《论管理会计的应用》之质疑兼评邯钢经验
我国管理会计实际应用的几点思考
ｆ暨南大学会计 系管理会计课题组 。中国管理 ３ １
会计透视 与展望【． 丁会计研究 ， ９ （ １ｏ 】 １ ５１ ９
［何建平。管理会计在企业 中的运 用透视叨会 ４ 】 ．
计 研 究 ，９ ７６ 。 １ ９ （ ）
２ 调整析。 ｌ ２管理会计 的方法 在实务 中的运 用具 有 较大的局限性 由于传统管理会计 的理论是依据特定的经 济 环境而建立起来的 ， 它所确定的定量模型和 假 设在变化着的现实经济生活 中有许多并不能 成 立，人们很难运用这些理论和模型来解决实 际问题 。 例如 ， 投资决策分析 中货币时间价值 的 计算 问题 ，所有教材都是沿用西方 国家 的复利 制计算利息 ，而我国则普遍应用单利制计算利 息。这种理论严重脱离 实际的方法影响 ¨它 的 ｊ 实际应用 ， 以至出现了” 长期投 资经营决策和长 期投资敏感分析几乎没有企业在实际 中予 以应 用” 的情况。此外 ， 追求高深莫测的理论 与数学 模 型 ， 的将一些本来 比较简单 的方法加 以复 有 杂化， 使其不易掌握 ， 可操作性差。 １ 实务界缺乏对管理会计 的重 视和系统 ３ 应用 我 国 自２ 世纪 ７ 年代末期 从西方 引进 管 ０ ０ 理会计知识体 系至今 已有近三十年 的历史 ， 但 令＾ 遗憾的是 ， 近年来我国及 国外和港 台的会 计学者所做的各项调查结果表明 ， 迄今 管理会 计 在我 国企业 中仍未 得到 广泛重 视和 系统 应 用 。目前管理会计 的应用主要是在沿海地区和 外资企业 ， 而西部 、 内地应用极 少。这 主要是因 为管理会计的基层教育滞后 ， 普及率低 ， 很多企 业领导根本不懂管理会计 ，对其所能产生的经 济效益没有清楚认识 。会计人员素质低是制约 管理会计推广应用的关键 ，而我国管理会计 应 用软件开发滞后是制约其推广的重要 因素 。 １ ４管理会计应用经验 亟待系统总 结和提 高 管理会计学现已成为许多高等院校会计专 业 的必修 课程 ，我国学术界对管理会计的研 究 也 已具有一定 的深度。 从实践上看 ， 国部分企 我 业 已有 了一些开展管理会计的成功经 验 ， ２ 如 ０ 致使管理会计 与财务会计 发展不平衡 ，从而制 约了它的推广和运用。 ２加强 我国管理会计应用的对策 ２ １管理会计 的基本理论研究 需进一步加
国家开放大学《管理会计》问答题参考答案
国家开放大学《管理会计》问答题参考答案1.CVP分析在实际中运用情况如何？CVP（Cost Volume Profit）分析，又称盈亏平衡点或量—本—利分析。
它是根据企业产量、成本、利润三者之间的相互关系，进行综合分析，用以提高企业经济效益。
进行CVP 分析关键是确定盈亏平衡点，即企业销售收入与总成本相等的一点，在此点上利润为零，既无亏损也无盈利。
这一点可以是产量、销售量，也可以是其他收支平衡点。
这一点是盈利与亏损的转折点，高于此点盈利，低于此点亏损。
该方法在实践中运用广泛。
2.EVA与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别是什么？EVA与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别在于它将股东的权益资本（机会成本）也计入资本成本，权益资本不再被忽略为“免费资本”。
它克服了传统的会计利润没有考虑权益资本成本的缺陷，真正反映了企业的经营业绩。
传统的会计利润仅仅扣除了债务利息，没有考虑股东的资本成本，导致许多账面上有利润的企业可能实际上是在损害股东的投资。
例如当EVA值为负数时，此时尽管企业账面上可能仍然有利润，但其价值却低于股东投资的权益成本（机会成本），如果股东将其投资投向其他企业，至少可获得与平均投资机会成本相等的收益。
对股东而言，经济增加值（EVA）越多越好，这与企业的最终目的——股东价值最大化完全一致。
考虑全部资金的成本，会迫使经营者关注与库存、应收账款、固定资产投资等全部有关的资金成本，从而谨慎地使用企业的全部资产。
3.“营业成本”与“经营成本”它们之间的区别在哪？（1）营业成本就是指项目投资中项目投入运营后的总成本，其口径是包括折旧与摊销，但不包括利息（注意与总成本的区别，总成本即包括折旧与摊销，也包括利息即财务费用）。
（2）营运成本一般很少用，如果出现了，其口径与营业成本的口径是一致的。
（3）经营成本，是指付现的营业成本，也就是营业成本中将折旧与摊销去掉就是经营成本，即经营成本=营业成本－折旧与摊销。
管理会计在企业应用中存在的问题及对策
管理会计在企业应用中存在的问题及对策管理会计是指在企业经营管理活动中运用会计知识和方法，为管理决策提供信息支持的一种会计体系。
在企业管理中，管理会计发挥着重要的作用，可以帮助企业领导者进行有效的决策，并提高企业的经营绩效。
管理会计在企业应用中也存在着一系列的问题，这些问题影响着企业的管理决策和运作效率。
本文将就管理会计在企业应用中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、成本计算不准确成本计算是管理会计的一个重要内容，它关系到企业产品定价、经营成本的控制等问题。
在实际应用中，很多企业的成本计算并不准确，这主要是因为企业对成本的核算过程中存在着一些问题。
企业在计算产品成本时，可能忽略了一些间接成本，或者对成本进行了不合理的分摊，导致成本计算结果不准确。
这会给企业的产品定价和经营决策带来困难。
针对成本计算不准确的问题，企业可以采取以下对策。
建立完善的成本核算体系，对各项成本进行细致的核算和分析，确保对所有成本的全面把控。
对成本进行合理的分摊和核算，避免因为分摊不当而导致成本计算的偏差。
加强对成本核算人员的培训和监督，提高他们的核算水平和工作质量。
二、信息采集不及时管理会计需要依靠大量的信息来支持企业的管理决策，然而在实际应用中，信息采集和整理的工作常常存在着滞后和不及时的问题。
这主要是因为企业在信息采集的过程中，存在着数据来源不一致、数据录入不及时等问题，导致企业管理层无法及时获取到真实有效的管理信息，从而影响了他们的管理决策。
针对信息采集不及时的问题，企业可以采取以下对策。
建立完善的信息采集系统，确保数据来源的准确和可靠性。
加强对信息采集人员的培训和管理，提高他们的信息采集能力和工作效率。
可以借助信息化技术手段，自动化信息采集和整理过程，提高信息的及时性和准确性。
三、管理会计体系不完善在一些企业中，管理会计体系并不完善，常常存在着缺乏科学性和系统性的问题。
企业可能只重视日常的财务会计工作，而对管理会计工作关注不够，导致管理会计体系不够完善。
邯钢的成本管理案例
邯钢的成本管理案例目前我国正在通过制定和完善具体会计准则实现与国际会计的完全接轨。
在基本完成财务会计工作的规范化以后，加强企业内部的会计管理工作已经提到议事日程。
本例以邯钢管理经验为基本内容，从会计的角度来研究管理会计在中国的应用与发展。
一、邯钢的简况及推行“模拟市场核算，实行成本否则”产生的背景邯钢是1958年建成投产的河北省属特大型钢铁联合企业，1996年由原邯郸钢铁总厂改制为邯郸钢铁集团有限责任公司。
公司下设30个厂(矿、单位)，30个处室，现有职工2．8万人。
经过40年的挖潜、配套、改造、扩建，截至1998年年底，拥有总资产184亿元(其中集团本部170亿元)。
主要生产设备有：炼焦炉4座(其中42孔×2，45孔×2)，年生产能力114万吨；供炼铁原料的烧结机10台(其中24m2×5，27m2×3，90m×2)年生产能力400万吨；炼铁高炉6座(其中300m3×3，380m3×1，900m3×1，1260m3×1)，总容积3428m3，年生产能力300万吨；氧气顶吹炼钢转炉8座(其中120t×2，15t和20 t各3座)，年生产能力400万吨；与炼钢配套的连铸机11台，生产能力400万吨；轧钢机7套(其中棒材轧机2套，线材轧机2套，650型、400型钢轧机各1套，3米4辊中板轧机1套)，总轧制能力250万吨。
此外还有年产10万吨尿素设备1套。
主要产品有：圆钢、螺纹钢、角钢、槽钢、中板，造船板，线材等系列产品。
还有焦炭、尿素、煤化工产品等。
1998年生产生铁273万吨，产钢292万吨，生产商品钢材钢坯251万吨，实现销售收入53．3亿元，利税8．2亿元，其中利润5．03亿元。
1994—1996年，实现利润连续3年在全国钢铁行业排前三名，1997、1998年跃居第二名。
在全国同类型企业的40项技术经济指标排序中，有65％的指标位居前三名。
浅议管理会计在我国企业中的应用
ｔ ≯ ｔ；
计发展序幕 。伴 随着泰罗科 学管理理论在 实践 中的广 泛应 拟市场核算 、 实行成本否决 ” 的邯钢经验 等。
用， “ 标 准成本” 、 “ 预算 控制” 和“ 差 异分 析” 等这些与泰 罗的 科学管理 直接 相联 系的技 术方法开始被 引进到管理会计 中
完善 内审部门Байду номын сангаас人员配置 ，不断完善施工 企业 的内审功能。
２ ３ ４
也取 得一定 的成果 ， 但是立足 于我国的基 本国情和企业的发
（ 四） 提高管理会计人员 的素质是基础 大力提高管理会计人员 的素质 ， 是管理会计能否在企业
展现状 ， 管理会计在我 国企业 的应用 中尚存在许多缺陷和不
强企业的核 心竞争 力起 着重要的作 用． 因此加 强管理会 计在
企业 中的应用无疑具有重要的意义。 本文通过 回顾 管理会计 运而生 ， 并加入到原有会计体系 中来 。１ ９ ５ ２年世界会计学会
发展 历史、分析 管理会计 目前我 国企业 实际应 用中的现状 ． 提 出了提 高管理会 计应 用水平的措施 。同时， 展望管理会计 在我 国的未来发展前景 关键 词 ： 管理会计 ； 现状 ； 措施 ； 前景
是机 遇 又 是挑 战 。 而 管理 会 计 对 于提 高企 业 的 经济 效 益 。 增
应付激烈的市场竞争 ， 企业广泛实行职能管理与行为科 学管
理， 以提高产 品质量 ， 降低产 品成 本 ， 扩 大企业利润 。同时 ，
“ 责任会计 ” 与“ 成本一业务量一利 润分 析” 等专门方法 也应
另外 ， 要 想充分发挥 内控监督 职能 ， 信息化 系统 的建立也不
管理会计在钢铁企业中的应用
盘照搬。
中小企业应该将其他企业的成功经验与自身的生产经营特点相结合，建立起适应自身发展需要的管理机制。
在财务管理方面，中小企业更应该学习最先进的财务管理技术，顺应大数据的时代潮流，引进互联网+财务管理的先进技术。
这既是中小企业及时掌握行业前沿信息、减少信息不对称弊端的要求，也是提高资金使用效率、为扩大生产经营奠定基础的要求。
3.提高投资决策的科学性，引进卓越的财务管理人才。
中小企业要提高资金投入和变革决策的科学性和可靠性，最大限度的减少决策失误。
企业首先应该大力引进高素质员工，特别是财务管理人才，还要增加员工培训与开发方面的投入，有效提高决策人员和财务人员的素质，为企业决策提供强大的智力支撑。
中小企业在重大决策前也应该寻求行业内专家的意见，进一步保障决策科学性。
4.将预算管理和绩效管理结合起来，规避财务风险。
合理有效地预算管理工作应该在项目实施之前对各项收支做出合理预测，在项目实施后及时找出预算和实际情况的差异，并分析差异原因，发现预算管理工作和项目实施过程的不足，然后据此改进，为今后的生产经营提供指导。
对预算和实际情况的差异分析还应该同企业的绩效管理结合起来，一方面能帮助企业成员发现自己工作中的问题，另一方面也能激励其改进，有利于中小企业的财务管理更具有前瞻性和预见性，有利于中小企业提高风险防控能力，规避风险。
（二）从外部环境角度为中小企业发展提供一个平稳的外部环境，促进中小企业发展也是政府和社会应该担负的责任。
推动市场上形成专门服务于中小企业的信用担保体系，鼓励金融机构开展更多针对中小企业的信贷业务，都是能帮助其解决资金难题的有效举措。
另外，政府可以为中小企业提供免费的法律和管理决策等咨询帮助，为中小企业健康成长出一份力。
四、结语中小企业在我国市场经济体系中肩负着不可取代的重要职责，帮助中小企业解决发展难题，促进其更好更快成长是整个社会的责任。
企业从自身内部完善管理机制，政府和社会为其提供良好的外部发展条件，双管齐下，我国的中小企业发展前景必将更加广阔。
浅谈管理会计的应用
浅谈管理会计的应用发表时间：2009-10-24T23:32:33.937Z 来源：魅力中国作者：常丽敏[导读] 管理会计是直接为企业经营管理服务的，而计划和控制是管理的基本职能，所以也可以说管理会计是为企业的计划和控制服务的。
（秦皇岛市广缘商厦有限公司，河北秦皇岛 066000）中图分类号：F234.3 文献标识码：A 文章编号：1673-0992（2009）11-064-02一、管理会计的主要内容管理会计是直接为企业经营管理服务的，而计划和控制是管理的基本职能，所以也可以说管理会计是为企业的计划和控制服务的。
与此相适应，我们可以将管理会计的基本内容分为决策与计划会计，控制与考核会计两大部分。
（一）决策与计划会计所谓决策，就是对未来行动的过程。
所谓计划，就是针对决策所提出的未来一定时期的行动目标，拟定具体行动措施以达到目标的过程。
将计划用货币表示就称为预算。
要进行决策分析和计划编制，首先就要进行预测分析、决策分析和预算编制三方面的内容。
（二）控制与考核会计所谓控制，就是通过一定手段对经济活动施加影响，及时纠正偏差，使经济活动按预定的目标和计划进行的过程。
所谓考核就是利用会计报告，通过实际和预算、标准的对比，来分析差异形成的原因并确定责任人的经济责任，对执行者进行评定的过程。
通过考核可以促进各类责任单位发扬成绩，改进工作。
控制和考核都要以标准成本和预算为依据，而且要靠责任会计来实行。
所以，控制与考核会计的内容包括控制分析与责任会计两部分。
二、管理会计的应用（一）预测分析的应用为了合理规划企业的经济活动，首先要对一些重要的经济指标如利润、销售、成本、资金等进行科学的预测分析。
预测分析是在经济预测过程中，采用各种专门分析方法，根据过去和现在预测未来，根据已知推测未知的整个过程。
预测分析是为决策分析服务的，它是决策分析的基础，是决策科学化的前提。
经济预测按内容划分，可分为销售预测、成本预测、利润预测和资金预测。
《论管理会计的应用》之质疑兼评邯钢经验
论管理会计的应用之质疑兼评邯钢经验前言邯钢经验是中国管理会计界的一个经典案例，它被普遍视为管理会计的经典案例，被许多企业引用和借鉴。
邯钢经验的出现和流行证明了管理会计的应用价值和实用性。
然而，在实际应用中也有人对这一经验提出了质疑，本文将探讨邯钢经验对于管理会计的应用及存在的问题。
管理会计的应用管理会计是一种针对企业内部管理需求而开发的会计信息系统。
它主要关注企业内部管理信息的收集、分析和应用，以达到更加科学和有效的企业管理决策和控制。
管理会计的核心在于提供管理层决策的信息支持，包括财务和非财务信息。
它关注的是企业内部的运营和管理流程，帮助企业实现经营目标并提高企业的竞争力。
管理会计的应用非常广泛，包括成本管理、绩效管理、预算管理、资产管理、战略管理、风险管理等方面。
它可以帮助企业管理者更深入地了解企业运营情况，发现企业的优势和劣势，并制定出更加科学有效的管理策略和措施。
邯钢经验邯钢经验是中国管理会计的典型代表，它是邯钢公司在20世纪80年代初期建立的一套管理会计制度。
该制度通过改革会计核算方法，使得原本被动地追随生产计划的生产工艺转变为主动参与生产计划，从而实现了生产和经营的整体优化。
邯钢经验不仅大大提高了企业的经营效率和收益，而且还带动了整个钢铁业的竞争力提升。
邯钢经验的成功在很大程度上得益于管理层的正确决策和管理理念。
邯钢公司管理层深刻认识到会计信息在生产经营中的重要作用，大胆探索了改革会计核算方法的方式，通过推行全过程成本管理、目标成本管理等管理会计方法，成功实现了生产和经营的整体优化。
质疑邯钢经验尽管邯钢经验在管理会计领域被视为经典案例和典范，然而还是有人对其提出了质疑。
具体质疑的内容集中在以下两个方面：一、会计信息的完整性问题有人认为邯钢经验的成功在很大程度上得益于会计核算方法的改革，更加准确地表现了企业的成本和经济效益。
然而，这也带来了另一个问题：会计信息的完整性如何保证？邯钢经验中推行的“全过程成本管理”和“目标成本管理”等方法在操作实施过程中必然会不断产生数据流，而这些数据是否全部准确和真实则存在疑问。
企业管理会计应用浅议3篇
关键词：煤炭企业；管理会计；成本控制1引言随着经济发展呈现新常态，煤炭市场持续降温，已经进入“寒冬”。
受大环境的影响，煤炭企业面临巨大的成本控制压力。
煤炭的生产开发方式与传统企业不同，经常会出现地区偏僻、作业困难等不可避免的因素，这也是煤炭企业自身的一大特点。
这也促使煤炭企业的经营管理现状对成本控制方法和成本精细化管理提出了更高的要求，传统的成本管理方法已经不能适应煤炭企业的需要。
标准成本法是比较标准成本与实际成本，计算出成本差异，揭示差异原因，明确经济责任，从而消除不利差异，达到加强成本控制目标的一种成本核算和控制系统。
作业成本法则侧重于成本驱动，将制造费用按若干个成本库进行归集和分配，根据作业消耗资源、产品消耗作业对成本进行分配，有助于更加精准地反映出成本信息，有助于更好地提高产品的竞争力。
在煤炭企业中单一地运用标准成本管理法进行成本管控，会出现忽略作业过程中间接费用的分配、无法辨别增值作业与非增值作业的缺点；单一地运用作业成本法，又会忽视责任中心的作用，则将2种方法结合使用对于煤炭企业来说具有更加重要的现实意义。
因此，本文对管理会计进行分析，分别对2种成本管理方法进行简要介绍，提出2种方法相结合需要注意的关键点，进而为我国煤炭企业优化成本管理机制、改善成本管理绩效方面提供参考。
2管理会计的应用我国管理会计最早在改革开放时期已经出现，经过多年的发展以及沉淀，又随着我国经济的快速发展，注重于在企业发展和企业经济效益的提高角度作出相关正确决策的管理会计逐渐受到了企业和国家的重视。
管理会计，从传统会计中演变而生，但又不同于传统的财务会计，管理会计不再拘泥于单纯的财务记录。
管理会计注重于从企业的流动资本、流动负债、投资回报率等方面作出对未来企业营运状况的预测，进而为企业提出有利的发展规划和亏损的预警。
管理会计的本质其实就是应用于企业并对企业有实际性的作用，这种作用可以体现在企业的经济效益的增长、成本的有效管理等，并且管理会计的应用总是与企业的外部环境、组织内部环境密切相关。
对管理会计在企业中应用的思考
对管理会计在企业中应用的思考关键词：管理会计；运用；变革审视管理会计在理论研究和实践应用二十年来的进展，不难发现其应用效果远远落后于其理论预期。
问题的症结在哪里？这种现象已引起会计理论研究工作者和会计实务工作者的极大困惑。
究竟是理论上的扭曲？或是实践上的失灵？还是认识上的模糊？这些都是值得深思的。
本文在对管理会计现状的考察基础上，阐述以下两个评价。
一、对管理会计在实践中运用的基本评价（一）管理会计在实践中的运用状况。
多年来，管理会计理论在我国的实际应用情况并不理想。
从应用的内容上看，处于零星分散状态，彼此之间缺乏有机的联系，尚未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系。
从应用效果来看，管理会计在企业的实际作用很不明显，没有真正解决企业改善管理所急需解决的问题，这样企业也就缺乏应用管理会计的意愿和要求。
（二）管理会计在实践中失灵的成因。
管理会计在实践中难以得到广泛应用，有两个重要原因：一是在会计组织机构设置中，由于管理会计的职能部门和专职人员缺位难以组织运作，同时它自身既定的作用，形成有它无它无所谓这样恶性循环；二是在管理会计提供的方法中，其抽象的数量模型反映不了客观实际的需要，方法抽象基本资料难以筹集，这是由于其理论体系不完善而造成的。
首先，会计工作与审计工作、统计工作一样，是一项应用性很强的工作，其业务活动的开展，必须有专门的责任机构和责任人员承担，才能卓有成效地开展业务活动，财务会计工作就是如此。
目前在企业中，财会、统计、审计都有实实在在的职能机构和专职人员。
但是纵观管理会计的机构设置和专职人员的情况，从现在掌握的资料来看，全国几乎还没有一家企业能这样做，这表明我国对管理会计业务活动的开展在企业中还几乎处于空白状态。
其次，管理会计在实践中不能得到发挥，不被人们所重视，还由于其抽象数量模型方法所造成的。
抽象数量模型方法适于做一般性的分析，提供解决问题的思路，而不是具体的运用，特别是解决经济活动中的某一具体问题，单纯用数量模型的方法去解决是注定要失败的，需要结合经验方法，更需要善于观察思考的方法，但是现实中的人们经常采取“机械主义”和“拿来思想”，照套公式，照填数据，歪曲了数量经济模型的本来用意。
应用文-用战略管理会计的眼光再看邯钢经验
用战略管理会计的眼光再看邯钢经验'90年代以来，战略的，大有取代常规管理会计的趋势。
这是由于会计必须对与日俱增的企业战略管理要求作出积极的回应，以保证实现企业生存和发展的战略目标。
与常规管理会计相比，战略管理会计有以下三个显著的特点:1.与竞争对手的全面比较中，谋取竞争优势。
这与常规管理会计谋取在一定条件下企业效益最大化的目标有着明显区别。
2.外向性。
战略管理会计的对象，不局限于企业内部的信息资源，其主要信息来自企业外部，尤其是竞争对手和行业的信息。
不仅如此，企业管理目标的确定和对企业行为的控制也以内外信息的比较为依据。
3.全面性。
从空间来看,战略管理会计强调价值链分析,不仅要分析企业内部的研究与开发、采购、生产、销售、售后服务各个环节的价值链关系，而且要分析与上游企业和下游客户之间的价值链关系；从时间来看，不仅重视决策前的信息搜集、整理、加工,以求做到“知彼知已”,而且重视战略规划的落实和业绩考评。
正是由于这三个显著特点，才使得战略管理会计较之常规管理会计更能够贴近企业实际，对企业管理产生出重大的影响作用。
我国当前正在加快经济体制改革步伐，加大国有企业改革的力度，与此同时，在众多的领域对国外企业放开了国内市场，有着雄厚的资金、技术实力和丰富的市场经济运作与管理的国际跨国公司大举进入中国市场。
外资的进入和非国有经济的长足发展，大大加剧了企业之间的竞争。
在这种条件下，国有企业一方面要背负着沉重的历史包袱和观念上的困惑；另一方面，还保持着习以为常的行为模式和对上级主管部门一定程序的依赖,因此面临着非常被动和困难的局面。
如何摆脱困境,这是国有企业深化改革所需要解决的迫切问题。
目前解决这个问题的侧重点是产权制度改革和资产重组，以此来再造企业运营机制。
但无论如何，最终仍然要落脚在对资源的有效利用上面，落脚在企业的生存与发展战略是否正确以及正确的战略是否得到贯彻和落实。
对企业而言，改革、改组、改造的成效，最终要体现为加强管理，体现为企业能够不断有成效地努力取得竞争优势。
对管理会计的质疑
对管理会计的质疑简介：管理会计有名无实，理论与实践严重背离，在理论研究上“学非所用”，在实践应用中“用非所学”。
因此，管理会计在理论方法上要变革创新，做到名副其实，在实践应用中做到行之有效。
会计理论界普遍认为，会计有两大分支，即财务会计和管理会计。
财务会计是一种对外报告会计，服务于企业所有者、债权人及有关政府部门，目的是向企业外部信息使用者提供决策有用的信息。
管理会计是一种对内报告会计，服务对象是企业内部有关管理部门，目的是通过加强企业内部管理，提高企业经济效益。
“管理会计”作为一门学科，在20世纪70年代末才从西方国家引进，现已在我国高校会计专业中作为一门独立的课程被列入教学计划。
审视管理会计在理论研究和实践应用30年来的进展，不难发现，其应用效果远远落后于其理论预期。
是理论上的扭曲？还是实践中的失灵？或是认识上的模糊？这是值得我们深思的问题。
本文在对管理会计现状考察的基础上，得出两个基本观点：一是管理会计在理论和方法研究上“学非所用”,只是热衷于纸上谈兵，缺乏实用价值，难以创新发展；二是管理会计在实践应用中“用非所学”,即教科书中的管理会计理论及方法缺乏实践基础，在实际工作中很难得到应用，缺少拓展空间。
一、管理会计在实践中的应用状况单就管理会计所囊括的各种方法看，其中一些方法可追溯到“泰勒”管理时代。
泰勒在他的名著《科学管理原理》中讲到的“标准成本”、“预算控制”和“差异分析”等方法，直接或间接地被引进到今天的管理会计中来；如果从我国来看，可追溯到20世纪50年代，那时的国营企业就运用“班组核算”、“经济活动分析”等方法来降低成本，只不过当时不叫“管理会计”而叫“成本核算”。
如果认为现在的“管理会计”和过去的“成本核算”雷同，那么这种模式与“成本管理”的含义基本一致，从这个层面上讲，管理会计在实践中的应用不仅有悠久的历史，也有普遍推广的价值。
但它与今天管理会计所言及的盈亏平衡点、经济订货批量、回归预测法等方法就大相径庭了，而这些方法在实践中究竟有多少应用价值呢？答案是几乎无法应用。
对管理会计应用的基本评论
对管理会计应用的基本评论审视管理会计在理论研究和实践应用二十年来的进展,不难发现,其应用效果远远落后于其理论预期。
问题的症结在哪里?这种现象已引起会计理论研究工作者和会计实务工作者的极大困惑。
究竟是理论上的扭曲?抑或是实践上的失灵?还是认识上的模糊?这些都是值得深思的。
本文在对管理会计现状的考察基础上,着重阐述以下两个评价：(1)管理会计在实践中“用非所书”(“书”指现有教科书构成的管理会计理论体系),应用局限于个别行业和企业,缺少拓展空间;(2)管理会计在理论研究上“书非所用”,热衷于纸上谈兵,缺少实用价值,难以创新发展。
一、对管理会计在实践运用的基本评价1.管理会计在实践中的运用状况单就管理会计所囊括的各种方法看,其中一些方法可追溯至“泰勒”式管理时代。
如果从我国算起来,也可追溯至五十年代初“鞍钢初轧厂的班组核算之前。
”(杨继良语)。
可以认为我们今天讲的管理会计,就是过去“生产+核算”模式,这种模式与“成本管理”有着基本一致的含义,如果仅就这个层面上说,管理会计的应用在实践上不仅有悠久的历史,也有普遍的推广价值。
但它与我们今天所指的管理会计所言及的盈亏平衡点、经济订货批量、回归预测法、贡献毛益法等等方法已经大相径庭了,而这些新方法在实践中究竟有多大用处呢?杨继良同志曾就“经济订货批量方法不能确定每增加一个定单金额增加多少成本”和“回归方法在实务上不能用于成本分离”这样两个问题询向美国三位会计教授,他们“其中一位教授在办公室里坦承上述两个方法,实际上几乎无法应用,仅仅让学生有一个理论概念。
其它两位教授,则‘王顾左右’了”。
①这的确是对管理会计的一种嘲弄。
作者多年来指导自学考试本科毕业论文,曾向来自实践第一线而又有理论基础,勤奋好学而又善于思考的考生作过调查,他们几乎众口一词认为管理会计派不上“大用场”,作者也曾向多位企业家作过调查,他们一致认为“成本管理”很重要,仅仅苦于方法难寻,这说明管理会计的方法实际“很不上路”。
方案-行为会计研究--对会计工作秩序和邯钢经验的行为分析
行为会计研究--对会计工作秩序和邯钢经验的行为分析'\xa0\xa0本世纪50年代，美国学者首先开展了行为的研究。
经过几十年的拓展、深化，目前已成为会计学中最新的,也是最有希望的研究领域。
行为会计所涉及的范围十分广泛。
一般说来，包括：（1）人类行为对设计、构建和使用会计系统的影响；（2）会计系统对人类行为的影响；（3）关于改变不协调行为的会计方法研究。
我们认为，根据马克思主义的基本原理，借鉴国外的研究成果，开展适合我国国情的行为会计研究，对于我国会计理论和的有着重要的价值。
由于行为会计在我国处于理论探索阶段，尚无实际的先例。
故本文的主要任务是采用理论和实践相结合的方式，尝试着对我国突出的两个会计现象：（1）会计秩序紊乱；（2）邯钢，作出行为分析，并从中出带有普遍意义的经验。
\xa0一、行为会计是"活动论"的题中应有之意\xa0会计是一种管理活动，其主要职能是对再生产活动进行核算与控制。
传统会计仅注重资产、负债以及收入和费用的确认、计量，注重财务。
目的是总结过去，控制现在和规划未来。
这一切当然是必要的，但传统会计往往忽视以下事实：\xa0第一，过去的生产经营成果是人们过去行为的结果，而过去的行为能否延续下去，如何延续下去，却必然影响到将来。
不注重行为的研究，仅根据财务报告进行管理，很可能误导决策。
\xa0第二，对生产经营过程的控制，实际上是对企业相关利益集团和个人目标与行为的协调、控制。
就是说，要控制企业的生产经营过程，必须改变人的不协调行为和目标。
\xa0 如果承认上述忽视是一缺憾，那么引入行为科学的成果，发展和完善会计理、方法，形成行为会计就不足为奇了。
\xa0作为"管理活动论"的支持者我们认为，会计首先是一种实践活动。
"生活在本质上是实践的"，人类社会实践是建立在生产劳动基础上多层次、多形式的复杂过程，会计就是其中一种。
会计不是人的身外之物，而是有人参加的，按预定目标管理控制生产过程的一种实践活动。
管理会计学在实际应用中的问题及应对方式论文
管理会计学在实际应用中的问题及应对方式论文•相关推荐关于管理会计学在实际应用中的问题及应对方式论文在当前经济全球化的发展趋势下，现代会计学在经济和企业中扮演的角色越来越重要。
而管理会计学则是现代会计学中一个非常重要的分支和理论成果，在实际的企业管理和经济规划中，它有机地将管理学和会计学两个学科进行柔和并形成了一门新型的科学，在当代企业管理和经营中不断发挥自身极高的价值和效用来促进企业获得经济利益。
管理会计学理论成型并不是很久，只有几十年的历史，但是国际上的经济组织和其他相关的组织都将其信奉为当代会计学历史上一个不可忽视的重要部分，管理会计学以其实际而有效的科学会计管理方法而在现代的企业经济组织中参与日常化的管理与会计核算，同时其自身也在不断地发展和完善，势必在将来的全球化趋势和发展历程中发挥更加重要的作用。
一、我国管理会计学应用现状分析(一)引进时间短却成就斐然管理会计学的理论形成始于上个世纪五十年代，当今天不过六十几年的历史，可谓是一个较为年轻的科学理论。
我国于上个世纪七十年代引进了在当前已经初步流行的管理会计学理论和方法，在我国开始使用后，管理会计学在企业中的实践和应用也有了初步的效果，而管理会计学也正适应着我国的经济体制和形势不断地完善发展，具有其他会计学科管理所无法替代的效果和作用。
(二)重要的成果阐述管理会计学在中国的使用的一定体系主要是围绕标准成本控制、预算控制、责任会计、业绩考核、本量利分析、预测决策来支持企业决策的，是现代企业会计系统中一个重要组成部分，我国的企业围绕这个理论成果设置了专门的会计机构管理系统、成本目标利润考核机制和成本差异分析这一些效果较好的现代企业会计管理方法。
虽然在实际应用中取得一些成果和效用，但是管理会计学在大部分企业中的实际应用还是存在许多问题。
二、管理会计学在实际应用中存在问题原因分析(一)企业外部环境制约企业生存的大环境除了为企业提供企业经营发展的条件和资源外，同时也给企业带来了一定的制约因素和条件。
全面学习邯钢经验 发挥会计职能作用
全面学习邯钢经验发挥会计职能作用
张以宽
【期刊名称】《商业会计》
【年(卷),期】1999(000)002
【总页数】2页(P18-19)
【作者】张以宽
【作者单位】北京商学院
【正文语种】中文
【中图分类】F275
【相关文献】
1.邯钢经验是国有亏损企业扭亏解困的一把金钥匙──谈邯钢经验的“三识”、“三字”和学习邯钢经验的“三学” [J], 徐正强;
2.学习推广邯钢经验加快实现脱困目标——在“深入推广邯钢经验,搞好国有经济”研讨会上的讲话 [J], 单亦和
3.学习邯钢经验发挥会计职能作用 [J], 张以宽
4.从邯钢经验看国有企业经营管理发展趋势──关于邯钢经验若干问题的探讨 [J], 薛维君;颜廷标
5.充分发挥职工当家理财积极性是邯钢经验的精髓 [J], 杨连云
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
浅议成本企画——廉议其与邯钢经验的区别
浅议成本企画——廉议其与邯钢经验的区别
郭玲玲;刘贯珍
【期刊名称】《财税与会计》
【年(卷),期】2001(000)008
【摘要】随着竞争的加剧，企业的成本控制不再局限于产品的生产过程，而是将其扩展到整个价值链，向前追溯到供应商，向后延伸到消费者。
成本企业正是以这种全新的生命周期观念才使企业赢得了勃勃生机。
但是，成本企画的实施，也会给企业带来一些负面效应，企业只有有效地消除这些负面效应，才能使成本企画得以高效率的实施。
【总页数】3页(P33-35)
【作者】郭玲玲;刘贯珍
【作者单位】河南财经学院;中原国际经济贸易公司
【正文语种】中文
【中图分类】F275.3
【相关文献】
1.借鉴邯钢经验强化成本管理——重庆水轮机厂学习邯钢经验的思路与做法 [J], 揭臣松;彭勇
2.邯钢归来说企改：由邯钢经验谈一种搞活国有企业的新思路 [J], 盛矿元
3.目标成本管理探析--兼议与邯钢经验的区别 [J], 刘琳;马静;尹学东;孙学华
4.浅析邯钢经验并不是成功的成本企画 [J], 王鸥
5.联系实际学习邯钢经验，大力降低平炉炼钢成本──太钢一钢厂“学邯钢、降成本”具体做法 [J], 陆志勇
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1997年第12期《会计研究》发表了杨继良、徐佩玲《论管理会计的应用》（简称《杨文》）一文。
反复拜读切磋，受益良多，恕不细述。
本文仅就其中几个问题就教于二位同仁。
一、管理会计方法在西方是否“没有得到普遍应用”？
《杨文》写道：1980年便取得“国外的资料,知道美国的企业中应用成本会计的比例…大约是10%吧，很怀疑这个数字是不是可靠。
1985年…参观柏克莱附近一家惠普公司的工厂。
…他们介绍情况时说，他们没有采用标准成本。
如果不是我亲自听到，我是不会相信的。
那时回忆起上述10%的数据，觉得可信了”,按照《杨文》的思路,“管理会计是成本会计的发展，是以成本会计为基础，”而成本会计在美国只有10%的企业应用，那么管理会计（方法）在西方自然“没有得到普遍应用”。
我们认为，这里首先要澄清两个问题：（一）何谓“管理会计方法”《杨文》认为：管理会计方法是指“成本会计…加上一些决策、预算和部门业绩考核方法，”或者指“计算成本、编制标准成本”，“责任会计”以及“经济学家和统计学家们早就提出来的…概念和模式”。
应该说，这种概括比较完整。
这里拟将讨论的就是这些管理会计方法。
（二）词组“普遍应用”中“普遍”一词含义是什么我们认为,“普遍”一词应该定量。
按照最简单且又最严格的方法，“普遍应该等于100%”，即100%的管理会计方法应用于100%的企业，才可称之为“普遍”。
在这个意义上,管理会计方法无论在美国还是在中国都不可能达到普遍应用的程度,相关的讨论则是毫无意义的，按照另外一种符合常识但较为粗略的方法,“普遍小于100%但大于50%”。
这种定量方法可以为人们“普遍”接受。
它表明：不是“全部方法”用于“所有企业”、而是“部分方法”用于“部分企业”就是“普遍”，进言之，一种管理会计方法在一家或多家（最多可达49%）企业中没有应用,并不能说明这种方法未被普遍使用；相反,一种管理会计方法在一家或多家（不超过50%）企业中应用也不能说明这种方法已经被普遍应用。
在这个意义上，《杨文》依据美国惠普的一家工厂没有使用标准成本就相信成本会计、进而管理会计方法在西方没有得到普遍应用，似失之于严谨。
一般说来，管理管理会计方法在西方是否得到普遍应用对我们来说并不重要。
因为对于特定管理会计方法来说，无论它在西方企业应用的情况如何，只要对我国企业有用，我们便用；对一个企业有用，我们就用于一个企业，诸如此类。
但问题并非如此之简单。
人们在讨论管理会计方法在西方应用的普遍程度时，总是带有倾向性。
试图为管理会计方法在我国应用找一个参照系，即某种方法在西方普遍采用，我们也可以普遍采用；反之，亦反。
这在我国流行的管理会计教科书中表现的尤其明显，其中几乎没有中国自己的东西。
width=290>国别 width=290>被调查企业中使用标准成本的企业所占％ width=290>美国爱尔兰
英国
瑞典
日本 width=290>86
84
76
73
65 注：表中数据都是经严格调研取得，大多发现在美国《管理会计》杂志。
二、成本会计有没有用？
《杨文》写道：“成本会计…在中国则和社会主义计划经济的实施密切联系在一起。
在资本主义经济下，成本会计的实行是很有限的。
”随着中国计划经济过渡到市场经济，“是不是一部分国有企业连成本计算也被废除了呢？不是不可能。
‘抓大放小’，小企业产权发生变化，还需要不需要有成本会计，是由企业管理者决定的。
在美国，绝大部分企业不是也不计算成本吗？”。
我们认为，这些观点是大大值得商榷的。
（一）成本会计有没有姓“资”性“社”问题答案应该是否定的。
因为成本会计最初是伴随着工业革命从而资本主义的兴起在英国产生，后来被美国人发扬光大。
现代成本会计已经是包括中国在内的世界各国理论工作者和实际工作者共同智慧的结晶。
英美的资本家与中国国有企业使用的成本会计在基本原理上是相同的。
当然，这并不是说中国成本会计与英美成本会计没有差别。
事实上，没有两个企业的成本会计完全相同。
但这种差别不体现社会制度，而是由成本会计本身造成的。
此其一；其二，在计划经济与市场经济两种不同体制中，成本会计的应用与发展，应用的广度和深度也有差别。
这种差别也不体现社会制度，只反映经济管理体制，其情形与《杨文》的观点完全相反，即在一般意义上，计划经济限制成本会计应用，市场经济才为成本会计应用提供更为广阔的前景。
道理很简单：成本会计首先是价值计算。
计划经济实际上是一种集权型的产品经济，不承认企业具有独立的经济利益。
而市场经济则是一种分权型的商品经济，讲究资本经营，企业追求在本保值、增值，因而企业需要计算成本。
大量事实证明：经济体制改革以前，尽管我们在利用成本开支范围的确定来调节企业与国家之间的经济利益关系、在班组核算等方面积累了一定经验，但总的说来，它与经济体制改革以来应用与重视成本会计的情境是无法比拟的。
（二）企业管理是否可以决定不用成本会计
答案也应该是否定的。
我们认为，所谓“应用”，在这里，首先是指将成本会计教科书中介绍的方法应用于企业管理实务。
当然，不可能原样照搬，总是有所变逐，有所引伸；同时，也不可能将所有方法都直接用于企业管理实务，总是一部分能够直接应用，而另一部分或者作为能够直接应用的那些方法的基础和拓展，或者作为方法使用者的“思维训练”和“预备知识”，而属于间接应用。
其次，还指在企业管理实务中实际地计算和控制成本，将成本数据用于决策等诸如此类的活动。
这就是说，不局限于应用成本会计教科书介绍的方法。
大街上推车卖冰棍的老太太，甚至不知道什么是成本会计教科书，但一天过去，她少不了算计一下当天是赔还是赚，因此，她不得不计算成本，应用成本会计。
不同的仅仅在于她凭借的是常识和经验，而不是教科书。
horngren等三位教授在《成本会计：以管理为重点》中明确提出：“任何企业――无论是街角小卖部还是庞大的跨国公司――其成功有赖于成本会计的原理（principles）和惯例(practice)的运用。
”这与本文阐述的道理相同。
究其原因则在于成本的重要性，具体表现在：
①成本是企业产品或服务定价的依据。
②成本是资产计价、资本保全和盈亏计算的基础。
③成本作为经济杠杆,作为收入抵减因素,其"计算口径"的改变可以调节相关当事人之间的经济利益分配。
④成本是企业经济效益的综合表现。
因此，可以作为企业内部各单位成员的业绩标准，并最终成为企业计划与控制、成为企业管理的重要工具。
如此说来，我们真是无法想像企业管理者怎么会决定不用成本会计呢？更何况，企业还要缴纳所得税，不计算成本，没有详实的成本资料，国家税务机关能允许吗！一言以弊之，企业管理者不可能、也无权决定不需要成本会计。
三、如何评价中外管理会计及其应用？
《杨文》指出“管理会计在中国并不是一件新事。
在计划经济下，管理会计内容中的成本会计、全面的预算、企业内部考核，在中国已经发展得相当成熟。
当然，叫法不同。
…我们的内部经济责任制的主要内容之一是与奖励结合，这个内容在西方一般的教科书中是没有的。
以这一部分内容而言，中国并不存在向西方‘引进’的问题，应该是个互相借鉴的问题。
”就责任会计而言“目前可行的西方管理会计方法中，有什么东西邯钢还没有做，…写出‘事业部业绩’（严格地说，应译为《公司分部的业绩评价与控制》--笔者注）的solomo ns氏于地下，他一定会觉得需要把他的那本‘经典著作’好好修改一下，把邯钢、首钢的经验包罗
进去。
”
这一大段引文是《杨文》关于中外管理会计及其应用的评价。
我们认为，这个问题十分重要，有必要展开讨论。
（一）何谓西方责任会计西方责任会计是西方管理会计的主要组成部分，近年来其比重有增加的趋势。