乳化液泵站安装竣工资料

资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载乳化液泵站安装竣工资料地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容施工资料工程名称：乳化液泵站设备安装施工单位：浙江天城建设工程有限公司目录一、开工准备阶段技术文件1、开工报告（附资质）2、设计交底、图纸会审记录3、单位工程施工组织设计（或施工方案）4、技术（安全）交底记录二、施工记录1、施工预检记录2、施工日志3、施工自检记录4、单位工程竣工验收记录三、单位工程质量评定资料1、单位工程竣工验收证书2、质量保证资料核查表3、单位工程质量综合评定表4、单位工程观感质量评定表5、分部工程质量评定汇总表6、备案资料（1）建设单位工程质量检查评定报告（2）监理单位工程质量检查评估报告（3）施工单位工程质量总结报告（4）工程质量问题消缺报告四、单位工程工期考核资料1、安装工程施工承包合同2、单位工程竣工报告（附报验单）五、分部、分项工程质量检验评定记录资料1、安装工程质量检验评定记录资料（1）工程分部（项）工程质量检验评定表（附报验单）2、设备安装调试记录资料（2）空重载运行调试记录（3）电气设备试验、调整、试运行记录六、设备及配件合格证质管NO.①开工准备阶段技术文件工程名称：乳化液泵站设备安装施工单位：浙江天城建设工程有限公司目录开工报告设计交底、图纸会审记录施工组织设计(方案)一.工程概况：1、工程名称及性质工程名称：乳化液泵站设备安装建设单位：山西煤销南河煤业有限公司设计单位：太原正越工程设计有限公司2、工期要求：根据承包合同等文件要求，该工程自2011年11月10日开工，2011年12月9日完工，以工期进行计划和组织。

3、工程主要施工范围及内容：乳化泵站安装2台。

乳化液泵注油2台。

安装乳化液箱1台。

乳化泵电机接线检查2台。

安装清水泵2台。

清水泵加油2台。

清水泵检查接线2台。

安装清水箱1台。

4、工程地点、地理环境该工程位于南河煤业有限公司，作业条件尚可，地理环境简单良好。

二.编制依据1.《煤炭安全规程》2.GB/T19002标准质量体系管理文件3.《机械设备安装工程施工及验收通用规范》4.《煤矿安装工程质量检验评定标准》MT5010-95三.施工布署（一）施工目标1.施工方针严密组织、科学管理、以精湛的安装技术和优质高效的服务赢的用户的满意。

2.施工总目标创一流速度，确保总工期;创一流的质量，确保工程创优；创一流的管理，实现现场管理标准化；创一流业绩，树立企业新形象。

3.施工工期目标以煤矿招标文件，确定的工期为目标，严密组织、科学管理，加强协调配合，确保工程质量，创一流安装速度。

4.质量目标以《煤矿安装工程质量检验评定标准》（1995-04-14发布、1996-01-01）及国家相关安装标准和规定，进行施工质量控制，确保工程创优。

5.施工安全目标以“安全第一”为指导方针，认真组织现场施工安全工作，加强防范措施，建立项目安全领导小组，作好安全技术交底，杜绝重大工伤事故发生。

6．现场文明施工目标加强施工现场标准化管理，争创文明施工现场。

（二）目标管理组织机构为保证工程项目的顺利进行，针对工程特点和工期要求，我公司领导十分重视，为确保工期、确保质量，争创优良工程，公司抽调素质好，会管理，具有丰富管理经验的技术人员，组建该工程施工项目部，全面组织、协调和管理现场施工，对该工程的进度和质量等全面负责。

项目部内建立专业管理组，实行分工管理，做到分工明确，责任落实，确保施工管理工作有序进行。

施工组织机构（三）工期及进度计划1、施工进度计划编制根据建设单位对工程质量的具体要求，工程总进度以2011年11月10日开工，2011年12月9日完工进行安排。

根据总进度和实际工程情况，编制日施工进度计划进行实施，以保证工期目标如期实现。

施工进度计划提前一天报送监理、建设单位和公司工程部。

整个工程施工进度计划见附录《工程进度计划表》。

2、保证施工进度的措施1)层层分解、具体落实安装总进度计划，在总进度计划指导下，项目经理部编制周作业计划和日作业量定额，并向班组下达，使班组每名作业人员明确每天的工作量。

2）安装进度计划的调整，随施工条件变化、项目经理及时对安装进度计划进行调整，并对安装进度计划进行充实和完善。

3）积极与各参建单位搞好配合协作，互创施工条件、合理组织平行及交叉作业和必要的抢工，做到一个单项一个单项的完工，吸收经验后进入下一个工序，尽量缩短收尾工程的工期。

4）组织好施工协调，施工期间每周组织安装进度平衡会，及时检查协调有关工程进度、工序搭接、物质供应、劳动力组织、施工设备使用及技术、质量、文明施工的有关问题。

5)搞好材料设备订货、采购、设备交接、组织好物质供应，按施工进度要求，组织材料设备有序进场，为工程顺利施工提供保证。

（四）劳动力计划为了组织好工程施工，使安装工程安全、优质按期完成，公司抽调原参加过多次施工、有丰富的理论知识和施工经验的工程技术人员进行组织施工。

此支队伍经过以前多年安装工程施工，积累了丰富的施工经验，技术力量强，作风好，能打硬仗。

我们将根据工程工期和施工配合要求，调节劳动力投入。

进入施工队计划投入人员35人，其中焊工5人，电工4人，机械操作人员1人，其它辅助工23人，另外工程安全员、质检、后勤等各部门人员2人。

在施工高峰期将达到40人以上。

（五）、施工设备配备计划所有施工设备按施工现场作业配套使用，对施工设备的完好及维护工作从严要求，施工有关负责人定期对施工设备进行检查、维护和保养，确保施工设备完好、作业的顺利进行。

根据施工作业内容及施工场地合理安排调度。

计划设备配备情况见《施工机具表》。

（六）施工场地布置1、临时设施通过对安装现场的道路和障碍情况的实地勘察，根据具体情况，拟定在煤矿主井工业广场，设置施工地点，以利于材料运输、运转和加工。

2、临时用电我方临时用电根据实际情况同建设单位协商，给予解决。

四、施工前的准备工作及施工协作（一）准备工作工程项目在开工前必须做好准备工作，使之各方面工作均达到开工条件和满足施工进度的需要。

1、组织项目部人员进行现场勘察，深入了解工程场地环境。

2、做好规范、标准，及有关施工资料的准备。

3.熟悉图纸及有关资料，组织图纸会审和技术交底，认真作好相关记录。

4、编制施工技术方案和技术措施，并上报有关单位批复。

5、组织施工人员熟悉图纸和技术资料，领会施工方案、掌握施工工艺。

6、当材料到货后，要进行认真检查、清点。

首先检查材料的规格型号与图纸设计要求是否相符，再认真检查各种设备的随机资料及产品合格证是否齐全。

并作好检查记录，对缺损件返有关部门重新购置。

7、使用的设备及器材符合国家现行技术标准的规定，并有合格证件。

设备有名牌。

8、对施工现场进行清理，对妨碍施工的地方提前进行平整。

9、准备好施工使用的各种工具及材料，保证施工的顺利进行。

10、向建设单位、监理单位提交开工报告。

（二）施工协作详细了解安装工程进度、设计要求，与甲方代表做好计划调整和其他单位的配合协调。

对图纸中出现的问题及时向设计单位反映，及时请设计人员到现场解决，作出解决处理方案，不影响工期进度。

及时与监理人员在现场处理好质量与进度的关系，解决施工中的技术问题，保证施工质量安全。

五、施工工序及主要施工质量标准和控制措施（一）施工工序安排根据本工程的特点，整个工程施工将划分为三个阶段1、施工准备阶段主要工作内容为现场勘察、图纸会审及交底、职工岗前安全培训、办公及员工的食宿安排、清点设备、人员及机械设备进场等各种准备工作。

2、工程施工阶段为全面施工阶段，主要流程地面装车，设备下运，泵及水箱安装，制作接地极，连接管路，安装电控部分，检查接线，设备调试，空载调试，负载调试，验收。

3、竣工移交阶段主要完成:现场收尾清理场地；竣工资料及图纸整理汇总；提交竣工报告；工程验收移交；人员设备退场。

（二）施工质量标准乳化泵安装：1、测量定位放线依据图纸设计单位所给资料，实测符合标准后方可安装。

2、基础验收对土建单位做的地坪进行进行验收，合格后进行安装。

3、设备起吊运输乳化泵的设备供货为整体供货。

可以用装载机将设备运至主井门口，装车倒运至安装位置，然后人工挪到合适位置。

将设备移到安装位置后，将设备吊起、就位、找正。

4、设备安装1）、乳化液泵安装：倒运至泵站门口，人工用倒链挂顶板锚索，起吊搬运至安装位置。

最外一台离3#联巷1500mm两台之间留有1000mm距离。

与。