监理文件编制作业指导书

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监理业务手册编制指南作业指导书

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监理业务手册编制指南作业指导书《质量评估报告》《监理总结》《监理月报》《监理业务手册》上海外建建设咨询监理有限公司Intertek Engineering Supervision ShanghaiLimited二○○六年三月《质量评估报告》、《监理总结》、《监理业务手册》、《监理月报》编制说明1、“报告、总结、手册、月报”编制指南编制目的,是规范编制人在编制这类文件时提供基本格式,内容与要求,编制人在具体编制这类文件时希望积极采用;2、“报告、总结、手册、月报”编制指南的格式和内容具有一定的指导作用。

编制人可以根据工程项目的实际情况进行补充和完善,对某些条款内容不适用的可以删除,但基本格式和内容应与“编制指南”保持一致。

这样才能避免因各人的想法不同,思路不同和认识上的差异,所编制出的文件各式各样,内容严重缺少,重点阐述不清等缺陷;3、由于编者水平有限,难免存在不足之处,诚望各位总监理工程师和专家提出宝贵意见,以便再版时修改完善。

上海外建建设咨询监理有限公司二○○六年三月四日工程质量评估报告编制指南(试行)一、编制范围(一)桩基分项工程;(二)地基与基础分部工程;(三)主体结构分部工程;(四)电梯安装工程质量评估报告;(五)单位工程质量评估报告;(六)“建设工程质量监督书”中规定需进行阶段验收的分项、分部工程。

二、编制应具备的条件(一)桩基分项工程1、有桩基检测报告,包括设计要求的单桩竖向抗压静载试验报告;单桩竖向抗拔静载试验报告;单桩水平静载试验报告;低应变法检测报告;高应变法检测报告等。

2、土方开挖按《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)5.6.4条“混凝土桩的质量检验标准验收合格”(二)地基与基础分部工程1、+0.00以下的基础工程按设计图纸和合同要求全部施工完毕;2、按施工验收规范检查验收合格;3、外观质量评定合格;4、安全和功能检验(检测)合格;5、质量控制资料齐全完整(少量砼、砂浆试件未到龄期无试验报告的不影响编制质量评估报告),但在文件中要说明;6、人民防空工程质量评估报告的编制应符合人防质量监督站关于这方面的验收要求。

工程投资控制监理细则编写作业指导书

工程投资控制监理细则编写作业指导书

编号:建设项目咨询有限公司作业文件工程投资控制监理细则编写作业指导书主编:批准:发布日期 2011年3月9日实施日期 2011年3月9日本作业指导书是编写“工程投资控制监理细则”的指导性文件,公司所属各工程监理部应遵照执行。

各工程监理部在编写前应充分阅读“本工程设计文件”,掌握设计要点,并按照公司文件“监理细则编写作业指导书的应用”(建监字(2011)第004号)一文的要求编写监理细则。

本作业指导书由总师办负责解释。

本作业指导书主编:参编:无参与者:无修订表B13工程监理实施细则(投资控制)内容提要:专业工程特点监理工作流程监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施项目监理机构(章):专业监理工程师:总监理工程师:日期:江苏省建设厅监制目录一、工程概况 (1)二、工程特点与合同要求 (1)1、工程特点 (1)2、本工程合同要求 (2)(1)可调价格合同 (2)(1)固定价格合同 (3)三、监理工作依据 (3)四、监理工作流程 (3)1、投资控制监理流程(流程图见附件1) (3)2、工程变更管理流程(流程图见附件2) (4)五、监理投资控制目标及控制要点 (4)1、监理投资控制目标 (4)2、监理投资控制要点 (5)(1)合格工程计量 (5)(2)工程款支付 (5)(3)工程变更处理 (6)(4)备料款 (6)(5)索赔控制 (6)六、监理工作方法及措施 (7)1、监理投资控制工作方法 (7)2、监理投资控制措施 (8)(1)组织措施 (8)(2)经济措施 (8)(3)技术措施 (8)(4)合同措施 (9)七、监理投资控制与安全文明、质量控制关系 (9)附件1《投资控制监理流程图》 (10)附件2《工程变更管理流程图》 (11)投资控制监理实施细则一、工程概况工程名称:建设单位:设计单位:勘察单位:施工单位:监理单位:工程地点:位于南京河西新城,滨江大道东侧,燕山路西侧,北侧紧临河西大街,乐山路198号。

监理作业指导书目录

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监理作业指导书目录引言概述:监理作业指导书是为了规范监理人员的工作行为,提高监理工作质量而制定的一份指南。

本文将按照一、二、三、四、五的顺序,分别介绍监理作业指导书的五个部分,包括监理职责、监理流程、监理报告、监理验收和监理纠纷处理。

一、监理职责:1.1 监理人员的基本职责:包括监督工程施工过程、检查施工图纸和规范的符合性、协调解决工程问题等。

1.2 监理人员的权利和义务:包括要求施工单位提供相关资料、参与工程验收、向业主提供工程质量报告等。

1.3 监理人员的行为规范:包括保守工程机密、不得与施工单位有利益关系、保持独立客观等。

二、监理流程:2.1 前期准备工作:包括与业主签订监理合同、熟悉工程设计文件、制定监理计划等。

2.2 施工过程监理:包括对施工过程的监督、检查施工质量、解决工程问题等。

2.3 工程竣工阶段监理:包括参与工程竣工验收、编制竣工报告、提供工程质量保修等。

三、监理报告:3.1 工程进度报告:包括对工程进度的监控、及时向业主汇报工程进展情况。

3.2 工程质量报告:包括对施工质量的检查、评估工程质量状况,并向业主提供相应报告。

3.3 工程安全报告:包括对施工现场安全的监督、及时向业主汇报安全情况。

四、监理验收:4.1 施工质量验收:包括对工程质量的评估、参与工程质量验收、提供验收报告等。

4.2 工程竣工验收:包括与业主一同参观工程现场、检查竣工文件、编制竣工验收报告等。

4.3 工程交接验收:包括参与工程交接、检查工程移交文件、编制交接验收报告等。

五、监理纠纷处理:5.1 纠纷预防:包括及时发现问题、与业主和施工单位沟通、解决纠纷的风险预防措施。

5.2 纠纷处理程序:包括与业主和施工单位协商解决、申请仲裁或诉讼等纠纷处理程序。

5.3 纠纷处理结果:包括纠纷处理的最终结果、相关协议和裁决的执行等。

结论:监理作业指导书是监理人员工作的重要参考,其中包含了监理职责、监理流程、监理报告、监理验收和监理纠纷处理等内容。

监理作业指导书目录

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监理作业指导书目录标题:监理作业指导书目录引言概述:监理作业指导书是监理工作的重要依据,其中包含了监理工作的各项规范、要求和流程。

本文将详细介绍监理作业指导书的目录结构和内容要点。

一、监理作业指导书概述1.1 监理作业指导书的定义监理作业指导书是监理单位根据相关法律法规和监理规范制定的文件,用于规范和指导监理工作的开展。

1.2 监理作业指导书的作用监理作业指导书是监理工作的重要依据,能够确保监理工作的规范性、科学性和有效性,保障工程质量和安全。

1.3 监理作业指导书的编制原则监理作业指导书应当符合相关法律法规和监理规范要求,内容全面、准确、清晰,具有可操作性和指导性。

二、监理作业指导书目录结构2.1 监理作业指导书目录的组成监理作业指导书目录包括封面、前言、目录、主要内容、附录等部份。

2.2 监理作业指导书目录的分类监理作业指导书目录按照监理工作的不同阶段和内容进行分类,如前期准备、施工阶段、验收阶段等。

2.3 监理作业指导书目录的更新与修订监理作业指导书目录应当及时更新和修订,确保内容与实际监理工作相符,保持与监理规范的一致性。

三、监理作业指导书内容要点3.1 监理单位组织架构和人员配备监理作业指导书应当明确监理单位的组织架构和人员配备要求,确保监理工作的专业性和有效性。

3.2 监理工作程序和流程监理作业指导书应当详细描述监理工作的程序和流程,包括监理前期准备、监理实施、监理报告编制等环节。

3.3 监理工作规范和要求监理作业指导书应当规范监理工作的各项要求,包括监理工程师的职责、监理文件的管理、监理现场的检查等内容。

四、监理作业指导书使用方法4.1 监理作业指导书的培训和宣贯监理单位应当对监理工程师进行监理作业指导书的培训和宣贯,确保监理工作的规范性和一致性。

4.2 监理作业指导书的应用与执行监理工程师在监理工作中应当严格按照监理作业指导书的要求执行,确保监理工作的质量和效果。

4.3 监理作业指导书的监督和评估监理单位应当对监理工程师执行监理作业指导书的情况进行监督和评估,及时发现和解决问题,提高监理工作的水平和质量。

监理作业指导书

监理作业指导书

监理作业指导书一、概述监理作业指导书是为了确保工程施工过程中质量、安全、进度等方面的控制,提供给监理人员的指导性文件。

本指导书旨在规范监理作业流程,明确监理人员的职责和要求,确保工程施工过程中的监理工作能够顺利进行。

二、监理人员的职责1. 监理人员应具备相关专业背景知识,并持有相关监理资格证书。

2. 监理人员应熟悉工程施工图纸、施工合同和相关技术规范等文件,确保施工过程符合设计要求。

3. 监理人员应定期巡视施工现场,检查施工质量、安全措施和进度等情况,并及时向业主报告。

4. 监理人员应与施工单位保持良好的沟通和协调,解决工程施工中的问题和纠纷。

5. 监理人员应编写监理日志,记录工程施工过程中的重要事项和问题,并及时向业主汇报。

三、监理作业流程1. 前期准备阶段a. 监理人员应仔细研读施工合同和相关文件,了解工程的性质、范围和要求。

b. 监理人员应与业主和施工单位进行沟通,明确工程的施工计划和工期要求。

c. 监理人员应参加工程开工会议,了解工程施工的具体安排和要求。

2. 施工过程监理a. 监理人员应定期巡视施工现场,检查施工质量和安全措施的执行情况。

b. 监理人员应抽查施工材料和设备的质量,确保符合相关标准和规范。

c. 监理人员应与施工单位进行现场会议,解决工程施工中的问题和纠纷。

d. 监理人员应记录施工过程中的重要事项和问题,并及时向业主汇报。

3. 施工验收阶段a. 监理人员应参与工程的质量验收和安全验收,确保工程符合设计要求和相关标准。

b. 监理人员应编写工程竣工报告,详细描述工程施工过程和质量情况。

c. 监理人员应与业主进行最终验收会议,确保工程交付符合双方的要求。

四、监理人员的要求1. 监理人员应具备良好的沟通和协调能力,能够与业主和施工单位保持良好的关系。

2. 监理人员应具备较高的责任心和工作积极性,能够主动发现和解决工程施工中的问题。

3. 监理人员应具备较强的专业知识和技术能力,能够独立判断工程施工的合理性和质量。

安全监理实施细则编写作业指导书

安全监理实施细则编写作业指导书

编号:ZY—005—01 江苏建发建设项目咨询有限公司作业文件安全监理实施细则编写作业指导书主编:任明忠批准:古有沂发布日期 2011年3月9日实施日期 2011年3月9日本作业指导书是编写“安全监理实施细则”的指导性文件,公司所属各工程监理部应遵照执行。

各工程监理部在编写前应充分阅读“本工程设计文件”,掌握设计要点,并按照公司文件“监理细则编写作业指导书的应用”(建监字(2011)第004号)一文的要求编写监理细则。

本作业指导书由总师办负责解释。

本作业指导书主编:任明忠参编:无参与者:无修订表B13南京信息工程大学图书中心工程监理实施细则(安全监理细则)内容提要:专业工程特点监理工作流程监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施项目监理机构(章):专业监理工程师:总监理工程师:任明忠日期:2010年9月18日江苏省建设厅监制目录一、工程特点 (2)二、安全生产管理工作流程 (4)三、安全生产管理监理工作控制目标及控制要点 (6)(一)、对施工单位安全管理要求 (6)(二)、对施工单位文明施工要求 (8)(三)、主要安全控制点具体要求 (9)1、人工挖孔桩 (9)2、脚手架 (12)3、基坑支护和开挖 (13)4、模板 (14)5、“三宝”、“四口”、“五临边”的防护 (15)6、施工临时用电 (15)7、大型施工机械使用 (16)8、中小型机具防护 (18)9、防火管理 (19)四、监理工作方法及措施 (20)(一)、监理工作的主要方法 (20)(二)、监理工作的主要措施 (24)附件一起重机械安全监理监督检查记录附件二项目监理部施工现场安全检查表(2010)附件三安全监理旁站记录表附件四重大安全隐患报告制度附件五危险性较大工程安全监理细则安全监理实施细则江苏建发建设项目咨询有限公司任明忠2010年9月18日建设工程安全生产对于保障人民群众生命和财产安全,保持良好的生产秩序。

维护国家和地方社会、政治稳定,均具有极为重要的意义。

监理作业指导书

监理作业指导书

监理作业指导书一、引言监理作业指导书是为了确保工程施工质量、工期和安全等方面的要求能够得到有效的监督和管理而编写的。

本指导书旨在为监理人员提供具体的操作指南,以便他们能够更好地履行监理职责,保障工程项目的顺利进行。

二、监理职责和权限1. 监理职责- 监督施工单位的施工质量,确保符合相关标准和规范要求;- 监督施工进度,确保工期的合理安排和执行;- 监督施工现场安全,确保施工过程中的安全措施得到有效落实;- 监督施工合同的履行情况,确保各方按照合同要求进行工作;- 监督工程变更和索赔事项,确保变更和索赔的合理性和合法性。

2. 监理权限- 进入工地并进行巡视、检查和记录;- 要求施工单位提供相关文件和资料;- 对施工单位提出整改要求,并进行跟踪催促;- 参预工程质量检测和验收过程;- 对施工单位的违规行为进行纠正和处罚。

三、监理作业流程1. 施工前期准备- 审查施工单位的施工组织设计和施工方案;- 审查施工单位的施工技术人员的资质和证书;- 检查施工现场的准备情况,包括场地平整、材料储备等;- 确认施工单位的安全措施和施工计划。

2. 施工过程监督- 定期巡视施工现场,检查施工质量和安全措施的执行情况;- 检查施工单位的施工记录和报表;- 参预工程质量检测和验收过程;- 及时处理施工中的问题和纠纷;- 监督施工单位的材料采购和使用情况。

3. 施工结束阶段- 参预工程竣工验收;- 审查施工单位的竣工资料和报告;- 对施工单位的施工过程进行总结和评价;- 提出合理的工程结算意见。

四、监理要点和技巧1. 了解相关法律法规和标准规范,确保监理工作的合法性和准确性;2. 与施工单位建立良好的沟通和合作关系,及时解决问题和纠纷;3. 保持客观公正的态度,不偏袒任何一方;4. 善于发现问题和隐患,并及时提出整改要求;5. 做好监理记录和报告,确保工作的可追溯性和可证明性;6. 不断学习和提升自己的专业知识和技能。

五、监理作业的挑战和应对策略1. 施工单位的抵触情绪和不配合态度,应通过沟通和商议解决;2. 工程变更和索赔事项的处理,应根据合同和相关法律法规进行判断和处理;3. 工期延误和质量问题的应对,应及时采取措施进行纠正和整改;4. 监理记录和报告的准确性和完整性,应加强自身的专业能力和技巧。

监理作业指导书全套

监理作业指导书全套

作业指导书监理部前言如今,在工程建设中,监理工作越来越重要;越来越多的监理企业进入建设市场,市场对监理工作要求也越来越高;监理企业如何发展,如何从中获得较好的经济效益,与公司的每一位监理工程师开展工作的好坏有直接关系;为了让公司每一位工程师尽快熟悉和掌握监理工作程序,有条不紊的开展监理工作,公司技术部结合实际工作经验及国家有关规范、标准编制本作业指导书,希望能够给每一位工程师的工作提供帮助。

该手册中不足的地方希望每一位监理工程师能够及时提出以便及时改正。

目录前言一、管理类资料:(一)监理部廉洁工作制度及监理工程师工作纪律、廉洁工作保证书(二)监理岗位职责(三)监理工作制度(四)管理用表(五)监理工程师工作考核二、技术类资料:(一)监理工作程序、协调程序(二)安全监理工作程序、安全监理制度、安全监理实施细则(三)监理规划及监理实施细则的编制要求(四)监理月报及监理工程师日记的编制要求(五)工程质量评估报告的编制要求(六)监理工作总结的编制要求(七)监理工作流程图(八)常用监理表格一、管理类资料(一)监理部廉洁工作制度及监理工程师工作纪律、廉洁工作保证书●监理部廉洁工作制度为继承和发扬公司廉洁工作优良作风,规范现场监理工作行为,要求所有员工必须遵守公司工作纪律和工作制度;恪守监理岗位职责,有良好的执业道德;共同塑造“守法、诚信、公正、科学”的企业形象;对于违反者,监理部将予以严肃处理,直至开除。

一、试用期内员工1.违纪行为处理⑴违反工作纪律第 1、2 条。

第一次——给予口头警告,总监应正确引导;三次以内(含三次)——试用期延长一个月;累计四次及四次以上者,公司将予以辞退。

⑵违反工作纪律第 4、5、7、8 条。

第一次——予以口头警告,项目负责人应正确引导;第二次——试用期延长一个月;累计三次予以辞退。

⑶违反工作纪律 10、11、13 条。

第一次——予以口头警告,项目负责人应正确引导;累计三次试用期延长一个月;如果因此造成公司信誉和利益损失的应予辞退处理。

监理作业指导书.docx

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监理作业指导书编制:毛元芳、张建国、郭新军审核:刘月山、赵金鼎审批:刘永忠滨州市中舜建设项目管理有限公司2013年1月而对复杂多变的竞争环境,面对监理行业的激烈挑战,为了使本公司能够规范发展,创造一种长期、无形的竞争力,我们必须对监理服务行为做一系列的统一规定,使其有法可依,有章可循,做到有计划、有程序、有标准、有记录、有检查、有总结,并形成工作制度,为此要特编制监理作业指导书,提供了一些具体的做法和要求,供参考使用。

第一部规章制度施工阶段监理管理制度:1、工程开工报审制度。

工程开工前,承包商必须按照要求上报开工报审,开工报审前需要通过以下资料的报审工作(1)工程施工组织设计(2)项目部施工安全管理体系(3)工程安全防护措施费用使用计划报审。

同时需要附以下资料:①项冃经理部管理人员情况一览表及有关证件Q进场材料、设备名称、数量、规格和性能一览表③特殊工种人员(电工、焊工、吊篮作业工)的姓名、上岗证一览表及有关证件④安全施工许可证2、施工组织设计和技术方案的审批制度。

工程开工前,承包商必须编制详细、切实可行的施工组织设计报监理审批。

其余各专项施工方案必须在每一项工作开展前7天上报。

(如吊篮安装方案)。

3、原材料(构配件)、设备进场使用报验制度。

所有投入工程实体的材料均需报验,未报验合格不允许使用。

(本工程的石材在同一颜色上面要使用同一矿脉的,保证色系的一致,捉交样品参照验收)。

4、材料见证取样送检制度。

对于需要复检的材料、试验必须由监理单位见证员见证下由施工单位的取样员取样、送检,未取得合格检测报告前不允许使用(大理石、结构胶、现场拉拔试验)。

5、隐蔽工程报验制度。

隐蔽工程在承包商自检合格、技术资料齐全情况下,提前通知监理机构,监理机构按照图纸、规范和有关合同文件检验合格后,方能进行下道工序。

幕墙施工应对下列部位或项0进行隐蔽工程验收.①放线及龙骨安装Q被封闭的保温材料厚度和保温材料的固定;幕墙周边与墙体接缝处保温材料的填充③构造缝、结构缝④避雷施工6、工序质量报验制度。

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上海市建筑科学研究院建设工程咨询监理部关于加强监理规划、监理实施细则、监理月报和工程质量评估报告、监理工作总结编制和管理工作的通知JKJL部(技术)第015号(2002)各项经部、直属监理项目部、监理项目部:为保证监理工作按照国家和地方法律、法规以及《建设工程监理规范》和《建筑工程施工质量验收统一标准》的相关规定。

特对在监理工作中监理规划、监理实施细则、监理月报和工程质量评估报告和监理工作总结文件的编制和管理工作制定如下的统一要求。

监理部现行质量管理体系文件中原相关规定,根据本文件的规定作相应调整,本文件自下发之日起执行。

一、监理规划1.监理项目部组建并收到工程项目的设计文件后,在总监理工程师的主持下进行编制;2.各项经部所属项目的监理规划,在编制完成后由总监报审(报审表样张见附录一),项经部主任工程师审核,监理部总工程师批准;直属监理项目的监理规划在编制完成后由总监报审,总师室主任审批,监理部总工程师批准;3.监理规划经批准后,加盖监理部公章;4.监理规划应与工程项目建设现场召开第一次工地会议前报送建设单位(如委托监理合同中注明监理规划应经建设单位认可,项目部应予第一次工地会议召开前征得建设单位的书面认可);5.在监理工作实施过程中,如遇设计方案重大修改,承包方式发生变化,工期、质量等要求发生重大变化或原监理规划所确定的方法、措施、程序和制度不能有效地发挥控制作用时,总监理工程师应按程序重新修订和报审;6.监理规划应保存于监理项目部,项经部和监理部总师室;7.监理规划应包括以下主要内容。

1)工程项目概况2)监理工作范围3)监理工作内容4)监理工作目标5)监理工作依据6)监理项目部组织形式7)监理项目部人员配备8)监理项目部的人员岗位职责9)监理工程师10)工作方法及措施11)监理工作制度12)监理设施注:当工程项目较为特殊时也可增加其他必要的内容8.监理规划编制要求见附录二。

二、监理实施细则1.监理项目部应分专业(按GB50300—2001标准确定的9大分部工程划分)在工程项目开展各专业工程监理工作之前,由各专业监理工程师进行编制(如遇特殊,复杂的子分部或分项工程也可独立编制监理细则);2.监理实施细则在编制完成后由总监理工程师批准;3.监理实施细则经批准后,加盖监理项目部章;4.监理实施细则应在该专业工程项目施工开始前编制完成(如委托监理合同注明监理实施细则应向承包单位交底时,应由总监或总监代表在该专业工程施工前组织向施工单位技术管理人员的交底工作);5.当发生工程变更、设计变更或原监理实施细则所确定的方法、措施和流程不能有效地发挥管理和控制作用时,总监理工程师应及时根据实际情况,安排专业监理工程师对监理实施细则进行补充、修改和完善;6.监理实施细则应保存于监理项目部、项经部;7.监理实施细则应包括以下主要内容:1)专业工程的特点2)监理工作的流程;3)监理工作的控制要点及目标值4)监理工作的方法及措施注:当工程项目较为特殊时也可增加其他必要的内容8.监理实施细则的编制要求见附录三。

三、监理月报1.监理项目部在工程项目建设监理阶段每月定时(上月一日至上月底)由总监或总监代表进行编制;2.各项经部所属项目的监理月报,在编制完成后由总监报审,项经部主任工程师审核批准,直属监理项目部的监理月报在编制完成后由总监报审,总师室主任审核批准;3.监理月报经批准后,加盖监理项目部章;4.监理月报应于每月十日前报送建设单位(如委托监理合同中对监理月报报送时间另有约定的按委托监理合同约定执行);5.监理月报应保存于监理项目部,项经部或总师室;6.监理规划应包括以下主要内容:1.本月工程概况2.本月工程形象进度3.工程进度:1)本月实际完成情况与计划进度比较;2)对进度完成情况采取措施效果的分析。

4.工程质量:1)本月工程质量情况分析;2)本月采取的工程质量措施及效果。

5.工程计量与工程款支付1)工程量审核情况;2)工程款审批情况及月支付情况;3)工程款支付情况分析;4)本月采取的措施及效果。

6.合同其他事项的处理情况1)工程变更;2)工程延期;3)费用索赔。

7.本月监理工作小结1)对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价;2)本月监理工作情况;3)有关本工程的意见和建议;4)下月监理工作的重点。

注:如监理工作范围中不包含的内容可删除如委托监理合同另有约定或建设单位需要可增加其他必要的内容7.监理月报编制要求见附录。

四、工程质量评估报告1.监理项目部在工程项目建设中桩基分项工程、地基与基础分部工程、主体结构分部工程或“建设工程质量监督书”中规定需进行阶段验收的分项、分部工程施工完毕后,由总监组织专业监理工程师编制该分项、分部工程质量评估报告;在工程项目竣工时在对承包单位竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收,对存在的问题应在承包单位已整改完毕后由总监理工程师编制单位工程质量评估报告;2.各项经部所属项目的分项、分部和单位工程质量评估报告,在编制完成后由总监报审,项经部主任工程师审核,监理部总工程师批准;直属监理项目的分项、分部和单位工程质量评估报告,在编制完成后由总监报审,总师室主任审核,监理部总工程师批准;3.工程质量评估报告经批准后,加盖监理部公章;4.各分项、分部工程质量评估报告,应于建设单位组织分项、分部工程质量验收完毕后三天内送达建设单位;单位工程质量评估报告应于建设单位组织的正式竣工验收会前提交建设单位;5.工程质量评估报告应保存监理项目部、项经部和总师室;6.分项、分部和单位工程质量评估报告的主要内容和编制要求见附录五。

五、监理工作总结1.监理项目部在工程项目建设施工阶段监理工作结束时由总监理工程师组织编制;2.各项经部所属项目的监理工作总结在编制完成后由总监报审,项经部主任工程师审核,监理部总工程师批准,直属监理项目的监理工作总结,在编制完成后由总监报审,监理部总师室主任审核,监理部总工程师批准;3.监理工作总结经批准后,加盖监理部公章;4.监理工作总结应于监理工作结束后一月内提交建设单位;5.监理工作总结应应包括如下主要内容:1)工程概况;2)监理组织机构、监理人员和投入的监理设施;3)监理合同履行情况;4)监理工作成效;5)施工过程中出现的问题及其处理情况和建议;6)工程照片(有必要时)。

6.监理工作总结编制要求见附录六。

监理部总师室2002年7月10日附录一:“报审表”记录号:JKJL/B7.4-0.8 版本号:2002 附录二:“监理规划”编制样张以及要求附录三:“监理实施细则”编制样张及要求附录四:“监理月报”编制样张及要求附录五:“工程质量评估报告”编制样张及要求附录六:“监理工作总结”编制样张及要求编号:工程监理工作总结编制人:总监理工程师:批准人:批准时间:上海市建筑科学研究院建设工程咨询监理部监理工作总结一、工程概况1.工程名称、等级、建设地址、建筑规模、结构形式以及主要的设计参数;2.工程项目建设单位、设计单位、勘察单位、承包单位(包括重要的专业分包单位)、质监机构、承担见证取样检测及有关结构安全检测单位;3.工程项目主要的分项、分部工程施工进度和质量情况;4.经验收单位工程质量情况。

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施工程建设监理过程中如有变动的情况应给予说明三、监理合同履行情况1.委托监理合同目标控制情况(质量、造价、进度和其他控制目标及实际完成情况);2.委托监理合同履行(合同款支付情况以及合同修订情况);3.委托监理合同纠纷的处理情况。

四、监理工作成效1.监理人员提出的合理化建议,被建设、设计、施工承包单位采纳的建议、监理人员发现差错、通过监理工作避免工程质量事故,累计核减工程款和为建设单位节约工程建设投资等事项的统计数据(应举几个典型的事例和相关资料);2.监理项目部及个人在本项目监理工作中获得的奖励及表彰(应附复印件)。

五、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议1.工程项目监理过程中产生的监理工程师通知单,监理工作联系单和会议纪要等所提出问题的简要统计(可突出违反工程建设强制性条文的处理情况);2.由工程质量问题所引起的,对今后工程合理、有效使用的建议。

六、工程照片1.国家、省、是重大工程和建筑面积大于3000平方米的建设工程应附工程监理影像资料。

主要反映:旁站内容、工程总体质量控制情况、施工进度情况和施工中出现的质量问题;2.照片应不少于20张,按专题内容和拍摄时间排序;3.应注明包括音像号,音像题名、拍摄时间、拍摄地点、拍摄者和简要解说等内容。

编号:工程分项、分部、单位工程质量评估报告编制人:总监理工程师:批准人:批准时间:上海市建筑科学研究院建设工程咨询监理部工程质量评估报告一、工程概况1.工程名称、等级、建设地址、建筑规模、结构形式以及主要的设计参数;2.工程项目建设单位、设计单位、勘察单位、承包单位(包括重要的专业分包单位)、质监机构、承担见证取样检测及有关结构安全检测单位。

二、工程施工情况简述1.施工过程简述(可突出执行国家强制性标准条文的情况);2.承包单位现场项目管理机构的质保体系审查和监督情况简述;3.监理工作中所出具的“监理工程师通知单”以及回复审查工作简述;4.施工过程中的有关工程设计变更和工程质量协商事宜及处理情况,或工程质量问题、事故情况及处理情况;5.其他有关必要说明的情况。

三、工程质量评估依据1.建设单位提交的本工程施工图纸及说明;2.国家和地方现行有关建设工程质量管理的法律、法规、规定和办法等;3.国家和地方现行的建筑工程质量验收标准及验收规范;4.有关的标准图集及说明。

四、工程质量验收的划分按现行质量验评标准和相关文件的规定,对所需评定质量的工程划分分部(子分部)工程、分项工程和检验批,同时应明确划分的具体原则和内容。

五、施工单位检查评定结果施工单位对分项、分部及单位工程质量评定结果和其有关数据。

六、建筑工程质量验收组织情况在分项、分部和单位工程完工后,由建设单位或监理单位组织的由建设单位工程项目负责人、勘察、设计单位工程项目负责人、监理单位总监理工程师和施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收或预验收的组织工作或验收情况。

七、工程质量验收情况1.分项工程质量验收应包括如下内容:1)分项工程所含的检验批质量情况;2)分项工程所含的检验批质量验收记录情况。

2.分部(子分部)工程质量验收应包括如下内容:1)分部(子分部)工程所含分项工程的质量情况;2)质量控制资料的核查情况;3)地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果情况;4)观感质量验收情况。

3.单位工程质量验收应包括如下内容:1)单位工程所含分部工程的质量情况;2)质量控制资料的核查情况;3)主要功能项目的抽查情况(参照“工程项目竣工验收备案监理作业指导书”执行);4)观感质量验收情况。

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