2017年体育行业专题市场调研分析报告
2017年体育行业分析
2017年体育行业分析
一、户外体育：消费升级改变体育消费结构，户外休闲需求不断提升 (2)
二、健身服务业：消费升级催生健康生活诉求，健身行业空间巨大 4
三、小众体育项目：把握消费升级背景下赛车、潜水等小众体育的发展机会 (5)
1、赛车：产业处于起步阶段，资本助力迎来爆发式增长 (5)
2、潜水：新兴体育旅游项目，持续受益海岛游蓬勃发展 (6)
一、户外体育：消费升级改变体育消费结构，户外休闲需求不断提升
随着社会经济的不断发展，人民生活水平的不断提高，社会消费理念也在逐步变化。
人们从原来的观赏式娱乐，转向互动体验式，并带来产品质量升级、品味升级、体验升级的要求。
这一改变势必带来体育领域消费结构的变化，户外运动、健身等有益身心健康的活动日渐得到重视并将快速增长。
此外，在消费升级背景下的大众体育的兴起，以及其所带来的民众体育消费热情的激发也将为户外体育旅游发展带来推动作用。
《2014年全民健身活动状况调查公报》显示，2014年我国体育人口比例达到40%，较2009年高出14%，尽管与发达平均水平仍有差距，但是增长趋势极为明显。
与此同时，我国体育产业增加值目前占GDP 的比例仅0.6%，远低于发达国家2-3%的水平，且人均体育消费仅600元左右，明显低于发达国家水平，未来存在较大提升空间。
此外，户外体育产品社交属性较强，符合新一代消费人群通过社会化媒体传播并形成高粘性的特点。
在PC时代，在线产品是以搜索引擎为核心的，掌握流量便意味着掌握了价值。
但在移动时代，产品。
2017年体育行业分析报告
2017年体育行业分析报告一、行业总体回归理性，专业团队优势凸显 (2)二、体育空间逐步外延，线下流量潜在价值巨大 (3)三、互联网技术催生体育新媒体，挑战传统电视媒体主导地位 (4)1、随着互联网技术的发展，传统电视转播不再是观看体育赛事的主导渠道 42、体育新媒体推动我国体育版权市场发展 (5)四、体育培训市场火热依旧，新生代体育迷参与更深更广泛 (6)1、未来三年体育培训市场CAGR有望达到23.6% (6)2、各路资本涌入体育培训蓝海市场 (6)3、多重利好因素推动体育培训市场快速发展 (7)五、体育服务业金字塔结构正在形成 (8)六、重点企业简析 (9)1、当代明诚 (9)资本潮褪去，体育消费潮流兴起；体育空间、新媒体、赛事体系渐成，模式升级带来价值重估。
2017年以来体育板块估值PE回调20%，但龙头公司体育业务规模明显提升。
体育空间频次高、体验强，线下价值重估，体育小镇、共享健身仓等项目迅速升温；体育新媒体崛起，立足新生代成为推广倍增器；赛事体系逐渐形成，马拉松一马当先，2020年有望形成三大阶梯、全年将超千场的结构。
一、行业总体回归理性，专业团队优势凸显资本潮褪去，行业回归理性，专业团队优势凸显。
相比重资产行业，体育的轻资产属性和即时消费属性使得过去的资本热潮掀起了体育消费的潮流，却不会在最初的热潮褪去后留下沉重的资产和库存包袱。
恰好相反的是，其对观念的冲击、理念的传播、资金和人力资源的原始积累成为推动体育行业深度发展的动力。
从行业来看，2017年以来，我们重点关注的体育行业18家公司PE（TTM）始终处于下行状态，从年初的83.2倍下降到10月底的66.4倍，降幅达20.2%，行业逐步回归理性；从个股角度来看，体育业务收入占上市公司总收入比例不断扩大，例如当代明诚以子公司双刃剑体育为核心，通过内生和外延发展体育业务，2017H1贡献收入1.10亿元（+71.64%），占比总收入比重上升到50.45%（+10.33pp.），拥有专业体育团队的公司优势凸显，其体育业务增速明显高于传统业务，发展潜力巨大。
2017年中国体育场馆行业市场深度调研分析报告
2017年中国体育场馆行业市场深度调研分析报告本调研分析报告数据来源主要包含欧立信研究中心，行业协会，上市公司年报，国家相关统计部门以及第三方研究机构等。
目录第一节场馆运营：场馆数量规模双线发展，市场化程度亟待提高 (5)一、体育场馆数量规模不断增长，发展空间巨大 (5)二、场馆建设民营资本参与度较低，运营管理市场化程度有待提高 (7)三、市场规模占比不大，但上升空间较大 (8)第二节大型场馆：市场化、集团化多元运营，盘活存量 (11)一、连锁化，集团化管理，提高经营管理效率 (13)1、案例分析1：谢菲尔德国际场馆管理集团（SIV） (14)二、拓展产业链，促进产业链上下游协同发展 (15)1、案例分析2：Vail滑雪场——场馆运营带动体育旅游 (16)三、开发优质赛事资源，多元化商业经营 (19)1、案例分析3：麦迪逊广场花园——场馆中的麦加圣地 (20)四、投资机会 (24)1、投资机会1：有丰富经验的优秀场馆运营公司 (24)2、投资机会2：优秀职业赛事球队主场的运营公司 (25)3、投资机会3：冬奥会概念相关的体育场馆产业链上下游优质公司 (25)第三节健身场馆：需求带动井喷式发展 (26)一、需求扩张，体育场馆供给严重不足 (26)二、公共健身场地供给不足给健身房产业带来商机 (28)1、健身俱乐部行业发展迅速，市场空间较大 (28)2、连锁经营，同质化严重，收入来源单一，经营状况堪忧 (31)3、未来趋势1：专注细分市场，提供个性化差异化服务 (32)4、未来趋势2：一体化综合性服务提供商 (34)5、其他形式的健身场所 (34)三、案例分析4：LifeTimeFitness（LTM） (36)四、“互联网+”场馆运营 (38)1、体育中介 (38)2、运动指导 (40)3、体育社区 (41)4、投资机会 (44)（1）投资机会1：场馆建设专家体育介入预期 (44)（2）投资机会2：提供差异化个性化服务的场馆运营商或综合性服务提供商 (44)（3）投资机会3：互联网+场馆运营企业 (44)第四节国内优秀场馆运营产业链重点产业分析 (45)一、万事达中心：商业化运作的民营场馆 (45)二、体育之窗（iRENA）成立于2001年，是中国领先的体育产业平台公司 (46)三、智美体育（1661.HK）：运营线上平台“动乐”网和“动乐”App (49)四、虎扑体育：携手贵人鸟，投资体育领域“互联网+” (51)五、中体产业（600158.SH）：重点发展体育房地产与场馆建设 (52)六、上海久事赛事：上赛场的运营管理者 (54)七、国内场馆运营产业链公司列举 (56)图表目录图表1：1995~2013年全国体育场地总数量 (5)图表2：1995~2013年全国体育场地总场地面积 (5)图表3：2013年各国人均体育场地面积 (6)图表4：2013年各国人均体育场地面积 (7)图表5：我国体育产业结构 (8)图表6：我国体育产业市场规模 (9)图表7：美国运动场馆历年收入 (9)图表8：美国体育产业结构 (10)图表9：2013年美国、中国大型体育场馆数量 (11)图表10：2013年中美平均每多少人拥有一座大型体育场馆 (11)图表11：场馆运营的收入与支出结构 (12)图表12：场馆运营发展趋势 (13)图表13：SIV2007~2013年历年收入情况 (14)图表14：谢菲尔德国际场馆管理集团运营模式 (15)图表15：场馆运营行业产业链 (16)图表16：Vail滑雪场运营模式 (16)图表17：VailResorts2015年主营收入结构 (17)图表18：VailResorts历年收入情况 (18)图表19：VailResorts历年EBITDA (18)图表20：VailResorts股价走势 (19)图表21：我国体育场馆经营业务种类分布 (19)图表22：MSG（拆分前）历年收入、净利润 (20)图表23：MSG拆分后截止到2015年9月的季度收入结构 (21)图表24：MSG.N股价走势 (21)图表25：2016年1月约尼克斯队主场常规赛票价 (22)图表26：麦迪逊广场花园活动类型分布 (23)图表27：麦迪逊广场花园演唱会图片 (24)图表28：2010~2013年中国人均GDP (26)图表29：2013年世界各国体育市场规模占GDP的比重 (26)图表30：20~69岁年龄段人群参加健身运动的比例 (27)图表31：居民健身场所分布 (28)图表32：近几年我国健身俱乐部数量 (29)图表33：中国美国健身俱乐部数量对比 (29)图表34：中国美国平均多少人拥有1家健身俱乐部 (30)图表35：中美健身俱乐部的会员数量对比 (30)图表36：2013年我国商业健身房运营现状 (31)图表37：中国美国人均健身教练数量 (33)图表38：提供儿童运动中心的健身房举例 (34)图表39：提供儿童运动中心的健身房举例 (35)图表40：各种各样的儿童健身娱乐中心 (36)图表41：LTM历年收入和利润 (36)图表42：LTM股价走势 (37)图表43：LifeTimeFitness除健身之外的副业 (37)图表44：“动乐”用户界面 (38)图表45：“小熊快跑”用户界面 (39)图表46：“Keep”用户界面 (41)图表47：“FitTime睿健时代”用户界面 (42)图表48：“健身圈”用户界面 (42)图表49：万事达中心举办活动类型 (45)图表50：万事达中心举办活动次数 (46)图表51：体育之窗历年收入及净利润 (47)图表52：2015年6月份收入结构细分 (47)图表53：工体的商业化运营商圈 (48)图表54：智美体育2010年到2014年历史营收结构 (49)图表55：智美体育历史和预测利润及利润率 (49)图表56：动乐网首页界面 (50)图表57：2014年中体产业的主营业务收入结构 (52)图表58：中体产业收入及体育板块收入 (52)图表59：体育板块收入结构细分 (53)图表60：上海奥迪国际赛车场 (55)表格目录表格1：体育场馆运营模式 (7)表格2：谢菲尔德国际场馆管理集团管理的体育场馆 (14)表格3：各球队每年为场馆贡献的主场比赛数目 (22)表格4：NBA2014~15赛季常规赛各球队场均观众排名 (23)表格5：2010~2014年全球健身房产业发展现状 (31)表格6：我国部分健身俱乐部连锁品牌 (31)表格7：性别不同去健身房目的和项目选择不同 (32)表格8：不同年龄段来健身房的首要目的调查结果 (32)表格9：LifeTimeFitness差异化的会员套餐制度 (38)表格10：虎扑体育投资的项目列举 (51)表格11：国内赛事场馆运营产业链公司列举 (56)第一节场馆运营：场馆数量规模双线发展，市场化程度亟待提高一、体育场馆数量规模不断增长，发展空间巨大体育场馆是进行体育锻炼和比赛的场所，是体育赛事运营的重要载体，也是体育产业发展的物质基础。
2017年中国体育产业专题研究报告
大众 体育
健身业
建筑
中美体育产业结构对比
其他 体育用品 体育服务业 3% 13% 30%
体育
中介
体育产业 分类
体育 体育 营销
场馆
运营业
79%
相 关 产 业
体育 食品
彩票
体育 房地产
18%
主 体 产 业
57%
大数据
大价值
中国
美国
5
国际级政策支持将助力体育产业振兴
2015 年 12月 10月 2014年 9月 3月 《部署加快发展体育产业、促进体育消费推动大众健身》 《关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》 《中国足球改革具体方案》 《体育总局关于推进体育赛事审批制度改革的若干意见》 《体育总局关于印发“全国性单项体育协会竞技体育重要赛事名录”的通知》 《关于印发“在华举办国际体育赛事审批事项改革方案”的通知》 《国务院关于加快发展体育产业，促进体育消费的若干意见》
发展历史
市 探索期 场 (1979-2012) 认 可 度
1979 年
启动期 (20132017)
1992 年
应用 成熟期 G VI VII
2001 年
2013 年
至今
……
高速发展期 (2018-)
H
体育产业走向社会化、专业化、法 制化
C II B A I III IV E D V
F
时间
全国性单项协会实行实体化或项群管 理、推进俱乐部的职业化、开放体育 竞赛市场和周边产业 实行体育行政机构改革，成立运动项 目管理中心 体育行业也逐渐实现法制化，颁布 《中华人民共和国体育法》，推出了 《奥运争光计划》和《全民健身计划》
2017年中国体育行业市场专题分析报告
2017年中国体育行业市场专题分析报告目录第一节前言—体育产业大航海时代 (6)一、马斯洛需求层次理论 (6)二、体育蓝海时代开启 (8)三、引导培养体育消费 (14)第二节体育+传媒互联网产业分析 (16)一、赛事运营与赛事节目制作 (17)二、体育营销和广告创意 (33)三、体育与互联网 (42)第三节体育+地产建筑产业分析 (48)一、体育场馆商圈业态 (48)二、大众体育场馆运营 (72)第四节体育+彩票市场分析 (75)一、体育变现重要渠道 (75)二、互联网彩票市场化趋势明显 (79)第五节风险提示 (90)图目录图1：马斯洛需求层次理论 (6)图2：日本人均收入与各消费品类支出结构变化 (13)图3：美国人均收入与各消费品类支出结构变化 (13)图4：与体育契合度最高的七种行业 (15)图5：瑞士盈方体育传媒集团 (17)图6：盈方收购UHD技术、开发体育网站 (20)图7：拉加代尔集团与拉加代尔体育(Lagardère Unlimited) (21)图8：拉加代尔集团对传媒和体育的理解 (22)图9：拉加代尔全球体育研究 (22)图10：传媒版权和体育营销收入占比 (23)图11：拉加代尔体育传媒产业价值链 (24)图12：ESPN、ABC和迪士尼 (24)图13：ESPN是美国转型体育最成功的电视台 (25)图14：ESPN拥有的体育赛事转播合作权益 (27)图15：飞猫镜头 (28)图16：ESPN体育娱乐综艺节目 (29)图17：双刃剑体育业务 (30)图18：劳力士和浪琴表的体育营销 (34)图19：拉加代尔体育的媒体转播业务与体育营销业务 (35)图20：全球体育媒体转播与体育营销产值对比（单位：亿欧元） (35)图21：与生俱来和体育结缘的红牛 (37)图22：智美体育的“体育+”商业模式 (38)图23：奥拓电子的体育营销 (40)图24：奥瑞金与红牛 (40)图25：虎扑体育论坛 (43)图26：腾讯NBA上帝视角 (44)图27：乐视体育最新股权结构 (45)图28：乐视智能自行车 (46)图29：乐视智能场馆 (47)图30：NBA场馆所有者与经营者概况 (51)图31：麦迪逊广场花园举办比赛项目 (52)图32：NBA2014-2015赛季球队平均票价 (53)图33：2014-2015常规赛门票收入前十球队 (54)图34：麦迪逊广场花园演唱会宣传图 (55)图35：NBA场馆冠名概况 (56)图36：部分NBA场馆冠名费（万美元） (56)图37：丰田中心冠名 (57)图38：活力洛城景色 (58)图39：超级碗当天美国人食物消费 (59)图40：活力洛城地图 (60)图41：微软剧院和诺基亚俱乐部 (61)图42：AEG业务版图 (62)图43：NBA级别场馆万事达中心与东风日产文体中心 (62)图44：CBA场馆所有者与经营者概况 (65)图45：北京万事达中心演唱会效果图 (68)图46：青岛国信体育体育馆平民运动项目 (69)图47：中体产业收入构成（2015年中报） (70)图48：万达集团发展历史 (71)图49：20岁及以上人群在各种场所进行体育锻炼的人数百分比 (73)图50：“趣运动”在线预订场地效果图 (74)图51：彩票是体育产业的重要衍生及变现途径 (75)图52：国内彩票市场规模突飞猛进 (76)图53：彩票公益金是财政收入重要补充 (77)图54：互联网彩票销售及增速情况 (77)图55：网络购彩的优势 (78)图56：2014年互联网彩票市占率情况 (78)图57：彩票相关政策调整及互联网彩票行业大事记（2001~2007年） (80)图58：彩票相关政策调整及互联网彩票行业大事记（2007~2013年） (80)图59：2014年彩票政策规范及彩种变化整理 (81)图60：最近一次互联网彩票停售的政策始末 (82)图61：综艺股份全力打造彩票产业链平台 (84)图62：澳客网简洁高效的购彩界面 (86)图63：福利彩票设备终端市占率（不完全统计） (87)图64：体育彩票设备终端市占率（不完全统计） (88)表目录表1：地方政府高频政策关键词 (9)表2：由上市公司发起成立的体育产业投资基金 (10)表3：近期国内产业资本收购海外体育资源 (11)表4：中国2014年人均GDP相当于日本、美国70年代末 (12)表5：北上广深一线城市2014年人均GDP相当于日本、美国80年代末 (12)表6：盈方体育经营合作的部分体育赛事 (18)表7：ESPN与CBS、Fox、NBC、TNT的对比 (26)表8：双刃剑版权贸易相关案例 (31)表9：双刃剑赛事运营活动案例 (31)表10：双刃剑体育营销经典案例 (36)表11：NBA球队主场球馆场馆概况 (49)表12：NBA在2014-2015赛季常规赛上座数前十球队 (52)表13：CBA球队主场球馆规模 (63)表14：CBA球队主场球馆收入 (66)表15：《体育场馆运营管理办法》解读 (72)表16：福建省体彩中心电话销售体育彩票代理供应商招标项目中标公告 (83)表17：中体彩彩票运营管理有限公司与中国竞彩网 (84)表18：凯瑞德的互联网彩票产业链布局 (85)第一节前言—体育产业大航海时代刚过去的2015年被体育界人士称为“中国体育产业元年”。
2017年体育行业深度分析报告
细分领域当前行业特点及现状 细分领域潜在投资机会 案例分析
附录：体育产业相关公司融资情况
Chapter 1
行业发展背景及概述
• 政策因素 • 经济因素 • 社会因素 • 互联网创新 • 资本驱动
ห้องสมุดไป่ตู้策因素
政策不断刺激体育产业发展，“去监管”和“全民体育” 趋势明显
自2006年《体育事业“十一五”规划》后，我国不断向体育强国的 目标迈进，近些年，随着相关体育领域“去监管化”的政策红利不 断推出并逐步弱化政府干预力度，体育赛事运作不断向市场化进步。 同时，随着国家积极鼓励全民体育的开展，体育基础设施建设迎来 全面发展，“全民体育”逐步从口号落实到行为。国务院于2014年 出台的46号文明确提出了2025年实现5万亿体育市场总规模的目标， 体育产业迎来爆发已成定局。
《体育事业“十一五”规划》 2006年7月
《体育事业“十二五”规划》 2011年4月
《部署加快发展体育产业、促 进体育消费推动大众健身》
2014年9月
《关于加快发展体育产业促进体 育消费的若干意见》（46号文）
2014年10月
发展目标：广泛开展群众体育活动，初步 建成具有中国特色的全民健身体系，不断 满足群众日益增长的体育文化需求，使全 民族的健康素质明显改善。
中国足球协会调整改革方案 2015年8月
足球成为第一个脱离国家体育总局行政管 理自负盈亏的运动项目，彻底实现“协会 化管理”。
《体育事业“十三五”规划》 2016年5月
到2020年，经常参加锻炼的人数达到4.35 亿，人均体育场地面积达到1.8平方米，全 国体育产业总规模超过3万亿元，在国内生 产总值中的比重达到1%，体育服务业增加 值占比超过30%。体育消费额占人均居民 可支配收入比例超过2.5%。
2017年中国体育行业市场调研分析报告
2017年中国体育行业市场调研分析报告本调研分析报告数据来源主要包含欧立信研究中心，行业协会，上市公司年报，国家相关统计部门以及第三方研究机构等。
目录第一节需求、政策、资本、互联网有机推动体育产业加速发展 (5)一、体育产业战略意义重大，还有很大发展空间 (5)二、消费升级提高体育消费能力和意愿，是体育产业发展根本动力 (6)三、政策松绑，“增加赛事供给”、“市场化运营”和“推进基建” (10)四、资本注入对接多方资源，加速体育产业化进程 (10)五、互联网推动IP多媒体渠道变现，创新商业模式和消费者参与方式 (14)六、展望5万亿产业目标，竞技体育CAGR20%，大众体育CAGR12% (14)第二节竞技体育——满足观赏娱乐需求，创新变现模式是关键 (19)一、赛事IP/版权：顶级资源稀缺，看好拳击等高竞技性自建IP的崛起 (19)二、运营/营销：看好掌握顶级赛事资源，全产业链运营的生态巨头 (22)三、体育媒体：看好IP新媒体多渠道变现，泛娱乐生态闭环是未来趋势 (26)四、体育场馆：看好场馆智慧化、多功能改造，多种经营提高利用率 (29)第三节大众体育——满足运动社交需求，消费结构升级是关键 (33)一、大众赛事：看好高参与度的马拉松等路跑产业 (34)二、体育用品：看好垂直细分领域专业服装和运动营养品 (39)三、体育O2O：看好掌控线下资源，变现清晰的企业 (43)图表目录图表1：我国体育产业加速发展的重要意义 (5)图表2：2006-2015年我国体育产业增加值 (5)图表3：主要国家体育产业增加值占GDP比重 (6)图表4：美国人均GDP和人均体育消费 (7)图表5：2015年我国人均GDP达到7954美元 (7)图表6：2015年我国人口结构（占总人数比例） (8)图表7：大众富裕阶层以30-49岁人群为主体 (9)图表8：我国近年体育产业关键政策解读 (10)图表9：资本巨头积极布局体育产业 (11)图表10：大量产业基金布局体育产业 (11)图表11：2013-2016年体育产业融资规模及案例数分布 (12)图表12：资本体育类企业投资数量排行TOP10. (13)图表13：互联网创新商业模式和参与方式 (14)图表14：2016-2025年我国体育产业规模（亿元） (14)图表15：2016年我国体育产业细分领域规模及占比 (16)图表16：我国竞技体育市场结构 (16)图表17：我国大众体育市场结构 (16)图表18：中美体育产业结构及均值 (17)图表19：我国体育产业各细分板块增速预测 (18)图表20：竞技体育产业链及收入模式 (19)图表21：世界部分知名赛事发展时间 (20)图表22：昆仑决海报 (21)图表23：昆仑决融资历史 (21)图表24：赛事运营/营销的核心位置 (23)图表25：我国体育赛事收入结构 (23)图表26：对标国外体育赛事收入结构 (24)图表27：国内赛事新旧转播版权合约年平均价格对比 (24)图表28：全球部分联赛转播权年费用（亿元） (25)图表29：巨头依靠生态优势模式创新实现多元变现 (26)图表30：2016年用户观看体育渠道选择 (26)图表31：用户选择线上互联网方式观看体育的原因 (27)图表32：2014-2015中国视频网民付费用户比例 (27)图表33：2012-2015在线视频广告规模（亿元） (28)图表34：体育媒体对赛事版权的布局 (29)图表35：我国体育场地数量和规模不断增加 (29)图表36：我国体育场馆支出提速 (30)图表37：中国体育场馆经营业务情况 (31)图表38：2014年我国居民主要健身场所 (31)图表39：智慧、多功能改造是体育场馆摆脱低效经营的关键 (33)图表40：大众体育产业链及收入模式 (33)图表41：我国81%的人群至少每周运动一次 (34)图表42：跑步是全民参与度最高的运动 (35)图表43：2013-2015年我国马拉松赛事数量 (36)图表44：2013-2015年我国马拉松参赛人数 (36)图表45：我国主要马拉松赛事门槛纷纷提高 (38)图表46：我国马拉松赛事形式不断丰富 (38)图表47：2010-2015年上市公司运动服装销售（亿元） (40)图表48：2010-2015年上市公司运动鞋销售（亿元） (40)图表49：Under Armour收入结构及盈利情况 (41)图表50：2010-2016年我国运动营养食品市场快速增长 (42)图表51：2008-2015年我国健身房和会员数持续增长 (43)图表52：互联网重构大众体育参与形态 (43)图表53：体育O2O市场产业地图 (44)图表54：体育O2O企业切入模式多样 (44)图表55：体育O2O各领域需求痛点 (45)第一节需求、政策、资本、互联网有机推动体育产业加速发展一、体育产业战略意义重大，还有很大发展空间体育产业具有“健康”和“经济”层面双重战略意义。
2017年体育产业深度研究报告
２０１７年体育产业深度研究报告国内体育产业概览：重要产业，发展空间巨大 体育营销：爆发正当时，吸金模式将开启体育经纪：赚钱效应强，规模将上升体育媒体：新媒体崛起，需求空间大赛事运营：竞技赛事与大众赛事联合推进场馆运营：质量数量齐发展体育用品：战略转型，品牌恢复态势强体育彩票：列入重点细分行业，将得到良态发展 重点公司推荐风险提示：转型进度不及预期；行业增速下滑2015年国内体育市场为1.4万亿人民币，增加产值超4000亿，占当年GDP 约0.7％。
体育产业已成全球重要支柱产业，发达地区产业规模大。
发达国家体育产业规模占GDP 比重约为2%-3%，而我国仅为0.7%，未来发展弹性足，后劲足。
国内体育产业概览：重要产业，发展空间巨大资料来源：中商产业研究院，产业信息网，海通证券研究所整理图 2015年主要国家体育市场规模占GDP 比重0.0% 1.0%2.0%3.0%中国英国 德国 巴西 日本 美国 法国 韩国51015200100020003000400050002012201320142015体育产业年增长率（%）,,6% , 8%图 我国体育产业增加值图 2014年我国体育产业结构10000200003000040000500006000020122013201420152020E2025E图 我国体育产业年度总规模（单位：亿元）国内体育产业概览：政策红利推动产业发展随着体育发展“十三五规划”、全面健身计划、体育产业发展“十三五规划”等重磅政策出台，体育产业发展在国家未来经济工作中的战略地位之高逐渐凸显，政策红利释放，产业天花板逐渐打开。
政策强推下，国内体育产业迎来发展的黄金时代。
表2016年以来体育领域重要政策、文件、会议汇总资料来源：国家体育总局、国务院、中商产业研究院，海通证券研究所整理国内体育产业概览：重要产业，发展空间巨大 体育营销：爆发正当时，吸金模式将开启体育经纪：赚钱效应强，规模将上升体育媒体：新媒体崛起，需求空间大赛事运营：竞技赛事与大众赛事联合推进场馆运营：质量数量齐发展体育用品：战略转型，品牌恢复态势强体育彩票：列入重点细分行业，将得到良态发展 重点公司推荐风险提示：转型进度不及预期；行业增速下滑42015年规模约190亿元，预计未来五年复合增速约25%。
2017年体育行业市场深度分析研究报告
收入来源
培训费、国家补贴、转会收入 转会收入
代表公司
拉玛西亚、伯特利尼网球学校 CAA、Boras Corp
体育经纪
俱乐部 赛事运营 版权运营 转播服务 体育媒体 体育营销 博彩 体育用品 健身运营
恒大、国安、曼联、湖人 转会、门票、转播权、赞助、广告、 衍生品 中超公司、NBA、NFL 版权 版权分销收入 体奥、乐视体育、联众、ESPN、盈 方体育 世纪睿科、奥运广播服务
资料来源：wind
金融研究所
二、行业上下游分析
• 体育产业链上下游 上游
提供体育内 容支持 赛事运营 场馆运营 俱乐部运营
中游
体育媒介变 现 体育传媒
下游
体育消费变 现 体育用品 体育彩票 体育票务
体育营销
体育经纪 体育大数据
健身培训
体育旅游 智能硬件
金融研究所
二、行业上下游分析
转会收入 青训培养 转会收入 购买消费 体育经纪 赞助收入 俱乐部 版权、赞助分成 购买消费 版权运营 版权费 服务费
金融研究所
三、行业竞争格局及竞争要素
赛事资源为王，跑马圈地 主流赛事资源被央视垄断，其他互联网传媒大佬分销其他版权
金融研究所
三、行业竞争格局及竞争要素
上游
中游
金融研究所
三、行业竞争格局及竞争要素
• 赛事内容是产业链核心价值
商业赞助权 冠名赞助广告收入 品牌综艺 体育彩票 衍生品 开发权
媒体广告
转播服务费、播控平台建设 广告收入、会员费
代理费，推广费 彩票收入 销售收入
乐视体育、腾讯体育、PPTV
道博股份、未来广告、华录百纳 鸿博股份、500彩票网 探路者、贵人鸟、安踏 体育之窗、中体产业、莱茵体育
2017年体育行业市场投资分析报告
2017年体育行业市场投资分析报告目录第一节行业空间巨大，追赶时机已至 (5)一、对比国外：体育产业落后，空间巨大 (5)1、多维度对比，总量差距大 (5)2、产业内部分解：结构待优化 (8)二、时机已至：消费升级驱动，政策催化 (10)1、回望美国：消费升级大势所趋 (11)2、对比日本：文体娱机遇正好 (12)3、政策催化：明确2020年五万亿目标 (15)第二节对比影视行业：发展路径有所不同 (20)一、IP属性不同，体育发展速度更慢 (20)1、供需：体育IP垄断，影视渠道占优 (20)2、产业链：体育产业链长，赛事运营尤其重要 (20)3、线上线下关系：体育以线下为主导 (20)二、资本布局的差异性 (23)1、体育资本布局：海外俱乐部与媒体版权 (23)2、行业属性与国内现状下，重点关注赛事运营公司 (23)第三节赛事运营的投资价值与对比分析 (26)一、行业掘金，当选赛事运营 (26)二、“赛事运营+”：从单一环节切入全产业链 (26)1、体育之窗：掌握顶级资源的体育运营平台 (26)2、欧迅体育：体育赞助翘楚，发力IP运营 (31)3、博克森：体育传播龙头，集团覆盖全产业 (36)4、梅珑体育：冰雪赛事运营龙头，拓展精品小众赛事 (39)三、“+赛事运营”：赛事级别低，辅助体育用品宣传 (43)1、凯路仕：运动休闲自行车提供商，赛事广告效应强 (43)2、中源欧佳：渔具提供商龙头，发展钓鲫巡回赛 (47)图表目录图表1：世界主要国家体育产业增加值占GDP比重 (5)图表2：2006-2015年体育产业增加值及在GDP占比变动（亿元） (6)图表3：2013年体育门票和电影票房收入对比（亿美元） (6)图表4：2013年体育赞助规模在广告产业中的占比（亿美元） (7)图表5：2013年美国电影票价与四大体育赛事平均票价（美元） (7)图表6：中超门票价格与电影票（团购）价格（元） (8)图表7：2013年中美体育产业内部结构对比 (9)图表8：1982-2003年日本体育服务业占比持续提升 (9)图表9：2015年我国体育产业结构 (9)图表10：2006-2015年我国体育服务业增长情况（亿元） (10)图表11：美国居民消费结构变化 (11)图表12：美国居民服务消费的结构变化 (11)图表13：1947-2015年日本非农居民消费结构变动 (12)图表14：1947-2015年日本非农居民文教娱乐消费占比变动 (13)图表15：1985-2014年中国非农居民消费结构变动 (13)图表16：1947-2014年中国城镇居民文教娱乐消费占比变动 (14)图表17：在相同历史阶段，中日人均GDP、城市化率对比 (14)图表18：我国消费升级路径模拟 (15)图表19：预计未来十年体育产业规模及增速（万亿元） (16)图表20：预计未来十年体育增加值及增速（亿元） (16)图表21：体制改革和赛事运营 (17)图表22：鼓励体育消费和税收优惠 (17)图表23：体育与影视上下游竞争情况对比 (20)图表24：2006-2015年国内电影产量及占比（部） (21)图表25：2006-2015年中美票房收入以及增速（亿美元） (21)图表26：体育与影视产业链对比 (22)图表27：互联网平台在体育与影视行业能够发挥作用 (22)图表28：万达、阿里、腾讯等在体育产业的布局 (24)图表29：A股上市公司在体育产业的布局 (24)图表30：赛事运营各个环节 (26)图表31：体育之窗的股东和主要子公司 (27)图表32：体育之窗的发展来历程 (28)图表33：体育之窗的主营业务与收入占比 (28)图表34：体育之窗在现有业务基础之上进行战略布局 (28)图表35：体育之窗收入与净利润情况（亿元） (29)图表36：体育之窗各项业务占比情况 (29)图表37：体育之窗毛利率情况 (30)图表38：体育之窗三项费用及总费用占比变动（亿元） (30)图表39：欧迅体育业务发展历程 (32)图表40：欧迅体育强大管理团队 (32)图表41：欧迅体育业务模式 (33)图表42：欧迅体育营收与净利润情况（亿元） (33)图表43：欧迅体育各项业务收入占比情况 (34)图表44：欧迅体育各项业务毛利率情况 (34)图表45：欧迅体育毛利率与净利率情况 (35)图表46：欧迅体育三项费用情况（亿元） (35)图表47：博克森上下游业务涉及控股股东统一控制下企业 (37)图表48：博克森公司业务模式 (37)图表49：博克森公司营收与净利润情况（亿元） (38)图表50：博克森公司各项业务收入占比情况 (38)图表51：博克森公司毛利率与净利率情况 (38)图表52：博克森公司三项费用情况（亿元） (39)图表53：梅珑体育赛事运营业务模式 (40)图表54：梅珑体育公司发展战略 (40)图表55：梅珑体育营收与净利润情况（亿元） (41)图表56：梅珑体育各项业务收入占比情况 (41)图表57：梅珑体育毛利率与净利率情况 (42)图表58：梅珑体育三项费用情况（亿元） (42)图表59：凯路仕公司业务模式 (44)图表60：凯路仕公司2012年开始举办“凯路仕.烈风”杯自行车赛 (44)图表61：凯路仕公司营收与净利润情况（亿元） (45)图表62：凯路仕公司各项业务收入占比情况 (45)图表63：凯路仕公司毛利率与净利率情况 (46)图表64：凯路仕公司三项费用情况（亿元） (46)图表65：中源欧佳公司营收与净利润情况（亿元） (47)图表66：中源欧佳公司国内外业务收入占比情况 (48)图表67：中源欧佳公司毛利率与净利率情况 (48)图表68：中源欧佳公司三项费用情况（亿元） (49)表格目录表格1：近年来国务院频繁出台体育产业政策，足球领域改革尤为突出 (18)表格2：分项解读2014年10月《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》 (19)表格3：各类体育产业基金成立情况一览 (25)第一节行业空间巨大，追赶时机已至一、对比国外：体育产业落后，空间巨大我国体育产业相对落后，通过与发达国家以及世界平均水平对比可以发现，我国体育行业总量较低，结构不合理，体育行业尤其是体育服务业拥有巨大的发展空间。
2017年体育产业分析报告
2017年体育产业分析报告2017年1月目录一、竞技体育：赛事培育周期长，在产业链上捕捉盈利环节 (4)1、赛事运营：赛事培育周期较长，新型自建赛事正扬帆 (4)2、场馆改造：场馆改造迫在眉睫，市场规模预计可达500亿左右 (6)3、体育营销：伴随体育产业腾飞，确定性增长较强 (8)二、大众体育：关注健身产业、体育培训、体育装备市场 (9)1、健身产业：上游器材制造商迎来转型升级，中游俱乐部证券化大幕拉开 92、体育培训：高门槛、高客单价、高平效三大标准 (12)3、马拉松：跑马拉松成时尚，2016 年赛事数量同比激增145% (13)4、骑行运动：运动自行车市场潜力巨大 (15)5、滑雪运动：百亿滑雪装备市场待挖掘 (16)三、行业相关企业 (17)竞技体育与大众体育共塑体育产业。
体育运动可以分为竞技体育和大众体育两类。
竞技体育观赏属性较强，大众体育参与属性较强。
竞技体育以赛事IP 为核心，其他诸如体育俱乐部、体育营销、场馆运营、体育媒体等环节均依附且受益于赛事IP。
大众体育以参与为核心，项目类别众多，不同项目类别有望诞生众多小而美的公司。
小而美的公司可独立发展，也可被大而全的公司并购助其更大更全。
在精耕细作后出业绩的领域寻找机会。
过去两年，体育行业在政策支持下打开产业化之门，资本加速竞相涌入。
目前相关公司在产业链各个环节均有所布局，后续将进入实际运营阶段。
经过梳理体育产业链，我们建议重点关注场馆改造、场馆运营、体育营销、健身俱乐部、体育培训等精耕细作后可产生利润的细分领域。
赛事培育周期较长，现阶段建议关注场馆改造和体育营销。
赛事IP是竞技体育产业链的核心，也是竞技体育产业链商业价值之源。
赛事IP 的培育周期较长，但一旦培育成熟将孕育出长期且巨大的商业价值。
我国现有的赛事IP 在影响力和商业价值上均处于起步阶段，短时期内赛事运营及俱乐部运营盈利难度较大。
现阶段更建议关注赛事数量增长、政策红利释放背景下的场馆改造和场馆运营行业，以及伴随体育产业腾飞，具备较为确定性增长的体育营销行业。
2017体育调研报告
2017体育调研报告2017年体育调研报告随着人们生活水平的提高和生活方式的改变，体育在中国的地位日益重要。
为了了解中国体育的发展现状，本次调研报告对2017年中国体育的状况进行了调查和分析。
一、体育产业规模的扩大2017年，中国体育产业迅猛发展。
根据调研数据显示，体育产业总规模超过5000亿元人民币，占GDP比重近1.2%。
体育产业链条不断延伸，包括体育赛事组织、体育设施建设、体育用品制造、体育培训等多个方面，为国民经济的增长作出了重要贡献。
二、健身热潮不断升温健身热潮在中国持续升温。
越来越多的人开始关注自己的身体健康，投身到各种体育运动中。
根据统计数据显示，大约有超过1.5亿人参与到各类体育健身活动中，其中包括有氧运动、瑜伽、健美操等。
此外，健身房、游泳馆等健身场所也在不停增加，供需状况得以优化。
三、体育科技创新推动行业发展2017年，体育科技创新为体育行业注入了新的动力。
虚拟现实、增强现实技术的应用、智能穿戴设备等，提供了更好的体验和服务。
此外，人工智能技术的发展也为体育运动员的数据分析和训练提供了更多支持。
体育科技的推动为体育行业带来了更多的机会和挑战。
四、国际赛事的举办与合作增多2017年，在中国举办的国际体育赛事增多。
例如，中国举办了2017年U20世界杯、武汉网球公开赛等世界级赛事。
这些赛事的举办不仅提升了中国体育的国际影响力，也为国内体育人才的培养提供了更多机会。
同时，中国与国际体育组织的合作也逐渐加强，促进了中外体育的交流与合作。
五、体育人才的培养与选拔对于体育发展来说，人才是关键。
2017年，中国政府加大了对体育人才的培养和选拔力度。
从基层体育学校到职业体育俱乐部，对优秀的青少年运动员给予更多培训和支持。
此外，国家队的选拔标准也更加严格，使得国家队的竞争水平和整体实力提升。
综上所述，2017年是中国体育发展的重要一年。
体育产业规模的扩大、健身热潮的升温、体育科技的创新、国际赛事的举办与合作以及体育人才的培养与选拔等方面都取得了显著的成就。
2017年体育产业分析报告
2017年体育产业分析报告(此文档为word格式，可任意修改编辑！）正文目录行业空间巨大，追赶时机已至 (6)对比国外：体育产业落后，空间巨大 (6)多维度对比，总量差距大 (6)产业内部分解：结构待优化 (9)时机已至：消费升级驱动，政策催化 (10)回望美国：消费升级大势所趋 (10)对比日本：文体娱机遇正好 (11)政策催化：明确2020年五万亿目标 (14)对比影视行业：发展路径有所不同 (18)IP属性不同，体育发展速度更慢 (18)供需：体育IP垄断，影视渠道占优 (18)产业链：体育产业链长，赛事运营尤其重要 (18)线上线下关系：体育以线下为主导 (18)资本布局的差异性 (21)体育资本布局：海外俱乐部与媒体版权 (21)行业属性与国内现状下，重点关注赛事运营公司 (21)赛事运营的投资价值与对比分析 (23)行业掘金，当选赛事运营 (23)“赛事运营+”：从单一环节切入全产业链 (24)体育之窗：掌握顶级资源的体育运营平台 (24)欧迅体育：体育赞助翘楚，发力IP运营 (28)博克森：体育传播龙头，集团覆盖全产业 (31)梅珑体育：冰雪赛事运营龙头，拓展精品小众赛事 (34)“+赛事运营”：赛事级别低，辅助体育用品宣传 (37)凯路仕：运动休闲自行车提供商，赛事广告效应强 (37)中源欧佳：渔具提供商龙头，发展钓鲫巡回赛 (40)图目录图1：世界主要国家体育产业增加值占GDP比重 (7)图2：2006-2015年体育产业增加值及在GDP占比变动（亿元） (7)图3：2013年体育门票和电影票房收入对比（亿美元） (7)图4：2013年体育赞助规模在广告产业中的占比（亿美元） (8)图5：2013年美国电影票价与四大体育赛事平均票价（美元） (8)图6：中超门票价格与电影票（团购）价格（元） (8)图7：2013年中美体育产业内部结构对比 (9)图8：1982-2003年日本体育服务业占比持续提升 (9)图9：2015年我国体育产业结构 (10)图10：2006-2015年我国体育服务业增长情况（亿元） (10)图11：美国居民消费结构变化 (11)图12：美国居民服务消费的结构变化 (11)图13：1947-2015年日本非农居民消费结构变动 (12)图14：1947-2015年日本非农居民文教娱乐消费占比变动 (13)图15：1985-2014年中国非农居民消费结构变动 (13)图16：1947-2014年中国城镇居民文教娱乐消费占比变动 (13)图17：在相同历史阶段，中日人均GDP、城市化率对比 (14)图18：我国消费升级路径模拟 (14)图19：预计未来十年体育产业规模及增速（万亿元） (15)图20：预计未来十年体育增加值及增速（亿元） (16)图21：体制改革和赛事运营 (16)图22：鼓励体育消费和税收优惠 (16)图23：体育与影视上下游竞争情况对比 (19)图24：2006-2015年国内电影产量及占比（部） (19)图25：2006-2015年中美票房收入以及增速（亿美元） (20)图26：体育与影视产业链对比 (20)图27：互联网平台在体育与影视行业能够发挥作用 (21)图28：万达、阿里、腾讯等在体育产业的布局 (22)图29：A股上市公司在体育产业的布局 (22)图30：赛事运营各个环节 (24)图31：体育之窗的股东和主要子公司 (25)图32：体育之窗的发展来历程 (25)图33：体育之窗的主营业务与收入占比 (26)图34：体育之窗在现有业务基础之上进行战略布局 (26)图35：体育之窗收入与净利润情况（亿元） (26)图36：体育之窗各项业务占比情况 (27)图37：体育之窗毛利率情况 (27)图38：体育之窗三项费用及总费用占比变动（亿元） (27)图39：欧迅体育业务发展历程 (29)图40：欧迅体育强大管理团队 (29)图41：欧迅体育业务模式 (29)图42：欧迅体育营收与净利润情况（亿元） (30)图43：欧迅体育各项业务收入占比情况 (30)图44：欧迅体育各项业务毛利率情况 (30)图45：欧迅体育毛利率与净利率情况 (31)图46：欧迅体育三项费用情况（亿元） (31)图47：博克森上下游业务涉及控股股东统一控制下企业 (32)图48：博克森公司业务模式 (32)图49：博克森公司营收与净利润情况（亿元） (33)图50：博克森公司各项业务收入占比情况 (33)图51：博克森公司毛利率与净利率情况 (33)图52：博克森公司三项费用情况（亿元） (34)图53：梅珑体育赛事运营业务模式 (35)图54：梅珑体育公司发展战略 (35)图55：梅珑体育营收与净利润情况（亿元） (35)图56：梅珑体育各项业务收入占比情况 (36)图57：梅珑体育毛利率与净利率情况 (36)图58：梅珑体育三项费用情况（亿元） (36)图59：凯路仕公司业务模式 (38)图60：凯路仕公司2012年开始举办“凯路仕.烈风”杯自行车赛 (38)图61：凯路仕公司营收与净利润情况（亿元） (38)图62：凯路仕公司各项业务收入占比情况 (39)图63：凯路仕公司毛利率与净利率情况 (39)图64：凯路仕公司三项费用情况（亿元） (39)图65：中源欧佳公司营收与净利润情况（亿元） (40)图66：中源欧佳公司国内外业务收入占比情况 (41)图67：中源欧佳公司毛利率与净利率情况 (41)图68：中源欧佳公司三项费用情况（亿元） (41)行业空间巨大，追赶时机已至对比国外：体育产业落后，空间巨大我国体育产业相对落后，通过与发达国家以及世界平均水平对比可以发现，我国体育行业总量较低，结构不合理，体育行业尤其是体育服务业拥有巨大的发展空间。
2017年体育产业分析报告
2017年体育产业分析报告2017年1月目录一、行业所处生命周期 (4)1、萌芽时期 (4)2、快速发展时期 (6)3、发展的高峰期 (6)二、行业上下游的关系 (8)1、上游 (8)2、下游 (9)三、行业壁垒 (9)1、品牌壁垒 (9)2、人才壁垒 (9)3、渠道壁垒 (10)四、行业监管 (10)1、行业主管部门及监管体制 (10)2、主要法律法规及政策 (12)五、影响行业发展的因素 (14)1、有利因素 (14)（1）政策支持 (14)（2）资本巨头关注 (15)（3）大众体育参与度高 (16)（4）大众体育商业化程度不断提高 (16)2、不利因素 (17)（1）产业结构不合理 (17)（2）体育场馆利用率低 (17)（3）行业制度和标准不完善 (18)六、行业市场规模 (18)1、我国体育行业市场情况 (18)2、我国体育产业发展趋势 (21)七、行业风险特征 (24)1、政策变化的风险 (24)2、宏观经济波动风险 (24)3、人才风险 (24)八、行业竞争格局 (25)1、北京体育之窗文化股份有限公司 (25)2、北京梅珑体育文化股份有限公司 (25)3、西安三人行传媒网络科技股份有限公司 (26)体育产业是指为社会提供体育产品的同一类经济活动的集合以及同类经济部门的综合。
体育产业作为国民经济的一个部门，具有与其他产业相同的共性，即注重市场效益、讲求经济效益，同时又具有不同于其他产业部门的特性。
其产品的重要功能还在于提高居民身体素质、发展社会生产、振奋民族精神、实现个人的全面发展和社会文明的全面进步。
一、行业所处生命周期体育是人类伴随着劳动在人类社会发展到一定阶段的产物，体育的历史与人类的历史一样长久。
随着人类文明的转型，体育文化从自在体育相应地向经验体育到科学体育转变，参加体育活动和从事体育事业的人群不断扩。
随着体育在现代生活中的作用越来越大，体育的社会地位也达到前所未有的高度，成为现代生活不可或缺的组成部分，体育产业也应运而生。
2017年中国体育产业链市场深度分析报告
2017年中国体育产业链市场深度分析报告目录第一节中国体育产业现状:GDP贡献率低、结构不合理、体育文化匮乏 (6)一、体育产业增速较快，GDP贡献率仍然较低 (6)二、结构不合理，体育服务业占比过低 (7)三、体育文化贫瘠，民众热情不足 (9)第二节体育行业:四大助推器齐发力，产业化正当时 (12)一、政策暖风频吹，体育行业解开枷锁 (12)二、资本推波助澜，体育产业踏上征途 (13)三、消费升级并非伪命题，体育需求正扬帆 (15)四、互联网重构体育产业，VR改变体育直播 (16)第三节竞技体育:赛事IP为核心，其他环节依附于，受益于赛事IP (17)一、赛事IP:竞技体育核心一环，内容培育非一日之功 (18)二、俱乐部:普遍处于互损状态，转播收入与球员工资不对等 (24)三、体育营销:赛事资源是王道，全产业链运营是常态 (26)四、体育场馆:改造需求旺盛，五棵松塑造体育场馆运营典范 (27)五、体育媒体:卡位大战不停歇，最大机会诞生大市值公司 (30)第四节大众体育:短期更具爆发潜力 (33)一、马拉松:跑马拉松成时尚，马拉松热正当时 (34)二、骑行项目:对标发达国家，运动自行车市场潜力巨大 (37)三、滑雪运动:年滑雪人次有望过亿，百亿滑雪装备市场待挖掘 (38)四、健身:一线城市渐成红海，门店下沉成看点 (41)第五节互联网彩票重启可期、体育彩票有望成为体育产业助推器 (42)第六节相关公司分析 (47)一、当代明诚：影视+体育双轮驱动、文体版图日渐形成 (47)二、三夫户外：享受户外行业成长红利，发力户外服务值得期待 (48)三、奥拓电子：主业迎来业绩反转，体育战略坚定务实 (48)四、华录百纳：综艺节目表现抢眼，体育板块高速增长 (49)图表目录图表1：2015 年体育产业增加值占GDP 比重0.7% (6)图表2：我国体育产业增加值占比低于发达国家 (6)图表3：体育产业核心层&非核心层 (7)图表4：中美体育产业结构对比 (8)图表5：NCAA 比赛现场现场 (9)图表6：NCAA 电规转播权收入 (9)图表7：2006-2015 年体育节目人均收视总分钟数 (10)图表8：2014 年电规节目收规比重占比 (11)图表9：动域资本已投资标的 (13)图表10：2013-2015 年体育产业融资笔数&金额 (13)图表11：消费升级引爆体育需求 (15)图表12：NEXTVR 直播NBA 比赛 (16)图表13：VR 直播平台VOKE (16)图表14：互联网重构体育产业 (17)图表15：竞技体育产业链 (18)图表16：2015 年CCTV 不同节目类型播出&收视比重 (18)图表17：BIG5 布局情况 (19)图表18：国内顶尖赛事IP (20)图表19：中超收视率逐年上升 (21)图表20：昆仑决海报 (22)图表21：COLOR RUN 现场 (22)图表22：昆仑视融资情况 (23)图表23：COLOR RUN 办赛历史 (23)图表24：2014 赛季中超俱乐部收入构成 (25)图表25：2015 赛季中超俱乐部支出结构 (25)图表26：场馆改造提升场馆商业价值 (27)图表27：国内场馆运营效果不佳的原因 (28)图表28：五棵松体育中心外场图 (29)图表29：五棵松体育中心内场图 (29)图表30：体育赛事版权政策发革之路 (30)图表31：2016 年用户主要观赛方式 (31)图表32：2016 年用户使用不同终端观赛原因 (32)图表33：视频平台版权布局情况 (32)图表34：大众体育 (33)图表35：马拉松赛事数量与参与人数 (34)图表36：四季跑短程马拉松 (35)图表37：油菜花马拉松 (35)图表38：马拉松盈利模式 (36)图表39：骑行赛事场次和参与人群分布 (37)图表40：骑行活动人群构成 (37)图表41：自行车运动资本布局情况 (38)图表42：滑雪运动渗透率 (39)图表43：国内滑雪人次和滑雪场数量发化 (39)图表44：中美健身俱乐部数量对比 (41)图表45：美国TOP10 健身俱乐部 (41)图表46：彩票领导部门 (43)图表47：彩票产业链 (43)图表48：全国彩票销售额 (44)图表49：彩票销售额占GDP 比重 (45)图表50：互联网彩票销售额6 年增长逾40 倍 (46)图表51：互联网彩票增速远大于彩票行业增速 (46)图表52：互联网彩票五次停顿整改 (47)表格目录表格1：2014 年下半年以来体育产业扶持政策一览 (12)表格2：2014 年下半年以来成立体育产业并购基金一览 (14)表格3：全球体育营销巨头业务一览 (27)第一节中国体育产业现状:GDP贡献率低、结构不合理、体育文化匮乏一、体育产业增速较快，GDP贡献率仍然较低2014年全国体育产业总规模超过1.35万亿元，实现增加值4041亿元，占当年国内生产总值0.64%。
中国体育市场年度综合分析2017 V5
中国体育市场年度综合分析2017本产品保密并受到版权法保护分析说明体育市场：本报告中的体育市场主要包含竞技体育市场和群众体育市场两大部分，竞技体育以观赏性体育需求为主，群众体育以大众参与性体育需求为主。
分析范畴本报告主要针对2016年度中国体育市场以及互联网对体育市场带来的影响进行研究。
本报告涉及的关键字为：互联网体育、竞技体育、群众体育、体育版权、体育直播、体育资讯。
本报告研究的国家和区域主要包括：中国大陆，不包括港澳台地区。
数据说明数据来源：千帆只对独立APP中的用户数据进行监测统计，不包括APP之外的调用等行为产生的用户数据。
截止2016年第4季度易观千帆基于对15.1亿累计装机覆盖、3.58亿移动端月活跃用户的行为监测结果。
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分析定义体育市场CONTENTS目录发展环境分析竞技体育发展分析发展现状分析发展趋势分析0103020406群众体育发展分析05典型企业分析PART 1中国体育市场发展环境分析政策密集出台，引导各重点产业方向制定和中短期目标规划1月，《关于体育场馆房产税和城镇土地使用税政策的通知》4月，《中国足球中长期发展规划（2016-2050年）》5月，《体育发展"十三五"规划》6月，《全民健身计划（2016-2020年）》8月，《体育彩票发展“十三五”规划》8月，《竞技体育十三五规划》10月，《关于加快发展健身休闲产业的指导意见》11月，《水上运动产业发展规划》11月，《航空运动产业发展规划》11月，《山地户外运动产业发展规划》11月，《冰雪运动发展规划(2016-2025)》重点发展产业政策《竞技体育十三五规划》《全民健身计划（2016-2020年）》《中国足球中长期发展规划（2016-2050年）》•2020年，中小学生经常参加足球运动人数超过3000万人，全社会经常参加足球运动的人数超过5000万人，全国足球场地数量超过7万块。
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2017年体育行业专题市场投资分析报告
目录
第一节东方巨龙宏图大展，体育大年波澜迭起 (5)
一、剑指五万亿，国际比较下产业成长空间广阔 (5)
二、产业环境渐入佳境，在温床上跳舞 (7)
1、政策暖风频吹，实质性落地有声 (7)
2、体育大年千载难逢，大赛经济万众瞩目 (8)
（1）2016年重要赛事目不暇接 (8)
（2）大赛经济对相关产业形成积极推动效应 (9)
（3）大赛临近有望扰动资本市场心弦 (12)
第二节体育产业加速资本化成为腾飞新引擎 (14)
一、整体仍处于投入布局期，资本化程度不高 (14)
二、资本野蛮切入，资本化程度大幅提升，独角兽蓄势待发 (17)
1、资本大鳄发力体育产业，引领投资热潮 (17)
2、更多优质体育资产在资本市场舞台闪亮登场 (20)
第三节体育服务业崛起，C端体育消费驶入快车道 (23)
一、场馆经济：硬件升级伴随竞技体育爆发，盈利前景确定 (24)
1、重磅赛事云集驱动场馆改造需求上升 (24)
2、我国体育场馆建设进入快速成长期 (25)
3、场馆财政支出增加，运营模式转变激发活力 (26)
二、赛事运营：以优质赛事IP激活广阔天地 (29)
三、体育休闲健身：彰显全民体育消费巨大潜力 (33)
四、体育新媒体：内容与用户互动付费的重要窗口 (35)
第四节部分相关企业分析 (39)
一、奥拓电子：积极卡位细分市场，战略升级进行时 (39)
二、道博股份：“拔剑出鞘”，开创全新时代 (40)
三、华录百纳：筑高竞争壁垒，进击中的体育传媒强者 (41)
四、中体产业：顺应体育产业大改革，迎接市场化时代机遇 (43)
五、莱茵体育：“416”战略深入推进，体育生态阔步前行 (44)
图表目录
图表1：中国体育产业增加值及增速 (5)
图表2：中国体育产业增加值占GDP比重 (5)
图表3：全球主要国家体育产业占GDP比重 (6)
图表4：中国与发达国家人均体育消费 (6)
图表5：CCTV-5收视份额历史对比 (9)
图表6：全国电视观众体育节目收视分钟数 (10)
图表7：2012年广告刊例花费增长最快的Top5行业 (11)
图表8：2012年互联网广告刊例花费季度同比增速 (11)
图表9：2008奥运年传媒板块股价走势 (12)
图表10：2012奥运年传媒板块股价走势 (13)
图表11：我国体育产业资本化时间较短 (14)
图表12：2009年以来影视产业资本化程度变化 (14)
图表13：2009年以来影视板块指数走势 (15)
图表14：2012年以来网游产业资本化程度变化 (15)
图表15：2012年以来网游板块指数走势 (16)
图表16：2014年以来数字营销产业资本化程度变化 (16)
图表17：2014年以来数字营销板块指数走势 (17)
图表18：资本大鳄纷纷涉足体育产业加快布局 (18)
图表19：2015年9月-2016年2月体育产业投资结构 (19)
图表20：近两年体育企业融资阶段分布 (19)
图表21：中美体育产业结构比较存在巨大差异 (23)
图表22：中国体育产业结构细化 (23)
图表23：1995-2013年中国体育场地总数增长情况 (25)
图表24：1995-2025年中国人均体育场地面积增长预测 (26)
图表25：2010-2014年公共财政中体育场馆支出 (26)
图表26：2014年公共财政体育支出各项目占比 (27)
图表27：美国体育产业结构分布状况 (28)
图表28：2014年公共财政体育支出各项目占比 (28)
图表29：昆仑决成为品牌IP赛事典型代表 (31)
图表30：优质体育赛事IP特征鲜明 (32)
图表31：赛事版权IP具备较高的多元化开发价值 (32)
图表32：海外成熟体育赛事体育消费占比可观 (33)
图表33：夜跑已成为一种城市人群生活方式 (33)
图表34：微信朋友圈秀运动形成风气 (34)
图表35：武汉马拉松群众参与热情高涨 (35)
图表36：历届马拉松报名人数与参赛人数比较 (35)
图表37：“乐视超级体育会员”开启体育付费时代 (36)
图表38：目前体育直播的产业链趋于完备 (37)
图表39：特色体育直播平台章鱼TV开创全新直播模式 (37)
图表40：互联网+体育APP典型代表 (38)
图表41：“双刃剑”独特的体育传媒生态圈 (40)
图表42：华录集团旗下文化资产业务的股权结构 (41)
图表43：华录体育1.0到3.0发展之路 (42)
图表44：莱茵体育构建的独特体育生态圈 (44)
表格目录
表格1：2014年下半年以来国家重要体育产业政策一览 (7)
表格2：2016年每月顶级赛事一览 (8)
表格3：国内已成立超过14家体育产业基金情况 (19)
表格4：上市公司收购体育类资产情况 (20)
表格5：新三板上市体育公司一览表 (21)
表格6：2013-2015年中国举办的国际大型体育赛事 (24)
表格7：目前国内体育企业拥有赛事运营权情况 (30)
第一节东方巨龙宏图大展，体育大年波澜迭起
一、剑指五万亿，国际比较下产业成长空间广阔
根据国际经验，当人均GDP达到5000美元以上，体育产业将迎来黄金增长期，2011年我国人均GDP就达到约5700美元，2015年更接近8000美元，显而易见体育行业已经进入高速发展阶段，若按照国务院46号文件中5万亿的目标，则未来10年平均复合增速要达到27%以上。
此外，从国际比较的几个角度来看：
1、体育产业规模：我国总人口超过13亿，目前体育产业规模大约500亿美元，相比于美国3亿人口，体育产业市场规模约5000亿美元仍有较大成长潜力。
图表1：中国体育产业增加值及增速
资料来源：国家体育总局、北京欧立信咨询中心
图表2：中国体育产业增加值占GDP比重。