长沙市地下综合管廊PPP项目实施方案(送审稿)-20151014(提交稿)

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湖南省住房和城乡建设厅关于组织开展城市地下综合管廊入廊管线直

湖南省住房和城乡建设厅关于组织开展城市地下综合管廊入廊管线直

湖南省住房和城乡建设厅关于组织开展城市地下综合管廊入廊管线直埋成本测算及管廊有偿使用课题研究的通知
【法规类别】建设综合规定
【发布部门】湖南省住房和城乡建设厅
【发布日期】2016.05.13
【实施日期】2016.05.13
【时效性】现行有效
【效力级别】XP10
湖南省住房和城乡建设厅关于组织开展城市地下综合管廊入廊管线直埋成本测算及管廊
有偿使用课题研究的通知
长沙市住房和城乡建设委员会、湘潭市住房和城乡建设局:
为贯彻《国务院办公厅关于推进城市地下综合管廊建设的指导意见》(国办发〔2015〕61号)精神,建立地下综合管廊有偿使用机制,加快推进我省地下综合管廊建设,我厅决定牵头开展湖南省地下综合管廊入廊管线直埋成本测算和综合管廊有偿使用政策研究工作,先后于3月25日、4月12日召集你们座谈研究地下综合管廊入廊管线直埋成本测算工作。

根据会议精神,决定由你们分别
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地下综合管廊工程PPP项目电力施工方案

地下综合管廊工程PPP项目电力施工方案

地下综合管廊工程PPP项目电力施工方案一、项目背景地下综合管廊工程PPP项目是指将城市管道、电力、通信等基础设施集中于地下一体化的管廊中,以提高城市基础设施的综合利用效率和管理水平。

本电力施工方案针对地下综合管廊工程PPP项目的电力设施建设和电力供应进行详细规划和实施方案。

二、施工目标1.建设安全可靠的电力设施,保障地下管廊各项功能的正常运行。

2.提供稳定可靠的电力供应,满足各类用户的需求。

3.降低电力设施建设和运营成本,提高项目的投资回报率。

三、施工内容及步骤1.地下电缆敷设:根据管廊设计,确定电缆敷设的路径和规格,采用机械敷设的方式进行,确保电缆的安全和可靠性。

2.电力变压器设施建设:根据管廊的电力需求和规模,设计合理的变压器容量和布置方式,并进行设施的安装和调试工作。

3.电力引入和接入:根据管廊项目的位置和周边电网的情况,协调与供电公司的电力引入工作,并确保顺利接入地下综合管廊。

4.电力监测和管理系统建设:安装电力监测设备,对地下管廊的电力供应状态进行监测和管理,及时发现和解决问题,提高供电可靠性。

5.电力维护和运营:建立完善的电力设备维护和运营机制,定期进行巡检和保养工作,保证设备的正常运行和寿命。

四、施工组织和管理1.设立项目电力施工领导小组:由项目经理、电力工程师等组成,负责施工的计划、指导和协调工作。

2.施工安全管理:严格遵守施工安全规章制度,确保施工过程中的安全操作和人员防护。

3.质量管理:严格按照电力设施的设计和施工规范进行施工,对施工过程中的质量进行监督和检验。

4.进度控制:制定详细的施工计划和进度安排,确保施工工期的紧凑和进度控制的准确性。

5.成本控制:合理利用材料和设备资源,降低施工成本,并进行费用的合理控制和管理。

五、技术支持和保障1.合理选择供电设备和材料品牌,并与供应商建立长期合作关系,确保设备的技术支持和售后服务。

2.招聘专业的电力工程师和技术人员,组成专业的技术支持团队,为施工过程中的技术问题提供解决方案。

地下综合管廊实施方案

地下综合管廊实施方案

地下综合管廊实施方案一、引言地下综合管廊是城市基础设施的重要组成部分,为了提高城市管理效率和资源利用率,制定一个完善的地下综合管廊实施方案至关重要。

本文旨在讨论和规划地下综合管廊的建设和运营,确保其能有效地促进城市发展和提升基础设施水平。

二、建设目标地下综合管廊的建设目标主要包括以下几个方面:1. 提升城市基础设施整体规划水平,实现各个部门和系统之间的协同发展。

2. 优化城市空间布局,提高土地利用效率,减少对地面空间的占用。

3. 提高城市设施的安全性和可靠性,降低因天灾、事故等原因引发的损失。

4. 降低城市设施建设和运维成本,提高资源利用效率。

5. 强化环境保护和生态可持续发展意识,减少对自然环境的影响。

三、地下综合管廊建设方案1. 规划设计(1) 详细调查和分析城市的现状和发展需求,确定地下综合管廊的布局和功能区域。

(2) 考虑到不同管线和设施的特点,合理划分管廊的层次结构和使用范围。

(3) 确定各类管线的走向和交叉口处的设计方案,确保其互不干扰。

(4) 制定土壤工程等相关技术要求,确保地下综合管廊的建设质量。

2. 建设过程(1) 确定建设单位和施工单位,并进行全面的施工方案设计。

(2) 根据设计方案,进行地下管线的迁移和新管线的铺设,确保施工质量和进度。

(3) 采用现代化的施工设备和技术,确保施工过程的安全和高效。

3. 运营管理(1) 确立地下综合管廊的管理机构和职责,明确各方责任。

(2) 制定管廊使用和维护管理规定,建立健全相应的制度和流程。

(3) 定期对地下综合管廊进行巡检和维护,及时发现和解决问题。

(4) 加强与相关部门的协同联动,确保地下综合管廊的正常运行。

四、成果评估1. 利用科学的评估方法和指标,对地下综合管廊的建设和运营效果进行评估。

2. 根据评估结果,对不足之处进行改进和优化。

3. 定期公布评估结果,为城市管理决策提供参考。

五、总结地下综合管廊实施方案是城市基础设施管理的重要环节,对于提升城市发展水平和提高资源利用效率具有重要意义。

管廊PPP模式实施方案

管廊PPP模式实施方案

地下综合管廊项目PPP实施方案1. 项目概况项目名称:地下综合管廊PPP项目。

项目性质:新建。

建设内容:包括土建工程、安装工程、控制中心及管线入廊,其中土建工程分为管廊本体、引出口、预埋排管、通风口、投料口、出入口、倒虹等设施的建设;安装工程分为管廊内支托架安装、电气安装、火灾自动报警、消防、光纤感温、监控、光纤电话、排水、通风等自动化控制系统设施、设备的安装;控制中心分为土建工程和设施、设备安装,实现对全部综合管廊实现智能化管理,分别设置在拓展区、高铁商务区和东片区的中心位置;管线入廊包括电力、给水、通信、广电、燃气、污水、雨水、直饮水、中水等入廊管线的施工。

建设规模:拓展区试点项目2个,建设地下管廊4公里,计划总投资约3亿元,入廊管线4类,包括:给水、电力、通信、广播电视,并预留中水管位,目前该项目主体结构已施工完成,正在管线入廊安装过程中;高铁商务区管廊试点项目8个,建设地下管廊16.5公里,计划投资约18亿元,入廊管线7类,包括:给水、雨水、污水、燃气、电力、通信、广播电视,并预留中水管位;东片区管廊试点项目3个,拟建设地下管廊10公里,计划投资约12亿元,东片区综合管廊入廊管线7类,包括:给水、污水、燃气、电力、通信、广播电视,并预留中水管位。

投资规模:地下综合管廊试点方案计划2017年底全部完成,2018年进入全面运营期,项目建设总投资约33亿元。

其中拓展区投资额约为3亿元,由政府负责投资建设,建设资金已全部到位;高铁商务区和东片区总投资额约30亿元。

建设期:2年。

股权比例:政府方占股5%,社会资本方占股95%。

项目进展情况: 工程可行性研究报告已获批复,有关土地、环评、规划、稳评等的相关手续已经办理。

其他说明:项目前期所产生的费用将纳入总投资,在项目公司成立之后,资金到位一并支付;建议在采购文件及合同中进一步明确,具体以采购文件及合同中的约定为准。

2. 项目运作方式本项目建议采取O&M(委托运营)和DBFOT(设计一建设—融资一运营一移交)运作方式。

地下综合管廊工程PPP项目建设方案

地下综合管廊工程PPP项目建设方案

地下综合管廊工程PPP项目建设方案一、项目背景和目标地下综合管廊是指在城市地下开挖一定深度的地下隧道,用于安装城市运输、道路、供水、燃气、电力、通信以及其他各类公共设施管线。

地下综合管廊工程PPP项目的建设旨在解决城市地下管线布局混乱、管线维护困难等问题,通过引入社会资本,提高项目的投资效益和运营管理水平,优化城市的基础设施建设和管理。

本项目建设目标包括:1.建设高质量的地下综合管廊工程,实现城市基础设施管线的规范布局和高效管理。

2.引入社会资本,提高项目建设和运营效益。

3.推动城市经济发展,促进产业升级和就业增长。

二、项目内容和规模1.项目内容:本项目的主要内容包括地下综合管廊的设计、施工、设备安装、调试、试运行等全过程,并根据需要提供相关的土地使用权、项目融资等支持。

2.项目规模:本项目计划在城市开展地下综合管廊工程建设,总长度约为XXX公里,涉及的管线包括XXX,主要覆盖的区域包括XXX。

三、投资方式和融资计划1.投资方式:本项目采取PPP模式进行投资和建设,引入社会资本参与项目的投资和运营。

2.融资计划:(1)政府资金支持:由政府出资提供项目所需土地使用权、项目前期调研、设计等支持,并参与项目投资;(2)社会资本投资:通过招标等方式吸引社会资本参与项目的投资和运营;(3)金融机构贷款:根据项目需求,在建设期和运营期向金融机构申请贷款支持。

四、项目运营管理模式1.运营管理机构:成立地下综合管廊运营管理公司,负责项目的运营和管理,并与相关部门建立紧密合作机制,确保项目的高效运行。

2.运营管理模式:(1)管廊使用收费:对使用管廊的单位或个人收取一定费用,用于管廊的日常维护和管理;(2)设施租赁收益:对地下综合管廊内设施的使用单位或个人收取租赁费用;(3)广告收入:充分利用地下综合管廊的空间,开展广告投放,获得收益。

五、项目推进和管理机制1.项目推进机制:成立项目推进组织,统一协调项目各方的工作,推动项目的顺利进行。

地下综合管廊实施方案

地下综合管廊实施方案

地下综合管廊实施方案地下综合管廊是指在城市地下空间建设,将城市各类地下公共管线系统有机结合在一起,构成一个整体的地下环境空间建设。

地下综合管廊是未来城市发展的重要方向之一,可以解决城市管线交织、难以管理和修复的问题,提高城市的整体管理和服务水平。

一、规划和设计1.明确城市规划和发展目标,选择合适的建设区域。

2.进行综合勘察和设计,确保地下综合管廊的功能和布局合理。

二、建设和施工1.制定详细的施工计划,合理安排工期和施工顺序。

2.按照设计要求,进行地下管线的埋设和施工,确保施工质量和安全。

三、管线整合和管理1.对城市各类地下管线进行整合和统一管理,减少资源浪费和重复建设。

2.建立管线运行和维护机制,定期巡检和保养管线,确保运行正常。

四、配套设施建设1.根据需要,建设地下综合管廊的配套设施,如通风系统、照明系统等,并确保其正常运行。

2.建设安全设备和应急设施,提高综合管廊的应急能力。

五、完善管理和服务1.建立地下综合管廊的管理机构和管理制度,明确责任和权利。

2.提供完善的服务和管理体系,为市民提供方便和高质量的服务。

3.建立信息化管理平台,监测和管理地下管线的运行状态。

六、宣传和推广1.开展地下综合管廊建设的宣传和推广活动,提高公众对地下综合管廊的认知和接受度。

2.组织示范项目和经验交流活动,吸引更多城市参与地下综合管廊建设。

七、运行和维护1.建立运行和维护机制,确保地下综合管廊长期稳定运行。

2.定期对地下综合管廊进行维修和改造,保持其功能的完整性和先进性。

八、监督和评估1.建立监督机制,加强对地下综合管廊建设的监督和管理。

2.定期进行评估和改进,提高地下综合管廊的建设水平和效果。

总之,地下综合管廊的建设需要综合考虑规划、设计、施工、管理和服务等各方面因素,充分发挥地下空间的潜力,为城市提供更好的服务和管理。

长沙市综合管廊试点工作计划(含管廊PPP方案)

长沙市综合管廊试点工作计划(含管廊PPP方案)

长沙市综合管廊试点工作实施计划2017年5月20日目录1试点目标 (1)1.1建设目标任务 (1)1.2年度考核指标 (1)2试点任务 (10)2.1确定试点边界,规划里程布局 (10)2.2试点任务细化 (15)2.3技术方案 (19)2.4入廊政策及协议谈判签署 (22)2.5管廊运营管理政策和措施 (22)3责任主体 (23)4投融资方案 (24)4.1资金落实及投资规模、资金渠道、投融资方式和操作模式 (24)4.2金融渠道融资方案和意向融资渠道 (25)4.3专项债券融资发行计划论证 (27)4.4长沙市综合管廊PPP方案 (27)根据财政部下发的《关于做好地下综合管廊试点工作的通知》要求,为确保试点工作在三年内取得成效,在原有试点实施方案的基础上,经认真研究,编制了实施计划。

具体内容如下:1试点目标1.1建设目标任务长沙市地下综合管廊试点建设的目标为:2015~2017三年计划在高铁新城、梅溪湖国际新城以及老城区启动建设综合管廊共计62.62公里,总投资55.95亿元,并保证部分综合管廊在这三年内有1年以上的运营期。

1.2年度考核指标基于规范性、层次性、适应性、有效性、创新性等原则,长沙市综合管廊的实施将建立项目进度管理制度、项目投资控制管理制度、项目质量管理制度、项目财务管理制度、项目人力资源管理制度、项目风险管理制度、项目采购管理制度等一系列制度。

对整个管廊建设的工作的工作时序和节点详见《长沙市综合管廊建设试点工作进度网络图》(附件一)。

针对试点区域的管廊建设工程,对每个项目分别按项目筹备、土建施工、管线入廊及项目运营等进行了具体工作安排,详见《长沙市综合管廊建设项目计划进度横道图》(附件二)。

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地下综合管廊试点建设PPP项目工程建设实施总体部署方案

地下综合管廊试点建设PPP项目工程建设实施总体部署方案

地下综合管廊试点建设PPP项目工程建设实施总体部署方案1施工总体部署说明本工程施工部署的依据主要包括:a)本工程甲方提供的招标资料、设计图纸等;b)本工程施工特点;C)现场施工条件及我公司资源状况;d)我公司承建的类似工程施工经验。

本工程施工总体部署首先应考虑到工程质量,要合理安排施工工期,抓住工程施工重点控制,精心组织施工,按时交出让甲方满意的精品工程。

我司经过对设计图纸的充分理解及对工程量的认真核算,综合我司现场实地踏勘的资料,利用我司现有条件,充分考虑各方面因素,选择最为合理的施工方案进行统筹安排,使施工中的各个环节均能处在有效的受控状态。

本施工部署本着“确保工程质量、确保合同工期、以文明工地要求为标准,为企业赢得良好的社会形象,将试点项目打造为标杆工程”的指导思想编制。

按“组织搭接流水施工、统一指挥、分工负责、网络管理、全面推进”的原则进行。

施工过程中加强动态管理,合理安排劳动力和施工设备的投入,在确保每道工序质量的前提下,立足抢时间,争速度,科学地组织流水及交叉作业。

严格遵守劳动纪律,遵守A市安全文明施工的有关规定,严肃施工调度命令,严格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

在质量控制上,贯彻全面、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。

本工程为地下综合管廊工程,为地下大型带状构筑物,总长约25.31km,包含9条道路的综合管廊,施工战线长;且本工程为A市综合管廊的试点工程,必须高标准完成建设任务。

为保证土方开挖、主体结构、附属设施安装及调试、验收工作顺利进行,保质如期完成施工任务,必须充分考虑到周边环境、季节性、劳动力、建材供应等各方面的影响因素,合理安排任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。

1、按项目法施工模式组建“A市地下综合管廊试点建设PPP项目(第一批)BOT工程项目经理部”,人员主要由熟悉综合管廊施工及地下空间建设的项目经理和管理人员组成。

地下综合管廊工程PPP项目大中修方案

地下综合管廊工程PPP项目大中修方案

地下综合管廊工程PPP项目大中修方案一、项目背景和目标地下综合管廊工程是指在城市地下统一建设的一种基础设施,用于集中埋设各类公用设施管线,如电力、通讯、给水排水等,以及供热、供冷等其他设施。

该项目的目标是通过采用PPP模式,实现地下综合管廊工程的大中修,提高城市基础设施的建设质量和效率,促进城市发展。

二、项目内容和规模本项目的大中修工程包括以下内容:1.管道网络的设计、施工和运维,覆盖电力、通讯、给水排水等公用设施管线。

2.设备安装和维护,包括电力变压器、通讯设备、给水排水设备等。

3.管廊的建设和维护,包括主干道、支干道、辅道等。

项目规模根据城市规模和需求进行确定,具体的规模和范围待进一步调研和方案制定。

三、PPP模式的运作方式本项目采用公私合作的PPP模式,由政府和私人企业合作共同承担建设、运营和回报风险。

具体的运作方式如下:1.政府职责:-提供项目出让,包括土地、权益、配套服务等;-监督工程建设和运维情况,保证公共利益的实现。

2.私人企业职责:-承担大中修工程的设计、施工和运维;-提供施工资金和技术;-根据规划和设计要求进行在工期内的施工和竣工;-提供设备,并负责设备的安装和运维;-管理管廊的使用权和维护。

3.收益模式:-政府给予私人企业使用开发权,并从中收取使用费、租金等;-政府向私人企业提供一定的补贴和奖励;-私人企业可以通过出租、销售服务等方式获得经济收益。

四、项目可行性分析1.经济效益:2.社会效益:3.环境效益:五、项目实施计划1.项目启动:-开展市场调研和可行性研究,确定项目的规模和范围;-确定PPP模式的运作方式,并对私人企业进行招标。

2.工程建设:-进行设计和规划,确保施工质量和安全;-按计划进行工程施工和设备安装;-在施工过程中进行安全检查和监测。

3.运维管理:-私人企业负责管廊的使用和维护;-政府进行监督和评估,确保运维服务的质量和效果。

4.项目评估:-定期对项目进行评估和验证,根据结果进行调整和改善;-私人企业向政府报告工程进展情况和经济效益。

最新编制地下综合管廊工程PPP项目-实施方案编制-实施方案策划(三个模板)

最新编制地下综合管廊工程PPP项目-实施方案编制-实施方案策划(三个模板)

地下综合管廊工程PPP 项目实施方案(三个模板)项目实施机构:实施方案编制:编制时间:目录实施方案模板一 (1)一、项目概况 (1)(一) 基本情况 (1)(二) 项目主要技术经济指标及实施计划 (5)(三) 项目公司股权情况 (12)二、风险分配基本框架 (13)三、工作进展状况 (23)(一) 前期工作合规性 (23)(二) 项目的建设情况说明 (24)(三) 项目所处阶段 (31)(四) 项目PPP 实施计划 (31)四、项目运作方式 (31)(一) 权利边界 (33)(二) 交易边界 (33)五、交易结构 (33)(一) 项目投融资结构 (33)(二) 项目资金筹措 (34)(三) 资产转让协议主要条款 (32)(四) 回报机制 (33)(五) 相关配套安排 (41)六、PPP 合同框架草案 (42)(一) 项目名称 (42)(二) 合同实施单位 (42)(三) 合作方式和期限 (42)(四) 项目公司权利义务 (42)(五) 项目公司的经营范围 (43)(六) 工程建设与竣工验收评审 (43)(七) 所提供产品或者服务的数量、质量和标准 (44)(八) 设施权属,以及相应的运营维护 (44)(九) 监测评估 (45)(十) 投融资期限和方式 (45)七、监管架构 (47)(一) 授权关系 (47)(二) 监管方式 (48)八、采购方式的选择 (50)(一)采购方式的定义 (50)(二)招标方式选择 (51)(三)投资人的资格条件 (52)(四)资格审查方式 (53)(五)投标保证金 (53)(六)招标标的 (53)(七)评标办法 (54)(八)澄清谈判 (54)(九)合同签署 (55)九、物有所值分析 (55)(一) 物有所值定性分析 (55)(二)市财政局 (93)(三)水务 (93)(四)项目公司 (94)实施方案模板二 (5)1. 项目基本情况 (5)1.1. 项目名称 (5)1.2. 项目类型、所在地及所属行业 (5)1.3. 实施背景 (5)1.4. 建设运营内容 (6)1.5. 总投资 (6)1.6. 项目的必要性、可行性及推广示范性分析 (7)1.6.1. 项目建设的必要性 (7)1.6.2. 项目采用PPP 模式实施的必要性 (8)1.6.3. 可行性分析 (10)1.6.4. 项目的推广示范性 (11)1.6.5. 物有所值评价结论 (12)1.6.6. 财政承受能力论证结论 (13)1.6.7. 项目其它条件 (13)1.7. 项目实施机构 (13)1.8. 项目进展 (13)1.9. 实施原则 (13)1.10. 编制依据 (14)1.10.1.主要相关法律、法规 (14)1.10.2.PPP 模式及实施相关政策文件 (14)1.10.3.主要工程技术规范及标准 (15)1.10.4.地下综合管廊建设规划相关文件 (16)2. 风险分配框架 (17)2.1. 风险识别情况 (17)2.2. 风险分配方案及风险防范措施 (17)3. 项目运作方式 (20)3.1. 项目合作期 (20)3.2. 项目资产权属 (20)3.3. 项目具体运作方式 (20)4. 项目交易结构 (22)4.1. 回报机制 (22)4.1.1. 成本收入测算 (22)4.1.2. 付费机制 (22)4.1.3. 回报率 (22)4.2. 投融资结构 (23)4.2.1. 资本金及贷款金额及比例 (23)4.2.2. 资金来源 (23)4.2.3. 项目公司股权结构 (23)4.3. 相关配套安排 (23)5. 合同体系 (24)5.1. 合同体系层次 (24)5.2. 特许经营协议关键条款 (25)5.2.1. 权利义务边界 (25)5.2.2. 交易条件边界 (24)5.2.3. 履约保障边界 (29)5.2.4. 调整衔接边界 (30)5.2.5. 其它主要条款 (32)5.3. 合资经营协议关键条款 (35)5.3.1. 项目公司组织形式 (35)5.3.2. 项目公司经营范围 (35)5.3.3. 合资期限及延长 (36)5.3.4. 注册资本及持股比例 (36)5.3.5. 分取红利 (36)5.3.6. 股权转让 (36)5.3.7. 权益处置 (37)5.3.8. 项目公司成立费用 (37)5.3.9. 股东会 (38)5.3.10.董事会 (39)5.3.11.经营管理机构 (41)5.3.12.监事会 (42)6. 项目监管构架 (43)6.1. 授权关系 (43)6.2. 监管方式 (43)6.2.1. 履约监管 (43)6.2.2. 行政监管 (43)6.2.3. 公众监管 (45)7. 社会资本合作方采购方式 (45)7.1. 社会投资人应当具备的条件 (45)7.2. 选择方式 (45)7.3. 实施程序 (45)7.4. 招商标的 (46)7.5. 评审原则和标准 (46)7.6. 确定中选社会资本与成立项目公司 (47)7.7. 参与响应的社会资本不够三家的处理 (47)8. 财务测算分析 (48)8.1. 项目建设及投资规模 (48)8.2. 资金筹措 (48)8.3. 总成本费用 (49)8.3.1. 管廊运营维护成本 (49)8.3.2. 道路运营维护成本 (49)8.3.3. 财务费用成本 (49)8.4. 摊销及更新投资 (50)8.5. 税费 (50)8.5.1. 增值税及附加 (50)8.5.2. 所得税 (51)8.6. 法定盈余公积金 (51)8.7. 测算结果汇总分析 (51)8.8. 敏感性分析 (52)9.物有所值评价及财政承受能力论证验证 (52)附表一地下综合管廊工程建设里程和计划投资表 (53)附表二管廊及道路运营考核标准评价表 (55)附表三资金使用及筹措计划 (58)附表四收入、增值税及附加 (59)附表五总成本费用 (60)附表六摊销 (61)附表七借贷偿还 (62)附表八利润和所得税 (63)附表九财务计划现金流量 (64)附表十资本金现金流量表 (3)实施方案模板三 (4)一、实施方案编制原则及依据 (4)(一)方案编制原则 (4)(二)方案编制依据 (5)二、项目概况 (8)(一)项目背景 (8)(二)项目基本情况 (9)(三)PPP 模式的必要性和可行性分析 (19)(四)PPP 项目公司组建 (20)三、项目风险分配基本框架 (23)(一)项目风险分配原则 (23)(二)具体风险分担 (23)四、项目运作方式 (27)五、项目交易结构 (29)(一)项目投融资结构 (29)(二)项目回报机制 (29)(三)项目合作期限 (33)(四)项目收益率 (33)(五)土地使用权和资产所有权 (34)(六)绩效考核机制 (34)(七)项目合作期满的处置 (35)(八)项目退出机制 (36)六、项目合同体系 (40)(一)PPP 项目合同 (40)(二)股东协议 (41)(三)其他项目协议 (42)七、项目监管架构 (44)(一)项目授权关系 (44)(二)项目监管方式 (44)八、项目投入产出测算 (50)(一)测算说明 (50)(二)测算结果 (51)九、项目采购方式 (70)(一)社会资本的招选方式 (70)(二)社会资本资格条件要求 (73)十、政府配套政策及承诺事项 (76)(一)政府配套政策 (76)(二)政府承诺事项 (74)十一、项目实施工作计划 (76)(一)总体计划 (76)(二)具体工作计划 (76)实施方案模板一一、项目概况(一) 基本情况1、项目名称:地下综合管廊PPP项目2、项目实施机构:城乡和住房建设局3、项目运作模式:BOT4、项目建设地点:本项目实施城区范围5、项目建设周期:24个月6、项目特许经营年限:30年(含建设期2年)7、项目计划运营开始时间:2018年8、项目建设背景:采用BOT模式开展综合管廊规划及建设工作。

长沙市人民政府办公厅关于加强城市地下综合管廊建设管理工作的实施意见-长政办发〔2017〕12号

长沙市人民政府办公厅关于加强城市地下综合管廊建设管理工作的实施意见-长政办发〔2017〕12号

长沙市人民政府办公厅关于加强城市地下综合管廊建设管理工作的实施意见正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------长沙市人民政府办公厅关于加强城市地下综合管廊建设管理工作的实施意见长政办发〔2017〕12号各区县(市)人民政府,市直机关各单位:为全面提升城市建设品质,进一步优化和节约集约利用地下空间资源,增强城市综合承载能力,根据《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》(中发〔2016〕6号)和《国务院办公厅关于推进城市地下综合管廊建设的指导意见》(国办发〔2015〕61号)等文件精神,经市人民政府同意,现就加强我市城市地下综合管廊建设管理提出以下实施意见。

一、总体要求(一)指导思想。

紧紧围绕建设经济繁荣、社会和谐、生态良好、特色鲜明的现代化城市目标,主动适应新型城镇化建设要求,把城市地下综合管廊建设作为履行政府职能、完善城市基础设施的重要内容,在继续做好地下综合管廊国家试点建设工作基础上,全面推动我市地下综合管廊建设各项工作,形成地上、地下设施的协调发展,解决地面反复开挖、架空线网密集的城市弊病,综合提升城市地下管线安全水平和防灾抗灾能力,构建技术先进、结构合理、功能完善的现代化地下综合管廊体系。

(二)基本原则1.统一规划,分步实施。

加强城市规划在地下综合管廊建设中的引领和刚性控制作用,立足长远,综合考虑我市城市建设发展需求,宏观统筹、科学合理确定建设规模、区位、布局,合理确定地下综合管廊建设目标及任务。

2.因地制宜,分类推进。

地下综合管廊建设要统筹处理好当前与长远、新区与旧城的关系,按照“宜建则建、能进皆进”的原则开展,要与新城建设、旧城改造同步,要与新、改、扩建城市道路同步,要与轨道交通、地下空间利用、排水防涝、海绵城市、河道治理、人防工程等建设统筹。

长沙市地下综合管廊PPP项目实施方案zltj

长沙市地下综合管廊PPP项目实施方案zltj

长沙市地下综合管廊PPP项目实施方案zltj实施方案〔修订稿〕长沙市住房和城乡树立委员会同济大学修树立计研讨院〔集团〕北京市中伦〔上海〕律师事务所二〇一五年八月目录一、前言 (1)〔一〕项目背景 (1)〔二〕编制依据 (1)〔三〕编制原那么 (3)二、项目概略 (4)〔一〕项目称号 (4)〔二〕工程概略 (4)〔三〕项目实施机构 (5)〔四〕项目采取PPP形式的必要性 (5)〔五〕项目采取PPP形式的可行性 (6)〔六〕项目意义 (7)三、PPP运作方式 (8)〔一〕项目运作方式 (8)〔二〕项目公司组建方案 (9)〔三〕项目公司股权结构 (11)〔四〕项目公司融资布置 (11)〔五〕报答机制 (11)〔六〕效劳内容商定 (12)〔七〕PPP相关任务组织 (12)〔八〕路途和管廊工程界面划分 (12)〔九〕合同体系布置 (13)四、项目产出剖析 (15)〔一〕主要边界条件 (15)〔二〕项目产出剖析〔以20年运营期停止测算〕 (18)五、物有所值评价和财政接受才干论证 (20)〔一〕物有所值评价 (20)〔二〕财政接受才干论证 (20)六、社会资本的选择 (22)〔一〕社会资本的资历条件 (22)〔二〕社会资本的选择方式 (24)七、PPP项目合同主要条款 (27)〔一〕项目公司的主要权益和义务 (27)〔二〕市住建委的权益 (27)〔三〕市住建委的义务 (28)〔四〕政府方出资人的权益和义务 (28)〔五〕社会资本的权益和义务 (29)〔六〕项目公司的其他权益和义务 (29)〔七〕风险分配机制 (31)〔八〕履约保证 (31)〔九〕树立管理 (32)〔十〕运营和维护 (33)〔十一〕入廊费和运维费 (33)〔十二〕运营期届满的项目设备的移交 (36)〔十三〕普通补偿 (37)〔十四〕运营期的终止 (38)〔十五〕协议的转让 (38)〔十六〕争议的处置 (39)八、«合资运营合同»主要条款 (40)〔一〕资本金 (40)〔二〕股权结构 (40)〔三〕股权转让 (40)〔四〕权益处置 (41)〔五〕成立前费用 (41)〔六〕公司管理结构 (41)九、长沙市政府承诺事项 (43)〔一〕收费及补贴政策 (43)〔二〕配套政策 (43)〔三〕其它保证措施 (45)十、项目实施任务方案 (47)附件1:长沙市综合管廊2021 -2021年启动项目明细表 (48)一、前言〔一〕项目背景2021年6月,«国务院办公厅关于增强城市地下管线树立管理的指点意见»〔国办发〔2021〕27号〕中明白提出将稳步推进城市地下综合管廊树立,在36个大中城市展开地下综合管廊试点工程,探求投融资、树立维护、定价收费、运营管理等形式,提高综合管廊树立管理水平。

财办建〔2015〕1号-附件3-地下综合管廊试点城市实施方案编制提纲

财办建〔2015〕1号-附件3-地下综合管廊试点城市实施方案编制提纲

财办建〔2015〕1号-附件3-地下综合管廊试点城市实施方案
编制提纲
附3:
______地下综合管廊试点城市实施方案编制提纲
方案实施期为2015-2017年。

其中包括至少1年的项目运营期。

1 试点城市基本概况
1.1城市概况
1.2城市地下管网布置现状
2 开展城市地下综合管廊试点可行性分析
2.1需求分析
2.2现有基础条件和优势
2.3问题及对策
(分析本市地下综合管廊建设在政策、技术、资金等方面可能面临的问题及其对策)
3 城市地下综合管廊试点建设的目标和任务
3.1目标
(此目标为申请中央补助资金及考核的基本依据,包括预计实施的地下综合管廊工程数量、技术类型等。


3.2主要任务
(为实现考核指标而安排的项目,包括任务名称、主要内容、经费预算、任务分工等)
3.3实施计划
4 实施城市地下综合管廊试点项目的建设方案
4.1项目总体框架
4.2建设内容
4.3建设方案
(包括城市地下综合管廊建设结构框图、技术路线、资金计划、建设周期、牵头单位和主要承担单位、建设运行模式等)
4.4项目可行性论证报告
5 建设城市地下综合管廊试点的保障体系
5.1管理及制度保障
5.2政策保障
5.3资金保障
(包括地下综合管廊建设资金需求总额及分年度预算,资金需求的计算方法。

资金的筹措情况,包括财政补助金额、市场融资情况等。

如采用PPP模式,还需包括PPP模式的投融资结构设计,政府和社会资本合作的具体机制安排,及采取PPP 模式部分投资占项目总投资比例等。


5.4运营维护保障
6 经济、社会、环境效益分析。

地下综合管廊工程PPP项目大中修方案

地下综合管廊工程PPP项目大中修方案

地下综合管廊工程PPP项目大中修方案1.1综合管廊维修计划本项目运营期为20年,根据项目运营计划,在运营期内,计划自运营日起,每隔3年组织一次中修、每隔8年组织一次大修,运营期满项目移交前组织一次恢复性大修,同时,在运营期内根据日常巡检情况,对管廊内附属设施、内部管线设施进行例行维修工作。

计划大、中修日即为维修日,维修日达到30日前,项目公司应组织甲方、入廊管线单位和第三方检测评估机构对管廊及其附属设施进行检测、评估,确定其维修项目,项目公司应根据检测评估结果编制维修方案,经甲方批准后实施。

1.2管廊维修工作内容(1)中修工作内容1)检修管道的微小漏油(砂眼和裂缝);检修管道阀门和其它附属设备;2)检修和刷新管道阴极保护的检查头,里程桩和其它管线标志;3)检修通信线路,清刷绝缘子,刷新杆号;4)清除管道防护地带的深根植物和杂草,洪水后的季节性维修工作;5)露天管道和设备涂漆;6)管廊内架子防锈涂漆;7)防火门隔热、防火材料更换。

(2)大修工作内容1)更换已经损坏的管段,修焊穿孔和裂缝,更换绝缘层;2)更换切断阀等干线阀门;检查和维修水下穿越;3)部分或全部更换通信线和电杆;4)修筑和加固穿越、跨越两岸的护坡、保坎、开挖排水沟等土建工程;5)管廊主体结构的修补及堵漏。

成立专业的堵漏工作小组,负责管廊的日常防水及堵漏工作。

6)管廊内各个系统的维修。

7)管道的内涂工程等。

事故性维修指管道发生爆裂、堵塞等事故时被迫全部或部分停产进行的紧急维修工程,亦称抢险。

抢修工程的特点是,它没有任何事先计划,必须针对发生的情况,立即采取措施,迅速完成,这种工程应当由经过专门训练,配备成套专用设备的专业队伍施工。

必要的情况下,启动应急救援预案,确保管廊及内部管道、线路、电缆的运行安全。

以上全部工作由管线产权单位负责,项目公司负责巡检、通报和必要的配合。

8)其他根据本项目招标文件说明,管廊内设备更换及修理按8年一个周期进行设备更换。

地下综合管廊试点建设PPP项目编制依据及工程建设目标

地下综合管廊试点建设PPP项目编制依据及工程建设目标

地下综合管廊试点建设PPP项目编制依据及工程建设目标1 编制依据(1)《A市地下综合管廊试点建设PPP项目(第一批)招标文件》(政府采购编号: CSCG-201510190012、招标编号:HNXZ2015-FW-01042)及业主提供的相关资料;(2)国家及行业颁发的工程施工质量验收标准及规范、施工技术规范;(3)按GB/T19001-2008《质量管理体系要求》建立、完善质量保证体系;(4)本工程的施工特点、现场踏勘情况、答疑资料及类似工程的施工经验;(5)我公司现有资源和其它可利用资源。

2 编制说明(1)遵循招标文件、设计图纸、地质资料及国家、部委和地方政府颁布的有关技术规范、规程的规定,认真分析研究,制定切实可行的施工技术措施。

正确选用施工方法,合理安排施工程序和顺序,科学组织,均衡生产,做到布局合理、重点突出、全面展开、流水作业。

(2)遵守招标文件对工期的要求,施工进度注意各专业间的协调和配合,并充分考虑气候、季节对施工的影响。

(3)总体考虑,全面协作,选择适宜本工程条件的施工机械、设备和人员,充分发挥公司设备与人才优势,认真分析,充分比较、论证,合理规划整个工程的施工程序,制订适宜的技术措施,加强各施工工序间的衔接,提高施工效率,确保施工质量和进度,做到技术先进性与经济合理性相结合。

(4)实施多方案分析比较,选择合理可靠的供水、供电、排水、防噪、防尘方案,选择既有利于工程施工,又有利于保护环境的施工方案,力争做到规范性、灵活性与环保性三者的有机结合。

(5)在坚持实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用,积极采用新技术、新材料、新工艺、新方法。

(6)结合现场实际情况,因地制宜,尽量利用原有设施、减少各种临时工程;尽量利用当地资源,合理安排运输装卸与存储作业,减少物资运输周转工作量,以达到节约能源,提高经济效益的目的。

(7)精心组织、安全施工、文明施工,充分考虑环境保护要求。

(8)严格执行国家、B省及A市颁发的现行规范、规程及验收标准。

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长沙市地下综合管廊试点建设PPP项目(第一批)实施方案(送审稿)长沙市住房和城乡建设委员会二〇一五年十月目录一、前言........................................................................................................... - 1 -(一)项目背景........................................................................................... - 1 -(二)编制依据........................................................................................... - 1 -(三)编制原则........................................................................................... - 3 -二、项目概况................................................................................................... - 5 -(一)项目名称........................................................................................... - 5 -(二)工程概况........................................................................................... - 5 -(三)项目采取PPP模式的必要性 .......................................................... - 6 -(四)项目采取PPP模式的可行性 .......................................................... - 7 -(五)项目意义........................................................................................... - 8 -三、PPP运作方案........................................................................................... - 9 -(一)项目运作方式................................................................................... - 9 -(二)项目公司股权结构......................................................................... - 11 -(三)项目公司融资安排......................................................................... - 12 -(四)项目合作内容................................................................................. - 12 -(五)项目合作期限................................................................................. - 13 -(六)内部收益率及回报机制................................................................. - 13 -(七)管廊可用性服务费......................................................................... - 14 -(八)绩效考核机制................................................................................. - 18 -(九)合同体系安排................................................................................. - 18 -四、项目产出分析......................................................................................... - 20 -(一)主要边界条件................................................................................. - 20 -(二)测算结果......................................................................................... - 21 -五、社会资本的选择..................................................................................... - 22 -(一)社会资本的选择方式..................................................................... - 22 -(二)社会资本资格条件要求................................................................. - 24 -六、项目公司治理结构及经营管理机制..................................................... - 26 -(一)项目公司治理结构......................................................................... - 26 -(二)项目公司经营管理机制................................................................. - 26 -(三)项目公司财务制度....................................................................... - 27 -(四)退出机制......................................................................................... - 27 -七、项目总投资和建设管理......................................................................... - 28 -(一)项目总投资的确定......................................................................... - 28 -(二)项目总投资调整范围..................................................................... - 28 -(三)设计修改和设计变更..................................................................... - 29 -(四)项目的设计、监理、造价咨询与审计......................................... - 30 -八、相关事项安排......................................................................................... - 32 -(一)土地使用权和资产所有权............................................................. - 32 -(二)风险分配机制................................................................................. - 32 -(三)市住建委权利和义务..................................................................... - 36 -(四)政府方出资人权利和义务............................................................. - 37 -(五)社会资本权利和义务..................................................................... - 37 -(六)项目公司权利和义务..................................................................... - 38 -(七)履约保证......................................................................................... - 39 -(八)建设管理......................................................................................... - 40 -(九)运营期届满的项目设施移交......................................................... - 41 -(十)项目合作期限满后的处理............................................................. - 41 -(十一)一般补偿..................................................................................... - 42 -(十二)运营期的终止............................................................................. - 43 -(十三)股权转让限制............................................................................. - 43 -(十四)权益处置限制............................................................................. - 44 -(十五)争议的解决................................................................................. - 44 -九、长沙市政府承诺事项............................................................................. - 45 -(一)收费及补贴政策............................................................................. - 45 -(二)配套政策......................................................................................... - 45 -(三)其它保障措施................................................................................. - 47 -十、项目实施工作计划................................................................................. - 49 -附件1:长沙市地下综合管廊试点建设PPP项目(第一批)明细表..... - 50 -附件2:长沙市地下综合管廊试点建设PPP项目(第一批)财务分析. - 51 -一、前言(一)项目背景2014年6月,《国务院办公厅关于加强城市地下管线建设管理的指导意见》(国办发〔2014〕27号)中明确提出将稳步推进城市地下综合管廊建设,在36个大中城市开展地下综合管廊试点工程,探索投融资、建设维护、定价收费、运营管理等模式,提高综合管廊建设管理水平。

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