当我第一次做管理时

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《干法》读后感六篇

《干法》读后感六篇

《干法》读后感借由行里组织的读书活动,认真阅读了稻盛和夫的《干法》这本书,不仅被作者的热爱精神所感动,更是为自己以后的工作和生活指引了方向。

在这个喧嚣浮躁和急功近利的社会,一些应该承担起当今社会责任的年轻人,总是妄想不劳而获、投机取巧,或者愤恨自己的怀才不遇,在工作中付出的太多,得到的太少,他们只看到别人成功、光鲜的一面,却往往看不到别人背后所付出的艰辛和努力。

他们把“努力工作”、“拼命劳动”看得毫无意义,追求和梦想着不劳而获、一夜成名。

甚至对积极工作的人报以冷笑和鄙视。

而稻盛先生以他自己的亲身经历告诉我们:理解了工作的意义,全心全意的去投入工作,你才能度过幸福的人生。

稻盛和夫先生从为什么要工作,如何投入工作,怎样出色工作,以及工作中的坚持和创新钻研几个角度出发,将热爱贯穿全文,把劳动、工作的目的和意义及其方法告诉年轻一代。

整本书并没有介绍一些具体的方法和技巧,更多的是强调一种基本功,一种为人做事的基本功。

任何一门技艺,都需要基本功。

基本功扎实与否,直接关系到你攀登的高度。

我们要想走得更远,攀得更高,必须不断苦练自己的基本功。

大道至简,这本书所讲的道理其实都很简单。

如告诉我们为什么工作,工作是一种幸福,工作是为了度过有价值的人生,工作是医治百病的良药;愚直地、认真地、诚实地工作,这其实告诉我们要下笨功夫,聪明人更要下笨功夫,而不是想着走捷径;设立高目标,只有设立了高目标才能有足够的动力,才能不断地突破自我;持续就是力量,只有坚持不懈地做下去才能有所成绩,才能将平凡变为非凡;追求完美主义,其实是告诉我们对自己要高标准严要求;创造性地工作,每天都要钻研创新,这样就能创造性地工作。

道理很简单,关键是我们要能够做到。

复杂的事情简单做,简单的事情认真做,认真的事情重复做,重复的事情创造性做。

要不断地苦练基本功,这样才能成功。

《干法》一书教导我们,首先要喜欢并爱上自我的工作、改变自我原有的心态、不管工作差异、职位高低。

我当班长作文5篇

我当班长作文5篇

我当班长作文5篇班长是所在集体或团队的主要负责人。

以下是小编整理的我当班长作文,欢迎大家参考!我当班长作文1这学期,老师选我当班长,我甭提有多高兴了,这可是我第一次当班长呢!每次老师把值日的任务交给我,我发誓一定要干好,值日我都坚守值日生的职责。

管好班级、不为班级丢脸。

我很快就完成了,还完成的很好。

老师还夸我是个有责任心、勤奋、好学的好孩子。

当值日生,不是你们想象的那样,只要认认真真、仔仔细细就一定能干好。

还要有些技巧和方法。

刚开始,我还为此闹情绪呢!有一次,我放学回来,妈妈看我不高兴,问我:“怎么了?”我说:“值日值的不好,他们都不听我的话。

我不想当值日生了。

”妈妈说:“我告诉你一个方法:如果有人说话,你就悄悄地来到他的身边,告诉他不要再说话,如果他还说话就记住他的名字,汇报给班主任。

另外不能体罚同学。

”我记住妈妈的话。

下午,我值日,我去早一点,因为真想使用妈妈的值日方法。

值日的时候很顺利。

希望每次都象这次一样管好班级。

但是我有不足之处:值日没星期三的值日生王吉晨值的好,我要像他学习,把班级管理得更好,为班级争光。

加油加油,我一定可以的。

这学期当班长的经历让我有了很大的收获,提高了我的管理能力,也锻炼了我的胆量。

我一定要把班长的职务管理。

我当班长作文2我是班长,是为了管理好班级。

我是班长,是为了帮老师分忧工作。

我是班长,是为了给大家树立起一个好的榜样。

我是班长,是为了班级负责!班长,有的人会讨厌他,同时也会有的人会喜欢他……我是一名班长,我感到十分的高兴,我感到万分的自豪!!记得当时我想当班长是因为我觉得那样好威风啊,可以管人,所有人都听我的话,受到老师的喜爱。

那样不是很好吗?简直就跟个国家领导一样厉害了!可是当了班长之后,我才明白了背后的辛酸。

想要所有人听你的,你要怎么做?连这个都做不好怎样当班长,怎样受到老师的喜爱?最后,因为自身的无能,没用。

我—退出了……现在我知道我错了,班长有威风的时候因为他有他的本领。

物业公司实习报告范文10篇

物业公司实习报告范文10篇

物业公司实习报告范文10篇物业公司实习报告篇1当我第一次踏进南山物业行政办公室时,根本没有想到,在之后的两个月,我会在这里收获一段快乐而难忘的时光。

我不仅从同事们身上学到很多东西,和他们成为朋友,更重要的是,我在实习过程中拿到了开启通往社会之路大门的六把钥匙。

第一把钥匙:真诚你可以伪装你的面孔你的心,但绝不可以忽略真诚的力量。

第一天去物业实习,我怀着惴惴不安的心情,之前听过很多实习生的传闻,说他们在单位要么被当成透明人,要么就干些杂活,于是有点担心会和他们一样。

踏进办公室,只见几个陌生面孔。

我微笑着和他们打招呼。

从那天起,我养成了一个习惯,每天早上见到他们都要微笑的说声“早安”或“早上好”,那是我心底真诚的问候。

我总觉得,经常有一些细微的东西容易被我忽略,比如轻轻的一声问候,但它却表达了对同事对朋友的关怀,也让他人感觉到被重视与被关心。

仅仅几天的时间,我就和同事们打成一片,我担心变成“透明人”的事情根本没有发生。

我想,应该是我的真诚,换取了同事的信任。

他们把我当朋友,也愿意把工作分配给我。

其实,不仅待人要“真诚”,对事也要“真诚”。

在一次大合唱活动中,由于老年人上了年纪,眼睛有点花,字小的看的不是很清楚,《众人划桨开大船》的词与普,写了又写,改了又改,但又想不出好的修改方法。

我于是把自己的意见诚心诚意的提出来。

没想到,他竟然接受了。

在他面前,我只是一个毫无经验的小字辈,但我觉得对待工作我们不应该论资谈辈,有意见或建议,只要对工作有利,都应该诚恳的说出来,大家一起探讨。

其实,只要你是真诚的,谁会在乎你资历小,又有谁会小看你呢?从那以后,每次准备前期活动,他都找我去看前期准备内容提意见,他告诉我,我提的意见和建议很中肯,非常有用,把我心里美的啊,因为我看到了自己的价值。

真诚,让我走出了显示自身价值的第一步。

第二把钥匙:沟通你知道他,但你记住他的名字吗?你认识他,但你了解他吗?你能将人和名字对上号吗了?领导从我手中接过业主表演人员名单,劈头一问。

学习中我难忘的管理经历作文

学习中我难忘的管理经历作文

学习中我难忘的管理经历作文有一天,老师告诉我们要组织一个班级活动。

哇哦,听到这个消息,我的心跳得像小兔子一样快,因为这是我第一次要当小小管理者了!我兴奋得几乎要跳起来了,因为我觉得这是我的大好机会,可以展示我的“管理才能”!首先,我找到了我的好朋友小明,他也很兴奋地说:“哇,我也想参加管理工作,太棒了!”于是,我们俩决定一起合作,大家也都同意了。

我们开始了我们的“管理计划”。

我们决定举办一个“欢乐运动会”。

小明负责比赛项目的安排,我负责组织大家练习和比赛。

于是,我拿出了我的“大计划”,画了好多好多的图表,像一个小小的老板一样安排大家的任务。

第一天,我们在操场上开了一个大会议。

小明站在我旁边,用高高的声音说:“大家好!我们要开始我们的运动会了!首先,我们需要每个人都参加一个项目!”大家都点头,表示明白。

接下来的几天,我们几乎每天都在操场上忙碌。

我们安排了接力赛、跳远比赛,还准备了好多好吃的零食。

小明负责解释比赛规则,而我则跑来跑去,帮忙布置场地。

有一次,李小华说:“我不太懂接力赛的规则,能不能再说一遍?”我就笑嘻嘻地说:“没问题!接力赛就是你跑到这儿,然后把接力棒递给下一个小朋友!”最有趣的事情发生在比赛的那天。

大家都非常激动,跑来跑去,笑声不断。

小明在一旁给大家加油,我在终点线那儿发奖品。

每当一个小朋友跑到终点时,我都会高兴地说:“太棒了!你赢了!”这时,小朋友们的脸上总是露出最灿烂的笑容。

不过,事情也不是总那么顺利。

有一次,因为小张和小李发生了争吵,他们都不愿意当裁判。

小明一边安慰他们,一边说:“你们要记住,我们要团结合作,这样才能办得更好!”经过我们的努力,小张和小李终于和好了,一起继续完成了裁判工作。

运动会结束的时候,我们都非常开心。

每个人都得到了奖品,还有好多美味的零食。

大家都说:“这是我们过得最开心的一天!”通过这次活动,我觉得自己学到了很多管理的经验,比如怎么分配任务,怎么调解争端,还有怎么组织大家。

管理者第一天上班工作总结

管理者第一天上班工作总结

管理者第一天上班工作总结
作为一名新任管理者,第一天上班工作对我来说是非常重要的。

这一天,我不仅要展现出我的能力和专业素养,还要赢得员工和同事们的信任和尊重。

因此,我对这一天的工作进行了认真的总结和反思。

首先,我意识到作为管理者,我需要有清晰的目标和规划。

在第一天上班,我花了大量的时间与我的团队成员交流,了解他们的工作情况和需求,同时也向他们介绍了我的工作计划和管理理念。

我清晰地表达了我的期望和目标,希望能够与团队一起共同努力,实现公司的发展和壮大。

其次,我发现沟通是非常重要的。

在第一天上班,我花了很多时间与我的上司和同事们进行交流,了解公司的运作方式和文化氛围。

我还与团队成员们进行了深入的沟通,希望能够建立良好的合作关系。

通过沟通,我更加清晰地了解了团队的工作情况和需求,也让他们更加了解我的管理风格和期望。

最后,我意识到团队建设是至关重要的。

在第一天上班,我着重强调了团队合作和团队精神的重要性。

我鼓励团队成员们相互支持,共同努力,共同成长。

我也提出了一些团队建设的计划和活动,希望能够增强团队的凝聚力和战斗力。

总的来说,第一天上班工作对我来说是非常重要的。

通过认真总结和反思,我更加清晰地认识到了自己的责任和使命,也更加明确了未来的工作方向和目标。

我相信,在团队的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的成绩,实现共同的梦想和目标。

学生管理职位的新员工工作心得体会

学生管理职位的新员工工作心得体会

学生管理职位的新员工工作心得体会
首先,我发现学生管理工作需要高度的责任感和耐心。

处理学生的问题需要细心倾听他们的诉求,并且要及时有效地解决问题。

在工作中,我学会了如何与学生进行有效的沟通,尊重他们的感受和需求,同时也坚持原则,保持公正处理每一个学生的问题。

其次,学生管理部门需要与多个部门进行良好的协作。

在处理学生问题的过程中,我需要与教务处、宿舍管理部门、教师等多方合作,共同解决学生的问题。

我意识到,只有良好的团队合作,才能快速高效地解决学生的问题,为学生提供更好的服务。

另外,学生管理工作也需要高效的时间管理能力。

因为学生的问题可能随时出现,而且每个问题都需要及时处理,所以我学会了如何在繁忙的工作中,
保持高效率,合理安排工作时间,以确保学生得到及时的帮助和回应。

在短短的时间里,我学到了很多在学校学不到的知识,提高了自己的综合素质和实际能力。

我深知,学生管理工作是一项充满挑战但也充满成就感的工作,我会不断学习,努力提升自己,为学生提供更好的服务。

抱歉,我无法满足你的要求。

第一次 心得

第一次 心得

第一次心得
一初入职场心得
1. 意识到自身的不足
在初入职场的时候,我发现自己的各方面能力与业务知识的不足是不能满足工作的要求的,于是努力学习专业知识和技能,提升自己的竞争力。

2. 学会团队沟通
在工作中,我意识到解决问题需要团队的合作,所以我要学会如何与团队成员沟通和协调。

尊重团队成员,没有居高临下的态度,这样可以增加合作的效率,实现共赢。

二对工作的态度
1. 认真对待每一项工作
初入职场需要努力做好每一项工作,细心认真对待每一个细节,不要对自己的工作有任何的马虎态度。

2. 与同事和领导建立良好的关系
与同事和领导建立良好关系可以提高整体工作效率,并且可以让工作变得更加顺畅,这是做好每项工作的重要前提。

三提高自身素质
1. 学习专业知识和技能
努力学习专业知识和技能,了解企业的发展方向和市场动态,这样才能在工作中做得更好,并且提高职场竞争力。

2. 锻炼身体和心理健康
工作生活都应该注意身体和心理的健康,合理安排时间,保证充足的睡眠,多运动放松自己,保持良好的心态和精神状态。

结尾
初入职场的我需要不断的自我提升,不断学习和实践,努力拥有更加丰富的工作经验和深厚的职业素养,只有这样才能有更好的职业发展。

读第一次当主管读后感

读第一次当主管读后感

读第一次当主管读后感以前我就像个在基层埋头苦干的小蚂蚁,只操心自己那点活儿。

突然有一天要当主管了,就好比小蚂蚁要指挥一群蚂蚁干活儿,那心里是既兴奋又发慌啊。

这本书就像是一个经验老到的前辈,拉着我的手,轻声细语地给我讲这当主管的门道。

书里讲的那些和团队成员打交道的事儿,可太真实了。

就像说怎么去了解每个成员的特点,这就跟玩儿拼图似的。

每个成员都是一块独特的拼图块,你得找到他们合适的位置,才能拼出一幅完美的团队画面。

我就想起我刚当主管的时候,看着手底下的人,感觉他们就像一群神秘的小星球,我得一个个去探索。

有个同事吧,平时看着特安静,我还以为他就是个闷头干活的类型。

结果深入了解才发现,他肚子里的点子那是一个接一个,就像个装满创意的魔法口袋。

要是我没好好去了解他,这可就浪费了一个“宝藏”啊。

还有管理工作中的决策部分,以前我觉得做决策嘛,不就是拍脑袋想个办法就行。

看了这本书才知道,那可真是大错特错。

做决策就像是在走钢丝,得小心翼翼地平衡各种因素。

你得考虑团队的目标、成员的能力、资源的多少,还得考虑这决策可能带来的各种后果。

就像我有一次要决定一个项目的方向,那真是纠结得头发都掉了好几根。

又想冒险尝试新的方法,又怕把团队带沟里去。

这本书里的经验就像给我打了一针镇定剂,让我能冷静下来,从各个方面去分析,最后做出了一个还算不错的决策。

书里提到的应对上级的压力也特别有共鸣。

当主管啊,就像是夹心饼干中间的那层奶油,上面有领导压着,下面有团队成员看着。

领导有时候提的要求就像一阵狂风,吹得你晕头转向。

但是书里告诉我们得巧妙地把这些压力转化为动力,还要在领导和团队之间搭好桥梁。

我有一回被领导要求在很短的时间内完成一个大项目,当时感觉自己就像被扔进了高压锅。

但是我按照书里说的,先和领导沟通清楚项目的难点和实际情况,又把任务合理地分给团队成员,大家齐心协力,最后居然还提前完成了,那感觉就像打了一场漂亮的胜仗。

第一次当主管:实现从员工向团队管理者的成功转型

第一次当主管:实现从员工向团队管理者的成功转型

在决策和解决问题这一章节中,书中详细介绍了如何识别和解决问题、如何 制定有效的决策等技巧。这些技巧能够帮助新任管理者更好地应对团队中出现的 各种问题,提高团队的效率和绩效。
结语部分对全书进行了总结,并再次强调了从员工到团队管理者的成功转型 的重要性。这一部分为读者提供了一个反思的机会,帮助他们在实践中学到的知 识进行整合和提炼。
“解决冲突是管理者的关键技能之一。处理冲突的方式会影响团队的士气和 效率。” —这提醒我们,作为管理者,我们需要学习如何妥善处理团队中的冲 突,以确保团队的健康氛围和工作效率。
“目标是团队动力的源泉。明确、可衡量和有挑战性的目标是推动团队进步 的关键。” —这强调了目标设定的重要性。作为管理者,我们需要与团队一起 设定明确、具体和有挑战性的目标,以激发团队的积极性和动力。
《第一次当主管:实现从员工向团队管理者的成功转型》这本书的目录结构 严谨,内容丰富实用。通过阅读这本书,新任管理者可以更好地了解自己的角色 和职责,掌握有效的管理技巧和方法,从而实现从员工到团队管理者的成功转型。
作者简介
这是《第一次当主管:实现从员工向团队管理者的成功转型》的读书笔记,暂无该书作者的介绍。
“有效的沟通是建立强大团队关系的基石。” —这一观点提醒我们,作为 团队管理者,我们需要重视与团队成员之间的沟通,以确保信息的准确传达和理 解。
“反馈是发展的关键。给予和接受反馈是个人和团队成长的必要条 件。” —这表明,作为管理者,我们需要学会提供建设性的反馈,同时也需要 接受来自团队的反馈,以便更好地指导他们。
在引言部分,作者明确提出了“从员工到团队管理者的成功转型”这一主题, 为全书奠定了基调。紧接着,第一章详细介绍了管理者的角色和职责,让读者对 管理者的身份有一个清晰的认识。

第一次当班主任的心得4篇

第一次当班主任的心得4篇

第一次当班主任的心得4篇第一次当班主任的心得第1篇一缕阳光透过茂密的枝叶悄然洒在新绿的嫩芽上,暖意四散。

品一杯香茗,思绪慢慢散落开来。

来到杨家畈小学已经是第三个年头,这三年可谓是年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。

初次来到杨小的时候,我还是非师范出生的一只雏鸟。

不知道如何带领学生,也不知道课堂教学如何组织。

只是捧着一颗心走进课堂,但常常收获甚微。

记得那时每晚会花很长时间去找各个版本的教参,去看优秀名师的课堂实录视频。

课堂上的每句话都要细细斟酌,甚至话与话之间的衔接过渡语也都会逐一写在纸上。

那时候我也经常请教资历老的前辈们,却常常听到一句教学有法,教无定法。

可是,新的一天面临着一群嗷嗷待哺的学生时,最快的方法还是博采他山石,琢为自家玉。

只要没有课的时候,我就会揣着听课本去听老前辈们的课,摸着石头过河,边学边教。

第一年的时候学校发了一个黄色的继续教育本,我的听评课密密麻麻记了满满一本。

另外自己私底下还有一个本子,专门记录每次听评课之后的精髓所在,也逐渐摸索出了自己的一套讲课理念。

今年更是我教学生涯的第一次挑战班主任,那时候只是听一些老前辈们说,要想真正走入学生的内心世界,就必须经历班主任的历练。

当时的我,幼稚的认为只教好书,组织好课堂教学就是一名称职的老师。

可是却忘记了,学生才是课堂的根本呀。

也时时在问自己,当时选择教育行业的初心什么?那便是要从教学中让学生和自己都收获满足感和幸福感。

有时候我们走了太远,竟忘记了为什么出发。

那天,去听我校语文老师尹文老师的公开课《钓鱼的启示》,让我重新审视了教师对于学生的影响力,我相信若干年之后的某一天,一定有学生能记住尹文老师这深刻一课,因为她不仅仅教授了孩子们书本上应该掌握的知识,也将一种道德约束力在孩子们心中深深地留下了烙印。

让学生们在未来受到各种各样的诱惑时,心中有一把道德的标尺来衡量他们的行为,未来才会走得更踏实,更稳健!教育有时候就是一种引导力,教师就相当于她们的引路人,你往哪边引,她们就往哪里走。

班主任工作心得体会范文15篇

班主任工作心得体会范文15篇

班主任工作心得体会范文15篇班主任工作心得体会范文1近几年来,实验高中快速发展,班主任老师做出了突出贡献。

我校班主任老师注意学习,提高快,进步大,一大批班主任已经达到了较高水平。

目前,我校班主任队伍整体素质高,工作能力强,作风过硬,这是我校内涵发展的根本保证。

但是,发展还不平衡,也存在一些问题,尽管是在个别老师的个别时候,已经在社会上有了一定的负面影响(尤其是辍学的同学),突出表现在:时间卡的紧,几乎没有活动;作业量大;教育引导少,方法简单粗暴,随意停课、叫家长,体罚不断;急功近利,只关注学习,很少关心其他方面。

导致学生厌学、辍学,甚至个别学生得了抑郁症。

1.立志做一名卓越而幸福的班主任。

教育部20xx年8月颁发《中小学班主任工作规定》,选聘班主任应突出考查以下条件:(一)作风正派,心理健康,为人师表;(二)热爱学生,善于与学生、学生家长及其他任课教师沟通;(三)爱岗敬业,具有较强的教育引导和组织管理能力。

--人品好,业务精,方法优。

作为教师,要愿意当班主任,而且想当好。

能不能当班主任,是一个教师工作能力的标志。

班主任工作虽然很辛苦,但也很快乐,作为教师,不当班主任是不完整的,也是一种损失。

所以,要从内心深处想当班主任,并且喜欢这项工作。

既然选择了教师并做班主任这项工作,就要义无反顾,就做最好,就要建功立业。

为之而付出。

首先,要有积极地心态和阳光的心态,班主任的人格魅力对学生的影响是长期而深远的,遇到一位好班主任是学生三生有幸。

其次,有高的追求,以名师为榜样,明确自己的奋斗目标。

班级是个很好的平台,当班主任有很多机遇(相信发展、变化,一切皆有可能。

像魏书生,李希贵,李镇西,窦桂梅,任小艾,···)。

第三,立即行动,成功需要积累(厚积薄发),需要过程,一夜成名源自十几年的积累和机遇。

要加强学习,不断改进管理方法。

要盘活班级。

向同行学,向书本学,向网络学,向专家学,抓住每一次培训、会议、进修的机会。

管理者的第一次发言稿

管理者的第一次发言稿

管理者的第一次发言稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,感谢大家的热烈欢迎和让我担任管理者的机会。

我非常荣幸能够成为这个团队的一员,并向大家介绍一下我的背景和愿景。

我先自我介绍一下,我是XXX,毕业于XXX大学,拥有X 年的工作经验。

之前我一直在XXX公司担任管理职位,负责XXX工作。

通过这些年的工作,我积累了一定的管理经验和技巧,但我也深知在新的团队中,我必须打破旧有模式,迅速适应并学习新的知识和技能。

我作为管理者,非常重视团队的成员和团队整体的发展。

对于团队的每一个成员,我会给予尊重、信任和支持,帮助他们实现个人和职业上的目标。

我相信每位成员都有不同的长处和优势,我希望能够发掘和激发他们的潜力,使团队成员们各展其能,共同成长。

同时,团队整体发展也是我关注的重点。

我会努力构建一个协作和谐的团队氛围,鼓励成员之间的合作与交流。

我会倾听每一位成员的意见和建议,鼓励大家提出自己的想法,并尽力为团队提供资源和支持,以实现共同的目标。

作为管理者,我认为有效的沟通和透明的信息流对于团队的成功至关重要。

我会尽力保持沟通畅通,与团队成员保持密切的联系,并及时提供重要的信息和决策。

同时,我也希望团队成员之间能够自由地交流,并鼓励大家分享经验和知识,以促进团队的学习和进步。

管理者更需要思考和展望未来。

在一个瞬息万变的全球化经济中,我们所处的行业也在不断变化和发展。

作为管理者,我将密切关注市场的动态和趋势,通过不断的学习和创新,引领团队走向成功。

我会鼓励团队成员不断学习和进步,培养创新的思维和敏锐的市场眼光,以应对激烈的市场竞争。

最后,我再次感谢大家对我的支持和信任。

我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够打造一个高效、和谐的团队,实现个人和团队的共同目标。

谢谢!。

长大想当银行管理员作文

长大想当银行管理员作文

长大想当银行管理员作文《长大想当银行管理员》篇一小时候,我对未来的职业有过无数天马行空的幻想。

想当过超级英雄拯救世界,也想当过厨师做出天下第一美味。

可是随着年龄的增长,我发现自己对银行管理员这个职业产生了浓厚的兴趣。

这也许有点奇怪,毕竟在很多人眼里,银行管理员听起来就很刻板、枯燥。

我第一次对这个职业有特别的感觉是有一次我陪妈妈去银行办事。

那银行大厅里人来人往,像个热闹的集市。

有的人在焦急地排队,有的人在小声嘀咕着什么。

而在柜台后面的那些银行管理员们,就像是一群镇定自若的指挥官,有条不紊地处理着各种业务。

我看到一个叔叔拿着一大沓资料来办贷款业务,那资料看起来比我的课本还厚呢。

他满脸紧张,可能担心贷款办不下来吧。

银行管理员接过资料,眼睛就像扫描仪一样,快速地浏览着,还时不时地在电脑上敲打着什么。

不一会儿,管理员就微笑着告诉叔叔一些需要补充的事项,声音温和又专业,就像在安抚一个受惊的小动物。

这时候我就想,哇,他们可真厉害,能处理这么复杂的事情。

银行管理员这个职业可不像大家想的那样,只是坐在那里数钱哦。

他们得有超强的数学能力,毕竟每天要和大量的数字打交道。

这对我来说可能是个挑战,我数学有时候还会犯迷糊呢。

比如说上次考试,我把一道简单的加法题都算错了,我都想敲自己的脑袋,这要是在银行工作,那还得了?但我想,人总是可以进步的嘛。

我觉得银行管理员还得有很好的沟通能力。

他们要面对各种各样的客户,有急性子的,有慢性子的,有懂很多金融知识的,也有像我妈妈那样一知半解的。

要让每个客户都满意,可不容易。

就像走钢丝一样,得小心翼翼地平衡。

有一次我在银行就看到一个客户因为排队等得太久而大发雷霆,那银行管理员又是道歉又是解释,还给他安排了快速通道,这才把事情平息下来。

我知道要成为一名银行管理员,我还有很长的路要走。

我得好好学习金融知识,数学得学精,还要锻炼自己的沟通能力。

可是我有时候又会想,万一我在这条路上遇到太多困难坚持不下去了怎么办呢?但我又告诉自己,哪有什么事情是一帆风顺的呢?那些银行管理员肯定也经历过很多挫折才坐到那个位置的。

高校管理岗新人发言稿范文

高校管理岗新人发言稿范文

高校管理岗新人发言稿范文
各位老师,亲爱的同学们:
大家好!我很荣幸能够站在这里,向大家介绍我自己。

我是高校管理岗新人,我将会在未来的日子里和大家一起共同努力,以更好地管理和组织我们的学校。

作为一名管理岗新人,我深知自己的责任重大。

我将以饱满的热情和坚定的意志,全心全意地投入到工作中。

我将认真倾听每个人的意见和建议,尊重每个人的工作和贡献。

我将尽心尽力,为学校的发展和学生们的成长贡献自己的力量。

作为一名管理岗新人,我也知道自己还有很多不足之处。

但我相信,在大家的帮助和指导下,我一定会不断成长和进步。

我相信大家会和我一样,用心用力,共同打造一个更加美好的学校。

最后,我衷心地希望大家能够给予我支持和帮助,在今后的工作中共同携手奋进。

让我们一起努力,为我们的学校创造更加美好的未来!
谢谢大家!。

第一次去公司工作总结范文

第一次去公司工作总结范文

第一次去公司工作总结范文第一次去公司工作总结。

第一次去公司工作是一次新的挑战和经历。

我还记得当时那种兴奋和紧张的心情,不知道会遇到什么样的环境和同事。

但是,经过这段时间的工作,我对公司的工作环境和同事们有了更深入的了解。

在公司工作的这段时间里,我学到了很多东西。

首先,我学会了如何与同事合作,如何与领导沟通,如何处理工作中的问题。

在这个过程中,我也发现了自己的不足之处,比如沟通能力和解决问题的能力需要提高。

所以,我会在后续的工作中更加努力地去克服这些问题。

其次,我也学会了如何适应公司的工作环境。

公司的工作节奏和规章制度都与之前的学生生活有所不同,需要我去适应和调整。

在这个过程中,我也感受到了领导和同事们的关心和帮助。

他们给了我很多指导和建议,让我更快地适应了公司的工作环境。

最后,我也对自己的职业规划有了更清晰的认识。

通过这段时间的工作,我更加明确了自己的职业目标和方向。

我会在以后的工作中更加努力地去实现自己的目标,不断提升自己的能力和素质。

总的来说,第一次去公司工作是一次宝贵的经历。

我学到了很多东西,也成长了很多。

我会把这段经历作为自己职业生涯的一个起点,不断努力,不断进步。

希望在以后的工作中能够取得更好的成绩。

工商管理招聘自我介绍

工商管理招聘自我介绍

工商管理招聘自我介绍大家好!我叫[名字],今天来跟大家聊聊我自己,希望能让您对我有个初步的认识。

我对工商管理这个领域有着浓厚的兴趣。

您知道吗?当我第一次接触到工商管理相关的知识时,就像发现了一个全新的世界,那种感觉特别奇妙!从那以后,我就一头扎进这个领域,想要探索更多的奥秘。

我这个人还挺爱学习新东西的。

在工商管理这个大范畴里,无论是市场营销,还是人力资源管理,我都想去深入了解。

我觉得每个板块就像是一个神秘的宝藏,等着我去挖掘其中的宝贝呢!而且我不仅仅是停留在理论学习上,还会找机会去实践。

我曾经参与过一个小型的商业项目,在里面我尝试运用自己学到的知识去做一些决策,那种把知识转化为实际成果的感觉,真的超棒!我知道在工商管理这个领域,沟通能力是非常重要的。

我自认为自己的沟通能力还不错啦。

不管是跟性格外向的人,还是比较内向的人,我都能聊得起来。

我会根据对方的特点去调整自己的沟通方式,就像变色龙一样哈哈。

不过有时候我也会有点小紧张,尤其是面对一些特别厉害的行业前辈的时候,但我会很快调整过来,毕竟这也是成长的机会嘛。

我的兴趣爱好也对我的工商管理学习和职业规划有一定的影响呢。

我特别喜欢旅游,去不同的地方感受不同的文化和商业氛围。

每到一个新的地方,我就会去观察当地的企业是怎么运营的,人们的消费习惯是什么样的。

这就像是一种实地调研,让我收获很多呢!您有没有类似的体验呀?在旅行中发现一些有趣的商业现象的时候,是不是也会像我一样兴奋不已呢?我一直梦想着能够在工商管理这个领域里做出点成绩来。

我想把自己的热情、知识和能力都投入到这个充满挑战和机遇的行业里。

我知道自己还有很多不足的地方,但是我不怕困难,我相信只要不断学习和努力,一定能够实现自己的目标的!。

第一次监理例会施工单位技术负责人发言稿

第一次监理例会施工单位技术负责人发言稿

第一次监理例会施工单位技术负责人发言稿尊敬的各位领导、监理单位同仁、同事们:大家好!很荣幸能够在我们项目的第一次监理例会上发言,我是施工单位的技术负责人。

让我跟大家分享一下我这些年来在施工技术管理方面的一些经历和感受吧。

我记得刚参加工作那会,参与一个小型建筑工程的建设,那时候自己刚从学校出来,满脑子都是书本知识,心想这能有什么难的。

可是一到实际操作中就傻了眼。

那时候在支模板的过程中,按照书本上的标准来计算模板尺寸和搭建方式,可是忽略了现场的场地条件和一些特殊的结构要求。

结果搭建出来的模板组在最基础的稳定性测试上就出了问题,部分模板发生变形。

这可给了我当头一棒,当时特别沮丧,心想怎么理论和实际差距这么大呢。

不过,也感谢那次经历,它让我深刻认识到施工技术不能死读书,一定要结合现场实际情况。

后来,每到一个新项目,我就养成了必先勘察现场的习惯。

无论是地形地貌,还是周边建筑的情况,都要细致入微地研究。

我想特别强调这点,现场的实际状况对我们施工的技术方案影响非常大。

就像我们这个项目,在之前做技术筹备的时候,我发现现场的土质有些特殊。

经过检测,它的含水率偏高。

这让我想起了之前一个类似项目,当时因为没有充分重视土质含水率的问题,基础在浇筑混凝土后出现了不均匀沉降的状况。

那一次我们不得不返工,重新对基础进行加固处理,不但延误了工期,而且还造成了很大的成本超支。

所以对于我们现在这个项目,针对这个土质的情况,我们制定的技术方案是增加土壤干燥处理和地基加固措施。

我们需要通过排水措施和添加特定的加固材料,确保地基的稳定性,这个方案也和监理单位进行了详细的沟通。

我的体会是,作为施工单位的技术负责人,技术方案不仅仅是要符合工程的基本要求,更要预判可能出现的问题并加以避免。

对了还想提一下安全性的问题,我之前参与的一个项目,在高处作业时,由于安全措施的一点点疏失,差点就酿成大错。

从那之后,我就特别在技术方案里强化安全技术措施的制定和检查。

论认识和实践的关系 知和行的关系读后感

论认识和实践的关系 知和行的关系读后感

论认识和实践的关系知和行的关系读后感《论认识和实践的关系- 知和行的关系读后感》读完关于认识和实践、知和行关系的论述后,我感觉收获了很多新的思考点。

读到关于认识来源的时候,我觉得作者深刻地指出实践是认识的基础。

这让我想起了自己以前学习做菜的经历。

在真正动手去做一道菜之前,我看了很多菜谱,感觉自己好像懂了很多理论知识,知道这个菜要放多少盐、多少油,用什么火候。

可是当我第一次实际操作的时候,才发现和想象中的完全不同。

我以为简单地把盐撒均匀就好,但实际操作的时候把握不好量,有时咸有时淡。

这才深刻地明白纸上得来终觉浅,必须要通过实践才能真正掌握做菜的技巧,这就是认识和实践的一个典型例子吧。

特别触动我的是理论对实践的指导作用这一观点。

好的理论可以避免我们在实践中走很多弯路。

就以我们在学习数学公式为例,那些公式本身就是一种理论知识。

当我们做数学题这个实践活动的时候,当我们记住了各种公式原理后,就能够快速地透过题目表象看到本质,知道该运用什么知识去解题。

但是这其中又得是先有不断做数学题这个实践,才能够更好地理解这些理论公式所表达的意义。

这两者之间是相互影响相互依存的。

在阅读的过程中,我也有一些疑惑。

比如关于认识在实践过程中迭代升级的速度到底有多快,而且在复杂的社会实践中,似乎会受到很多外部因素的干扰,那又如何清晰地辨别其发展方向呢。

不过后来我明白了,这可能也是需要更多的社会调查和具体的实例分析才能得出结论。

就像一个企业推行新的管理模式,这个新的管理模式是一种认识,在企业的实际运作实践中,会受到员工素质、市场环境、企业文化等诸多因素的影响。

但只要不断观察实践的结果,然后调整这个认识,最终才能达到一个比较理想的状态。

我觉得作者想要表达的通过对认识和实践、知和行关系的准确把握,能够让我们更好地从个人走向社会层面去应对各种问题。

比如说在社会的变革时期,新的政策就是一种认识,然后需要在实际的社会运行当中去不断检验和完善。

我是物业人演讲稿

我是物业人演讲稿

我是物业人演讲稿我是物业人演讲稿1无悔华昌人夏菲首届“华昌杯”演讲比赛三等奖获得者大家好!我是来自就业社保大厦物业服务中心的一名客服人员,我的名字叫夏菲。

今天我为大家带来的演讲题目是《无悔华昌人》。

提起“物业”这两个字,每一个人都不陌生,它看似平凡,却又是那么的不可或缺。

随着时代的发展,无论你今天走进哪个小区,哪一幢办公大楼,你第一直观接触的,一定是物业的服务人员向你问好,为你服务,给你带来诸多的方便……以前我跟大多数人一样,认为物业服务工作其实很简单,无非就是打扫打扫卫生,站站岗,修修灯什么的,好像随便找个人都能做的很好,没有多大的存在感。

但是,当我走进华昌物业,当我真正从事物业工作以后,我的想法改变了。

我从一开始慢慢去了解他,到后来慢慢地欣赏他,有一天我突然发现,我已经潜移默化地变成了像他一样的人。

那他是什么样人呢?他从不说自己做了多少,但是敞亮的大厅、干净的地面、优雅的绿化带都是他的杰作。

为了每一位客户的人身及财产安全,他不厌其烦的在每个区域巡回。

为了每一位客户能够安心、舒适地工作,他默默地换着灯泡,修着桌椅。

他做了很多很多,虽然常常被人们忽视,却仍然重复着同样的工作,始终如一,这就是他,这就是华昌人……刚入华昌时,我对自己的工作环境还不熟悉。

我仍记得第一次进行会议服务时的紧张心情。

简单的端茶倒水于当时的我而言,就像奔赴战场一样。

虽然已经接受过培训,但我还是没事儿“担心会出现失误,担心因为我的失误影响到会场的气氛。

当时主管亲切的对我说:的,凡事都有第一次,你就照着培训时那样做就行。

”她教我调整呼吸,让我慢慢放松下来,那是我第一次感受到华昌人给我的温暖。

从那一刻开始,我想留在这里,我想成为一名华昌人。

后来,由于就业社保大厦的特殊性,我虽是客服接待员,但我的工作却包含了客服、前台和文员。

一开始我有过迷茫,认为自己就是个打杂的,什么事儿都做,不被重视,没有前途。

后来项目经理找我谈话,她说:“虽然你的事情很多、很杂,但其实你的工作涉及整个服务中心的方方面面,很多事都需要你在中间协调,要做好它并不容易。

初次上岗日记450字

初次上岗日记450字

初次上岗日记450字
标题:初次上岗日记
日期:2022年7月1日星期五晴
今天,是我人生中第一次正式上岗的日子。

我起得很早,心里充满了期待和紧张。

早上七点,我就来到了公司。

公司的环境比我想象的还要好,宽敞明亮的办公室,友善的同事,让我感到很舒服。

我被分配到了市场部,负责产品的推广工作。

上午的时间,主要是熟悉公司的规章制度和业务流程。

虽然有些枯燥,但我深知这是每个新员工必须经历的过程。

我也借此机会了解了公司的文化和发展历程,对公司的未来充满了信心。

午餐时间,我和同事们一起在食堂用餐,大家谈笑风生,气氛非常融洽。

我感觉我已经成为了这个大家庭的一部分。

下午,我开始着手自己的工作。

虽然遇到了一些困难,但是在同事们的帮助下,我都一一解决了。

看着自己完成的工作,我感到了前所未有的成就感。

下班后,我在回家的路上回顾了一天的工作,虽然有些疲惫,但更多的是满足和喜悦。

我知道,这只是我职业生涯的开始,未来的路还很长,我需要学习的东西还有很多。

总的来说,这是我人生中的重要一天,我会珍惜这个机会,努力工作,不断提高自己,为公司的发展做出贡献。

我相信,只要我坚持下去,我一定能够实现自己的梦想。

这就是我的初次上岗日记,希望我能一直保持这份热情和决心,迎接未来的挑战。

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【导读】结果证明我做到了,再也没有员工对你所布置的工作采取抵触的情绪,因为他们切实的在你的手下,得到他们努力工作所换取的利益,并且,员工也积极的为你出谋划策,真正的把公司的事情当成了自己的事情来做.....
四年前当24岁的我开始做管理的时候,第一次召集全体员工开会,才发觉最小的员工也比我大两岁,而中层以上的管理人员,最小的大我5岁,但是只要是踏入职场,就没有年龄的分别。

因为由我负责整个公司的营销工作,主抓销售情况,主要的工作是和下面各个门店经理、分销商们进行沟通和联络,布置门店的促销活动,及时收集分销商渠道的销售情况,当时有几家门店,一百多分销商,每天的电话和汇报都让你分秒不得安宁。

工作上的辛苦可想而知,每天起早贪黑的工作,整个人都上紧了发条,工作到是得心应手,但是对于人员的管理上面却出现了意想不到的问题。

首先,是大家对你这种空降兵(到公司就做这么高的职位的人),怀有观望的态度,想看看你到底有没有真才识学,所以,对你所布置的工作采取拖着干的方式;
第二,你的年龄和资历,不足以让员工对你抱有信心;
第三,有些对这个职位虎视眈眈的老员工们,因为没有得到这个职位,而对你的工作设置了层层障碍。

对这三个濒临眉睫的问题,怎样去解决,怎样去服众,怎样更牢固的树立自己的威望,当年凭初生牛犊不怕虎的劲头,一一进行处理和解决,
今天回头看,虽然当年的方式不尽完美,但是或许可以给初涉职场的朋友一点启迪。

首先,凭借我公司高层对我背景的了解和对我本人的信任,上任亦始,我就在上年销售的基础上设立了新的销售目标和奖惩制度,对员工完成指标后的奖金进行了大幅度的改革,以从前每月每店销售任务30万为例,员工在超出任务指标数后,超出部分按照一个点位提成。

但是以前公司每年度制定的销售指标都是让员工可望而不可及的数字,那么,在每个月员工的超额奖金都泡汤的情况下,任何的数字和指标都失去了意义,如果按照实际的销售情况给员工制订切实可行的任务指标,即可以在公司赢利的基础上又可以给员工一定的提成,这样,员工就可以有个完成目标的兴趣和奔头了。

开始的几个月,我亲自联系销售渠道,然后让业务员跟进,这样在保证了老的渠道畅通的同时,开发了新的渠道,员工完成任务并可以得到一千到几千不等的提成,一时间,员工士气空前高涨,销售势头喜人。

其次,着手完善公司内部的各项规章制度,用制度来约束员工来管理员工,一切人员包括我在内,全部按照公司规章制度办事,采取优胜劣汰,奖罚并进的原则,讲求公平,公开,公正,让自己和员工荣辱共担,让自己的部门有一个质的飞跃。

并且,在工作中直接和间接的了解员工的个人和家庭情况,留意员工的个人能力,我希望我可以做到将心比心,用真心来换取真心。

结果证明我做到了,再也没有员工对你所布置的工作采取抵触的情绪,因为他们切实的在你的手下,得到他们努力工作所换取的利益,并且,员工也积极的为你出谋划策,真正的把公司的事情当成了自己的事情来做,第一年,在我们的共同努力下,达到了公司销售的颠峰。

我用我的实际的行动来证明了一句话,那就是江湖无辈,英雄无岁。

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