2014国家公务员考试面试模拟:老同事不配合工作

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公务员面试模拟题:同事不配合完成你的策划怎么办

公务员面试模拟题:同事不配合完成你的策划怎么办

公务员面试模拟题:同事不配合完成你的策划怎么办
公务员面试是公务员考试的最后一关,但面对面试官的提问,很多人还是没有丝毫的思绪,这可能是平时很少面对这种题型,下面由小编为你精心准备了“公务员面试模拟题:同事不配合完成你的策划怎么办”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!
公务员面试模拟题:同事不配合完成你的策划怎么办
【模拟试题】
你和同事小李分别写了策划案,领导采用了你的,并安排你和小李共同完成,小李不配合工作,你怎么办?
【测评要素】人际关系能力
【答题要点】
1、和同事配合好,有利于更好的完成工作,我会本着以工作为重的原则和小李耐心沟通,顺利工作。

2、首先对小李为工作的付出和努力给予肯定,并说明策划方案虽然被采用了,只是因为适合此次工作,小李的方案也不差,并且有很多值得学习和借鉴的地方。

其次,询问小李是不是遇到了什么困难,是生活中的还是工作中的,如果我能帮上忙,会竭尽所能帮助小李。

然后,我会同小李强调此次工作的重要性,需要我们配合完成,缺少不了小李的帮忙,因为他的业务能力和经验都很强,只有互相帮助,才能更好促进工作完成。

3、相信经过耐心的沟通和交流,我们会按时完成工作任务。

2018国家公务员面试模拟题:老同事不配合你工作怎么办

2018国家公务员面试模拟题:老同事不配合你工作怎么办

2018国家公务员面试模拟题:老同事不配合你工作怎么办【模拟题】你刚进入单位,领导让你作为临时负责人和几位老同事一起完成一项工作任务,但老同事不太配合你的工作,工作处于停滞状态,此时你该怎么办?1、审题环节审题时,把握以下几点:第一,你的身份是临时负责人同时也是一位新人。

第二,需要处理的矛盾有二:老同事不配合你的工作、工作停滞。

第三,期望实现的目的:这项工作能按时顺利完成。

2.分析环节第一,“我”的身份决定了我必须积极推动该项工作任务按时完成,但作为一位新人,在处理与老同事的关系时,要尊重、谦虚。

第二,两个矛盾是因果关系,前一个是因,后一个果,所以,前一个是处理的重点。

第三,合理归因,找准老同事不配合的原因:我经验不足,在与老同事工作分配和工作沟通中可能出现问题。

3.审题环节按照“表态度→找原因→提对策”来整合答案。

【参考答案】【1】表态度:表明我的基本态度,老同事有想法和主见很正常,但是仍要以工作为重,保证工作的顺利完成。

老同事们资历老,工作经验丰富,面对工作任务有自己的主见和想法是很自然的。

但我们现在需要共同完成领导安排的工作任务,而且我是工作的负责人,不能因为老同事不配合而让工作一直处于停滞状态,而是要以大局为重,按照预定的计划来进行。

【2】找原因:对于老同事不太配合这一情况,先从自身找原因,进行自我反思。

首先,我会反思自己的工作方式和沟通方式。

可能是我的工作方式有问题,让老同事们多做了重复性工作,因此他们不配合;也可能是我的沟通方式比较生硬死板,让老同事误以为我对他们不够尊重,进而导致他们的不配合。

【3】提对策:先调整自己的工作方式和对待老同事的态度,然后召开一个进度会,鼓舞士气,齐心协力做好工作。

其次,积极调整工作方式和对待老同事的态度。

一方面,面对老同事们不配合的态度,我不会急躁,毕竟老同事工作经验比我丰富,也许从他们的经验出发,认为他们的工作方式更有助于我们任务的完成,因此,我会在工作之余和老同事多沟通,表示自己对他们的信任和对他们工作经验的敬佩,也希望大家能不遗余力指点我、配合我共同完成这次工作。

配合工作的面试题及答案

配合工作的面试题及答案

配合工作的面试题及答案在面试过程中,评估应聘者是否能够适应团队合作和有效配合工作是非常重要的。

以下是一些关于配合工作的面试题目及建议答案:面试题目1. 描述一次你不得不与一个难以相处的同事合作的经历。

答案:在这种情况下,我首先尝试理解同事的立场和工作风格。

我通过积极的沟通和开放的态度来建立信任,确保我们能够找到共同点并有效合作。

例如,我曾与一个非常注重细节的同事合作,而我更倾向于快速完成任务。

我们通过分工合作,我负责项目的整体进度,而他负责细节审核,这样我们都能发挥各自的长处。

2. 当你的团队成员未能按时完成分配的任务时,你会怎么做?答案:首先,我会与团队成员沟通,了解延迟的原因。

如果是因为工作量过大,我会帮助他们重新分配任务或寻求额外的资源。

如果是因为技能不足,我会提供培训或指导。

同时,我会与团队一起制定一个可行的计划,确保任务能够按时完成。

3. 你如何确保团队成员之间的有效沟通?答案:我认为有效沟通的关键在于建立一个开放和尊重的沟通环境。

我会定期组织团队会议,确保每个人都能分享自己的想法和反馈。

此外,我会使用项目管理工具来跟踪进度和任务分配,确保信息的透明度。

4. 谈谈你在团队中解决冲突的经验。

答案:解决冲突时,我首先确保所有相关方都有表达自己观点的机会。

然后,我会引导他们找到共同的目标,并一起探讨解决问题的方案。

我通常会采取中立的立场,帮助团队成员理解彼此的立场,从而达成共识。

5. 你如何适应不同的工作风格和个性?答案:适应不同的工作风格和个性需要灵活性和同理心。

我会花时间去了解每个团队成员的工作习惯和偏好,然后调整我的工作方式以更好地与他们合作。

例如,有些人可能更喜欢通过电子邮件沟通,而另一些人可能更喜欢面对面的交流。

6. 在过去的工作中,你是如何展示团队精神的?答案:我通过积极参与团队讨论、共享资源和知识、以及在需要时提供帮助来展示团队精神。

我相信团队的成功依赖于每个成员的贡献,因此我总是努力确保我的工作能够支持团队的整体目标。

面试题其他部门不配合

面试题其他部门不配合

面试题其他部门不配合面试题:其他部门不配合在职场中,一个高效的团队合作是非常重要的。

然而,有时候在面试过程中,我们可能会遇到其他部门不愿或不配合的情况。

本文将探讨这种情况的原因以及解决方法。

1. 了解问题根源当其他部门不配合时,我们首先需要了解问题的根源。

可能的原因包括:- 部门之间的竞争或利益冲突。

- 缺乏对面试过程重要性的认识。

- 员工之间的沟通不畅或存在误解。

2. 建立沟通渠道为了解决这个问题,建立一个良好的沟通渠道至关重要。

下面是一些建议:- 定期召开跨部门会议,分享面试过程中的重要信息和进展情况。

- 创建一个在线平台,供各部门之间交流和共享文件。

- 安排定期的面对面会议,解决潜在的合作问题或分歧。

3. 建立共同目标为了使其他部门更愿意配合面试过程,建立共同目标是必要的。

以下是一些方法:- 强调面试对整个公司的意义和重要性。

- 与各部门负责人合作,确保面试流程符合公司的战略目标。

- 将面试项目纳入绩效评估和奖励体系中,以激励各部门的积极配合。

4. 解决冲突与误解如果其他部门不愿意配合,很可能存在冲突或误解。

以下是一些建议:- 寻找中立的第三方来协调和解决冲突。

- 建立一个反馈机制,及时解决其他部门的疑虑和问题。

- 增加透明度,向其他部门展示面试过程的公正性和透明度。

5. 建立合作文化为了提高其他部门的配合度,建立一种合作的文化是至关重要的。

以下是一些建议:- 强调公司的核心价值观,强调团队合作和相互支持的重要性。

- 鼓励各部门之间的交流和合作,如跨部门培训或项目合作。

- 通过定期的反馈和奖励制度来促进合作文化的建立。

总结:在面试过程中,其他部门的配合是非常重要的。

通过建立良好的沟通渠道,建立共同目标,解决冲突和误解,以及建立合作文化,我们可以改善这种情况。

只有通过团队合作和共同努力,我们才能实现面试过程的顺利进行,同时为公司的发展和成功做出贡献。

公务员面试人际关系类题目(含答案)

公务员面试人际关系类题目(含答案)

人际关系类1.你负责薪酬发放,小李负责考勤,但他做事拖沓,影响了你的工作。

结果同事对你不满,领导也批评你,你怎么办?【参考答案】在一个团队内部,只有良好的配合能让我们的工作顺畅完成。

在与别人的配合当中,我们往往也能学习到更多别人身上的长处。

不管同事是何种性格,我们都应当主动去调整自己,不管同事工作能力如何,我们都应当在遇到问题的时候,多帮助他,因为我们是一个团队。

尤其是在工作任务完成的不够好的时候,我们更应该多想想如何提高自身的工作能力。

在我跟小李的分工当中,虽然我负责薪酬发放,他负责考勤,但我们是一个整体,谁的工作没做好都会对整个团队产生联动影响。

现在既然同事和领导对我们的工作不满意,就应该努力去调整。

到底是谁的责任使问题产生了不重要,重要的是如何改善现状。

因此,我会在第一时间诚恳地向领导和同事做出道歉,并一定在最短的时间内想办法提高我们俩的工作效率。

现在摆在眼前的最突出问题是小李的工作效率有待提高,那么我会尽我所能帮助他提高工作效率。

涉及工作分工问题,我虽然不能去直接帮小李处理考勤工作,但是我可以把我的经验和其他同时一些有益的工作经验分享给小李,希望能对他起到更好的帮助。

另一方面,我也会在今后的工作当中,不断地提升自己的工作能力,提高自己的工作效率,只有这样,才能让同事和领导更满意。

总之,在遇到问题的时候,要多想办法,不发牢骚,在看到别人的问题的时候,也应当自己深刻地反省,做一个积极工作渴望进步的年轻人。

2.进入单位之后,你发现领导不重视你,你怎么办?【参考答案】从心理学和社会学的角度看,我们内心深处都有被重视的的渴望。

在生活上我们渴望更多的呵护,在工作上渴望被别人承认,这本无可厚非。

但是,在平时的工作中,领导重视的是他的工作,同样,我们应该重视自己的工作。

所以,领导不需要重视我。

领导只需要履行他自己的职责、监督我们下属的工作状况即可。

想要被别人重视,自己首先要重视自己。

如果渴望领导的重视,首先要想一下自己是否合格地完成了工作,是否高质量地完成了工作。

国家公务员结构化面试:领导让你接手一个同事正在干的工作,而同事不交接,你如何处理

国家公务员结构化面试:领导让你接手一个同事正在干的工作,而同事不交接,你如何处理

国家公务员结构化面试:领导让你接手一个同事正在干的工作,而同事不交接,你如何处

【练习】领导让你接手一个同事正在干的工作,而同事不交接,你如何处理?
【答案要点】
(1)这涉及到工作上的事情,是十分重要的,我要认真冷静地对待。

(2)首先,我要冷静的思考,想想是否自己给同事造成了不好的印象或者是有什么过节。

(3)然后,我会主动找同事进行沟通,如果没有想清楚症结,我会仔细询问同事,对我有什么意见,或者我有什么地方做的不好,请同事指出。

我会尽量弥补自己的不足,让同事满意,并且以诚恳的态度请求同事在交接问题上给予配合。

(4)如果同事仍然不配合,我会请求上级领导给予协助,尽量圆满完成工作任务。

文章来源:中公教育北京分校西客站学习中心
国家公务员结构化面试/html/guojiagongwuyuan/yueduziliao/mianshi/。

面试题及答案

面试题及答案

3、你与同事一起完成工作,但是同事不配合,事后又把错误推给你,领导批评了你,你怎么办?
【试题分析】考查考生的人际关系处理能力。

要坚持自我反省、团结同事、虚心接受批评的原则。

【解题思路】分析同事不配合的原因及自己的对策,对领导的批评表明自己的认识和态度。

【参考答案】遇到这样的情况,要保持冷静,工作中遇到不顺是难免的,关键是要积极应对,妥善处理,以完成工作、团结同事为原则。

首先,同事不配合说明是我工作中没和同事沟通到位,没处理好合同事的关系,也是我工作没做好的体现,领导批评是正确的,既然领导安排我和同事配合工作,我就应该和同事积极沟通,通力合作,处理好合同事的关系以圆满完成任务。

其次,我会进行反思,可能真的是我自己的错误我没发现,如果确实是我的错误,我会主动和领导及同事沟通,并想办法弥补。

如果不是我的错,我也会反思是否是我平时有什么地方做得不好或者我的工作方式有问题让同事对我不满意,我要和同事进行积极有效的沟通,消除误会,为以后好好开展工作打下基础。

最后,我相信,在我的积极努力下,下次我一定能和同事好好配合,完成工作,改变领导对我的看法。

面试备考:如何搞定那些“不配合”你的同事?

面试备考:如何搞定那些“不配合”你的同事?

面试备考:如何搞定那些“不配合”你的同事?在结构化面试中,人际沟通是常考的题型之一,人际沟通类题目就是考查考生能否解决工作当中面对的人际矛盾,营造一个良好的人际互动网络。

一般我们在工作过程中沟通的对象有这样的几类:上下级,同事(平级同事)和群众。

在工作当中我们沟通最多的就是同事,和同事之间关系融洽与否直接影响着我们的工作状态和工作完成情况,所以同事是考试中最常出现的沟通对象,且题目设置的问题情境也比较多,情况比较复杂。

很多时候题目里会出现“同事不配合”这种情况,下面给大家一下解决方法,供大家参考。

01要控制自己的情绪,尊重同事,体谅同事的难处。

主动多承担些工作任务,把已经完成的工作做个整理,还未完成的工作做个简单计划。

02找同事交流意见。

一方面是了解对方对这次工作的想法,不愿配合的原因;另一方面,将自己对这项工作的思考、具体工作安排和计划与同事进行沟通。

03汇报领导,请求帮助。

如果因为同事的不配合已经影响到了全局工作,一定要按程序汇报给领导,客观描述工作中遇到的问题,提出初步解决方案,请领导指示(如增派调换人员、延长工作时间)。

04组织活动增进感情。

比如民主生活会、运动会、知识竞赛、爬山等活动来增进彼此之间的了解。

下面我们通过一道面试真题来运用一下这些化解办法。

【例题】你新进单位,领导给你安排一项重要工作,但是同事心生嫉妒,请问你怎么办?(2018年10月安徽事业单位面试真题)新进入工作岗位,领导安排一项重要工作,说明领导很重视我,我不能辜负领导的期望,要按时保质保量的完成领导交给我的工作。

同事心生嫉妒,说明我和同事之间还需要更深一层的沟通和交流,因此,我会从以下几个方面来处理这件事情:首先,领导交给我的重要工作,我会理清工作思路,提前做好计划,把控好时间节点,定期向领导汇报进度和情况。

遇到比较难的问题,在同事不忙的时候虚心向他们请教。

在工作汇报的过程中,我也会向领导说明有哪些同事给过我指导和帮助。

公务员面试辅导:人际沟通中与同事的那些事儿

公务员面试辅导:人际沟通中与同事的那些事儿

北京公务员面试辅导:人际沟通中与同事的那些事儿_在公务员面试人际沟通的题目中,与同事的关系处理几乎占到了50%,故而,能否掌握与同事打交道的原则和技巧,称为众多考生能否答好人际沟通的关键。

本文就来一块儿总结公考面试中常考的与同事的各种事件类型。

1、同事不配合。

在我们的面试题目中,同事总会以各种各样的原因不配合我们的工作,这个时候,怎么协调好与同事的关系,最终在和谐的同事关系的基础上按时高效的完成领导交给的任务就成了我们要完成的核心任务。

解决这类问题的核心法则是:平复情绪、换位思考、动之以情晓之以理以及大事讲原则、小事发扬风格。

例1、你的一位同事是单位的青年骨干,因为一次评优落选,所以工作不积极,领导让你跟他一起做一项工作,你怎么办?答题要点如下:对同事的心情表示理解,主动承担起工作中的重担,以自己的实际行动带动同事;工作之余寻找或创造合适的机会与该同事进行沟通,让其了解这样的消极情绪只能给他带来负面的效果,而这次的工作正是证明自己的机会,帮助其摆脱内心的消极情绪;在日常工作中,多向其请教,同事是青年骨干,必然有其过人之处,通过这样的方式调动其积极性,在工作的同事帮助其逐渐走出评优落选的阴影。

2、同事拆台公考面试中人际沟通题目经常遇到同事在背后说你坏话甚至向领导说你坏话的情况,这样的题目最能考察考生的心胸和情绪自控力。

这类问题的答题原则是:阳光心态、自我反省、清者自清和以德报怨。

你在单位的工作非常出色,你的同事却向领导反映你好出风头,不团结,争强好胜,并有意的疏远你,你该怎么样对待这种情况?答题要点如下:保持心态平和,反躬自省,反思自己工作过程中存在的问题,可能是自己过于骄傲,可能是工作方式方法不对,也可能是忙于工作忽略了与同事的沟通交流。

反思之后做好相应的改正工作。

当然,也可能是对同一事件的看法不同,我相信也是同事也是对事不对人,一笑置之,仍然做好自己的事情。

公务员面试

公务员面试

简答题)单位领导派你和一位老同事去别的单位协调工作,老同事言语不慎,造成对方单位人员生气,不配合工作,你怎么办?参考答案:我和老同事到别的单位协调工作,首要任务就是完成工作,所以首先我会代表本单位向对方工作人员道歉,并详细了解事情的原因,我相信老同事也是无心的,可能只是双方工作方式有所不同而导致言谈不和。

其次,我会耐心和老同事沟通,说明对方单位工作人员生气的详细原因,和老同事一起想办法尽快化解彼此间的矛盾,以便能够如期完成工作。

同时我也会尽量照顾老同事的情绪,在平时的工作中多向老同事请教,不要因为这件事情影响了老同事的工作积极性。

再次,我会找到对方单位的领导,说明此事,希望在他的帮助下化解这次矛盾,相信通过我们真诚地交流沟通,一定能够消除彼此的误解,继续将工作进行下去。

最后,在这次工作中我要汲取经验教训,在以后的工作中要注意言谈,顾及本单位的形象,一切以工作大局为重,同时把完成的工作任务形成书面总结上报领导。

2、领导要小王写了一份通知,领导看后交给小李,小李没有找小王直接大幅修改后交领导,领导当着小王的面夸奖小李,你是小李的话,怎么和小王沟通?参考答案: 任何一项工作的完成,都离不开有效的合作与共赢。

单位中的每一个成员都有自己独特的优势与特长,拥有不同的视角和信息渠道,只有大家在各司其责,分工行权的同时做到有效沟通,通力合作,才能凝聚成一股力量,实现组织利益最大化。

彼此之间的有效沟通非常重要作为一名在职人员,不仅需要发挥自己的优势与个性,更为重要的是积极主动的融入集体,达到个人价值和整体利益的协调统一,这是每位成员都应该遵循的一种工作精神和职业操守在领导将小王撰写的通知交给我后,我应该首先向领导请示下一步的工作要求。

我会向领导请示两方面的内容:一是提交通知的时间期限和具体要求,二是领导对小王已撰写的这份通知的意见与看法。

之后根据通知提交期限内时间的紧迫性采取不同的工作安排。

如果时间非常紧迫,那么我需要最大程度的提高工作效率,在此前提下尽可能保证自己对信息掌握的全面性;如果时间较为宽裕,那么我应该细致了解与这份通知相关的其他工作环节,避免因偏听偏见造成信息误读。

同事不愿意配合工作试试这三个方法别再为难自己

同事不愿意配合工作试试这三个方法别再为难自己

同事不愿意配合工作试试这三个方法别再为难自己首先,与同事坦诚沟通是解决问题的关键。

找一个合适的时机,与他们单独交谈,清楚地表明你的关注和困惑。

确保沟通过程中保持冷静、友好和尊重。

制造一种开放的氛围,让同事感到舒适,愿意分享他们的想法和原因。

倾听他们的观点,对他们的问题和困难给予关注和尊重,以便找到共同的解决方案。

通过沟通,你可以了解到同事的需求、困难或不满,为今后改进工作环境和合作关系提供方向。

其次,建立良好的合作关系对于工作协同至关重要。

要与同事建立积极、支持和相互尊重的关系,可以尝试一些方法。

首先,自己做好表率,展现出积极的工作态度和合作精神。

这样可以激发同事的积极响应和行动。

其次,认真听取他们的意见和建议,并给予肯定和支持。

同事会感到你重视他们的贡献和想法,从而更愿意主动配合。

此外,体谅他们的处境,理解和尊重他们的工作风格和个人行为习惯。

打造一个互相理解和支持的工作氛围有助于建立良好的合作关系,提高工作效率。

最后,如果以上方法无法取得预期效果,你可以寻求上级的帮助。

将问题报告给你的直接经理或上级,并向他们解释情况和你已经采取的行动。

请他们提供指导和支持,以便处理这个问题。

在上级的介入下,他们可能会采取措施来解决这个问题,比如提供额外的培训或辅导,或者对同事进行评估和调整职责。

同事意识到上级的关注和严肃处理会促使他们更加合作和尽责。

总之,处理不愿意配合工作的同事需要耐心和智慧。

坦诚沟通、建立良好的合作关系以及寻求上级的帮助是有效的方法。

在职场中,建立积极的团队关系和协作精神是成功的关键。

虽然解决这个问题可能需要一些时间和努力,但通过采取适当的措施,你可以改善工作环境,并为团队的成功做出贡献。

面试问题别人不配合怎么办

面试问题别人不配合怎么办

面试问题别人不配合怎么办面试问题别人不配合怎么办面试问题:工作中同事不配合,怎么解决在实施某个项目中,领导不配合,同事出难题,你有什么解决方法?【解析】沟通协调类【考核核心】沟通协调能力和技巧以及语言表达能力【答题主线】反思+沟通协调+总结【参考答案】实施项目本来是一件利国利民的事情,是实现我国"生态文明"建设的一项重要措施,如果领导不配合,同事出难题,我会感到非常的难过。

不过我不会轻易放弃,我将会采取以下措施:首先,我会自我反思,我会把这个项目再仔细认真地检查一遍,看是否是项目本身的问题,比如项目不具有可实施性,或者项目资金无法到位,项目实施还不具备条件需要缓一下等。

如果是项目本身的问题,那么我会向领导求帮,向同事求助,尽快完善项目本身,想方设法筹措资金;如果项目目前确实还不具备条件,那么我会暂停项目,积极创造条件以尽快使项目上工。

其次,如果是我在实施这个项目过程中由于没有和领导、同事进行及时、深入的沟通,或者我的工作方法不妥造成了领导和同事的误解,那么我会积极主动地找领导汇报情况,使领导了解这个项目的目的、目前的状况以及建成后的重大意义,争取领导对这个项目的支持。

对同事我也要虚心请教,项目上的困难与他们进行交流,让他们参与进来,加深对项目的理解,也争取他们的支持。

再次,如果经过沟通和协调,领导和同事还是不配合,那么我会以工作为重,首先自己把本职工作做好,尽量避免正面的冲突。

在必要的情况下,我会通过正常的途径和方式向上级有关部门和领导汇报,请求协调。

最后,不管如何,我还是会尊重我的领导,团结同事,以工作为重,以大局为重,做好本职工作,加强和领导与同事的沟通,防止类似事件再次发生。

领导不配合,同事出难题的确是件棘手的事情,我想我们只要对事不对人,以工作为重,自我反思,有效沟通,一般都是可以有效解决的。

面试问题:别人不配合怎么办?你的同事小王去年筹备处里的.联欢会,地点选择上有失误,今年领导让你负责,小王做你的助手,但他不配合你的工作,你怎么办?(追问1:你觉得小王有哪些不妥之处?追问2:假如我是小王,你准备怎么跟我说?请模拟一下)【试题类别】本题包含了三个小问题,第一问属于人际沟通题,第二问属于综合分析题,第三题属于情景模拟题。

同事不配合工作怎么办

同事不配合工作怎么办

同事不配合工作怎么办?案例一:笔者是某市工商局的一名副科级干部,上头有科长、分管局长和局长(虽然局长不直接管,但常常过问本科室工作)。

科室曾经安排我一项工作,这项工作是我临时接手他人的,由于工作比较复杂,一直拖着未办,到我接手后领导就开始频频催了。

在这项工作中,本科室主要负责牵头协调,起草工作方案和相关文件,具体做工的是本局其他科室。

科长把工作分配给我后,就不再过问了,局长呢,只要结果,不问过程,一不召开协调会,二不给“手令”,只有“口令”,因为工作没有完成,我代人受过,被局长批评过两次。

这回局长给了死命令,必须在某月某日前完成。

乖乖,可把我愁坏了,为节约时间,当天晚上加班到转钟,起草了一份工作方案,交给局长签批,局长口头同意了,没有批字,只说抓紧落实。

虽然没有取得“手令”,总算局长他老人家同意了,我兴冲冲地跑回办公室,尿都顾不得拉,赶紧起草一份紧急通知,把局长的意见、工作时限、上报材料等都写好了,给科长审查同意加盖科室宝印后,跑步送到各经办科室。

可遇到的情况使我傻了眼,那些同事雷打不动,要么不愿接工(因为有些科长没有分工理念,谁接的谁做),要么推说交给科长,由科长分配工作。

天啦,那些科长都在外开会,打手机不接,这要等到他们回来,不知又要耽误几天,可人家就是不领情,咋办?等吧,好话说了一箩筐,前后跑了三四次,就除了没跟人动手。

回来跟科长汇报,科长感叹了一番,说最好分管局长召开协调会;找到分管局长,说让科长先协调。

笔者像个皮球,被踢来踢去。

不禁感叹:国人内耗太严重了!生气是必须的!又不能越过科长向局长汇报,可局长追查起来又会说我有困难不汇报,工作欠方法。

笔者最讨厌别人打小报告了,肯定说,自己工作十来年,还从未打过小报告。

可如今,干着急使不上力。

唉,真他妈的,老子决定买彩票,中个100万,龟儿子还上班!可骂归骂,眼前不是还没中100万吗?还得生存啦,于是我开始冷静思索解决问题的方案。

终于,我根据自己的常识,形成了一套完整的理论体系,今天,找个空闲时间,把它整理出来,以飨读者。

同事不愿意配合工作试试这三个方法别再为难自己

同事不愿意配合工作试试这三个方法别再为难自己

同事不愿意配合工作试试这三个方法别再为难自己在工作中,与同事合作是件非常重要的事情。

然而,有时候我们会遇到一些不愿意配合的同事,这给工作带来一些困难和挑战。

为了解决这个问题,我建议尝试以下三个方法。

第一,了解同事的动机和需求。

有时候同事不愿意配合工作的原因是因为他们有不同的动机和需求。

这可能包括个人目标、工作压力、个人价值观等。

所以,我们首先要去了解同事的动机和需求,这样我们才能更好地与他们沟通和理解。

可以通过跟同事进行谈话或者观察他们的行为来获取这些信息。

一旦我们了解到同事的真正需求,我们就可以找到更好的方式与他们合作,以满足他们的需求,同时达到共同的目标。

第二,建立良好的沟通渠道。

良好的沟通是解决问题的关键。

如果同事不愿意配合工作,我们可以尝试建立良好的沟通渠道,以便他们能够更好地了解我们的意图和需求。

可以通过定期的会议、交流和沟通来达到这个目的。

在沟通中,我们需要倾听对方的观点和意见,并尊重他们的决定。

同时,我们也要表达清晰和明确的意见,确保对方理解我们的需求和期望。

通过建立良好的沟通渠道,我们可以更好地协调和合作,最终达到工作目标。

第三,建立积极的工作氛围。

工作氛围对于同事配合工作非常重要。

如果工作环境充满负面情绪和紧张气氛,同事们可能会情绪低落,不愿意合作。

因此,我们应该尝试创建一个积极的工作氛围,鼓励同事们积极参与,分享想法和经验。

可以通过表扬同事的工作成果,提供支持和帮助,以及鼓励团队合作来实现这一目标。

当同事感受到支持和尊重时,他们更有可能主动参与和配合工作。

在实施这三个方法时,我们要保持耐心和理解。

同事不愿意配合工作可能有各种原因,我们需要给予他们足够的时间和空间去适应。

与此同时,我们也要注意自我反省,看看是否有什么我们可以改进的地方。

只有通过互相理解和合作,我们才能共同克服困难,实现工作目标。

总之,当同事不愿意配合工作时,我们可以尝试通过了解他们的动机和需求、建立良好的沟通渠道以及建立积极的工作氛围来解决这个问题。

2014国家公务员考试面试备考系列86

2014国家公务员考试面试备考系列86

2014国家公务员考试面试备考系列—广西中公教育
题目:有项工作,别人都不愿意做,你接手后有一定起色。

这时候有个同事要求接手,你怎么办?
【测评要素】人际协调能力
【答题要点】
在机关工作中,工作具有第一性重要的地位。

面对这种情况,我要努力做到既做好工作,又不伤害与同事之间的关系,做到工作与同事关系两不误。

首先,我个人的工作原则是善始善终,不允许自己在工作中半途而废。

而且,我对这项工作已经比较熟悉,从工作本身的角度出发,不能将工作扔给同事,弃之不管。

其次,同事能够主动要求接手这项工作,说明他(她)具有比较高的工作积极性,这是好事。

但是他要求接手工作,意味着要求我放弃这项工作,这不仅违反了我个人的工作原则,更重要的是,可能不利于工作的进一步开展,毕竟同事对这项工作仍然不够了解。

基于以上两点,我会和同事进行良好的沟通。

向他(她)解释为什么我不能半途而废,放弃这项工作,告诉他(她)做好工作是最重要的。

我还会向他说明,我非常欢迎他(她)加入到这项工作中来,也很感谢他(她)和我一起面对这项艰巨的任务。

我愿意和他(她)一道,努力完成这项工作,并在工作中进一步增进我们的了解和友谊。

2014年国家公务员面试每日一练(59)

2014年国家公务员面试每日一练(59)

2014年国家公务员面试每日一练(59)【题目】和你一起进入单位的同事孤立你,现领导让你负责一项工作,需要他们配合,你怎么办?(2011年7月17日海南省公务员工商部门面试真题)【试题类别】人际沟通【考查要素】主要考查考生的沟通协调能力、为人处事的原则性和灵活性【思路点拨】考生在回答此类题目时要坚持严以律己、宽以待人的心态,首先明确题目中的矛盾点和自身需要进行沟通的矛盾主体:对于同事,要本着大事讲原则小事发扬风格的态度与其化解矛盾冲突,取得对方的配合;对于领导要本着尊重服从、工作第一的原则尽心尽责地为领导分忧。

努力共同构建一个和谐的工作氛围,共同成长。

【参考解析】作为一名下属,如果领导让我负责一项工作,那么我会坚持以大局为重、工作第一的工作原则,保持充分的工作热情和高效率的执行力,做好与其他相关部门和相关同事的协调配合工作,保障工作任务能够顺利完成。

如果我所负责的工作需要和我一起进入单位的同事们的配合,而他们孤立我的情况,那么我会本着大事讲原则小事发扬风格的原则努力与同事进行恰当的沟通,获得同事的配合,构建良好的工作关系,共同完成任务。

首先,我会认真审视与同事之间的关系,如果同事因为平常工作非常繁忙,我们之间交流时间比较少,并不存在同事孤立我的情况。

那么我会认真学习同事这种兢兢业业全身心投入到工作的精神,做好自身的本质工作。

同时,在同事比较空闲的时候,主动与同事进行沟通和交流,简要介绍我负责的此项工作的大致情况,并说明此项工作中需要同事配合之处,希望得到同事的配合和支持,共同完成此项工作。

其次,如果同事确实存在孤立我的情况,那么及时有效地进行沟通,化解彼此之间的误解,形成良好的工作关系是保证大家能够有效地进行配合,高效完成工作的前提。

因此,我会认真反思自身在日常生活与工作中的为人处事,如果由于自己的一些疏忽,出现了一些不恰当的行为,影响到了同事,导致同事们对我有意见,那么我会主动想同事进行道歉,取得他们的谅解;如果是因为大家都忙于本职工作,疏于沟通,导致彼此之间存在一些误解,那么我也会在做好自身工作之外,多与同事们进行沟通和交流,及时化解误会,取得有效配合。

公务员面试人际关系历年真题:同事说你坏话不配合你工作怎么办

公务员面试人际关系历年真题:同事说你坏话不配合你工作怎么办

公务员面试人际关系历年真题:同事说你坏话不配合你工作怎么办面试真题:你才进入单位不久,小王是你的同事,你们之前因为工作产生过分歧,所以他经常在同事和领导面前说你的坏话,也不配合你的日常工作,导致你的工作进展很不顺利,领导也质疑你的工作能力,你怎么办?人际交往是一门大学问,不论是在机关单位还是在企事业单位工作,我们都需要处理好基本的人际关系,为自己工作的顺利开展铺平道路。

虽然被人说坏话确实令人心里不舒服,但是在工作环境中,不可能像大街上的泼妇揪住人就大吵大嚷,除非是不考虑自己的工作前途了。

题目当中反映的这个现象,也是不少见的,我们可以这么处理。

首先:对小王动之以情。

我自己会换位思考,深刻反省,看看是什么原因导致小王对我的看法。

肯定小王的工作能力,赞赏其认真的工作态度,感谢他之前在工作上给予自己的帮助,自己刚刚进单位的时候,有很多工作流程不熟悉,都是小王帮助我理清了头绪,还提供给了我基本的工作流程图,非常感谢他。

(这句话只是发泄,尽量别说:每个人都有自己的优缺点,我会尽量发现小王的长处,但是绝对不会学习他那搬弄是非的坏毛病,不论从事什么职业,首先要学会做人)其次:主动和小王消除误会。

主动解释上次工作产生的分歧是因为工作方式的不同,看待问题的处理角度不一致,并不是质疑他的工作经验。

小王其实也并不是说坏话,而是由于我不主动和小王沟通这个工作上的分歧,所以小王只能够去向领导和其他同事求助,我以后会加强和小王在工作上的沟通,相逢一笑泯恩仇。

最后:在今后的工作开展过程中,以工作为重的原则,主动的和同事们沟通交流,不抢功、不邀功,不争名夺利,老实做人、踏实做事。

只要自己的工作能够做出成绩,相信领导也能够对我刮目相看。

在工作之余,也会和同事们加强互动,相约一起打球下棋等,维持好良好的同事情。

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2014国家公务员考试面试备考系列—广西中公教育
2014国家公务员考试面试模拟:老同事不配合工作
7. 处长要出国学习,安排你负责处里的工作,有两位老同志,老是找理由,不来上班,这时你怎么办?
【测评要素】应变能力,情绪控制能力,人际关系
【答题要点】
(1)处长要出国学习,安排我负责处里的工作,是处长对我的信任,也是对自己的考验,我一定会圆满完成任务。

(2)遇到这种情况,要冷静处理,不可带有情绪,首先查找原因,看两位老同事是否是确实家里有困难,如果有困看,我会尽我所能帮助他们解决困难,尽快回到工作岗位。

同时,我也会从自己身上找原因,看是否是自己的工作方式方法发生了偏差,我会在恰当的时间,在轻松的地点,和两位老同事真诚沟通,虚心向老同志请教、学习,取得他们的理解与谅解。

(3)在全处同志面前,要以诚实和小学生的姿态出现,并带头多干事、干实事。

把自己的本职工作做好。

总结经验教训,并在不耽误处长事情的情况下,适时向处长汇报工作情况。

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