行政管理
行政管理是什么
行政管理是什么行政管理，指的是在政府机关和其他组织中负责管理和执行各种政策和行政任务的职能部门或者人员，是现代社会中必不可少的一种组织形式。
具体来说，行政管理包括了行政决策、行政执行、行政监督、行政服务等多个方面，可以说是政府管理的基础和核心部分。
行政管理主要涉及政府机构内部的组织管理和对外的政策执行。
在政府机构内部，行政管理包括人员的招聘、考核、培训和晋升，办公室管理，财务管理，法律事务等多个方面，是保证政府机构正常运转的关键。
而对外，行政管理负责政策的制定和执行，包括经济、财政、外交、安全等多个领域，与民生息息相关，影响着社会的稳定和发展。
行政管理的主要职责是制定、执行和监督政府政策和计划，保障公众利益和维护社会稳定。
行政管理人员需要具备政策执行、公共服务提供、资源分配等多项专业技能，同时还需拥有较强的领导、组织和沟通协调能力，以保证政府机构和政策的有效运作。
行政管理的实践领域非常广泛，以国家、地方政府和组织为主要承担者，也包括私人企业和民间组织等。
在现代社会中，行政管理不仅在政府机构中扮演着重要的角色，同时也是社会各个领域的管理必不可少的一环。
除此之外，行政管理与公共管理、政策研究等相关领域存在密切联系，是国家治理和社会管理的重要组成部分。
行政管理的重要性在于其直接关系到政府公共服务的质量、民生福祉和社会稳定，可以说是政府公共管理的核心。
随着社会的发展和变革，行政管理也在不断地创新和改革，以适应新的需求和挑战。
政府行政管理体制改革、政务公开、数字化行政、廉政建设等，都是当前行政管理发展的热点和难点，需要不断地发掘和解决问题。
总之，行政管理是现代社会中不可缺少的一种管理形式，涉及政府机构内部的各个方面和对外政策执行的多种领域，是政府管理的基础和核心部分。
在此基础上，政府需要不断创新和改进行政管理，以更好地服务于公众利益，维护社会稳定和谐，推进国家治理现代化。
行政管理
名词1.行政：行政是由国家权力主体组织的某种国家机构，为贯彻国家权力主体意志——它常体现为法律、决议、和各种决定、命令——而对社会一般公共事务进行具体的管理。
2.行政管理：行政管理是指国家各级政府部门在执行法定职能及其具体运作的过程中，对于所经历的程序、环节，以及所处理的事项和解决的问题等一系列的管理活动。
3.行政环境：是指影响行政系统生存与发展的要素的总和，它包括外部环境和内部环境（条件）。
外部环境是指行政系统界线之外的、直接或间接影响行政系统生存与发展的因素或条件的总称。
内部环境是指行政系统界线之内的、影响其生存和发展的各种因素或条件的总称。
4.行政组织：广义行政组织，除政府行政组织外，还包括立法、司法、企业、事业等部门及社会团体中有行政性职能的机构。
狭义行政组织，则专指为推行政务，依据宪法和法律组建的国家行政机关体系，是国家机构的重要组成部分。
5.编制管理：狭义的编制管理是指法定社会组织内人员的数额及职位的配置。
广义的编制是指法定社会组织的职能范围、机构设置、隶属关系、规格级别、人员数量、人员结构及职位的配置。
6.公共预算：是经法定程序批准的、政府机关在一定时期的财政收支计划，它不仅是财政数据记录、汇集、估算和汇报，而且是一个计划。
7.行政决策：是决策的一种，是指国家行政机关为履行行政职能，依据既定政策和决律，对面临要解决的问题，拟定并选择行动方案的过程。
行政执行：是指执行机构将正式决定了的政策方案转化威士忌效果的过程。
8.行政伦理：是关于调整国家公务员与社会、行政机构之间，国家公务员系统内部成员之间，以及行政机构之间相互关系的行政行为规范的总和。
9.行政法治：是行政组织结构法治、行政职权法治和行政行为法治的总称。
包括三个要点：行政权力的取得必须由法律设定；行政权力的行使必须依法；违法行政必须承担法律责任。
将行政权严格置于法律约束之下。
10.行政监督：指各类监督主体依法对政府行政机关及其工作人员行使行政权力行为是否合法、合理所实施的监察和督导活动。
行政管理
一．概述1.行政管理：指政府行政机关依法对公共事务及其内部事务管理的总和。
2.行政管理特点：行政管理的主体是政府行政机关；对象包括社会公共事务和政府内部事务；必须依法进行，是一种执法活动或执行政策的活动。
3.行政管理研究对象：对社会公共事务和政府内部事务的管理。
4.行政管理研究内容和范围：行政管理学的基本问题；行政环境；行政权利；职能；管理机构；管理事务；管理行为；管理过程；管理方法；管理规范；行政绩效评估；行政发展。
5.行政管理学产生于19世纪末20世纪初。
西方行政管理学产生必然性：从理论上看，是西方政治学发展的一个必然结果也是西方管理学兴起的理论产物；从实践上看行政学从政治学中分离出来，是行政实践从政治实践中分离的结果，行政管理学的迅速崛起是由于西方行政实践发展的需要。
6.西方行政管理学的发展：19世纪末20世纪初至20世纪三十年代以古典学派为代表（伍德罗威尔逊、古德诺、怀特、法约尔、韦伯、泰罗）；20世纪40年代至70年代（行为科学梅奥、决策理论西蒙、系统理论学派希冯贝塔朗菲）；20世纪80年代以来（新公共管理理论、政府治理、后现代公共行政理论7.学习行政管理学方法：根本方法（理论联系实际）；具体（规范方法、经验、案例、比较）8.学习行政管理学意义：理论意义（有助于了解行政管理的基本规律为我国行政管理的科学化提供依据）；实践意义（有助于我们弄清我国行政管理学存在问题和改革目标任务方式为我国行政管理改革和发展指明方向；有利于提高我国公务员素质，进而提高我国行政管理的整体水平；有助于提高我国企事业单位管理人员的政策水平促进企事业单位与政府良好合作，利于提高企事业单位的行政管理水平）二．行政环境1.行政环境：是处于特定行政系统边界之外的，能够对该系统的存在、运行与发展产生直接或间接影响的各种事物与情势的总和。
2.行政环境基本属性：复杂性；相关性与综合性；层次性；动态性。
3.行政环境类型：自然与人造；宏观、中观与微观；国际与国内4.行为生态学最早提出者约翰高斯。
行政管理
一、名词解释1、公共行政：国家行政机构依法管理社会公共事务的有效活动。
2、行政管理：公共行政就是国家机关的行政机关依法管理国家事务、社会公共事务和机关内部事务的活动。
3、行政职能：行政职能就是行政机关在管理活动中的基本职责和作用。
4、行政领导：行政领导是指各级国家行政组织者，在特定的行政环境下，依法率领和引导国家公务员，实现行政目标的活动。
5、行政监督：行政监督是指公共行政管理活动中所进行的监察、督促和控制活动。
6、行政决策：行政决策一种行政行为，是针对政府职能，具有社会公共事务以及公共权威性质的决策。
7、行政伦理：行政伦理是指公共行政管理领域中各种行政主体从事行政管理活动时所必须遵循的道德规范。
8、行政沟通：行政沟通就是开展行政工作所需要的信息传递和了解的过程。
9、人事行政：所谓人事行政，是以国家行政人员和公务员为主要对象的一系列管理理论、制度、措施等的总和，是国家行政机关对其工作人员依法进行管理的一系列活动。
10、行政效率：行政效率是指公共组织和行政工作人员从事公共行政管理工作所投入的各种资源与所投入的各种资源与所取得的成果和效益之间的比例关系。
11、行政责任：行政责任是指行政机关及其公职人员对国家所承担的职责和义务。
12、行政执行：行政机关及其工作人员为实现行政决策所进行的全部行政活动。
二、简答论述题1、行政职能的概念及基本内容行政职能就是行政机关在管理活动中的基本职责和作用。
（1）行政职能的基本职能：1)政治职能：保家卫国、保护产权、调节利益关系、维护社会秩序、制定公共政策；2）经济职能：为经济运行提供必要制度与规则、价格管制、维持公平秩序、质量管理；3）文化职能：教育、宗教、价值观、意识形态、精神文明、传播网络；4）社会服务职能：提供社会保障、制定人口政策、保护环境等。
（2）行政管理的运行职能：决策职能、组织职能、协调职能、控制职能。
2、行政组织理论的历史演进（1）古典行政理论：1）泰罗：科学管理组织理论；2)法约尔、古立克：行政管理组织理论；3）韦伯：科层管理组织理论。
名词解释行政管理理论
名词解释行政管理理论一、行政管理的定义行政管理是指政府和其他公共组织对其活动的组织、协调和指导过程。
在大多数情况下，行政管理的目标是为公众提供服务，管理公共资源，并保证政府机构的有效运行。
行政管理包括各种管理功能，如规划、组织、指挥、协调和控制。
它也涉及到领导、人力资源管理、绩效评估等方面的工作。
二、行政管理的历史行政管理的历史可以追溯到古代的政治和行政组织，但现代行政管理的概念和理论是在19世纪工业革命后逐渐形成的。
在19世纪末和20世纪初，随着工业化和城市化的加速发展，对政府和公共组织的管理和运作提出了新的要求。
这一时期涌现了许多行政管理的先驱者，如韦伯、泰勒、福尔莱特等，他们对组织理论、管理科学和行政效率等方面做出了重要贡献。
此后，行政管理理论和实践不断发展，涌现了一系列重要的学术思想和管理理论，如行政职能论、人类行为理论、公共选择论、制度理论等。
三、行政管理的理论行政管理理论是研究政府和公共组织的运作、管理和治理的学科领域，它涵盖了广泛的研究内容和理论思想。
行政管理理论包括许多重要的理论流派和学术观点，如行政权力理论、决策理论、组织理论、领导理论、绩效管理理论等。
1. 行政权力理论行政权力理论是通过研究政府和公共部门的权力结构、权力关系和权力运作来理解行政管理的学说。
行政权力的性质、来源和限制是行政权力理论研究的核心问题。
行政权力理论涉及到政府组织的结构和运作、行政法律制度、行政程序和决策机制等方面的问题。
在行政权力理论中，权力的合法性、权力的分立和权力的制衡是研究的重点。
2. 决策理论决策理论是研究政府和公共组织的决策过程、决策行为和决策结果的理论框架。
决策理论旨在理解和解释政府和公共组织在面临不确定性、复杂性和冲突性情境下的决策行为和决策结果。
决策理论涉及到决策者的认知、决策规则、决策程序、决策环境等方面的问题。
在决策理论中，决策的理性性、决策的有效性和决策的公正性是研究的重点。
3. 组织理论组织理论是研究政府和公共组织的组织结构、组织文化和组织绩效的理论体系。
行政管理的概念及特点
行政管理的概念及特点行政管理的概念及特点引言行政管理是现代社会中至关重要的一个领域，它涉及政府、企业和组织等机构的管理活动。
本文将探讨行政管理的概念及其特点。
通过深入介绍行政管理的内容和原则，我们可以更好地理解行政管理的重要性，以及它对组织的影响力。
一、行政管理的定义行政管理是一种管理活动，旨在有效地组织、协调和监督组织内部的各种资源，以实现组织的目标。
它包括管理人员的选拔和培训、制定组织政策和程序、资源分配以及绩效评估等方面的工作。
行政管理的目标是提高组织的效率和绩效，促进组织的可持续发展。
二、行政管理的特点1. 组织内的权力结构：行政管理的一个重要特点是其依赖于权力结构的存在。
权力结构确定了组织内的职责和权限，以及决策的层级和流程。
在行政管理中，权力的合理分配和运用对于组织的正常运作至关重要。
2. 决策和规划：行政管理涉及制定决策和规划，以达成组织的目标。
这包括确定组织的愿景和使命、制定战略计划以及管理资源等方面。
通过明确的决策和规划，行政管理可以提供组织运行的指导和方向。
3. 组织内的协调和沟通：行政管理需要协调和沟通组织内各个部门和个体之间的关系。
通过建立有效的沟通机制和实施协调措施，行政管理可以促进组织内部的合作和协作，提高组织的工作效率。
4. 绩效评估和改进：行政管理需要定期对组织的绩效进行评估，并采取相应的改进措施。
通过建立绩效评估体系和监测绩效指标，行政管理可以发现组织内部的问题和不足，并及时采取行动以提高绩效。
5. 法律和伦理问题：行政管理必须遵守法律和伦理规范，确保组织的行为合规和道德。
行政管理需要处理各种法律问题，例如雇佣合同、劳动法规等。
行政管理还需要遵循道德规范，确保组织在经营过程中遵循道德原则。
三、行政管理的重要性行政管理在组织发展中起着重要作用。
行政管理能够提高组织的效率和绩效，通过科学的管理方法和有效的资源配置，提升组织的生产力和竞争力。
行政管理能够促进组织内部的协作和合作，增强员工的归属感和团队精神。
行政管理的定义
行政管理行政管理（administration management）是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。
也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。
行政管理系统是一类组织系统。
它是社会系统的一个重要分系统。
随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。
现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率。
自从产生国家以来,就有了行政管理但是直到19世纪末才开始形成为一门学科。
它经历了以下三个发展时期：传统管理时期从19世纪末至20世纪20年代。
德国学者L.von施泰因首先提出“行政学”一词。
1887年美国学者I.W.威尔逊发表了行政学的研究一文。
1900年美国行政学家F.J.古德诺提出政治与行政分离的主张。
1926年美国学者L.D.怀特对行政学研究的主要内容作了系统的论述，开始形成行政学的体系。
早期行政学以研究政府行政效率和节省开支为目标，其内容包括：主张政治与行政分离,实现组织系统化,工作方法程序化、机关事务计划化、工作要求标准化等，以达到权责分明，追求实效。
科学管理时期20～50年代由于科学管理和行为科学等理论和方法的不断引进，行政管理学的内容不断更新。
许多行政学家根据F.W.泰勒的科学管理理论，采用把目标分解成若干层次的小目标，并为实现每个目标建立合理的组织机构。
采用科学的办事程序和工作方法，使各项行政工作也能象工业生产流水作业一样，有计划有步骤地进行。
行为科学的兴起促使行政管理学转向从社会学、心理学、人类学的角度对人的行为和心理因素以及人与周围环境关系的研究，并注意激发人的积极因素。
1、一切行政活动都是直接或间接与国家权力相联系，以国家权力为基础的。
2、行政管理是根据国家法律推行政务的组织活动。
在执行中又能动地参与和影响国家立法和政治决策，制定政策是行政管理的一种重要活动方式。
行政管理是做什么的
行政管理是做什么的行政管理主要做什么工作1、负责公司企业文化建设，包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作；负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。
2、负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作；制定办公用品计划，报主任审批；做好每月的分发、调配、保管工作，建全登记制度，做到帐物相符。
3、负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。
4、负责公司的安全保卫工作。
5、负责现场食堂的监督管理工作。
6、负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。
7、负责现场指挥部辅助设备的管理及设备维护。
8、处理公司与客户之间的相关事务。
9、完成领导临时交办的任务。
行政管理工资一般多少每个月3000左右。
待遇的组成有两个方面，一个方面是你直接为企业发展创造的价值，第二个方面是你在市场上的稀缺性。
因此高薪岗位往往符合两个特点，即能直接为企业发展创造价值，在市场上又属稀缺。
而一般的人事行政，恰恰不符合这两个特点，因此，待遇不高可以理解。
但是，随着工作能力的加强，能很好的为公司处理各方关系，增强组织能力的高阶人事和行政，又恰恰符合上述两个特点，因此也可以有很好的待遇。
行政管理专业就业前景行政管理专业的就业前景还是非常好的，这个专业相对来说就业是非常广泛的，一般毕业后可以选择从事的行业非常多，只要是公司，只要有员工，就需要这个行业，就需要学习这个专业的相应的工作人员，所以就业情况非常好。
但是要想做的更好，职位更高，这就需要我们在社会上学习了，怎么去和人相处，如果相处才能让人觉得舒服，这都是从事行政管理专业需要学习的。
行政管理
行政管理：是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。
也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。
广义的：指国家政治目标的执行，包括立法、行政、司法等。
狭义的：指国家行政机关对社会公共事务的管理，又称为公共行政。
行政环境：是指直接或间接的作用或影响公共行政组织、行政行为、行政管理方法与技术、行政文化的行政系统内部和外部的各种因素的总和。
特征：复杂性、约束性、广泛性、不确定性行政权力：是国家政权的重要组成部分，即国家行政机关赖以管理国家与社会公共事务、执行国家意志、履行国家行政职能的一种强制力量，是国家行政机关为有效执行国家意志而依据宪法原则对全社会进行管理的能力体现。
行政组织：广义的行政组织就是指各种为达到共同目的而负有执行性管理职能的组织系统。
广义包括国家立法、司法等机关中管理行政事务的机构，也包括企业、事业及社会团体中管理行政事务的机构。
侠义的行政组织是指依一定法律程序建立的、行使国家行政权力、管理社会公共事物的政府组织机构实体（国家行政机关）人事行政：是指国家行政机关凭借一系列法规，制度和措施，对国家行政机关的工作人员与行政事务之间的关系以及行政工作人员之间相互关系多进行的规划、决策、组织，协调、控制等管理活动。
是国家产生之后出现的一种社会现象，是国家政治制度中不可缺少的成分，也是政府行政管理的重要组成部分。
行政领导：是指国家行政系统中各级各类行政领导者和行政领导集团通过决策、指挥、监督、协调及控制等职能活动，依法行使其权利，发挥其影响，确定并实现行政目标的活动过程。
行政决策：指国家行政机关及其行政首长，在处理国家行政事务时，依据法律和政策及社会发展的需要，为了达到某种预定的行政目的而指定并选择行动方案的过程。
行政决策是决定行政管理中的重大问题，是行政领导工作的中心内容。
行政绩效：是指政府在深灰管理活动中的结果、效益及其管理工作的效率，效能，市政度在行使其功能、实现其意志过程中体现出的管理能力，具有层次SMART原则：1) 绩效指标必须是具体的（Specific）2) 绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）3) 绩效指标必须是可以达到的（Attainable）4) 绩效指标是实实在在的，可以证明和观察(Realistic) 5) 绩效指标必须具有明确的截止期限（Time-based）360度考核：由直接上级，下级、同事和服务对象对个人进行多层次、多维度的评价，可以综合不同评价者的意见，得出全面、公正的评价行政文化：是指行政意识形态，即在行政实践活动基础上所形成的，直接反映行政活动与行政关系的各种心理现象，道德现象和精神活动状态。
行政管理
(3)权威性，行政领导是依据法律，运用国家赋予的权力来组织与管理社会公共事务。
(4)综合性，行政领导活动涉及国家政治、经济、文化的各个领域和社会生活的各个方面。
20、行政领导的方式
(1)强制式领导方式：一个行政组织要协调一致，高效率的完成组织目标，必须要建立在组织成员必须执行的指示或命令上。
（2）权威性，由行政组织在国家权利机关中的地位决定体现在强制性和约束性两方面
（3）法制性，包括行政自身建设的法制性和对社会公共事务进行管理的法制性。
（4）社会性，由国家的社会职能所决定的属性，主要表现为管理性和服务性。
（5）系统性，主要体现在行政组织的整体性、结构性和有序性方面。
18、行政组织的体制（55）
14、政府职能市场化
（1）涵义：政府通过与企业和市场的合作，利用竞争、价格、供求和约束机制，调动社会资源参与政府提供公共服务的供给过程，以实现政府以较少的资源和较低的成本提供数量更多、质量更高的公共服务的目的。
（2）方式：政府业务合同出租；建立政府部门与私营企业的伙伴关系；使用者付费；补贴制度
12、增量预算亦称基数预算，是财政收支计划指标在以前财政年度的基础上，按新的财政年度的经济发展情况加以调整后确定的。
13、政府职能体系
（1）从政府行政的领域来看，政府职能即其基本职能包括政治、经济、社会、文化的职能。
（2）从政府运作的过程和方式来看，政府职能包括决策、组织、协调、控制等方面
（3）方式：a 委托，通过合同或协议等形式让非政府组织行使某些公共职能。b替代，非政府组织通过独立自主、积极主动地开展活动，起到替代政府的一部分职能。 c撤资，政府通过出售、转让、清算等形式放弃某一企业或某一资产的所有权。
什么是行政管理-行政管理的职能
什么是行政管理-行政管理的职能什么是行政管理1、一切行政活动都是直接或间接与国家权力相联系，以国家权力为基础的。
2、行政管理是根据国家法律推行政务的组织活动。
在执行中又能动地参与和影响国家立法和政治决策，制定政策是行政管理的一种重要活动方式。
3、行政管理既管理社会的公共事务，又执行阶级统治的.政治职能。
4、行政管理要讲究管理的效能和效率。
它通过计划、组织、指挥、控制、协调、监督和改革等方式，最优地实现预定的国家任务，并达到应有的社会效果。
5、行政管理是人类改造社会的实践活动的一个特定领域，有它自身发展的客观规律性。
行政管理特点从行政管理过程来看，它主要有四项基本职能。
计划：包括制定计划、下达指示、作出决议、进行安排等。
组织：把已经确定的计划和决策付诸实施。
组织活动还包括对机构的设置、调整和有效运用,对人员的选拔调配、培训和考核。
协调：通过政策、法令和各种具体措施，不断改善和调整组织之间、人员之间、活动之间的各种关系。
使各项工作分工明确、配合密切、步调一致，以共同实现预定目标。
控制：即监督、检查的职能。
可以通过统计资料和实时信息的分析，如人事、组织、财务等情况进行控制。
行政管理的职能行政管理是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。
也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。
行政管理系统是一类组织系统。
它是社会系统的一个重要分系统。
随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。
现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率。
行政管理名词解释
四、名词解释：※1、公共行政学：是研究公共组织依法处理政务的有效性、公平性、民主性的规律的交叉性与综合性学科。
※2、公共行政环境:是指直接或间接地作用或影响公共组织、行政心理、行政行为和管理方法与技术的行政系统内部和外部的各种要素的总和。
※3、一般行政环境:是指公共行政的宏观环境，不仅指一个国家的公共行政所赖以生存和发展的自然地理环境、政治、经济、文化环境、也包括国际环境。
※4、自然地理环境：是指一个国家所处的地理位置和自然状况。
※5、具体环境:也叫组织环境，是指具体而直接地影响和作用于公共组织、行政行为和组织凝聚力的公共组织的内部与外部环境的总和。
※6、组织文化：是指组织在一定的环境中，逐步形成的全体公共组织成员所共同信奉和遵守的价值观，并支配他们的思维方式和行为准则。
※7、政府职能：是指政府在国家和社会中所扮演的角色以及所应起的作用。
※8、市场失效：是指因为市场局限性和缺陷所导致资源配置的低效率或无效率，并且不能解决外部经济的问题以及社会公平问题。
※9、行政体制：指政府系统内部行政权力的划分、政府机构的设置以及运行等各种关系和制度的总和.10、中央政府体制：是指一个国家的最高国家行政权力和政府职能的划分、政府的组织形式和活动方式等制度的总称.※11、委员会制：是指在公共组织中，由两个人以上掌握决策权和指挥权，按照多数原则进行决策的公共组织类型。
※12、行政区划体制:是指根据一定的原则将全国领土划分为若干部分和若干层次的管理区域，并设置相应的行政机关的组织体制。
13：广义的公共组织：不仅指政府及其执行部门，而且包括立法机关、司法机关、工厂、企业、学校、医院、教会、军队、政党等社会组织和社会团体的管理行政事务的机构。
14、狭义的公共组织：是指政府及其执行部门，以及具有行政授权的社会组织。
※15、集权制：是指行政权力集中在上级政府或行政首长手中，上级政府或行政首长有决策、指挥、监督的权力，下级处于服从命令听从指挥的被动地位，一切行政行为要按照上级政府或行政首长的指令来行动，自主权很少。
行政管理工作职责_行政管理工作内容
行政管理工作职责_行政管理工作内容（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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行政管理制度
行政管理制度行政管理制度（通用5篇）在我们平凡的日常里，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编为大家整理的行政管理制度（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
行政管理制度1第一条、总则1、为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。
2、本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。
第二条、档案管理1、归档范围：公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。
2、档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。
3、档案的借阅与索取（1）总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。
（2）公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续。
借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。
如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制；一般内部档案经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。
4、档案的销毁（1）任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
（2）若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁；一般内部档案，须经公司办公室主任批准后方可销毁。
（3）经批准销毁的公司档案。
档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。
第三条、印鉴管理1、公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。
什么是行政管理
什么是行政管理
行政管理是指通过科学的计划、组织、领导、控制和协
调等手段，为实现组织的目标和使命而对组织内部资源进行有效管理和分配的一种管理形式。
它是政治、经济、社会生活等领域中的基本活动，是各种组织、机构中的基本管理形式之一。
行政管理的主要任务是负责实现政府或组织的政策、法
规和计划，促进社会稳定、经济发展和公共服务提供。
包括对资源的规划与调配、人员的组织与管理、财务的监督与管理、政策的执行与实施、宣传的协调与推广等方面。
它是公共管理的一部分，旨在为公众提供有效的公共服务，并为不同部门提供管理经验和透明的政策执行过程。
行政管理的范围广泛，涵盖各个领域和层级。
政府是行
政管理的主要实践者，各级政府的行政管理涉及到公共安全、卫生保健、教育、环保等公共事务的管理与服务，以及区域经济发展、城市规划、基础设施建设等社会经济事务的管理与监督。
此外，企业、非营利组织、公共卫生机构等也需要进行行政管理，以确保良好的组织运作和业务实施。
实际上，行政管理不仅存在于政府机构和非营利组织中，而且在企业、学校、医院等各个行业中都广泛应用。
因此，行政管理的重要性不言而喻。
它可以帮助组织高效地运作，提高组织的生产力和运行效率，进而推动社会的发展和进步。
总的来说，行政管理是一项重要的管理活动，它不仅仅
是对组织内部资源的有效管理和分配，还能够帮助组织实现其目标和使命，提高其经济效益和社会贡献。
因此，我们应该加
强行政管理的研究和实践，不断完善和提升行政管理的水平，为社会发展和民生福祉做出更大的贡献。
行政与行政管理
回应群众诉求
行政机关必须及时回应群众的诉求， 解决群众的实际问题。
责任须享有职权，同时也必须承担 相应的责任。
行政机关违法行使职权必须承担法律责任 。
侵权赔偿
问责制度
行政机关违法行使职权造成人民权益受损 的，应当赔偿。
对违法或者不当行使职权的行政机关及其 工作人员应当问责。
03
适应社会发展需求
随着社会的发展和变革， 行政组织需要不断调整和 完善，以适应新的社会需 求和经济环境。
创新组织形式
探索新的组织形式和运作 模式，提高组织效率和创 新能力。
加强人才队伍建设
加强行政人才队伍建设， 提高工作人员的素质和能 力，为组织的变革和发展 提供人才保障。
04
行政领导与决策
行政领导的概念与类型
评估和反馈，不断完善和改进法规。
行政伦理与法规的关系
相互补充
行政伦理和行政法规在行政管理中具有相互补充的作用。行政伦理强调道德准则和规范，通过自我约束和良心机制来 规范行政行为；而行政法规则是通过法律手段来规范行政行为，确保行政行为的合法性和公正性。
相互促进
良好的行政伦理能够促进行政法规的有效实施，提高行政效率和服务质量；同时，完善的行政法规也能够促进行政伦 理的建设和发展，提高行政人员的职业道德水平。
行政与行政管理
目录
• 行政概述 • 行政管理的基本原则 • 行政组织结构与运作 • 行政领导与决策 • 行政伦理与法规 • 行政管理的未来发展
01
行政概述
行政的定义与特点
定义
行政是指国家行政机关或社会组织为 实现特定目标，依法行使权力、履行 职责、承担义务的一系列组织行为。
特点
行政具有法定性、权威性、执行性和 服务性。
什么是行政管理
什么是行政管理行政管理是指一种特殊类型的管理，它主要涉及公共部门和组织中的行政事务。
通过行政管理，组织或政府机构能够实现其目标，同时维护公民和员工的福利。
行政管理器通常负责管理公共资源，并为政策和计划的实施提供支持。
在行政管理的背景下，管理者需要开展各种工作，例如计划和组织日常工作、处理财务事务和人力资源管理等等。
行政管理的核心任务是要协调和管理组织的各个部门，从而实现规划、组织、领导和控制。
行政管理包含以下的主要职能：1.规划：制定行政政策、计划和流程。
2.组织：将人员和资源组织在一起，以实现组织目标。
3.领导：激励员工并指导他们实现组织目标。
4.控制：确保组织的行动符合政策和法规，并管理组织预算。
行政管理需要有严格的制度和流程，以保证公正、透明的办公环境。
其中，组织和领导是行政管理的最主要元素。
为了实现这两个基本元素，行政管理需要开展以下工作：1.人力资源管理：按照组织的需求招聘和选择合适的人员，为员工提供培训和发展机会。
2.财务管理：监控组织的收入和支出，规划和管理组织预算，确保组织资金得到最有效的利用。
3.绩效评估：制定明确的绩效标准和流程，对员工进行评估并制定培训和奖惩措施。
4.流程改进：持续改进组织流程和运营，减少浪费和资源浪费。
5.战略规划：开发长期战略规划，以实现组织目标和愿景。
总的来说，行政管理是一项必不可缺的管理任务，对于一个国家或组织来说尤其如此。
它为组织的规划、组织、领导和控制提供了框架和指导，并有助于提高工作效率和减少组织的浪费。
因此，行政管理应被广泛应用，以创造更加健康、富裕和公正的社会环境。
行政管理概述
行政管理概述行政管理是指政府机关及其工作人员依法履行职能、实施管理、决策和服务的一系列活动。
其目的是为了保障社会的稳定和秩序，推动经济的发展和社会的进步。
行政管理在现代社会中具有重要的地位和作用，它直接关系到政府的形象和人民的利益。
行政管理的主要特点之一是权力的行使。
政府机关拥有特定的行政权力，根据法律规定和国家政策，对社会事务进行管理和决策。
行政管理的过程中，行政机关需要行使行政权力，制定具体的行政措施，以实现国家政策的目标。
行政管理还具有很强的实践性。
行政管理工作需要在具体的实践中进行，通过对社会实际情况的了解和分析，制定相应的政策和行动计划，进一步推动社会进步和发展。
行政管理人员需要具备良好的实践能力，能够灵活地处理各种实际问题。
行政管理还需要具备科学性和规范性。
行政管理活动需要依据相关的法律法规和政策文件进行，要符合科学的管理原则和规范的办事程序。
行政管理人员需要具备较强的法律意识和管理能力，确保行政管理活动的合法性和规范性。
行政管理还需要注重效率和效益。
行政管理活动的目标是提高管理效率，取得最大的管理效益。
在行政管理中，需要采用科学的管理方法，合理配置资源，提高工作效率和绩效。
同时，也要注重管理成本和风险控制，确保管理决策的合理性和有效性。
总而言之，行政管理是一个复杂而重要的领域，它直接关系到政府的形象和人民的利益。
行政管理需要具备权力行使、实践性、科学性、规范性、效率和效益等特点。
只有通过科学的管理方法和良好的管理能力，才能实现行政管理的目标，促进社会的进步和发展。
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选择：
1.行政管理活动本质性特点：公共性
2.提出者及主要理论：看看第一章，典型的马斯洛需求层次理论（11—14）
3.行政组织的基本构成要素：行政职位、行政人员、行政体制、精神要素(百度)
4.行政领导的首要任务：做计划决策
5.行政绩效评估对公众满意度：问卷调查
6.我国公安安全编制是如何制定的（编制单列、条块结合的形式）
7.人事行政的基本原则（任人唯贤原则、适才适用原则、唯功晋升原则、互补配套原则、就地取材原则、
合理流动原则、奖罚分明原则、民主监督原则、依法管理原则）
8.文官制度：英国
9.行政职能与其他职能不一样是因为具有什么功能：(社会保障)
10.公务员录用的几种方式:（公开考试、严格考察、平等竞争、择优录取）
（我国公务员的任用方式:选任制、委任制、调任制、聘任制、任期制）
11.公务员回避（公务员法规定的回避包括任职回避、地域回避、公务回避）（百度）
12.公务员行政处分：身份处分、惩戒处分
（处分种类有六种：即警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等）。
13.学习行政管理的方法（历史的方法、理论的方法、调查的方法、比较的方法、系统的方法、案例的方
法）
14.我国根本领导制度（民主集中制、集体领导和个人负责制）
15.行政职能性质与内容的转变：
（行政职能性质和内容的转变：国家政权性质发生变化、生产力发展、社会公共事务增减、国家的政治路线发生变化、社会工作重心转移
行政职能内部结构的转变：行政权力的上下转移和变化、行政组织各个部门之间行政权力的重新划分）
16.人事行政有那些任务
（1）提供人员管理的制度环境。
（2）选拔人才。
（3）用好人才。
（4）培育和开发人才。
（5）留住人才。
17.乡镇人事行政与其他人事行政的不同:（乡镇人事行政管理具有广泛性、繁杂性、从属性。
）
18.行政领导技能（知识水平、智能水平、决策能力、组织、控制能力、协调能力、用人能力）
19.行政领导运用时间艺术体现在？（科学安排好时间、善于节约时间、提高时间的利用率）
20.行政沟通方式：正式沟通、非正式沟通、行政纵向沟通（下行沟通、上行沟通）行政横向沟通
21.乡镇政府组织系统（乡镇人民政府领导机构、乡镇人民政府职能部门、县（市）直属部门驻乡镇机构）
名词解释：
农村行政管理学:农村行政管理学是行政管理学的一门分支学科，它是一门以有效管理乡镇行政机关的行政管理事务为目的，并结合实际运用一般行政管理学的原理、原则和方法来系统地研究农村行政管理现象及其活动规律的学科。
(P30）行政权力:行政权力是以行政机构为主体，以执行国家意志为目的，以强制性政令为手段，对全社会进行管理的公共权力。
(P32)行政职能:政府为了维护阶级统治和促进社会发展，在社会各个领域中所承担的职责和所发挥的功能，它反映政府活动的范围、内容、过程和方式等。
(P37)行政职能转变:行政职能转变是指为适应客观环境的变化需要，而对行政职能进行的调整、重组和优化，是对政府的行为方式及职能结构体系的调整，
(P67)人事行政就是以国家行政人员或公务员为主要对象的一系列管理理论、法规、制度、政策、措施的总和，是国家行政机关对其工作人员依法管理的一系列活动。
(P46)行政组织的含义
是指国家根据其统治意志，按照宪法和有关组织法的规定设立的，依法享有并运用国家行政权，负责对国家各项行政事务进行组织、管理、监督和指挥的国家机关。
(P87)公务员的绩效考核
主要是指国家行政机关根据法定的管理权限，按照一定的原则和工作绩效测量标准，定期或不定期地对所属公职人员在工作中的政治素质、业务表现、行为能力和哦你工作成果等情况，进行系统、全面的考察与评价，并以此作为公职人员奖惩、植物升降、工工资增减、培训和辞退的客观依据的管理活动。
公务员考核的基本内容包括德、能、勤、绩、廉，考核重点是工作实绩。
(P106)行政领导艺术：是指行政领导者在行政管理活动过程中，自觉地运用行政管理理论，熟练而有效地完成行政任务的技巧、方法和手段的总和。
简答：
（46）行政组织编制总体设计依据
（1）职能的种类。
（2）人口数量。
（3）地域面积和地势面貌。
（4）经济发展水平。
（5）行政区划。
（）人事行政和企业人事管理的主要区别
⑴管理对象不同：前者为公务员，后者为全体员工。
⑵管理权来源不同：前者源自国家行政权，后者源自企业产权和经营权。
⑶管理规范不同：前者实行严格的法制化管理，后者的管理则较为灵活、自主。
⑷性质不同：前者以服务国家和社会大众为宗旨，具有明显的公益性；而后者则以营利为根本目的，具有明显的自利性。
（115）科学行政决策的程序
发现问题，确定目标——分析矛盾，拟定方案——综合评价，优选方案——决策实施，追踪反馈。
（83）中西方公务员制度的比较
（一）相同点
（1）法制管理；
（2）公开、平等、竞争、择优原则；
（3）功绩制原则；
（4）分类管理。
（二）不同点
第一，坚持党的基本路线，不同于西方的所谓“政治中立”。
第二，坚持“党管干部”原则，不同于西方文官管理独立于党派之外。
第三，坚持领导职务任用交流制度，不同于西方“政务官”和“事务官”的两官分途。
第四，坚持为人民服务的根本宗旨，不同于西方强调文官是一个单独的利益集团。
（128）乡镇行政执行任务。
主要有以下几个方面：
第一，贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策。
第二，执行国家颁布的法律、法规和决定。
第三，执行上级下达的经济、文化等方面的发展规划和本级制定的本区域经济和社会发展规划。
第四，做好群众的思想政治工作，搞好精神文明建设。
第五，抓好群众生活。
这些执行任务的最大特点是要做到件件落实，具体落实。
（151）行政沟通的障碍
（1）观念障碍；
（2）心理障碍；
（3）语言障碍；
（4）职务与专业障碍；
（5）组织障碍；
（6）信息障碍。
（151）克服行政沟通障碍的途径
（1）全面提高行政人员的素质；
（2）顺畅的行政沟通渠道；
（3）健全的行政沟通体制；
（4）提高行政沟通的质量。
案例：谁来管理这条破船?
存在问题：
(1)各主管部门职能交叉、职责不清。
(2)多头管理、出现缺位。
(3)缺少协调机制或机构。
(4)主管部门以及工作人员互相推诿，缺少工作责任心和积极性。
解决办法：
(1)理顺关系、明确职责。
(2)进行必要的协调，共同解决问题。
(3)对工作人员进行服务意识教育。
）
结合案例内容
论述：
公务员部外制的优缺点(P73)
优点：人事主管机关可以不受政党或行政首长的干预和控制，能较为客观公正地为国家选拔人才。
有利于专门延揽人才，并集中人力、物力、财力，对各种公务员管理事宜做出较为详细和科学的规划。
通过独立的人事行政主管机关的监督，使公务员的地位和权利得到法律保障。
缺点：用人单位和行政首长缺乏用人权和人事监督权，妨碍行政责任的完整性。
人事主管机关对用人单位的实际情况缺乏了解，所采取的管理措施未必符合行政部门的实际，并且难以得到用人单位的密切配合和支持。
我国政府行政职能调整与改革(P39)
（一）职能重心的转变
1956年我国在社会主义改造任务基本完成之后，由于受“左”的思想影响，一直是重政治统治职能，轻社会管理职能；党的十一届三中全会明确提出把党和国家的工作重点转移到以经济建设上来。
（二）职能方式的转变
第一，由使用行政手段为主转变为以使用经济手段为主，并将经济手段与法律手段、行政手段结合起来。
第二，由微观管理、直接管理为主，转向宏观管理、间接管理为主。
十一届三中全会以来，政府通过向企业下放自主权，完善国有资产管理体制，建立现代企业制度等改革措施，促进企业向自主经营、自负盈亏、自我发展的方向发展。
第三，由重计划、排斥市场转向以市场为主。
党的十四大明确提出我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制，标志着我国进入了从计划经济体制向市场经济体制过渡时期。
（三）职能关系的转变
我国过去存在的机构臃肿、办事拖拉、不讲效率、不负责任等官僚主义现象，都是与政府部门职责不清、职能不顺有关。
因此，分清职能、理顺关系、明确不同管理主体之间的职责权限，是实现政府职能转变的关键环节。
第一，理顺中央与地方、上级与下级政府之间的职能关系
第二，理顺政企关系
第三，理顺政府与市场的关系
第四，理顺政府与社会的关系
第五，理顺政府内部各职能部门的关系。