职场上如何与上司交流意见
和上司相处的技巧
和上司相处的技巧与上司相处良好是职场成功的关键之一、一个良好的上司与下属的关系能够促进工作的顺利进行,建立一个积极的工作环境。
以下列举了一些与上司相处的技巧,希望能对您有所帮助。
1.互相尊重不论职位高低,互相尊重对于良好的上司和下属关系是非常重要的。
尊重上司意味着遵守公司的规章制度,按照上司的指示执行工作,以及尊重他们的意见和决策。
尊重也意味着在与上司沟通时保持礼貌和友好的态度。
2.建立良好的沟通渠道与上司保持良好的沟通是相处的关键。
了解上司的需求、期望和工作风格,可通过定期的会议、工作反馈以及日常的沟通交流来实现。
同时,及时向上司报告工作进展情况,有关问题以及需要协调解决的事项,确保信息的流动和团队的合作。
3.了解上司的优点和需求了解上司的优点和需求,可以更好地适应和竭力满足他们的期望。
找到上司的所擅长的领域,并尽量在这些方面给予支持和合作。
同时,了解上司的工作需求,为其提供有帮助的建议和解决方案。
4.按时完成工作和展现优秀表现对于上司来说,他们希望下属能够准时高质量地完成工作任务,并展现出优秀的表现。
因此,为了与上司保持良好的关系,我们必须做到按时完成工作,并向上司展现出高质量的成果。
5.引导上司明确目标上司虽然负责给予任务和目标,但是对于一些任务和目标,可能会存在模糊不清的情况。
在这种情况下,下属可以通过适当的沟通和提问来引导上司明确目标。
这不仅能帮助下属更好地理解任务的要求,同时也能帮助上司在设定目标时更清晰明确。
6.学会接受和应对批评和反馈在工作中接受上司的批评和反馈是很重要的。
即便是出色的员工也会偶尔出现错误或改进的空间,所以接受批评和反馈是提高自己和与上司关系良好的必要条件。
当接受到批评时,不要抱怨或辩解,而是要保持冷静,尊重并理解上司的观点,并承诺改正错误。
7.维护良好的工作令和团队精神与上司相处良好的关键之一是维持好整个团队的工作氛围和积极的工作环境。
努力与同事建立良好的协作关系,避免与同事产生冲突或争执,并为达到共同目标而积极投入。
职场如何与上司沟通
职场如何与上司沟通在职场中,与上司的沟通是非常重要的一项技能,它不仅关系到我们的个人能力与专业素养,同时也会影响到各种工作关系、工作效率以及组织团队的合作与共同进步。
因此,在职场生涯中,如何与上司沟通是我们必须要掌握的一项技能。
下面,让我们通过几个方面来学习如何与上司进行良好的沟通。
一、有效的交流技能在职场中,沟通技巧非常关键,因为一个好的沟通方式能够帮助我们顺利地与上司交流,确保我们的工作顺利进行。
首先,我们需要注重细节,注意沟通的语言、语气、表情和笔迹等细节,从而让我们的上司感受到我们的认真和专业,同时也能让他们更愿意听取我们的意见。
其次,我们要做到言简意赅,在沟通中减少废话,直入主题,明确表达我们的意图和观点,这样就可以让上司更容易理解我们的意见和看法,更好地与我们沟通合作。
最后,我们还需要注重表现出我们的责任感和合作意愿。
只有通过优秀的沟通,才能让我们获得上司的信任和认可。
二、了解上司的沟通风格在与上司沟通的过程中,要尽量理解上司的沟通风格。
因为每个人的性格、个性和职业经验都是不同的,他们对问题的看法不一定相同。
了解上司的沟通风格,我们就能更好地理解他们的想法、应对他们的负面情绪,更好地与他们合作。
虽然了解上司的沟通风格需要时间来逐渐摸索,但这个过程是非常重要的。
可以尝试在职场上寻找合适的机会,了解上司对工作的看法、职业主张、工作能力等等。
三、积极接受反馈在职场上,我们的工作质量、能力与未来发展都需要上司的反馈和指导。
而上司的反馈和指导,可能有时也会带来负面的情绪。
然而,只有积极接受上司的反馈和指导,才能真正提高我们的职场素养和能力。
因此,在遇到上司的反馈时,我们应该以积极的心态去面对,不要认为上司是针对我们的人格和能力,而应该认为他是在帮助我们提高工作效率、改进工作质量,调整个人态度和工作方法等,这样我们才能在职场中不断进步。
雅思口语常考话题:job(就业)雅思口语常考话题:Communication(沟通)看完这些,你准备好去职场了吗?。
与上级说话的技巧
与上级说话的技巧与上级沟通是工作场合中很重要的一项技能。
一个良好的上级沟通可以加强工作关系,提高工作效果,并帮助发展个人职业发展。
以下是一些与上级交流的技巧,帮助顺利进行对话:1.建立信任:与上级建立信任是顺利沟通的基础。
尊重上级的观点和决策,并遵守承诺。
与上级分享工作进展、问题和需求,以及取得的成绩。
展示出高度的专业性和责任感,可以让上级对你的能力和诚信产生信任。
2.准备工作:在与上级沟通之前,确保提前准备好材料和事实。
了解会议主题或讨论的目标,并在会议前收集相关数据和信息。
这样可以让你更加了解当前的情况,能够更加有针对性地表达自己的意见和看法。
3.明确目标:在与上级进行对话之前,要明确自己的目标。
是否是寻求建议、解决问题、反馈进展还是请求资源支持?明确目标可以使对话更加有针对性和高效。
在对话中,要清晰地表达自己的目标,并关注如何与上级合作以达到这个目标。
4.使用积极的语言:在与上级交流时,要使用积极的语言。
避免使用批评、指责或负面的词语。
相反,使用肯定的词语来表达自己的观点和意见,而且要给予上级积极的反馈和鼓励。
这样能够建立一个积极的对话环境,增加彼此的合作愿望。
5.有效倾听:与上级交流时,要注重倾听。
认真聆听上级的观点和意见,并确保理解他们的意图和要求。
使用肢体语言和眼神接触来表达你的关注和专注。
在倾听的过程中,可以提出问题以澄清,以确保自己正确理解了上级的意思。
6.提供解决方案:在与上级讨论问题时,以解决问题为目标。
在提出问题时,也提出相应的解决方案。
这表明你在思考并做出努力,而不仅仅是抱怨或诉苦。
同时,显示出你对工作的承担和责任感。
7.适当表达意见:如果你对一些问题有不同的意见或观点,不要害怕表达出来。
但是,在表达意见时要遵循适当的方式。
尊重上级的观点和意见,并以合适的方式提出自己的看法。
在这个过程中,要以事实为依据,使用逻辑和理性的论据来支持自己的观点。
8.及时的反馈:给上级及时的反馈是与上级进行有效沟通的关键。
与自己的上司沟通技巧
与自己的上司沟通有问题吗下面整理的关于学会与自己的上司沟通,供你参考。
学会与自己的上司沟通一:千万别吝啬赞扬公司里每个人都有自己的关键目标,人跟人的想法也不一样,你不能上来就说,“我给你的工作为什么没做,你做了我才能做,但是你在这个事情上没有认真处理,我对你很有意见。
”大实话是说了,但事肯定没解决,“我们自己得在心态上扭过来,别把自己的关键目标强加给别人,说是为了工作,其实那还是一种自私的心态。
”“我们在管理中发现,你只有经常表扬别人,在批评别人时才更有效果,否则对方觉得你只是个会挑刺的人,很难相处。
”很多管理书都会鼓励人们多多赞扬别人,不管是不是言不由衷,是不是发自内心,“赞扬未必是马屁,多说好话总没错,与其这样,我们不如把心直口快的批评换成心直口快的表扬”,这确实是和缓紧张关系的一大技巧,所以千万别吝啬!在这种技巧的运用中,我们要撇开个人好恶,“一上来不如先说对方的工作中哪些是我认同的,千万别不着调地说我不同意他的观点。
”哪怕是在开放的美资企业,这样做也是避讳的,让大家看到说话者还带有个人情绪。
此外,表扬也要符合中国人的方式,用一些看上去不那么生硬的技巧。
如果合作者是平级,你去赞扬他不太合适的话,不如聪明地给上司写邮件表扬你的合作者做有多好、为什么好,举出具体的实例,同时抄送给他,表扬给你的老板看,这种书面鼓励的方式比较容易获得认可。
同性之间不太容易相互恭维,女性要得到女性的认可是很难的。
如果你去恭维她,她会很开心,比如说今天打扮得很得体之类的话,女性会很受用。
但微妙的是,如果男性对女老板说你今天穿得很漂亮反而会让人觉得轻浮,有负面作用。
异性之间的表扬最好以工作为主,对工作本身的认同和赞扬更容易获得彼此的好感,但要保持一定的频率,太过就会有廉价的感觉。
二:成为上司的左膀右臂作为一名员工,在部门里唯一有资格对你进行综合评判的,便是你的顶头上司。
你的业务能力再强、销售业绩再高,如果与上司之间缺少融洽的关系,甚至处于对峙状态,时间久了上司也会从“团队建设”、“是否安心本职工作”等其他方面挑出毛病,让你无法安心工作。
最新与领导打交道基本礼仪
最新与领导打交道基本礼仪1.尊重尊重是与领导打交道的基本准则。
要尊重领导的权威和地位,对其发表的意见和决策要认真倾听和理解。
同时,要尊重领导的个人空间和时间,不要随意打断或干扰领导的正常工作和生活。
2.主动沟通与领导打交道时,要主动与领导进行沟通。
及时向领导汇报工作进展和遇到的问题,寻求领导的意见和建议。
同时,要有条理地提出自己的问题和想法,以便领导更好地理解和解决。
3.专业礼貌在与领导交流时,要保持专业和礼貌的态度。
避免使用过于亲昵或随意的语言和姿态,尽量使用正式且恰当的用语和礼仪。
在与领导交谈时,要保持适当的身体姿势和面部表情,展示出自信和尊重。
4.胸怀开放与领导打交道时,要保持胸怀开放的态度,接受领导的指导和批评。
不要抱怨或争辩,要以积极的心态对待领导给予的建议和意见,及时改正自己的不足。
5.细致周到在与领导打交道时,要注意细节和细致周到。
例如,在安排会议时,要提前确定会议的地点、时间和议程,并将相关文件和资料准备齐全;在写邮件或报告时,要注意语法和格式规范,确保信息的准确和清晰。
6.保持机密在与领导交流过程中,可能会接触到一些机密和敏感信息。
要牢记保密原则,严守机密,并避免将这些信息泄露给他人。
要保护领导和组织的利益,做到忠诚和可靠。
7.感恩回报与领导打交道时,要感谢领导给予的支持和帮助。
在适当的时候,可以通过书面或口头的方式表达感谢之情。
同时,也要尽力回报领导的信任和期望,积极完成自己的工作,以展示自己的价值。
8.持续学习与领导打交道是一个学习和成长的机会。
要时刻保持学习的心态,不断提升自己的专业知识和沟通技巧。
学习如何与不同类型的领导打交道,并灵活应对各种情况,能够更好地处理工作和人际关系。
总之,与领导打交道是职场中必不可少的一部分。
通过遵循上述最新的与领导打交道的基本礼仪原则,我们能够与领导保持良好的关系,建立信任和合作,提升自己在职场中的影响力和效能。
职场中如何处理与上司的关系
职场中如何处理与上司的关系职场中,与上司的关系至关重要。
一个良好的上司关系可以提高工作效率,增强团队合作,获得更多的机会和提升。
但与上司之间的关系也可能会带来一些挑战和冲突。
本文将探讨几种处理与上司关系的方法和技巧,帮助职场人士建立积极有效的上司合作。
1. 建立良好的沟通渠道与上司建立一个良好的沟通渠道是处理良好上司关系的基础。
有效的沟通可以解决误解,减少冲突,并增强团队合作。
在与上司沟通时,应注意以下几点:- 尽量面对面沟通,而不是依赖电子邮件或即时通讯工具。
面对面沟通可以更好地传达信息和表达情感,确保更好的沟通效果。
- 保持开放的心态,倾听上司的建议和意见。
尊重和接受他们的反馈,展示你对他们的信任和尊重。
- 澄清工作目标和期望。
与上司明确工作目标、完成期望,确保你明白他们的要求,并在工作中尽力满足。
2. 尊重上司的权威和决策在处理与上司关系时,尊重上司的权威和决策是非常重要的。
尽管你可能具有自己的见解和经验,但你应该给予上司应有的尊重和信任。
以下是一些建立尊重上司的方法:- 遵守上司的规定和指令,如工作时间、休假政策等。
尽量不要违背规定或规范,这样可以保持良好的工作秩序和纪律。
- 支持上司的决策,即使你可能不完全同意。
如果你有意见或建议,可以适当地提出,但要尊重上司的最终决策。
- 积极参与团队活动和会议,展示对公司文化和价值观的认同。
这将有助于建立你与上司之间的共同语言和共同目标。
3. 建立良好的合作关系与上司建立良好的合作关系对于职场发展至关重要。
以下是一些建立良好合作关系的建议:- 提供帮助和支持。
在工作中展示你的专业知识和技能,尽量帮助上司和团队解决问题和困难。
这将使你成为一个有价值和可靠的团队成员。
- 尊重和关心上司的感受。
了解并关注上司的需求和期望,在工作中注意他们的情绪和反应,尽量做出积极的回应。
- 建立互信和透明度。
与上司建立互信关系,分享工作相关信息和进展,这将有助于建立更好的工作协作关系。
如何处理你和上司之间的关系和沟通
如何处理你和上司之间的关系和沟通在职场中,与上司的关系和沟通尤为重要。
一位职场人士若能够与上司良好交往并能够有效地沟通,则不仅能够提高工作效率,还可以让工作更愉悦。
那么,如何处理你和上司之间的关系和沟通呢?1. 建立良好的关系建立良好的上司下属关系是与上司沟通的前提。
关系的建立需要时间和耐心,但是,也可通过以下方法更快地建立起良好的关系。
首先,了解上司对工作的要求和期望。
通过与上司沟通,了解其对工作的态度、目标和职责,从而适应和满足上司的需求,吸引上司的信任。
其次,要积极参加公司的活动,增加与上司的接触机会,以及表现个人的能力与潜力。
同时,也要了解上司生活和兴趣爱好,同时勿忘礼貌和尊重。
2. 了解上司的人性化理解上司的人性化特征可以更好地把握与上司的沟通方式。
上司是人,也有情感和脾性等特征。
如果了解她或他的情感和脾性,你将能更好地掌握合适的方式与其进行沟通。
放下偏见、开放心态、尝试挖掘上司的内心需求也是建立良好关系的重要步骤。
要尊重上司的个性,理解其舒适和不舒适的情感和行为等。
3. 敏锐分析上司的意图和需求对于上司的指令和行为,你要敏锐地捕捉到其背后的需求。
首先,要理解上司的指令,要真正把其可能需要的结果利益考虑在内。
针对上司发出的指令,可以针对性地提出问题,引导上司对结果的思考,从而确定目标和方向。
如果你的上司提前表明了目标与期望,那么你就更容易理解她的要求,提高沟通准确度。
通过理解上司需求,适应性的沟通方式才能顺畅而高效。
4. 主动沟通在工作场合中,需要经常主动向上司汇报工作进展,及时解决工作过程中出现的问题,并提出自己已经解决的问题和创新的想法。
主动沟通可以协助你更为清晰地了解上司的期望,及时反馈自己的进展情况,以改进自己的表现。
在主动沟通中,要注意掌握适当的次数、时间和场合,避免打扰上司。
同时,也要尊重并理解上司的时间表和经验,以达到良好沟通的效果。
5. 建立反馈机制在与上司的沟通中,互相向对方提出建议、意见和反馈是一个非常重要的方法。
如何在工作中有效地与上级沟通
如何在工作中有效地与上级沟通在工作中,与上级有效地沟通是一项非常重要且必不可少的技能。
良好的上级沟通能够促进团队合作、提高工作效率,并为个人职业发展创造更多机会。
本文将介绍一些在工作中有效地与上级沟通的方法。
一、建立良好的沟通基础与上级建立良好的沟通基础是有效沟通的前提。
首先要保持开放的心态,愿意接受上级的意见和建议。
其次,要主动寻求上级的反馈,了解上级对自己工作的期望和要求。
还要尊重上级的意见,虚心接受批评,并积极改进。
二、选择合适的沟通方式在与上级沟通时,选择合适的沟通方式非常重要。
可以通过面对面交流、电话、邮件或项目管理工具等方式进行沟通。
具体选择哪种方式取决于紧急程度、沟通内容的复杂性以及上级的喜好。
通过选择合适的沟通方式,可以确保信息传递清晰、高效。
三、明确沟通目的和重点在与上级沟通之前,要明确自己的沟通目的和重点。
确保自己清楚地表达要传达的信息,不进行冗长和无关的描述。
可以提前准备一份沟通纲要,在这份纲要中列出沟通的主要内容,以保证沟通的重点清晰,并有条理地进行表达。
四、掌握有效的沟通技巧在与上级沟通时,掌握一些有效的沟通技巧可以提高沟通的效果。
首先是倾听技巧,要聚焦于上级的意见和问题,认真倾听,不中断,表达对上级观点的尊重。
其次是表达技巧,用简洁明了的语言表达自己的意见和建议。
同时,要注意非语言沟通,如眼神、面部表情和姿势等,这些也是沟通中重要的组成部分。
五、及时反馈和汇报工作进展与上级沟通不仅仅是在工作中出现问题时进行,还需要及时向上级反馈和汇报工作进展。
可以定期开会或发送工作报告,向上级汇报工作完成情况,及时沟通遇到的问题和困难。
这有助于上级了解工作进展,提供指导和支持,同时也能够建立信任和透明度。
六、善用反馈和建议在工作中,上级经常会提供反馈和建议,这是促进个人成长和进步的宝贵机会。
要善于接受上级的反馈,虚心听取建议,并在工作中加以应用。
同时,也可以主动向上级请教,在日常工作中不断学习和成长,提升自己的专业能力。
职场中的有效沟通技巧如何与同事和上司保持良好的关系
职场中的有效沟通技巧如何与同事和上司保持良好的关系在职场中,有效沟通是建立良好关系和取得成功的关键。
无论是与同事还是上司,良好的沟通技巧都是必不可少的。
本文将介绍一些职场中的有效沟通技巧,帮助您与同事和上司保持良好的关系。
一、积极倾听积极倾听是有效沟通的基础。
当与同事和上司交流时,我们应该全神贯注地倾听对方的意见和想法,不要打断对方的发言,避免过早地下结论。
同时,通过身体语言、眼神接触等方式表达出自己的关注和尊重。
通过积极倾听,我们能更好地理解对方,从而避免误解和冲突。
二、用清晰简洁的语言表达在与同事和上司交流时,我们应该用清晰简洁的语言表达自己的观点和意见。
避免使用含糊不清的词语和术语,以免引起误解。
另外,我们可以适当使用具体的例子或数据来支持自己的观点,这样更易于理解和接受。
三、注意非语言沟通除了言语表达,非语言沟通也是非常重要的。
我们的面部表情、姿势、身体语言等都会传递出信息。
因此,我们在与同事和上司交流时应该注意自己的非语言行为。
保持微笑、保持良好的姿态和眼神接触,展示出自信和尊重,有助于建立信任和良好的关系。
四、善于提问和回答问题提问和回答问题是有效沟通的重要环节。
当我们不理解对方的观点或意见时,应该勇于提问,以便更好地了解对方。
同时,在别人提问时,我们应该认真思考,给出清晰明了的回答,避免回避和模棱两可的回答。
通过积极的提问和回答问题,我们能更好地沟通,增进对彼此的了解。
五、尊重和包容在与同事和上司交流时,我们应该始终保持尊重和包容的态度。
尊重他人的观点和意见,即使我们不同意他们也应该给予尊重。
避免使用冷嘲热讽或威胁等负面言辞,以免伤害彼此的感情和关系。
职场中的尊重和包容有助于建立和谐的合作氛围,提高工作效率。
六、建立良好的反馈机制在与同事和上司交流时,建立良好的反馈机制非常重要。
当我们接收到反馈时,应该保持开放的心态,虚心接受他人的建议和意见。
反之,当我们给予别人反馈时,应该客观公正地表达自己的观点,给予具体建设性的意见和建议。
这样和领导说话最聪明
这样和领导说话最聪明这样和领导说话最聪明这样和领导说话最聪明 1学会换一种方式说话这里的换一个方式不是指你昧着良心拍马屁,做一个阿谀奉承的人,而是教你怎么说话。
在职场,你有权利选择不喜欢,但是必须无条件接受。
你选择了这个公司,就必须接受所谓的领导,要么低头要么跳槽。
有时候不经大脑的真性情反倒会给你的职场之路带来很多的不顺畅。
下面看看如何说“假话”例1:“我觉得你的做事方法太变态了,简直就是老巫婆”可以重新解读为“你做事风格特立独行,我很欣赏你”。
例2:“你脑子没病吧,怎么可能这样做“你的做法我不是很理解”。
例3:“你干嘛有事没事针对我”可以重新解读为“我们是不是有什么地方有误会,大家开诚布公谈一谈吧”。
禁止吐槽,掌控自己的情绪很多员工把对领导的个人情感放大化,认为我不喜欢这个领导,我就无法胜任这份工作。
其实呢?老蒋认为,一个优秀的员工是可以将私人情感和工作区分开来的,不把个人情绪带进公司。
如果你工作中80%的时间都在想着如何大说老板坏话,和同事吐槽领导的种种不是,再除去放松小憩的时间,你还有多少真正属于工作的时间呢?同时,工作中必须分清楚自己和对方在沟通中的身份,如果是工作情境,如果不能建立更良好的个人关系,不如不建立,果断去除情绪交谈,想象自己是个帮助解决问题、传送思想的机器人。
对调身份,换位思考所有误会或矛盾都来自于不理解。
正是因为你对领导了解的不够多,认识的不够清楚,才会产生负面抵制情绪。
与其让这种情绪影响你们的工作关系,不如从根源解决问题。
当你站在不同的角度去思考问题的时候,你看到的东西将会非常不一样。
“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”的道理大家都明白,更多的角度,更多的观点让你思考哪一个解决办法才是最适合自己。
当你站在领导的角度去思考问题。
你可能会理解他为什么在会议上批评了你,又为什么扣了你的奖金,或者上一次的加班是否真的有必要。
请相信,在换位思考的同时也是在帮助自己更好的解决问题。
这样和领导说话最聪明 2诚恳表达,更容易赢得领导的好感礼貌用语,向领导展示你的良好素质掌握劝谏技巧,让领导接受你的意见欲抑先扬,让领导接受你的意见话要中听,忠言还需顺耳放低姿态,避免不必要的麻烦指出失误,要给领导留点面子不想加班,找一个恰当的理由拒绝领导,要找准恰当的时机沟通之前,要做好准备用心体会,机智应对领导的肺腑之言认真倾听,做领导忠实的听众对领导的错误批评不要较真认清地位,让领导感觉被尊重避免冲突,用非口头语言表达感受保守秘密,让领导感到你值得信任不轻易打断领导的话,满足他的表达欲听出领导话中暗藏的玄机这样和领导说话最聪明 3不妨主动些作为下属,可以积极主动地与领导交谈,渐渐地消除彼此间可能存在的隔阂,使上级下级关系相处得正常,融洽。
如何在职场上更好地与上司和同事沟通
如何在职场上更好地与上司和同事沟通在职场中,与上司和同事的良好沟通是至关重要的。
它不仅能够提高工作效率,促进团队协作,还能为个人的职业发展创造有利条件。
然而,很多人在这方面存在困惑和挑战,不知道如何有效地与他们进行交流。
下面,我将分享一些实用的方法和技巧,帮助您在职场上更好地与上司和同事沟通。
一、与上司沟通1、明确沟通目的在与上司沟通之前,要先明确自己的沟通目的。
是为了汇报工作进展,寻求指导和支持,还是提出建议和想法?明确目的有助于您组织语言,使沟通更有针对性。
2、选择合适的时机上司通常都非常忙碌,所以要选择合适的时机进行沟通。
避免在他们忙于重要事务或情绪不佳的时候打扰。
可以提前预约,或者在他们相对空闲的时候进行简短而有效的交流。
3、尊重和倾听与上司沟通时,要保持尊重的态度,认真倾听他们的意见和想法。
不要急于表达自己的观点,先理解上司的意图和期望,这会让您的回应更贴合实际情况。
4、清晰简洁地表达在汇报工作或提出想法时,要做到清晰简洁。
避免冗长复杂的表述,突出重点和关键信息。
可以采用先总后分的方式,先概括主要内容,再详细说明具体情况。
5、提供解决方案如果是向上司汇报问题,最好同时提供几个可行的解决方案,并分析各自的优缺点。
这显示了您的主动思考能力和解决问题的能力。
6、接受批评和建议上司可能会对您的工作提出批评或建议,要以积极的态度接受。
不要急于辩解或反驳,而是虚心倾听,并表示会认真改进。
7、定期沟通建立定期与上司沟通的机制,如每周的工作汇报或每月的工作总结。
这有助于保持信息畅通,让上司了解您的工作情况,也能及时获得反馈和指导。
二、与同事沟通1、建立良好的关系平时要注重与同事建立良好的关系,多交流工作以外的话题,增进彼此的了解和信任。
这样在工作中沟通会更加顺畅和自然。
2、尊重差异每个人都有不同的性格、工作方式和观点,要尊重这些差异。
不要因为与同事的不同而产生冲突或偏见,学会包容和理解。
3、积极倾听与同事交流时,要给予对方充分的关注,认真倾听他们的想法和需求。
与上司相处的技巧和方法
与上司相处的技巧和方法
与上司相处是职场中非常重要的一部分,以下是一些技巧和方法,可以帮助你与上司建立良好的关系:
1. 了解上司的期望和要求:在与上司相处之前,了解上司对你的期望和要求是非常重要的。
你可以向上司询问他们对你工作的期望,或者通过观察和沟通来了解他们的要求。
这样可以帮助你更好地完成工作,并让上司对你的工作感到满意。
2. 主动沟通:与上司保持良好的沟通是非常重要的。
如果你有任何问题或疑虑,不要害怕向上司询问。
在沟通时,要表达清楚、简明扼要,并尊重上司的时间和意见。
3. 积极反馈:如果你对上司的工作有任何建议或意见,不要犹豫,向上司提出。
在反馈时,要注意语气和方式,并尊重上司的感受和决定。
同时,也要听取上司的反馈意见,以便不断改进自己的工作。
4. 承担责任:在工作中,如果你犯了错误或遇到问题,不要推卸责任,要承担起自己的责任。
同时,也要寻找解决问题的方法,以便更好地完成工作。
5. 尊重上司的决策:虽然你可以向上司提出建议和意见,但最终决策权在于上司。
在决策过程中,要尊重上司的意见和决定,并支持他们的工作。
6. 建立信任关系:与上司建立信任关系是非常重要的。
在上司面前要保持诚实和透明,遵守承诺,并保持良好的工作表现。
这样可以帮助你与上司建立良好的信任关系,有利于你的职业发展。
总之,与上司相处需要技巧和方法。
如果你能够了解上司的期望和要求、主动沟通、积极反馈、承担责任、尊重上司的决策并建立信任关系,你就能与上司建立良好的关系,有利于你的职业发展。
如何跟上司沟通
如何跟上司沟通与上司沟通需要技巧,那么应该如何与上司沟通呢,下面为大家分享如何跟上司沟通吧!如何跟上司沟通1、形式大于内容在与上司交谈的过程中,一定要记得形式大于内容。
千万不要做一个拍马屁的下属,也不要做乘口舌之快的个人主义者,懂得为上司解决烦恼才是最重要的。
一味的取悦只会模糊焦点,让交谈的过程变得毫无意义。
2、善于抓住重点对老板的需求和困恼要及时倾听,将自己对工作的疑惑及时反馈。
工作永远是上司和下属交谈最好的媒介,但需要根据个人能力发挥并开导上司。
千万不要把谈话的重心偏离,否则会让人感觉你思路混乱。
3、征求意见当面沟通可以是遇到问题时请教上司。
工作的开展难免会遇到各部门的协调配合,也需要自己做出适当的决定。
但是职场菜鸟难免有为难的时候,这就需要请教上司。
在面对这种情况的时候,不仅要陈述所遇到的问题,还可以把自己能想到的解决方案简单的提出来,征求上司意见和建议。
在得到上司的意见和建议之后再去执行工作。
4、注意陈述事实各种沟通方式中都要注意陈述事实,有条有理,不要夹杂个人情绪。
在沟通之前可以列一个简单的提纲,梳理自己的思路。
当面沟通的时候要注意选择好时机,不要在上司正在处理重要问题、开会等有其他事情要处理的时候沟通。
当面沟通寻求上司解决问题的情况,记得在执行工作之后以适当的方式给上司一个情况的反馈。
如何与上司沟通?1、认清沟通双方的角色在与上司沟通时,你一定要时刻提醒自己这是跟上司在沟通,不是朋友。
上司在公司里总是要体现自己的权威的,因此不论你谈论什么、做什么,都得尊重他的权威。
意识到你们双方的角色后,沟通的大方向就不会错。
2、了解上司的特点你的上司是一个什么样的人?如果你的上司很霸气,那么这个人可能会很固执,对于这样的人,你沟通的目标一定要明确。
固执的人往往不可能在短时间内接受别人的意见。
因此,沟通的时候,千万不要把你的观点直接明确地告诉他,而要采取“迂回”战术,不要急于把你的观点说出来,而是通过各种例子或事实来说服他。
如何更好地与领导沟通
如何更好地与领导沟通掌握与领导沟通的基本技巧,有利于和领导建立良好的关系.接下来为你整理了更好地与领导沟通的技巧,希望对你有帮助。
更好地与领导沟通的技巧1、尊重你的领导领导需要绝对的权威,做下属第一点要做的就是尊重领导,感觉领导能力不够,非议领导的行为,甚至蔑视领导是职场的大忌—-即使你的领导真的能力不足。
不要图一时口快,或者意气用事让你的前途从此蒙上阴影。
态度决定一切,忠诚高于一切是领导信奉的,下属的信奉则是:领导永远是正确的,领导永远是权威的。
2、注意场合,选择时机与领导谈问题要注意场合、时机的选择,办公室当然是谈工作的最佳地点.通常早晨刚上班时,领导最繁忙;而临近下班又是领导疲惫的时候,因此不要选择这些时间去与领导沟通,最好在上午十点左右。
此时他可能已处理完清晨的事务,这时提出问题和建议,会较容易引起他的重视。
但要注意,无论什么时间,如果你发现领导心情不好的话,做好不要去打扰他,否则将会使沟通失败.3、时刻注意形象相信第一天上班的人对自己的形象特别在意,上班久了,熟了就无所谓了。
就向结婚前后的女人一样,婚前注重打扮,魅力动人,婚后再也不打扮了,灰头土脸,黄脸婆一个,那么老公包二奶就有情可原了(哈哈)。
首轮印象固然重要,持续的保持良好的印象更加重要。
有些朋友会说:别人都不注意,我们公司就是这样的。
其实,如果别人都在意形象,或者公司有严格的要求,做是一种本分。
如果公司没有要求,你注意了,不是更加突出吗?良好、清新、成熟、稳重的形象是职业白领的基本要求,每一个领导都不会忽视的.4、提建议要慎重向上司提建议有很大的学问,一定要选择时机,切忌在他心情很坏的时候或用不妥的方法提出。
大多数上司虽然谈不上日理万机,但也非常忙碌,有时还有许多烦恼缠绕着他。
当他心情好的时候,有些建议尽管不太中听,他还是能接受的;如果他工作没做好或者家中有什么不快的事,他正憋着一肚子火无处发泄,你这时提建议,特别是刺耳的良言,那就正好撞在枪口上了.即使你的建议好得让他不能不采纳,但他也不会记着你的功,反而会因为你当时戳着他的痛处而记恨你,甚至找机会给你点颜色看看。
职场新人如何与上司沟通
职场新人如何与上司沟通初入职场,与上司进行有效的沟通是一项至关重要的技能。
良好的沟通不仅能够帮助新人更好地理解工作任务和目标,还能为个人的职业发展打下坚实的基础。
对于职场新人来说,如何与上司建立起积极、健康的沟通关系呢?以下是一些实用的建议。
首先,要保持积极主动的态度。
作为新人,不要总是等待上司来找你沟通,而应该主动出击。
在开始一项新的工作任务之前,主动向上司询问工作的重点、目标以及预期的结果。
这不仅显示出你对工作的热情和责任心,还能让上司感受到你的积极性和主动性。
比如,你可以说:“领导,我刚接到这个项目,想跟您确认一下重点要关注哪些方面,以及您希望达到什么样的效果。
”其次,要学会倾听。
在与上司交流时,不要急于表达自己的观点,而是先认真倾听上司的意见和想法。
倾听不仅仅是听到声音,更重要的是理解上司的意图和需求。
在倾听的过程中,可以适当地点头、做笔记,或者用一些简短的回应,如“嗯”“我明白了”,来表示你在认真听。
同时,要注意观察上司的表情和语气,以便更全面地理解信息。
清晰准确地表达自己的想法也非常关键。
在向上司汇报工作或者提出建议时,要提前组织好语言,避免模糊不清或者冗长啰嗦。
可以采用“总分总”的结构,先概括主要观点,然后详细阐述,最后再总结重点。
例如:“领导,关于这个方案,我的想法是首先要明确目标客户群体,因为然后,在推广渠道方面,我认为可以总的来说,通过这样的方式,能够提高方案的可行性和效果。
”另外,要注意沟通的时机和方式。
不要在上司忙碌或者心情不好的时候去打扰他们,而是选择合适的时间进行沟通。
如果事情比较紧急,可以先通过短信或者邮件简要说明情况,然后再约时间详细沟通。
在沟通方式上,根据不同的情况,可以选择面对面交流、电话沟通或者邮件往来。
一般来说,重要的事情或者需要深入讨论的问题,最好面对面交流;而一些简单的信息传递,则可以通过邮件。
尊重上司的意见也是必不可少的。
即使你对上司的观点有不同看法,也不要当面顶撞或者强硬地坚持自己的观点。
在职场上怎样和领导沟通
在职场上怎样和领导沟通在职场上与领导沟通的技巧1、避免过于胆小、拘谨。
要破除消极等待的态度,勇于主动找上级沟通。
下属对上级说话,避免过分胆小、拘谨、谦恭,甚至唯唯喏喏的态度。
这样很可能引起上级的反感和轻视。
对上级说话要尊重、慎重,不卑不亢,还要善于、敢于说“不”。
2、把握时机。
与上司沟通要把握好时机。
要及时向上级汇报情况,不要让上司感到意外。
沟通时要先将内容事先整理一遍,尽量在最短的时间内说出最关键的问题。
3、有好消息也要有坏消息。
不要只给上司好消息,也要给坏消息。
确保他不至于经常从别人那里获得本应由自己汇报的信息。
许多事情不要羞于启齿或认为不相关,等到发生了问题才和领导沟通。
因为对领导者来说,对组织中的发展变化缺乏了解是很丢脸的事。
尤其是重要信息,领导没有在第一时间知道,更会让领导恼火,会说“你为什么不早告诉我……”,这时你既要为自己辩解,还要纠正错误信息。
与领导沟通的要点1、积极主动些在职场中,领导一般都是偏爱一些积极主动的员工。
因为这些员工在他们眼里看来,工作激情是比较强的,平时正因为他们积极主动的性格导致他们工作表现非常好,那么随之得到老板的重用也是理所应当的。
2、选择合适的时间与你领导上司之间的谈话并不是所有的时机谈论都是适合的。
比如当老板因某件事情特别生气的时候,你若此时去找老板谈话,那么你就是直接朝枪口上面撞。
相反,你找老板谈话的时候,老板的心情很好,那么随之你们谈话的气氛也会很好。
3、跟老板报告某些事情,应当有理有据有些时候,我们需要跟老板报告一些事情的时候,我们应当做到有理有据,这样才能得到老板的信任。
因为大多数的老板都不希望自己的员工是信口雌黄的。
4、态度上应做到毕恭毕敬在职场中,我们与领导之间会有很多方面的接触,所以当我们面对自己老板的时候,应当摆正自己的态度,做到毕恭毕敬。
也就是我们所说的有礼貌、谦逊。
5、提前做好准备若在职场中我们需要找老板谈话的话,理应上我们应当提前做好准备,应当提前将谈话的重点总结出来,到时方便让老板知道我们具体在谈论什么?提高职场沟通能力的技巧1、口头语言表达能力和书面语言表达能力语言表达能力分为口头语言表达能力和书面语言表达能力。
初入职场怎么和领导沟通
初入职场怎么和领导沟通职场新人要充分意识到自己是团队中的后来者,也是资历最浅的新手,在这种状况下,新人在表达自己的想法时,应该尽量采纳低调、迂回的方式。
表达自己的观点时也不要过于强调自我,应该更多地站在对方的态度合计问题。
1.及时沟通不管你性格内向还是外向,是否喜爱与他人分享,在工作中,时常注意沟通总比不沟通要好上许多。
虽然不同文化的公司在沟通上的风格可能有所不同,但性分外向、善于与他人交流的员工总是更受欢迎。
新人要利用一切机会与领导、同事交流,在合适的时机说出自己的观点和想法。
2.找准态度职场新人要充分意识到自己是团队中的后来者,也是资历最浅的新手。
一般来说,领导和同事都是你在职场上的前辈。
在这种状况下,新人在表达自己的想法时,应该尽量采纳低调、迂回的方式。
特别是当你的观点与其他同事有冲突时,要充分合计到对方的权威性,充分尊重他人的看法。
同时,表达自己的观点时也不要过于强调自我,应该更多地站在对方的态度合计问题。
2 职场小白与上司沟通的方法1.讲礼貌没有人喜爱与不懂礼貌的人相处,上司尤其不喜爱没有礼貌的下属。
所以,不要以为只要工作能力强、工作业绩特别就可以赢得上司的青睐,或许你的一个不屑的眼神或一句不恰当的话,就会引来上司的不满。
而如果你恰巧又遇上了一位“记仇〞的上司,那你以后的日子可就不好过了。
礼仪这东西简单易懂,如果你想要跟上司融洽的相处,这就是你必修的第一课。
2.沟通与倾听或许你的上司对你说,要把工作当成是在为自己工作。
但如果你真的“为自己工作〞了,那你就大错特错了。
一个公司是一个大团队,公司里边每一个部门又分别组成了不同的小团队,每一个上司都是一个团队的指挥者和协调者。
要确保整个团队向着更好的方向发展,就必须要团队里边的每一个人向着相同的目标共同努力。
所以,在工作中,与上司和同事之间充分、有效的沟通是十分重要的。
3 新进公司怎样和上司沟通1.处事原则在职场混了多年以后你就明白了,其实很多时候在这样一个人情化的社会当中,专业的永远是干不过江湖的,外行指导内行的事儿多了去了。
职场新人和上司沟通的几个技巧
职场新人和上司沟通的几个技巧刚进入职场的大学生,对于如何与上司沟通,会有点不知所措,其实只要掌握一些技巧就能轻松与上司沟通了。
今天店铺分享的是职场新人和上司沟通的技巧,希望能帮到大家。
职场新人和上司沟通的技巧1、我们似乎碰到一些状况妙处:以最婉约的方式传递坏消息。
如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息,就算不干你的事,也只会让上司质疑你处理危机的能力。
此时,你应该不带情绪起伏的声调,从容不迫地说出本句型。
2、我马上处理。
妙处:上司传唤时责无旁贷冷静,迅速地做出这样的回答,会令上司直觉地认为你是名有效率的好部属;相反,犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快。
3、XX的主意真不错。
妙处:表现出团队精神安琪想出了一条边上司都赞赏的绝妙好计,你恨不得你的脑筋动得比人家快;与其拉长脸孔,暗自不爽,不如偷沾他的光,会让上司觉得你富有团队精神,因而另眼看待。
4、这个报告没有你不行啦!妙处:说服同事帮忙有件棘手的工作,你无法独立完成,怎么开口才能让那个以这方面工作最拿手的同事心甘情愿地助你一臂之力呢?送高帽,灌迷汤,而那们好心人为了不负自己在这方面的名声,通常会答应你的请求。
5、让我再认真地想一想,3点以前给你答复好吗?妙处:巧妙闪避你不知道的事上司问了你某个与业务有关的问题,而你不知该如何作答,千万不可以说不知道。
本句型不仅暂时为你解危,也让上司认为在这件事情上头很用心。
不过,事后可得做足功课,按时交出你的答复。
6、我很想知道你对某件事情的.看法妙外:恰如其分的讨好你与高层要人共处一室,这是一个让你能够赢得青睐的绝佳时机。
但说些什么好呢?此时,最恰当的莫过一个跟公司前景有关,而又发人深省的话题。
在他滔滔不绝地诉说心得的时候,你不仅获益良多,也会让他对你的求知上进之心刮目相看。
7、是我一时失察,不过幸好……妙处:承认疏失但不引起上司不满犯错在所难免,勇于承认自己的过失非常重要,不过这不表示你就得因此对每个人道歉,诀窍在于别让所有的矛头都指到自己身上,坦诚却谈化你的过失,转移众人的焦点。
如何向上沟通的技巧
如何向上沟通的技巧如何向上沟通的技巧在汇报工作的时候,我们免不了需要跟上级进行沟通,那么我们应该怎样跟上级沟通呢?以下是店铺精心整理的如何向上沟通的技巧,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
如何向上沟通的技巧1一、站在上司的角度与其沟通作为中层领导应懂得,不要总站在自己的立场上考虑问题,因为上司有上司的不易,只有体会上司的难处,以朋友之态支持他,渐渐你才会发现,与上司沟通起来其实并不难。
一段时间以来,令张元十分棘手:自己刚任公司销售总监不久,就因为与顶头上司王总意见难以一致而很难打开工作局面。
更令张元心急的是,搞技术出身的王总总喜欢对销售部门的事情横加指责,使大家有苦难言。
这样下去的结果是,一方面公司的业务下滑了10%,另一方面上下夹攻,夹在中间的张元有苦难言。
看来,必须要与王总沟通沟通了。
但是,如何入手才能让沟通变得顺畅呢?张元考虑了很久,终于出招了:为了照顾王总的面子,他首先总结了过去的失败经验,并检讨自己,然后提出挽救和解决的办法。
在提交的书面报告中,他把解决问题的几种方式、路径及其利弊得失等都详细列出,还分析了当前的市场形势,并列举了竞争对手的成功案例,然后去虚心地请教王总。
渐渐地,王总逐渐采纳了张元的意见和建议,也不再对销售部门的工作横加指责,不久,销售业绩开始回升了。
人总有自己的习惯,上司也有自身的管理喜好,当两者不相匹配时,就产生了矛盾,而化解矛盾的最佳方法是换位思考。
张元与上司沟通的成功之处在于,第一,他没有排斥上司的观点,而是站在上司的立场上,最终是为了维护上司的权威,出发点是善意和良性的;第二,为了更有效地说服上司,他列举了上司所关心的一些事实,然后进行重点说明,进而达到说服效果,这完全是站在上司的立场考虑,也是出于对上司的爱护。
由于他的沟通策略能充分照顾到上司的面子和自尊,所以才容易被上司接受。
当然,中层在与上司沟通时,应以面对一切,宽容地对待上司,既不把上司看成“神”,也不可将其看成“恶魔”,别忘了他只是个普通的“人”。
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在职场中如何与领导沟通挑剔型主管应对法◆主管特质:聪明、追求完美与卓越,专注细节,通常是个控制狂。
■沟通与自我情绪管理:苹果公司创办人乔布斯是典型的挑剔型主管,他总是在办公室不断走动,向员工提出各种问题。
当这种老板的部属,通常很难从他们身上获得正面指导,反而负面回馈比较多,因为他喜欢挑错。
与挑剔型主管沟通,唯一办法是“比他想的更多一步”。
武汉找工作就上----一览湖北英才网在向主管报告前,先把手上工作的细节详列清楚,最好设想他可能会问的问题,准备答案,因为他一定会问很多。
与这类事必躬亲的主管共事,请记得随时向他更新工作进度,例如每天一早email给他,说明自己前一天完成哪些项目、今天计画完成哪些工作、遇到的问题或需要的协助等等。
这样一来,能让主管觉得自己参与其中,也能让他觉得你是负责任的。
被主管不停逼问时,不要陷入挫折,因为这类主管追求的是完美,所以通常对事不对人。
这时候,请练习把自己的思维放在“目标”而非“情绪”上。
严厉型主管应对法◆主管特质:具有强烈企图心,一旦认定目标就会勇往直前,要求严格,骂起人来也不留情面。
■沟通与自我情绪管理:这类主管治军严格,希望凡事按照他既定的高标准走,一旦状况不符期望,不满与指责立刻脱口而出,毫不保留余地。
和他相处,可能随时被骂得狗血淋头,但职场伦理还是要记得遵循,建议的做法:暂时停止思考。
也就是立即停止会引起怒气的行为和想法。
例如被主管责骂时,尽快停止“为什么他这么骂我?”、“他以为都是我的错吗”等思考,先让脑袋空白,拖延冲动下举止失措。
退一步看,老板也是人,“情绪需要宣泄,是不分层级的”当主管发怒,表示他一定也遇到困难,不妨先让他发泄完,理清他的压力来源。
假如他针对的问题确实与自己职责相关,等他冷静之后,再做好功课,向主管完整分析可能的解决之道。
与严厉型主管沟通,要不吝提出疑问。
焦虑型主管应对法◆主管特质:心思细腻、负责任,总是未雨绸缪,一旦有突发状况发生,就会开始紧张与焦虑。
■沟通与自我情绪管理:当主管焦虑到影响你的工作情绪,首要应对方法,就是想办法“移除他的焦虑来源,也就是让主管定心”当主管碰到难题又找不到解方时,最容易焦虑。
此时为了阻止他的焦虑扩大,产生恶性循环,身为部属可以做的,就是替他大量搜集资讯,协助他决策。
接下来,就要加强主管的信心,与他共同讨论出解决办法,让他知道解决问题不光是他一个人的责任,你也在和他一起努力。
平时,记住随时向主管报告进度,而不是等到主管来找你。
避免让自己变成他的焦虑源,免得他把小事放大,突然将所有压力都倾倒在你身上。
这样的主管容易因不确定而担心,会一直来问你。
与其让主管不断“关切”,打乱工作节奏,不如主动回报目前进度,降低他的不安全感,合作起来自然更顺心。
情绪化主管应对法◆主管特质:不太能掌控自己的情绪,喜怒都充分形于色,但强烈的情绪通常来得快、去得也快。
■沟通与自我情绪管理:这类型主管说话直接、感性思考,身为部属,就要利用幽默感或设定底线,来与对方沟通。
着有《驯服你的暴君主管》(tame your terrible office tyrant)的林恩.泰勒(lynntaylor)就提出几个沟通方式。
首先,不要随主管起舞。
不要像拳击手的打拳击袋一样,一接收到压力,就以同样力气弹回来。
当主管情绪爆裂时,得更加保持冷静。
再者,你想怎么被主管对待,就要用那样的方式对待主管。
泰勒建议,对方情绪爆发的确会影响自己,也要找机会向主管说明,并且在说话时,把正面说法放在前面,借此鼓励对方用比较正面的行为来回应。
重要的是,不要把焦点放在主管的“弱点”,而是“强项”上,也能让自己保持正面态度。
数字型主管应对法◆主管特质:重纪律和承诺,倾向以数据和分析工具作为决策思考方向,讲究条理。
■沟通与自我情绪管理:数字型主管注重数据,也懂得将事情透过统计分析来检视,对这样的主管,更需要跟他“用数字对话”,台北远东国际大饭店上海醉月楼经理陶淑芳就是这么做。
有一次会议,主管提到要砍今年度预算,她当下先按捺心中的不快,决定私下找主管讨论。
敲门前,她先把今年和去年度的所需人力数字比较表准备好,让自己讲话有立足点,白纸黑字也让主管容易下判断,进而容易买单。
若光是表达主张却没有事实支撑,只会让数字型主管认为你吵着要糖吃,不仅无助于争取资源,还可能激怒他。
数字导向的主管,多半有清楚的绩效目标,每次达阵的过程,正是与主管建立革命情感的好时机。
蔡玉如表示,自己能与主管产生默契与“化学效应”,就是来自勇于接下任务,而且自我要求做到超乎期待值。
久而久之累积出信任,两个人沟通时就会愈发稳定有品质。
篇二:在工作中怎样和领导做好沟通在工作中怎样和领导做好沟通,让领导认识到你的重要性和必要性,这是每个职场人都要面对的问题, 在此谈几点看法和大家交流。
1、做好自己的岗位工作。
这是基础中的基础,工作必须积极主动,认真负责,要有创新意识,不能因循守旧,做好自己的工作就是对领导工作的有力支持。
2、要服从组织服从上级。
这是铁的纪律,只要没有大的原则性错误,我们都应服从组织、顺从领导。
要知道领导就是代表组织。
3、要尊敬领导。
对领导要有应有的尊敬,说话要有分寸,不要当众和领导过不去。
可以和领导理论,但不可以吵闹,每个人看问题的角度不同就有不同的思路,你是对的能说服领导更好,不能说服表达了你的见解就行了。
4、要主动和领导沟通。
要主动向领导汇报工作情况,不要报喜不报忧,要实事求是,要让领导了解准确的工作情况。
如工作有困难应向领导汇报,领导会支持你的,这不是能力问题,是因为职务的差别,你办不了的事不等于领导也办不了。
把握适当的时间主动和领导沟通,一是让领导了解你做的工作,二是适度展示自己。
5、不非议领导。
流言蜚语是是非之根源,不要参与一些人对领导的非议,不谈家长里短,不信小道消息,以免小人给自己带来不必要的麻烦。
6、要主动为领导帮忙。
上级要关心下级,领导要关心群众,同理领导也需要人关心。
领导也会有困难,应主动关心帮忙,就象同事有困难我们会帮忙一样的道理。
7、要不断学习。
时代对我们的要求越来越高,要能干、能讲、能写、能外交。
要不断学习,提高自己的水平。
8、做人要胸怀开阔。
为了工作不记个人恩怨,不计个人得失。
在现实生活中亲情、友情、爱情、乡情是需要用心呵护的,需要物质传递和滋润的。
做人不可一毛不拔,如是那做人是很失败的,投桃报李这是常规,吝啬的人口碑不可能好,也不会有朋友。
9、不要庸人自扰。
有的人老觉的领导对他不好,领导对他有看法,其实未必。
有时领导忙,有时领导心烦,有时领导身体欠佳,和你毫无关系的,可你硬要去套自己影响自己的情绪,从而对领导有抵触情绪。
久而久之领导真的对你有看法了。
10、要端正认识。
有的人怕被人说拍领导的马屁,离领导远远的,拍马屁之说是误导人的,在生活中我们自身要有良好的内部条件,还要创造良好的外部环境,为了工作接近领导是很正常的。
你离领导远,你清高你傲慢,叫领导怎么接近你?用流行的话说你不理财,财不理你。
11、能看到这里的人都够支持小弟的了,再谈几点浅见吧。
12、要适时适度表现自己。
大家都知道自闭症是一种病态,工作中也是一样,把握住一定的机会表现自己是非常重要的,谁都不想庸庸碌碌的过一生。
13、认清你的工资是谁给的。
不要搞错一个概念,你的工资并不是自己劳动得来的,可能很多人不认同,可是说实话,在中国社会这就是现实,你的工资是老板给的,所以请善待你的领导。
14、加强工作主动性。
不要等待领导的安排去工作,如果你可以在领导开口进行安排的时候告诉他:这件事我已经办好,一定可以提升你在他心目中的印象。
15、适当的恭维。
这世界上没有人喜欢听不中听的话,在无关痛痒的情况下,恭维一下领导不会让你失去什么。
以上几点你都做的好了,那么领导会赏识你的,如有机会,在同等条件下领导会优先考虑你的。
社会上流传的要和领导搞好关系用钱铺路,那是极其错误和莽撞的,不要被误导。
篇三:职场上下级有效沟通技巧沟通“迷路”案例:部门经理向上级领导说:“朱总,我们部门13个人都想去海南,可只有10个名额,剩余的3个人会有意见,能不能再给3个名额?”太过直接,显得有些出言不逊,不尊重对方。
沟通“达标”案例:同样的情况下,去找朱总之前用异位思考法,树立一个沟通低姿态,站在公司的角度上考虑一下公司的缘由,遵守沟通规则,做好与朱总平等对话,为公司解决此问题的心理准备。
朱总:“真的是想给大家一个惊喜,这一年公司效益不错,是大家的功劳,考虑到大家辛苦一年。
年终了,第一,是该轻松轻松了;第二,放松后,才能更好的工作;第三,是增加公司的凝聚力。
大家要高兴,我们的目的就达到了,就是让大家高兴的。
”部门经理:“也许是计划太好了,大家都在争这10个名额。
”“当时决定10个名额是因为觉得你们部门有几个人工作不够积极。
你们评选一下,朱总:不够格的就不安排了,就算是对他们的一个提醒吧。
”“其实我也同意领导的想法,有几个人的态度与其他人比起来是不够积极搜索,部门经理:不过他们可能有一些生活中的原因,这与我们部门经理对他们缺乏了解,没有及时调整都有关系。
责任在我,如果不让他们去,对他们打击会不会太大?如果这种消极因素传播开来,影响不好吧。
公司花了这么多钱,要是因为这3个名额降低了效果太可惜了。
我知道公司每一笔开支都要精打细算。
如果公司能拿出3个名额的费用,让他们有所感悟,促进他们来年改进。
那么他们多给公司带来的利益要远远大于这部分支出的费用,不知道我说的有没有道理,公司如果能再考虑一下,让他们去,我会尽力与其他两位部门经理沟通好,在这次旅途中每个人带一个,帮助他们放下包袱,树立有益公司的积极工作态度,朱总您能不能考虑一下我的建议。
”有效沟通四大要素:1、提问 2、倾听 3、欣赏 4、建议1、提问:提问题要有诀窍。
问题分为两种,一种是封闭式的问题;另一种是开放式的问题。
封闭式问题的答案只能是是或否,封闭式的问题只应用于准确信息的传递。
例如:我们开不开会?只能答开或不开,信息非常明了,而不能问下午开会的情况怎么样。
开放性的问题,应用于想了解对方的心态,以及对方对事情的阐述或描述。
例如:我们的旅游计划怎么安排?你对近一段工作有哪些看法?在这种氛围下工作你有什么感觉???每个人都有强烈的倾诉欲望,通过开放式的问题,可让对方敞开心扉、畅所欲言,让他感觉你在关心他,这也是关怀的一种艺术,就是要问寒、问暖、问感受、问困难??2、倾听:在对方倾诉的时候,尽量不要打断对方说话,大脑思维紧紧跟着他的诉说走,要用脑而不是用耳听。
要学会理性的善感。
理性的善感就是忧他而忧,乐他而乐,急他所需。
这种时候往往要配合眼神和肢体语言,轻柔地看着对方的鼻尖,如果明白了对方诉说的内容,要不时地点头示意。
必要的时候,用自己的语言,重复对方所说的内容。