项目策划管理公司人事行政监管办法范本
行政人事部管理制度范本（2篇）
行政人事部管理制度范本第一章总则第一条为规范行政人事部的管理工作，提高工作效率，建立健全的人力资源管理制度，依法保障员工权益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有行政人事部门，包括人事招聘、薪酬福利、绩效管理、培训发展等各个子部门。
第三条行政人事部门是公司人力资源管理的核心部门。
其任务是负责企业员工的招聘、人事管理、培训、薪资发放、绩效考核等相关工作。
第四条本制度的目的在于规范人事管理流程，确保公平公正，提高员工满意度和企业整体竞争力。
第二章组织架构第五条行政人事部门依据企业发展规模和需要，设立相应的组织架构。
部门负责人为行政人事总监，下设人事招聘、薪酬福利、绩效管理、培训发展等职能部门。
第六条人事招聘部门负责招聘需求的分析、岗位发布、简历筛选、面试安排等工作。
薪酬福利部门负责薪酬体系设计与管理、福利政策制定与实施、员工健康保险等工作。
绩效管理部门负责绩效考核指标的制定与执行、员工绩效评估、奖惩措施的执行等工作。
培训发展部门负责培训需求分析、培训计划制定、培训培训师的选聘等工作。
第七条行政人事总监对行政人事部门的工作负有最终责任，并与公司高层保持密切合作和沟通。
第三章招聘与录用第八条招聘需求由各部门向人事招聘部门提出，并填写《招聘需求申请表》。
人事招聘部门根据需求完成岗位描述、职位需求和薪资待遇等招聘公告。
第九条简历筛选环节，人事招聘部门对申请岗位的简历进行初步筛选，符合条件的应聘者进入面试环节。
第十条面试环节，人事招聘部门负责安排面试并组织面试官。
面试官根据面试指南对应聘者的专业能力、工作经验、沟通能力等进行评估，并填写《面试评估表》。
第十一条录用环节，人事招聘部门综合各部门的意见，并参考面试评估结果，确定最终录用人选，填写《录用通知书》并发给录用人。
第四章薪酬福利管理第十二条薪酬体系由行政人事部门制定，并报公司高层审批。
薪酬福利部门负责薪酬发放、社会保险、福利政策等相关工作。
第十三条员工薪酬发放采用银行转账方式，确保准确、及时、安全。
人事行政规章制度范本
人事行政规章制度范本第一章总则第一条为了规范公司人事行政管理行为，保障公司合法权益，维护员工合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本制度。
第二条公司人事行政管理应遵循合法、公平、公正、公开的原则，注重效率和效益，充分发挥人事行政管理在公司的作用。
第三条本制度适用于公司全体员工，及相关人事行政管理活动。
第二章招聘与配置第四条公司招聘员工应根据公司发展需要，制定招聘计划，明确招聘职位、人数、任职条件等。
第五条公司招聘应通过公开、公平、竞争的方式进行，选拔优秀人才。
第六条公司应与新员工签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
第七条公司应合理配置员工，根据员工的能力、特长和工作需要，合理安排员工的岗位和工作。
第三章培训与发展第八条公司应建立健全员工培训制度，为员工提供培训和学习机会，提高员工的业务能力和综合素质。
第九条公司应根据员工的工作需要和个人意愿，制定员工培训计划，组织员工参加培训。
第十条公司应鼓励员工参加各类职业技能培训和学历提升，提高员工的专业素质和职业素养。
第四章考核与激励第十一条公司应建立完善的员工绩效考核制度，定期对员工的工作绩效进行考核，评价员工的工作成果和能力。
第十二条公司应根据员工的工作绩效和贡献，给予相应的薪酬和福利，激励员工的工作积极性和创造力。
第十三条公司应建立健全员工激励制度，对表现优秀的员工给予表彰和奖励，对表现不佳的员工给予警示和处罚。
第五章人事变动与离职第十四条公司员工的晋升、调动、降职、辞退等人事变动，应按照公司的规定和程序进行。
第十五条公司员工离职应提前向公司提出书面申请，经批准后办理离职手续。
第十六条公司应妥善处理员工离职后的相关事宜，包括工资、福利、证明等。
第六章人事档案管理第十七条公司应建立健全员工人事档案管理制度，真实、完整、准确地记录员工的基本情况、工作经历、绩效考核等。
第十八条公司应保证员工人事档案的保密性和安全性，防止档案泄露和损坏。
公司人事行政管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司的人事行政管理，规范人事工作流程，保障公司合法权益，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于劳动合同制员工、临时工、实习生等。
第三条公司人事行政管理工作应遵循国家法律法规、公司章程及本制度规定，确保人事工作科学、规范、高效。
第二章组织架构与职责第四条公司设立人事行政部门，负责公司人事行政管理工作。
第五条人事行政部门的主要职责：1. 负责公司员工招聘、录用、培训、考核、晋升、奖惩等工作；2. 负责公司劳动合同的签订、变更、解除及员工档案管理；3. 负责公司薪酬福利、社会保险、公积金等管理工作；4. 负责公司员工考勤、请假、出差等日常事务；5. 负责公司人事信息统计、分析及上报；6. 负责公司人事政策、制度的制定、修订及执行；7. 负责公司内部人事纠纷的调解和处理；8. 完成公司领导交办的其他人事行政管理工作。
第三章招聘与录用第六条公司招聘应遵循公开、公平、公正的原则，根据岗位需求制定招聘计划。
第七条招聘流程：1. 发布招聘信息；2. 筛选简历；3. 组织面试；4. 审核候选人资料；5. 确定录用人员；6. 签订劳动合同。
第四章薪酬福利第八条公司薪酬体系根据岗位、绩效、市场水平等因素确定。
第九条公司为员工提供以下福利：1. 社会保险：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险；2. 公积金：按照国家规定比例缴纳；3. 法定节假日；4. 带薪年假；5. 员工体检；6. 员工活动；7. 其他福利。
第五章考勤与请假第十条公司实行标准工时制，工作时间根据国家规定及公司实际情况确定。
第十一条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十二条员工请假需提前向部门主管提出申请，经批准后方可请假。
第十三条请假类型：1. 事假；2. 病假；3. 带薪年假；4. 其他法定假期。
第十四条请假审批流程：1. 员工填写请假单；2. 部门主管审批；3. 人事行政部门备案。
公司人事行政管理办法
公司人事行政管理办法第一章总则1.1 为规范公司人事行政管理，提高工作效率，维护员工权益，特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、试用期员工、临时员工及外聘人员。
1.3 公司人事行政管理遵循公平、公正、透明的原则，确保各项人事行政工作的合理性和有效性。
第二章组织架构与职责2.1 公司设立人力资源部，负责公司人事行政管理的日常工作。
2.2 人力资源部的主要职责包括：a. 制定和执行人事政策；b. 招聘、培训、考核、晋升、调动等人力资源管理；c. 员工关系管理；d. 薪酬福利管理；e. 法律法规的遵守与执行。
第三章招聘与录用3.1 招聘需求由各部门提出，经人力资源部审核后，报公司领导批准。
3.2 招聘信息应公开透明，不得有任何形式的歧视。
3.3 录用过程应公平公正，根据候选人的能力和岗位要求进行选择。
第四章培训与发展4.1 公司鼓励员工参与各类培训，提升个人能力。
4.2 培训计划由人力资源部制定，包括但不限于新员工培训、在职培训、专业技能培训等。
4.3 培训效果应进行评估，作为员工晋升和薪酬调整的参考。
第五章考核与晋升5.1 员工考核分为定期考核和不定期考核，考核结果作为晋升、薪酬调整的依据。
5.2 晋升应基于员工的工作表现、专业能力和公司发展需要。
第六章薪酬与福利6.1 公司应根据市场水平和员工的工作表现，合理制定薪酬标准。
6.2 员工福利包括但不限于社会保险、住房公积金、年终奖金、带薪休假等。
第七章员工关系管理7.1 公司应建立有效的沟通机制，及时解决员工的合理诉求。
7.2 员工之间应相互尊重，禁止任何形式的骚扰和歧视。
第八章附则8.1 本办法自发布之日起生效，由人力资源部负责解释。
8.2 对本办法的修改和补充，应经公司领导批准后实施。
8.3 本办法如与国家相关法律法规冲突，以法律法规为准。
行政人事管理制度模板
行政人事管理制度模板第一章总则第一条为了规范公司的行政人事管理，保障公司正常运营，提高工作效率，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的行政人事管理工作，包括招聘、培训、薪酬、福利、考核等方面。
第三条公司行政人事管理应遵循公平、公正、公开、透明的原则，确保员工权益得到保障。
第四条公司行政人事部门负责组织实施本制度，并对制度的执行情况进行监督和检查。
第二章招聘与选拔第五条招聘应以公司的业务需求为导向，根据岗位的职责和要求进行。
第六条招聘渠道可以包括招聘网站、社交媒体、校园招聘、内部推荐等。
第七条招聘过程中，应对应聘者的资格条件、综合素质等进行全面评估，确保选拔到合适的人才。
第八条面试官应保持公正、客观的态度，对应聘者进行公平竞争的评价。
第九条招聘结果应及时通知应聘者，并对未录用的应聘者给予合理的解释。
第三章培训与发展第十条公司应根据业务发展和员工个人需求，提供相应的培训机会。
第十一条培训形式可以包括内部培训、外部培训、在线学习等。
第十二条培训效果应进行评估，以确保培训达到预期目标。
第十三条公司应鼓励员工参加职业认证和学历提升，并在一定程度上给予支持。
第四章薪酬与福利第十四条薪酬应根据员工的岗位、工作业绩、能力等因素进行合理分配。
第十五条公司应建立健全的福利制度，包括五险一金、年终奖、节日福利等。
第十六条公司应定期进行薪酬和福利的调整，以适应市场变化和员工需求。
第五章考核与管理第十七条公司应建立科学的考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估。
第十八条考核结果应作为员工晋升、薪酬调整、培训安排等的依据。
第十九条公司应建立健全员工档案管理制度，确保员工信息的准确性和安全性。
第六章员工关系第二十条公司应尊重员工的人格尊严，维护员工的合法权益。
第二十一条公司应建立有效的沟通机制，解决员工工作中的问题和困难。
第二十二条公司应建立健全劳动争议处理机制，及时化解劳动纠纷。
第七章附则第二十三条本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
公司人事行政管理制度
公司人事行政管理制度第一章总则第一条为规范公司人事行政管理行为，加强人才队伍建设，促进公司持续稳定发展，根据国家法律、法规和公司实际情况，结合公司发展战略及经营需要，制订本管理制度。
第二条公司人事行政管理制度适用于公司全体员工。
公司全体员工应遵守和执行本管理制度，确保公司人事行政管理工作顺利进行。
第三条公司人事行政管理应遵循公平、公正、合理的原则，坚持以人为本，推动公司健康可持续发展。
第二章人事管理第四条公司根据业务发展需要，定期开展组织架构调整，明确各部门职责和岗位设置，并根据需求进行人员招聘、调整和剔除。
第五条公司严格遵守国家劳动法规定，保障员工合法权益，不得违法开除员工或者进行任何歧视性行为。
第六条公司建立完善的人力资源管理体系，包括人才招聘、培训、激励和考核等环节，以提升员工能力和积极性。
第七条公司严格执行聘用程序，任用合格人员进入公司。
对于新员工，公司应进行入职培训，使其熟悉公司制度和工作规范。
第八条公司应根据员工实际表现，进行定期绩效评估，并给予相应的奖惩措施。
对于绩效不达标的员工，公司应提供必要培训和辅导。
第九条公司实行公开、公平、公正的晋升和聘用机制，鼓励优秀员工脱颖而出，实现个人价值和公司共同发展。
第十条公司应建立健全的人才流动机制，为员工提供广阔的晋升和发展空间，激励员工持续进步。
第十一条公司建立尊重知识、尊重人才的企业文化，鼓励员工学习和提升自身能力，共同推动公司发展。
第三章行政管理第十二条公司设立行政部门，负责公司日常行政管理工作，包括物品采购、办公设备管理、安全保卫等。
第十三条公司应建立健全的行政管理制度，包括各项管理规章制度、办公流程和文件管理等，保证公司业务运转顺利。
第十四条公司要求员工遵守公司办公守则，保持工作环境整洁、安静，文明礼貌，遵守公司规章制度。
第十五条公司倡导节约资源、保护环境的理念，推广绿色办公，减少无谓浪费，提高企业的可持续发展能力。
第十六条公司应建立健全的财务管理体系，确保公司资金安全，规范财务与经济管理，提高公司经营效率和盈利能力。
行政人事管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司行政人事管理工作，提高工作效率，保障公司各项事务的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括行政管理人员、人事管理人员及各部门员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保公司各项人事管理工作的合理性和有效性。
第二章行政管理第一节办公室管理第四条办公室环境应保持整洁、有序，办公设备定期维护，确保正常使用。
第五条员工应爱护公共财产，不得随意损坏、丢弃办公用品。
第六条办公室物品采购、领用、报废应严格按照公司规定执行。
第二节会议管理第七条公司会议分为例会、专题会议、紧急会议等，会议时间、地点、参会人员由行政部统一安排。
第八条会议记录应详细记录会议内容、参会人员意见及决议事项，并及时传达给相关部门。
第九条会议纪要应于会议结束后3个工作日内完成，并经会议主持人审核签字后存档。
第三节考勤管理第十条公司实行标准工时制，员工每天工作时间8小时，每周工作5天。
第十一条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十二条员工请假需提前填写请假单，经批准后方可休假。
第十三条员工考勤由行政部负责统计，每月底将考勤结果反馈给各部门。
第三章人事管理第一节招聘与配置第十四条公司招聘遵循公开、公平、竞争、择优的原则。
第十五条招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用等。
第十六条公司根据部门需求，合理配置员工，确保公司业务发展。
第二节培训与发展第十七条公司为员工提供培训机会，提高员工综合素质。
第十八条员工培训包括岗前培训、在职培训、专项培训等。
第十九条公司鼓励员工参加外部培训，提升个人能力。
第三节薪酬与福利第二十条公司实行岗位工资制度，根据岗位级别、工作年限、绩效考核等因素确定员工薪酬。
第二十一条公司为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利等福利待遇。
第二十二条员工薪酬调整根据公司经营状况、市场行情及员工表现等因素进行。
第四章附则第二十三条本制度由公司行政人事部负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。
公司人事行政制度范本
公司人事行政制度范本第一章总则第一条为了规范公司人事行政管理行为，保障公司员工合法权益，提高公司整体管理水平，根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的招聘、录用、考核、培训、晋升、薪酬、福利、劳动保护、劳动纪律等方面的人事行政管理。
第三条公司人事行政管理应遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则，注重员工素质培养，强化团队建设，促进公司持续发展。
第四条公司人事行政部门是公司人事行政管理的归口管理部门，负责组织实施公司人事行政管理各项工作。
第二章招聘与录用第五条公司招聘员工应根据实际需要，制定招聘计划，明确招聘职位、人数、条件等。
第六条招聘过程中，公司应遵循平等、自愿、协商的原则，与应聘者签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第七条新员工入职时，应进行必要的体检和政审，体检合格者方可录用。
第八条新员工入职后，公司应为其办理入职手续，包括签订劳动合同、缴纳社会保险、安排培训等。
第三章考核与培训第九条公司建立完善的员工考核制度，定期对员工的工作绩效、业务能力、职业道德等方面进行考核。
第十条考核结果作为员工晋升、薪酬调整、培训等方面的依据。
第十一条公司为员工提供培训机会，提高员工的专业技能和综合素质。
第四章薪酬与福利第十二条公司根据员工的工作岗位、工作绩效、工作经验等因素，制定合理的薪酬体系。
第十三条公司依法为员工缴纳社会保险，保障员工的合法权益。
第十四条公司为员工提供带薪年假、节假日福利、健康体检等福利待遇。
第五章劳动保护与劳动纪律第十五条公司建立健全劳动保护制度，确保员工的人身安全和身体健康。
第十六条公司严格执行国家关于工作时间、休息休假、劳动保护等方面的法律法规。
第十七条公司对违反劳动纪律的员工，依法予以处理，直至解除劳动合同。
第六章附则第十八条本制度自发布之日起生效，公司原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十九条本制度的解释权归公司人事行政部门。
办公文档范本人事行政管理制度
人事行政管控管理管控规章制度规章——XXX北京）信息技术有限公司（2018年版）内部资料注意保管人事行政管控管理管控规章制度规章目录第一章总则 (3)第二章人事管控管理管控职责 (3)第三章招聘及录用 (3)第四章入职培训 (5)第五章岗位异动 (7)第六章离职管控管理管控 (8)第七章考勤管控管理管控 (8)第八章劳动关系 (14)第九章企业有关员工奖惩 (19)第一章总则第一条为实现公司的经营管控管理管控目标，规范管控管理管控行为，提高工作效率和企业有关员工责任感、归属感，特制定本规章制度规章。
第二条适用范围（一）本规章制度规章适用于公司所有企业有关员工。
（二）公司企业有关员工管控管理管控，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本规章制度规章办理。
第二章人事管控管理管控职责第三条公司相关相关本次项目人确定公司的机构部门机构设置和相关有关人员编制、经理级的任免去留及晋级，决定全体企业有关员工的待遇。
第四条人事行政部工作职责（一）协助各机构部门机构办理人事招聘、聘用及解聘手续。
（二）相关相关本次项目管控管理管控公司人事档案资料。
（三）相关相关本次项目公司人事管控管理管控规章制度规章的建立、实施和修订。
（四）相关相关本次项目薪资方案的制定、实施和修订。
（五）相关相关本次项目公司日常劳动纪律及考勤管控管理管控。
（六）组织公司平时考核及年终考核工作。
（七）组织公司人事培训工作。
（八）协助各机构部门机构办理公司企业有关员工的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
（九）相关相关本次项目公司各项保险、福利规章制度规章的办理。
（十）组织各机构部门机构进行职务分析、职务说明书的编制。
（十一）根据公司的经营目标、岗位设置制定人事行政规划。
（十二）相关相关本次项目劳动协议合同协议的签订及劳务工关系的处理。
第三章招聘及录用第五条在每个经营年度结束前，人事行政部将下一年度的《相关有关人员需求计划表》发放给各机构部门机构，机构部门机构相关相关本次项目人须根据实际情况，认真填写后，上报审批。
人事行政规章制度范本
人事行政规章制度范本第一章总则第一条为了规范公司的人事行政管理工作，保障员工合法权益，提高公司运作效率，特制定本制度。
第二条公司的人事行政管理应遵循公平、公正、合法、科学的原则，保障员工在工作中的权益和福利。
第三条公司的人事行政规章制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等各个岗位的员工。
第四条公司的人事行政规章制度是公司内部管理的法规，所有员工都必须遵守，不能违反。
第二章招聘管理第五条公司在进行招聘时，应当严格按照公司的招聘程序和招聘要求进行，不能违规招聘。
第六条公司招聘人员应当符合公司的需求和岗位要求，不能因为私人关系或其他原因而优先录用。
第七条公司对招聘人员进行面试时，应当客观公正，不得有任何歧视行为。
第八条公司在录用员工后，应当及时签订劳动合同，并按法律规定为员工购买社会保险。
第九条公司在招聘管理中，应当保护应聘者的个人信息，不能泄露或滥用。
第三章岗位管理第十条公司应当根据岗位需求和员工能力，对员工进行合理的岗位安排。
第十一条公司应当建立健全的岗位评价制度，对员工的工作表现进行评估和归档。
第十二条公司应当定期对员工的工作进行考核，根据绩效情况调整薪酬福利。
第十三条公司应当对岗位进行合理规划，激励员工积极工作，提升工作效率。
第四章薪酬福利管理第十四条公司应当制定合理的薪酬政策，根据员工工作业绩和市场情况确定薪酬水平。
第十五条公司应当为员工购买社会保险，提供良好的福利待遇，保障员工的基本生活。
第十六条公司应当建立职工奖励制度，激励员工工作积极性和创造力。
第十七条公司应当规范加班和休息制度，保障员工的健康和生活质量。
第五章培训管理第十八条公司应当根据员工的岗位需求，制定合理的培训计划，提升员工的工作能力。
第十九条公司应当定期开展各类培训，引导员工学习新知识、新技能，适应市场需求。
第二十条公司应当鼓励员工参加培训，提供必要的学习资源和支持。
第六章纪律管理第二十一条公司建立健全的员工纪律管理制度，保障公司正常运作和员工权益。
公司人事行政管理制度模板
公司人事行政管理制度模板一、总则1. 本制度旨在规范公司人事行政管理工作，提高管理效率，维护员工合法权益。
2. 本公司全体员工均应遵守本制度的规定。
二、组织结构与职责1. 公司设立人力资源部，负责公司人事行政管理工作。
2. 人力资源部的主要职责包括招聘、培训、薪酬福利、员工关系、绩效管理等。
三、员工招聘与录用1. 招聘需求由各部门提出，经人力资源部审核后组织实施。
2. 招聘过程应公开、公平、公正，严格选拔程序。
3. 新员工录用后，应进行入职培训，并签订劳动合同。
四、员工培训与发展1. 公司鼓励员工参加各类培训，提升个人能力。
2. 人力资源部负责制定年度培训计划，并监督执行。
五、薪酬与福利1. 公司根据市场行情和员工绩效，制定合理的薪酬体系。
2. 员工福利包括但不限于社会保险、住房公积金、年终奖金等。
六、员工绩效管理1. 公司实行绩效考核制度，定期对员工工作绩效进行评估。
2. 绩效考核结果作为员工晋升、调薪、培训等的依据。
七、劳动纪律与考勤1. 员工应遵守公司规定的工作时间，按时上下班。
2. 考勤记录作为员工绩效考核的一部分。
八、员工关系与沟通1. 公司鼓励员工之间建立良好的工作关系，促进团队合作。
2. 人力资源部应定期组织员工满意度调查，听取员工意见和建议。
九、劳动合同与离职1. 劳动合同的签订、变更、续签和解除应遵循国家相关法律法规。
2. 员工离职应提前申请，并按照公司规定办理离职手续。
十、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过公司管理层审议通过。
请注意，这只是一个模板，具体内容需要根据公司的实际情况进行调整和完善。
在实施前，应确保所有条款都符合当地的法律法规。
公司行政人事管理制度范文
公司行政人事管理制度范文公司行政人事管理制度一、目的和范围1.1目的：为了规范公司的行政人事管理工作，提高员工的工作满意度和工作效率，确保公司的稳定运营。
1.2范围：本制度适用于公司所有职工和管理人员。
二、人事管理2.1招聘与录用2.1.1岗位需求分析：由各部门提出对新员工的需求，并报给人力资源部门进行统一管理。
2.1.2招聘渠道：采用多种方式进行招聘，包括线上招聘网站、校园招聘、猎头公司等。
2.1.3面试与考核：由人力资源部门组织面试和考核，确定合适的员工加入公司。
2.1.4录用合同：新员工通过面试并被录用后，签订正式的劳动合同。
2.2员工档案管理2.2.1员工档案建立：每位员工进入公司后，由人力资源部门建立员工档案，包括个人信息、教育背景、工作经历等。
2.2.2档案更新与保存：员工的相关信息变动时，及时更新员工档案，并按规定进行保存。
2.2.3档案查阅：员工有权查阅自己的档案信息，其他部门人员也可根据工作需要查阅员工档案，但需提前向人力资源部门申请。
2.3薪酬福利管理2.3.1薪酬制度：公司建立合理的薪酬制度，根据员工的工作职责和绩效给予相应的薪酬。
2.3.2薪酬调整：公司每年进行一次薪酬调整，调整幅度根据市场行情和公司的实际情况进行确定。
2.3.3福利待遇：公司提供各种福利待遇，包括社保、住房公积金、员工休假、员工活动等。
2.4员工绩效管理2.4.1目标设定：公司年度制定年度目标，各部门根据公司目标制定具体的岗位目标。
2.4.2绩效考核：公司定期进行绩效考核，根据员工的工作成果和绩效指标进行评估。
2.4.3奖惩制度：根据考核结果，对绩效优秀的员工给予奖励，对绩效不佳的员工采取相应的处罚措施。
三、行政管理3.1办公设施管理3.1.1办公用品采购：由行政部门负责统一采购各部门的办公用品，确保办公场所的正常使用。
3.1.2设备维护与保养：行政部门负责公司办公设备的维护和保养工作，定期检查设备的使用情况，确保设备的正常运转。
人事行政部门管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司人事行政管理工作，规范人事行政工作流程，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，各级管理人员应严格遵守。
第三条人事行政部门负责公司人事行政工作的规划、实施、监督和评估。
第二章人事招聘与配置第四条公司招聘工作遵循公开、公平、公正的原则，实行竞争上岗。
第五条招聘工作由人事行政部门负责，根据公司发展战略和部门需求，制定招聘计划。
第六条招聘信息发布：通过公司内部公告、招聘网站、人才市场等渠道发布招聘信息。
第七条招聘流程：简历筛选、面试、体检、录用通知、入职手续办理。
第八条人员配置：根据公司业务发展需要，合理配置人员，优化人力资源结构。
第三章员工培训与发展第九条公司重视员工培训与发展，为员工提供培训机会。
第十条培训内容：岗位技能培训、职业素养培训、管理能力培训等。
第十一条培训方式：内部培训、外部培训、在线学习等。
第十二条培训评估：对培训效果进行评估，不断优化培训方案。
第四章薪酬福利与绩效考核第十三条公司实行岗位工资制，根据岗位价值、市场薪酬水平、员工绩效等因素确定薪酬。
第十四条公司为员工提供完善的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪休假等。
第十五条公司建立健全绩效考核体系，定期对员工进行绩效考核。
第十六条绩效考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
第五章考勤与休假第十七条公司实行标准工作时间制度，员工应按规定打卡上下班。
第十八条员工请假应提前向部门主管申请，经批准后方可休假。
第十九条员工请假期间，工资待遇按公司相关规定执行。
第六章劳动合同与离职管理第二十条公司与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第二十一条劳动合同期限、续签、解除等按国家相关法律法规执行。
第二十二条员工离职应提前一个月向公司提出书面申请，经批准后方可离职。
第七章人事档案管理第二十三条公司建立完整的人事档案，妥善保管员工档案。
第二十四条人事档案包括：员工个人基本信息、入职资料、培训记录、绩效考核结果等。
公司人事行政管理制度范文
公司人事行政管理制度范文公司人事行政管理制度范文为了规范公司的人事行政管理，提高人力资源的综合管理水平，确保公司人力资源的合理配置和有效利用，特制定本制度，并对全体员工执行。
第一章总则第一条为了实现公司的战略目标，维护公司的长期利益，本制度为全体员工的人事行政管理提供了基本准则和操作规范。
第二条公司人事行政管理的目标是：根据公司的战略目标和需要，科学合理地进行员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等相关工作，提高员工的工作效率和满意度，保障公司业务的正常运营。
第三条公司的人事行政管理原则是：公平、公正、公开、公用，与公司的发展和员工的利益相统一，注重激励和保障相结合，为员工提供学习、发展和交流的机会。
第四条公司的人事行政管理范围包括：员工招聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系管理等。
第二章员工招聘第五条公司根据业务需要进行员工招聘，招聘过程中应遵循公平、公正、公开的原则，重视选拔能力和潜力优秀的人才。
第六条员工招聘的程序包括：岗位设定、招聘需求确定、招聘公告发布、简历筛选、面试、入职等。
公司将采用面试、笔试、实践操作等多种方式评估候选人的能力和适应性。
第七条招聘岗位应根据业务需要和招聘要求制定并公布详细的职责描述和岗位要求。
第八条入职前，公司将对新员工进行背景调查，确保其提供的信息准确无误。
第九条入职后，公司将为新员工进行岗位培训，帮助其熟悉工作内容和工作环境，并定期进行评估，以促进新员工的适应和发展。
第三章培训发展第十条公司的培训发展目标是：提高员工的工作能力和综合素质，提升员工的职业素养和团队合作能力，为公司的发展提供人力资源支持。
第十一条公司将根据员工的岗位和职能需求，制定并实施培训计划，包括岗位培训、技能培训、管理培训等。
第十二条公司将鼓励员工积极参加外部培训，提供相关经费支持，并鼓励员工通过持续学习提高自己的专业水平。
第十三条公司将定期进行员工的职业规划和发展辅导，帮助员工了解自身的优势和不足，并制定个人发展计划。
公司行政人事管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范行政人事工作，提高工作效率，确保公司各项事务的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于行政、人事、财务、采购、市场等部门。
第三条本制度遵循国家法律法规，结合公司实际情况，旨在规范公司内部管理，保障员工权益。
第二章行政管理第四条行政管理职责1. 负责公司内部行政管理工作的统筹规划、组织实施和监督考核；2. 负责公司办公环境的维护、办公用品的采购与管理；3. 负责公司内部会议的组织、安排与记录；4. 负责公司内部档案、资料的管理与归档；5. 负责公司内部员工关系的协调与处理。
第五条办公环境与办公用品1. 办公环境应保持整洁、有序，确保员工工作舒适；2. 办公用品的采购应遵循经济、实用、高效的原则，合理控制成本；3. 办公用品的使用应遵循节约、环保的原则，避免浪费。
第三章人力资源管理第六条人力资源管理职责1. 负责公司员工招聘、选拔、培训、考核、晋升等工作；2. 负责公司员工劳动合同的签订、续签、变更及解除；3. 负责公司员工薪酬福利的制定与调整；4. 负责公司员工社会保险、福利待遇的办理；5. 负责公司员工绩效考核、奖惩等管理工作。
第七条招聘与选拔1. 招聘工作应遵循公平、公正、公开的原则；2. 选拔过程中，应注重应聘者的综合素质、能力与岗位匹配度；3. 选拔结果应及时通知应聘者，并对未录用者给予合理的解释。
第八条薪酬福利1. 薪酬福利的制定应遵循市场行情、公司经营状况及员工绩效；2. 薪酬福利的调整应结合公司实际情况，确保员工福利待遇的合理性与公平性。
第四章财务管理第九条财务管理职责1. 负责公司财务预算的编制、执行与监督；2. 负责公司财务核算、报表编制与审核；3. 负责公司资金管理、报销审批等工作；4. 负责公司税务申报、财务审计等工作。
第十条财务预算1. 财务预算的编制应遵循全面、合理、科学的原则；2. 财务预算的执行应严格遵循预算方案，确保公司财务稳健。
人事行政管理制度模板
人事行政管理制度模板一、总则1. 目的：为规范公司人事行政管理工作，提高管理效率，维护员工权益，特制定本制度。
2. 适用范围：本制度适用于公司全体员工。
3. 制度原则：公平、公正、透明、高效。
二、组织结构与职责1. 人事行政部门负责本制度的制定、实施和监督。
2. 各部门负责人应协助人事行政部门执行本制度。
三、招聘与录用1. 招聘需求：各部门根据工作需要提出招聘需求，经人事行政部门审核后实施。
2. 招聘流程：发布招聘信息、筛选简历、组织面试、背景调查、录用决定。
3. 录用标准：根据岗位要求，择优录用。
四、员工培训与发展1. 新员工培训：对新入职员工进行公司文化、规章制度及岗位技能培训。
2. 在职培训：定期组织员工参加各类培训，提升员工专业技能和管理能力。
五、薪酬与福利1. 薪酬制度：根据员工岗位、资历、业绩等因素确定薪酬。
2. 福利政策：包括但不限于社会保险、住房公积金、年终奖金、带薪休假等。
六、绩效管理1. 绩效考核：定期对员工工作绩效进行评估。
2. 考核结果：作为员工晋升、调薪、培训等的依据。
七、考勤管理1. 工作时间：实行标准工作制，特殊情况下需加班的，应提前申请。
2. 考勤记录：员工应按时上下班，考勤由人事行政部门负责管理。
八、员工关系1. 沟通机制：建立有效的沟通渠道，鼓励员工提出意见和建议。
2. 劳动争议：如发生劳动争议，应通过协商解决，必要时可申请劳动仲裁。
九、离职管理1. 辞职流程：员工提前提出书面辞职申请，经批准后方可离职。
2. 离职交接：离职员工应完成工作交接，并办理相关手续。
十、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人事行政部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经公司管理层审议通过。
请注意，这只是一个模板，具体内容应根据公司的实际情况进行调整和完善。
在实施前，建议进行法律审查，确保符合当地的法律法规。
公司行政人事管理制度模板
一、总则第一条为规范公司行政人事管理工作，保障公司人力资源的有效配置，提高工作效率，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于招聘、培训、考核、薪酬福利、劳动保护、劳动合同管理等。
第三条公司行政人事部负责本制度的制定、实施、监督和解释。
二、招聘与录用第四条公司招聘遵循公开、公平、公正的原则，按照岗位需求制定招聘计划。
第五条招聘过程中，公司应遵循以下程序：1. 发布招聘信息；2. 筛选简历；3. 面试；4. 背景调查；5. 体检；6. 录用通知。
第六条新员工入职前，公司应与其签订劳动合同，明确双方权利义务。
三、培训与发展第七条公司根据员工岗位需求和职业发展需要，制定培训计划。
第八条员工培训分为岗前培训、在职培训和脱产培训。
第九条员工参加培训，应遵守培训纪律，按时完成培训任务。
四、考核与晋升第十条公司实行绩效考核制度，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等。
第十一条考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的重要依据。
第十二条员工晋升应遵循以下程序：1. 员工申请；2. 考核部门评审；3. 领导审批；4. 公布晋升结果。
五、薪酬福利第十三条公司薪酬体系遵循市场竞争力、公平性、激励性原则。
第十四条公司为员工提供以下福利：1. 基本工资；2. 岗位工资；3. 绩效工资；4. 员工福利；5. 员工培训；6. 休假制度。
六、劳动保护与安全第十五条公司保障员工合法权益，严格执行国家劳动保护法规。
第十六条公司建立健全安全生产管理制度，加强安全生产教育培训，提高员工安全意识。
七、劳动合同管理第十七条公司与员工签订劳动合同，明确双方权利义务。
第十八条劳动合同期限、续签、解除等事宜按照国家法律法规及公司相关规定执行。
八、附则第十九条本制度由公司行政人事部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
九、监督与考核第二十一条公司行政人事部对各部门和员工的执行情况进行监督和考核。
行政人事管理制度模板
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范行政人事工作流程，提高工作效率，确保公司人力资源合理配置，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等。
第三条本制度遵循国家法律法规、劳动保障政策及公司相关规章制度。
第二章组织机构与职责第四条公司设立行政人事部，负责本制度的实施与监督。
第五条行政人事部的主要职责如下：1. 制定、修订和完善公司行政人事管理制度；2. 负责公司员工招聘、培训、考核、薪酬福利、劳动合同管理等人力资源管理工作；3. 负责公司内部员工关系协调、劳动争议处理等工作；4. 负责公司行政事务管理，包括办公环境、办公用品、车辆管理等；5. 负责公司会议、活动、接待等行政事务的组织实施；6. 负责公司员工考勤、出差、加班等管理工作。
第三章招聘与配置第六条公司招聘遵循公开、公平、公正的原则，严格按照招聘计划进行。
第七条招聘流程：1. 制定招聘计划；2. 发布招聘信息；3. 筛选简历；4. 面试；5. 背景调查；6. 发放录用通知；7. 办理入职手续。
第八条公司根据业务发展需要，合理配置人力资源，确保各部门、各岗位人员结构合理。
第四章培训与考核第九条公司重视员工培训，制定培训计划，提高员工业务水平和综合素质。
第十条培训内容：1. 公司规章制度、企业文化；2. 业务技能培训；3. 通用技能培训；4. 领导力培训。
第十一条公司建立员工考核制度，定期对员工进行考核，考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的依据。
第五章薪酬福利第十二条公司实行岗位工资制，根据岗位性质、职责、贡献等因素确定薪酬。
第十三条公司依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十四条公司提供带薪年假、婚假、产假、丧假等福利。
第六章员工关系第十五条公司建立和谐的员工关系，鼓励员工积极参与公司事务，提出合理化建议。
第十六条公司设立员工意见箱，及时了解员工诉求，解决员工问题。
第十七条公司建立健全劳动争议处理机制，公正、公平地处理劳动争议。
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BT项目治理公司人事行政监管方法第一章总则第一条目的为规范淮海建设集团有限公司(以下简称集团公司）行政治理中心对BＴ项目治理公司(以下称项目治理公司）综合事务部的治理,确保项目治理公司综合事务工作的有序、规范开展,依照集团公司的相关制度及项目实际情况,制定本方法。
第二条适用范围本方法适用于BT项目治理公司综合事务部以及项目治理公司下属项目部综合事务部。
第二章工作职责划分第三条集团公司行政治理中心要紧监管职责集团公司行政治理中心对项目治理公司综合事务部实行垂直治理,对其各项工作有指导、治理、审核、监督权。
1.负责对项目治理公司制定(修订)的具体人力资源及行政治理方法进行审核,并监督其执行情况;2.负责审核项目治理公司制定的招聘打算、招聘费用测算,报请领导审批,并负责审核项目公司招聘信息公布情况，参加项目公司关键岗位人员的复试;3.负责审核项目治理公司制订的职员培训方案、考核方案,并对实施过程进行监督检查；4.负责对项目治理公司劳动用工、合同签订、社保缴纳、人事代理、档案治理等劳资治理工作进行直接治理或指导项目公司进行治理;５、负责项目治理公司人员入职、离职、调动、岗位调整、薪酬调整的审核、报批及反馈工作；6.负责项目治理公司制度、公文的审核及协助报批；7．负责项目治理公司办公家具及办公设备、车辆等固定资产的采购、调拨、置换、报废的审核;８.负责协助、指导项目治理公司宣传工作,并对对外信息的公布予以审核;9．定期和不定期对项目治理公司综合事务工作进行检查。
第四条项目治理公司综合事务部要紧工作职责一、日常治理服务职责1.负责依照集团整体战略规划及有关制度拟定项目治理公司具体人力资源及行政治理方法,上报集团行政治理中心审核，经集团领导审批后颁布组织实施;２.负责依照项目治理公司的需要制定招聘打算、测算招聘费用，经集团人力资源部审核、集团领导审批后，选择招聘渠道、公布招聘信息并组织面试。
3.负责制订项目治理公司职员培训、考核方案并组织实施,培训及考核结果经汇总整理定期上报集团公司人力资源部;4.负责项目治理公司考勤治理、劳动用工、档案治理等劳资治理工作,妥善处理劳资纠纷；5. 负责项目治理公司人员入职、离职、调动、岗位调整、薪酬调整的上报及具体执行工作；6.负责项目治理公司相关制度的拟定,上报集团行政治理中心审核，经集团领导审批后颁布实施;7.负责项目治理公司办公用品治理工作，办公家具、办公设备、大宗办公用品需事先向集团行政事务部申请,集团领导审批后进行采购、调拨、置换或报废;8.负责项目治理公司宣传工作,对公司重大活动进行记录，经集团行政事务部审核后及时公布；9．按照集团公司行政治理中心要求定期汇报工作,同意并配合集团公司行政治理中心的工作指导及监督检查；10.完成集团公司行政治理中心安排的其他工作。
二、对项目部的监督监管职责1. 负责审核项目部制定的招聘打算,并汇总整理上交集团审批,参加项目部人员的面试；2. 负责对项目部的考核、培训实施情况进行监督检查;3. 负责项目部人员入职、离职、调动、岗位调整、薪酬调整报批及反馈工作；４.负责项目部办公家具及办公设备、车辆等固定资产的采购、调拨、置换、报废的报批及反馈工作；５.负责协助、指导项目部宣传工作，并对对外信息的公布予以审核并上报；6.定期（一季度）和不定期对项目部综合事务工作进行检查。
第五条项目部综合事务部要紧工作职责1. 负责依照项目部的需要制定招聘打算,上报项目治理公司综合事务部；2.负责执行项目部职员培训、考核方案并将培训及考核结果汇总整理定期上报项目治理公司综合事务部；3．负责项目部考勤治理、档案治理等劳资治理工作，妥善处理劳资纠纷；4．负责项目部人员入职、离职、调动、岗位调整的上报及具体执行工作;５. 负责项目部办公用品治理工作,办公家具、办公设备、大宗办公用品需事先向项目治理公司综合事务部、集团行政事务部申请,集团领导审批后进行采购、调拨、置换或报废；6. 负责项目部宣传工作,对公司重大活动进行记录,经项目治理公司、集团行政事务部审核后及时公布;7. 按照项目治理公司要求定期汇报工作，同意并配合项目治理公司综合事务部的工作指导及监督检查；８．完成项目治理公司交办的其他工作。
第三章招聘与配置第六条招聘原则及方式项目补充人员，要按照审批通过的招聘打算，坚持“精简、高效”的招聘原则。
项目招聘方式要紧有内部竞岗、集团配置、对外招聘。
第七条招聘流程一、集团调配集团人力资源部依照集团及项目治理公司工作需要及具体岗位设置情况,制定招聘打算、选择招聘渠道、测算招聘费用,报请集团领导批示后,对项目治理公司空缺岗位公布招聘信息,由集团组织初试、复试、通知录用、办理相关入职手续后,分配或派遣至项目用人部门就职。
二、对外招聘项目治理公司、项目部关键岗位由集团招聘并派驻，一般岗位可在集团授权下自行进行招聘;专门情况关键岗位人员由项目治理公司自行招聘的,必须由集团复试通过后方可录用。
１.需求申请：用人部门填写《人员配置申请表》，依照实际工作情况合理测算招聘成本，并按规定程序在项目治理公司逐级上报审核后，由项目治理公司综合事务部上报集团人力资源部;项目部《人员配置申请表》需项目部审核后由项目治理公司综合事务部逐级上报审核；2.集团审核:集团人力资源部依照年度人力资源规划,核查申请部门的用工打算、实际编制情况及招聘费用,给出是否需要新增人员或内部调配意见并报集团领导审批,集团领导审批通过后，由集团人力资源部反馈至项目治理公司执行。
３.公布信息:新增人员招聘渠道包括：网络招聘、报纸招聘、职员推举、校园招聘等。
招聘信息需经集团人力资源部审核后,由项目治理公司、项目部综合事务部选择有效途径向社会公布。
４．面试：项目治理公司综合事务部依照《人员配置申请表》,对收集的简历进行初选,将初选合格的简历转交用人部门，用人部门对简历再次筛选后，由综合事务部负责安排初试。
一般职员岗位可授权项目自行面试录用，关键专门岗位需由集团进行复试。
项目治理部对收集的简历进行筛选,将合格的简历推举至项目治理公司，并配合项目治理公司进行面试。
5．录用及入职:通过面试，符合录用条件的，由集团人力资源部或项目治理公司综合事务部向应聘者发出录用通知。
由项目治理公司自行招聘的一般岗位职员可直接到项目治理公司综合事务部报到，关键专门岗位人员须到集团人力资源部报到,报到需携带原工作单位的解除劳动合同证明（或离职证明)、身份证、学历证书、学位证书、职称证、执业/职业资格证、近期一寸彩色免冠照片等文件的原件及扫描件（或复印件),应届毕业生还需携带报到证。
报到当日证件未带齐的，项目综合事务部须及时催收，并将以上证件扫描后传至集团人力资源部备案。
６.试用：应届毕业生试用期为自持报到证至公司报到日起6个月;有工作经验的外聘人员试用期为２个月。
试用期间薪金为聘用岗位转正工资的80%。
附：试用期约定标准对比表兼职、临时用工人员的试用期限另行约定。
7.转正:试用期满的职员,由职员本人填写《职员转正申请表》,部门负责人依照其培训及试用期工作情况认定是否符合转刚要求,交所在单位综合事务部审核并逐级上报,集团公司领导审批后予以转正；暂不符合转正条件的，能够适当延长试用期;试用期间发觉严峻违反公司规章制度及不能胜任岗位工作的，应与其解除劳动关系；试用期间表现优秀的,由职员本人提早填写《职员转正申请表》，逐级上报,集团公司领导审批后能够提早转正。
转正职员由所在单位综合事务部对其建立规范的公司内部职员档案。
第八条人员配置一、岗位调动:项目公司内部或项目公司与集团之间主管级以上职员的调动，须经集团公司领导办公会研究决定,集团人力资源部发文执行；一般职员调动由项目治理公司领导会同有关部门研究，报集团审批后发文执行;接到调动通知的部门和职员须在指定时刻内办理交接、履任手续,不得无故拖延。
调动涉及职务调整的,由集团人力资源部会同有关单位、部门进行综合考评,考评合格方可予以调整。
二、职务调整：项目治理公司内部同岗位序列下职员职务的升降，由该岗位直接上级出具意见，项目治理公司内部逐级审核后，提交集团人力资源部,经集团领导审批后执行。
第四章培训工作第九条培训目的培训以使职员了解行业特点，熟悉公司业务及治理模式,增长适应岗位要求的知识、技能、素养,提高其工作能力,改善工作绩效为目的。
第十条培训程序项目治理公司于每年1月、6月上报半年度培训打算,经集团人力资源部审核,集团领导审批后实施。
可由内部提供培训资源的,应首先选择内部培训,确定内部资源无法满足培训需求的情况下，选择适当的外训资源，由所在单位综合事务部将培训课题及外训资源、费用情况汇总逐级上报,经集团领导审批通过后再组织培训。
培训效果及培训档案应备案并及时反馈至集团人力资源部。
第十一条培训内容培训内容包括职前培训及在职培训等。
项目治理公司综合事务部应做好职前培训,以便新入职职员了解公司的差不多情况和机构设置,了解公司的各项治理制度、各部门的业务范围、本岗位工作职责及公司对职员职业道德、行为规范、工作能力等方面的要求。
在职培训应使职员深入了解行业、公司和业务情况,加强专业技术能力，同时灌输企业文化理念、团队协作意识,提高人员的综合素养。
凡参加集团公司批准的与公司业务或本岗位专业有关的学习、考试并取得相应证书者，经集团核准后可依照实际情况,凭原始单据予以报销报名、教材、考试费用，考试时刻视同出勤。
（详情请见《集团内部执业/职业资格持证人员治理方法》）第五章考核治理第十二条项目治理公司依据《ＢT项目治理公司考核治理方法》进行考核。
各单位综合事务部本着公平、公正的原则实施考核,并将考核结果及时反馈到集团公司人力资源部。
集团人力资源部负责监督考核执行情况、分析考核效果,同意并处理项目治理公司提交的考核申诉。
第六章薪酬治理第十三条项目各岗位薪酬标准由集团公司人力资源部参照《派驻BT项目治理公司人员治理方法》制定，经集团领导审批后，项目公司综合事务部严格执行。
第七章劳资关系治理第十四条劳资关系治理包括入职/离职手续办理、社会保险、住房公积金及职员人事档案治理、职称评定、劳资纠纷处理等。
一、入职见第三章招聘与配置第六条招聘流程三、对外招聘5．录用与入职中规定。
二、离职职员离职,必须提早30天填写《离职申请表》，逐级上报审批,经集团领导签批，完成工作及物品交接后方可离职。
综合事务部必须注意离职职员的情绪,尽量平静、低调地完成,尽可能减少对其他职员情绪造成负面阻碍。
三、社会保险及住房公积金当地招聘人员由项目治理公司自行办理，缴费时刻及缴费基数严格按照项目所在地政策及集团公司相关规定及标准执行。
派驻人员按原单位规定办理。
四、档案治理当地招聘人员由项目自行办理，职员转正后，实行档案统一治理,要求档案必须转到所属各单位户下。