房建施工监理规划
房建工程监理规划完整版
房建工程监理规划HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】GD220205□□□（工程名称）监理规划（房建工程监理规划范本编制指南）（注：编写监理规划时，应根据工程实际情况有针对性地进行增减）编写：（总监等编写人员签名）审核：（部门技术负责人签名）审批：（企业技术负责人签名）广州市财贸建设开发监理有限公司（盖法人章）（）年（）月（）日目录一.工程概况 ....................................................................二.监理工作范围与内容 ..........................................................2.1监理工作范围............................................................2.2监理工作内容............................................................三.监理工作目标 ................................................................（1）投资控制目标 ..........................................................（2）进度控制目标 ..........................................................（3）质量控制目标 ......................................... 错误!未定义书签。
（4）安全生产管理及环境、职业健康监理工作目标 ..............................四. 监理工作依据和原则 .........................................................1、监理工作依据——法规性文件 (13)2、监理工作依据——合同文件 ...............................................3、监理工作依据——技术标准 ...............................................4、监理的原则 .............................................................五. 项目监理机构组织及职责 .....................................................1、项目监理机构的组织形式 .................................................2、现场监理机构人员配备一览表 ..............................................3、人员进退场计划一览表 ....................................................4、监理人员岗位职责 ........................................................六.监理人员工作守则和监理工作制度 ..............................................1、项目监理部工作守则 ......................................................2、项目监理工作制度 ........................................................七、工程质量控制 ...............................................................（一）质量控制监理工作程序.................................................（二）质量控制方法和措施 ...................................................八、工程造价控制 ...............................................................（一）工程造价控制程序 (81)（二）投资控制监理方法和措施 ...............................................九、工程进度控制 ...............................................................（一）工程进度控制程序 .....................................................（二）进度控制监理方法和措施 ...............................................十、安全生产管理的监理工作 .....................................................（一）安全生产管理监理工作程序 .............................................（二）安全生产管理的监理工作 ...............................................1、安全生产及文明施工监督原则........................................2、安全生产及文明施工监督策划........................................3、安全生产及文明施工监督方法........................................4、审查及检查的主要内容..............................................5、施工阶段安全监理的主要工作内容....................................6、安全生产及文明施工监督措施........................................ 十一、环境职业健康安全管理的监理工作 ...........................................1、编制依据 ................................................................2、统一办公室平面布置、营造标准的监理办公环境 ..............................3、控制程序 ................................................................4、实施控制 ................................................................5、其他控制措施 ........................................... 错误!未定义书签。
某房屋建筑工程监理规划
审查内容：施工图纸的规范性、技术要求、材料使用、安全防范等方面的审查
审查流程：先由设计单位进行自审，然后提交给监理单位组织会审，最后由建设单位进行最终 审核
施工过程质量控制
施工前：审核施工方案，确保符合规范和设计要求 施工中：现场巡视，检查施工质量和安全 施工后：验收工程，确保质量达标 质量问题的处理：及时发现并处理质量隐患
案
建立完善的工 程款支付制度， 确保资金安全
会议制度
会议地点：公司会议室
会议召开时间：每周一次
参会人员：监理人员、项目 经理、施工方代表等
会议议程：汇报工作进展、 讨论解决问题、安排下一步
工作计划
报告制度
定期报告：监理单位应按月、季、 半年、年度向建设单位报告工程 进展情况，包括投资、质量、进 度等方面的情况。
专题报告：对于工程中出现的重 大技术问题或管理问题，监理单 位应组织专题报告，并向建设单 位提交相应的解决方案和建议。添加Fra bibliotek题添加标题
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紧急报告：在工程出现重大问题 或紧急情况时，监理单位应及时 向建设单位报告，并采取相应措 施。
验收报告：在工程竣工验收合格 后，监理单位应向建设单位提交 验收报告，并附上相关的质量检 测报告和技术资料。
施工阶段监理
施工准备阶段的 监理工作
施工阶段的监理 工作
验收阶段的监理 工作
保修阶段的监理 工作
质量控制
确保施工质量和 安全符合国家相 关标准和规定
对施工过程进行 全面监督和检查， 确保各道工序合 格
对进场材料进行 验收，确保符合 设计要求和合同 约定
对关键部位和隐 蔽工程进行验收， 并做好记录和资 料整理
房屋建筑工程监理规划
某市XXXXX工程监理规划编制人：审核人：XXXX建设管理有限公司2016 年 03 月某市XXXXX工程监理规划目录一．工程项目概况1.1工程项目特征 (1)1.1.1 项目名称1.1.2 建设地点1.1.3建设规模及工程特点、类型1.1.4工程造价工程项目建设实施的相关单位二．监理工作依据 (2)三．监理范围和目标 (3)监理工作范围监理工作目标监理工作内容五．项目监理部组织机构及设备、资料配置 (5)项目监理部组织机构图设备、资料配置六．监理人员岗位职责 (7)总监理工程师岗位职责专业监理工程师岗位职责七．施工监理工作主要内容和职责..................................9八．监理工作制度. (11)8.1会议制度8.2检验规定8.3监理日记8.4监理月报8.5监理常用的表格质量控制目标分解质量控制原则质量控制程序质量控制要点控制质量的措施9.5.1 工程质量的事前控制9.5.2 施工过程中的质量控制9.5.3 工程竣工验收的质量控制9.5.4 监理行使质量否决权质量问题和质量事故处理十．工程进度控制 (28)工程进度控制的原则进度控制目标分解工程进度控制程序工程进度控制的内容与方法十一．工程造价控制 (31)工程造价控制的依据工程造价控制的原则工程造价控制目标分解工程造价控制的基本程序工程造价的控制方法十二．合同管理 (35)十三．信息管理 (38)十四．安全管理及应急措施 (40)某市XXXXX工程监理规划1. 工程项目概况工程项目特征本工程系某市发展有限公司开发的办公用房;场地东高西底,南高北底,南北走向的阶梯地形,高差较大,最大高差15m;地质结构为泥岩,岩石发育良好,无地下水;1.1.1 项目名称某市XXXXX工程1.1.2 建设地点本工程位于某市北部新区人和组团I标准分区147-1号地块;项目东靠爱琴庄园小区,南一同舟实际苑,西临棕榈泉国际花园小区,北接金开大道;1.1.3 建设规模及工程特点、类型主体采用框架剪力墙结构,基础采用桩基、独基、条基;抗震烈度为6度,三级抗震;建筑总高度 m;工程总建筑面积约万平方米1.1.4 工程造价.77工程项目建设实施的相关单位建设单位业主与XXXX建设管理有限公司签定的工程建设监理合同;建设单位业主与施工承包单位签定的工程施工合同;建设单位提供的具有设计资质的设计施工图纸及有关技术文件资料;国家和当地政府颁布的有关法规如中华人民共和国建筑法和某市当地政府建筑工程质量管理监督办法等;当地现行的建设概算定额及建设工程间接费及其他费用定额等概预算资料和规定;国家或当地现行的建筑工程质量评定标准及验收规范建设部和当地政府或建委发布的有关工程建设施工阶段监理行政法规和文件如某市市工程建设监理规程;3. 监理范围和目标监理工作范围按监理合同规定本工程为施工阶段监理;监理范围是本工程建筑红线以内,施工图纸所包括的土建工程、采暖卫生工程、建筑电气安装工程、通风与空调工程、等工程;监理工作目标3.2.1 监理服务：积极贯彻本公司“严格监理,优质服务”的质量方针;以守法、诚信、公正、科学的监理原则,有效的运行本公司的质量体系,赢得业主的信任和满意；遵守职业道德,维护业主的合法权益,不从事与所监理项目的施工承包、建筑材料、建筑构配件和设备供应有关的直接或间接的中介活动；业主的意见和要求在24小时有效工作日内答复;3.2.2 工程质量等级：合格3.2.3 建设单位与承包单位签订的合同工期；暂定于2016年 3月1 日开工;工期660日历天3.2.4 工程造价：工程承包合同价款3566万元第三章．监理工作内容一、施工准备阶段工作内容1、监理工程师必须做好以下工作1制定详细的监理工作计划；2熟悉工程设计图纸和放样走线数据；3熟悉施工设计文件、施工合同文件的内容；4审查承包人的施工组织设计,工程用款计划,临时用地计划；5审查承包人的材料来源,以及施工人员、施工装备进场情况等；6对承包人包括分包人的进场队伍的施工技术水准进行评估；7准备举行第一次工地会议等;2、协助业主做好施工前准备工作1协助业主组织进行技术交底与图纸会审,消除错、漏、碰、缺,优化施工图设计,提出图纸会审纪要,并提请各有关单位确认签章后予以贯彻执行;2协助业主向政府建设主管部门办理开工许可证及质量监督委托、安全监督委托等工程报批事宜;3协助业主向承包商办理有关施工准备条件的交接,如测量控制桩点、规划红线及边界,工程周边地形地貌、地下管线及原有建构筑物的详细情况,施工场地及施工临时用地、用水、用电,以及施工图纸、地质勘察报告及有关技术资料等;4协助业主向承包商交付其已知的或应当获知的工程障碍资料,并督促承包商按施工合同和招标文件的要求进行清除或处理;3、监理机构准备工作1组建本工程监理机构,合理配备监理人员和监理仪器设备,确保满足本工程各项监理工作的实际需要;2制定符合本工程实际的监理机构内部工作制度,包括：监理工作纪律、监理人员考核、内部工作流程、仪器设备管理和文档管理等,落实本工程监理机构全员的岗位责任制;3组织监理机构全员开展岗前的学习、培训,熟悉本工程建设文件、设计资料、标准规范和有关合同文件,明确本工程监理范围、控制目标、监理权利与责任,以及与业主的工作分工与配合,强调监理人员的职业道德和监理工程师的社会形象;4组织编制本工程监理实施细则,制定费用控制规划、资金投入计划、工程进度控制计划、工序监理工作流程等,确定监理资料、施工资料的文档格式;5设立独立的监理工程师办公室和现场试验室,组织监理人员、监理仪器设备依时进驻工程现场,并对监理仪器设备检查、核定;6监理人员应全面熟悉合同文件及有关标准和测试方法,对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题应尽可能查证清楚,作出合理的处理方式与业主或承包人进行澄清;7监理人员对设计图纸和定线数据进行必要的现场复查核对,纠正差错、补充漏缺,对于发现的重大错误,漏项等问题,应提出详细资料报业主;8监理人员应对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和掌握,调查重点为设计阶段尚未示明的地下结构物和管线；取土区和弃土区；施工中可能危及安全或造成损坏的房屋及其他设施；可能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等;根据调查结果适时提出处理措施报业主;9依据合同条件和技术规范的要求并结合工程项目的实际,统一制定出进行质量控制、进度控制、投资控制和合同管理的各种记录、报表、证书及图示;4、督促承包商做好施工准备工作1督促承包商尽快组织进场,组织协调与业主办理有关施工准备条件的交接;2敦促承包商编制施工组织设计,并要求于工程正式开工前7天提交本工程监理部审查;3对承包商施工组织机构的组织网络、岗位责任制建立情况、施工管理人员的资质情况和工程分包情况进行审查,督促完善施工质量、安全保证体系;4对承包商的试验检测手段进行审查,检查承包商是否具有相应检测资质等级的实验室,实验室的监测范围是否涵盖了本工程的全部实验项目,如发现承包商本身未有具备检测资质等级的实验室,或实验室的监测范围未能涵盖本工程的全部实验项目,责成承包商尽快联系委托具有对外检测资质的社会检测机构;5审批工程标准试验报告,对各种标准试验的测试数据作出同意、不同意或要求调整的批复,以作为本工程相关测试的控制标准,并通过平行对比试验,确定标准试验的标准值;6编制施工准备工作计划,建立例会制度和申报、审批制度,组织协调承包商的施工准备工作;7督促、协助承包商办理施工临时设施的各项报批、报建手续;8组织进行开工前准备工作的全面检查,包括：前期配合、技术准备、劳动力与物质准备、临时设施、机械设备及计量器具,以及工程保险和资金使用情况等;9组织召开第一次工地会议,最终审查承包商的施工准备情况,确认工程开工条件的完备情况,审查签发工程开工报告;二、施工阶段工作内容在施工阶段,监理工程师应集中力量做好施工质量监理、工程进度监理、工程费用监理、安全、文明施工监理,并做好合同管理、信息管理、组织协调等各项工作;1、质量控制1根据项目的总体要求和合同规定,确定质量监理目标和标准,分解编制监理质量计划和部位工序工程监理细则,落实质量监理责任;确定质量考核奖罚细则;2施工过程,要求承包商就重点部位、关键工序或关键部位、工序工程等编制切实可行、技术可靠的专项方案或作业计划,并提出确保质量的具体措施;3施工过程,要求承包商根据施工条件的变化和设计、施工工艺、材料、设备的具体情况,对施工组织设计或方案进行调整、补充,确保工程质量和进度满足合同要求;4采取见证或平行检验方式,监控承包商的施工测量放线、放样,确认轴线、标高的建立与传递的测量成果报告;5按合同、法规和规范规定,组织对承包商进场材料、构配件、半成品、设备进行验收,对材料、构配件、成品进行抽样和见证送检,确认符合质量要求后才能用于工程；对设备进行开箱检查或现场验证,并监控其保管状态;6检查承包商现场的技术质量管理体系是否正常运转,督促承包商加强对专项方案、施工工艺措施、施工定线的技术复核制度和设计变更管理制度；严格工序作业的技术与操作质量交底制度,强化“三检”制度和工序交接管理制度;7核查为本工程提供专业检测服务的独立第三方的专业检测机构的资格、范围、技术实力、经验积累等情况,审核其检测方案和工作计划是否满足合同、设计及规范的规定,并监控其按方案实施;8施工过程,检查承包商的施工机具、设备、检查手段是否满足质量要求,对不满足要求的立即通知承包商予以更换,特别是影响质量的关键设备;9对重要部位、关键环节或必须连续施工的工艺过程,及早调查承包商的施工准备情况,经监理工程师考察确认完全满足要求后,方能批准实施施工;10严格执行监理程序,施工准备不足的部位工序不得擅自开工,上道工序承包商自检后未经监理工程师确认,不得进行下一道工序的施工;11跟踪监控承包商的工序作业过程,一般工序采取巡视、平行检验方式,重要部位、关键工序采取见证、旁站方式,如沟槽填土、管道试压、水泥砼浇筑,以及材料质量试验、土基密实度试验和其它质量检测试验等,发现承包商的错误做法,不当操作或缺陷,及时责令承包商纠正;12督促承包商严格执行工程报验申请制度,隐蔽工程、部位工序验收和中间验收、竣工验收,督促承包商按规定进行自检验评后,向监理工程师申请验收并提交完整的技术资料和验评资料,经监理工程师审查和现场检查后,方予以签认;13认真组织进行隐蔽验收,各专业必须经全面、细致检查签认后方可隐蔽;14对设计变更和技术核定,必须经过认真的分析、审核,并对其可能对质量、进度和造价的影响进行认真评估后,提出意见和建议,报经业主审批同意后予以执行;15对施工中出现的质量缺陷和质量事故,监理工程师应及时组织调查、分析、处理,书面通知承包商整改,并检查整改结果;当出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关单位;16运用平行检验手段,对已完成的部位、工序工程和单位工程进行现场实测,正确评估工程质量,提出存在的质量缺陷,责令承包商限期整改;17严格部位、工序工程验收、中间验收和竣工验收程序,认真审查验收资料,包括竣工验收资料和竣工图,督促承包商编制完整合乎规定的竣工技术资料;18对安装工程关键设备的进场安装、系统调试和联动调试,要求承包商、专业分包单位共同编制安装测定、系统及联动调试方案,经监理工程师审批后执行;监理工程师应见证其进场安装、调试、测定全过程,确保安装质量、技术参数符合设计要求;19认真做好监理日志、月报,及时收集整理质量技术记录和资料,按有关规定分类归档管理,为业主提供全面反映工程过程质量的信息;2、进度控制1根据业主对项目建设总进度目标的要求,编制总进度规划控制性建议计划,把设备材料采购供应、施工各阶段、各专业承包商的进度控制纳入其中,统筹规划,经业主审批后认真组织实施,以约束建设各方日常工作;2按总进度计划要求,编制本项目各阶段进度计划,并进行动态控制;3审核承包商提交的进度计划,看是否满足项目总进度规划的要求;承包商应根据批准的月计划,分解编制周作业计划,并报监理备查;4根据合同和项目管理总体目标的要求,拟定项目进度竞赛文件,制定关于施工、材料设备进度的奖罚细则;5督促设计单位做好施工中的配合,及时发出设计变更和洽商,科学、合理地解决施工中的设计问题,以免影响工程施工进度;6跟踪监控承包商的施工组织与管理工作、施工投入和施工作业动态,发现不符合施工组织设计和计划的施工组织方法、作业安排、工作面管理,以及施工投入不足或效率低下,影响周计划执行时,应通知承包商及时予以整改;7检查每周进度计划的执行情况,核查承包商报送的每周进度计划执行报告,分析进度偏差原因,及时提出纠正措施;当实际进度连续出现偏差,严重影响合同工期时,应向业主专项报告,共同商定采取进一步的措施;8检查设备材料供应商的供货准备情况,落实确切的发货到货时间,以组织安排材料设备的进场验收和移交、贮存等工作;9及时提请业主为配合施工进度按计划完成相应的工作,提供施工条件,以免由于业主的责任导致工程延期和不必要的费用增加;3、投资控制1根据本工程总概算和承包合同,分析确定投资控制目标,并将施工阶段的投资总额按合同段、施工阶段、部位工序工程和专业进行分解,拟定投资控制计划,编制各类资金使用计划,并动态监控其执行;2严格工程量清单管理,根据合同拟定详细的计量支付规则和所需报表,确定各类项目的计量支付条件和办法、划分总额包干项目的计量支付比例,报业主审批后执行;3严格按照合同规定和计量支付规则、工程量计算规则进行现场计量,确认当月实际完成的工程价值,拒绝虚假和不合乎规定的计量与支付申请;4拟定工程变更的报批确认程序,认真评审工程变更对质量、进度和造价的影响,选择功能价值高的方案,严格控制工程变更引起的费用增加;5拟定“无签证管理制度”的建议措施,通过合同结构、条件、价格形式、招标办法途径,把现场签证限制到最少程度;严格现场签证管理审批确认程序,拒绝不合理的“签证”,严格控制不必要的费用增加;6按照合同、工程量清单的规定,严格管理各项工程款支付包括：期中支付、预付款、材料设备预付款、包干费、保修金、变更、签证、索赔等,做到不多、不重,并定期每月将投资计划与实际支付进行比较,向业主提交执行计划结果的报告;7根据合同规定和确认的索赔事实证据材料,进行索赔费用估价和审核,协商确定索赔费用金额;8审查工程结算,确认最终工程造价和支付,协助业主处理特殊情况下的结算与支付,如违约中止合同的结算等;4、安全、文明施工监督1监督承包商严格执行国家和省、市各项安全、文明施工的规定,坚决杜绝重大伤亡事故,树立企业品牌工程的形象;2根据业主对项目建设的总体要求和合同规定,拟定项目的安全、文明施工竞赛文件,提出奖罚细则;3严格检查承包商安全文明施工组织机构、保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度,审核专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范要求,特别注意沟槽开挖与支护、施工临时用电等安全技术措施;4每周组织一次安全文明施工联合检查,发现存在的安全隐患和不规范的施工行为,书面通知承包商限期整改;各专业工程师按职责负责巡查各专业施工范围内的安全文明施工情况,发现问题及时汇报总监理工程师后,书面通知承包商进行整改;5利用工程例会、安全文明及现场管理专题会等形式,经常督促承包商加强安全文明施工管理,每周进行安全文明检查评比,落实经常性的安全教育班前检查、交底,每月安全培训,进一步完善安全文明施工;6督促承包商加强对分包单位、独立承包商的安全文明施工管理,加强现场的施工总平面规划和管理、调度,加强各作业面的安全文明施工检查和管理,做好现场及生活区的卫生、消防、保卫等工作;7每月编制监理月报向业主汇报,并根据承包商在质量、进度、安全、文明施工管理工作的存在问题,提出整改要求和达到的目标;5、合同管理1预测项目实施过程的风险,并对各类风险分别制定相应的对策;如向业主提出合同结构、合同模式、招标与发包方式的建议,协助业主选择最适宜的方案,有序地组织项目的实施,以确保工程质量、进度和投资的有效控制,实现本项目建设的总体目标要求;2协助业主组织招标,优选承包商,起草各类合同文件,协助办理各类合同的鉴证、备案手续,必要时协助业主进行公证;3为规范本项目的建设活动,严格约束承包商的行为,合理分担风险,必须拟定既适应本工程特点,又能有效地进行目标控制的合同条款,以便主动实施合同管理;4在合同中设立严格的工程变更的审批程序与办法,改进传统管理的“现场签证”做法,严格界定业主、承包商各自应承担的工程变更的风险范围;5根据项目总体目标要求,在合同中设立质量、进度、安全、文明施工目标与考核办法和奖惩措施,以及与计量支付挂钩的原则条款,以经济手段约束承包商的施工行为,为制定具体的质量、进度、安全文明施工竞赛奖罚细则提供合同依据;6对合同条款进行全面的分析,预测合同管理的风险和薄弱环节,制定防范措施,利用书面指令、备忘录、合同细节说明书、洽商等形式事先予以避免;7监理工程师有责任及时提醒业主遵守合同规定,按规定的时间做出决定、批准、指令、发放图纸、移交场地、支付工程款、提供施工条件等,主动履行合同义务,预防被动索赔;8检查承包商的履约行为,按月进行评价,并收集整理形成履约档案,为处理索赔、争议准备事实证据;9督促承包商及时全面履行合同承诺;10努力营造良好的合同环境,以使项目实施处于良好运行状态;当产生合同纠纷时,监理工程师应及时组织调解,避免争议、纠纷的升级,影响工程计划的实施;11各合同工程内容竣工后,监理工程师应主动配合业主进行合同责任的清算,对承包商的违约事件、工期延误、质量责任、有关经济损失赔偿责任、各种处罚等,认真清理分析总结后报告业主,以为业主在最终支付时提供考虑依据;6、信息管理1根据信息量大小,按合同段、施工阶段、部位工序工程或专业建档立卷,以适应方便检索、查阅、保存的需要;2严格遵循本投标人的信息管理制度的有关规定,进行信息的收集、处理、传递和贮存,确保满足竣工验收、为业主提供项目管理全过程信息的要求;3建立投资、进度、质量及合同管理的信息服务系统,随时向业主提供各种报表;7、组织协调根据业主监理招标书的规定,本投标人拟从以下方面做好组织协调工作;1组织协调与业主及业主驻现场授权代表的联系,协助业主处理与本项目建设有关的问题;协助业主向政府建设主管部门办理项目报建等各类审批手续;协助业主处理与本项目有关的纠纷事宜;2协调与承包商的关系,督促承包商按合同全面履约,协调好业主与承包商间的关系;3协调好与政府各有关主管部门的关系,接受他们的监督、指导,并将有关主管部门对本项目的要求、建议贯彻落实在项目实施活动中;三、保修阶段工作内容在竣工或部分竣工后,一旦签发交接证书即进入保修期阶段监理；应同施工阶段一样做好这一阶段的监理工作,对工程缺陷的修补、修复及重建进行现场监理;1、定期组织回访监理部将定期主动地了解工程使用情况,组织安排责任单位进行回访;2、及时调查缺陷接到业主的通知后,监理部2天内及时组织承包商、设计单位调查缺陷情况和产生原因,必要时,建议业主邀请质监机构和具相应资质部门参加;3、分清缺陷责任对保修期内的投诉,本监理部2天内组织承包商查明投诉原因,根据施工合同等确定质量缺陷责任的归属,要求责任方提出缺陷解决方案,督促尽快予以实施;4、限时整改监控如果施工合同中没有保修期质量缺陷的整改时限,一般约定为7天,复杂或工作量较大的不超过14天;5、确认缺陷修复质量对承包商或另委托第三方按保修合同规定进行的缺陷修复,其修复质量由本投标人机关监理部与业主必要时邀请设计单位参与共同检查签认;6、保修期的延长处理经处理的工程局部的保修期应作相应延长,其延长时间应为上述局部工程因质量缺陷或损坏而未能使用的时间;7、保修责任证书解除保修期到期,签发解除保修责任证书,并签发退还剩余保修金或保函的证明文件;第四章监理工作程序根据业主的监理招标文件要求,本工程建设监理工作包括施工阶段监理、保修阶段监理;为了提高建设工程的监理水平,规范工程建设的监理行为,理顺工程建设的监理工作程序及强化建设工作质量,针对本工程具体情况编制监理工作程序;第一节工程项目一般监理工作程序一、工程项目实施监理的总体工作程序。
房建项目监理规划范本
房建项目监理规划范本2017-07-31 筑龙监理点击标题下「筑龙监理」可快速关注一、建设工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、建设单位：4、设计单位：5、勘察单位：6、监理单位：7、总包企业：8、建筑面积：22939、61㎡9、本工程由地下一层，建筑面积：1099、03㎡,地上26层，1—2层为商业网点，3-26层为商品住宅。
10、结构形式：剪力墙结构11、地基基础：本工程主楼下采用由wz桩和整体筏板组合的复合地基，主楼外地下室地基采用铺设级配石褥垫层处理，局部与1#楼贯通。
12、本工程抗震等级三级，抗震设防烈度7度，建筑结构的安全等级为二级，建筑类别及耐火等级：地下1级，地上11级，环境类别：室外和地下为二b类，其它为一类，屋面及地下室防水等级11级，结构设计使用年限50年。
13、工期要求：总工期600日历天。
二、监理工作阶段、范围、目标、依据（一）监理工作阶段：施工阶段。
（二）监理工作范围：桩基、土建、水电。
（三）监理工作目标：1、工期控制目标：尽量控制在合同工期天范围内；2、质量控制目标：确保工程质量合格；3、投资控制目标：尽量控制工程造价在合同范围内。
（四）监理工作依据1．《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》2．《建设工程监理规范》（GB50319-2000）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及各专业施工质量验收规范；3．项目立项批文、规划许可证、施工许可证；4．工程地质勘察报告、设计文件等技术资料；5．监理合同及监理规划；6．建设工程施工合同。
三、监理工作的主要内容（一）施工准备阶段监理工作的主要内容：1、审查施工单位选择的分包单位的资质；2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；3、检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工需要；4、协助建设单位组织好图纸会审、设计交底工作；5、审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；6、在单位工程开工前检查施工单位的测量放线控制成果及保护措施是否符合要求；7、监督落实各项施工条件，审批单位工程的开工报告，并报业主备查；8、协助业主召开好第一次工地会议，落实有关监理制度和要求。
房屋建筑监理规划
房屋建筑监理规划随着房地产业的发展，房屋建筑监理规划作为一项重要的工作，被广泛应用于房屋建设领域。
本文将详细介绍房屋建筑监理规划的含义、重要性及相关实施措施。
一、房屋建筑监理规划的含义房屋建筑监理规划是指为确保房屋建设过程中合法、合规、安全，并最终获得设计效果和建设质量的最优保障，制定的监理工作计划的总体规划。
其目的在于通过合理规划和协调，加强对房屋建设过程全方位的监督和管理，强化对各参与方的约束力，从而确保房屋建设的法律合规、安全稳定和有效进行。
二、房屋建筑监理规划的重要性房屋建筑监理规划对于保障安全、提高建设质量以及控制建设成本等方面具有至关重要的作用。
具体如下：1. 极大地提高了建设质量房屋建筑监理规划能够有效地提高建设质量。
在房屋建设过程中，监理工作人员能够全面、准确地检查和监测项目的各个环节，包括施工安全、质量、进度、材料采购等方面，从而获得全面的信息，及时发现问题并及时解决，确保工程质量，以达到保障人民生命财产安全的目的。
2. 有助于规范建设程序房屋建筑监理规划能够协调各参与方的工作，规范建设流程，防止因各方工作不协调而导致的施工滞后、质量问题等。
此外，监理工作的开展，可以有效地规范施工流程，避免出现人为疏漏的情况，提高施工效率，避免出现质量问题。
3. 有利于降低建设成本房屋建筑监理规划能够有效地降低建设成本。
在监理规划的实施过程中，监理工作人员能够全面、准确地核查过程中采用的材料、设备等的质量和价格，确保合同价值和实际成本之间的差异不过大，从而降低建设成本，实现工程的可持续发展。
三、房屋建筑监理规划的实施措施房屋建筑监理规划的实施需要关注以下方面：1. 合规性：在房屋建设过程中，监理人员需要关注施工场地、施工进度和施工材料等方面的合规性，保证各个方面符合相关法规、规范和标准等要求。
2. 质量：监理人员需要全面认真地质量监测，确保房屋建筑品质的局面，以达到保护人民财产安全的目的。
3. 进度控制：监理人员需要逐步掌握房屋建筑的进度，提前预测施工可能出现的风险和问题，及时安排解决，保证工程进度控制在合理范围内。
房建项目监理规划
房建项目监理规划目录一工程项目概况 (1)二监理工作范围 (7)三监理工作内容 (7)（1）质量控制 (7)（2）安全控制 (9)（3）进度控制 (9)（4）投资控制 (10)（5）环保控制 (10)（6）合同管理 (11)（7）信息管理 (12)（8）文明施工监督 (12)（9）组织与协调 (12)（10）相关报告内容 (12)（11）各专业监理工作内容 (13)（12）建设工程监理规范的其它内容 (13)四监理工作目标 (13)五监理工作依据 (13)六项目监理机构的组织形式 (18)七项目监理机构的人员配备计划 (19)八项目监理机构的人员岗位职责 (20)九监理工作程序 (24)十监理工作方法及措施 (33)（一）监理工作方法 (33)（1）质量控制方法 (33)（2）造价控制方法、 (43)（3）进度控制方法 (49)（4）安全监理工作方法 (52)（5）信息管理 (54)（二）监理控制措施 (55)（1）质量控制措施 (55)（2）进度控制措施 (56)（3）造价控制措施 (56)（4）安全文明施工的监理措施 (57)十一监理工作制度 (58)（一）监理主要管理制度 (58)（二）监理人员日常管理制度 (81)十二监理设施 (87)监理规划一工程项目概况工程概况：工程范围：土建工程、给排水工程、暖气及通风、电气工程、智能化工程、火灾自动报警系统、门窗安装工程、园林绿化工程等。
建筑设计概况1、本项目位于上海市南桥镇扶栏路以西，南至金庄公路，西至南横泾港，北侧为空地。
项目建设用地面积110074.70平方米.分两期建设，一期工程总建筑面积233509.99平方米,地上总建筑面积159430.68平方米，地下总建筑面积74079.31平方米。
2. 建筑设计使用年限均为50年，抗震设防烈度为7度，抗震设防类别为丙类；防火等级:48#楼为多层公建，1#～3#、4#、7#、8#～12#楼(住宅）为一类高层，5#、6#楼(住宅）为二类高层。
房屋建筑工程监理规划方案
房屋建筑工程监理规划方案一、前言房屋建筑工程监理是指在工程建设过程中，通过对建筑施工、质量、安全、环保、合同、造价等方面的全面监督、管理和检查，确保工程质量和进度，保护建设投资。
建筑工程监理是保障建筑工程实施技术管理规范、保证工程建造质量和安全的重要保证，是完善监督管理体制的必要环节。
本规划方案主要围绕房屋建筑工程监理的组织、管理、技术、质量、安全、环保等方面进行规划，旨在确保建筑工程的质量和安全，保障建设投资，提高建筑工程施工的管理水平及监理服务质量。
二、监理组织管理1.监理组织的设立建立专业的房屋建筑工程监理机构，按照国家相关规定，具有相应的监理资质和专业技术人员，设立监理部门并配备必要的监理人员和技术设备。
确保监理机构的独立性和专业性。
2.监理人员的选拔和培训建立严格的监理人员选拔机制，对具有相关专业技术背景和经验的人员优先考虑，并进行专业技术培训，提高监理人员的业务水平和素质，确保监理人员的专业素养和能力。
3.监理管理制度建立建立健全的监理管理制度，包括人员管理制度、工作程序管理制度、质量安全管理制度等，确保监理工作的规范性和透明度，明确监理人员的权责和监理工作的流程。
4.监理工作协调与建设单位、设计单位、施工单位等相关方保持密切的沟通和协调，建立健全的监理协调机制，协助解决工程建设过程中出现的问题和争议，确保建筑工程各方的合法权益。
5.监理报告和通报及时编制和提交监理报告，对工程施工、质量、安全等方面进行全面监督检查并定期进行监理通报，及时向建设单位和相关部门反馈工作情况，并提出监理意见和建议。
三、监理技术管理1.监理工作计划制定监理工作计划，根据建筑工程的不同阶段和实际情况，制定具体的监理工作计划，并根据实际情况进行调整和完善。
2.监理技术标准严格遵守国家和行业相关的技术标准和规范，对建筑工程实施技术管理规范，确保工程施工的技术合规和质量安全。
3.监理技术文件管理建立健全的监理技术文件管理制度，对工程设计文件、施工图纸、质量检验记录等进行全面监管，确保施工图纸的准确性和完整性。
监理规划(房建)
监理规划监理规划编制：审核：深圳市昊源建设监理有限公司二00五年十二月目录第一部分前言 (3)一、项目印象 (3)二、指导思想 (3)第二部分监理规划 (3)一、工程概况 (3)二、工程特点 (4)三、监理工作目标、方法、范围 (5)1、监理工作目标 (5)2、监理工作方法 (5)3、监理范围 (6)四、监理工作的具体内容 (6)（一）质量控制 (6)（二）进度控制 (7)（三）投资控制 (8)（四）合同管理 (9)（五）信息管理 (9)（六）安全生产、文明施工监理 (10)（七）组织协调管理 (10)五、监理工作依据 (10)六、监理工作措施 (11)1、组织措施 (11)2、合同措施 (11)3、技术措施 (11)4、经济措施 (11)5、协调措施 (11)七、项目监理机构的组织 (13)（一）监理机构组织 (13)（二）监理机构人员配备 (13)（三）监理人员的职责分工 (13)八、监理工作制度 (15)九、监理工作程序 (19)十、竣工验收及保修阶段监理 (26)（一）竣工验收 (26)（二）保修阶段的监理工作 (27)十一、重点控制工作 (27)第一部分前言一、项目印象。
本工程为两栋十六层塔式住宅，无地下室，地上部分总建筑面积为14226.62㎡，设计使用年限为2类50年，本工程为二类工程的高层建筑，耐火等级为二级。
本住宅基础为预应力管桩D400㎜，主体结构为现浇混凝土短肢剪力墙结构，抗震等级为二级，按七度抗震烈度设防。
二、指导思想本项目属民用住宅工程项目，质量要求高，工期紧，监理不仅仅是为建设单位服务，同时更要依法对施工单位的施工活动进行全方位的监督和对整个工程项目的管理。
工程监理工作要紧紧的围绕这一目的进行，工程质量的优劣将直接影响到建设单位的经济效益和社会效益。
为了高质量、优价格完成本工程的建设，我公司认为应监理成精品工程，当好建设单位的助手和参谋，服务好业主，服务好社会。
三、编制依据主要依据本工程的施工合同、监理合同、设计文件、施工单位编制的有关本工程的施工组织设计、有关工程建设的法律、法规、标准、规范以及相关施工技术规程、建设工程监理规范、规程进行编制的。
建筑工程房建安全监理规划 (一)
建筑工程房建安全监理规划 (一)建筑工程房建安全监理规划随着现代建筑工程的不断发展，建筑工程房建安全监理已经成为了一个不可或缺的环节。
因为一个房屋的安全性能至关重要，它直接牵涉到人们的生命安全。
因此，建筑工程房建安全监理规划也应运而生。
下面我们就来详细的讲解一下建筑工程房建安全监理规划的相关内容。
一、监理规划前的准备工作1、环境条件的评估：在监理规划前，必须进行对环境条件的评估，比如地质条件，气候环境，售后服务等。
这些因素会影响到建筑工程的效果和安全性能。
因此，在监理规划中必须考虑这些因素的影响。
2、资料收集和整理：监理规划需要收集建设方的资料、土地审批文件、项目规划、建筑设计方案等。
这些资料对于制定合理的监理规划至关重要。
3、开展专业培训：鉴于建筑工程的专业性和复杂性，监理单位应该开展专业培训，为监理人员提供专业知识和相关技能的培训。
二、监理规划的具体内容1、监理计划：监理计划是监理活动的基础之一，通过明确监理内容、监测方法、监测频率、检测标准和巡查记录等，确保监理工作的全面性和时效性。
2、监测计划：监测计划是建设工程的技术内容核心部分之一，能够确定建筑工程的技术指标和安全性能。
这个过程涉及到各种监测设备的配置和监测方法的选择等，以确保监理的及时和准确。
3、质量管理制度：质量管理制度是建筑工程的重要部分。
建筑工程的质量管理制度应当包括计划，资料管理，施工图管理，施工过程和检验及改进等内容。
三、监理规划的实施1、建立管理系统：建立一套完整的监理管理系统，通过规范化的管理体系保证监理工作的高效和有序性。
2、相关部门的协作：建筑工程房建安全监理规划需要不同部门和人员的协作，包括设计单位，建设单位，施工单位等人员的协同努力。
3、监理验收：监理验收是监理规划中至关重要的一步，它可以保证建筑工程在技术指标上的要求，并保证建筑工程的安全性能。
总之，建筑工程房建安全监理规划是建筑工程的一项基本工作，它关系到人们的生命安全，对建筑工程的质量和安全性等有着重要的作用。
房屋建筑工程监理规划
监理规划一、工程概况二、监理业务范围该项目旳总投资所涵盖旳建筑安装工程施工及保修阶段旳建设监理, 本工程包括土建、给排水、采暖、消防、电气设备安装及空调工程等旳质量、进度控制及各建设主体间旳协调。
三、监理根据1.国家、地方工程建设法律、法规（重要）2.合同1）工程建设监理协议；2）工程施工承包协议；3）有关材料、配件、设备购销协议；4）施工分承包协议等等。
3.勘测、设计文献1）工程项目地质勘测汇报；2）项目初步设计文献；3）工程施工图设计文献；4）有关原则图及设计修改告知等。
4.规范、原则（重要）5.施工有关旳其他原则、规范将在有关专业旳监理细则中明确。
四、监理工作目旳及工作内容（一）工作目旳1）工程质量达市优, 力争扬子杯；2）进度按《施工承包协议》中约定工期完毕；3）投资保证不突破施工图预算； 4）施工形式现场创文明工地； 5）安全无事故, 重大事故率为零； 6）协议履约率100%；7）监理工作得到业主和主管部门满意, 项目组争创企业和监理协会优秀项目监理部（组）。
（二）工作内容五、现场监理机构构成及职责范围 （一）现场监理组织机构及现场人员名单1. 现场监理组织机构图监理单位总 监 协 调 设计单位承包单位副总监理工程师（或总监代表） 土建 工程电气 工程信息 管理 协议水暖 工程现场监理现场监理现场监理建设单位设计单位监理工程师承建承包商协议管理 信息管理 组织协调质量控制 进度控制 投资控制项目完毕协议工期 协议价格规定旳质量业 主（二）职责范围在工程项目监理组织根据工程特点, 由总监理工程师、总监代表、监理工程师、监理员构成。
1.总监理工程师职责1）项目监理机构人员旳分工, 制定岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则, 并负责管理项目监理机构旳平常工作；3）审查分包单位旳资质, 并提出审查意见；4）检查和监督监理人员工作, 根据工程项目进展状况可进行人员调配；5) 主持监理工作会议, 签发项目监理机构旳文献和指令；6) 审定承包单位提交旳动工汇报、施工组织设计、技术方案、进度计划；7) 审核签订承包单位旳申请、支付证书和竣工结算；8) 审查和处理工程变更；9) 主持或参与工程质量事故旳调查；10) 调解建设单位与承包单位旳协议争议、处理索赔、审批工程延期；11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题汇报和项目监理工作总结；12) 审核签认分部工程和单位工程旳质量检查评估资料, 审查承包单位旳竣工申请, 组织监理人员看待验收旳工程项目进行质量检查, 参与工程项目旳竣工验收；13) 主持整顿工程项目旳监理资料。
房建工程监理规划范本
房建工程监理规划范本房建工程监理规划范本1. 规划目标：- 确保房建工程按照设计规范和合同要求进行施工；- 管控施工进度，确保工期的顺利进行；- 控制工程质量，确保施工质量达到标准；- 管理项目成本，控制预算并确保合理的成本控制。
2. 规划内容：2.1 工作分工- 确定监理团队的成员和各个成员的职责分工；- 分配项目监理人员的具体任务，并确保他们拥有适当的技能和经验。
2.2 监理计划- 制定项目监理计划，明确监理的时间和工作节点；- 制定监理工作任务的排期，确保监理进度与施工进度一致。
2.3 施工文件审核- 审查施工图纸和技术文件，确保施工图纸符合设计规范和合同要求；- 审查施工合同和标书，确保施工单位具备合法资质。
2.4 施工现场巡视- 定期对施工现场进行巡视，确保施工进度和施工质量；- 监督协调发现的问题，并及时提出整改意见。
2.5 施工质量控制- 配合相关部门进行关键节点的验收工作；- 监督施工单位执行质量控制计划，确保施工质量符合设计和合同要求。
2.6 安全监管- 监督施工单位执行相关安全规定；- 定期组织安全检查，发现并及时整改安全隐患。
2.7 进度管理- 根据工程进度计划，把控施工进度；- 及时发现并解决进度延迟的问题，确保工程按时交付。
2.8 经费管理- 监督施工单位的费用使用情况，确保合理、透明和节约使用经费；- 定期编制费用报告，向业主报告经费使用情况。
3. 监理规范：- 严格按照相关法律法规和工程建设相关标准进行监督；- 坚守职业道德，保持客观、公正和诚信的态度；- 制定监理规章制度，确保监理工作的规范和标准化。
4. 规划执行：- 分阶段制定实施计划，确保监理工作有序进行；- 监测执行情况，及时发现和解决问题；- 定期总结经验，不断完善和提高监理工作的质量和效益。
以上是房建工程监理规划的一个范本，根据具体的工程项目和监理要求，可适当调整和修改。
房建项目工程监理规划(范本)【模板范本】
房建项目工程监理规划(范本)【模板范本】【模板范本一】【项目名称】房建项目工程监理规划【编制单位】XXX监理有限公司【编制时间】2021年XX月XX日【修订时间】2021年XX月XX日【编制目的】本文档旨在明确房建项目工程监理的目标、、职责以及工作计划等内容，以便于监理人员全面了解项目情况，提供有效的监理服务，确保工程质量和进度的顺利实施。
【1.项目概述】描述房建项目的基本情况，包括项目位置、总体设计方案、工程数量规模等内容。
【2.监理目标】明确房建项目的监理目标，如确保工程质量达到设计要求、预防和解决工程施工过程中的争议等。
【3.监理】细化房建项目监理的具体，包括：工程施工现场监理、施工图设计文件的审查、质量检查与评定、进度管理与监控、安全检查与隐患排查等。
【4.监理职责】详细描述监理人员的职责，包括：对施工方的组织与协调、参与工程进度计划与控制、检查质量工作的全过程监督、及时处理施工中的技术问题等。
【5.工作计划】制定详细的工作计划，包括监理人员的配备与轮岗安排、各个阶段的工作重点与时间节点等内容。
【6.附件】1) 工程项目总平面图；2) 施工图设计文件复印件；3) 监理报告表格样本；4) 工程施工合同示例。
【法律名词及注释】1) 施工图设计文件：指房建项目的施工图纸及相关设计文件，包括结构设计、设备布置等。
2) 工程施工合同：工程施工双方签订的合同文件，规定施工内容、工期、质量要求等。
【文末固定内容】1、本文档涉及附件。
2、本文所涉及的法律名词及注释。
【模板范本二】【项目名称】房建项目工程监理规划【编制单位】XXX监理有限公司【编制时间】2021年XX月XX日【修订时间】2021年XX月XX日【编制目的】本文档旨在规范房建项目工程监理的相关工作，确保工程质量、安全和进度的有效控制，并提供参考依据和操作指南。
【一：项目概述】1.1 项目背景：描述房建项目的背景信息，如项目位置、建设主体等。
1.2 项目规模：详细描述房建项目的规模、用地面积、建筑面积等。
房建工程监理规划
房建工程监理规划随着我国城市化建设速度的不断加快，房建工程监理规划也逐渐成为了重要的环节。
房建工程监理规划是指按照国家法律法规、监理标准和工程建设的要求，对房建工程进行技术管理、现场监管、质量检测和服务保障的全过程规划。
本文将对房建工程监理规划的重要性、主要内容和工作流程等方面进行详细介绍。
一、房建工程监理规划的重要性1.确保工程质量房建工程监理规划是保证房建工程质量的重要手段之一，通过监理规划可以制定监理方案、施工和验收标准，并对施工现场进行监督和检测，及时发现和解决工程质量问题，确保工程顺利完成。
2.保障人员安全房建工程监理规划还可以保障工程施工中的人员安全。
监理规划应包括施工现场安全方案，监督施工现场遵守施工安全规范，防止施工人员受到伤害。
3.节约工程成本房建工程监理规划能够帮助业主节省工程成本。
监理规划应包括施工计划、进度计划和项目预算，可以监督施工单位按照标准施工，避免建材浪费、人工费用等不必要的支出，从而降低工程成本。
4.提高监理效率房建工程监理规划的实施可以提高监理效率。
提前规划监理工作内容和流程、明确监理督导要求，明确监理质量标准和验收标准，可以提高监理工作的效率和监理单位的工作质量。
二、房建工程监理规划的内容1.监理流程规划监理流程规划分为前、中、后三个阶段。
前期是项目准备阶段，需要完成业主的需求分析和可行性研究，制定监理感性计划；中期是项目实施阶段，需要明确监理计划和监理工作的重点；后期是项目验收阶段，需对工程进行全面检查验收。
2.监理督导规划监理督导规划应包括监理单位组织架构、督导任务分工、督导周期设置、督导方案制定等内容，明确监理单位的职责和工作任务，保障监理工作的质量和效率。
3.监理质量规划监理质量规划应包括监理质量验收标准、监理质量监控计划、监理质量监测分析等内容，明确监理质量检测的具体标准和要求，提高房建工程的质量标准。
4.监理文档管理规划监理文档管理规划是承办监理单位建立的监理项目文档管理规范，规范监理项目文档的编制、审批、颁发和存档，保障施工单位、建设单位和监理单位完成监理任务的记录、传递和沟通。
房建项目工程监理规划(范本)
编号：项目名称监理规划批准：技术负责人编制：总监理工程师×××项目监理部目录1.工程项目概况 (2)2监理工作范围 (3)3监理工作内容 (3)3.1监理工作主要内容 (3)3.2监理工作具体内容 (4)3.3本工程项目监理有针对性的工作重点 (8)4. 监理工作目标 (12)5.监理工作依据 (12)6. 项目监理机构的组织形式 (13)7.项目监理机构人员配备计划 (14)8. 项目监理机构的人员岗位职责 (15)8.1总监 (15)8.2总监代表 (16)8.3管理工程师 (16)8.4专业监理监理工程师 (19)9. 监理工作程序 (20)10. 监理工作方法及措施 (29)10.1工程质量控制措施 (29)10.2工程进度控制措施 (38)10.3工程投资控制措施 (40)10.4 施工HSE监管措施 (43)10.5合同管理与信息管理 (47)10.6项目监理现场的综合管理和协调 (57)10.7 交工及缺陷责任期监理方法 (60)10.8 工地会议 (61)11 监理工作制度 (63)12. 监理设施 (67)1. 工程项目概况1.1工程概况1.1.1工程名称：工程；1.1.2建设地点：；1.1.3工程规模：1.1.4工程建设相关单位：①建设单位(业主)：公司②设计单位：③地质勘探单位：④质量监督机构：质量监督站⑤EPC总承包单位：⑥施工承包单位：⑦监理单位：长沙华星建设监理有限公司1.2主要工程内容（根据工程项目实际编写，以下为示例）1.3业主工程目标①施工质量目标：达到国家相关专业施工验收规范中的合格标准。
②施工进度目标：总工期年（或年月日开工，年月日完工/试车）。
③业主隐含目标：努力降低工程投资，控制工程投资总额；（投资概算额万元）严管安全文明施工，防控重大安全事故。
2 监理工作范围本项目工程监理服务范围为工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段（及缺陷责任期内）的全部监理工作，包括受委托监理工程的施工准备阶段监理、工程建设实施阶段监理、工程竣工验收阶段和缺陷责任期阶段监理。
安全监理规划 房建、市政工程施工方案
__________________项目安全监理规划编制人审核人批准人安全监理规划目录一、工程概况 (1)二、监理工作范围 (1)三、监理工作内容 (1)四、安全监理工作依据 (2)五、现场安全管理体系 (3)1.现场安全管理体系 (3)2.安全职责 (4)六、安全管理程序及方法 (6)1.安全管理程序 (6)2.安全管理方法 (8)七、安全管理制度 (8)1.对承包商的资质审查 (8)2.人员资质审查 (8)3.承包商安全管理方案的审查 (9)4.安全检查制度 (10)5.安全例会制度 (10)八、项目安全风险管理要求 (10)九、安全事故管理 (12)1.安全事故处理要求 (12)2.安全事故调查要求 (12)3.事故处理程序 (12)十、安全监理控制内容 (13)1.施工准备阶段安全监理内容 (13)2.施工阶段安全监理内容 (14)3.现场应急处理程序 (18)安全监理规划安全监理规划一、工程概况1、工程概述工程名称：工程规模：工程地址:建筑结构形式：计划开、竣工日期：2、参建单位：建设单位：勘察单位：设计单位：监理单位：施工单位：二、监理工作范围建筑红线范围以内施工阶段的建筑、结构、给排水、采暖、电气工程等的质量、安全、投资、进度控制，合同和信息管理，协调各参建单位有关工作方面的关系。
三、监理工作内容1. 协助各参建单位建立现场安全管理体系，并使其有效运行。
2. 审查总包单位及分包单位的安全资质、现场主要管理人员资质、特种作业人员资质，并提出审查整改意见。
3. 审查施工单位提交的施工组织设计及专项方案，重点审查文件中的安全措施是否合理、有效可行，符合规范强制性条文规定。
4. 监督施工单位做好进场员工安全培训及三级教育、施工前做好安全技术交底、每天开好班前安全会、做好安全方面工作安排，及时做好各项安全记录。
5. 督促施工单位进行项目风险识别和评价，制定应对措施并执行。
6. 督促施工单位做好现场图牌，将危大工程上墙，做好过程巡查控制工作。
房建施工阶段监理规划(标准文本)
房建施工阶段监理规划一、前言房建施工阶段监理是确保建筑质量、安全和进度的重要保障。
监理是针对施工阶段实施的一种监督、检查、指导、协调和控制的技术服务。
本文旨在对房建施工阶段监理进行规划，确保施工过程中各项工作合理、科学、得到有效的监督和管理。
二、监理的目标1.确保施工质量达到合格标准，避免因此而带来的风险和经济损失；2.确保施工进度得到严格监管，及时发现和解决问题，避免拖延工期；3.确保施工安全，监督施工过程中各项安全措施的落实。
三、监理的职责1.对施工过程进行全面监督，要求合同文件中规定的所有施工标准、工期和要求得到遵守；2.协调各个参与方之间的合作，保证各项工作流程正常进行；3.检查施工现场的安全，协调解决危险环境问题的出现；4.对所有技术文件进行审核，确保施工符合设计规范和特殊要求；5.检查施工材料及其质量，确保施工品质符合规定标准。
四、监理的阶段1.立项前监理–对建筑设计方案及施工图纸进行审核；–对施工单位资格进行评估；–上报监督部门并获得批准。
2.施工过程监理–按照监理合同和法规进行监督，并及时发现并协调解决问题；–针对施工中的技术、材料等方面的问题及时进行单独监理和审核；–按照计划定期组织施工现场巡视，确保安全和规范。
3.竣工验收阶段监理–监督施工整体质量评估，并核实施工合格标准的实现；–验收整个施工项目，并准备验收报告；–对施工项目的未来维护、管理、保养责任进行评估。
五、监理的要求1.严格控制施工成本，落实对材料和工程过程的合理、安全、环保等要求；2.依照监理合同规定和国家相关法律法规，密切监督工程建设，协调好各方的利益关系。
3.利用各种现代化的技术手段，提高监理工作的效率和精准度，确保监理规划实施的顺利。
六、总结房建施工阶段监理规划是房建工程建设过程中不可或缺的一项重要工作。
本文就监理的目标、职责、阶段和要求作出详细的说明，旨在加强对监理工作的规范和管理，促进房建工程质量和安全的提升。
房建监理规划(2011最新合并版)
房建监理规划(2011最新合并版)1. 背景房建监理是指在工程建设过程中，通过对建设单位和施工单位进行技术、质量和安全等方面的监督、检查、指导和协调，确保工程建设按照法律、法规、标准等要求进行，符合工程设计要求，保证工程质量、安全和进度的过程。
而房建监理规划是为了使房建监理工作有的放矢，按照目标出发，有计划、有步骤、分层级的进行，保证房建监理的全面、有效和有收效，而对房建监理工作进行的规划。
本文档主要阐述的是2011年最新发布的房建监理规划的合并版，对各个方面进行具体的分析和说明。
2. 主要内容房建监理规划分以下四个层面：2.1 法律、法规及标准层面在法律、法规及标准层面上，房建监理规划主要着眼于制定有效的工程质量管理体系，标准化建设工作，保证工程需要符合法律、法规和标准的要求，保证施工的合法性和标准性，在工程竣工验收之前，对工程进行全面的检查，确保各项指标符合国家法律、法规及标准的要求。
2.2 业务层面在业务层面上，房建监理规划主要着重于规范工程建设过程中的常规监理工作，包括施工图设计、施工过程管理及质量检验等，提高监理单位业务水平和监理质量，确保监理要求严格、监督系统尤为完善、工作任务具有实际意义。
2.3 科技及人才层面在科技及人才层面上，房建监理规划主要以科技、人才为主，制定三年培训计划，组织员工外出学习、交流、考察等活动，推进高新技术的开发、应用和推广，建立健全从技术到管理全方位的人才培养机制，进一步提升执业人员综合素质和专业水平，为国家建设工作能够提供更加专业优质的技术服务。
2.4 公共服务层面在公共服务层面上，房建监理规划主要着重于健全监理服务系统，不断改进监理服务，提高监理服务的综合能力和水平，打造一流的监理服务企业，为政府等有关部门、建设单位、投资方、承建单位等提供专业的服务，为全国经济发展做出应有的贡献。
3. 主要目标2011年最新发布的房建监理规划的合并版在四个层面上都有着一系列具体可行的工作目标，下面简要叙述几项代表性目标。
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房建施工监理规划中国水电地产·湘熙水郡”一期桩基工程项目监理规划福建闽能咨询有限公司湘熙水郡工程监理部福建闽能咨询有限公司监理规划审批表工程项目名称：中国水电地产·湘熙水郡”一期桩基工程项目项目总监理工程师：专业监理工程师：编制人/日期：审批人/日期：目录一、工程概况及设计要求 (4)二、监理工作范围 (5)三、监理工作依据 (5)四、主要施工验收规范、标准 (5)五、施工阶段监理工作内容 (6)六、监理工作目标 (7)七、项目监理机构的组织形式 (8)八、项目监理机构人员组成 (8)九、工程建设监理人员职业道德守则 (8)十、项目监理机构人员岗位职责 (9)十一、监理工作程序 (13)十二、监理工作方法及措施 (15)十三、监理工作制度 (16)十四、监理资料 (21)十五、监理设施 (22)十六、监理工作程序图 (23)（一）、工程概况及设计要求1、工程概况：由中国水电建设集团房地产（长沙）有限公司兴建的“湘熙水郡”项目为临江商业住宅小区。
拟建项目一期工程由11栋高层住宅、1栋商业会所、1栋幼儿园及若干多层临街商铺组成，设计地下室为一层。
项目位于长沙市大河西先导区洋湖垸片区，潇湘大道西延线以东、洋湖大道以南、湘江以西、兴联路以北，项目用地面积70528㎡，总建筑面积302480㎡。
一期管桩施工分一阶段进行。
2、设计要求：“湘熙水郡”一期预应力管桩基础工程设计采用预应力混凝土管桩基础，本工程预应力管桩采用锤击法沉桩，管桩桩型为PHC—AB400—95和PHC —AB500—125,持力层为圆砾④层，预制桩进入持力层深度不应小于1.5m，有效桩长不应小于6m。
（二）工程建筑/结构简介：1、基础工程：本工程采用柱下钢筋砼独立基础，基础持力层取碎裂状强风化花岗岩②，低级承载力特征值取fak=450kpa，要求基础持力层不少于100mm，基坑开挖时，应将独立基础底下一定范围素填土全部挖除，若未达该土层，则应继续下挖，超挖部分采用C20毛石混凝土垫填至基础底设计标高，垫至基础底设计标高，垫层每边应超出基础底面宽度不小于300。
级配砂石垫层应分层淋水振捣密实，每层虚铺厚度250mm，经碾压处理后压实系数不小于0.97，干密度应达到1.60g/cm3以上。
垫层底面宜设在同一标高上，如持力层深度不同，基坑底土面应挖成阶梯或斜坡搭接，并按先深后浅的顺序进行垫层施工，搭接处夯实密实。
2、主体工程：墙体采用200厚蒸压加气砼砌块专用砂浆砌筑，砌块规格为600*200*200，体积密度级别B06，强度级别A5.0。
3、装饰工程：门窗工程选用硬聚氯乙烯塑钢门窗、成品木门及钢质防火门等，门窗由建设单位确定专业厂家，塑钢门窗采用白色型材，门窗玻璃均采用6厚高透光热反射玻璃，面积大于1.5m2的门窗玻璃或玻璃底边离最终装修面小于500mm的落地门窗玻璃均采用热反射钢化玻璃。
所有平开门均安装磁性吸门器，离地面100mm。
全玻璃门及全玻璃落地窗应设防撞提示标志。
4、屋面工程：本工程大屋面防水等级为Ⅱ级，设一道防水卷材及一道刚性防水层，楼梯间屋面防水等级为Ⅱ级，设一道防水卷材。
屋面做法（由下至上）：钢筋混凝土屋面板1:6水泥焦渣朝排水方向找坡，最薄处厚度为3020厚1:3水泥砂浆找平层，纵缝分格缝3m*3m，密封膏嵌缝45厚憎水性岩棉板20厚1:3水泥砂浆找平层，纵缝分格缝3m*3m，密封膏嵌缝一道卷材防水层干铺无纺聚酯纤维布一层20厚1:2水泥砂浆保护层，设表面分格缝，分格面积宜为1m2，密封膏嵌缝（用于不上人的屋面）或40厚C25细石防水砼等。
5、装修工程：各层卫生间（包括前室）内墙铺设30*60亮光砖到顶，防水涂料高度为1800，其余房间内墙均为1:2.5水泥砂浆，14厚。
外装修面层材料设置及具体做法：外1：贴浅黄色100*100高级外墙饰面砖（带保温），用于大面外墙。
5、电气工程：本工程电气负荷为三级负荷。
为三类防雷建筑，接地电阻≤1Ω。
工程低电压配电系统的接地为TN–C-S制式。
6、给排水工程:系统水源由市政给水管网、两路进水分别引至各楼层，给水管采用PP—R,排水管采用UPVC，本工程的消防系统水源由消防管分别引至各楼层，管材采用内外热渡锌钢管丝扣。
室内消防水用量10L/S。
二、监理工作范围：对本工程施工图内容实施施工阶段全过程监理，具体包括工程质量控制、工程投资控制、工程进度控制、安全控制、资料信息收集管理和施工合同管理，协调各参建单位之间关系，确保工程顺利进行并达到预期目标。
三、监理工作依据：委托监理合同；工程施工合同及招投标文件；工程设计文件、施工图纸；国家及地方现行有关工程建设法律、行政法规及规章；工程建设标准强制性条文；现行建筑工程有关规范、规定、标准。
四、主要施工验收规范、标准：1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20012、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20023、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20024、《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204-20025、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-20026、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20027、《建筑装饰工程施工质量验收规范》GB50210-20018、《建筑采暖与给排水工程施工质量验收规范》GB50242-20029、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200210、《节能规划》以及其他相关规范、规定和标准五、施工阶段监理工作内容：1、熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
2、审签承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，并提出审查意见。
3、工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。
4、审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料。
5、审签承包单位报送的施工测量成果。
6、总监理工程师审签承包单位报送的工程开工报审表及相关资料。
7、定期主持召开工地例会，根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。
8、编制监理旁站制度，确定工作目标，按旁站制度及有关规定进行现场旁站，做好旁站记录。
如果发现质量问题，及时记录并发出监理通知单，通知施工单位整改；整改完毕经监理复核合格后方可进入下道工序施工。
9、审查承包单位报送的工程材料、构配件和设备的质量证明资料，按照监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。
10、对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程和下道工序施工完成后难以检查的重点部位进行旁站监督。
11、审签承包单位报送的隐蔽工程报验申请表，对自检结果进行现场检查；对分项工程质量验评资料、分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。
12、对施工过程中出现的质量缺陷下达监理工程师通知，要求承包单位整改并检查整改结果；对需要返工处理或加固补强的质量事故，责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案；对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
总监理工程师及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告。
13、对质量验收合格的工程进行现场计量；按施工合同约定审核工程量清单和工程款支付申请表；审核承包单位报送的竣工结算报表，总监理工程师与建设单位、承包单位协商一致后签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。
14、依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。
总监理工程师从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案。
15、审批承包单位报送的施工总进度计划；审批承包单位编制的年、季、月度、周施工进度计划。
当实际进度滞后于计划进度时，书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。
应签发监理工程师通知单，指令承包单位采取调整措施；在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。
16、及时建立月完成工程量和工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并在监理月报中向建设单位报告。
17、依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性措施，经总监理工程师审定后报送建设单位。
18、对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。
对存在问题，及时要求承包单位整改，整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并提出工程质量评估报告。
19、参加由建设单位组织的竣工验收，并提出相关监理资料。
对验收中提出的整改问题，要求承包单位进行整改。
工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。
六、监理工作目标：1、投资目标：万元2、工期目标：日历天3、质量目标：合格4、安全文明施工控制目标：加强安全、文明施工的监督，确保无重大安全事故。
七、项目监理机构的组织形式：福建闽能咨询有限公司建设单位总监理工程师协调设计单位现场监理负责人施工单位土进水投安合建度电资全同施控设控控管工制备制制理组组组组组组施工单位八、项目监理机构人员组成：序号姓名专业技术职称监理职务备注1 吴雄志总监2 孙建武总监代理3 张俊专监4 林鸿监理员5 魏端辉监理员6 何伟程监理员7 王宇雄监理员8 陆文剑监理员九、工程建设监理人员职业道德守则1、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。
2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。
3、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。
4、不以个人名义承揽监理业务。
5、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。
6、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。
7、不收受被监理单位的任何礼金。
8、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。
9、坚持独立自主地开展工作。
十、项目监理机构的人员岗位职责：（一）项目总监理工程师职责1、以监理公司在工程项目的代表身份，与业主、承包单位及政府监督机关和有关单位协调沟通有关方面的问题；2、选择确定工程监理组织和人员，并决定他们的任务和职能分工；制定监理工作方针和基本工作流程，组织专业监理人员开展监理业务；对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员的调配；3、主持制定工程项目建设监理规划，审批由子项目（现场）监理组编制的监理工作计划及项目监理实施细则。
并负责管理项目监理机构的日常工作；负责各阶段监理文件的编制及方案评审工作，审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、专项施工方案、技术方案、进度计划；4、协助业主进行工程招标工作，提出工程承发包模式，设计合同结构，为业主发包提供决策意见；5、参加合同谈判，协助业主确定合同条款；审查施工单位选择的分包单位的资质，提出审查意见；6、督促、检查施工单位开工准备工作；参加设计单位向施工单位的技术交底会议；7、对检查发现的安全事故隐患，发文要求施工单位整改，情况严重的，下达暂停施工令，并及时报告建设单位，当施工单位拒不整改或不停止施工时，及时向有关主管部门报告；8、根据项目的《监理规划》检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进度情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；9、主持监理工作会议，发项目监理机构的文件和指令；10、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；11、审查和处理工程变更；12、主持或参与工程质量事故、工程安全事故的调查；13、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；14、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专项报告和项目监理工作总结；15、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；16、主持整理工程项目的监理资料。