城市建筑发展公司副总经理总经济师职务说明书
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总经济师(副总经济师)岗位职责
总经济师（副首席经济学家）岗位职责
9.1 贯彻执行国家有关经济政策、法律法规和企业经营管理方面的有关规章。
分管公司经济责任制管理、成本控制、审计工作，负责“一体化”管理体系运行中的设备材料管理和采购控制，协调工程分包的控制管理工作，参加管理评审。
9.2 组织市场调查和进行市场预测，为公司的经营决策提供相关信息或提出初步方案。
9.3 组织制订分公司、部门、项目经理部经济责任制，并监督、考核、总结实施情况。
9.4 参与制定公司中长期业务发展规划和年度生产经营计划。
9.5 参与工程项目的准备和投标。
参与公司合同评审。
9.6 会同总工程师、总会计师为项目投资提供相关依据。
9.7 配合相关部门检查公司财务状况，向监事会提供有关的审计资料。
9.8 协助总经理进行日常生产经营管理，及时提供公司主要经济活动信息，做好各计划目标间的平衡工作。
建设公司总经理岗位说明书模板
6
负责组织实施公司季度、年度计划、财务计划、利润分配使用方案
7
负责审批资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购计划
8
组织召开总经理办公例会，处理日常工作。召开企业负责人会议，布置工作
9
建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作
4
对公司员工奖惩的决定权
5
对下级之间工作争议的裁决权
6
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
7
董理会预算内的财务审批权
1
执行董事会决议，主持公司全面工作，确保完成董事会下达的各项经济指标
2
负责组织制定公司各项管理制度，经董事会总裁会议批准后组织实施
3
负责组织制订公司的发展规划、年度经营计划，经董事会会议批准后组织实施
4
确定公组织机构与人事编制，建立健全公司管理体系
5
负责审批公司人员招聘和人事安排，决定各部门人员的任免、薪酬、奖罚
建设公司总经理岗位说明书模板
岗位名称
总经理
岗位定编
1
岗位职系
行 政
所属上级
董事长
所属下级
副总经理、总工程师、人力总监、财务总监、采购部经理、设备部经理
工作目标
受董事会委托，行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行董事会公司规章及工作指令义务，对所承担工作全面负责
工作职责
10
掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力
11
关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境
12
负责处理公司重大突发事件
负责组织实施公司季度、年度计划、财务计划、利润分配使用方案
7
负责审批资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购计划
8
组织召开总经理办公例会，处理日常工作。召开企业负责人会议，布置工作
9
建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作
4
对公司员工奖惩的决定权
5
对下级之间工作争议的裁决权
6
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
7
董理会预算内的财务审批权
1
执行董事会决议，主持公司全面工作，确保完成董事会下达的各项经济指标
2
负责组织制定公司各项管理制度，经董事会总裁会议批准后组织实施
3
负责组织制订公司的发展规划、年度经营计划，经董事会会议批准后组织实施
4
确定公组织机构与人事编制，建立健全公司管理体系
5
负责审批公司人员招聘和人事安排，决定各部门人员的任免、薪酬、奖罚
建设公司总经理岗位说明书模板
岗位名称
总经理
岗位定编
1
岗位职系
行 政
所属上级
董事长
所属下级
副总经理、总工程师、人力总监、财务总监、采购部经理、设备部经理
工作目标
受董事会委托，行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行董事会公司规章及工作指令义务，对所承担工作全面负责
工作职责
10
掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力
11
关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境
12
负责处理公司重大突发事件
副总经济师岗位说明书
工作条件及其它
使用工具设备
交通工具、计算机、通讯设备等相关设施
工作环境
单独的办公室
工作时间特征
无明显节假日
备注：
权限二：授权范围内的公司日常经营管理决策权、人事任免权、奖惩决定权、工作监控权
权限三：
对下级之间工作争议的裁决权
权限四：
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
权限五：
权限内的财务审批权
权限六：
总经理赋予的其他权力
工作协作关系：
内部协调关地方政府、客户及其他社会关系
公司需记录文档：总结、报告 通知
任职资格：］
教育水平
大学本科或具有高级职称
专业
管理、经济等相关专业
经验
2年以上中层管理经验，有深厚的管理功底和行业经验
知识
综合管理知识、专业知识、财务知识等，有宽广的知识面
技能技巧
高超的领导技能，学习能力强，思维敏锐，有很强的洞察力和分析问题解决问题的能力
培训经历
工商管理培训
按任务的大小权限审核、审批工作计划，并检查执行情况
及时处理影响计划实施的问题
定期指导检查分管部门的工作
职 责 四
职责表述：其他日常工作
工作结果
分送单位
工作 任务
文件、报告等的签阅、审批和处理
参与公司的阶段性重点工作
出席参加各种会议和公关活动
职 责 五
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：
经营目标和重大投资决策的建议权、授权范围内的审批权
组织制定公司年度经营计划和预算方案
参与经营业务问题的决策
职 责
职责表述：协助总经济师制定工作计划，实现工作目标
使用工具设备
交通工具、计算机、通讯设备等相关设施
工作环境
单独的办公室
工作时间特征
无明显节假日
备注：
权限二：授权范围内的公司日常经营管理决策权、人事任免权、奖惩决定权、工作监控权
权限三：
对下级之间工作争议的裁决权
权限四：
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
权限五：
权限内的财务审批权
权限六：
总经理赋予的其他权力
工作协作关系：
内部协调关地方政府、客户及其他社会关系
公司需记录文档：总结、报告 通知
任职资格：］
教育水平
大学本科或具有高级职称
专业
管理、经济等相关专业
经验
2年以上中层管理经验，有深厚的管理功底和行业经验
知识
综合管理知识、专业知识、财务知识等，有宽广的知识面
技能技巧
高超的领导技能，学习能力强，思维敏锐，有很强的洞察力和分析问题解决问题的能力
培训经历
工商管理培训
按任务的大小权限审核、审批工作计划，并检查执行情况
及时处理影响计划实施的问题
定期指导检查分管部门的工作
职 责 四
职责表述：其他日常工作
工作结果
分送单位
工作 任务
文件、报告等的签阅、审批和处理
参与公司的阶段性重点工作
出席参加各种会议和公关活动
职 责 五
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：
经营目标和重大投资决策的建议权、授权范围内的审批权
组织制定公司年度经营计划和预算方案
参与经营业务问题的决策
职 责
职责表述：协助总经济师制定工作计划，实现工作目标
建筑副总经理岗位职责
建筑副总经理岗位职责
作为建筑副总经理，您的职责可能包括以下几个方面：
1. 项目管理：负责策划、组织、协调和监督建筑项目的实施，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 预算控制：负责项目预算的编制和控制，合理分配资源，控制成本，确保项目的经济效益。
3. 团队管理：领导和管理建筑团队，包括项目经理、工程师、设计师等，协调各个部门的工作，确保团队高效运转。
4. 质量控制：负责建筑项目的质量控制，制定并执行相应的质量管理制度和标准，确保项目的质量达到或超过预期。
5. 安全管理：负责建筑项目的安全管理，制定并执行安全管理制度和操作规程，确保施工过程中的安全。
6. 合同管理：负责建筑项目的合同管理，与供应商、承包商等相关方进行合同谈判和签订，监督合同履行情况。
7. 市场开拓：负责建筑项目的市场开拓和业务拓展，寻找并开发新的项目机会，提高公司的市场份额。
8. 技术研发：关注行业动态和技术发展，引进和推广新的建筑技术和工艺，提升公司的竞争力。
9. 与相关部门合作：与市政、规划、设计等相关部门进行沟通和合作，协调解决项目中的相关问题。
10. 向总经理汇报：向总经理汇报项目进展情况、质量、成本、安全等相关情况，并参与制定公司的发展战略和决策。
需要注意的是，具体的岗位职责可能根据企业的规模和业务特点有所不同，以上仅供参考。
房地产公司副总经理(主管工程项目、人事)岗位说明书
技能技巧
熟练使用Microsoft Office专业办公软件
具有一定地领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力
其他：
使用工具设备
计算机、一般办公设备、网络
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间，根据工作情况加班
所需记录文档
公司文件、汇报文件或报告、规章制度等
备注：
副总经理由总经理提名,报董事会批准任命，其工作对总经理负责
（一）副总经理（主管工程、人事）
岗位名称
副总经理
岗位编号
0202
所在部门
岗位定员
1
直接上级
总经理
所辖人员
直接下级
工程部、预算部、人事行政部
本职：
负责本公司房地产开发业务中工程设计、施工、预决算、人事行政等方面工作，在工作中对总经理直接负责
职责与工作任务：
职责一
职责表述：主持项目工程设计工作
工作
任务
负责新项目建筑规划设计单位地选择
工作协作关系：
内部协调关系
主管营销副总经理、工程部、预算部、物业公司
外部协调关系
规划设计单位、房地产主管领导单位等
任职资格：
教育水平
大学本科以上学历
专业
经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历
市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他
经验
3年以上相关工作经历
知识
具备相应地管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识
定期向总经理汇报工程施工进度，材料供应等工作
工作
任务
负责签署项目工程施工日常行政、业务文件
熟练使用Microsoft Office专业办公软件
具有一定地领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力
其他：
使用工具设备
计算机、一般办公设备、网络
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间，根据工作情况加班
所需记录文档
公司文件、汇报文件或报告、规章制度等
备注：
副总经理由总经理提名,报董事会批准任命，其工作对总经理负责
（一）副总经理（主管工程、人事）
岗位名称
副总经理
岗位编号
0202
所在部门
岗位定员
1
直接上级
总经理
所辖人员
直接下级
工程部、预算部、人事行政部
本职：
负责本公司房地产开发业务中工程设计、施工、预决算、人事行政等方面工作，在工作中对总经理直接负责
职责与工作任务：
职责一
职责表述：主持项目工程设计工作
工作
任务
负责新项目建筑规划设计单位地选择
工作协作关系：
内部协调关系
主管营销副总经理、工程部、预算部、物业公司
外部协调关系
规划设计单位、房地产主管领导单位等
任职资格：
教育水平
大学本科以上学历
专业
经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历
市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他
经验
3年以上相关工作经历
知识
具备相应地管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识
定期向总经理汇报工程施工进度，材料供应等工作
工作
任务
负责签署项目工程施工日常行政、业务文件
项目部岗位说明书(建筑副总)
职业规划
发展成为本专业精英型、项目管理复合型人才
3、建筑相关专业中级以上技术职称或建造师执业资质。
胜任力
指标
1、熟练使用office办公软件、Autocad制图软件、P6项目管理软件。
2、建筑专业知识全面，熟悉相关法律、法规、规范、标准。
3、对电站建筑工程进度、质量、安全有较强的管理及协调能力，工程管理经验丰富，有较好的书面表达能力。
4、身体健康，能适应经常出差。
7、参与项目部技术、质量、安全问题的调查和处理，并跟踪本专业整改情况，整改结果及时向项目部领导汇报。
8、负责组织本专业人员考核和培训工作。
9、配合总工做好“四新技术”的推广与应用工作。
10、完成项目部领导交办的其他临时性、重要性工作。
任职资格
1、建筑相关专业大学专科以上学历。
2、电站建筑施工技术管理岗位任职10年以上工作经验。
工作目标
1、在保证质量的前提下，高效完成本职工作。
2、加强学习不断提高自身业务水平。
3、不发生由于自身工作失误所导致的质量、安全事故。
工作权限
1、对项目部建筑专业人员聘用、调配的建议权。
2、对项目建筑专业作业指导书的审批权，技术方案、施工组织设计的审核权。
3、对下级人员奖惩的建议权、任免的提名权、考核的评价权。
4、对项目建筑专业物资采购计划的审核权。
5、对项目建筑专业生产计划、质量管理方针的建议权。
主要
工作
职责
1、协助项目部总工程师监督本专业施工工程质量和技术工作的总体控制，总工程师不在现场期间，行使总工程师职权，履行总工程师职责。
2、协助项目部生产经理组织本专业现场生产、内外部协调和安全管理工作。
3、负责组织本专业分项作。
发展成为本专业精英型、项目管理复合型人才
3、建筑相关专业中级以上技术职称或建造师执业资质。
胜任力
指标
1、熟练使用office办公软件、Autocad制图软件、P6项目管理软件。
2、建筑专业知识全面，熟悉相关法律、法规、规范、标准。
3、对电站建筑工程进度、质量、安全有较强的管理及协调能力，工程管理经验丰富，有较好的书面表达能力。
4、身体健康，能适应经常出差。
7、参与项目部技术、质量、安全问题的调查和处理，并跟踪本专业整改情况，整改结果及时向项目部领导汇报。
8、负责组织本专业人员考核和培训工作。
9、配合总工做好“四新技术”的推广与应用工作。
10、完成项目部领导交办的其他临时性、重要性工作。
任职资格
1、建筑相关专业大学专科以上学历。
2、电站建筑施工技术管理岗位任职10年以上工作经验。
工作目标
1、在保证质量的前提下，高效完成本职工作。
2、加强学习不断提高自身业务水平。
3、不发生由于自身工作失误所导致的质量、安全事故。
工作权限
1、对项目部建筑专业人员聘用、调配的建议权。
2、对项目建筑专业作业指导书的审批权，技术方案、施工组织设计的审核权。
3、对下级人员奖惩的建议权、任免的提名权、考核的评价权。
4、对项目建筑专业物资采购计划的审核权。
5、对项目建筑专业生产计划、质量管理方针的建议权。
主要
工作
职责
1、协助项目部总工程师监督本专业施工工程质量和技术工作的总体控制，总工程师不在现场期间，行使总工程师职权，履行总工程师职责。
2、协助项目部生产经理组织本专业现场生产、内外部协调和安全管理工作。
3、负责组织本专业分项作。
房地产开发公司副总经理岗位说明书
4、在总经理的领导下，按照公司董事会和总经理办公会的决议精神和总经理的工作安排，贯彻落实所负责的各项工作，保证与总经理的全盘工作计划和部署安排高度统一，协调一致。
5、协调所分管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一、高效、坚强有力的组织体系和工作体系。
6、统筹安排财务计划，负责公司融资;领导营销总监全面开展营销工作,在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。
7、副总经理可以向总经理提议召开总经理办公会。
8、副总经理根据业绩和表现，可以提请公司总经理解聘或聘任自己所分管业务范围内的中层管理人员和员工。
9、总经位说明书
职务名称
副总经理
直接上级
总经理
直接下属
财务经理、营销总监
本职工作
公司的财务及营销事务的管理
工作责任
1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。
2、副总经理对总经理负责,协助总经理作好公司日常经营与管理工作。
3、副总经理就其分管的业务和日常工作对总经理负责，并在总经理的领导下贯彻落实所负责的各项工作，定期向总经理报告工作，及时向总经理反映，提出建议和意见。
5、协调所分管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一、高效、坚强有力的组织体系和工作体系。
6、统筹安排财务计划，负责公司融资;领导营销总监全面开展营销工作,在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。
7、副总经理可以向总经理提议召开总经理办公会。
8、副总经理根据业绩和表现，可以提请公司总经理解聘或聘任自己所分管业务范围内的中层管理人员和员工。
9、总经位说明书
职务名称
副总经理
直接上级
总经理
直接下属
财务经理、营销总监
本职工作
公司的财务及营销事务的管理
工作责任
1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。
2、副总经理对总经理负责,协助总经理作好公司日常经营与管理工作。
3、副总经理就其分管的业务和日常工作对总经理负责，并在总经理的领导下贯彻落实所负责的各项工作，定期向总经理报告工作，及时向总经理反映，提出建议和意见。
副总建筑师(工程师)职位说明书
任职人（签名）：
批准人：生效日期：
2、对执行国家设计规范、标准及政府相关法规承担主要责任，参加各专业统一技术措施的编制并组织实施，参加制订技术性文件，解决技术问题。
3、作为公司技术委员会成员，完成技术委员安排的专项工作，保证设计产品符合国家或地方的法规和规范。
4、在公司技委会的领导下，参加科研课题工作、学术交流和专业培训工作。
5、作为设计主持人或专业负责人，具备良好的与业主沟通的能力与技巧，独立完成项目操作，做好各专业之间的技术协调，配合项目管理部的生产进度安排和调度，保障项目进度，保证项目的设计质量和设计深度，协助项目经理对设计技术方面的重大投诉及时进行处理。负责督促设计文件的归档。加强施工现场的后期配合和服务工作，在保障公司利益的前提下树立为客户服务的思想，维护公司和甲方长久的合作关系。
副总建筑师（工程师）
职位说明书
职务编号NO:
职务名称
副总建筑师/副总工程师
部门（专业）
建筑、结构、机电
职务类别
设计序列
直属上级
部门负责人、技术总监
职位等级
级
主
要
工
作
职
责
A.可承担的项目角色：
设计主持人（建筑专业适用）；专业审核审定人；专业负责人；设计人；校对人。
B.工作职责描述：
1、配合项目管理部承接项目，提供技术支持。
6、作为项目的审核审定人，对设计项目的难点和重点进行事先指导，主持并参与公司及分支机构设计项目的评审。
7、严格遵守ISO9001质量体系体系的设计操作流程，保障设计工作的质量与深度。
8、承担指导新员工的工作。
9、对所辖部门和本人项目内员工的工作能力提出合理的评估意见。
10、完成年度岗位效率指标。
批准人：生效日期：
2、对执行国家设计规范、标准及政府相关法规承担主要责任，参加各专业统一技术措施的编制并组织实施，参加制订技术性文件，解决技术问题。
3、作为公司技术委员会成员，完成技术委员安排的专项工作，保证设计产品符合国家或地方的法规和规范。
4、在公司技委会的领导下，参加科研课题工作、学术交流和专业培训工作。
5、作为设计主持人或专业负责人，具备良好的与业主沟通的能力与技巧，独立完成项目操作，做好各专业之间的技术协调，配合项目管理部的生产进度安排和调度，保障项目进度，保证项目的设计质量和设计深度，协助项目经理对设计技术方面的重大投诉及时进行处理。负责督促设计文件的归档。加强施工现场的后期配合和服务工作，在保障公司利益的前提下树立为客户服务的思想，维护公司和甲方长久的合作关系。
副总建筑师（工程师）
职位说明书
职务编号NO:
职务名称
副总建筑师/副总工程师
部门（专业）
建筑、结构、机电
职务类别
设计序列
直属上级
部门负责人、技术总监
职位等级
级
主
要
工
作
职
责
A.可承担的项目角色：
设计主持人（建筑专业适用）；专业审核审定人；专业负责人；设计人；校对人。
B.工作职责描述：
1、配合项目管理部承接项目，提供技术支持。
6、作为项目的审核审定人，对设计项目的难点和重点进行事先指导，主持并参与公司及分支机构设计项目的评审。
7、严格遵守ISO9001质量体系体系的设计操作流程，保障设计工作的质量与深度。
8、承担指导新员工的工作。
9、对所辖部门和本人项目内员工的工作能力提出合理的评估意见。
10、完成年度岗位效率指标。
城市建筑发展公司员工管理职务说明书
其它：
使用工具/设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
正常工作时间、有阶段性工作任务时经常加班、偶尔出差
备注：
职
责
七
职责表述：协助综合管理部经理完成工作分析，负责职位说明书的撰写和完善
职
责
八
职责表述：负责完成上级交办的其它工作
权力：
公司人员状况的了解调查权
社会招聘机构、培训机构的初选权
应聘人员的初选权
上级授予的其它权利
工作协作关系：
内部协调关系
公司内部各部门、事业部
外部协调关系
政府劳动部门、社会招聘机构、大专院校、人才市场、社会培训机构等
城市建筑发展公司员工管理职务说明书
某城市建筑发展公司员工管理
岗位名称
员工管理
岗位编号
**CJ-02-02
所在部门
综合管理部
岗位定员
1
直接上级
综合管理部经理
直接下级
无
所辖人员
无
岗位分析日期
200*年*月
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责拟定公司的人事管理制度
工作
任务
参与公司人力资源战略的制定
负责拟定公司的人事管理制度，包括招聘、培训、员工发展、员工档案等管理制度
组织培训计划的实施
对培训结果进行分析总结，具体包括培训计划的完成情况、培训效果、培训成本等等
负责培训档案的建立和管理
负责协助综合管理部经理制定员工的职业生涯规划设计并组织实施
职
责
六
职责表述：负责专业技术职称管理
工作
任务
负责公司专业技术人员的职称申报工作
使用工具/设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
正常工作时间、有阶段性工作任务时经常加班、偶尔出差
备注：
职
责
七
职责表述：协助综合管理部经理完成工作分析，负责职位说明书的撰写和完善
职
责
八
职责表述：负责完成上级交办的其它工作
权力：
公司人员状况的了解调查权
社会招聘机构、培训机构的初选权
应聘人员的初选权
上级授予的其它权利
工作协作关系：
内部协调关系
公司内部各部门、事业部
外部协调关系
政府劳动部门、社会招聘机构、大专院校、人才市场、社会培训机构等
城市建筑发展公司员工管理职务说明书
某城市建筑发展公司员工管理
岗位名称
员工管理
岗位编号
**CJ-02-02
所在部门
综合管理部
岗位定员
1
直接上级
综合管理部经理
直接下级
无
所辖人员
无
岗位分析日期
200*年*月
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责拟定公司的人事管理制度
工作
任务
参与公司人力资源战略的制定
负责拟定公司的人事管理制度，包括招聘、培训、员工发展、员工档案等管理制度
组织培训计划的实施
对培训结果进行分析总结，具体包括培训计划的完成情况、培训效果、培训成本等等
负责培训档案的建立和管理
负责协助综合管理部经理制定员工的职业生涯规划设计并组织实施
职
责
六
职责表述：负责专业技术职称管理
工作
任务
负责公司专业技术人员的职称申报工作
城市建筑发展公司总工程师职务说明书
工作环境
通常工作环境
工作时间特征
正常工作时间,偶然加班、偶然出差
备注:
某城市建筑发展企业总工程师
岗位名称
总工程师
岗位编号
HZCJ-01-04
所在部门
岗位定员
1
直接上级
总经理
直接下级
所辖人员
岗位分析日期
200*年*月
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责企业技术审核与指导,参与企业重大问题决议
工作
任务
监督落实国家相关工程建设法令、法规、政策及相关文件精神
参与企业重大问题和工程项目决议
经验
6年以上相关工作经验, 2年以上中高层技术管理工作经验,高级工程师或注册工程师
知识
精通工程技术知识,掌握企业管理知识,熟悉工程建设相关政策、法律法规
能力
熟练使用多种办公自动化软件,含有极强技术问题处理能力、人际协调能力、计划制订和实施能力,较强写作和表示能力
其它:
使用工具/设备
通常办公自动化设备
工程技术指导权,
工程项目实施监督权
授权范围内,安全、质量事故处理权
上级授予其它权利
工作协作关系:
内部协调关系
企业事业部、业务开发部等相关部门
外部协调关系
相关政府部门,市企业,行业协会、学会,科研机构,其它相关部门等
任职资格:
教育水平
大学本科及以上学历
专业
工民建、土木工程等相关专业
培训经历
企业管理知识培训、企业内部管理制度培训、岗位任职资格培训
负责提出新技术、新材料应用提议
负责推广新技术、新材料应用
职
责
四
职责表述:参与工程招投标
通常工作环境
工作时间特征
正常工作时间,偶然加班、偶然出差
备注:
某城市建筑发展企业总工程师
岗位名称
总工程师
岗位编号
HZCJ-01-04
所在部门
岗位定员
1
直接上级
总经理
直接下级
所辖人员
岗位分析日期
200*年*月
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责企业技术审核与指导,参与企业重大问题决议
工作
任务
监督落实国家相关工程建设法令、法规、政策及相关文件精神
参与企业重大问题和工程项目决议
经验
6年以上相关工作经验, 2年以上中高层技术管理工作经验,高级工程师或注册工程师
知识
精通工程技术知识,掌握企业管理知识,熟悉工程建设相关政策、法律法规
能力
熟练使用多种办公自动化软件,含有极强技术问题处理能力、人际协调能力、计划制订和实施能力,较强写作和表示能力
其它:
使用工具/设备
通常办公自动化设备
工程技术指导权,
工程项目实施监督权
授权范围内,安全、质量事故处理权
上级授予其它权利
工作协作关系:
内部协调关系
企业事业部、业务开发部等相关部门
外部协调关系
相关政府部门,市企业,行业协会、学会,科研机构,其它相关部门等
任职资格:
教育水平
大学本科及以上学历
专业
工民建、土木工程等相关专业
培训经历
企业管理知识培训、企业内部管理制度培训、岗位任职资格培训
负责提出新技术、新材料应用提议
负责推广新技术、新材料应用
职
责
四
职责表述:参与工程招投标
城市副总经理岗位职责说明书和任职要求
岗位说明书：工作职责.任职要求及技能要求
岗位名称
城市副总经理
所属部门
总经办
岗位定员
1
岗位编码
MX-03-005
部门编码
GM-003
薪酬等级
A3
直接上级
总经理
直接下级
经理
下级人数
12
工作综述
协助城市总经理制定团队销售策略并有效执行，管理本部门员工，协助员工达成业绩任务
工作职责
1.协助城市总经理制定团队销售策略并有效执行，管理本部门员工，协助员工达成业绩任务；
工作知识
较深的专业知识，了解行业情况
工作技能
熟练操作计算机织能力
责任心强，工作积极主动，有团队合作精神
有耐心，工作细致认真.谨慎.调理性强。
个性品质
对公司忠诚，具有良好的保密意识
职称证书
专业相关证书
身体要求
身体健康
职业发展
总监
工作环境
办公室，室外
工作时间
2.具有丰富的金融专业知识，了解投资理财市场的发展现状，对于该行业有自己的认识与思考；
3.现任银行、证券、保险、基金、第三方财富管理机构等部门经理级别以上，并具有 3 年以上从业经验， 2年以上团队管理经验；
4.有一定高端客户资源，有广泛人脉资源者优先；
5.沟通能力良好，能够承受一定的工作压力。
任职资格
2.对团队成员进行专业知识及业务能力的训练和辅导，实行监督考核；
3.了解团队成员日常工作进度情况及服务客户情况，帮助成员挖掘和维护优质客户；
4.激发团队士气，培养良好的团队精神；
5.负责营销团队日常管理工作。
协作关系
内部：公司各部门
外部：相关部门
岗位名称
城市副总经理
所属部门
总经办
岗位定员
1
岗位编码
MX-03-005
部门编码
GM-003
薪酬等级
A3
直接上级
总经理
直接下级
经理
下级人数
12
工作综述
协助城市总经理制定团队销售策略并有效执行，管理本部门员工，协助员工达成业绩任务
工作职责
1.协助城市总经理制定团队销售策略并有效执行，管理本部门员工，协助员工达成业绩任务；
工作知识
较深的专业知识，了解行业情况
工作技能
熟练操作计算机织能力
责任心强，工作积极主动，有团队合作精神
有耐心，工作细致认真.谨慎.调理性强。
个性品质
对公司忠诚，具有良好的保密意识
职称证书
专业相关证书
身体要求
身体健康
职业发展
总监
工作环境
办公室，室外
工作时间
2.具有丰富的金融专业知识，了解投资理财市场的发展现状，对于该行业有自己的认识与思考；
3.现任银行、证券、保险、基金、第三方财富管理机构等部门经理级别以上，并具有 3 年以上从业经验， 2年以上团队管理经验；
4.有一定高端客户资源，有广泛人脉资源者优先；
5.沟通能力良好，能够承受一定的工作压力。
任职资格
2.对团队成员进行专业知识及业务能力的训练和辅导，实行监督考核；
3.了解团队成员日常工作进度情况及服务客户情况，帮助成员挖掘和维护优质客户；
4.激发团队士气，培养良好的团队精神；
5.负责营销团队日常管理工作。
协作关系
内部：公司各部门
外部：相关部门
建筑企业经营副总经理岗位职责
建筑企业经营副总经理岗位职责随着经济的不断发展，建筑行业也日益壮大，建筑企业的管理者更是成为了公司发展中不可或缺的重要角色之一。
而作为建筑企业的经营副总经理，其岗位职责更是至关重要，直接影响着企业的整体经营和发展。
下面将从负责营销战略制定、负责项目实施、负责人员管理和团队建设、负责业务拓展和风险控制等方面详细介绍建筑企业经营副总经理的岗位职责。
一、负责营销战略制定1. 协助总经理进行市场调研，制定公司的营销策略，提出市场推广方案，确保企业的产品和服务在市场上有竞争力；2. 针对不同的项目类型和客户需求，制定营销方案和推广计划，协调销售团队，完成公司制定的销售目标；3. 分析和研究市场竞争对手的动态，为公司战略决策提供可靠的市场数据支持，以保持企业在市场上的竞争力。
二、负责项目实施1. 协助总经理负责项目的开发与实施，建立并完善项目实施规划和实施方案，保障项目的顺利进行；2. 组织并协调项目各个部门的工作，确保项目的进度和质量，协助解决项目中的疑难问题，保证项目实施按时按质完成；3. 做好项目后期的管理工作，协助总经理做好工程项目的验收工作，保障项目的顺利完工，大力提升企业项目实施的效率。
三、负责人员管理和团队建设1. 协助总经理制定公司的人员招聘计划，负责招聘面试和人员选拔工作；2. 指导和督促员工工作，建立团队目标和管理模式，激发员工的工作激情和士气；3. 建立完善的员工培训和考核制度，提升员工的综合素质和业务水平，培养并发展优秀的员工；四、负责业务拓展和风险控制1. 负责建筑企业的业务拓展工作，着力开拓新的业务领域和市场机会，提升企业的盈利能力和市场竞争力；2. 调研并分析市场情况，及时掌握行业动态，为企业的发展提供战略性建议，合理规避风险；3. 负责建筑企业的风险控制，建立风险管理制度和风险识别机制，确保企业的经营风险可控。
作为建筑企业经营副总经理，必须具备全面的管理能力和战略眼光，能够协助总经理进行企业战略规划和营销策略制定，具备良好的人员管理和团队建设能力，同时对行业趋势和市场变化有敏锐的洞察力，能够灵活应对市场风险。
建设集团工程副总经理职务说明书
对分管各项工作的监控权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
工作协作关系：
内部协调关系
高层管理人员，公司内各供应商、合作伙伴等
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
工民建、建筑相关专业
培训经历
接受过管理、财务知识培训
经验
8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理经验
一
职责表述：参与制定和实施公司总体战略
工作
任务
参与制定公司的发展战略
参与组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革
职
责
二
职责表述：参与制定和实施公司年度经营计划
工作
任务
根据董事会下达的年度经营目标参与制定、修改、实施公司年度经营计划
控制经营计划的实施过程
职
责
三
职责表述：领导工程部的工作
工作
任务
工作环境
独立办公室
工作时间特征
无明显的节假日
所需记录文档
战略规划、工作计划、阶段性工作报告
备注：
工程副总经理职务说明书
岗位名称
工程副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
总经理
职系
管理职系
直接下级
工程部部长
所辖人员
岗位分析日期
2001年11月6日
本职：
参与制定和实施公司总体战略、完成董事会下达的年度经营目标；领导工程部、工程造价部、规划设计部的工作；行使总经理授权管理的工作
职责与工作任务：
职
责
负责工程手续的办理
负责施工队、监理的招投标
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
工作协作关系：
内部协调关系
高层管理人员，公司内各供应商、合作伙伴等
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
工民建、建筑相关专业
培训经历
接受过管理、财务知识培训
经验
8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理经验
一
职责表述：参与制定和实施公司总体战略
工作
任务
参与制定公司的发展战略
参与组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革
职
责
二
职责表述：参与制定和实施公司年度经营计划
工作
任务
根据董事会下达的年度经营目标参与制定、修改、实施公司年度经营计划
控制经营计划的实施过程
职
责
三
职责表述：领导工程部的工作
工作
任务
工作环境
独立办公室
工作时间特征
无明显的节假日
所需记录文档
战略规划、工作计划、阶段性工作报告
备注：
工程副总经理职务说明书
岗位名称
工程副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
总经理
职系
管理职系
直接下级
工程部部长
所辖人员
岗位分析日期
2001年11月6日
本职：
参与制定和实施公司总体战略、完成董事会下达的年度经营目标；领导工程部、工程造价部、规划设计部的工作；行使总经理授权管理的工作
职责与工作任务：
职
责
负责工程手续的办理
负责施工队、监理的招投标
副总经济师职位说明书
经验
10 年以上工作经历，且从事合约商 务、成本管理工作 8 年以上，有相 关序列下一职级 1 年以上工作经验
培训 知识
能力素质
其他特殊要求 其他事项 工作时间特征 所需记录文档 版本控制
项目管理、工程施工、工程造价、合同管理、采购管理、行业法律法规 ➢ 熟练操作常用办公软件、预结算软件；能查阅相关专业外语资料，具有一定英语听说读写
业务指导下级岗位：
直接上级岗位： 分管领导
本岗位 直接下级岗位：
分公司外部相关联系单 位： 业主单位、项目公司、政 府相关部门、分包单位、 供应商等
主要职责与工作任务
职责 1：协助采购业务
任务 1 协助做好分公司采购业务相关工作，参与分公司采购计划的制定，提供建议意见；
工作 任务
任务 2 任务 3
组织制定采购业务相关管理办法，参与对区域性价格及供应商等信息的收集、分类调研，提 供指导意见； 参与与局相关部门的业务联系，参与局采购部门与总承包分公司业务相关的协调工作，并提 供相关的支持。
职责 2：经济分析
工作
协助做好总承包分公司经济分析工作，正确评价企业生产经营活动现状，对存在的问题，提
任务 1
任务
出改进意见和建议。
职责 3：协助局做好投资业务开发工作
职责 4：完成领导交办的其他临时工作
岗位任职基本条件
学历
本科或以上学历
专业
工程/经济类相关专业
资格证书与 造价工程师、建筑经济类副高级或或以 技术等级 上职称
能力 ➢ 了解工程施工、工程材料等专业知识 ➢ 熟悉工程概预算、结算及造价管理知识 ➢ 熟悉招投标知识 ➢ 熟悉合同管理知识 ➢ 熟悉与经济方面有关的法律知识
造价工程师
城市建筑发展公司副总经理(总经济师)职务说明书
组织公司发展策划分析，编制各项相关专题报告
职
责
二
职责表述：参与公司重大问题的决策
工作
任务
参与制定公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大投资、业务（如招投标）问题的决策
掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议
职
责
三
职责表述：负责组织公司五项职能中未成熟业务的工作开展
工作
任务
负责组织确定未成熟业务的发展策略
某城市建筑发展公司副总经理（总经济师）
岗位名称
副总经理（总经济师）
岗位编号
HZCJ-01-02
所在部门
岗位定员
1
直接上级
总经理
直接下级
所辖人员
岗位分析日期
200*年*月
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助总经理制定公司发展战略
工作
任务
组织收集、分析各种相关信息，拟定公司发展战略
拟定公司发展战略实施方案与计划
上级授予的其他权利
工作协作关系：
内部协调关系
公司各有关部门
外部协调关系
市政府及建委、规划、城管、交警、工商等相关部门，市公司，施工单位、监理单位、客户、媒体等
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
经济管理及相关专业
培训经历
战略管理、资本运营、投资管理等培训
经验
8年以上工作经验，4年以上行业管理经验，1年以上高层管理经验
负责领导未成熟业务的具体工作开展
职
责
四
职责表述：研究对外经营策略、寻找市场机会
工作
任务
负责组织市场调查和市场预测，为公司制定经营决策提供有关资料或提出初步方案
职
责
二
职责表述：参与公司重大问题的决策
工作
任务
参与制定公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大投资、业务（如招投标）问题的决策
掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议
职
责
三
职责表述：负责组织公司五项职能中未成熟业务的工作开展
工作
任务
负责组织确定未成熟业务的发展策略
某城市建筑发展公司副总经理（总经济师）
岗位名称
副总经理（总经济师）
岗位编号
HZCJ-01-02
所在部门
岗位定员
1
直接上级
总经理
直接下级
所辖人员
岗位分析日期
200*年*月
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助总经理制定公司发展战略
工作
任务
组织收集、分析各种相关信息，拟定公司发展战略
拟定公司发展战略实施方案与计划
上级授予的其他权利
工作协作关系：
内部协调关系
公司各有关部门
外部协调关系
市政府及建委、规划、城管、交警、工商等相关部门，市公司，施工单位、监理单位、客户、媒体等
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
经济管理及相关专业
培训经历
战略管理、资本运营、投资管理等培训
经验
8年以上工作经验，4年以上行业管理经验，1年以上高层管理经验
负责领导未成熟业务的具体工作开展
职
责
四
职责表述：研究对外经营策略、寻找市场机会
工作
任务
负责组织市场调查和市场预测，为公司制定经营决策提供有关资料或提出初步方案
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某城市建筑发展公司副总经理（总经济师）
岗位名称
副总经理（总经济师）
岗位编号
HZCJ-01-02
所在部门
岗位定员
1
直接上级
总经理
直接下级
所辖人员
岗位分析日期
200*年*月
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助总经理制定公司发展战略
工作
任务
组织收集、分析各种相关信息，拟定公司发展战略
拟定公司发展战略实施方案与计划
负责领导未成熟业务的具体工作开展
职
责
四
职责表述：研究对外经营策略、寻找市场机会
工作
任务
负责组织市场调查和市场预测，为公司制定经营决策提供有关资料或提出初步方案
协助总经理制定公司长期、中期、近期的经营计划
对经营和财务等业务管理进行协调，保证公司经营目标的实现
负责寻找新的市场和商业机会，组织制定具体实施步骤，提出公司新业务发展方向的决策建议
上级授予的其他权利
工作协作关系：
内部协调关系
公司各有关部门
外部协调关系
市政府及建委、规划、城管、交警、工商等相关部门，市公司，施工单位、监理单位、客户、媒体等
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
经济管理及相关专业
培训经历
战略管理、资本运营、投资管理等培训
经验
8年以上工作经验，4年以上行业管理经验，1年以上高层管理经验
职
责
五
职责表述：组织项目招商、引资工作
工作
任务
负责公司新项目的招商工作
负责公司业务的引进资金工作
职
责
六
职责表述：完成上级交办的其他工作
权力：
公司重大问题的参与决策权
对所属下级工作的指挥权和监督、检查权
对所属下级升迁、晋升、调职的建议权
对所属下级管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
对所属下级工作争议的裁决权
知识
精通国家宏观经济政策，通晓企业管理知识，具备公司各业务管理知识
能力
能够熟练使用各种办公室软件，具有很强的领导能力、判断与决策能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力，较高的写作水平和表达能力、
其它：
使用工具/设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
经常加班，经常出差
备注：
组织公司发展策划分析，编制各项相关专题报告
职
责
二
职责表述：参与公司重大问题的决策
工作
任务
参与制定公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大投资、业务（如招投标）问题的决策
掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议
职
责
三
职责表述：负责组织公司五项职能中未成熟业务的工作开展
工作
任务
负责组织确定未成熟业务的发展策略
岗位名称
副总经理（总经济师）
岗位编号
HZCJ-01-02
所在部门
岗位定员
1
直接上级
总经理
直接下级
所辖人员
岗位分析日期
200*年*月
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助总经理制定公司发展战略
工作
任务
组织收集、分析各种相关信息，拟定公司发展战略
拟定公司发展战略实施方案与计划
负责领导未成熟业务的具体工作开展
职
责
四
职责表述：研究对外经营策略、寻找市场机会
工作
任务
负责组织市场调查和市场预测，为公司制定经营决策提供有关资料或提出初步方案
协助总经理制定公司长期、中期、近期的经营计划
对经营和财务等业务管理进行协调，保证公司经营目标的实现
负责寻找新的市场和商业机会，组织制定具体实施步骤，提出公司新业务发展方向的决策建议
上级授予的其他权利
工作协作关系：
内部协调关系
公司各有关部门
外部协调关系
市政府及建委、规划、城管、交警、工商等相关部门，市公司，施工单位、监理单位、客户、媒体等
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
经济管理及相关专业
培训经历
战略管理、资本运营、投资管理等培训
经验
8年以上工作经验，4年以上行业管理经验，1年以上高层管理经验
职
责
五
职责表述：组织项目招商、引资工作
工作
任务
负责公司新项目的招商工作
负责公司业务的引进资金工作
职
责
六
职责表述：完成上级交办的其他工作
权力：
公司重大问题的参与决策权
对所属下级工作的指挥权和监督、检查权
对所属下级升迁、晋升、调职的建议权
对所属下级管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
对所属下级工作争议的裁决权
知识
精通国家宏观经济政策，通晓企业管理知识，具备公司各业务管理知识
能力
能够熟练使用各种办公室软件，具有很强的领导能力、判断与决策能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力，较高的写作水平和表达能力、
其它：
使用工具/设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
经常加班，经常出差
备注：
组织公司发展策划分析，编制各项相关专题报告
职
责
二
职责表述：参与公司重大问题的决策
工作
任务
参与制定公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大投资、业务（如招投标）问题的决策
掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议
职
责
三
职责表述：负责组织公司五项职能中未成熟业务的工作开展
工作
任务
负责组织确定未成熟业务的发展策略