对商品信息进行比较分析后,即形成购买意向,这种意向趋于购买行为。
顾客采取购买之前,须作购买决策。
购买决策是许多项目的总选择,包括“购买何种商品?何种品牌?何种形式?数量多少?何处购买?何时购买?以何种价格购买?以何种方式购买?”等等。