县供电公司线损管理调研报告
新形势下线损管理调研报告范文
新形势下线损管理调研报告范文【调研报告】一、调研目的和方法为了解新形势下线损管理的现状及存在的问题，本次调研主要通过问卷调查和专家访谈的方式进行。
问卷调查针对供电公司的管理人员和运维人员，共发放了100份问卷，回收了90份有效问卷。
专家访谈则邀请了3位电力行业的专家进行深入讨论。
二、调研结果分析1.线损管理的现状根据调研结果，目前供电公司对线损管理的重视程度有所提升，但仍有待进一步加强。
在线损管理的实践过程中，大部分供电公司仍然依赖传统的手工记录方式，缺乏科学的数据分析和预测能力。
2.存在的问题在调研过程中，我们发现供电公司在线损管理中存在以下问题：（1）技术和设备不足。
大部分供电公司缺乏先进的监控设备和技术手段，无法实时获取电力信息和线路状态，从而导致无法准确判定线损位置和原因。
（2）管理机制不健全。
一些供电公司没有建立完善的线损管理制度和流程，导致线损问题无法及时发现和解决。
而且，部分公司的线损核算和考核机制不够明确，没有形成有效的激励机制。
（3）人员素质不高。
一些供电公司缺乏专业的线损管理人员，导致线损问题无人负责和解决。
此外，部分管理人员缺乏对线损管理的重视，对线损问题缺乏足够的认识和理解。
3.改进措施为了解决上述问题，我们提出以下改进措施：（1）加强技术和设备建设。
供电公司应引进先进的线损管理技术和设备，实现对电力信息和线路状态的实时监控，从而提高线损管理的精度和效率。
（2）建立健全的管理机制。
供电公司应制定详细的线损管理制度和流程，明确各个环节的职责和权限。
同时，应建立起科学的线损核算和考核机制，形成有效的激励机制。
（3）提高人员素质。
供电公司应加强对线损管理人员的培训和教育，提高其专业素质和技能水平。
同时，也应加大对线损管理的宣传力度，提高全体员工对线损问题的认识和重视程度。
三、调研结论线损管理在当前电力行业中具有重要意义，在新形势下需要进一步加强。
目前供电公司在线损管理中存在技术和设备不足、管理机制不健全、人员素质不高等问题。
线损分析报告
线损分析报告线损分析报告线损是指电网输电中发生的电能损失，一般是以电网供电总量与利用总量的比值来衡量。
线损率高低直接影响着电网运营效率和经济效益。
为了分析和控制线损，我们进行了线损分析，并撰写了以下报告。
首先，我们对电网进行了线路、变压器和用户负荷等方面的全面调研，了解了电网供电的基本情况。
通过检查统计数据，我们发现电网供电总量与利用总量之间存在一定的差异，且差异程度较高。
其次，针对线路、变压器和用户负荷等方面进行了详细的分析。
我们发现，线路方面的线损主要由线路本身的电阻和电流引起，而电线的质量、长度和杆塔的距离等因素会对线损率产生影响。
变压器方面，线圈的电阻和磁阻都会导致变压器的线损。
用户负荷方面，用户的用电负荷不稳定、用电设备老化等因素也会导致线损的增加。
在分析中我们发现，线路方面的线损主要集中在某些老化严重的电线上，这些电线的电阻较高，导致了电能的损失。
变压器方面，一些老化严重的变压器存在较高的线损现象。
而在用户负荷方面，我们发现一些用户的用电负荷过高，特定时段用电峰值过大，也导致线损率较高。
最后，为了控制和降低线损，我们提出了以下几点建议：1.对老化严重的电线进行及时更换和维护，以降低线路方面的线损。
2.对老化严重的变压器进行检修和维护，或者更换新的变压器，以降低变压器方面的线损。
3.针对用电负荷过高的用户，应通过合理安排用电计划，避免用电集中在特定时段，以降低用户负荷方面的线损。
4.加强电网管理和调度，确保电网运行的稳定和安全，减少电能的损失。
通过以上建议的实施，我们相信可以有效地降低线损率，提高电网的运行效率和经济效益。
综上所述，线损分析是电网运行管理中的重要环节，通过对线路、变压器和用户负荷等方面的全面分析和调研，我们可以找出线损的原因，并提出相应的改进措施，以降低线损率，提高电网的运行效率。
通过此次分析报告，我们相信电网的运行管理将得到有效的改善和提升。
县级供电企业配电网理论线损分析及降损措施研究的开题报告
县级供电企业配电网理论线损分析及降损措施研究的开题报告一、课题背景随着我国经济的发展和国民生活水平的提高，用电量不断增加，电网的规模和复杂度也日益增加。
目前，我国县级供电企业在配电网方面仍然存在较大的线损问题，这不仅浪费了大量的电能，也增加了企业的生产成本，对企业可持续发展造成了极大的影响。
为了解决这一问题，需要对县级供电企业的配电网理论线损进行分析，从而确定有效的降损措施。
二、研究目的本研究的主要目的是通过对县级供电企业配电网理论线损进行分析，找出存在的问题和不足，并提出有效的降损措施，以降低企业的电网损耗，提高电网的经济效益和运行质量。
三、研究内容本研究的主要内容包括以下几个方面：1. 对县级供电企业配电网的运行情况进行调查和分析，了解供电企业的实际情况和存在的问题。
2. 在了解县级供电企业配电网的基础上，对其理论线损进行分析和计算。
3. 对县级供电企业配电网的线损率进行评估，找到线损率高的线路和变电站，并确定降损的优先级和方案。
4. 针对线损率高的线路和变电站，提出降损措施和实施方案，包括技术措施和管理措施等。
5. 列出实施降损方案的步骤和措施，并制定操作规程和管理制度，确保降损方案的有效实施和长期效果。
四、研究意义本研究的意义在于：1. 为县级供电企业优化运行管理和提高配电网经济效益提供参考依据。
2. 增强县级供电企业对配电网线损的认识，促进企业对配电网现状的深入了解和针对性的解决。
3. 为电力行业的发展提供有益经验和启示。
五、研究方法本研究采用实地调查和计算分析相结合的方法，具体包括以下步骤：1. 实地走访和调查县级供电企业，了解企业的实际情况和存在的问题。
2. 对县级供电企业的配电网进行理论线损计算和分析，确定线损率高的线路和变电站。
3. 根据理论线损计算结果和现场实际情况，采用综合分析方法，确定降损的优先级和方案。
4. 在分析降损方案的可行性和有效性的基础上，制定降损的操作规程和管理制度。
线损分析报告定稿
线损分析报告定稿一、引言线损是指电力输送过程中损耗的电能，是电能损耗中的一个重要指标。
线损率的高低直接影响着电力系统的安全、经济运行。
因此，对线损进行全面的分析和定期的评估非常重要。
本报告对某电力公司的线损进行了分析，并提出了相应的改进措施。
二、线损分析方法1.线损率计算线损率是指单位时间内根据线损而减少的电能与送出的电能之比，通常以百分比表示。
线损率的计算公式为：线损率=（线损电量÷供出电量）× 100%。
本报告通过对公司各个时期的供出电量和线损电量进行统计和计算，得出了对应时期的线损率。
2.线损分类统计根据线损的性质和发生原因，将线损分为技术线损和非技术线损两类。
技术线损主要包括导线电阻、电力变压器铜损和铁损等，可以通过技术手段进行控制和改进。
非技术线损主要包括偷电、违约用电、非法操作等，需要通过加强监管和改善管理来减少。
三、线损分析结果根据对某电力公司过去一年各个时期的线损数据分析，得出以下结果：1.线损率总体呈上升趋势在过去一年中，某电力公司的线损率总体呈上升趋势。
这主要是由于非技术线损的增加，如偷电和违约用电现象的增多。
通过对线损率的分析，可以看出公司存在一定的管理漏洞和监管不力的问题。
2.技术线损较高分析结果还显示，某电力公司的技术线损较高，占总线损的比例较大。
这主要是由于电力设备老化、配电线路过长等原因导致的。
针对这一问题，公司可以加强电力设备的维护和升级，以减少技术线损。
3.线损分布不均衡线损分布不均衡是另一个需要关注的问题。
某电力公司的线损主要集中在某些地区和供电时间段较长的时期。
这可能是由于线路老化、负荷过重等原因导致的。
公司可以通过优化供电线路和调整负荷分布，来改善线损分布不均衡的问题。
四、改进措施建议根据线损分析的结果，本报告提出以下改进措施建议，以减少线损并提高电力系统的运行效率：1.加强监管和管理公司应加强对非技术线损的监管，建立完善的偷电和违约用电的防范和监测机制。
线损管理工作情况汇报
线损管理工作情况汇报本月线损管理工作情况汇报如下：一、线损管理工作总体情况1. 本月线损率分析本月全网线损率为8.5%，较上月略有上升。
其中，技术线损率为5.2%，非技术线损率为3.3%。
分析原因主要是由于气温下降，负荷增加，线损率有所上升。
针对这一情况，我们将加强线路巡查和维护，在重点区域加装监测设备，提高线路的稳定性和可靠性。
2. 线损分析通过对线损数据的分析，发现部分变压器负载过大，线路老化严重等问题，这些问题都是线损率上升的主要原因。
因此，我们针对这些问题提出了相应的改进措施，并要求相关部门加强设备维护和更新，以降低线损率。
3. 线损治理工作本月，我们加大了线损治理的力度，对线路进行了全面检查，及时发现并处理了一些线损问题，有效降低了线损率。
另外，我们还对全网的线损情况进行了排查，并将治理的重点放在了一些出现频繁线损问题的地区，取得了良好的效果。
二、线损管理情况1. 线损系统建设本月，我们对线损系统进行了全面升级，并进一步完善了线损监测设备，提高了线损监测的准确性和及时性。
同时，我们还对线损监测数据进行了分析，及时发现了潜在的线损问题，并采取了相应的措施加以解决。
2. 线损数据分析我们进一步加强了对线损数据的分析工作，通过对线损数据的深层次分析，发现了许多线损问题的根本原因，并提出了相应的治理措施。
同时，我们还对线损数据进行了分类分析，为下一步的线损治理工作提供了重要的参考依据。
3. 线损管理经验总结在本月的工作中，我们总结了一些线损管理的经验，包括线损治理的方法和技巧，线损数据的分析技巧等，这些经验将为今后的线损管理工作提供有力的支持。
三、线损管理工作存在的问题及改进措施1. 存在的问题在本月的线损管理工作中，我们也发现了一些问题，主要包括线路老化严重，设备维护不到位，线损数据不够准确等。
这些问题导致了线损率的上升，严重影响了供电的稳定性和可靠性。
2. 改进措施针对存在的问题，我们将采取一系列的改进措施，包括加大设备维护力度，加装线损监测设备，对线路进行全面检查等，以降低线损率，提高供电的稳定性和可靠性。
县级供电企业线损分析及其管理对策
县级供电企业线损分析及其管理对策县级供电企业线损分析及其管理对策在供电企业内电力的输送和分配过程中，将会产生电能损耗和功率损耗，这些损耗简称线损。
线损可分为固定损耗和可变损耗以及其它损耗。
一、降低线损可以采取的技术措施优化网络结构。
忻城县供电公司现有35千伏变电站9座,整个县城基本上达到环网供电，基本解决了过去供电半径过长的问题,县城双回路供电都采用了并联运行的经济供电方式。
采取新型节能型变压器。
农网建设与改造后,淘汰更换了一批高耗能变压器。
电压质量提高了，低压线路供电半径缩短了，导线截面增大了等等原因，减少了线损。
根据电压分析线损率的理论关系,假设某线路电压合格率能从80％提高到90％或95%,可以降低的线损分别是：△p％=［1－1／2]100提高到90%时：△p%={1－[1／2}100=100=17．35％提高到95％时：△p％=［1－1／1．152]100=24．38％以该路线原线损率7％计量，则分别可以降低71735％=12个百分点和72438%=17个百分点，降损效果相当明显.淘汰旧表.更换dd28、dt8、ds8系列电能表为新型宽幅度电能表，对于动力用户,合理选择配置电流互感器，提高计量准确度，减少电能损失。
无功补偿。
1、无功补偿的原则：为了使电网无功补偿能取得最佳的综合效益,应遵循这样的原则，全面规划，合理布局，分级补偿，就地平衡。
2、无功补偿的侧重点，集中补偿与分散补偿相结合,以分散补偿为主。
降损与调压相结合，以降损为主。
输电网补偿与配电网补偿相结合，以配电网补偿为主。
供电部门进行补偿用户进行补偿相结合,以就地平衡为主。
3、无功补偿的标准。
高压供电的工业及装有带负荷调整电压设备的用户，功率因数为095以上;其他工业用户功率因数为090以上；农业用户功率因数为080以上;我们以就地补偿为例,设cosφ1=06～089，cosφ2=09，根据公式：得出结果.根据公式计算，把功率因素075提高到09时，可降低可变损耗3056％，如果原线路线损率为10％，则可以降低10％3056％=306％，降损效果非常明显.二、管理措施管理工作是以人为本,员工的素质和人的能动性也左右了降损工作的好坏。
供电所线损分析报告
供电所线损分析报告七月份线损分析报告一、指标完成情况二、高压线损分析本月高压线损还比较理想，下降的主要原因是，一是树障得到了处理，二是加强了夜间巡视，三是我们对一些电量异常的专用变表计实行现场效验，有问题及时处理，由于以上措施的得力和及时，本月受到了良好的效果。
三(台区线损分析本月共有34个低压台区线损异常，其中31个台区较高，3个台区偏低，具体情况如下:1、谢庄台区线损是14.91%，由于台区供电量不大，四线少两线多三相负荷不平衡造成的。
2、位集南台区线损是14.17%，由于树障严重，有表箱几个没锁，可能有偷电的，造成本月线损高。
3、候巴庄台区线损是-7.49%，由于本台区本月抄表时间与上月不对，上月线损较高，从而造成本月线损较低。
4、京关庄和巴周庄台区线损分别是0.45%和-0.6%，原因是上月14日抄表，本月15日抄表，抄表周期不对。
5、瓦岗台区线损是15.99%，原因是配变三相负荷不平衡，另外还有树障严重造成线损过高。
6、李新庄台区线损是15.15%，原因树障严重，表箱锁大部分已坏不能用，可能有偷电嫌疑，造成本月线损高。
7、仁庄台区线损是19.02%，本月有两户临时用电，上月报多，本月少报临时用电，造成线损高。
8、姚东台区线损是17.03%，是由于树障比较普遍，甚至有的树木长在了线路中间，增加了线路损耗，大部分表箱没锁，有窃电嫌疑，造成线损偏高。
9、张代庄台区有一户建房，临时用电没抄表。
10、东风孙庄台区线损是15.26%，原因是功率因数低，无功补偿不配套，造成线损便高。
11、其它的24台区线损超标，其主要原因是抄表时间与上月不相一致，造成台区线损超标。
四、本月所做的降损工作1、加大了线损率考核力度:对低压台区按制定的考核办法，按指标考核到台区，考核到人，工效挂钩。
2、加强了技术管理制度:对三相负荷不平衡及时进行了调整，对树障进行了清理，利用无功补充设备及时调整了电压。
3、线损分析及时、到位:在经营分析会上对本月台区线损率完成情况作了全面分析，会上由责任人认真分析，并制定措施，力争下月将线损指标降至指标以内，并检查上月降损措施的完成情况及安排下月的降损措施。
供电公司月份线损分析报告模板
2019年09月线损分析报告一、综合线损率完成情况9月份综合线损率完成8.57%,同比上升0.51个百分点。
1-9月，累计完成8.48%,同比下降0.73个百分点，匕眸初计划低1.2个百分点。
10千伏及以下有损线损率当月4.49%,同比下降0.12个百分点，累计完成4.92%,同比下降0.24个百分点。
综合线损率同比下降（上升）的主要原因是：综合线损同比波动一个百分点的，需要详细分析。
二、同期线损管理工作开展情况1,异损线路、台区情况66千伏高损线路共0条。
10千伏高损线路共2条，负损线路共3条。
出现高损及负损的原因：线路损失情况详见同期线损管理-配电线路同期月线损查插图400伏高损台区30个,占比1.28%,环比下降0.01个百分点,负损台区20个，占比0.64%,环比下降0.63个百分点，障碍台区台区2个，占比0%,环比下降1个百分点。
（损失情况详见同期线损管理-分台区同期月线损囱旬）插图出现高损及负损的原因：2,本月高损线路、台区治理工作开展情况(楷体三号加粗)10千伏高损线路治理工作完成情况：10千伏负损线路治理工作完成情况：高损台区治理工作完成情况：障碍台区治理工作完成情况：负损台区治理工作完成情况：同期线损管理存在的问题及措施(1)部分IOKV线路供电半径过长，导线线径小，供电负荷分散，变压器负载率低，载流超过经济电流，典型农网线路和台区现状。
如向金线，亨蔡线。
这样的线路、改造投资金额大，回报率低，无法进行改造。
措施：随时监测，对三相不平衡线路及台区及时进行调整，科学安三相负荷;及时到现场对计量装置进行现场校验，发现问题，用时处理。
；对部分高耗能变压器，及时与用户勾通，尽快更换为节能变压器；对高损线路进行管理降损的同时，报有关部门进行线路改造。
4•下月重点工作安排抓好营销管理，提高职工素质和业务技能，提升抄、核、收及安全生产等管理水平，做好理论线损计郸口指标考核工作。
1.做好台区同期线损的日常监控管理，及时发现问题，及时处理；2.为一体化电量与线损管理系统做好数据准备工作，录入7月份统计数据及同期数据,•做好标签设置工作。
电力线损管理探究（共5篇）
电力线损管理探究（共5篇）第一篇：电力线损管理探究电力线损管理探究1．引言实际线损可分为理论线损和管理线损两大类。
理论线损是正常的线路上的电能损耗;管理线损是由计量设备误差、管理不善以及电力网元件漏电引起的电能损耗。
由于这种损耗无规律可循，又不易测算，通常又称之为不明损耗。
在农村供电所的线损管理中，管理线损是影响统计线损的一个重要因素。
因管理不到位，形成的电能损失在整个统计线损中占有较大的比重，某些地方甚至在部分环节上还相当严重。
一些10千伏线路线损率长期居高不下，严重影响着电力企业的效益和农村电力市场的开拓。
如何才能管理好线损主要体现在以下四个方面。
2.线损的计算与线损考核指标的分解理论线损需要尽可能多地取得各线路线段的关口计量电量、各配变台区计量电量、各线路运行的功率因数、改造后的配电系统的接线和台区分布的详细资料以及导线和配变的标准参数进行计算。
其计算的方法有均方根电流法和电量精算法，电量精算法是供电企业比较切实可行又相对精确的计算方法。
在算得“理论线损”的基础上，考虑到实际运行、操作存在的管理线损，需要慎重确定一个合适的修正量，作为线损考核的指标，即“指标线损”。
线损目标分解是当前许多供电企业在实施线损管理过程中，并且已被实践证明了的一种极其有效的管理方法。
其具体操作程序是企业在确定年度总的线损目标之后，再将总线损目标层层分解，具体落实到每个供电所和每条线路，供电所再将自己的子目标分解到每个配电台区和职工，这样便形成了个个肩上有担子，人人头上有指标的良好局面，从而激发每个供电所的和每个员工都为实现自己的目标而努力工作。
但在制定目标和分解目标时，企业的决策者要注意把握一个度，对指标的制定要实事求是、科学合理，即不使目标可望而不可即，也不能无原则地降低目标而影响员工的进取精神。
要在认真研究参考历年数据的基础上，对目标进行科学的预测，真正做到切实可行，才有可能实现企业和员工双赢的目的。
3.不定期开展线损分析活动开展线损分析要针对线损管理指标的有关内容做好对比和分析，即统计线损率与理论线损率的对比、理论线损率与最佳线损率对比、固定损耗和可变损耗的对比、计量总表与分表电量的对比、现实与历史问题的对比、当前水平与年平均水平的对比、线路或设备之间、季度和年度之间、班组之间的线损综合对比，对于线损高的要从电网结构和布局的是否合理、电力网线路是否处于轻负荷运行状态、配电变压器是否在低负荷率或者电力网长期在高于额定电压下运行。
线路线损情况汇报
线路线损情况汇报
近期，我单位对线路线损情况进行了全面的调查和汇报。
经过实地勘察和数据
分析，我们得出了以下情况汇报。
首先，针对线路线损情况，我们对全市范围内的输电线路进行了详细的检测和
测量。
通过实际测量和数据比对，我们发现了一些线路存在较大的线损情况，主要集中在老旧线路和设备陈旧的区域。
这些线路的线损率较高，严重影响了电力输送效率和质量。
其次，我们对线路线损的具体原因进行了分析和总结。
在调查过程中，我们发
现线路老化、设备损坏、绝缘老化等问题是导致线路线损的主要原因。
另外，部分线路存在过载运行和短路故障，也是线损率居高不下的重要原因。
针对以上情况，我们提出了一系列的改进措施和建议。
首先，我们将加大对老
旧线路和设备的维护和更新力度，及时更换老化设备，提高线路的运行效率和稳定性。
其次，我们将加强对线路的日常监测和维护，及时发现和排除潜在的故障隐患，减少线路故障对线损率的影响。
另外，我们还将加强对线路运行的监控和管理，确保线路运行在安全稳定的状
态下，减少因设备故障和人为操作失误导致的线损情况。
同时，我们也将加强对线路的技术培训和管理规范，提高操作人员的技术水平和管理意识，减少人为因素对线损率的影响。
综上所述，我们将根据以上情况汇报和改进措施，全面提升线路的运行效率和
质量，减少线路线损率，为全市的电力供应和输送提供更加可靠和稳定的保障。
同时，我们也将继续对线路的运行情况进行监测和分析，及时调整和优化相关措施，确保线路的安全稳定运行。
线损管理情况汇报
线损管理情况汇报
近期，我单位对线损管理情况进行了全面的汇报，以下是我们的工作情况和成
果展示。
首先，我们对线损情况进行了详细的调研和分析。
通过对各个区域的线损情况
进行实地调查和数据统计，我们全面了解了线损的主要来源和影响因素。
同时，我们也对线路老化、设备故障、人为破坏等情况进行了深入分析，为后续的管理工作提供了重要依据。
其次，针对线损情况，我们制定了一系列的管理措施和改进方案。
我们加强了
对线路设备的定期检修和维护，提高了设备的稳定性和可靠性；我们加强了对线路周边环境的监控和整治，减少了人为破坏的发生；我们还加强了对员工的培训和管理，提高了员工的责任意识和工作效率。
这些措施的实施，有效地降低了线损率，提高了供电质量和可靠性。
同时，我们还加强了对线损情况的监测和评估。
我们建立了线损数据的动态监
测系统，实时掌握线损情况的变化趋势；我们还建立了线损管理的评估指标体系，对各项管理措施的实施效果进行了定期评估和总结，为下一步的工作提供了重要参考。
最后，我们还加强了对线损情况的宣传和倡导。
我们通过各种形式的宣传活动，提高了用户对线损管理的认识和重视程度；我们还积极开展了线损管理知识的普及和培训，提高了用户的用电安全意识和节约用电意识。
这些工作的开展，有效地提高了用户的参与度和支持度，为线损管理工作的顺利开展提供了重要保障。
总的来说，我们对线损管理情况进行了全面的汇报，通过一系列的工作措施和
改进方案，有效地降低了线损率，提高了供电质量和可靠性。
我们将继续努力，进一步完善线损管理工作，为用户提供更加稳定、可靠的用电服务。
新形势下线损管理调研报告范文
千里之行，始于足下。
新形势下线损管理调研报告范文【调研报告】一、调研目的本次调研的目的是了解新形势下线损管理的现状，分析线损问题的原因及影响，并提出相应的对策和建议，为企业的线损管理工作提供参考。
二、调研方法本次调研主要采用问卷调查的方式，调查对象为各电力公司的线损管理部门和相关人员。
调查内容包括线损管理制度、线损监测手段、线损检修技术等方面的情况。
三、调研结果1.线损管理制度根据调查结果，大部分电力公司都建立了完善的线损管理制度，包括线损目标责任制、线损核算规范、线损管控措施等。
但是在实际执行中，存在一定的问题，如责任追究不到位、核算数据不准确等。
2.线损监测手段目前，电力公司主要采用计量点监测、数据分析和现场巡查等手段进行线损监测。
调查发现，计量点监测的准确性有待提高，数据分析的技术水平有待提升，现场巡查的频次和覆盖面也有待加强。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
3.线损检修技术调查结果显示，电力公司普遍采用人工巡检和装设电力设备等方式进行线损检修工作。
然而，人工巡检的效率较低、技术水平不高，而且需要耗费大量的人力物力；装设电力设备的成本较高，对于一些资源紧缺的地区来说存在一定难度。
四、问题分析根据调研结果，可以看出线损管理存在以下问题：1.线损管理制度执行不严格，责任追究不到位。
2.线损监测手段不完善，计量点监测准确性较差。
3.线损检修技术水平有待提高，人工巡检效率较低。
五、对策建议针对上述问题，提出以下对策和建议：1.加强线损管理制度的执行力度，建立完善的线损考核机制，确保责任落实到位。
2.推广智能计量设备，提高线损监测的准确性和效率。
3.加强线损检修技术的培训和引进，提高人工巡检的效率和质量。
4.加大对线损管理工作的宣传力度，提高员工的线损意识和积极性。
千里之行，始于足下。
六、调研结论通过本次调研，我们了解到新形势下线损管理存在一定的问题和挑战。
为解决线损问题，电力公司需要加强制度建设，完善监测手段，提高检修技术。
试析县级供电企业的线损管理
升员工专业水平开始入手，并以建立线损奖励机制、提升员工 综合素养为辅，进而确保企业对经营成本的有效控制，为县级 供电企业的健康可持续发展提供重要保障。
参考文献 [1] 王生辉.农村供电所线损管理探讨[J].技术与市场,2019,26(10):
县级供电企业在线路维护工作中，对待线损问题至今仍没 有明确指标或一套完善的相关管理制度，导致县级供电企业对 线损问题无法进行及时有效的管理，直接对县级供电企业的发 展和成本控制带来一定影响。
目前，县级供电企业的相关工作人员对线损问题视而不见 或不重视，所以县级供电企业应当根据这种情况，建立起一套 关于线损的奖励机制，让职工对线损问题起到重视的同时，还 能激起职工控制线损的积极性。
管理与信息化
TECHNOLOGY AND INFORMATION
试析县级供电企业的线损管理
李伟鹏 汕头潮南供电局有限责任公司 广东 汕头 515144
摘 要 供电企业想要得到长久稳定的发展，就要对企业成本进行严格控制，而线损管理是供电企业成本管理中的 一项重要工作。本文对县级供电企业的线损管理进行研究，分析目前县级供电企业线损管理的问题，并总结出提升 员工专业水平、建立线损奖励机制和提高员工综合素养等四项意见，希望能为供电企业提供帮助。 关键词 县级；供电企业；线损管理
面，将问题进行汇总分析，主要由以下几方面组成： 工作人员技术水平落后。县级供电企业传统管理方式上，
线路管理工作主要由检修和事故维修两项工作组成，但是随着 社会发展和群众对电力需求的加大，县级供电企业的电力系统 已经由传统供电转变为高压供电，使得传统工作技术已经不再 适用于现代。所以应结合现代实际情况，对相关工作人员提升 专业技术水平是势在必行。
--县电力公司降低线损效能监察调研报告_电力公司 线损
**县电力公司降低线损效能监察调研报告_电力公司线损**县电力公司降低线损效能监察调研报告企业效能监察工作是一项旨在促进管理，增加经济效益，促进廉政建设，增强各级干部和管理人员勤政廉政意识和责任，适应企业自主发展需要的再管理、再监督工作。
开展企业效能监察是企业发展的内在需要。
随着国家电网对代管的电力公司精细化管理要求的不断提高，对营销等的管理中的量、价、费、损、优质服务、市场等诸多因素的再监督、再管理很有必要。
**县电力公司从20**年3月8日至25日，负责纪检监察的人员牵头，与公司财务部、营销农电部、生产技术部配合结合实际，各基层单位，组织大量的人员，对全县供电辖区线损情况进行摸底，分析了网络，掌握了情况，认为在全县范围开展降损增效很有必要，必须切实的花大力气抓到位。
降低线损效能监察调研有关报告如下。
一、公司基本情况**县电力公司于从20**年3月成立，是**县电力体制改革分流后的三家单位（一家是“发电公司”，一家是“内退、退休人员管理中心”，一家是“供电公司”）中的“供电公司”。
公司隶属于国家电网**电业局代管。
由原电力总公司改革后分为**县电力公司的三468人，下辖8个供电所，13个变电站，七个专业班。
拥有**0千伏变电站2座，变电容量71500千伏安，35千伏变电站12座，变电容量67050千伏安，**0千伏线路9千米，35千伏线路324千米，10千伏线路2050千米，400伏线路2740千米。
有10千伏配电变压器880台，总容量69850千伏安。
另有省电网所属**0千伏线路73千米。
农村配网公变台区，线损在20%以上的占80%，城配网也在10%-20%之间，综合线损近15%，而国家电网**电业局综合线损在6%左右，线损差近9%。
近三年**年均供电量近26000万千瓦时，2010年为28000万千瓦时。
如果按照线损差近9%来计算，过去三年线损年均多损失电量2340万千瓦时。
按均价0.52元左右计算，年多均损失1216.8万元。
新形势下线损管理调研报告范文
新形势下线损管理调研报告范文自3月7日公司系统正式启动深入学习实践科学发展观活动以来，作为县公司领导班子成员，我积极参加党委中心组和支部的各项活动，认真领会科学发展观精神实质，大力解放思想，主动求实求变，坚持在实际工作学习实践科学发展观。
根据公司学习实践活动统一安排，我作为分管营销工作的副总经理，三月下旬深入棠树等供电所就线损管理工作开展了实地调研。
现结合调研情况，就**公司新形势下如何加强线损管理分析报告如下：一、**公司线损管理现状1、20xx年综合线损率8.48%，同比下降0.16个百分点。
其中：35KV及以上送变电损失率1.89%，10KV配电损失率3.23%，低压线损率8.99%。
2009年1季度综合线损率8.45%，同比降低0.13个百分点；35kV 线损率1.7%，同比降低0.04个百分点；10kV线损率2.96%，同比上升0.03个百分点；低压线损率8.69%，同比降低0.45个百分点。
2、全县10KV配变2601台，总容量275095千伏安（其中公用变配变1623台,容量119240千伏安，专用配变978台,容量155855千伏安）；全县小水电7个/4700千伏安，年发电量1059万千瓦时;全县公用10kv线路2552千米,380V线路4864千米,220V线路5290千米；全县用电客户2964xx户（其中县城20020户，大工业75户、一般工商7829户、居民生活28.9万户)。
3、2009年市公司下达的综合线损指标为8.47%，公司在年初开展了典型台区理论计算，并依据理论计算结果较合理地将综合线损指标分解到各供电所。
二、存在的问题1、由于农村用电量增长较快，部分公用配变特别是线径不能满足需求，急需大量资金进行整改。
2、农村季节性用电多，公用变压器负荷利用率低，高峰用电时变压器容量不够，平时空载现象严重损耗大。
目前政府家电下乡等惠农政策给电网经济运行带来更大的考验。
3、35KV以上电网结构有待进一步改善，如山七、高峰、柏林、张母桥、棠树、汤池等10KV线路供电半径长达15千米以上。
线损调研报告
线损调研报告线损调研报告一、调研目的和背景近年来，我国电力发展取得了长足的进步，但同时也面临着严重的线损问题。
线损是指电力输送中由于电线电缆、输变电设备和送电运行管理等原因造成的电能损失，不仅浪费了宝贵的资源，还直接影响了电力系统的可靠性和经济效益。
因此，为了进一步降低线损，提高电力输送和利用效率，本次调研旨在了解线损的主要原因和控制措施，并针对实际情况提出相应的建议。
二、调研方法和过程本调研采用问卷调查和实地走访相结合的方法进行。
首先，我们设计了一份调研问卷，其中包括线损情况、线损控制措施、线损成因等方面的问题，然后通过向电力公司、用户单位和相关专家学者发放问卷，并采集和整理调查数据。
其次，我们还组织了实地走访，参观了电力变电站、用户用电设备等，与电力人员和用户进行了深入的交流和访谈，以全面了解现实情况。
三、调研结果分析通过对调研数据的分析，我们得出了以下几点主要结论：1. 线损比例较高：根据调研数据显示，目前我国线损比例普遍较高，特别是一些地区和行业，线损率高达10%以上。
2. 线路老化和设备故障是主要原因：线路老化和设备故障是造成线损的主要原因，其中，线路老化导致的电线电缆过老、绝缘性能下降，导致电能损失加大；设备故障导致送电运行不稳定，进而增加了线损。
3. 接地问题普遍存在：调研数据表明，电力设备接地问题普遍存在，接地电阻过大导致漏电较多，进而增加了线损。
4. 缺乏监控和管理手段：很多地区和单位缺乏先进的线损监测和管理手段，导致线损的发现和控制存在困难。
四、建议和措施针对以上调研结果，我们提出了以下几点建议和措施：1. 优化线路设计和维护：加强对电力线路的规划和设计，合理布局，提高线路负载能力；加强设备维护和检修，及时排查和消除潜在隐患，减少故障率。
2. 改善接地条件：强化对电力设备的接地管理，提高接地电阻标准并定期检测，确保接地条件良好，减少漏电现象。
3. 引入先进的监测和管理手段：加快推广智能电网技术，建立完善的线损监测和管理系统，实时监控线路运行情况，及时发现和解决线损问题。
线损调研报告调研背景
线损调研报告调研背景线损是指输电、配电过程中因电流通过电力系统中杆塔、导线、电缆等电器设备而造成的电能消耗，成为电力系统运行中的一大问题。
线损率是衡量线路电能损耗多少的主要指标，线损率高直接导致电力系统负荷供需矛盾，造成电力供应不稳定，能源浪费严重，经济效益低下。
线损调研旨在深入了解各地电力系统中的线损情况，为解决线损问题提供科学依据。
调研背景：1. 能源消耗和浪费问题：电力输送过程中的线损会导致电能的消耗和浪费。
随着能源资源日益紧缺，线损对能源消耗的影响不容忽视。
因此，对线损进行调研，可以为优化能源利用提供参考。
2. 经济发展和社会效益问题：线损率的高低直接影响着电力系统的运行效益和经济效益。
高线损率会造成电力供需矛盾，影响正常的工业生产和日常生活用电。
通过调研，可以了解不同地区电力系统的线损率，从而推进电力供应的稳定和社会效益的提升。
3. 电力设备运行状态问题：线路设备老化、电阻增加、电缆绝缘劣化等都会导致线损率的增加。
通过调研分析，可以掌握线路设备的运行状态，为设备维护和改造提供重要参考。
4. 能源安全问题：线路损耗会导致电压下降，进而影响到电网的安全稳定运行。
线路损耗导致电力系统无法满足用户需求，增加能源供应的不确定性。
调研线损情况可以为促进能源安全提供有效建议。
5. 环境保护问题：线路损耗会导致电力系统的负荷率提高，增加发电厂的负荷，进而增加环境的负荷。
在推动可持续发展的今天，减少线路损耗对于环境保护具有重要意义。
综上所述，对线损问题进行调研，可以深入了解线损情况，为解决线损问题提供科学依据。
调研结果将有助于优化电力系统的运行，提高能源利用效率，促进经济发展和社会效益的提升，保障能源安全和环境保护。
新形势下线损管理调研报告范文
千里之行，始于足下。
新形势下线损管理调研报告范文线损是指电力输电、配电过程中造成的电能损失，包括线路电阻损耗、变压器铁损和铜损、电力设备运行中的电耗等。
线损率是衡量电力系统运行效率的一个重要指标，也是电力公司盈利能力的重要因素之一。
随着电力行业市场化改革的深入推进和竞争环境的加强，线损管理对于电力企业来说显得尤为重要。
近年来，我国电力行业取得了长足的发展，电网规模扩大，电力供应能力大幅提升。
然而，线损问题仍然存在，而且随着电力负荷的增加、电网建设的扩大，线损问题愈发突出。
线损管理的不完善不仅影响了电力企业的经济效益，也不利于提高电力供应的可靠性和稳定性。
一是线损管理手段需要创新。
传统的线损管理手段主要包括人工抄表、实时监测、巡视检查等，这些手段存在着效率低、成本高等问题。
应加强对现有线损管理手段的改进和升级，采用先进的技术手段，提高线路抄表和监测的准确性和精度，减少人工误差，从而提高线损管理的效率和效果。
二是加强线损管理的组织和协调。
线损管理涉及到电力行业内部多个部门和外部多个单位的协作，需要建立起一个协调、协作的线损管理机制。
各级管理部门要建立健全线损管理责任制和考核制度，明确各部门的职责和权限，加强对线损管理工作的监督和评估，确保线损管理工作的有效实施。
三是加强线损管理的技术支持。
线损管理涉及到大量的数据分析和处理，需要建立可靠的数据采集、传输和存储系统，提高数据的质量和精度，从而为线损管理提供科学依据。
同时，还需要加强对线损管理技术和方法的研究和推广，提高线损管理的技术水平和效果。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
四是加强线损管理的人才培养。
线损管理需要一支专业化、高水平的技术队伍来支撑，因此，需要加强对线损管理人员的培训和培养。
应开展线损管理相关的培训和研究活动，培养一批懂线损管理技术、熟悉电力行业政策、具备管理能力的专业人才。
综上所述，线损管理是电力企业改善经济效益、提高服务质量的重要途径之一。
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县 供 电公 司线损 管理调研报 告
江 苏省 电力 公 司沛 县 供 电公 司 王 成 刚
【 要 】线损是供 电企 业管理的关键环 节之一 ，是 电网经营企业在 电能传输和营销过程 中产生 的电能损耗，线损率是衡量 电网电能损耗高低 的指标 。线损管理是否 到 摘 位 ，线损的高低 ，不仅 直接 影响着企业的经济效益 ，而且也在一定程度上 也反 映 了一个供 电企业的管理水平。如何才 能管理好线损 ，调研小组深入基层单位调查研究 排查 出线损管理存在 的一 些问题 ，并结合实践体会 ，借用现代 的经营管理理念 ，提 出线损管理 中的几个关键问题，在实际工作中加 以应用，取得 了较好 的效果 。
去。
５ 、月度 分 析 要 突 出 “ ” 。月 度分 析 实
法 就 是县公 司每 月要 定期 召开 一次 线损 分析 （ ）管 理线 损存 在 问题 二 以调 出 效益 、 降低 线 损为 基本 原则 ，准确 掌 会 ，对逐 条线 路 的线损进 行认 真研 究分 析 ， １ 线损 管理 网络 有待 进 一 步 健全 。线 握负 荷 的变化 情况 ，制定科 学 经济 的 电力 运 及 时 掌握全 局 的线损 情况 。在 召开 线损 分析 、 会 时 ，各供 电所 长事 先要 拿 出 自己所 管辖 线 路 的月 度线 损分 析报 告 ，在会 上一 一发 言 ， 让大家 品头 论足 ，各 抒 己见 ，共 同探 讨 。对 于 线损 高 的要认 真查找 原 因 ，对 症 下药 ，提 出下一 步解 决 的办法 ；对 于线路 运行 良好 ， 线 损稳 中有 降的线 路 ，要善 于总 结经 验加 以 推 广 ，以达 到相 互学 习相 互促进 之 目的 。线 损 分 析 会 要 坚 持 一 个 “ ”字 ，即 实 事 求 实 是 。严 禁借 、甩 、折 电量 ，严禁 弄虚 作假 ，
实 际情 况 ，制定 操作 性强 的线损 管理 办法 、 规 章 制 度 及 事 实 细 则 。 同 时 要 加 大 考 核 力 度 ，实 行重奖 重 罚，做 到有 章可循 ，违 章 必 究 ，使每 个人 感到 既有 压力 又有动 力 ，增 强 工作 责任 心 ，将 降损工 作落 实到 实际工 作 中
技 术 水平 低 ，对 于线 损高 的 台片 ，不 能采取 企业 在 确定 年度 总 的线损 目标 之后 ，再 将 总 脚 ，都会 给 企业带 来 巨大损 失 ，就 会 导致 线
有 效 的措施 ，不 能把 自己的利益 和 企业 的利
备 的管理 要做 到 “ 三不 ” ：淘 汰 的计量 设备 不得进 入 电 网运 行 ，带 “ ”的计 量表 计不 病 得跨 周运 行 ，运行 的计 量不得 不匹 配 。按期 更换 、检 验计 量设 备 ，对 关 口表计 和高供 高 可依 ”从 一开 始就 重视 线损 指标 的测 算 ，要 计 的用 户 ，严格 按规 定 时间执 行 。经常 开展 变 ，要 避免 配变 长 期处 于空 载状 态 ，及 时调 根据 理论 计算 值和 近 几年 实际 完成值 ，本 着 计量检 查 ，特 别是对 动 力户和 用 电大户 ，要 整 配变 容量 或采 用 母子 配变 供 电 ，来 推动 配 事实 求是 的原 则 ，结合 基层 单位 线损 经 营指 经常进 行 检查 ，查 出的 问题要 及时 处理 ，坚 病 变 负荷 率提 高 ， 降低损 耗 ；进行 无 功补偿 ， 标提 前着 手 下达 ，签 定 降损 目标 责任 状 ， 明 决杜 绝计 量装 置带 “ ”运行 ，努 力把 线损 千 降到 最低 。 提 高功 率 因数 ，合 理进 行无 功补 偿 ，无 功补 确任 务 目标 ，落 实责任 到 人 ，真正做 到 “ ７ 、突击 检 查 要 突 出 “ ” 。线 损管 理 全 偿 按照 “ 组补 偿 、就 地平 衡 ”的原 则采 取 斤重 担大 家挑 ，人 人肩 上有 指标 ”的 良好 格 分 的一个 有力 的补 充手 段就 是进 行全方 位 突击 集 中、 分散 、随 机补 偿相 结 合的 办法 ， 以分 局 。 散 补偿 为 主 将 农 网 的功 率 因数 保 持 在０ ９ ．以 ４ 、考 核 奖惩 要 突 出 “ ” 。考核 奖 惩 检 查和 营业 普查 等 。在检 查时应 注重 外查 和 严 法 首 先要 制定 严格科 学 的考 核标 准 ，要设 立 内查 。外查 ：检 查计 量表 计和 电流互 感器 的 上 ，调 整运 行 电压 ，开展 升压 改造 ，确 定 合 理 的线 路运 行 电压 降低 的百分 比，进 行调压 专 项 的线损 奖励 基 金 ，加 大 对线 损 的奖惩 力 接 线是 否合 格 ，有无 氧化 、烧伤 现象 ， 电流 益 紧 紧 的维系在 一 起 。 二 、县 供 电企 业线 损管 理 的基本 方法 ｌ 电网 建设 要 突 出 “ ” 。降低 技 术 、 改 线 损最 有 效 的一个 手段 就是 加强 电网改造 ， 主 要包 括 以下几 个 方面 ：尽 量采 用节 能 型配
运 行 ；根据 资金 状况 积 极组 织农 网改造 ，调 度 。县公 司每 月要对 每 条线 路 的线损 情况 进 互 感器 变流 比是 否配 套 ，电流 互感器 铭牌 变
／０ ２０／电 子 世 界 一４７— ２ １．７
目标 层层 分解 ，具体 落实 到每 个供 电所 和每 条线 路 ，供 电所 再将 自己的子 目标 分解 到每 个配 电台区和 职 工 。但 在 制定 目标和 分解 目 标时 ，要 实施 一 个 “ ”字 ，即测 算线损 指 测 标 。为 了使各 单位 的 线损 “ 有标 可循 ，有 标
，
【 关键词 ｌ线损；管理 ；调研
整线 路布 局使 其 合理 化 ，改变 导线 截面 降低 行计 算考 核 ，检查 各供 电所 的线损 指标 是否 线损 调整 电网布局 ，确 定 合理 供 电电源 点 ， 完成 ，然后 依据 考 核标 准，对 完成 线损 指标 的线损 管理 主 要包 括两 方面 的 因素 ：技术 线 尽量 使其 建立 在 负荷 中心 处 ，同时 尽可 能减 或超 额完成 指标 者 给予 奖励 ，对未 完成 线损 损和 管 理线 损 。二 者在 实 际的管 理 当中存 在 少 迂 回供 电 ，确保 供 电半径 不超 过经 济合 理 指标 者给 予经济 处 罚 。对 供 电所来 讲 ，也可 着一 系 列 问题 ，主要 表现 在 以下 几个 方面 ： 值 ；均 衡 配变 的三 相负 荷 ，搞好 降损 技术 维 以把线 损考 核延 伸到 每个农 电工身 上 ，看 其 （ ）技术 线损 存在 问题 一 护 调整 配 变 三 相 负荷 使 之 平 衡 ， 可 降低 线 所 管辖 的线 路和 台 区高低压 线损 指标 是 否完 ｌ 、节 能 型 配变 使 用 率 偏低 ，配 变 的 三 损 ，提 高配 电变 压 器的 效率 。注 重搞 好供 电 成 ，并 酌情进 行 奖 罚。在考 核过 程 中，要 突 相 负载不 均 衡 。 设备 的维 护 ，防止 泄漏 电 。 出一个 “ ”字 ， 即严格 管理 制度 。要 结合 严
损 管 理 “ 级 ” 管 理制 度 不 能 完 全 落 实 到 行 方 案 。同时 在 电力设 备 需要维 护检 修时 要 三 位。 统 一 合理 安排 ，尽 量避 开用 电高 峰 ，尽量 减 ２ “ 刀 切 ”指标 。不 能 根据 各 个 供 少 停 电次 数和 停 电时 间， 以此来 减少 损失 、 、 一 电所 的 实际 情况 进行 指标 分解 ，造 成 各个供 增 加供 电量 。二是变 电所 的运行 人员 ，要 及 电所 完成 指 标情 况都 是一 个样 ，影 响 到 了农 时 掌握 变 电设备 和线 路 的负荷 变 化 以及功 率 因数情 况 ，合理 投切 电容 器 ，尽 量使 设备 处 电职 工抓 好 线损 管理 的积 极性 ，
够。
要 实 抄 电量 ，实 算 电量 ， 反 映 真 实 线损 情
况 ， 以有 利于 分析 线损 ，管 理线损 。 ６ 、计 量 管 理要 突 出 “ ”。 电力 计 量 准 理 配置 而加 大 电能 的无 效损耗 。 ３ 目标 分 解 要 突 出 “ ” 。 目标 分解 是 线损 管理 的核 心部位 ，计 量表就 好像 在 商 、 测 ４ 检 查 考 核 需 进 一 步 加 大 力 度 。偷 、 电 、漏 电 现 象 还 存 在 ，个 别 抄 表 员 素 质 偏 法是 当前许 多县 级供 电企 业在 实施 线损 管理 品 买 卖 交 换 过 程 中 的 秤 ，应 该保 证 准 确 无 过程 中，正在 运 用并 且 己被实 践证 明 了的一 误 。对于 供 电企业 来讲 ，如果 计量 表失 去准 低 ，抄 表还 存在 着 估抄 、漏 抄现 象 。 ５ 、抄 表 职 工素 质 偏 低 。抄 表 人 员 业务 种 极其有 效 的管 理方 法 。其具 体操 作程 序 是 确 性 ，或 者 是 窃 电者 蓄 意 在计 量 表 上做 手
一
、
县供 电企 业线 损管 理 的存在 问题
通 过深功 补 偿 达不 到 就 地 平衡 的原 则 。 ２ 、经 济运 行 要 突 出 “ ”。供 电设 备 细 公司 整体 的无 功补 偿 设备 是 能够满 足有 关要 的经济 运行 是 降低线 损 的又 一有效 手 段 。经 求 的 ，但 是存 在分 布极 不平 衡 ，造成 了局部 济运 行 是指 设备 的最 佳运 行状 态 ，即在 这种 地 区 无功 补偿 设 备缺额 较 大 。 运 行状 态 下能够 产生 最佳 的经 济效 益 ，也就 ３ ０ 伏 电 网布 局 不 合理 ，造 成 了线 是 说要 设法尽 可 能地 减少 有功 、无 功损 失 。 、１ 干 路 末端 电压 偏低 。ｌ 千 伏线 路供 电半 径 大、 Ｏ 供 电设备 的经 济运 行 要重 视一 个 “ ”字 ， 细 线 径 细 、 负荷 重 ， 直接 导致 １ 千 伏 电压 偏 即细 化输 配 电设备 运 行方 式 。主要包 括 以下 Ｏ 低 ，影 响 了计量 的准 确 性 ，导致 线损 偏大 。 几个 主要 环节 ：一 是 电力调 度 中心 。调度 要