机电管理制度1
机电设备维修管理制度
机电设备维修管理制度第一章总则第一条为了加强对机电设备的维修管理，保障设备的正常运行，提高设备的使用寿命，制定本维修管理制度。
第二条本维修管理制度适用于公司内所有的机电设备维修工作。
第三条机电设备维修工作必须遵循国家相关法律法规，保证维修安全，杜绝事故的发生。
第四条公司要求所有从事机电设备维修工作的人员必须具备相应的专业知识和技能，严格按照本维修管理制度进行操作。
第五条公司要求对机电设备的维修保养，采取预防性维修管理，提前发现问题，确保设备稳定运行。
第二章维修管理组织机构第六条公司设立机电设备维修管理部门，负责对公司内所有机电设备的维修工作进行统一管理。
第七条机电设备维修管理部门设立维修工程师、维修技术员等岗位，负责设备的日常检修和维护。
第八条公司根据需要还可以设立维修保养班组，负责进行设备的定期保养和维修工作。
第九条公司要求设备用户部门配备相应的设备维修人员，负责日常设备故障的检修和维护。
第十条公司要求设备维修管理部门与设备用户部门之间建立良好的协调沟通机制，共同确保设备的安全稳定运行。
第三章设备维修管理流程第十一条设备发生故障后，用户部门应及时向设备维修管理部门报告，维修管理部门安排维修工程师或维修技术员前往检修。
第十二条维修工程师或维修技术员需对设备故障进行及时的诊断，并制定维修方案。
第十三条维修工程师或维修技术员要制定维修计划，明确维修所需的材料、工具，安排维修班组进行具体维修工作。
第十四条维修过程中，要确保作业人员的安全，严格按照作业规程进行操作，遵守相关安全操作规定。
第十五条维修工程师或维修技术员应及时向设备用户部门和上级汇报维修情况，协调解决问题。
第十六条维修人员在维修完毕后，要对设备进行必要的检验和试运行，确保设备的正常运行。
第十七条维修完毕后，要对维修工作进行记录和报告，以备查阅。
第四章预防性维修管理第十八条公司要求对设备进行定期的保养和维修，以预防设备发生故障。
第十九条维修管理部门要根据设备的使用情况和维修历史，制定相应的维护计划和维护周期。
建筑单位机电管理制度
建筑单位机电管理制度第一章总则第一条为规范建筑单位的机电管理工作，提高机电设备的使用效率和安全性，保障建筑工程的质量和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑单位内部机电设备的管理和维护工作。
第三条机电设备包括但不限于电气设备、管道设备、通风空调设备等。
第四条本制度的内容包括机电设备的购置、安装、维护、更新等方面。
第五条建筑单位应配备专业技术人员负责机电设备的管理工作。
第二章机电设备购置和安装第六条建筑单位购置机电设备应根据实际需求进行选型，并与供应商签订合同。
第七条购置的机电设备必须具备相关的检验合格证明，并按照规定进行安全安装。
第八条安装过程中必须符合相关标准和规范，确保安全运行。
第九条新购机电设备应进行定期的检查和维护，确保设备的正常运转。
第十条若机电设备出现故障，建筑单位应及时通知维修人员进行处理。
第三章机电设备维护第十一条建筑单位应制定机电设备的维护计划，并按照计划进行维护。
第十二条维护人员应经过专业培训，具备相关技能和经验。
第十三条定期检查机电设备的电气线路和管道，保持设备的良好状态。
第十四条防止机电设备长期处于高负荷运行状态，定期进行检查和整理。
第十五条对机电设备进行定期的保养工作，延长设备的使用寿命。
第十六条定期更换设备中的易损件，并严格按照规定进行更换。
第四章机电设备更新第十七条机电设备达到使用年限或技术更新的要求时，建筑单位应及时进行更换。
第十八条更新的机电设备必须符合国家标准和相关规定。
第十九条对更新后的机电设备应重新进行安装、检查和维护，确保安全运行。
第五章监督和考核第二十条建筑单位应设立机电设备管理责任人，负责机电设备的管理工作。
第二十一条对机电设备的管理工作进行定期的考核和评估。
第二十二条对机电设备管理工作进行定期的督导和检查，发现问题及时处理。
第二十三条对机电设备管理工作进行定期的总结和改进，提高管理水平和效率。
第六章处罚和奖励第二十四条对不按照规定进行机电设备管理工作的责任人员，建筑单位有权进行处罚。
机电科管理制度范本
机电科管理制度范本第一章总则一、为了规范机电科的管理，提高工作效率，保障工作质量，加强机电设备的维护和保养，特制定本管理制度。
二、本管理制度适用于机电科内所有人员，包括管理人员、工程师、技术人员和维修人员。
三、机电科内的所有人员必须遵守本管理制度的规定，对违反本制度的行为将依法追究责任。
第二章机电设备维护一、机电设备的维护是保障生产正常运行，延长设备使用寿命的重要工作。
二、机电科负责制定机电设备维护计划，并对实施情况进行监督和检查。
三、机电设备的维护工作应由专职人员负责，负责检查设备的状态，及时调整和维修设备。
四、机电设备的维护工作必须按照操作手册的要求进行，严禁随意操作和擅自更改设备的参数。
第三章设备保险一、所有机电设备必须按照公司要求投保相应的保险，保障设备的安全和公司的财产。
二、机电科负责与保险公司协商保险事宜，并定期进行保险费用的支付。
三、机电设备发生意外事故后，及时向保险公司报案，并积极配合保险公司进行理赔工作。
四、机电科内的人员必须认真保养设备，减少意外事故的发生率，保障公司的利益。
第四章设备维修一、机电科负责设备的日常维修工作，维修工作必须有专门的维修人员进行。
二、维修人员必须具备一定的技术水平和维修能力，能够及时发现设备故障并进行修复。
三、维修人员在进行维修工作时，必须佩戴符合要求的防护用具，确保人身安全。
四、维修人员在维修设备时，必须按照操作手册的要求进行操作，严禁随意拆卸设备。
第五章设备保养一、机电设备的保养工作是确保设备正常运行的重要环节，必须由专人负责。
二、保养人员必须按照保养计划进行工作，对设备进行定期的保养和检查。
三、保养人员必须配备相应的保养工具和设备，保养过程中必须保证设备的安全。
四、保养人员在保养设备时，必须遵守操作规程，严禁随意更改设备的参数。
第六章安全生产一、机电科必须遵守国家有关安全生产的法律法规，加强对机电设备的安全管理。
二、机电科必须制定相应的安全生产计划，并加强对人员的安全培训和教育。
工程机电部管理制度
工程机电部管理制度第一章总则第一条为了规范和加强工程机电部的管理，提高工作效率，确保安全生产，制定本管理制度。
第二条工程机电部是公司重要的生产部门，负责设备的维护、修理和管理。
所有部门及员工都应该尊重工程机电部的管理制度，配合工作。
第三条工程机电部的管理制度是公司的重要制度，所有员工都应该认真遵守，不得擅自修改或违反。
第四条工程机电部负责管理公司所有设备设施，保证设备设施的正常运行，发现问题及时处理。
第五条工程机电部负责设备的检修维护，确保设备的良好运转状态，提高设备的使用寿命。
第六条工程机电部负责设备的备件采购和库存管理，保证备件的及时供应。
第七条工程机电部负责设备的台账管理，确保设备的信息准确完整。
第八条工程机电部负责设备的故障排除，提高设备的可靠性。
第二章组织结构第九条工程机电部的组织结构包括部门主管、工程师、技术员、维修工等岗位。
第十条部门主管负责全面领导和管理工程机电部的工作，制定工作计划和目标，监督执行情况。
第十一条工程师负责设备的维护和检修工作，做好设备的保养工作，确保设备的正常运行。
第十二条技术员负责设备的故障排除和维修工作，提供技术支持，解决设备的技术问题。
第十三条维修工负责设备的日常维护和维修工作，执行维修计划，确保设备的安全运行。
第十四条工程机电部设备管理人员、维修人员的职责和权限由部门主管明确规定。
第三章工作流程第十五条工程机电部按照设备管理制度开展工作，包括设备的巡检、维护、故障排除等。
第十六条工程机电部定期对设备进行巡检，发现问题及时处理，消除隐患。
第十七条工程机电部定期对设备进行保养维护，做好记录和台账，确保设备的运行状况。
第十八条工程机电部对设备的故障进行排除，制定维修方案，及时修复设备。
第十九条工程机电部对设备进行定期检修，提高设备的可靠性和使用寿命。
第二十条工程机电部应定期对设备进行技术改造和更新，提高设备的性能和效率。
第四章质量管理第二十一条工程机电部要强化质量管理意识，严格按照标准操作，确保设备的质量。
机电管理制度
机电管理制度在日新月异的现代社会中，我们每个人都可能会接触到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求实现估计目标。
一般制度是怎么订立的呢？为大家精心整理了机电管理制度【优秀8篇】，希望对小伙伴们有所帮忙。
机电管理制度篇一1、认真遵守矿所订立的各项安全规章制度。
2、娴熟掌握矿用电气设备的维护和修理技能，严格按规程进行作业。
3、乐观参加安全例会和业务培训，提高业务素养和自保意识，确保自身和整体安全。
4、坚守工作岗位，有电器故障随叫随到，定期检修设备。
5、严禁带电操作电器设备。
6、有权拒绝违章指挥及无证人员上岗操作，杜绝违章作业。
7、机电修理工必需严格井下设备管理，必需保证设备和电缆“三无”、“四有”、“二齐”、“三全”和“三大保护”的正常使用，禁止失爆设备入井。
8、电缆悬挂必需整齐，电缆在巷道一帮时，趟距不得小于0.3米，禁止电缆盘挂，电缆破损立刻排出。
9、全部启动器、干式变压器、电机必需防爆，不得缺螺丝少垫。
10、电气设备按规定进行保养和检修（检修、保养时必需停电），未按规定进行检修和保养，处以经济惩罚，造成感严重后果者，追究相关责任。
11、检修和维护和修理设备时必需切断电源，检查电器设备四周5米内瓦斯情况，确定瓦斯不超限时方可打开电气设备进行维护和修理，并有专人看管送电设备，严格执行停送电制度。
12、设备维护和修理，必需先通知工作人员撤离工作地方，方可进行维护和修理。
机电管理制度篇二一、为进一步丰富全队职工的业余文化活动，更好地发挥职工小家的纽带作用，也为了更好地使用和管理职工小家，特订立以下管理方法：1、职工小家由工会派人负责管理，重要为我队职工供应娱乐、健身活动，原则上不对外开放。
2、职工在职工小家活动应注意自身和他人安全。
严禁将易燃易爆物品、有毒有害物品和宠物带入职工小家。
3、自发遵守消防安全规定，禁止吸烟，禁止使用明火，禁止随便挪动室内安防设施。
4、使用活动室的'职工应对室内设施的完好负责。
机电安全管理规定模版
机电安全管理规定模版第一章总则第一条为了保障机电设备的安全运行，预防机电事故的发生，保障员工的人身安全和财产安全，制定本机电安全管理规定。
第二条本规定适用于公司/组织内部涉及机电设备的生产、安装、维修、运营等各个环节。
第三条所有与机电设备相关的员工必须严格遵守本规定，增强机电安全意识，确保机电设备的安全使用。
第二章机电设备管理第四条公司/组织应建立健全机电设备管理制度，明确机电设备的分类、标识、验收等基本要求。
第五条机电设备的选购、使用、保养、维修、报废等各个环节都必须遵循安全规定和操作规程，确保机电设备的安全运行。
第六条公司/组织应每年对所有机电设备进行定期检测、维修，并及时处理发现的故障和隐患。
第七条机电设备的保养和维修工作必须由具备相关资质和能力的人员进行，维修过程中必须关闭电源和防止误操作。
第三章机电设备操作第八条所有操作机电设备的员工必须经过相应的培训和考核，取得合格证书方可上岗。
第九条在操作机电设备过程中，必须按照操作规程和操作要求进行，严禁擅自修改设备参数和操作程序。
第十条在操作机电设备时，应佩戴相应的个人防护装备，确保人身安全。
第四章机电设备安全防护第十一条公司/组织应确保机电设备的围栏、安全门、防护罩等设施完好，能够防止意外接触。
第十二条使用机电设备时，应保持设备周围通道的畅通，防止堆放杂物、阻挡安全出口。
第十三条负责机电设备安全管理的人员应对机电设备进行定期巡检，发现问题及时报修并采取相应的应急措施。
第十四条公司/组织应建立机电设备安全档案，记录机电设备的使用情况、检修记录、事故记录等信息。
第五章紧急处理措施第十五条发生机电事故时，应立即采取紧急处理措施，并及时报告相关部门。
第十六条公司/组织应定期组织机电事故紧急处理演练，提高员工应急处理能力。
第六章处罚和奖励第十七条对违反机电安全管理规定的员工，依据公司/组织相关规定进行处罚，严重者追究法律责任。
第十八条对机电安全管理规定的贯彻执行优秀员工，公司/组织应给予适当的奖励和表彰。
机电管理制度
机电管理制度
机电管理是指对机械设备、电气设备以及相关设施进行有效管理和维护的一系列制度和规定。
机电管理制度可以包括以下内容：
1. 设备购置和验收制度：规定机械设备、电气设备等的购置程序和验收标准，确保设备的质量和性能符合要求。
2. 设备安装和调试制度：规定设备安装和调试的流程和标准，确保设备安装正确、调试完善，并与其他设备配合良好。
3. 设备运行和维护制度：规定设备的日常运行和维护程序，包括设备启停操作、设备巡检和保养等，确保设备正常运行和延长设备的使用寿命。
4. 设备维修和备件管理制度：规定设备维修的流程和标准，包括设备故障的报修、维修人员的派遣和维修记录的管理，以及备件的采购和库存管理。
5. 安全管理制度：规定机械和电气设备的安全操作规程和安全管理制度，包括设备操作人员的安全操作要求、事故报告和防范措施等。
6. 设备更新和淘汰制度：规定设备的更新和淘汰标准，包括设备更新的计划和程序，以及设备到达淘汰标准后的处理办法。
7. 能源管理制度：规定节能措施和能源管理要求，包括设备节能技术的推广和能源消耗的统计分析等。
8. 绩效评估制度：设立设备绩效评估指标和评估方法，对设备的运行情况和维护管理进行定期评估，以提高设备的可靠性和使用效率。
以上是机电管理制度的一些基本内容，不同企业和行业的机电管理制度还可能有所差异，可以根据实际情况进行调整和完善。
机电工程质量管理规章制度
机电工程质量管理规章制度第一部分总则第一条为了规范机电工程施工质量管理，提高机电工程的质量和效益，确保机电工程的安全运行和使用，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于机电工程的设计、施工、检测、验收等全过程的质量管理。
第三条机电工程质量管理应遵循“以质量为本、以安全为重、以效益为要”的原则，依法合规开展工作。
第四条机电工程施工质量管理应该持续改进，严格执行质量管理标准，确保施工过程中的质量问题及时发现、追踪、整改。
第五条机电工程质量管理的责任主体分工明确，监督管理有效，各相关部门和人员要严格遵守本规章制度，共同维护机电工程的质量。
第六条机电工程质量管理的要求应当与现代科技水平和市场需求相适应，满足用户及社会的需要。
第二部分设计阶段质量管理规定第七条机电工程设计应该符合国家、行业和地方的相关规范和标准，保证设计方案的合理性和可行性。
第八条设计单位应当制定科学合理的设计方案，提供详细的设计文件，并保证设计文件的准确性和完整性。
第九条设计单位应当合理配置设计人员，开展多方位的设计讨论和评审，保证设计的合理性和可靠性。
第十条设计单位应当认真履行设计合同的约定，保证设计成果的质量和效果，及时处理相关问题和变更。
第十一条设计单位应当配合建设单位和监理单位的设计检查，接受相关部门的评审和审查。
第三部分施工阶段质量管理规定第十二条机电工程施工应当按照设计文件和规范要求，严格按照施工计划和进度完成各项工程量，确保施工质量。
第十三条施工单位应当合理配置人员和设备，按照相关规范和标准进行施工，保证施工质量。
第十四条施工单位应当制定详细的施工方案和施工记录，确保施工过程的质量和安全。
第十五条施工单位应当进行质量检验和验收，及时发现质量问题和缺陷，按照规定进行整改。
第十六条施工单位应当配合监理单位和设计单位的现场检查和评审，接受相关部门的监督和指导。
第四部分质量管理的责任和奖惩制度第十七条机电工程质量管理责任制度应当明确，责任主体应当承担相应的责任和义务。
建设工程机电管理制度
建设工程机电管理制度一、总则1.1 为加强建设工程机电设备管理，保证施工安全和质量，提高工程效率，根据国家相关法律法规和标准，制定本管理制度。
1.2 本管理制度适用于建设工程项目中机电设备的管理，包括设备采购、验收、使用、维护、保养等各个环节。
1.3 本管理制度的实施机构为工程管理部门，其具体责任为监督和指导各工程项目中机电设备管理工作。
二、机电设备采购2.1 机电设备采购应根据工程施工需要制定采购计划，并且根据项目预算、技术要求等因素确定合适的设备品牌和型号。
2.2 采购人员应严格按照公司采购程序进行采购，确保采购程序合法合规。
2.3 机电设备的采购应当向供应商索取相关合格证书和检测报告，并按照要求进行验收。
2.4 采购的机电设备应在进入施工现场前进行验收，并填写相关验收记录，确保质量符合要求。
三、机电设备使用3.1 机电设备的使用应按照设备操作手册进行操作，严禁未经培训的人员私自操作设备。
3.2 使用人员应按照规定进行定期检查设备的运行状况，发现问题及时报告，并做好记录。
3.3 设备运行时，应按照规定的工作制度进行操作，确保设备正常运行。
3.4 使用完毕的机电设备应进行及时清洁和保养，保持设备的良好状态。
四、机电设备维护4.1 设备维护工作应由专业维修人员进行，确保维修质量。
4.2 维修人员应熟悉设备的维修原理和方法，严格按照操作规程进行维修工作。
4.3 机电设备维修应按照规定的维修计划进行，确保设备的正常运行。
4.4 维修单位应定期对机电设备进行检修，及时发现设备故障并进行处理。
五、机电设备保养5.1 设备保养工作应由使用人员和维修人员共同进行，确保设备的长期正常运行。
5.2 设备保养应按照规定的保养计划进行，其中包括设备清洁、润滑、调试等多个方面。
5.3 保养人员应定期对设备进行检查，发现问题及时报告，并进行处理。
5.4 设备保养记录应及时填写，保留备查，以备查验。
六、机电设备更新6.1 机电设备的使用寿命一般为5-10年，超过寿命的设备应及时进行更新。
机电设备使用管理制度(3篇)
机电设备使用管理制度第一章总则第一条为规范机电设备的使用和管理，保障设备正常运行及安全使用，提高设备利用率和可靠性，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于本单位内所有机电设备的使用和管理。
第三条定义：机电设备：指本单位内所有的机械设备、电气设备、电子设备等。
第四条职责和权限：1. 上级管理部门负责对机电设备的整体规划和管理；2. 设备管理员负责设备的日常使用和维护保养；3. 部门负责人负责确定部门内机电设备的使用计划，并组织实施；4. 操作人员需按规定操作机电设备。
第二章机电设备的使用第五条设备使用计划：1. 部门负责人根据工作需要，制定机电设备的使用计划，并报上级管理部门审核；2. 上级管理部门审核通过后，将使用计划通知设备管理员。
第六条设备使用申请：1. 使用机电设备前，部门负责人必须向设备管理员提出使用申请；2. 使用申请须注明设备的名称、型号、数量、使用时间、用途等信息。
第七条设备借用：1. 一般情况下，设备借用需提前一天向设备管理员提出申请；2. 设备借用需提供借用原因、借用时间、借用部门等信息；3. 借用设备必须按时归还，并负责设备的安全保管。
第八条设备维护保养：1. 设备管理员负责设备的日常维护保养工作，包括设备的清洁、润滑、紧固等；2. 设备维护保养需要断电或停机的，必须提前通知使用人员，并与部门负责人协调工作安排。
第三章机电设备的管理第九条设备登记：设备管理员对所有机电设备进行登记管理，包括设备的型号、数量、购入日期、供货商等信息。
第十条设备备案：1. 部门负责人在购置新设备前，必须向上级管理部门备案；2. 备案需提供设备的需求依据、采购方案、供货商等信息。
第十一条设备验收：1. 购置新设备后，设备管理员负责对设备进行验收，确保设备质量符合要求；2. 验收合格后，设备管理员将设备交付使用部门，并进行培训和操作指导。
第十二条设备调拨：1. 设备管理员根据部门的需求，进行设备的调拨；2. 调拨时，设备管理员需填写调拨申请表，并报上级管理部门审核。
机电工作管理制度（4篇）
机电工作管理制度是指机电工作的组织、实施、监督和评估等方面的规定和流程。
以下是一份常见的机电工作管理制度的内容和要求。
一、工作组织管理：1. 制定机电工作计划和任务分配，明确责任人和工作内容；2. 设立机电工作小组，明确各成员的职责和权限；3. 定期召开机电工作会议，汇报工作进展和问题，并协调解决。
二、工作实施管理：1. 引进先进的机电设备和技术，保证工作的高效和质量；2. 制定机电设备的操作规程和安全操作规范，保障员工的安全；3. 定期进行设备保养和维修，确保设备的正常运行；4. 建立机电设备故障报修和处理机制，及时解决设备故障；5. 严禁私自拆卸、修改设备，凡有需要必须由专业人员操作；6. 组织机电设备的技术培训，提高员工的技能水平；7. 做好设备的数据记录和档案管理，便于了解设备的历史和维护情况。
三、工作监督管理：1. 设置机电设备巡检制度，定期巡查设备状态和运行情况；2. 建立机电设备维修和维护记录，进行设备使用情况的监控；3. 制定机电设备质量评估指标和考核制度，评估工作质量；4. 设立机电工作监督机构，对机电工作进行定期检查和评估；5. 监督员工遵守机电工作管理制度和操作规程。
四、工作评估管理：1. 对机电工作进行周期性评估，评估内容包括机电设备的运行情况、维护和维修工作的质量等；2. 根据评估结果，及时调整机电工作计划和任务分配；3. 对机电工作进行年度总结和考核，在工作总结报告中进行反思和改进。
以上是一份常见的机电工作管理制度的内容和要求，具体制度可以根据企业的实际情况进行调整和完善。
重要的是要明确工作的组织责任，保证工作的高效和质量，并对工作进行监督和评估，不断改进和提升机电工作水平。
机电工作管理制度（2）第一章总则第一条为规范和管理机电工作，提高机电设备的安全性、可靠性和运行效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的机电设备管理工作。
第三条机电设备包括了各种机械设备、电气设备以及涉及到的仪器仪表等。
机电工作管理制度范文(4篇)
机电工作管理制度范文是指机电设备维护和保养工作的规范和管理程序，旨在确保机电设备的正常运行，提高设备的可靠性和工作效率。
以下是机电工作管理制度的一些内容和要点：1. 工作责任分工：明确机电设备维护和保养的责任人，包括设备管理员、维修人员等，并明确各自的职责和权限。
2. 工作流程和程序：制定机电设备维护和保养的工作流程和程序，包括设备检修、故障排除、备件更换等具体操作步骤，确保工作有条不紊进行。
3. 设备档案管理：建立机电设备档案，包括设备基本信息、使用情况、维护记录等，以便随时了解设备的运行状况和维护情况。
4. 定期巡检和维护：制定定期巡检和维护计划，包括设备的保养、清洁、润滑等工作，并按照计划执行。
5. 维修记录和分析：对设备的维修情况进行记录和分析，包括故障原因、维修措施和效果等，以便根据实际情况优化维修方案。
6. 备件管理：建立备件管理制度，包括备件的采购、入库、出库等流程，确保备件的及时供应和合理使用。
7. 安全管理：加强对机电设备的安全管理，包括设备的操作规程、风险评估、事故预防等，保障工作人员的人身和设备安全。
8. 培训和素质提升：加强对机电设备维护人员的培训和素质提升，包括技术培训、安全培训、团队合作能力等，提高人员的维护能力和工作效率。
9. 绩效考核和奖惩制度：建立绩效考核和奖惩制度，对机电设备维护工作进行评估，根据评估结果奖励优秀绩效，对低效绩效进行纠正和奖惩。
总之，机电工作管理制度是一套科学、规范的管理办法，可以提高机电设备维护和保养工作的质量和效益，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
机电工作管理制度范文（2）第一章总则第一条为规范机电工作管理，提高工作效率和安全性，保障机电设备的正常运行和维护，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有机电工作相关人员。
第三条机电工作的定义：本单位内涉及设备、电气、机械等方面的安装、操作、检修和维护等工作。
第二章机电工作组织与分工第四条本单位设立机电维修部门，负责对机电设备的维修和保养工作，并配备专业技术人员负责机电设备的操作和维护。
电机管理制度(10篇)
电机管理制度（10篇）电机管理制度（通用10篇）电机管理制度篇1一、日常检查(值班人员负责):1、机组周围严禁有妨碍运转的杂物。
2、机组内部设备及地面清洁无杂物。
3、检查启动柜侧的市电开关,并做好记录。
(1)确保380v市电正常供电。
充电开关处于常开位置。
(2)检查油箱油量不少于300升。
(3)气温低于10℃时,开启电加热器开关,对机器进行预热。
4、检查机组状态,并做好记录。
如有异常及时通知值班室。
(1)检查蓄电池组电压是否正常。
(蓄电池电压应为24v ~30v左右,满足机组连续起动9次的用电量。
)(2)检查油压、油温、水温、增压压力数值。
(3)观察报警指示灯是否接通发亮。
检查机房照明是否正常。
5、检查机组燃油供油阀是否处于开通位置。
6、检查配电柜开关是否置于分闸位置,各仪表指示是否处于零位。
7、按规定填写检查内容,要求要求每班一次,记录要真实,完整。
(记录表见附表2)二、周检(专职电工负责):1、由配电室值班电工配合机运区电工进行。
2、重复日常检查内容。
3、检查柴油机油位标尺是否在正常位置。
4、检查燃油箱油位,不应少于50%。
5、检查散热器水位是否在正常位置。
6、检查蓄电池电解液是否在正常位置。
7、检查机组各管接头(包括燃油供给、排烟、润滑、冷却系统)是否紧固,是否有漏水、漏油现象。
三、月检(主管区长负责):1、由配电室值班电工和专职电工配合机运区主管区长进行。
2、重复周检内容。
3、检查空滤指示器,若进入红色区域则需要更换空滤。
4、检查电瓶连接线、机组接地线、控制箱保险接线及接线端子线是否松动。
5、检查风扇皮带、充电机皮带张紧度。
6、对机组外部进行清理,包括四周及顶板。
四、年检:1、在矿统一安排下,联系厂家指导,并由机运区区长负责。
2、重复月检内容。
3、检查化验机油。
(机油第一次更换时间为50运行小时,以后为250小时)4、更换机滤、柴滤、空滤,或在规定的使用时间内更换。
(柴滤更换时间为300小时/次;空滤更换时间为20__小时/次;机滤第一次更换时间为50运行小时,以后为250小时)5、对油水分离器进行排水及清洗或更换其滤芯,或在规定的使用时间内更换。
机电设备管理制度（4篇）
机电设备管理制度一、引言为了管理和维护公司的机电设备，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命，制定本机电设备管理制度。
该制度适用于公司内所有机电设备的管理和维护，包括但不限于生产设备、办公设备、仓储设备等。
二、机电设备管理部门及职责1. 机电设备管理部门由公司设备管理部门负责。
该部门负责制定机电设备投资计划、设备采购、设备入库、设备维修和保养等工作。
2. 机电设备管理部门负责制定机电设备的运行、维护和保养计划，并进行执行和监督。
3. 机电设备管理部门负责监管机电设备的保险和保修事宜。
三、机电设备的采购1. 机电设备采购应由机电设备管理部门根据公司运营需要制定采购计划，并报公司高层审批。
2. 机电设备采购应按照公司规定的采购程序进行，包括招投标、评审等流程。
3. 机电设备采购应考虑设备质量、性能、价格、售后服务等因素，选择合适的供应商。
四、机电设备的验收与入库1. 机电设备到达公司后，机电设备管理部门进行验收，包括设备数量、型号、规格等与采购合同的比对。
2. 验收合格的机电设备应进行统一的编号，编制设备资产台账，并安排入库。
3. 入库前应进行设备卡片填写，并进行相应的设备标识。
五、机电设备的运行管理1. 机电设备的运行应按照设备操作手册进行，操作人员应按照规定的程序和要求进行操作，严禁私自拆卸设备。
2. 操作人员应按照设备的使用要求进行设备的开机、关机和调试，合理使用设备，防止设备的过度负荷运行。
3. 对于需要定期维护和保养的机电设备，应按照设备管理部门制定的计划进行维护和保养。
六、机电设备的维修管理1. 机电设备发生故障时，操作人员应及时报修，并配合维修人员进行检修。
2. 维修人员应按照维修流程进行维修，维修过程中应做好记录并保留相关材料和备件。
3. 维修人员应及时上报设备损坏情况，并按照设备管理部门的要求进行报废或修复。
七、机电设备的保养管理1. 设备管理部门应按照设备使用情况和要求制定设备保养计划，并进行执行和监督。
机电科管理制度
机电科管理制度引言机电科是一个专门负责机械和电气设备管理和维护的部门，在企业中扮演着重要的角色。
为了保证机电设备的正常运行和延长使用寿命，制定一套科学有效的管理制度是必不可少的。
本文将介绍机电科管理制度的相关内容，以期提高机电设备管理水平和工作效率。
一、设备入库及管理1. 设备入库程序1.1 设备入库前检查在设备入库之前，机电科应对设备进行全面检查和测试，确保其符合公司的技术要求和质量标准。
1.2 设备标识与登记机电科应为每个入库设备进行标识，并在设备管理系统中登记相关信息，包括设备编号、型号、技术参数等。
1.3 设备存放与保管入库的设备应妥善存放，并按照规定的要求进行保管，机电科应负责设备的保养、维修和检修工作。
2. 设备使用及维护2.1 设备使用程序机电科负责设备的使用安排，包括设备使用计划的制定、设备的开机和关机操作等。
2.2 设备维护及检修机电科应制定设备定期维护计划，并保证设备的定期保养、维修和检修工作的顺利进行。
3. 设备报废及处理3.1 设备报废程序机电科应根据设备的实际情况，制定设备报废程序，并依照公司相关规定进行报废申请和审批。
3.2 设备报废后处理报废的设备应经过合理处理，包括设备的报废处置、设备数据的清理和设备部件的拆解等。
二、维修工作流程及责任1. 维修工作流程机电科的维修工作应按照一定的流程进行，包括接受维修申请、分析问题原因、制定维修方案、组织维修人员进行维修等。
2. 维修工作责任机电科维修人员应按照规定的工作职责进行工作，包括确保维修工作的质量、按时完成维修任务等。
三、安全管理及事故处理1. 安全管理制度机电科应制定科学合理的安全管理制度，包括安全操作规程、安全培训、安全设备的设置和定期检查等，以确保工作人员的安全。
2. 事故处理程序发生设备事故时，机电科应迅速采取措施进行处理，并按照事故处理程序进行报告和调查，以保证类似事故不再发生。
四、培训与绩效考核1. 培训制度机电科应定期组织培训，包括设备使用培训、维修技能培训和安全培训等，以提高员工的专业能力和工作素质。
机电设备日常维护、检修管理制度范文(3篇)
机电设备日常维护、检修管理制度范文为保证全矿机电设备的安全运行、可靠运行、经济运行，特制定本制度；1、各单位使用的机电设备本着谁使用、谁维护的原则，由使用单位对所使用的机电设备负责日常维护、检修工作，保证设备完好运行；2、各单位对设备日常维护、检修所发生的配件、材料费用由各单位自己承担；3、动力科、安监处负责对各单位使用的机电设备完好情况进行随时抽检及监督管理，确保设备的日常维护、检修到位；4、操作设备的操作人员、机房硐室的岗位值班人员必须经专门技术业务培训，经考试合格取得上岗证的专职人员担任；严禁非专职或未取得上岗证的人员操作设备和机房硐室值班；5、各类机电设备的操作司机必须严格执行班前____分钟检查责任制和班中巡回检查，发现问题立即处理，自己处理不了的，必须通知专职检修工处理或立即向上级主管部门和领导汇报；严禁设备带病运转，并作好各种记录；6、设备实行包机制，各单位必须配备专职维护、检修人员，负责每天对所分片包干的设备进行维护、检修，发现问题必须立即处理，确保设备随时处于完好状态；现场自己不能处理的问题，必须及时向上级主管部门和领导汇报，并作好各种记录；7、操作人员或值班的岗位人员必须严格按设备规定的周期和内容进行班前及班中检查、维护，严禁空检、漏检；8、专职检修人员必须严格按《矿山企业机电设备完好标准》和《矿山企业机电设备检修标准》9、各使用单位的主管领导每周至少对各机房硐室及设备巡检一次；10、各使用单位对所使用的设备和易损件、润滑油等在使用地点应有一定的备用量，以保证设备的日常维护、检修到位；11、设备的日常维护、检修由动力科和安监处有关人员随时抽查，如发现各单位所使用设备没有按规定进行维护、检修、每发现一台罚款____元；12、检查中发现一台设备有较大缺陷不完好而仍然带病运行的，除追究责任人的责任外罚单位主管领导____元；13、检查发现使用单位没配备专职人员对设备进行日常维护检修的，罚单位主管领导____元，并立即整改；14、因日常维护检修不到位造成设备损坏或造成事故的，设备损坏的加倍处罚；造成事故的追究责任人及单位领导的责任；15、因配件、材料不到位导致机电设备带病运行的，视情节轻重给予单位领导____元罚款；机电设备日常维护、检修管理制度范文（2）一、目的与范围本制度的目的在于规范机电设备的日常维护与检修工作，确保设备正常运行，延长设备使用寿命，提高设备维护效率，确保生产安全和工作环境的良好。
机电运维安全管理制度
一、总则为加强我公司机电运维安全管理，保障生产安全，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有机电运维工作，包括但不限于设备安装、调试、维护、检修、更换等。
三、安全责任1. 机电运维部门负责制定和实施机电运维安全管理制度，确保安全措施落实到位。
2. 机电运维人员应严格遵守本制度，对违反制度的行为有权制止和报告。
3. 各部门负责人应加强对机电运维工作的监督，确保安全措施得到有效执行。
四、安全措施1. 设备管理（1）新购设备必须符合国家相关标准和规定，并取得相应的生产许可证。
（2）设备安装、调试、维修、更换等环节必须按照操作规程进行，确保设备安全运行。
（3）定期对设备进行检修、保养，及时发现并消除安全隐患。
2. 人员培训（1）机电运维人员应具备相应的专业技能和安全生产知识，持证上岗。
（2）定期对机电运维人员进行安全培训，提高安全意识和操作技能。
3. 安全操作（1）操作人员必须穿戴符合要求的个人防护用品，如安全帽、手套、防护眼镜等。
（2）操作设备前，必须仔细阅读操作手册，了解设备性能和注意事项。
（3）严禁酒后、疲劳、带病上岗，确保操作安全。
4. 安全检查（1）定期对机电运维现场进行安全检查，发现问题及时整改。
（2）对设备、设施、电气线路等进行全面检查，确保无安全隐患。
5. 应急处理（1）制定应急预案，明确应急组织、职责、措施和程序。
（2）定期组织应急演练，提高应急处置能力。
五、奖惩1. 对严格遵守本制度，在机电运维工作中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的个人和部门依法依规追究责任。
六、附则1. 本制度由机电运维部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，我们旨在确保机电运维工作的安全、高效、有序进行，为公司的发展创造良好的安全环境。
机电安全闭口管理制度
机电安全闭口管理制度一、总则为了保障机电设备的安全运行，预防机电事故的发生，提高机电设备的使用效率和寿命，确保人员安全和设备正常运转，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有涉及机电设备的部门及相关人员。
三、管理责任1、公司领导班子负有对机电设备的安全工作负总责，对机电设备的安全使用、维护和保养进行监督管理。
2、技术部门负责对机电设备进行定期检查、维护，确保设备处于良好状态。
3、相关部门领导负责对本部门的机电设备进行监督管理，保证设备的安全运行。
四、机电设备的安全管理1、机电设备定期检查（1）对所有机电设备进行定期检查，发现问题及时处理。
（2）检查内容包括设备的外观、运行状态、电气接地等情况。
2、机电设备维护保养（1）按照设备的使用手册对设备进行定期的维护保养。
（2）保养内容包括清洁设备、润滑设备、调整设备等。
3、机电设备操作规程（1）制定机电设备的操作规程，明确操作流程和操作要求。
（2）操作人员必须经过培训合格后方可操作设备。
4、机电设备故障处理（1）对发生故障的机电设备，应立即停机处理，并通知相关人员。
（2）维修人员应及时到场处理，确保设备的安全。
五、人员安全管理1、人员进入机电设备辖区前，必须进行安全培训，并穿戴相关安全防护用品。
2、严禁未经操作人员许可擅自操作机电设备，违者将受到严厉处罚。
3、在设备运行过程中，应保持专注，切勿大意，避免发生意外。
4、实行安全管理责任追究制度，对于因操作不当导致事故的人员进行追责。
六、应急措施1、一旦发生机电设备事故，应立即组织相关人员进行紧急处理，确保人员安全。
2、及时向上级部门汇报事故情况，并按照应急预案进行应急处置。
七、违规处理1、对于违反本管理制度的行为，将根据情节轻重，给予批评教育、处罚等处理。
2、情节严重者，将追究其相关责任，包括行政处罚、法律责任等。
八、附则1、本管理制度自颁布之日起正式实施。
2、对本管理制度的解释权属公司领导班子。
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兴陶煤矿机电管理制度设备点检制度1.点检制的具体内容按照一定的标准，一定的周期，队设备规定的部位进行检查，移变及时发现问题，排除故障隐患，进行维护保养，使设备始终保持良好的运行状态。
2.点检范围综放队、掘进队、机电队、皮带队、通风队等单位所辖设备。
3.点检内容A.各种紧固螺丝。
B.各种油质、油位。
C.各种机电保护。
D.各种机械磨损。
E.各类管线、阀件。
F.各种故障、隐患。
G.设备完好及防爆。
4.点检的标准和路线按照设备维护保养及完好的要求，制定出设备各部件、各系统的安全运行标准，以此标准建立设备点检作业卡，指导点检员按规定路线作业。
5.点检的方式和周期岗位操作人员进行日常点检，每班一次。
专业技术人员进行精密点检，每日一次。
6.点检目标按照点检周期建立点检记录，包括设备、部件运行情况，维护保养情况，故障及处理结果，缺陷和隐患情况等。
7.点检员的责任A.根据点检内容，对运行设备进行定时检查，掌握设备运行情况。
B.按设备维护、保养流程图及润滑图表，检查生产班组队设备维护、保养执行情况。
C.做好点检记录，根据点检记录制定设备检修计划和配件需求计划。
D.每旬提交点检报告，总结设备点检情况，评价设备状态和维护保养水平，提出检修、保养重点和点检重点。
8.点检员素质要求A.点检员必须具备较全面的专业知识，较强的管理能力。
B.点检员必须具备高度的责任心，良好的品德。
C.点检员应选择从事三年以上的具有较强业务素质，较高技术能力的现场岗位工作人员。
设备管理制度1.设备的保管、使用、维修要实行分级管理，矿机电科成立设备管理组。
根据设备在册台数。
配备一定数量的专、兼设备管理员，负责全矿机电设备管理，各使用单位也应该配备专职或兼职设备管理员，负责本单位设备管理工作。
2.矿机电科设备管理组，对新到的机电设备必须验收、分类上帐。
并负责检查新设备的配套情况。
技术性能和备品配件、图纸资料是否齐全，图纸资料应妥善保管。
3.各种设备都要实行帐、牌管理。
分别设立设备台帐和设备牌图板。
大型设备技术总台帐、设备保管手册。
分户设备帐、设备牌图版、大型主要设备技术档案、成套设备管理帐。
各单位要建立设备分户帐和设备牌图牌图板。
齐备保管手册。
4.为了掌握设备数量、状态，矿机电科设备组每季同各单位设备员清查核对一次设备帐目，做到数量清、状态明，帐、卡、物一致。
每月深入基层、井下检查设备“动态”管理情况，熟悉井下采掘工作面地点、队组、工程摆布情况，签定回撤设备升井返厂通知书，并做好检查记录。
5.备用、闲置、待修的机电设备，必须建库妥善管理，严禁任意拆套拆卸零部件，做到完好，待修设备分别排放整齐做到涂油防腐。
6.为提高设备使用率，矿对现有设备及时进行平衡，机电科每月组织召开设备平衡会议，各单位每月20日前向机电办设备组申请下月机电设备申请计划，低资易耗设备计划、设备月份报表。
7.各单位无权外借设备，如遇到借用关系时，必须经主管矿长批准，设备组办理手续，按公司规定设备租借制度执行。
8.设备超过使用年限或损坏严重时，按“设备报废制度”规定手续进行报废，各单位无权自行报废，报废后设备残体，交机电科集中保管，并注销设备台帐。
9.各单位对所用机电设备要加强管理，达到《煤矿矿井机电设备完好标准》的各项规定，设备发生事故时，按“煤矿机电运输事故管理办法”认真追查处理。
10.各单位每月必须编制设备检修计划，并认真组织实施。
保证设备完好率达到90％以上。
待修率降到5％以下。
11.矿自己检修的设备，要严格执行《煤矿矿井机电设备完好标准》，不合格的不准出厂。
12.外委大修的设备，必须按照《煤矿矿井机电设备完好标准》进行验收；试验项目要齐全。
13.各单位要建立健全设备管理各种规章制度，包括设备检修制度、包机制度、事故追查制度及设备报废制度等。
材料、配件管理制度为了规范材料、配件的计划、库存及领用管理程序，保证其供应的及时性和有效性，控制消耗，防止浪费和流失；按照分口管理、层层落实的原则，加强管理控制，特制定本办法。
一、材料、配件计划管理1.各单位每月25日前，根据本单位生产计划、作业条件、设备状况等编制下个月所需材料、配件计划并交到考核办。
掘进队组在编制过程中要严格按照矿给定下月工程任务安排，根据掘进巷道能力详细编制所需材料、配件计划。
2.计划编制时根据设备运行状况及工程所需分上中下旬进行编制；上旬为紧急需要的材料、配件，中旬为缓需的材料、配件，下旬为暂缓的材料、配件以便于根据时间紧急情况有针对性的进行采购。
3.计划编制需把所需材料、配件的名称、型号规格、数量及配件生产厂家、供货时间等标注清楚并由队长签字。
编制过程中要严肃认真，既要满足生产所需，又不要造成配件积压。
4.由于申报时名称或规格型号有误，造成物资到货后不能使用，一切后果由申报单位承担。
5.生产急需而又没有计划到的材料、配件，由使用单位临时补报计划，经矿领导审批后进行组织采购。
二、材料、配件采购1.机电科将各单位的材料、配件计划汇总，核对库存后编制全矿的材料、配件计划，经矿分管矿长和主管矿长审批。
2.审批后交到考核办进行比价采购或委托加工。
三、到货验收管理1.材料、配件到货后经机电科进行核准和验收，合格后方可入库。
2.未经验收或验收不合格的，规格型号与要求不相符又不能代用的材料、配件不准入库，更不准发放，对于验收不合格的物品及时向科汇报。
3.材料、配件验收后要登记建账，并由验收人员办理入库验收单。
4.验收后将材料配件放到指定位置，并码放整齐，严禁乱摆乱放。
四、发放和领用制度1.使用单位领取材料、配件时必须先办好出库单，出库单填写要求详细工整，规格型号填写清楚。
2.出库单先由使用单位领导签字，经机电科审核和考核办审核后，再由分管矿领导审批后方可领取，分管矿领导有事外出需找值班矿领导审批。
3.材料组未收到出库单，或出库单上未经审批签字不得发放。
4.中班至早8：30前各使用单位所需材料、配件可打欠条领取但必须在当天12：00前将打欠条物品办理有效出库单据交到材料组，否则将不予发放材料。
5.严格按出库单所填写数量、规格型号发放，发放时仔细检查所发材料、配件，发现损坏的物品不得发放，并将其做好标记。
6.做到当班的领用材料、配件由当班人员保管出库单和追回打借条材料、配件出库单，不得转交他人以免混乱或票据丢失。
7.各单位所需的材料、配件原则上是现用现领不准囤积，；如确需备用的材料、配件要经分管领导审批，可限量储备但必须保管好。
8.对小型工具要先交旧再领新，否则不予以发放。
（后附交旧材料附件）五、材料库房管理1.库房内的货物要码放整齐、分类清楚，帐、卡、物、资金及计算机数据四对口。
2.保持库房卫生，不得将包装材料乱扔乱放，库管员严格按照《交接班制度》进行交接。
3.库房管理人员要深入现场了解配件缺口,查对库存,做到心中有数。
4.库房管理人员必须认真学习业务技术,提高业务能力,了解和掌握生产任务,设备检修,设备更新改造, 设备使用台数和技术状况。
5.加强材料、配件的保养，每周检查一次材料、配件的品质、状态发现问题及时汇报处理。
6.材料组长每天将出入库数据录入计算机，做到日清月结。
并对材料、配件消耗进行分析为材料、配件管理提供依据。
易耗品要有足够的储备，合理安排进货时间和数量避免影响生产，也防止积压。
7.材料组要及时向科长汇报材料进货消耗和需动态补充的材料、配件。
8.材料组及时将出库单填写好物资单价金额，将其交到考核办，填写笔体务必工整。
设备定期检修制度1.设备安全运行必须以预防为主，实行计划检修。
各队在编制生产计划的同时，必须编制设备的检修计划，并在每月二十五日前上报机电科。
2.矿要每月召开一次月末检修会议，安排好检修的人员，项目及所需的配件，杜绝设备带病运转。
3.设备的检修按不同检修内容和工作量的大小分为大、中、小修三类。
到期大修的设备由矿机电科负责，中、小修由使用单位负责，必要时机电科负责技术指导。
4.采掘工作面的设备坚持定期检修制度，每班有维护保养时间，每天安排检查维修时间，每周安排中型检修，每月安排大型停产检修。
5.采掘，运输设备实行周期性轮换检修，轮换检修在更换工作面时进行。
6.设备检修要严格质量验收，凡进厂检修设备必须按“进出厂验收制度”执行，大型设备停产检修由检修单位和使用单位双方联合验收。
7.大型固定设备除节假日检修外，每月要有一天检修时间，每年每台设备停产检修日不得少于12—15天。
8.设备计划检修兑现率要达到85％，因管理不善造成设备早期失修，造成后果严重的要追究使用单位有关人员的责任。
9.设备检修后的质量验收要执行《煤矿矿井机电设备检修标准》。
10.全矿机电设备综合完好率要达到90％。
设备运行维护保养制度1.机电设备必须有专人维护和操作，大型设备和采掘移动设备实行包机制，负责日常维修、检查，实行分片包干的区域负责制。
2.各种机电设备操作的司机，必须经过培训考试合格，并取得操作资格证的人员担任，严格执行岗位责任制和安全技术操作规程，熟知设备性能，严格按设备性能要求合理使用设备。
3.新安装的设备使用前必须进行严格验收，合格后方能交付使用，使用中的设备要经常维修和保养，严禁超负荷运行，安全保护装置齐全可靠，按《煤矿安全规程》要求及时整定试验、检查和调整。
4.设备发生故障时，应立即制定措施，组织抢修，对于违章指挥，违章操作造成机电设备损坏时，要追查责任予以处罚。
5.大型设备必须图纸资料齐全，电气原理图，机械原理图，岗位责任制，交接班制度，巡回检查制，操作规程齐全。
6.井下固定设备必须实行包机制，做到天天检查，并认真做好检查检修记录。
7.综采设备按规定标准检修，主机实行包机制，其它移动设备和电缆，要实行区域负责制，认真做好包机制，区域负责制的检查检修记录工作。
8.各矿要实行每月月末检查检修制，要有检修项目及工程的施工措施。
9.凡人井的机电设备，必须经防爆检查员检查，合格后方可人井使用，在开关上贴有防爆检查合格证，有检查检修卡。
现井下使用的电气设备失爆的立即处理或更换。
10.严禁带电工作和带电搬迁设备，操作高压必须有绝缘手套和绝缘靴。
11.各单位的大型固定设备要建立设备档案，完善各种图纸资料。
12.主要设备要按规定进行技术测试、测定，并认真做好记录。
13.大型固定设备要做到台台完好。
14.主要设备要备有关键的零部件。
机电干部上岗查岗制度1.各级领导干部要坚持深入工作现场，严格执行上岗检查制度，保证设备安全运转。
2.定期对所管辖的工作场所进行查岗，矿级干部每月不得少于一次，区、队级干部每月不得少于二次，机电段长，工长每月不得少于三次。
3.干部查岗要严格执行《煤矿安全规程》和公司下发的有关规定。
对所辖机房(硐室)进行循环检查，做到全面掌握情况，及时发现隐患，迅速解决问题。