综合管廊PPP项目实施方案
综合管廊PPP项目实施方案
综合管廊PPP项目实施方案综合管廊PPP项目实施方案随着城市化进程的加快和人口增加,城市的各种基础设施设备也越来越多,地下管道繁琐且交织,在日常维护、损坏修复和新建更新过程中,大量人力物力财力被消耗,存在着公共资金的浪费和交通、环保、能源等多个领域的问题。
此时,综合管廊PPP项目应运而生,以提高管廊建设的质量、提高维护的效率、减少资源浪费为目标,为我国广大城市化进程的促进和经济发展的推动起到了积极作用。
1、项目背景综合管廊PPP项目,是在日常城市化、交通规划及工程建设中提出的新型绿色低碳的城市公共设施建设模式。
其通过将市政管网、电力通讯网和排水网等传输管网等归类统一运营和维护,减少建设、维护管理和土地占用等方面的成本,十分助于提升城市服务模式和城市管理水平。
因此,综合管廊PPP已被广泛应用于全国许多城市,例如北京、深圳、上海等。
2、项目意义综合管廊PPP项目的实施,具有以下十分重要的意义:(1)节约成本。
将各类管道整合到一个管廊中,不仅可节约建设资金,还可减少维护、管理等成本。
(2)优化城市布局。
采用综合管廊,可充分利用市区空间,优化道路布局,减少绿地、停车场等公共设施占地的需求,进一步提升城市用地使用效率。
(3)减少施工影响。
对于城市道路施工而言,采用传统施工方式可能造成交通拥堵、噪音污染等影响,而综合管廊采用地下建设,很大程度上减少了对城市交通和民生的不良影响。
(4)保护环境与安全。
由于综合管廊项目可将各种管道整合维护,可以更全面、更有效地监控和维护各种管线设施,可以大幅度降低管道泄漏、爆炸等事故的风险,保障了城市公共安全。
(5)完善服务模式。
利用综合管廊PPP模式,可实现市政配套设备统一管理和安全运营,使得市政服务更加高效和便捷。
3、项目实施流程(1)项目可行性研究:通过市场调查和经济技术分析,明确综合管廊PPP项目的投资规模、投资回报和可行性。
(2)项目规划设计:针对综合管廊PPP项目,对其的地方和时间安排、建设方案、成本分析、设备计划、服务评价、预防措施、最终验收等关键环节进行规划和设计。
地下综合管廊工程PPP项目电力施工方案
地下综合管廊工程PPP项目电力施工方案一、项目背景地下综合管廊工程PPP项目是指将城市管道、电力、通信等基础设施集中于地下一体化的管廊中,以提高城市基础设施的综合利用效率和管理水平。
本电力施工方案针对地下综合管廊工程PPP项目的电力设施建设和电力供应进行详细规划和实施方案。
二、施工目标1.建设安全可靠的电力设施,保障地下管廊各项功能的正常运行。
2.提供稳定可靠的电力供应,满足各类用户的需求。
3.降低电力设施建设和运营成本,提高项目的投资回报率。
三、施工内容及步骤1.地下电缆敷设:根据管廊设计,确定电缆敷设的路径和规格,采用机械敷设的方式进行,确保电缆的安全和可靠性。
2.电力变压器设施建设:根据管廊的电力需求和规模,设计合理的变压器容量和布置方式,并进行设施的安装和调试工作。
3.电力引入和接入:根据管廊项目的位置和周边电网的情况,协调与供电公司的电力引入工作,并确保顺利接入地下综合管廊。
4.电力监测和管理系统建设:安装电力监测设备,对地下管廊的电力供应状态进行监测和管理,及时发现和解决问题,提高供电可靠性。
5.电力维护和运营:建立完善的电力设备维护和运营机制,定期进行巡检和保养工作,保证设备的正常运行和寿命。
四、施工组织和管理1.设立项目电力施工领导小组:由项目经理、电力工程师等组成,负责施工的计划、指导和协调工作。
2.施工安全管理:严格遵守施工安全规章制度,确保施工过程中的安全操作和人员防护。
3.质量管理:严格按照电力设施的设计和施工规范进行施工,对施工过程中的质量进行监督和检验。
4.进度控制:制定详细的施工计划和进度安排,确保施工工期的紧凑和进度控制的准确性。
5.成本控制:合理利用材料和设备资源,降低施工成本,并进行费用的合理控制和管理。
五、技术支持和保障1.合理选择供电设备和材料品牌,并与供应商建立长期合作关系,确保设备的技术支持和售后服务。
2.招聘专业的电力工程师和技术人员,组成专业的技术支持团队,为施工过程中的技术问题提供解决方案。
地下综合管廊ppp项目实施方案
地下综合管廊ppp项目实施方案地下综合管廊PPP项目实施方案一、项目背景地下综合管廊是城市基础设施建设的重要组成部分,它集输电、供水、排水、通信等多种功能于一体,对城市的可持续发展起着至关重要的作用。
然而,由于传统的政府投资模式存在资金短缺、项目周期长、管理效率低等问题,地下综合管廊的建设和运营面临着巨大的挑战。
因此,引入PPP模式成为解决这一难题的有效途径。
二、项目概况本项目拟建设地下综合管廊,覆盖城市主干道路,总长度约100公里,总投资额约50亿元人民币。
项目包括管廊建设、设备采购、运营管理等多个环节,预计建设周期为3年,运营周期为30年。
三、PPP模式选择基于地下综合管廊项目的特点和需求,我们选择了BOT(建设-运营-转让)模式作为PPP合作的方式。
具体合作模式为:政府出资购买服务,由专业运营商进行设计、建设、运营和维护,政府在一定期限内支付一定的费用,运营商在规定期限内收回投资并获得合理的利润。
四、项目实施步骤1. 项目立项:政府部门与PPP合作方共同确定项目范围、投资额、合作期限等关键信息,签订合作协议,明确各方责任和权利。
2. 前期调研:对项目所在地的地质、水文、交通等情况进行全面调查,确定建设方案和技术路线。
3. 设计与施工:进行管廊的详细设计和施工方案制定,确保工程质量和安全。
4. 设备采购:根据设计方案和需要,采购输电、供水、排水、通信等设备。
5. 运营管理:建设完成后,运营商开始管廊的日常管理和维护工作,确保设施的正常运行和效益的最大化。
五、风险控制1. 政策风险:政府变更政策、法规对项目的影响。
2. 市场风险:城市发展变化对项目需求的不确定性。
3. 技术风险:工程施工和设备运行中可能出现的问题。
4. 资金风险:资金筹措和使用过程中的风险。
六、项目效益1. 提高城市基础设施水平,改善城市交通、供水、排水等问题。
2. 促进地下空间的合理利用,提高土地利用效率。
3. 为城市的可持续发展提供重要支撑。
大城市地下综合管廊PPP项目实施方案
xx市地下综合管廊PPP项目实施方案目录1. 试点城市基本概况3. 城市概况 3. 城市地下管网布置现状 62. 开展城市地下综合管廊试点可行性分析7. 需求分析 7. 现有基础条件和优势9. 问题及对策113. 城市地下综合管廊试点建设的目标和任务13. 目标13. 主要任务 13. 实施计划 144. 实施城市地下综合管廊试点项目的建设方案 15. 项目总体框架15. 建设内容 19. 建设方案 22. 项目可行性论证报告235. 建设城市地下综合管廊试点的保障体系24. 管理及制度保障 24. 政策保障 24. 资金保障 245.3.1 PPP项目实施的基本原则和模式245.3.2 PPP项目结构265.3.3 社会资本的选择 275.3.4 项目公司(SPV)股权结构 285.3.5 项目主要协议285.3.6 政府方与项目公司的义务285.3.7 PPP项目的实施程序30i. 项目具体实施进度表: 325.3.8 风险及对策34. 运营维护保障356. 经济、社会、环境效益 35. 经济效益分析35. 社会效益分析37. 生态环境影响分析391. 试点城市基本概况. 城市概况地理位置中国中部地区某城市。
东经110°46′--112°10′,北纬40°51′--41°8′,市区位于北纬东经。
全市总面积17,224平方公里。
地处环渤海经济圈、西部大开发、振兴东北老工业基地三大战略交汇处,是联接黄河经济带、亚欧大陆桥、环渤海经济区域的重要桥梁,是中国向蒙古国、俄罗斯开放的重要沿边开放中心城市,也是东部地区连接西北、华北的桥头堡。
同时也是中国北方重要的航空枢纽。
除天津、石家庄外距离首都北京最近的省会城市。
地质水文气候条件地质地貌境内主要分为两大地貌单元,即:北部xx和东南部蛮汉山为山地地形。
南部及西南部为土默川平原地形。
xx的平原地质单元则分为xx山前倾斜平原(xx南麓,哈素海,小黑村,太平庄以北地区,长约90km,宽约10km)、大黑河冲积湖平原(xx县大北窑子,男崞县营,二道凹,黄合少一线以北,哈素海退水渠以东到蛮汉山山前。
长沙市地下综合管廊PPP项目实施方案zltj
长沙市地下综合管廊PPP项目实施方案zltj实施方案〔修订稿〕长沙市住房和城乡树立委员会同济大学修树立计研讨院〔集团〕北京市中伦〔上海〕律师事务所二〇一五年八月目录一、前言 (1)〔一〕项目背景 (1)〔二〕编制依据 (1)〔三〕编制原那么 (3)二、项目概略 (4)〔一〕项目称号 (4)〔二〕工程概略 (4)〔三〕项目实施机构 (5)〔四〕项目采取PPP形式的必要性 (5)〔五〕项目采取PPP形式的可行性 (6)〔六〕项目意义 (7)三、PPP运作方式 (8)〔一〕项目运作方式 (8)〔二〕项目公司组建方案 (9)〔三〕项目公司股权结构 (11)〔四〕项目公司融资布置 (11)〔五〕报答机制 (11)〔六〕效劳内容商定 (12)〔七〕PPP相关任务组织 (12)〔八〕路途和管廊工程界面划分 (12)〔九〕合同体系布置 (13)四、项目产出剖析 (15)〔一〕主要边界条件 (15)〔二〕项目产出剖析〔以20年运营期停止测算〕 (18)五、物有所值评价和财政接受才干论证 (20)〔一〕物有所值评价 (20)〔二〕财政接受才干论证 (20)六、社会资本的选择 (22)〔一〕社会资本的资历条件 (22)〔二〕社会资本的选择方式 (24)七、PPP项目合同主要条款 (27)〔一〕项目公司的主要权益和义务 (27)〔二〕市住建委的权益 (27)〔三〕市住建委的义务 (28)〔四〕政府方出资人的权益和义务 (28)〔五〕社会资本的权益和义务 (29)〔六〕项目公司的其他权益和义务 (29)〔七〕风险分配机制 (31)〔八〕履约保证 (31)〔九〕树立管理 (32)〔十〕运营和维护 (33)〔十一〕入廊费和运维费 (33)〔十二〕运营期届满的项目设备的移交 (36)〔十三〕普通补偿 (37)〔十四〕运营期的终止 (38)〔十五〕协议的转让 (38)〔十六〕争议的处置 (39)八、«合资运营合同»主要条款 (40)〔一〕资本金 (40)〔二〕股权结构 (40)〔三〕股权转让 (40)〔四〕权益处置 (41)〔五〕成立前费用 (41)〔六〕公司管理结构 (41)九、长沙市政府承诺事项 (43)〔一〕收费及补贴政策 (43)〔二〕配套政策 (43)〔三〕其它保证措施 (45)十、项目实施任务方案 (47)附件1:长沙市综合管廊2021 -2021年启动项目明细表 (48)一、前言〔一〕项目背景2021年6月,«国务院办公厅关于增强城市地下管线树立管理的指点意见»〔国办发〔2021〕27号〕中明白提出将稳步推进城市地下综合管廊树立,在36个大中城市展开地下综合管廊试点工程,探求投融资、树立维护、定价收费、运营管理等形式,提高综合管廊树立管理水平。
管廊PPP模式实施方案
地下综合管廊项目PPP实施方案1. 项目概况项目名称:地下综合管廊PPP项目。
项目性质:新建。
建设内容:包括土建工程、安装工程、控制中心及管线入廊,其中土建工程分为管廊本体、引出口、预埋排管、通风口、投料口、出入口、倒虹等设施的建设;安装工程分为管廊内支托架安装、电气安装、火灾自动报警、消防、光纤感温、监控、光纤电话、排水、通风等自动化控制系统设施、设备的安装;控制中心分为土建工程和设施、设备安装,实现对全部综合管廊实现智能化管理,分别设置在拓展区、高铁商务区和东片区的中心位置;管线入廊包括电力、给水、通信、广电、燃气、污水、雨水、直饮水、中水等入廊管线的施工。
建设规模:拓展区试点项目2个,建设地下管廊4公里,计划总投资约3亿元,入廊管线4类,包括:给水、电力、通信、广播电视,并预留中水管位,目前该项目主体结构已施工完成,正在管线入廊安装过程中;高铁商务区管廊试点项目8个,建设地下管廊16.5公里,计划投资约18亿元,入廊管线7类,包括:给水、雨水、污水、燃气、电力、通信、广播电视,并预留中水管位;东片区管廊试点项目3个,拟建设地下管廊10公里,计划投资约12亿元,东片区综合管廊入廊管线7类,包括:给水、污水、燃气、电力、通信、广播电视,并预留中水管位。
投资规模:地下综合管廊试点方案计划2017年底全部完成,2018年进入全面运营期,项目建设总投资约33亿元。
其中拓展区投资额约为3亿元,由政府负责投资建设,建设资金已全部到位;高铁商务区和东片区总投资额约30亿元。
建设期:2年。
股权比例:政府方占股5%,社会资本方占股95%。
项目进展情况: 工程可行性研究报告已获批复,有关土地、环评、规划、稳评等的相关手续已经办理。
其他说明:项目前期所产生的费用将纳入总投资,在项目公司成立之后,资金到位一并支付;建议在采购文件及合同中进一步明确,具体以采购文件及合同中的约定为准。
2. 项目运作方式本项目建议采取O&M(委托运营)和DBFOT(设计一建设—融资一运营一移交)运作方式。
地下综合管廊工程PPP项目建设方案
地下综合管廊工程PPP项目建设方案一、项目背景和目标地下综合管廊是指在城市地下开挖一定深度的地下隧道,用于安装城市运输、道路、供水、燃气、电力、通信以及其他各类公共设施管线。
地下综合管廊工程PPP项目的建设旨在解决城市地下管线布局混乱、管线维护困难等问题,通过引入社会资本,提高项目的投资效益和运营管理水平,优化城市的基础设施建设和管理。
本项目建设目标包括:1.建设高质量的地下综合管廊工程,实现城市基础设施管线的规范布局和高效管理。
2.引入社会资本,提高项目建设和运营效益。
3.推动城市经济发展,促进产业升级和就业增长。
二、项目内容和规模1.项目内容:本项目的主要内容包括地下综合管廊的设计、施工、设备安装、调试、试运行等全过程,并根据需要提供相关的土地使用权、项目融资等支持。
2.项目规模:本项目计划在城市开展地下综合管廊工程建设,总长度约为XXX公里,涉及的管线包括XXX,主要覆盖的区域包括XXX。
三、投资方式和融资计划1.投资方式:本项目采取PPP模式进行投资和建设,引入社会资本参与项目的投资和运营。
2.融资计划:(1)政府资金支持:由政府出资提供项目所需土地使用权、项目前期调研、设计等支持,并参与项目投资;(2)社会资本投资:通过招标等方式吸引社会资本参与项目的投资和运营;(3)金融机构贷款:根据项目需求,在建设期和运营期向金融机构申请贷款支持。
四、项目运营管理模式1.运营管理机构:成立地下综合管廊运营管理公司,负责项目的运营和管理,并与相关部门建立紧密合作机制,确保项目的高效运行。
2.运营管理模式:(1)管廊使用收费:对使用管廊的单位或个人收取一定费用,用于管廊的日常维护和管理;(2)设施租赁收益:对地下综合管廊内设施的使用单位或个人收取租赁费用;(3)广告收入:充分利用地下综合管廊的空间,开展广告投放,获得收益。
五、项目推进和管理机制1.项目推进机制:成立项目推进组织,统一协调项目各方的工作,推动项目的顺利进行。
PPP项目地下综合管廊投资建设运营方案
PPP项目地下综合管廊投资建设运营方案地下综合管廊是指将各类城市设施和设备进行整合,集中放置在地下的管道系统中,以方便管理和维护。
作为城市发展的重要基础设施之一,地下综合管廊能够解决城市中各种管线交叉重叠、布局混乱等问题,提高城市管理和服务的效率。
在中国,政府鼓励通过公私合作(PPP)的方式进行地下综合管廊的投资建设和运营管理。
一、投资建设方案1.项目规划:根据城市需要,制定地下综合管廊的总体规划和布局,包括管廊的长度、宽度、深度等。
同时,还需确定管廊的功能划分,如供水、供电、供热、通信等,以及每种功能对应的管道类型和规格。
2.投资方选择:通过公开招标等方式,选择合适的投资方,可以是国有企业、民营企业或外资企业。
投资方需具备丰富的资金和管理经验,能够全面负责项目的投资、建设和运营。
3.资金筹措:投资方通过自有资金、贷款、股权融资等方式筹措资金,用于地下综合管廊项目的建设。
同时,可与政府部门签订相关协议,争取获得政府的财政支持和税收优惠政策。
4.建设规划:投资方根据项目规划,制定详细的建设方案和时间表。
建设方案应包括管廊的分区、分段建设,施工工艺和技术要求,施工队伍组织和管理,环境保护等内容。
5.施工管理:投资方负责监督和管理地下综合管廊项目的施工过程,确保按照规划和建设方案进行施工。
施工期间需充分考虑对周边环境和市民生活的影响,采取相应的保护措施。
6.项目验收:地下综合管廊建设完成后,由相关部门对项目进行验收,确保建设质量和功能满足要求。
验收合格后,投资方可正式开始运营管理。
二、运营管理方案1.管廊租赁:投资方可以将地下综合管廊出租给各类城市设施和设备的运营方,如供水公司、电力公司等。
租金费用根据管廊使用面积、功能等确定,收益用于管廊的日常维护和管理。
2.设备维护:投资方负责管廊设备的维护和保养工作,确保设备的正常运行。
同时,还应制定相应的维护计划和应急预案,处理设备故障和突发事件。
3.安全管理:投资方需要建立完善的安全管理制度和管理团队,负责管廊的安全运营。
厦门翔安新机场片区地下综合管廊PPP项目实施方案(简版)
厦门翔安新机场片区地下综合管廊PPP项目实施方案(简版)1.项目概况翔安新机场片区综合管廊PPP项目位于翔安区,管廊所在道路包含翔安东路及大嶝大桥过海段、环嶝北路、蟳窟北路、横二路、机场快速路(原八一大道)、迎宾大道、大嶝中路、机场北路。
纳入管线包括:110KV和220KV高压电力、10KV 电力、通讯电缆(含有线、交通)、给水管、中水管,部分道路纳入雨水、污水、燃气管道。
综合管廊建设总长度19.9km,项目总投资(不含征地拆迁)为17.79亿元。
根据厦门地下综合管廊试点实施计划(修订版),本项目2015年-2017年进度安排如下表所示:2.核心边界条件厦门翔安新机场片区地下综合管廊PPP项目实施方案(简版)3.资格条件、竞价方式与评审办法4.1社会资本资格条件参与本项目采购的社会资本须满足下述条件:(1)必须为依法成立并有效存续的境内企业法人;(2)具有良好的银行资信、财务状况以及相应的投融资、偿债能力。
截至2014年12月31日,经审计的企业净资产高于人民币拾伍亿元(含)整;(3)具有良好的银行资信、财务状况以及相应的投融资、偿债能力,截至2014年12月31日,经审计的企业总资产高于人民币伍拾亿元(含)整;或截至资格预审申请文件递交截止日前5年内,具有5km以上的管廊运营管理业绩(以签约合同或项目运营服务费付费凭证或中标通知书为准);(4)具有市政公用工程施工总承包一级及以上资质;(5)截至资格预审申请文件递交截止日前5年内:至少拥有一项投资额高于伍亿元(含)的隧道、地铁或地下综合管廊项目投资及运营业绩(以PPP、BOT、BOOT、BOO特许经营协议或中标通知书为准);或至少拥有一项单笔合同金额高于伍亿元(含)的隧道、地铁或地下综合管廊施工承包业绩(以已签订的施工合同为准);(6)提供近三年内在经营活动中无违法和不良记录的承诺书;(7)非联合体投标情形下,投标人需同时满足(1)、(2)、(4)、(5)、(6)条的资格要求;(8)本次采购接受联合体投标,联合体成员不得超过两家,且联合体协议中约定的牵头方必须至少同时满足第(1)、(2)、(4)、(5)、(6)条的资格要求,联合体另一名成员必须至少同时满足(1)、(3)、(6)条的资格要求;(9)联合体各方必须按资格预审公告中规定的格式签订联合体协议,明确联合体牵头方和另外一方的主要权利和义务;联合体协议中约定的牵头方在未来项目公司中的股权出资比例必须超过20%(不含)且不超过70%(含);联合体各方不得再以自己名义单独或加入其他联合体参加资格预审;联合体通过资格预审后,其各成员组成、股权比例、职责分工等主要条款不得改变。
地下综合管廊PPP项目实施计划方案
16,662
17,637
运营期年份
19
20
21
22
23
24
25
当年财政补贴/万元
18,667
19,757
20,909
22,128
23,417
24,780
26,222
25年合计/万元
359,910.15(IRR税后4.97%,税前5.98%)
根据财政补贴测算结果,总财政补贴为35.99亿元。从运营期第1年到第25年,每年支付额度从6,649万元到26,222万元逐年递增,年均递增幅度约为5.88%左右。
(六)所提供产品或者服务的数量、质量和标准
1、项目公司工程建设范围包括:红线范围内的主体工程、管线迁移工程、交通导改、绿化、道路恢复工程、管理中心及其他附属工程等,具体以经批复的初步设计、施工图设计及工程量清单为准。
2、项目公司应根据所有适用法律法规、规范标准、设计文件以及PPP合同的规定和要求组织项目工程的建设。
XX市地下综合管廊PPP项目
实施方案
XX市城乡建设委员会
XX市财局
XX咨询公司
2015年X月X日
一项目说明
XX市作为2015年国家地下综合管廊试点城市,根据国家相关文件要求,探索采取PPP模式吸引社会资本参与项目的投资建设和运营维护,承担合作期限内项目管理,发挥政府和社会资本各自优势,合理延长设施运营期限,降低政府年度直接投资压力,提高市政设施公共服务的质量和效率。
表4-1:地下综合管廊项目静态投资估算表
序号
项目名称
总计划投资(亿元)
合计
工程
工程建设其他费用
合计
28
25.7
2.30
综合管廊PPP项目实施方案
长春市皓月大路综合管廊及市政基础设施工程(绕城高速—西四环路)政府与社会资本合作(PPP)项目实施方案报批稿长春市城乡建设委员会二〇一六年四月目录一、项目概况................................................................................................... - 6 -1.1.项目名称................................................................................................. - 6 -1.2.项目实施机构 ......................................................................................... - 6 -1.3.项目背景................................................................................................. - 6 -1.4.项目概况................................................................................................. - 7 -1.4.1.项目建设内容及规模 ....................................................................... - 7 -1.4.2.项目总投资 ...................................................................................... - 9 -1.4.3.项目建设期 ...................................................................................... - 9 -1.5.采用PPP模式的必要性和可行性 .......................................................... - 9 -1.5.1.长春市城区综合管廊项目采用PPP模式的必要性 ....................... - 10 -1.5.2.长春市城区综合管廊项目采用PPP模式的可行性 ....................... - 10 -1.6.项目运作的目的及意义 ........................................................................ - 11 -二、风险分配基本框架.................................................................................. - 13 -三、项目运作方式 ......................................................................................... - 16 -3.1.项目整体运作模式................................................................................ - 16 -3.2.PPP项目包 ........................................................................................... - 17 -3.3.投资建设和运营维护工作分工............................................................. - 18 -3.3.1.投资建设主体 ................................................................................ - 18 -3.3.2.施工主体........................................................................................ - 18 -3.3.3.运营维护主体 ................................................................................ - 19 -四、项目交易结构 ......................................................................................... - 20 -4.1.项目投融资结构 ................................................................................... - 20 -4.1.1.项目资本金比例安排 ..................................................................... - 20 -4.1.2.项目公司股权结构安排 ................................................................. - 20 -4.1.3.项目资金筹措安排......................................................................... - 20 -4.1.4.项目融资安排 ................................................................................ - 21 -4.2.项目资产权属安排................................................................................ - 21 -4.3.项目回报机制 ....................................................................................... - 22 -4.3.1.项目回报机制 ................................................................................ - 22 -4.3.2.股东回报机制 ................................................................................ - 22 -4.4.相关配套安排 ....................................................................................... - 23 -4.4.1.项目前期建设 ................................................................................ - 23 -4.4.2.入廊管理........................................................................................ - 24 -4.4.3.政策文件........................................................................................ - 24 -五、项目合同体系 ......................................................................................... - 25 -六、项目边界条件 ......................................................................................... - 26 -6.1.权利义务边界 ....................................................................................... - 26 -6.1.1.双方基本权利义务......................................................................... - 26 -6.1.2.入廊管线的设计、投资、建设、使用和维护................................ - 26 -6.1.3.项目的建设及相关......................................................................... - 27 -6.1.4.项目工程的验收及设施运营维护 .................................................. - 28 -6.1.6.政府支付方式 ................................................................................ - 29 -6.2.交易边界条件 ....................................................................................... - 30 -6.2.1.成立项目公司 ................................................................................ - 30 -6.2.2.项目合作期 .................................................................................... - 33 -6.2.3.土地使用权 .................................................................................... - 34 -6.2.4.资金账户........................................................................................ - 34 -6.2.5.关于可行性缺口补助不征收企业所得税的处理............................ - 34 -6.2.6.建设管理绩效考核......................................................................... - 36 -6.2.7.运营维护绩效考核......................................................................... - 37 -6.2.8.入廊单位付费定价机制 ................................................................. - 38 -6.2.9.可行性缺口补助............................................................................. - 40 -6.2.10.可行性缺口补助支付................................................................... - 44 -6.2.11.调价机制...................................................................................... - 45 -6.2.12.关于营业税、增值税、土地使用税和印花税等税收的处理....... - 47 -6.2.13.关于优惠政策的处置................................................................... - 48 -6.3.履约保障边界 ....................................................................................... - 48 -6.3.1.投资竞争担保 ................................................................................ - 48 -6.3.2.履约保函........................................................................................ - 49 -6.3.3.运营维护保函 ................................................................................ - 49 -6.3.4.移交维修保函 ................................................................................ - 50 -6.4.调整衔接边界 ....................................................................................... - 50 -6.4.1.中期评估........................................................................................ - 50 -6.4.2.应急处置........................................................................................ - 51 -6.4.3.市政府介入 .................................................................................... - 51 -6.4.4.转让 ............................................................................................... - 51 -6.4.5.一般补偿........................................................................................ - 52 -6.4.6.协议提前终止及补偿 ..................................................................... - 52 -6.4.7.社会资本退出 ................................................................................ - 53 -6.4.8.合同变更........................................................................................ - 55 -6.4.9.股权的移交 .................................................................................... - 55 -6.4.10.争议解决...................................................................................... - 55 -七、监管构架................................................................................................. - 57 -7.1.履约管理............................................................................................... - 57 -7.2.行政监管............................................................................................... - 57 -7.3.公众监督............................................................................................... - 57 -八、社会资本采购 ......................................................................................... - 59 -8.1.社会资本采购方式................................................................................ - 59 -8.2.采购程序流程安排................................................................................ - 60 -8.3.社会资本资格条件................................................................................ - 62 -8.4.项目采购标的 ....................................................................................... - 63 -九、财务测算和分析...................................................................................... - 66 -9.1.基本假设............................................................................................... - 66 -9.1.1.项目总投资 .................................................................................... - 66 -9.1.2.建设期及资金安排......................................................................... - 66 -9.1.3.项目合作期 .................................................................................... - 66 -9.1.4.运营维护成本 ................................................................................ - 66 -9.1.5.入廊费和日常维护费 ..................................................................... - 67 -9.1.6.固定资产折旧 ................................................................................ - 71 -9.1.7.无形资产摊销 ................................................................................ - 71 -9.1.8.融资安排........................................................................................ - 71 -9.1.9.贷款期限及利率............................................................................. - 71 -9.1.10.税费 ............................................................................................. - 71 -9.1.11.折现率 ......................................................................................... - 73 -9.1.12.预期资本金投资回报率 ............................................................... - 73 -9.1.13.投资回报计算标准....................................................................... - 73 -9.2.财务分析结果 ....................................................................................... - 73 -附件一:风险分配原则与风险点识别分析 ..................................................... - 76 -附件二:绩效考核方案 ................................................................................... - 86 -附件三:财务分析测算表 ............................................................................... - 96 -长春市皓月大路综合管廊及市政基础设施工程(绕城高速—西四环路)政府与社会资本合作(PPP)项目实施方案一、项目概况1.1.项目名称长春市皓月大路综合管廊及市政基础设施工程(绕城高速—西四环路)政府与社会资本合作(PPP)项目(以下简称“本项目”)。
地下综合管廊试点建设PPP项目工程建设实施总体部署方案
地下综合管廊试点建设PPP项目工程建设实施总体部署方案1施工总体部署说明本工程施工部署的依据主要包括:a)本工程甲方提供的招标资料、设计图纸等;b)本工程施工特点;C)现场施工条件及我公司资源状况;d)我公司承建的类似工程施工经验。
本工程施工总体部署首先应考虑到工程质量,要合理安排施工工期,抓住工程施工重点控制,精心组织施工,按时交出让甲方满意的精品工程。
我司经过对设计图纸的充分理解及对工程量的认真核算,综合我司现场实地踏勘的资料,利用我司现有条件,充分考虑各方面因素,选择最为合理的施工方案进行统筹安排,使施工中的各个环节均能处在有效的受控状态。
本施工部署本着“确保工程质量、确保合同工期、以文明工地要求为标准,为企业赢得良好的社会形象,将试点项目打造为标杆工程”的指导思想编制。
按“组织搭接流水施工、统一指挥、分工负责、网络管理、全面推进”的原则进行。
施工过程中加强动态管理,合理安排劳动力和施工设备的投入,在确保每道工序质量的前提下,立足抢时间,争速度,科学地组织流水及交叉作业。
严格遵守劳动纪律,遵守A市安全文明施工的有关规定,严肃施工调度命令,严格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
在质量控制上,贯彻全面、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。
本工程为地下综合管廊工程,为地下大型带状构筑物,总长约25.31km,包含9条道路的综合管廊,施工战线长;且本工程为A市综合管廊的试点工程,必须高标准完成建设任务。
为保证土方开挖、主体结构、附属设施安装及调试、验收工作顺利进行,保质如期完成施工任务,必须充分考虑到周边环境、季节性、劳动力、建材供应等各方面的影响因素,合理安排任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
1、按项目法施工模式组建“A市地下综合管廊试点建设PPP项目(第一批)BOT工程项目经理部”,人员主要由熟悉综合管廊施工及地下空间建设的项目经理和管理人员组成。
综合管廊PPP项目实施方案
**市核心区地下综合管廊PPP项目实施方案(待审稿)**市城乡规划和建设局二〇一六年三月目录第一章前言................................................................................................... - 1 - 1.1项目背景................................................................................................ - 1 - 1.2 编制依据............................................................................................... - 1 - 1.3编制原则................................................................................................ - 3 -1.3.1合法合规性原则...................................................................... - 3 -1.3.2效益最大化原则...................................................................... - 3 -1.3.3 PPP模式可复制原则.............................................................. - 3 - 第二章项目概况............................................................................................. - 4 -2.1 项目名称............................................................................................... - 4 - 2.2 项目概况............................................................................................... - 4 -2.2.1项目建设地点.......................................................................... - 4 -2.2.2项目建设里程和投资.............................................................. - 4 -2.2.3项目建设内容.......................................................................... - 4 -2.2.4建设标准.................................................................................. - 4 -2.2.5运营服务标准.......................................................................... - 4 -2.2.6建设工期.................................................................................. - 5 -2.2.7入廊管线.................................................................................. - 5 - 2.3项目采取PPP模式的必要性................................................................ - 5 - 2.4项目采取PPP模式的可行性................................................................ - 5 - 2.5项目意义................................................................................................ - 6 - 第三章 PPP运作方案...................................................................................... - 7 -3.1项目运作方式........................................................................................ - 7 -3.1.1 项目运作结构....................................................................... - 7 -3.1.2本项目具体操作模式............................................................ - 8 - 3.2项目公司股权结构及分红安排............................................................ - 9 - 3.3项目公司融资安排................................................................................ - 9 - 3.4 项目合作内容..................................................................................... - 10 - 3.5项目合作期限...................................................................................... - 10 - 3.6内部收益率及回报机制...................................................................... - 10 -3.6.1内部收益率............................................................................ - 10 -3.6.2回报机制................................................................................ - 11 - 3.7管廊可用性服务费.............................................................................. - 12 -3.7.1管廊可用性服务费组成...................................................... - 12 -3.7.2入廊费、运维费的定价...................................................... - 12 -3.7.3入廊费、运维费的收取和支付.......................................... - 12 -3.7.4政府可行性缺口补贴额度的确定及支付.......................... - 13 -3.7.5管廊可用性服务费的调整.................................................. - 13 - 3.8绩效考核机制...................................................................................... - 16 - 3.9合同体系安排...................................................................................... - 16 - 第四章项目产出分析................................................................................... - 18 -4.1主要边界条件...................................................................................... - 18 - 4.2测算结果.............................................................................................. - 19 - 第五章社会资本的选择............................................................................... - 20 -5.1 社会资本的选择................................................................................. - 20 -5.1.1选择方式................................................................................ - 20 -5.1.2 实施程序............................................................................... - 20 -5.1.3招标范围及内容.................................................................... - 20 -5.1.4招标标的................................................................................ - 21 -5.1.5管廊可用性服务费报价相关说明...................................... - 21 -5.1.6评标原则和标准.................................................................. - 22 -5.1.7确定中选人与项目公司成立................................................ - 22 - 5.2社会资本资格条件要求...................................................................... - 23 - 第六章项目总投资和建设管理................................................................... - 24 -6.1项目总投资的确定.............................................................................. - 24 - 6.2项目总投资调整范围.......................................................................... - 25 - 6.3设计修改和设计变更.......................................................................... - 25 - 6.4项目的设计、监理与审计.................................................................. - 26 - 第七章项目公司治理结构及经营管理机制............................................... - 27 -7.1项目公司治理结构.............................................................................. - 27 - 7.2项目公司经营管理机制...................................................................... - 27 - 7.3项目公司财务制度.............................................................................. - 27 - 7.4退出机制.............................................................................................. - 28 -7.4.1 正常情况下的退出............................................................... - 28 -7.4.2 非正常情况下的退出........................................................... - 28 - 第八章相关事项安排................................................................................... - 29 - 8.1土地使用权和资产所有权.................................................................. - 29 - 8.2风险分配机制...................................................................................... - 29 - 8.3 各方权利和义务................................................................................. - 31 -8.3.1市规建局权利和义务.......................................................... - 31 -8.3.2 政府方出资人权利和义务................................................. - 32 -8.3.3社会资本权利和义务.......................................................... - 33 -8.3.4项目公司权利和义务.......................................................... - 33 - 8.4履约保证.............................................................................................. - 34 -8.4.1竞争性磋商期间履约保证.................................................... - 34 -8.4.2建设期间履约保证................................................................ - 34 -8.4.3运营期间履约保证................................................................ - 35 - 8.5建设管理.............................................................................................. - 35 -8.5.1地质勘察和设计.................................................................. - 35 -8.5.2工程建设.............................................................................. - 35 -8.5.3竣工验收及交付使用.......................................................... - 35 - 8.6运营期届满的项目设施移交.............................................................. - 35 - 8.7 项目合作期限满后的处理................................................................. - 36 - 8.8一般补偿.............................................................................................. - 36 -8.8.1 补偿范围............................................................................. - 36 -8.8.2补偿形式.............................................................................. - 37 - 8.9 运营期的终止..................................................................................... - 37 - 8.10 股权转让限制................................................................................... - 37 - 8.11 权益处置限制................................................................................... - 38 - 8.12争议的解决........................................................................................ - 38 - 第九章 **市政府承诺事项........................................................................... - 39 - 9.1收费及补贴政策.................................................................................. - 39 - 9.2 配套政策............................................................................................. - 39 -9.2.1 综合管廊管理办法............................................................. - 39 -9.2.2 入廊及收费政策................................................................. - 39 - 9.3其它保障措施...................................................................................... - 40 -第一章前言1.1项目背景2014年6月,《国务院办公厅关于加强城市地下管线建设管理的指导意见》(国办发〔2014〕27号)中明确提出将稳步推进城市地下综合管廊建设,在36个大中城市开展地下综合管廊试点工程,探索投融资、建设维护、定价收费、运营管理等模式,提高综合管廊建设管理水平。
地下综合管廊工程PPP项目大中修方案
地下综合管廊工程PPP项目大中修方案一、项目背景和目标地下综合管廊工程是指在城市地下统一建设的一种基础设施,用于集中埋设各类公用设施管线,如电力、通讯、给水排水等,以及供热、供冷等其他设施。
该项目的目标是通过采用PPP模式,实现地下综合管廊工程的大中修,提高城市基础设施的建设质量和效率,促进城市发展。
二、项目内容和规模本项目的大中修工程包括以下内容:1.管道网络的设计、施工和运维,覆盖电力、通讯、给水排水等公用设施管线。
2.设备安装和维护,包括电力变压器、通讯设备、给水排水设备等。
3.管廊的建设和维护,包括主干道、支干道、辅道等。
项目规模根据城市规模和需求进行确定,具体的规模和范围待进一步调研和方案制定。
三、PPP模式的运作方式本项目采用公私合作的PPP模式,由政府和私人企业合作共同承担建设、运营和回报风险。
具体的运作方式如下:1.政府职责:-提供项目出让,包括土地、权益、配套服务等;-监督工程建设和运维情况,保证公共利益的实现。
2.私人企业职责:-承担大中修工程的设计、施工和运维;-提供施工资金和技术;-根据规划和设计要求进行在工期内的施工和竣工;-提供设备,并负责设备的安装和运维;-管理管廊的使用权和维护。
3.收益模式:-政府给予私人企业使用开发权,并从中收取使用费、租金等;-政府向私人企业提供一定的补贴和奖励;-私人企业可以通过出租、销售服务等方式获得经济收益。
四、项目可行性分析1.经济效益:2.社会效益:3.环境效益:五、项目实施计划1.项目启动:-开展市场调研和可行性研究,确定项目的规模和范围;-确定PPP模式的运作方式,并对私人企业进行招标。
2.工程建设:-进行设计和规划,确保施工质量和安全;-按计划进行工程施工和设备安装;-在施工过程中进行安全检查和监测。
3.运维管理:-私人企业负责管廊的使用和维护;-政府进行监督和评估,确保运维服务的质量和效果。
4.项目评估:-定期对项目进行评估和验证,根据结果进行调整和改善;-私人企业向政府报告工程进展情况和经济效益。
政府和社会资本合作(PPP)-工业园区综合管廊项目实施方案(编制大纲)
政府和社会资本合作(PPP)-工业园区综合管廊项目实施方案(编制大纲)政府和社会资本合作(PPP)-工业园区综合管廊项目实施方案PPP项目实施方案是指政府为实施PPP项目编制的计划性文件,由于PPP项目涉及的政府部门较多,专业性较强,实施周期漫长,为保证PPP项目的顺利实施,政府或其授权主体有必要针对PPP项目拟定实施方案,按照实施方案的内容逐步推进PPP项目的实施。
根据《基础设施和公用事业特许经营管理办法》第九条规定:“县级以上人民政府有关行业主管部门或政府部门可以根据经济社会情况发展需求,以及有关法人和其他组织提出的特许经营项目建议等,提出特许经营项目实施方案。
”因此,项目实施方案一般是由政府确定的行业主管部门或政府授权部门负责编制。
而实施方案的内容,参考《基础设施和公用事业特许经营管理办法》第十条规定:“特许经营项目实施方案应该包括以下内容:(一)项目名称;(二)项目实施机构;(三)项目建设规模、投资总额、实施进度,以及提供公共产品或公共服务的标准等基本经济技术指标;(四)投资回报、价格及其测算;(五)可行性分析,即降低全生命周期成本和提高公共服务质量效率的分析估算等;(六)特许经营协议框架草案及特许经营期限;(七)特许经营者应当具备的条件及选择方式;(八)政府承诺和保障;(九)特许经营期限届满后资产处置方式;(十)应当明确的其他事项。
”虽然特许经营属于PPP模式的一种比较特殊的操作模式,但其规定项目实施方案的内容涵盖了PPP项目实施方案的基本内容。
即实践中PPP项目实施方案一般包括项目概况、风险基本分配框架、项目运作方式、项目合作期限、交易机构、合同体系、监管架构及采购方式选择等内容。
实施方案框架一、工业园区综合管廊PPP项目概况(一)工业园区综合管廊PPP项目基本情况(二)工业园区综合管廊PPP项目经济技术指标(三)工业园区综合管廊PPP项目公司股权情况二、工业园区综合管廊PPP项目风险分担与利益共享(一)风险分担1、政策风险2、汇率风险3、技术风险4、财务风险5、营运风险6、环境风险7、社会风险8、法律风险9、不可抗力风险(二)利益共享三、工业园区综合管廊PPP项目运作方式实践中,常见的项目运作方式包括委托运营、管理合同、建设-运营-移交、建设-拥有-运营、转让-运营-移交和改建-运营-移交等形式。
综合管廊PPP项目初步实施方案(范本)
综合管廊PPP项目初步实施方案(范本)四、项目运作方式(一) PPP合作基本结构本项目采取PPP模式。
1、地下综合管廊采用BOT模式,合作期限年,含年建设期;2、项目建成投入运营期内,政府依据项目入廊收费逐年支付缺口补贴;3、由政府与社会资本组建项目公司(SPV),4、项目公司(SPV)负责项目的范围内全部工程的设计、投资、建设及运营维护,直至合作期满。
(二)合作各方基本情况本项目由**人民政府发起。
经**人民政府研究决定,确定**住房和城乡建设局(暂定)为本项目实施主体,并由指定政府方出资人代表政府与社会资本成立本项目SPV公司。
(三)双方权利义务1、政府方的主要权利和义务(1)政府及相关职能部门有权依照有关法律法规的规定和PPP合同的约定对项目公司进行监管,对规划、设计进行评审。
(2)政府负责将服务费列入财政预算足额安排,并按照合同约定,支付服务费用。
(3)政府负责及时完成项目前期工作、征地拆迁、提供资料文件等项目配套条件,协调办理项目所需审批手续。
(4)政府负责维护市场秩序,营造公平的市场环境,保证公共利益最大化等。
2、项目公司的主要权利和义务(1)项目公司负责项目的设计、投资、融资、建设和运营维护,按照相关标准和规范完成项目设计工作,按照合同要求的进度完成融资交割,确保项目资金满足建设进度要求,按时保质完成工程建设。
(2)项目公司应发挥专业优势,提供高质量、高水平的运营管理服务,有权通过政府付费获得合理回报。
(3)项目公司应编制运营维护手册,建立应急处置机制,购买相应保险。
(4)服务期满时,项目公司移交给政府的相关设施设备应符合合同约定的标准。
(四)项目收益方案项目收益方案包括使用者付费、政府付费和政府缺口补贴和用户付费混合模式三种支付方式,本项目采用第三种方式,即政府缺口补贴和用户付费混合模式。
项目公司通过向入廊企业收取入廊费、管廊运行管理费以及获得政府可行性缺口补贴等方式取得收入,以补偿经营成本、还本付息(若有)、回收投资、应缴税金并获取合理投资回报。
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**市核心区地下综合管廊PPP项目实施方案(待审稿)**市城乡规划和建设局二〇一六年三月目录第一章前言1.1项目背景2014年6月,《国务院办公厅关于加强城市地下管线建设管理的指导意见》(国办发〔2014〕27号)中明确提出将稳步推进城市地下综合管廊建设,在36个大中城市开展地下综合管廊试点工程,探索投融资、建设维护、定价收费、运营管理等模式,提高综合管廊建设管理水平。
2014年9月,财政部《关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》(财金〔2014〕76号)将PPP定义为政府部门和社会资本在基础设施及公共服务领域建立的一种长期合作关系。
PPP作为新兴的基础设施建设融资模式,由于其具有降低项目风险、提高公共设施服务的运营效率和公共服务供给能力等独特的运作方式和特点,在城市基础设施上已经得到了大量的成熟应用,不少城市地下管廊工程成为全国示范项目。
此外,为了推进PPP模式在我国城市综合管廊建设中的应用,国务院办公厅出台了《关于推进城市地下综合管廊建设的指导意见》(国办发〔2015〕61号),文件中明确提出创新投融资模式,推广运用政府和社会资本合作(PPP)模式,通过特许经营、投资补贴、贷款贴息等形式,鼓励社会资本组建项目公司参与城市地下综合管廊建设和运营管理,优化合同管理,确保项目合理稳定回报。
基于此,**市拟采用PPP模式建设**市核心区地下综合管廊,通过降低项目风险、提高公共设施服务的运营效率和公共服务供给能力,保障项目顺利实施,改善城市风貌。
1.2 编制依据➢《中华人民共和国政府采购法(2014修正)》(主席令14号)➢《中华人民共和国招标投标法》(主席令21号)➢《中华人民共和国预算法(2014年修正)》➢《企业国有资产监督管理暂行条例》(国务院令第378号)➢《中国人民共和国政府采购法实施条例》(国务院令第658号)➢《国务院关于加强城市基础设施建设的意见》(国发〔2013〕36号)➢《国务院办公厅关于加强城市地下管线建设管理的指导意见》(国办发〔2014〕27号)➢《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发〔2014〕43号)➢《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》(国发〔2014〕45号)➢《国务院关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》(国发〔2014〕60 号)➢《国务院办公厅转发财政部发展改革委人民银行关于在公共服务领域推广政府和社会资本模式的指导意见的通知》(国办发〔2015〕42号)➢《国务院办公厅关于推进城市地下综合管廊建设的指导意见》(国办发〔2015〕61号)➢《企业国有产权转让管理暂行办法》(国资委、财政部令第3号)➢《基础设施和公用事业特许经营管理办法》(国家发展和改革委员会、财政部、住房和城乡建设部、交通运输部、水利部、中国人民银行第25号)➢《企业国有产权无偿划转管理暂行办法》(国资发产权〔2005〕239号)➢《国家发展和改革委员会关于开展政府和社会资本合作的指导意见》(发改投资〔2014〕2724号)➢《财政部关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》(财金〔2014〕76号)➢《财政部关于政府和社会资本合作示范项目实施有关问题的通知》(财金〔2014〕112号)➢《财政部关于印发政府和社会资本合作模式操作指南(试行)的通知》(财金〔2014〕113号)➢《财政部关于规范政府和社会资本合作合同管理工作的通知》(财金〔2014〕156号)➢《政府和社会资本合作项目财政承受能力论证指引》(财金〔2015〕21号)➢《财政部、民政部、工商总局关于印发<政府购买服务管理办法(暂行)>的通知》(财综〔2014〕96号)➢《财政部关于开展中央财政支持地下综合管廊试点工作的通知》(财建〔2014〕839号)➢《财政部、住房和城乡建设部关于市政公用领域开展政府和社会资本合作项目推介工作的通知》(财建〔2015〕29号)➢《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》(财库〔2014〕214号)➢《财政部关于印发<政府和社会资本合作项目政府采购管理办法>的通知》(财库〔2014〕215号)➢**省人民政府《关于加快推进城镇基础设施建设的意见》(青政〔2014〕41号)➢**省人民政府办公厅《关于加强城镇地下管线建设管理工作的意见》(青政办〔2014〕173号)➢《**市城乡规划建设管理办法》➢《**市城市市政设施规划建设指导意见》➢《**市推进PPP建设模式加快综合管廊建设的实施意见》➢《**市综合管廊管理办法(试行)》1.3编制原则1.3.1合法合规性原则本方案的编制遵循合法性及合规性原则,在《中华人民共和国政府采购法(2014修正)》(主席令14号)、《国务院办公厅关于推进城市地下综合管廊建设的指导意见》(国办发〔2015〕61号)、《财政部关于印发政府和社会资本合作模式操作指南(试行)的通知》(财金〔2014〕113号)等法律框架及操作指南的指导下,将PPP模式引入城市综合管廊的投资建设及运营中,如模式中的社会资本遴选机制的设计、财政资金的进入机制设计、项目履约管理及行政管理相结合的监管机制等,严格遵循公开、公平、公正的原则。
1.3.2效益最大化原则PPP模式的核心理念之一是风险分配,在设计**市综合管廊PPP投融资运营模式时,以“利益共享、风险分担”的理念构建政府部门和社会资本合作的投融资模式,实现政府部门和社会资本的共赢以及项目整体绩效的最大化。
1.3.3 PPP模式可复制原则**市就PPP模式投资建设运营综合管廊先行先试,在试点经验的基础上予以总结并优化,力争形成一套**省乃至全国范围内可操作、可效仿的综合管廊PPP模式操作指引。
第二章项目概况2.1 项目名称**市核心区地下综合管廊建设PPP项目(以下简称“**综合管廊PPP项目”或“本项目”)。
2.2 项目概况2.2.1项目建设地点**市核心区地下综合管廊主要位于乐都区的老城区、朝阳山片区、职教城片区、大地湾片区、三河六岸片区和医疗城片区等,以及平安区的老城区、平东居住区和平安核心商务区等区域。
综合管廊工程主要包括双舱干路综合管廊、单舱支路综合管廊及三舱干路综合管廊。
2.2.2项目建设规模和投资项目计划2015年-2018年完成地下综合管廊建设70.55公里,估算建设总投资为24.69亿元。
其中,2015年已经实施15.48公里,投资额度为4.90亿元;2016年-2018年计划新建地下综合管廊共计55.07公里,估算建设总投资为19.79亿元。
各年度实施计划详见附件:《**核心区各年度实施计划表》。
2.2.3项目建设内容本项目的建设内容为管廊工程及附属设施,含土石方工程、主体工程、综合管廊控制中心、供电系统、照明系统、消防系统、通风系统、排水系统、标识系统、监控报警系统及其他附属配套设施。
入廊单位负责具体的入廊管线铺设。
2.2.4建设标准根据国家相关标准及经批准的可研报告和设计文件制定,在PPP项目合同中予以明确。
2.2.5运营服务标准根据国家、**省和**市关于地下综合管廊运营管理的相关标准制定,在PPP项目合同中予以明确。
2.2.6建设工期本项目主要对2016年-2018年的综合管廊进行建设,建设工期为3年,其中每条管廊计划建设工期为1-2年,以各条管廊的可研批复为准。
2.2.7入廊管线按照“应进皆进”的原则,入廊管线包括给水、中水、电力、通信、热力等管线。
2.3项目采取PPP模式的必要性本项目采取政府与社会资本合作(PPP)模式,积极引入社会资本参与**地下综合管廊的投融资、建设和运营。
1、项目符合国务院、财政部、住建部鼓励采取PPP模式进行建设的重点领域,有利于加强本市地下综合管廊建设、促进政府职能加快转变、完善财政投入及管理方式、充分发挥市场优化资源配置的作用。
2、采取PPP模式有利于解决当前本市地下综合管廊建设资金紧张的压力。
随着国家全面加强地方政府性债务和地方政府融资平台管理,迫切需要创新地下综合管廊的投融资机制。
采取政府与社会资本合作(PPP)模式,不仅能拓宽融资渠道,解决地下综合管廊建设资金紧张的问题,而且提高了政府建设地下综合管廊的效率,降低了政府承担的风险。
3、有利于推进本市地下综合管廊市场化运作。
引入市场竞争机制,不仅能吸收社会资本先进的管理经验,而且能有效提高项目经营水平,降低运营成本,提高服务水平和质量。
2.4项目采取PPP模式的可行性1、PPP模式推广应用的法律政策环境已逐步完善。
近期以来,国务院、国家发改委和财政部等部委先后颁布了《国务院关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》(国发[2014]60号)、《财政部关于印发政府和社会资本合作模式操作指南(试行)的通知》(财金[2014]113号)等一系列规章和政策文件,引入社会资本、采取PPP模式相应的政策环境已逐步完善。
2、项目本身具有一定的“使用者付费”基础,对于经营收费不足,通过政府补贴机制,可以为社会投资者获得合理回报创造条件。
PPP模式将地下综合管廊的公益性和盈利性很好地相结合,既满足地下综合管廊的社会属性,又可以实现民间资本投资回报的要求。
3、**市自“撤地建市”以来,新型城镇化建设速度明显加快,对市政基础设施工程,从规划到建设都提出了新的标准和新的要求,不但要对现状进行提升和改造,更重要的是放眼未来科学规划,为**市的可持续的、科学的、快速的发展提供支持。
近年来,**市政府不断努力,积极创新,对于重大基础设施项目运用PPP模式建设已经积累一定经验,如乐都污水处理厂PPP项目的成功实施,为本项目提供了大量的实践经验。
4、社会资本在地下综合管廊建设运营领域具有较好的市场化、专业化发展基础。
总之,本项目采取PPP模式具有较好的政策、组织、资金和经验支撑,为本项目的成功运作奠定了坚实的基础。
2.5项目意义本项目对于落实国发[2014]60号文、国办发〔2015〕61号文指示精神,明确政府有限责任,严格控制地方政府债务,推进本市地下综合管廊市场化进程,解决全市地下综合管廊集中建设的资金需求,提升建设运营管理水平,降低项目全生命周期成本具有重要的意义,也为**市今后地下综合管廊PPP项目实施积累经验,提供参考案例。
第三章 PPP运作方案3.1项目运作方式3.1.1 项目运作结构**市人民政府授予市城乡规划和建设局(以下简称“市规建局”)作为本项目的发起方及实施机构,通过竞争性磋商方式招选社会资本方,与政府方指定出资机构(**城市开发建设投资有限公司)共同出资组建PPP项目公司。
鉴于前期**市已实施15.48公里,后期需实施55.07公里,故本项目总体上拟采用“LOT +BOT”的模式进行运作。
由市规建局与项目公司签署PPP项目合同,授权其在项目合作期内负责地下综合管廊投融资、施工图设计、建设运营及移交。