任正非的正能量(精)PPT课件

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第3章 任正非的团队正能量
终结个人英雄主义 干部从实践中来 “岗位轮换制度” “人力资本增值” 主张自由雇佣制
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没有成功，只有成长：任正非正能量
任正非的低调是出了名的。“亡而为有，虚而为盈”，任正非执掌下 的华为几乎从来不主动宣传自己，哪怕遇到攻击的时候，也往往不“争 辩”。一贯低调的性格使得“华为”集团在发展的过程中少了一些麻烦， 多了一些稳定；少了一些失败，从而不断成长。他不会为好事的媒体费一 点口舌，但可以为最小的客户竭尽全力。
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没有成功，只有成长：任正非正能量
前言
1944年出生的任正非，家里兄妹7个，加上父母共9人，生活全靠父母 微薄的工资维持。从小生活的艰辛以及心灵承受的磨难，成就了少年任正 非隐忍与坚定的性格。穷困是有大作为的人的第一桶金，饥饿感就是一个 人不竭的动力源。“忧劳兴国，逸豫亡身。”任正非感谢从小贫穷的生活 给予自己的馈赠。他认为：“华为最基本的使命就是活下去。”在高技术 领域活下去更需要超凡的毅力。虽然华为已经成为全球瞩目的成功企业， 但他始终坚持，华为远远没有成功，只是在成长。
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没有成功，只有成长：任正非正能量
“做事业，做有高度的事业”是任正非常挂在嘴边的一句话。华为本 身成为最好的例证。任正非常常根据企业、市场、大环境的发展，不时抛 出凝聚着深刻洞见和教益的美文，说公司、谈战略、话做人。他对中国人 素质教育的建言、对“冬天”的忧患，以及对英雄主义的旷野呼喊，既能 与一线员工保持共鸣，又能为广大公众所接受，有些思想甚至直接被国家 领导人所熟悉和欣赏。
没有成功，只有成长
任正非的正能量
出版社：海天出版社 全国各地新华书店及当当网等均 有销售
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没有成功，只有成长：任正非正能量
◎◎◎◎◎◎ 危创经团管创 机新营队理业 正正正正正正 能能能能能能 量量量量量量
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任正非精彩语录
★一个大公司，最体现降低成本的措施就是资源共享。人家已经开发 的一个东西我照搬过来装进去就行了，因为没有技术保密问题，也没有专 利问题，装进去就行了，然后再适当做一些优化，这样才是真正的创新。 那种满脑子大创新的人实在是幼稚可笑的，是没有希望的。
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任正非的管理正能量
在管理改进中，一定要强调改进我们木板 最短的那一块。为什么要解决短木板呢？公司 从上到下都重视研发、营销，但不重视理货系 统、中央收发系统、出纳系统、订单系统等很 多系统，这些不被重视的系统就是短木板，前 面干得再好，后面发不出货，还是等于没干。 因此全公司一定要建立起统一的价值评价体系、 统一的考评体系，才能使人员在内部流动和平 衡成为可能。
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任正非精彩语录
★华为追赶世界著名公司最缺少的资源是时间，要在 10年内走完他 们几十年已走过的路程。
★要生存和发展，没有灵丹妙药，只能用在别人看来很“傻”的办法， 就是艰苦奋斗。华为不战则亡，没有退路，只有奋斗才能改变自己的命运。
★华为茫然中选择了通信领域，是不幸的，这种不幸在于，所有行业 中，实业是最难做的，而所有实业中，电子信息产业是最艰险的；这种不 幸还在于，面对这样的挑战，华为既没有背景可以依靠，也不拥有任何资 源，因此华为人尤其是其领导者将注定为此操劳终生，要比他人付出更多 的汗水和泪水，经受更多的煎熬和折磨。
★组织的公平、公正，要靠记录你们成绩的方式不断来考核你们，给 你们的评价要得到不断提升。因为我们对干部的关怀就是实事求是地评价 干部，而不是靠感情，我跟谁好，就给谁打分高一点。当我们这个任职资 格的尺子不断落实下去，将会有所改观。
★华为矢志不渝地追求企业核心竞争力的不断提升，从未把利润最大 化作为目标。核心竞争力不断提升的必然结果就是生存、发展能力不断被 提升。
任正非有着敏锐的眼光，果断的决策力，拥有“狼”一般的特性，有 “野心”、有魄力，只要自己认准的事情就会坚定不移地走下去。任正非 领导下的华为坚持自主研发，坚持走国际化道路。“筚路蓝缕，以启山 林”，前面是一条布满荆棘的道路，为了华为的明天，带领着华为以“狼” 一般的冲劲，奋勇向前，顽强地杀出了一条生路。
《任正非的正能量：没有成功，只有成长》将从不同的角度带你领略 任正非身上各种正能量，全方位挖掘这位传奇企业家的正能量、传递其身 上独具魅力的超级正能量。本书翻开的每一页都将为你呈现出与众不同的 精彩内容，为你带来不一样的视野！《任正非的正能量：没有成功，只有 成长》值得每一个人阅读、学习和珍藏。
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第1章 任正非的创业正能量
成功要靠艰苦奋斗 “狼性”创业精神 创业的“床垫文化” 异乎寻常的低调 失败是宝贵的财富 毛泽东思想，活学活用 聚焦：只做最擅长的事 该节俭的地方要节俭
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任正非的创业正能量
没有华为人当时冒险投入和艰苦奋斗的正 能量，华为不可能生存下来。我们感谢过去、 现在与公司一同走过来的员工，他们以自己的 泪水和汗水奠定了华为今天的基础。更重要的 是，他们奠定与传承了公司优秀的奋斗和奉献 文化，华为的文化将因此生生不息，代代相传。
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第2章 任正非的管理正能量
无为而治的管理境界 真正做到对事负责 “小改进、大奖励” 利润来自成本控制 “末位淘汰制度”
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第2章 任正非的管理正能量
“坚持改良主义” 解决“最短的木板” “法治”：职业化管 理 职业资格评价体系 学习先进管理经验
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第2章 任正非的管理正能量
脱下中国的“草鞋” 僵化，优化，再固化 灰度：黑白之间的管理 让听见炮声的人来决策 “轮值CE
勇敢向前的任正非始终保持着一种危机意识，如履薄冰，时刻谨慎， 防止华为人出现骄傲的情绪，让华为人始终保持着危机意识，感受着跨国 巨头的压迫，感受着超越的艰难。他用自己特有的管理理念，加上不断学 习的精神，始终坚信知识的力量，摒弃一切杂念，执著于本业。
毫无疑问，任正非是一个充满超级正能量的传奇人物，他大隐于市， “穿着发皱的衬衣，身上可能还有墨迹，一大清早就在深南大道上活动， 外人绝对不会想到这位就是大名鼎鼎的华为总裁”。这是华为员工眼中的 任正非。而任正非又并不是一个沉默内敛、严肃无趣的人。他做事雷厉风 行，言谈直抒胸臆，实为性情中人。