网页部YY制度
yy频道客服管理制度
yy频道客服管理制度第一章总则第一条为了更好地管理YY频道的客服工作，提升客户服务质量，制定本制度。
第二条本制度适用于YY频道的所有客服人员。
第三条客服工作要坚持“以人为本、服务至上”的理念，全心全意为用户提供优质的服务。
第四条客服部门负责人负责本制度的执行和落实。
第二章客服岗位设置及职责第五条 YY频道客服部门设立客服经理、客服主管、客服专员等岗位。
第六条客服经理负责制定客服工作计划、组织和协调客服团队的工作，确保客服工作的顺利进行。
第七条客服主管负责指导客服专员的工作，配合客服经理进行客服工作的管理。
第八条客服专员负责接听用户的咨询、投诉和建议，及时处理用户问题，提供满意的解决方案。
第九条客服人员要具备良好的沟通能力和服务意识，善于倾听用户的需求，积极解决问题。
第十条客服人员要熟悉YY频道的产品及服务，了解公司的相关政策和规定，严格遵守相关规定。
第三章客服工作流程第十一条客服人员通过电话、邮件、在线客服等方式为用户提供服务。
第十二条用户的咨询、投诉和建议要及时记录，并按照规定进行处理。
第十三条客服人员要保持良好的工作状态，确保服务质量，提高用户满意度。
第十四条客服部门要定期进行培训，提升员工的专业水平和服务技能。
第四章客服绩效考核第十五条客服部门要建立健全的绩效考核制度，根据客服人员的工作表现进行评定。
第十六条绩效考核主要包括工作效率、服务质量、用户满意度等方面的考核指标。
第十七条根据绩效考核结果，对客服人员进行奖惩措施，激励员工提升工作业绩。
第五章客服工作安全第十八条客服人员要遵守工作纪律，保护用户的隐私信息，不得泄露用户的个人信息。
第十九条客服人员要注意劳逸结合，保持良好的身心状态，确保工作安全。
第二十条客服部门要加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
第六章客服工作监督第二十一条客服部门要建立健全的监督制度，加强对客服工作质量的监督和管理。
第二十二条客服工作要定期进行质量检查和评估，对工作情况进行总结和分析。
做yy线上管理制度
做yy线上管理制度一、总则为了规范YY线上管理行为，提高YY线上管理效率，保护YY线上用户的合法权益，特制定本管理制度。
二、管理范围YY线上管理制度适用于所有在YY线上从事活动的用户，包括但不限于YY直播间主播、YY直播间管理员、YY直播间观众等。
三、管理原则1. 依法管理原则：YY线上管理行为应当遵守国家法律法规，不得违反法律规定。
2. 公平公正原则：YY线上管理行为应当公平公正，不得有任何歧视性行为。
3. 保护用户权益原则：YY线上管理人员应当尊重用户权益，维护用户合法权益。
4. 提高管理效率原则：YY线上管理人员应当提高管理效率，提升用户体验。
四、管理规范1. YY直播间主播管理规范：（1）主播应当遵守YY平台规定，不得在直播过程中传播违法信息。
（2）主播应当尊重观众，不得出现辱骂、侮辱等不文明行为。
（3）主播应当保护自己的隐私权，不得泄露个人隐私信息。
（4）主播应当遵守YY平台分成规定，不得私自设定分成比例。
2. YY直播间管理员管理规范：（1）管理员应当依法管理YY直播间，不得利用职权谋取私利。
（2）管理员应当协助主播管理YY直播间，维护直播间秩序。
（3）管理员应当尊重观众权益，对观众提出的合理建议进行合理回应。
（4）管理员应当定期接受YY平台培训，提升管理水平。
3. YY直播间观众管理规范：（1）观众应当遵守YY平台规定，不得发表违法言论。
（2）观众应当尊重主播和管理员，严禁恶意刷屏、挑衅等行为。
（3）观众应当合理使用礼物功能，不得滥用送礼行为。
（4）观众应当保护自己的隐私权，不得随意泄露个人隐私信息。
五、监督机制YY线上管理制度由YY平台进行监督，用户可以通过投诉通道或举报电话对违反管理规定的行为进行投诉或举报。
六、责任追究对违反YY线上管理规范的用户，YY平台将根据情节轻重进行处理，包括但不限于警告、封禁账号等处罚措施。
七、附则本管理制度自颁布之日起正式实施，如有变动，YY平台将及时公布。
歪歪管理
七.关于投诉
1。当管理与普通会员，嘉宾发生纠纷。请双方带上证据跟证人来人事部投诉处理。如果证据不足的话人事部可以帮忙协调处理下。
2。当双方证据充足，如果是管理出现越权，乱用职权的情况。第一次下黄下红7天警告，第2次下黄下红一个月。如果是会员嘉宾故意捣乱，变相拉人第一次T出频道100分钟警告，第2次封ID。
三.『会长助理』和无职务的黄马（MA）『 娱乐荣誉黄马』权限范围
.『会长助理』在参加会议时候有发言权和否决权；
.『会长助理』在没有得到授权的时候不得直接干预日常管理。
.无具体职务的黄马，在没有得到授权的时候不得直接干预任何部门和娱乐房间的日常管理。
特殊情况下可以使用管理黄马（MA）的权限：
3。如果是双方互相攻击管理下黄下红24小时警告，会员嘉宾T出频道60分钟警告。
4。人事部先尽量让双方调解，希望双方都可以心平气和的和解。让我们打造一个和气，温馨的同志之家
八.会议制度
（一）『副会长』『 会长助理 』『三大部门部长』每周召开一次会议。
会议由副会长主持；会长助理记录；三大部门部长参加；
管理体系：分为以下三个部门：
人事部设立部长和副部；下设『接待主管』『培训主管』『纪检主管』
娱乐部设立部长和副部； 下设 『聊吧主管』『K厅主管』『电台主管』『游戏主管』
宣传策划部设立『宣传部长』『策划部长』
一.所有会员必须使用规范的用户名；
1.必须使用规范的用户名严禁私自改马甲
六.红马的责任：
1.红马在主持节目的时候如发现有其他频道人过来捣乱，拉人，挑事的可以劝阻，如不听 及时向人事或者宣传策划部反应（截图），不要与其发生正面冲突。【不论谁对谁错红马都不 得语音，文字攻击会员及游客，人事部会给出一个满意答案】
YY歪歪官方发布的公会歪歪语音频道管理制度
YY歪歪官方发布的公会歪歪语音频道管理制度使用歪歪时禁止使用带有性别种族歧视、人身侮辱、猥亵等违反法律法规和庸俗不雅的昵称登录。
一切违法行为都将被处分！所有公会成员，进入公会频道后，禁止滞留在顶级频道。
任何人不得到军团频道捣乱，违者严办！如要去军团频道找人或有事，请先进去听一下他们在干吗，确定没有重要的事，再说话。
禁止任何人利用权限从军团PVP频道、副本频道，擅自拉人出来！！歪歪马甲命名规定：1、YY频道马甲必须以“前缀+昵名+后缀”的形式。
2、前缀：≮XX≯3、昵名：XX4、后缀：标明你在公会所属部门或团队。
注意：①后缀的优先级为：军团高级职位→部门高级职位→军团普通职位→部门普通职位→高级群→初级群。
②军团高级职位：团长、政委、副团长、参谋长、人事、外交、宣传、技术、接待。
③部门高级职位：部长、副部长、内阁成员歪歪管理马甲相关规定：1、必须严格遵照公会YY马甲命名规范。
2、按照YY马甲的后缀名，授予YY权限（MA一级黄马甲、CA二级红马甲、CA三级红马甲）：①会长授予MA。
②各部长根据职责范围授予MA或者CA2。
[PS：人事、外宣、外接、统战、、、]③人事部人事接待设置一个MA流动马甲；其他以会员形式接待。
军团高级职位授予军团CA3。
④娱乐部长及副部长授予CA2；设立2个流动CA2方便娱乐主持。
3、关于MA,CA权限任命事项：①MA由OW在管理例会中讨论通过任命。
②军团CA2由统战部部长任命；报由人事部登记备案。
③军团CA3由军团CA2任命;报统战部记录。
④2个流动MA由人事部开设发放。
⑤所有非人事部直接任命的红马甲，在任命后24小时内，上报人事部由资料管理员登记备案。
4、MA、CA2不得越权任命、不得任命不报、不得非法任命。
发现1次，任命者撤消权限7天。
发现2次，任命者撤消权限并降职观察。
5、非人事部MA不得私自给人加“R”。
一旦发现，撤消权限，留职观察。
【人事接待请求协助除外】6、MA、CA2、CA3不得无理由封麦、不得无理由踢人、不得无理由调动人员、不得无理由封IP。
YY使用基本守则
YY（歪歪）使用基本守则1.公会成员应学会如何使用YY（歪歪）。
会员在YY（歪歪）上的表现将会成为会员等级升级的一个重要因素。
2.YY（歪歪）属公共语音聊天社区，公会成员应注意保持公会形象和自身形象。
3.公会会员应注意自己在YY（歪歪）语聊时的言词及行为，不得对他人进行人身攻击。
4.公会成员应帮助新人学会如何使用YY（歪歪）。
为公会营造一个团结、和谐的语聊环境。
5.每个在YY（歪歪）线上的公会成员，对于外来的其他人员应保持礼貌。
如果有相关事务，应尽量帮助解决或是帮助寻找相应的管理人员来解决。
6.公会成员应积极参与公会组织的YY（歪歪）活动。
7.任何人不得在未经公会同意的情况下，发布任何公会消息。
或是发布假冒的公会消息。
YY（歪歪）管理人员守则1.YY（歪歪）的各级管理人员必须保持一定的YY在线时间。
2.YY（歪歪）管理员有义务去营造一个和谐良好的语音环境。
3.YY（歪歪）管理员应耐心热诚地帮助其他人学会使用YY（歪歪）。
并有义务回答其他人提出的有关公会事务的问题。
4.YY（歪歪）管理员应做好榜样，使用文明用语，维护公会形象和自身形象。
5.YY（歪歪）管理员有义务在其他管理人员不在线时，帮助和协调管理相应的频道和房间。
6.YY（歪歪）管理员如无法在线或是参与活动的，应提早请假，以便公会做出调整和安排。
7.YY（歪歪）管理员不得随意添加VIP 除非来人为公会联盟公会外交人员及其他媒体人员。
其他一律添加临时贵宾，紧急情况事后知会人事部。
8.YY（歪歪）管理员不得随意调度新人到其他频道如果需要调度新人时需给人事部说明情况9.YY（歪歪）管理员不得随意开设2级频道，开设频道时需交相应频道用途等资料给会长或副会长然后审核后开通最后由人事部备案10.YY（歪歪）管理员非重大事情不得随意发频道广播。
10.YY（歪歪）各频道内只能开设相应的部门频道和工作频道，不得擅自开设未经公会确认的固定频道或私人房间。
如需要开设房间以及添加管理时请上报该频道负责人（如军团长）。
yy公会规章制度
yy公会规章制度
《YY公会规章制度》
一、公会宗旨：YY公会是一个以游戏为主题的社交团体，旨
在为会员提供一个愉快、和谐的交流平台，促进会员之间的友谊和团结。
二、会员资格：凡喜欢并热爱游戏的任何人士，不分年龄、性别、职业、国籍、种族，均可申请加入YY公会。
但必须遵守公会规章制度并获得批准方可成为正式会员。
三、会员权利：正式会员享有在YY公会内进行游戏交流、分享经验、参与活动等权利，可以参与公会的一切活动，并且有表达意见和建议的权利。
四、会员义务：正式会员应积极参与公会的活动，互相尊重，文明交流。
遇到矛盾和问题应妥善解决，不得进行攻击性言论和行为。
同时要遵守游戏及社交平台的相关规定。
五、公会管理：YY公会设立会长、副会长和各部门负责人，
他们有权组织和管理公会的日常事务，并监督会员的行为。
公会成员应服从管理层的安排和管理。
六、活动规划：YY公会将定期组织各类游戏活动、线下聚会、比赛等，会员可根据自己的兴趣和能力参与活动，活跃公会氛围。
七、违规处理：对于违反公会规章制度的会员，将根据不同的情况给予警告、禁言、踢除公会等处理。
情节严重者将直接开除公会。
八、改动与解释：公会规章制度可以根据实际情况进行适当修改，修改后的规章制度将在公会内部公示。
对于规章制度的解释权归公会管理层所有。
以上即为YY公会的规章制度，所有会员应当严格遵守，共同维护公会的团结和发展。
yy管理制度
yy管理制度一、前言YY是一家致力于提供在线直播、语音通话、社交互动等服务的互联网公司。
为了保障用户权益，维护平台秩序，加强对主播和用户的管理，确保YY平台的健康发展，特制定本管理制度。
本制度适用于YY平台内所有主播和用户，并严格执行。
二、注册与认证1. 注册要求（1）注册YY账号需提供真实有效的个人信息，包括手机号、身份证等。
（2）未满18周岁的用户需得到监护人的同意方可注册账号。
（3）禁止注册多个账号，一人仅限注册一个账号。
2. 认证要求（1）YY主播需提供真实有效的身份信息进行实名认证。
（2）实名认证通过后，主播才可进行直播等相关活动。
3. 违规处理（1）提供虚假信息进行注册或认证的账号，一经发现将进行封禁处理。
（2）未通过实名认证就进行直播等相关活动的账号，将被暂时禁止直播，需重新进行实名认证。
三、内容管理1. 内容审查（1）禁止在YY平台传播违法、违规、低俗、色情等不良信息。
（2）严禁在直播、语音通话等平台上宣扬封建迷信、暴力、恐怖主义等有害信息。
（3）对于主播和用户上传的内容，YY平台将定期进行审查，若发现违规内容将会进行删除和处理。
2. 违规处理（1）一经发现上传违规内容的主播将被禁止直播，并删除相关内容。
（2）用户上传违规内容将会被暂停使用相关功能，并删除相关内容。
（3）对于严重违规的主播和用户，将予以永久封禁处理，且并将相关信息报送给相关部门。
四、行为规范1. 欺诈行为（1）禁止在YY平台上散布欺诈信息、参与欺诈活动。
（2）禁止私下交易、传播虚假信息等行为。
2. 辱骂谩骂（1）禁止在平台内进行人身攻击、谩骂等不文明言论。
（2）禁止在直播、语音通话等平台上进行辱骂、羞辱他人的行为。
3. 暴力行为（1）禁止在YY平台上传播暴力、血腥等暴力画面或言论。
（2）禁止在直播、语音通话等平台上进行暴力行为，包括自残、自杀等。
4. 违规处理（1）违规行为一经发现将被暂停使用相关功能，并进行警告处理。
yy工作室规章制度
yy工作室规章制度第一部分：总则一、为规范团队管理，明确工作宗旨，提高团队凝聚力和工作效率，特制定本规章制度。
二、本规章制度适用于YY工作室全体成员，凡加入YY工作室的成员均须遵守本规章制度。
三、YY工作室是一个以创作为主要内容的团队，主要从事文学、漫画、音乐、影视等相关领域的创作和制作。
第二部分：团队管理一、团队管理分为YY工作室管理层和普通成员，管理层由工作室负责人和各部门主管组成，负责指导工作室整体运营及各部门工作。
二、普通成员需听从管理层的指挥，服从团队统一安排，不得违反工作室规章制度。
三、团队管理层有权根据团队运营情况对成员进行奖惩，包括但不限于加薪、扣除工资、调整职位等。
四、团队管理层有义务帮助普通成员解决工作中遇到的问题，提供技术支持和帮助。
第三部分：工作制度一、每位成员应按时按量完成工作任务，不得拖延或推诿。
二、工作室每周安排固定的工作计划，成员需按计划完成工作，如有问题需及时与管理层沟通。
三、工作室严禁抄袭、盗版等不正当行为，一经发现将严肃处理。
四、工作室每月举行一次团队会议，成员需参加并积极发言，提出建议和意见。
五、工作室鼓励成员互相学习、交流，共同提高技术水平，推动团队发展。
第四部分：行为规范一、成员在工作室内应当遵守基本礼仪，不得说脏话、恶作剧、欺凌等行为。
二、成员不得在工作室内外传播不良信息、造谣诽谤他人，不得参与违法活动。
三、成员应当爱护工作室财产，不得随意损坏设备和物品。
四、成员之间应当相互尊重、团结合作，不得在团队内部制造矛盾和纷争。
第五部分：奖惩措施一、成员如表现出色，工作突出，管理层可以给予奖励，奖励形式包括但不限于加薪、表彰、提升职位等。
二、成员如违反规章制度，管理层可以进行惩罚，处罚的形式包括但不限于警告、扣除工资、降低职位等。
三、对于严重违反规章制度行为的成员，管理层有权进行开除处理。
第六部分：附则一、本规章制度自发布之日起生效，工作室管理层有解释权。
二、对于本规章制度进行修改或补充须经工作室管理层讨论通过。
歪歪管理制度
歪歪管理制度1. 引言在当今互联网信息高度发达的时代，各种新兴企业如雨后春笋般涌现。
其中，创新的管理制度成为了企业极力追逐的目标。
本文就将介绍一种非常独特的管理制度——歪歪管理制度。
2. 概述歪歪管理制度是一种以人为本、注重自主和创新的管理制度。
歪歪公司作为歪歪管理制度的倡导者和实践者，通过该制度的实施，取得了令人瞩目的成果。
下面，将从三个方面对歪歪管理制度进行介绍。
2.1 人为本在歪歪管理制度下，公司追求员工的全面发展和幸福感。
公司充分尊重员工的意愿和需求，提供灵活的工作时间和地点，鼓励员工充分发挥自己的特长和才能。
公司还会定期举办团建活动，加强员工之间的交流和团队合作能力。
2.2 自主与创新歪歪公司倡导员工的自主和创新精神。
公司鼓励员工提出和实施新的想法和项目，给予充足的资源和支持。
员工可以自由选择感兴趣的项目参与，并且在项目中发挥自己的能力和创造力。
公司还鼓励跨部门的协作和知识共享，提高整体团队的创新能力。
2.3 公平与透明歪歪管理制度倡导公平和透明的工作环境。
公司通过公开透明的绩效考核和晋升机制，激励员工积极进取。
公司还定期组织员工满意度调查，以了解员工的意见和建议，并及时进行改进。
此外，公司还建立了健全的沟通渠道，员工可以随时向上级领导反映问题和困难。
3. 歪歪管理制度的落地实施3.1 培训与教育为了让全体员工更好地理解和贯彻歪歪管理制度，歪歪公司会定期开展培训和教育活动。
公司会邀请管理专家和行业精英到公司进行讲座和培训，为员工提供必要的知识和技能。
同时，公司还鼓励员工进行自我学习和提升，提供相关学习资源和平台。
3.2 评估与改进为了不断改进歪歪管理制度，歪歪公司定期进行自我评估和改进。
公司聘请第三方机构对公司的管理制度进行评估，以获得客观的意见和建议。
公司还会根据员工的反馈和提议进行改进，确保歪歪管理制度的适应性和有效性。
3.3 成果展示与分享歪歪公司会定期组织成果展示和分享活动，让员工有机会向其他团队展示自己的成果和经验。
yy管理制度
yy管理制度YY管理制度YY（也叫做语音聊天室）是一种互联网娱乐平台，提供了音频直播和语音聊天的功能，吸引了大量的用户。
为了保证用户的良好体验和平台的健康发展，YY开发了一套严格的管理制度。
首先，YY制定了明确的用户行为准则。
用户在YY上应遵守的基本规则包括不传播淫秽、暴力、恶心等低俗内容，不进行虚假宣传和欺诈行为，不侵犯他人的隐私和肖像权，不进行网络暴力和人身攻击等。
用户违反这些准则将会受到相应的处罚，包括禁言、封号等处理措施。
为了更好地管理直播内容，YY还设立了审核机制。
主播在直播前必须经过YY的审核，确保直播内容的合法性和正当性。
YY会对直播过程进行实时监控，对违规行为进行精确识别和处理。
例如，若发现有主播直播非法活动、传播违禁品等违法行为，YY将会立即终止直播并进行相应的举报和配合相关部门的处理工作。
此外，YY鼓励用户积极参与互动，促进用户之间的交流和沟通。
为了维护良好的互动环境，YY制定了严格的举报机制。
用户可以通过YY平台进行举报，将违规行为进行实时监控。
YY会设立专门的举报部门，对用户举报的行为进行核实，并及时采取相应的措施。
用户的举报不仅能够保护自身权益，也能够维护整个YY平台的秩序和正常运行。
最后，YY还建立了用户反馈机制，及时了解用户对平台的意见和建议，不断优化服务和增强用户体验。
YY会定期开展用户满意度调查，收集用户的意见和建议，并根据调查结果进行相应的改进工作。
用户的表达权力和参与度得到了充分的保障，使得YY能够更好地满足用户的需求和期待。
总结起来，YY的管理制度是为了维护平台秩序和用户利益的需要而制定的。
通过明确的用户行为准则、审核机制、举报机制和用户反馈机制，YY构建了一套科学有效的管理制度，为用户提供了一个良好的互动平台。
同时，这些制度也能够保障YY的健康发展和可持续运营。
YY管理制度
2.多在YY上搞些活动.
3.多向别人推广自己的YY群.这样才会有更多人加入.
4.马甲限制一定要到位.并向自己好友.队友推荐YY的好处
做到以上几点基本上可以让大家感觉到YY的好.
首先让大家了解YY占的内存有多少,是否会影响玩游戏.大家可以上务管理器(ctrl+alt+delete)点击进程.看看YY占了你多少内存.就算你电脑512M的内存,你都可以开125个YY 请大家别用YY存这样不专业的话来当作不上的理由.没话筒你可以听,听不到你可以看YY记录.电脑连耳机,音箱都没,玩游戏也玩的枯燥和单调吧!
8、在上YY时请保证自己的麦的工作状态良好，如果麦的干扰过大，或者周边声音影响较大的，请把发音设置为按键发音。
9、在上YY时请保证自己的相对安静，特别是在比赛房内。不得任意发出噪音影响其他队员游戏。
10、互相通过YY宣传，教导，不得使用外挂程序。
以上情况发现一次警告处分，情节严重者T出家族。希望大家遵守
现在游戏的发展已经跟上科技的脚步,趋于日新月异的时代,YY专门为游戏而生,为家族的存在而发展,现在家族如雨后春笋般的屹立起来,多少家族的解散和强大都依赖于YY气,如果你们能养成上YY惯,不用管理整天为这事跟你们叫板,慢慢的你就会在YY上交到跟多的知心朋友,你也会发现YY多么完善的聊天工具.
YY管理制度
人事部； 对于新人的实习考核：
1.人际关系良好,有固定的上网时间（3-4小时）
2.必须有麦，上网环境适合接待工作（例如网吧上网可考虑不收）
3.歪歪等级必须15级以上（这点是注重歪歪的实际操作，例如封文字，拉人等）
4.不得有五位ID公会以下的CA管理职务（当然包括MA），如有提醒将其退掉所属公会。
黄马:
K厅部部长：有一定的在线时间与管理能力
乐团团长：唱功要好、并且在线时间长 能够有能力管理乐团
接待负责：有一定的在线时间，并且有管理能力 懂得如何分配接待成员时间
MC部部长：有一定的管理能力 并且MC要是强项 人要够嗨
KUSO部部长：懂得如何组织KUSO成员们出去雷人，在家里雷人，并且在人死状态能够带动起气氛
2、 在什麼情況下合廳？管理員缺乏的時候、
3在什麼請況下禁文字？、 刷廣告、刷不文明的字符！！
4如果有游客、要求加麥？無論` 時候時候都不能加、
5如果有游客要求 兌換麥續？ 征求雙方意見、
第一条：主持在厅内时，不准拒听，主持在厅内严禁挂机。如果有需要出去的话，先确定同厅的主持要在，如果不在，在主持群喊其他的主持顶替。如果主持有事需要长时间离开，当厅里主持少于3个时需要在主持群找其他主持顶替，当超过3个时，先确认其他的主持在，然后再离开。当有急事没时间交待的时候，可以在稍后通过手机跟你熟悉的其它主持交代一下。
YY公会规章制度
YY公会规章制度第一章总则第一条为保证公会的正常运行，维护公会成员权益，制定本规章制度。
第二条公会是由一群志同道合的游戏爱好者组成的群体，旨在提供一个友善、和谐、健康的游戏环境。
第三条公会成员必须遵守公会的规章制度，不得违反国家法律法规及游戏规定。
第四条公会严禁一切有损公会声誉和成员利益的行为,并为此制定相应的纪律处分。
第二章入会和退出第五条加入公会的条件：年满18周岁，游戏聚集时间持续符合规定，遵守公会规章制度。
第六条加入公会的流程：提出入会申请→公示期（3天）→公会成员投票→入会。
第七条退出公会的原因：个人自愿、主动退会；有违反公会规章制度的行为。
第八条退出公会的流程：申请退出公会→公示期（3天）→公会成员投票→退出公会。
第三章公会职责和权益第九条公会的职责：为公会成员提供游戏技术支持、安排游戏活动、维护公会内部秩序、保障公会成员权益。
第十条公会成员的权益：享有公平、公正的游戏环境；参与公会活动的优先权；公会内部资源的平等分配等。
第四章公会管理第十一条公会管理层由公会成员投票选出，包括公会会长和副会长。
任期为一年。
第十二条公会管理层的权责：指导公会发展方向；组织公会活动；处理公会内部纠纷；管理公会内部资源等。
第十三条公会管理层成员的选拔：公会成员提名→公示期（3天）→公会成员投票→选出管理层。
第五章公会活动第十四条公会活动包括线上聚会、线下聚会、游戏比赛、线上交流等。
第十五条公会活动的组织由公会管理层负责。
第六章约束和奖励第十六条对于有违反公会规章制度的成员，公会管理层将依照情节轻重进行纪律处分，包括警告、罚款、停职等。
第十七条公会管理层有权根据成员的表现给予奖励，如提升职位、荣誉称号、物质奖励等。
第十八条成员之间发生纠纷，应积极协商解决，如无法解决则可向公会管理层投诉。
第七章公会财务第十九条公会财务由公会管理层负责，应及时记录、核算和公示。
第二十一条公会财务主要用于公会日常运营、场地租赁、活动经费等。
yy公会规章制度
yy公会规章制度yy公会规章制度篇一：Y Y公会管理规章制度1. YY频道管理管理员根本是公会管理，制止在公共场所停止争论而形成负面影响，有需要的话一定要用悄然话,弗成以用公聊。
管理员在版面的谈话要契合论坛的管理规则，严禁由不文化的言语和停止人身进击，否则一概撤销管理权限，公会管理要维护YY的正常交流次序，给人人发明一个积极、文化、调和、温馨的交流情况。
要本着一种卖力担任的工作作风，以热心为群众效劳的主人翁立场把公会频道管理好.2.一切会员的后缀不答应有任何进击别人、公会、国度的意义。
3.红马甲的id不能含有不雅文字，一经发现，作废其红马甲4.假如曾经辞去管理或者被作废管理的，一概作废红马甲。
5.一切红马甲不得运用批示官频道通话。
6.红马甲频道播送应该留意播送频率，不能对他人游戏形成影响，尽量防止语音播送，严禁找人或者私家工作频道播送。
7. 要尊敬公会的其他成员，让人人都享有YY的主人翁权益。
不得以本人的爱好运用管理权限，不能由于本人是管理而随意封他人的麦或随意抢麦。
8.红马甲踢人须注明来由，封言也要阐明来由，防止无谓矛盾。
9.YY内不答应一连开恶性打趣，不答应辱骂、凌辱其他会员。
10.会员唱歌、运动时，其他会员不答应做任何言语进击举措，不称心能够去挂机房或IS设置拒听一切人发声。
被言语进击的会员，能够零丁找公会管理或去论坛刑部版块投诉。
(不答应在YY频道就此事鼓噪、骚动扰攘侵犯公会正常轨制，不答应在论坛发恶性进击帖子。
)YY粉丝网 11. 以身作则：YY的管理形象代表公会的整体形象，身为公会的管理人员，起首要以身作则圭臬标准的恪守《YY频道管理轨制》中的相关规则，不论能否运用管理号码，能否在管理列表中，能否处于本人所管理的区域，都该当严厉遵照管理员的行为标准。
YY管理制度
YY频道管理制度一一黄马甲管理员制度篇黄马甲不是身份地位的象征，而是职责的体现；公会授予我们的管理马甲，是希望我们能更好地为公会工作，更方便地服务工大校友的兄弟姐妹；请谨慎使用马甲的权限，以维护公会管理层的形象。
1所有黄马甲昵称必须统一马甲，0W每天都会抽查各房间的管理名单，如果发现红马甲名单中有不统一马甲的，警告一次，二次发现将直接取消其黄马甲。
2、所有黄马甲不得将账号借给任何人使用，一经发现有不是0W批准黄马甲，将立即取消其黄马甲。
3、所有黄马甲的id、后缀不能含有不雅文字，不允许有任何攻击他人、公会、国家的意思。
一经发现，将立即取消其黄马甲。
4、所有黄马甲非紧急情况不得使用管理员频道广播，进行语音通话、文字聊天等。
若有违规，一次警告，第二次取消其黄马甲。
5、黄马甲频道语音广播应该注意广播频率，不能对别人游戏等活动造成影响。
黄马甲全频道广播避免十分钟内出现同样文字，禁止广播刷屏。
一般广播鼓励全频文字广播，尽量避免语音广播，严禁找人或者私人事情频道广播。
6、黄马甲对本公会会员除了特殊情况（如有会员故意捣乱，漫骂他人，无视警告外）不得随意踢人，甚至封IP及ID（这是极度严重的错误）。
封麦、踢人都必须注明正当理由并保留截图备案，不得以自己的喜好使用管理权限，不能因为自己是管理而随便封别人的麦或随意抢麦。
7、严禁在YY公共场合上语音或者文字刷屏辱骂黄马甲和任何一个会员；对于持不同政见的双方，可以另开房间进行辩论。
被攻击的会员，可以单独找公会管理或投诉。
不允许在YY频道就此事喧哗、扰乱公会正常制度。
8、黄马甲管理员人员不得擅自开设未经公会确认的固定频道或私人房间。
并且所有黄马甲不能私自修改固定频道房间名。
对于频道和房间开设有异议或是对管理人员有意见的，可以向相应管理人员投诉或提议。
由三名以上管理审查处理。
9、黄马甲不能随便修改非其主管频道的频道管理员权限。
10、YY值班人员值班期间负责接待访问公会YY频道的外来人员以及安顿公会会员，对新人的问题做详细的解答。
yy基本管理制度
yy基本管理制度第一章总则第一条为了规范YY的管理制度，提高组织的效率，保障员工的权益，制定本基本管理制度。
第二条 YY基本管理制度适用于全体员工，任何单位或个人都有权对此进行监督和检查。
第三条 YY的管理制度遵循公平公正、权责一致、激励约束的原则。
第四条公司管理层负责全面贯彻执行管理制度，确保员工的权益和公司的利益。
第二章岗位管理第五条 YY公司设有各种不同的岗位，根据员工的能力和素质，进行相应的职级和薪酬设置。
第六条各岗位的职责和权限应当按照公司的规定进行明确，确保各项工作的顺利进行。
第七条员工在工作中应当遵守公司的相关规定，严禁擅自超越自己的职责范围进行操作。
第八条公司规定了各种奖惩机制，对于表现优异的员工将给予相应的奖励，对于违反相关规定的员工将给予相应的处分。
第三章绩效管理第九条 YY公司实行绩效考核制度，每年定期对员工进行绩效评定，根据评定结果进行薪酬调整和晋升等。
第十条绩效考核主要包括工作业绩、工作态度、团队合作和业务技能等方面。
第十一条绩效考核结果公开透明，员工有权对评定结果进行申诉。
第四章员工培训第十二条 YY公司非常重视员工的培训，定期组织各类培训活动，提高员工的专业技能和综合素质。
第十三条公司鼓励员工参加各类培训和学习，对于取得相应证书的员工将给予一定的奖励。
第五章岗位调整第十四条员工因各种原因需要调整岗位的，需经过公司相关部门的审核批准。
第十五条公司在调整岗位时，应当充分考虑员工的意见，尊重员工的选择。
第十六条岗位调整后，员工应当按照新的工作要求进行调整，如有需要，公司将进行相应的培训。
第六章薪酬福利第十七条 YY公司有完善的薪酬福利制度，根据员工的工作岗位和绩效进行定期调整。
第十八条公司规定了各种福利待遇，包括五险一金、节假日福利、生日福利等，确保员工的基本生活和工作条件。
第十九条公司对于特殊的员工群体，还有相应的补贴和福利待遇。
第七章工作环境第二十条公司有义务给员工提供良好的工作环境，确保员工的安全和健康。
YY管理制度
YY频道管理制度——黄马甲管理员制度篇黄马甲不是身份地位的象征，而是职责的体现；公会授予我们的管理马甲，是希望我们能更好地为公会工作，更方便地服务工大校友的兄弟姐妹；请谨慎使用马甲的权限，以维护公会管理层的形象。
1、所有黄马甲昵称必须统一马甲，OW每天都会抽查各房间的管理名单，如果发现红马甲名单中有不统一马甲的，警告一次，二次发现将直接取消其黄马甲。
2、所有黄马甲不得将账号借给任何人使用，一经发现有不是OW批准黄马甲，将立即取消其黄马甲。
3、所有黄马甲的id、后缀不能含有不雅文字，不允许有任何攻击他人、公会、国家的意思。
一经发现，将立即取消其黄马甲。
4、所有黄马甲非紧急情况不得使用管理员频道广播，进行语音通话、文字聊天等。
若有违规，一次警告，第二次取消其黄马甲。
5、黄马甲频道语音广播应该注意广播频率，不能对别人游戏等活动造成影响。
黄马甲全频道广播避免十分钟内出现同样文字，禁止广播刷屏。
一般广播鼓励全频文字广播，尽量避免语音广播，严禁找人或者私人事情频道广播。
6、黄马甲对本公会会员除了特殊情况(如有会员故意捣乱，漫骂他人，无视警告外)不得随意踢人，甚至封IP及ID(这是极度严重的错误)。
封麦、踢人都必须注明正当理由并保留截图备案，不得以自己的喜好使用管理权限，不能因为自己是管理而随便封别人的麦或随意抢麦。
7、严禁在YY公共场合上语音或者文字刷屏辱骂黄马甲和任何一个会员；对于持不同政见的双方，可以另开房间进行辩论。
被攻击的会员，可以单独找公会管理或投诉。
不允许在YY频道就此事喧哗、扰乱公会正常制度。
8、黄马甲管理员人员不得擅自开设未经公会确认的固定频道或私人房间。
并且所有黄马甲不能私自修改固定频道房间名。
对于频道和房间开设有异议或是对管理人员有意见的，可以向相应管理人员投诉或提议。
由三名以上管理审查处理。
9、黄马甲不能随便修改非其主管频道的频道管理员权限。
10、YY值班人员值班期间负责接待访问公会YY频道的外来人员以及安顿公会会员，对新人的问题做详细的解答。
yy值班管理制度
yy值班管理制度一、制度目的为了规范 YY 平台值班管理工作，提高值班人员的工作效率和管理水平，保障平台正常运营，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于 YY 平台的值班管理工作，包括值班人员的选拔、培训、考核、奖惩等管理工作。
三、值班管理机构1. 值班领导小组值班领导小组由平台管理人员组成，负责制定值班计划、安排值班人员、督导值班工作等。
2. 值班组织值班组织由值班主管领导负责成立，包括值班管理员、值班员等，负责执行值班计划、监督值班人员的工作等。
四、值班人员的选拔1. 根据平台的运营需求，值班领导小组会对值班人员进行选拔，要求值班人员具有一定的业务水平和工作经验。
2. 值班人员应当具备良好的沟通能力、团队协作能力和应急处理能力。
3. 值班人员需接受平台相关培训，熟悉值班管理制度和操作流程。
五、值班计划的制定1. 值班领导小组根据平台的运营情况和活动安排制定值班计划，包括时间安排、人员安排等。
2. 值班计划应当合理安排，确保每个时段都有足够的值班人员保障平台的正常运营。
3. 值班计划会提前发布，保证值班人员有足够的时间进行准备。
六、值班人员的工作要求1. 值班人员应当认真履行工作职责，保障平台的正常运营。
2. 值班人员需保持良好的工作状态，遵守值班纪律，认真记录值班情况，及时汇报异常情况。
3. 值班人员需保持良好的工作态度，及时回应用户咨询，解决用户问题，确保用户满意。
七、值班考核和奖惩1. 平台会定期对值班人员进行考核，根据工作表现给予相应的奖励或惩罚。
2. 值班考核主要包括工作态度、工作效率、问题处理能力等方面的评定。
3. 对于工作表现优异的值班人员可给予表彰和奖励，对于工作不力的值班人员可给予批评和惩罚。
八、制度执行和改进1. 值班领导小组和值班组织有权对值班管理制度进行执行和监督，对制度的执行情况进行评估和改进。
2. 对于制度的执行不力或存在问题的，值班领导小组和值班组织有责任及时改进并向上级汇报。
歪歪管理制度
一、YY使用规范1、所有会员以及管理员马甲名、昵称必须与部门系统及群内名一致，一经改好后不得擅自更换马甲。
2、YY使用不规范者，管理员有权提醒并指出修改意见，仍不合规范者，管理员有权清除公会。
二、YY管理员制度1、不得随意T出会员，因为我们是一家人。
2、封言要说明理由，避免无谓矛盾3、不得刷屏、辱骂其他家人。
4、不得擅自移除家人注册的用户。
5、不得滥用权限，红马踢人须注明理由。
6、处理投诉意见必须保留文字截图或录音。
7、如果一经辞去部门管理或者被取消管理，一律取消管理马甲不得再给。
8、以上情况一经举报并查实，第一次给予警告，第二次给予全频道广播，第三次激励扒衣服。
望各位管理员谨慎使用权限。
用自己的权限帮助新人。
三、YY会员管理制度1、禁止在顶楼逗留，请自觉下跳。
2、名字禁止随意增加备注事宜和有损团队形象的话语，一经发现，扒衣服。
3、会议期间禁止随意在频道内说与会议无关的话题。
4、禁止在YY内谩骂及非玩笑性语言攻击他人，会员不得辱骂，讽刺，贬低非会员。
5、禁止在QQ、YY群里发黄色及反动漫图片和传播不良信息，发现永封。
6、会员不得在休息频道放音乐，电影等持续发声的行为。
7、会员如需要安静的话，可以进入静音挂机房间。
8、会员在上麦时请保证自己的麦工作状态良好，如果麦的干扰过大，或者周边声音影响较大的，请设置按键发音。
9、会员不在麦上的时候请保证自己的相对安静，特别是在K听频道，不得任意发出噪音影响麦上的人。
四、管理层管理事宜1、频道所有者会长OW：拥有公会组号管理处置权，负责公会的重大事项的审批、发布；对管理层和管理人员的安排可以发出指导性和指令性的意见，协调公会各个组织、管理机构和队员的工作2、副会长VP：在自己主管的领域拥有管理处置权，协助会长协调、管理、监督下属管理公会。
提名、任免主管领域的下属管理人选。
对主管领域内管理层和管理人员的安排可发出指导性和指令性的意见。
副会长想会长回报公会事宜并应对针对自己主管领域向会长提出合理性的意见。
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DOD网页部YY会员制度——会员所必须履行的义务
第一：在游戏中、论坛、YY、QQ群中积极参加公会活动，服从公会管理。
第二：在游戏中、论坛、YY、QQ群中主动热心帮助后进新会员，游戏中等级高的人员积极带练等级低的人员。
第三：在游戏中、论坛、YY、QQ群中积极参与战术讨论、交流经验、进行游戏各种技巧的探讨和测试、共同分享经验、以求提高公会的技术水平。
第四：在其他的网站，论坛积极宣传公会，主动介绍品德优秀，有能力的玩家入会，扩大公会实力与影响力。
第五：在游戏中公会紧急需求的时候，提供力所能及的帮助，比如材料的收集，药品及装备的制作。
第六：在游戏中、论坛、YY、QQ群多与公会成员多多交流，以更好加深彼此的信任度。
第七：在游戏中、论坛、YY、QQ群和平相处，共同创建和谐性行会。
第八：在游戏中，将一些自己所不能用的极品装备贡献给公会的后勤部，这可以为公会其他种族或职业的会员创造好的游戏环境。
第九：在游戏中、论坛、YY、QQ群遵守论坛各项规章制度，自觉维护公会形象。
会员违规条例：
第一：禁止在游戏中恶意PK。
（敌对公会除外）
第二：禁止在游戏中欺负新人。
（不管是自己行会的，还是其他行会的，对方先动手者除外）如有发现警告一次。
第三：禁止在游戏中、论坛、YY、QQ群中使用侮辱性的语言攻击人。
第四：禁止在游戏中、论坛、YY、QQ群做有辱公会利益。
损害公会整体形象，泄漏公会相关机密。
如有发现记过处分，如有第二次，去处会员资格。
第五：禁止在游戏中出现见死不救或借故推脱的情况。
（对于行会成员内部而言）
第六：禁止向公会内部宣传带有木马程序的网站，带有淫秽、赌博、暴力，政治性质的文字，图片或者网站。
第七：禁止在游戏中、论坛、YY、QQ群欺诈诱骗其他玩家，用不正当的手段谋取他人利益，比如骗钱骗卡骗游戏中的虚拟财产。
如有发现直接去处会员资格。
第八：禁止一人有多个行会成员的名号，如有发现勒令退会。
第九：禁止在外另起炉灶，拉会内成员，如有发现去处会员资格，终身不用。
第十：会员长时间不登陆论坛，YY，QQ群者，将视为自动离会。
（时间限制为1个月）注：累计两次警告为一次记过
累计两次记过为去处会员资格，踢除行会。
此项制度最终解释权为DOD不死血战公会所有
制度将于发布日起立刻生效。