探析公路工程施工质量管理
浅析公路工程施工质量管理
隆塑丝凰浅析公路工程施工质量管理卫李平1李伟1胡东锋2(1．平桥区公路管理局，河南信阳464100；2．河南中州路桥建设有限公司，河南周口466000)喃期公路涟簟是．簪冷激其爱潦鲶过程，影响渍量的鞠瓤多，蓉勇旁壤凌董问题。
因此，要保德公路工程施工质蚤，就必须提离管理、施慧及操作人爱鸯跨粢蒺、i麴疆潦溯獬希滋篱方法獭渡量蟹疆i建囊臻酗潢受管理体系，并严把施工工序的质量美。
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0随着我国国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，公路施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。
但由于对施工质量未能进行有效地管理，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。
1影响公路工程施工质量的因素1,1人的因素人的因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。
领导者素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。
操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风，就会严格执行质量标)隹和操作规程等。
服务人员具备较强的质量观念，就会做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。
因此，保证施工质量首先要考虑到人的因素，人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用。
他们是形成工程质量的主要因素。
1．2材料因素材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。
由于公路施工所需的材料种类多、用量大，采取全面检查是难以实现的，抽捡往往又会产生遗漏。
另外，公路工程中材料费用占总投资的比例较大，正因为这样，一些承包商在拿到工程后，为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下，对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣和好处费。
公路施工工程质量管理(3篇)
第1篇公路施工工程质量管理是确保公路工程质量和安全的关键环节，对于提升公路工程的整体水平、保障人民群众出行安全、促进我国交通事业的发展具有重要意义。
本文将从以下几个方面探讨公路施工工程质量管理。
一、加强质量意识，树立质量管理理念1. 提高全体施工人员的质量意识。
质量意识是质量管理的基础，只有全体施工人员充分认识到质量的重要性，才能确保工程质量。
通过培训、宣传等方式，使施工人员了解质量意识的重要性，树立“质量第一”的理念。
2. 建立健全质量管理体系。
公路施工工程质量管理需要建立健全的质量管理体系，明确各级人员的质量责任，确保质量管理工作落到实处。
二、严格控制施工材料质量1. 严格选用合格的材料供应商。
对材料供应商进行严格审查，确保其提供的材料符合国家标准和工程要求。
2. 加强材料进场检验。
对进场材料进行严格检验，确保材料质量符合工程要求。
对不合格材料坚决拒收，避免影响工程质量。
三、加强施工过程控制1. 严格按照施工图纸和施工方案进行施工。
施工过程中，要严格按照设计图纸和施工方案进行施工，确保工程质量。
2. 严格控制施工工艺。
对施工工艺进行严格控制，确保施工质量。
对关键工序进行重点监控，防止出现质量问题。
3. 加强施工过程检验。
对施工过程进行定期检验，确保工程质量。
对检验中发现的问题，要及时采取措施进行整改。
四、加强质量验收管理1. 严格执行质量验收制度。
对工程质量进行严格验收，确保工程质量符合要求。
2. 加强验收人员培训。
提高验收人员的专业素质，确保验收工作准确、公正。
3. 加强验收过程监督。
对验收过程进行监督，确保验收结果真实、有效。
五、加强质量管理信息化建设1. 建立质量管理信息化平台。
通过信息化手段，实现质量管理工作的实时监控、数据统计和分析。
2. 提高质量管理效率。
利用信息化手段，提高质量管理效率，降低管理成本。
总之，公路施工工程质量管理是确保公路工程质量的关键。
我们要充分认识质量管理的重要性，加强质量意识，严格控制施工材料质量，加强施工过程控制，加强质量验收管理，加强质量管理信息化建设，全面提升公路施工工程质量管理水平。
浅谈公路工程施工质量管理
公路工程施工质量管理的重要性不言而喻，它不仅关系到工程的质量和安全，也直接影响到企业的声誉和效益。
在公路工程施工过程中，质量管理主要包括目标管理和质量预控两个方面。
首先，目标管理是公路工程施工质量管理的基础。
项目质量目标应满足与业主签订的合同要求和企业质量计划的要求。
在确定质量目标时，应按照分项保分部、分部保单位工程的原则，将质量总目标进行层层分解，定出每一个分部、分项工程的质量目标。
然后，针对每个分项工程的技术要求和施工的难易程度，结合施工人员的技术水平和施工经验，确定质量管理和监控重点。
在每个分项工程施工前，应写出详细的书面交底和质量保证措施，召集施工主要负责人及技术、质量管理人员和参加施工的所有人员进行交底，做到人人目标明确、职责清楚。
对于新技术、新材料、新工艺和施工经验不足的分项工程，还应事先对人员进行培训，通过试验或做样板确定施工工艺。
对质量控制的难点，组织群众性的QC小组活动进行攻关。
其次，质量预控是公路工程施工质量管理的关键。
在施工过程中，应事先对可能影响工程质量的因素进行识别和分析，制定相应的控制措施，预防质量问题的发生。
质量预控主要包括对原材料、成品及半成品的质量进行检查和控制，对施工过程中的关键工序、关键材料、关键工艺进行重点控制和预控。
通过全过程、全方位、全天候的质量监控，确保工程质量符合规定的要求。
此外，公路工程施工质量管理还需要加强合同管理和监理。
合同管理是确保施工质量的重要手段，施工单位应按照合同要求进行施工，确保工程质量达到约定的标准。
监理单位应建立、健全质量保证体系，加强对施工单位的质量管理工作的监督和检查，确保施工质量符合设计和规范要求。
总之，公路工程施工质量管理是保证工程质量和安全的重要环节。
通过目标管理和质量预控，加强合同管理和监理，可以有效提高公路工程施工质量，确保工程项目的顺利进行，为企业创造良好的声誉和效益。
同时，也符合我国对基础设施建设的高质量要求，为推动我国交通事业的发展贡献力量。
浅析公路工程质量管理
浅析公路工程质量管理
公路是我国经济社会发展的重要基础设施，质量管理对于保障公路建设和运行的安全可靠性至关重要。
本文旨在通过浅析公路工程质量管理，来探讨如何做好公路工程质量管理。
首先，公路工程质量管理应从建设前期规划着手，建立质量管理体系，明确建设质量标准和工艺要求。
规划和设计应结合当地的环境、地质条件，组织施工单位对全过程进行控制，避免出现设计错误、材料质量低劣、加工工艺不符合标准等问题。
其次，在施工过程中，应采取有效措施，加强对施工质量的管控。
施工单位应严格执行质量管理程序，确保施工质量符合标准，同时应加强对现场施工的日常检查，及时发现和处理现场施工质量问题，保证施工中各个环节的质量控制能力及时发现和消除质量问题。
此外，作为管理的一部分，施工方应建立质量日志，追踪质量进度，分析并处理质量问题。
同时，质量检验部门应对公路工程质量实施抽样检验，及时发现、识别和消除质量问题，以确保质量安全。
最后，公路工程质量管理还应加强质量标准的宣传、培训和教育，以提高施工者的安全意识和质量管理能力，保证公路工程质量达到最高水平。
综上所述，公路工程质量管理应从建设前期规划着手，建立质量管理体系，在施工过程中加强对施工质量的管控，建立质量日志，实施抽样检验，以及加强质量标准的教育宣传等措施，旨在保证公路工程质量符合标准，安全可靠。
公路工程的施工质量管理(3篇)
第1篇一、施工质量管理的重要性1. 提高工程质量。
施工质量管理是确保工程质量的基础，通过加强施工过程中的质量控制，可以有效避免质量问题发生，提高工程质量。
2. 保障施工安全。
施工质量管理有助于发现并消除安全隐患，降低安全事故的发生概率，保障施工人员生命财产安全。
3. 提高施工效率。
合理的施工质量管理有助于优化施工流程，减少返工现象，提高施工效率。
4. 保障工程进度。
施工质量管理有助于确保各工序顺利进行，避免因质量问题导致的工程延误。
二、施工质量管理的主要措施1. 建立健全施工质量管理体系。
施工企业应建立健全施工质量管理体系，明确各级人员职责，确保质量管理体系的有效运行。
2. 严格执行施工规范和标准。
严格按照国家及行业相关规范、标准进行施工，确保工程质量。
3. 加强原材料质量控制。
对原材料进行严格筛选，确保原材料质量符合工程要求。
4. 优化施工工艺。
根据工程特点和施工条件，优化施工工艺，提高施工质量。
5. 加强施工过程控制。
对施工过程进行全程监控，确保施工质量符合要求。
6. 强化人员培训。
提高施工人员的技术水平和质量意识，确保施工质量。
7. 完善质量检验制度。
建立健全质量检验制度，对施工过程中的各个环节进行严格检验，确保工程质量。
8. 强化质量事故处理。
对发生的质量事故进行及时处理，分析原因，采取有效措施防止类似事故再次发生。
三、施工质量管理的关键环节1. 施工准备阶段。
做好施工前的各项准备工作，包括设计交底、施工方案编制、材料设备采购等。
2. 施工实施阶段。
加强施工过程中的质量控制，确保施工质量符合要求。
3. 施工验收阶段。
对施工完成后的工程进行质量验收，确保工程质量符合设计要求。
4. 工程交付阶段。
对交付使用的工程进行质量跟踪，确保工程质量长期稳定。
总之，公路工程施工质量管理是一项系统工程，需要从多个方面进行综合施策。
只有加强施工质量管理，才能确保公路工程质量和安全，为我国公路建设事业的发展提供有力保障。
探析公路养护工程质量管理中存在的问题及对策
探析公路养护工程质量管理中存在的问题及对策摘要：公路工程施工建设会受到不同因素的影响和制约，这也会对公路工程的整体质量产生一定的影响。
因此要想全面提升公路的耐久性和稳定性，提高工程质量，就必须要重视公路养护，加强养护工程的质量管理。
针对养护工程中存在的问题，以及影响养护质量的因素进行全面分析，确保公路养护工程质量得到有效保障，为公路工程的经济效益和社会效益的充分发挥提供坚实保障。
关键词：公路养护；质量管理；对策引言在公路的使用过程中，除了需要经受车辆的不同程度的碾压和磨损之外，还要承受各种自然灾害以及自然环境的侵蚀，如暴雨、暴雪、暴晒、洪水等不同程度的气候环境也会给路面带来一定的损坏。
所以在经过一段时间使用后，公路的质量会有所下降，包括安全性，稳定性的下降都会给行驶人员带来一定的安全隐患，容易导致交通事故的发生。
因此必须要通过定期的维护和保养工作来提高公路的使用性能，提高公路的质量为人们的行车安全提供良好的保障。
1公路工程施工及养护质量管理的重要性1.1保障公路工程整体质量在公路工程施工的过程中，质量管理通过从原材料质量、技术质量以及整体施工质量等多方面入手展开管理活动，能够有效确保工程各项工作开展情况与计划相一致，确保工程质量符合质量监督管理部门要求，从而保障工程整体质量。
而后期的有效维护，通过合理的管控，定期开展公路养护工作，及时处理质量问题，能够进一步保障工程质量。
1.2延长公路工程使用寿命公路工程是民生工程的重要组成部分，其质量直接关乎到人民生命安全。
在投入使用的过程中，公路会受到运行车辆数量、环境变化，以及不可预测条件等多种因素的影响，形态、性状等发生改变，如断裂、塌陷等。
因此质量管理的有效监管能够保障公路工程高质量完成，配合后期的及时维护，延长公路使用寿命。
1.3降低公路工程使用及运营成本在工程质量管理中，通过管理人员及时发现技术不达标，质量不合格等问题，能够确保问题及时得到解决，避免在后期发现质量不合格需要整改，造成时间成本以及管理成本、人力成本、原材料成本等的增加。
谈公路工程施工质量管理的重要性
谈公路工程施工质量管理的重要性公路工程作为现代化交通体系的重要组成部分，对于社会经济的发展具有不可替代的作用。
而公路工程的施工质量管理则是保障人民生命财产安全、提高公路工程服务质量的重要手段。
本文将从多个角度探讨公路工程施工质量管理的重要性。
一、保障公路工程安全公路工程的施工质量直接关系到公路的使用寿命和安全性。
若施工质量不能得到有效控制，则会引起道路沉降、塌方、路基决裂、路面开裂等安全隐患。
而这些安全隐患不仅会导致危及人民的生命财产安全，而且会增加修缮费用。
正确有效的施工质量管理可以做到从源头上杜绝公路工程的质量问题，为公路工程的可持续发展保驾护航。
二、提高公路工程服务质量公路工程是人们出行的重要方式，而公路工程的服务质量则直接关系到人们出行的便捷程度和舒适度。
然而如果公路工程施工质量存在问题，就会导致公路路面不平、拥堵、堆积在路上的垃圾等，影响人们的出行体验。
通过施工质量管理的手段，可以控制施工过程中的问题，最终提高公路工程的服务质量，满足人们不断提高的生活需求。
三、降低施工成本优质施工质量管理有助于降低工程成本。
好的施工管理可以使施工过程中出现的问题尽早解决，避免因为审批拖延和返修导致的人工和物资浪费。
此外，施工质量管理还可以有效避免施工现场的事故发生，能够最大程度地降低人事和经济上的损失以及延误工期所引起的不必要的开支。
四、提高公路工程的美观性公路工程在其它交通工具未能覆盖的区域内，有着不可替代的作用。
公路工程施工质量的好坏影响到周围环境的美观度和整洁度，对于提升城市风貌也有重要的作用。
通过施工质量管理，可以保证工程施工的美观度和整洁度，从而提高城市空间品质，增加公众的满意度。
五、保护生态环境公路工程的施工过程中可能会对周围生态环境和自然资源造成一定的影响。
施工质量管理可以起到有效地保护自然环境和生态环境的效果，如通过控制施工期限、管控施工噪音、控制尘土等措施，保护生态环境和自然资源。
，公路工程施工质量管理是实现公路工程安全性、服务质量、成本控制、美观性以及生态环境保护的有效手段，对于国家和人民的利益都具有至关重要的意义。
浅谈公路工程质量问题及管理措施
浅谈公路工程质量问题及管理措施公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分，承载着国民经济发展的重要责任。
随着我国经济快速发展和城镇化进程的加快，公路质量问题日益突出，给人民群众的生产和生活带来了很大的影响。
加强公路工程质量管理，提高公路工程质量水平，已成为当前亟需解决的重要问题。
一、公路工程质量问题的现状1.施工质量问题突出。
目前，我国公路建设仍然存在一些质量问题，如基层工程施工不合格、道路平整度不达标、桥梁结构质量不稳定等。
这些问题严重影响了公路的使用寿命和安全性。
2.监理管理不到位。
在公路建设中，监理单位的监管存在一定程度的不力，导致施工单位在施工过程中存在一些违规操作，严重影响工程质量。
3.经费管理不到位。
由于资金管理不到位，一些地方在公路建设中存在投资不足、资金占用等问题，直接影响了工程质量。
4.维护管理不足。
已建成的公路由于缺乏有效的维护管理，导致一些原本质量过关的公路在使用中出现问题，加大了维修成本。
1.法律原则。
公路工程质量管理应当依法依规，加强对公路建设的法制和政策约束，规范建设行为。
2.科学原则。
公路工程质量管理应当遵循科学技术规律，加强技术研发和推广应用，提高公路建设的科学性和先进性。
3.全面原则。
公路工程质量管理应当全面考虑国家、地方、社会和公众的利益，保障公路建设的全面、协调和可持续性发展。
4.民主原则。
公路工程质量管理应当弘扬民主，加强对建设主体、建设单位和施工单位的民主管理，保障建设过程的公开、透明和公正。
5.效益原则。
公路工程质量管理应当注重效益，提高工程质量，降低建设成本，增加社会效益。
1.加强监理力量。
增加监理单位的配备和人员力量，加强对施工现场的监督和管理，提高工程质量。
2.严格施工标准。
加强施工现场管理，严格按照相关标准进行施工，杜绝违规行为，确保施工质量。
3.加强技术培训。
加强对施工单位和监理单位人员的技术培训，提高其技术水平和业务素质，确保施工技术的科学性和合理性。
公路工程施工质量管理(3篇)
第1篇一、树立质量意识公路工程施工质量管理首先要树立质量意识。
质量是工程的生命，工程管理者要时刻关注工程质量，遵守职业道德，本着对自身、对企业、对社会高度负责的态度，切实抓好公路工程质量。
在工程建设过程中，绝不能因任何因素影响工程质量。
二、建立健全质量保证体系1. 完善法规制度：各参建单位和从业人员应认真贯彻落实《建设工程质量管理条例》《公路水运工程质量监督管理规定》和工程质量保证体系相关的法律、法规、规章、强制性技术标准、各类技术规范规程及行业技术要求，全面履行合同义务，依法对工程质量负责。
2. 质量责任制：严格落实质量责任制，分解落实质量责任，明确责任人。
确保质量保证体系有效运行。
3. 质量检验检测：按规定完成各项检验检测，切实落实各项审批审查机制，实现质量管理全过程闭环可追溯。
三、加强施工过程控制1. 原材料、成品及半成品质量控制：对工程所需的原材料、成品及半成品进行严格检查和控制，确保其质量符合要求。
2. 施工工艺控制：严格按照施工技术规范和标准进行施工，加强对关键工序、关键材料、关键工艺的控制。
3. 施工现场管理：加强施工现场管理，确保施工安全、文明、有序。
四、强化质量监理1. 质量监理制度：建立健全质量监理制度，明确监理职责、权利和监控目标。
2. 质量监理方法：推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节。
3. 重点部位、重要工序监控：对重点部位、重要工序实行全过程、全方位、全天候的质量监控。
五、质量事故处理1. 事故报告：一旦发生质量事故，立即报告相关部门，启动应急预案。
2. 事故调查：对事故原因进行调查，查明责任人。
3. 事故处理：根据事故调查结果，采取相应措施，消除事故隐患。
总之，公路工程施工质量管理是确保公路工程安全、适用、经济、美观的关键。
各参建单位和从业人员要高度重视，共同努力，确保公路工程质量管理水平不断提高。
第2篇一、明确质量目标公路工程施工质量管理首先要明确质量目标。
公路工程质量管理探析
·质量控制·文章编号：1009-6825（2013）01-0185-02公路工程质量管理探析收稿日期：2012-10-27作者简介：杨海峰（1978-），男，工程师杨海峰（山西平阳路桥有限公司，山西临汾041000）摘要：结合质量管理相关理论及公路施工特点，以具体工程为例对公路工程质量管理进行了探讨，从质量体系、管理组织机构、质量控制要点等方面进行了论述，并针对各类质量通病产生的原因提出了相应措施，以确保公路施工质量。
关键词：公路工程，质量管理，质量控制，质量通病中图分类号：U415．12文献标识码：A1概述当今的公路施工市场，竞争异常激烈，企业以质量求生存，在质量要效益已成共识，否则将淹没在市场经济的大潮中。
随着公路事业的不断深入，出现了许多新的问题和新的矛盾，作为公路业重要组成部分的工程质量检测工作同样面临着很多新情况和新问题，“提供虚假数据、出具假报告”的问题时有出现，不仅造成了严重的质量事故，而且还给国家带来巨大的经济损失，现在的工程质量已成为社会各界舆论的焦点。
质量是建设工程的生命，不仅关系工程本身的适用性和投资效果，还关系到社会公共利益和公众安全，因此质量管理是建设工程管理的重中之重。
因此，如何适应新形势的需要，把握公路工程质量，营造良好的工程质量秩序，是值得我们探索的一个重要问题。
2质量管理的基本概念和基本理论质量管理的定义是“确立质量方针、目标和职责，并在质量管理体系中通过质量计划、质量控制、质量保证和质量改进使其实现的全部管理职能的所有活动。
”“百年大计，质量第一”，优质的质量靠的是企业科学的质量管理，质量管理是公路施工企业管理的核心，对每一个公路施工企业而言，为确保施工质量，必须对所有影响工程质量的要素进行严格的控制，并对这些控制活动从技术上和管理上进行系统有效的计划、组织、协调、审核和检查。
近年来，基于质量管理的实践经验和理论研究，形成了一些有影响的质量管理的基本原则和思想，尤其是国标和部颁公路施工质量规范，对确保公路施工质量，保障公路建设健康稳定发展起了决定性的作用。
公路工程施工质量管理浅析
公路工程施工质量管理浅析摘要：本文分析了公路工程施工中质量管理易出现的问题，提出了公路工程项施工中工程质量管理的方法。
关键词：公路工程；施工；质量管理1 公路工程施工中质量管理易出现的问题由于公路工程的质量问题不仅仅关乎着广大老百姓的人身安全，还影响着国家正常的经济运行，因此加强公路工程施工中的工程质量管理是十分重要的。
在施工进行的过程中，由于施工环境及条件的复杂多变，因此会突发出现一些难以克服的质量问题。
如，施工单位为了不影响工期，在路基施工的土碾压施工时，碾压不规范就会导致路基的压实度不足，从而导致路基的强度不够容易塌陷；对沟槽进行回填工作时，如果回填材料的压缩系数过大、最佳含水量、最佳干系数有误或者是不按设计规范回填等原因都会导致公路竣工同城后，产生沟槽下限的情况的产生；模板表面没有处理干净、刚度不够、钢模隔离剂粉刷不均匀等原因都会使结构件以及防护工程的表面错操，从而影响整体的效果；只要求公路路面的平整度，往往就会忽略路面压实度的技术要求，材料的比例不合理、碾压过度以及承载的强度不足等原因就会导致沥青路面的早期破损；压路机、拌和机等机械设备的使用不当也会导致公路竣工后路面不平的情况的产生。
质量管理的管理体制的混乱是导致上述质量问题产生的最主要的原因。
公路工程施工中先检验后申请，先开工后报告的情况也进场出现的；施工的专业人员对结构性的专业知识模棱两可，不按照设计文件的规范执行工作，施工中权责分配的不明确，合同制定的粗糙这些问题的出现都会为公路工程的质量留下很大的隐患。
2 公路工程项施工中工程质量管理的方法2.1 施工前期的质量管理工作在工程进行施工之前，应首先组建一个从项目经理到项目组普通一线的员工全员参加的质量管理小组，这个小组的主要任务就是质量的管理工作，把好质量关。
一个高效的质量管理小组对一个工程项目的质量好坏起着至关重要的作用。
建立完善的公路工程的质量管理体系。
这个体系的主要工作应将质量管理的目标量化分解到每一位员工，明确岗位质量的责任制，通过严格的质量管理的考核办法对每一个人的质量管理目标的完成情况进行考核，考核结果实行奖惩制度，超额完成目标的，就要奖励，未完成目标的，就要惩罚。
公路工程施工质量管理及控制浅析
公路工程施工质量管理及控制浅析关键词：公路施工；工程管理；质量公路是国家经济发展和现代化建设的重要基础设施,是国家的经济命脉，是交通物流业的基础所在，因此公路的质量事关重大。
我国如今已经进入公路高速建设阶段，但是加快公路建设必须以保证质量为前提。
工程质量是一项系统工程，涉及面广，因此要确保公路工程的质量就必须结合多个方面综合进行。
一、影响工程质量的原因1.1设计方案不严谨或存在错误公路工程的质量首先取决于设计质量，设计是工程建设的灵魂，是工程质量的龙头。
如果设计阶段审核不严格、方案不切实际、设计前提错误，将会导致以后的施工中出现质量、安全隐患，还会因此影响工程的进度，造成不必要的损失。
公路设计中会出现设计与现场地物、地貌相矛盾，与结构物自身的使用功能相矛盾的情况，这些情况大多是由审核不严甚至设计漏洞造成。
待到施工过程中发现问题时再重新修改设计或者作出设计变更，由于时间的仓促，势必使施工质量下降，留下质量隐患，甚至安全隐患。
1.2建设方管理不规范公路建设项目管理模式由于条块分割的行政管理体制和资金源的不同而不同，同时项目管理水平也有很大的差别，建设市场远远没有实现规范化管理。
影响公路建设质量的另一个主要原因是公路建设市场管理体制没有理顺，管理工作不规范。
建设项目的项目法人制、招投标制、监理制和合同管理制没有完全开展，导致在建设过程中出现权责不明确的现象。
1.3施工队伍资质不达标，技术欠缺现在从事公路施工有些施工队伍公路施工经历较少，一没有能满足施工需要的机械设备，二没有足够、合格的技术管理人员。
这对质量管理来说是个重大隐患，没有经验就容易出问题。
对施工前期的组织准备、技术准备、物资准备、现场准备不到位，在施工作业组织、施工进度计划、施工调度、现场管理、技术资料管理等方面的管理工作中没有能力或力不从心，致使工程管理处于混乱状态，工程质量无法保证。
1.4质量管理体系不完善公路建设的“政府监督、社会监理、企业自检”的三级质量控制体系不够完善、执行不力，主要表现在以下几点：1.4.1监理机制不完善，第三方监督不力。
探析公路工程施工质量管理
探析公路工程施工质量管理摘要：随着中国公路交通现代化建设的快速发展，中国公路建设获得了极大的成就。
然而，在公路项目的建设中也凸显了施工管理存在的部分问题，这些质量问题严重的影响了公路项目施工质量，导致公路应用寿命缩短、行车安全受到影响。
所以，要确保公路项目质量，加强质量管理，增强施工质量控制、基础工作和检验把关工作。
本文分析了公路施工质量管理。
关键词：公路工程；施工；质量；管理；措施引言：这几年来因为公路的设计规范与项目质量要求的持续提高，让我们一定要注重与增强公路项目现场施工中的项目质量管理，提升公路项目的施工质量。
因此一定要把每一公里的现场施工质量管理与以后的各类维修质量管理做好，从而才可以提升公路施工质量。
1.加强公路工程施工质量管理的意义第一，加强公路项目施工的质量管理是发挥项目中有利原因的关键方法。
如加强公路项目施工的质量管理可以提高工作人员的质量意识，主动动员工作人员积极参加到质量管理过程中来，为公路项目施工的质量管理构建坚实的基础，并可以产生一个质量管理的优良气氛，然后在基层单位和工作人员个人之间产生优良循环，更好的推动公路项目的施工管理。
第二，加强公路项目施工的质量管理是保证公路施工进度可以依照计划实施的关键方法。
通过对公路施工质量实施管理，可以及时的掌握施工过程中发生的问题，并及时使用有关的方法对这问题实施解决，从而使项目中有关的质量问题对施工进度的阻碍降低。
第三，加强公路项目施工的质量管理是提升工作人员责任意识和职业技能的关键条件。
经过拟定有关的公路项目施工质量控制目标，把质量控制的详细内容细化到每一个员工的头上，员工为了更好的实施公路施工的质量管理，而努力的提升自身的专业水平与职业素养。
同时，加强公路项目施工的质量管理也是完成资源有效配置的关键方法，并在提升施工人员的综合素质方面有着关键的意义。
2.公路工程质量管理的措施2.1建立健全科学有效的施工现场质量管理体制严格的质量管理机制，是公路项目施工现场质量管理工作运行的重点，是确保公路项目现场施工质量的一个有效方法，经过建设合理有效的施工现场质量管理机制，让每一个部门或人员的构造可以合理安排，能够划分明确功能职责，能够充分完成各有关责任人的互相监督，通过严格做好每一项工程的考核与评价，就是实施奖励表现优异者，表现相对差者实施处罚等方式，能够完成对公路项目的施工实施有效组织、科学计划，然后完成对其全方位的动态量监督与管理。
浅谈公路工程施工质量管理
浅谈公路工程施工质量管理摘要：公路工程施工的质量是整个公路工程的关键所在，它关系着建成以后的铁路运输是否安全，铁路运输秩序能否良性运转。
在公路建设施工中，对于施工质量管理的要求日益增高。
施工质量管理对于公路工程的顺利建设极为关键，也是在目前竞争日益激烈的市场经济下公路施工企业生存的保证和基础。
因此施工单位必须建立全面的质量管理框架，推行全方位的质量保证体系，明确施工主体的质量责任。
关键词：公路工程：施工：质量管理1公路工程质量管理的概念在公路工程施工之前需要制定质量方针，并根据制定的质量方针实施工作内容，工作完成后要评价工作效果并进行一定的改进。
这整个过程我们称之为质量管理。
在长期的生产实践过程和理论研究中形成了PDCA循环原理和全面质量管理原理（TQC)两大质量管理的基本原理。
PDCA每个循环都围绕着实现预期的目标，进行计划、实施、检查和处置活动，随着对存在问题的克服、解决和改进，不断增强质量能力，提高质量水平。
全面质量管理原理(TQC)基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者质量方针的指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。
2影响公路工程施工质量的原因2.1 对施工前期的组织准备、技术准备、物资准备、现场准备不到位，在施工作业组织、施工进度计划、施工调度、现场管理、技术资料管理等方面的管理工作中没有能力或力不从心，致使工程管理处于混乱状态，工程质量无法保证。
2.2 设计是一个工程建设的灵魂，是工程质量的龙脉，工程质量的好坏首先取决于设计质量，设计人员必须具备丰富的施工经验和较高的业务技能、精湛的理论水平，很多设计方案的实际可操作性不强，甚至与实际严重脱节，就是设计人员闭门造车造成的。
施工设计方案具有可行性是各项工作得以顺利开展的必要前提，在其引导作用下，施工人员可按照规范操作。
2.3 材料是构成公路实体的关键要素，材料的质量将直接对公路工程的最终施工效果带来影响。
但从实际情况来看，部分采购人员未严格依据设计文件组织材料的采购工作，材料进场时缺乏质量检验或是进场后未采取妥善的管理方法等，此时均容易诱发各类质量问题。
公路工程施工质量管理问题探析
公路工程施工质量管理问题探析
摘要
公路工程作为基础设施建设中重要的一环，施工质量管理一直备受关注。
本文将从施工质量管理的概念入手，探讨公路工程施工中存在的质量管理问题，分析问题成因，并提出解决方案，旨在提高公路工程施工质量管理水平。
1. 引言
公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分，其施工质量直接关系到公共安全和经济发展。
而施工质量管理作为保障公路工程施工质量的重要手段，亟待得到加强。
2. 施工质量管理概述
施工质量管理是保证工程质量达到规定要求的一系列措施和管理活动。
其核心任务包括规划设计、材料设备、施工工艺、现场管理等方面。
只有做好全过程的质量管理，才能确保公路工程施工质量。
3. 公路工程施工质量管理问题分析
3.1 施工图纸不符合实际施工
3.2 施工人员技术水平不高
3.3 施工材料质量不达标
3.4 施工中存在监督不足
3.5 其他因素对施工质量产生影响
4. 问题成因分析
4.1 缺乏足够的施工管理经验
4.2 承包商资质不够担保施工质量
4.3 监理单位职责不清晰
4.4 监督不完善
5. 解决方案
5.1 建立完善的施工质量管理体系
5.2 提高施工人员的技术水平
5.3 加强对施工材料的检验
5.4 完善施工监督机制
5.5 强化各方责任分工
6. 结论
公路工程施工质量管理是一个复杂系统工程，要保证施工质量，需要各方共同努力，建立规范的管理机制，实现全过程控制。
只有加强质量管理，才能保障公路工程施工质量，推动基础设施建设持续健康发展。
公路工程施工质量管理问题及对策
公路工程施工质量管理问题及对策在实际的公路工程施工中，加强施工质量管理和风险管理是十分必要的，只有落实好质量管理工作，才能从根本上提升公路建设总效益。
如果公路工程质量不够高，会降低其相应的使用价值，在出现质量问题之后，会导致一系列公路安全事故出现，威胁人们的生命安全。
所以，在这种情况下，加大公路工程施工质量监管是非常重要的。
1公路工程施工质量管理当中存在的问题1．1公路工程施工质量管理制度和模式不完善在如今的公路工程施工和建设过程中，相应的施工任务是相当多的，任务量也是比较大的。
但在这样的情况下，面对任务量相当大的现状，我国公路工程施工管理部门仍旧未采取有效措施，相应的施工质量管理制度不够完善，质量管理模式也相当落后，这样容易导致一系列施工问题出现，大大提升了施工风险。
对于我国当前的公路工程施工质量管理来说，主要应用的还是粗放式的管理模式，在这样的质量管理模式下，测量出来的相关数据都是不准确的，这样会直接影响公路工程施工进度。
1．2公路工程施工质量管理体系构建不到位在实际的公路工程施工中，对于施工方来说，相应的质量管理意识是非常弱的，对于相应的施工质量管理来说，也没有比较系统化的质量管理体系，无法从根本上提升施工人员的施工管理积极性。
在具体的施工过程中，还存在质量管理体系模糊的问题，施工质量管理人员责任感比较弱，且无领导力量的有效支撑。
另外，还存在公路工程施工质量管理体系构建不到位和不明确的问题，相应的技术规范都是不完善的，且没有充足的设施以及资源促进管理体系的良好运动。
1．3公路工程施工设计变更多在实际的公路工程施工质量管理当中，还存在施工设计变更多的问题，这样会导致工程施工稳定性大大降低。
对于公路工程施工来说，涉及的范围是很广泛的，地区跨度也很大的，施工环境条件对公路工程施工带来了很大的影响。
但在具体的公路工程施工设计过程中，是不可能考虑到每一个和施工有关的条件的。
在这样的情况下，设计出的公路工程施工方案也是不科学的，在公路工程建设范围不断扩大化的同时，必须加大对最初设计方案的变更力度，从根本上提升公路工程质量。
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二 分 析 影响公 路施 工质 量 的因素
公路施工是一项长期工作 ． 其 中影 响质 量 安 全 问题 的 因 素有很 多． 我 们 必 须 加 强 对 每 一 环 节 的分 析 ． 找 到 真 正 的 至 关重要的因素 ． 提 前 做 好 预 防工 作
路 施 工 管 理 中安 全 质 量 问题 想 要 保 证 质 量安全问题 ， 首 先 应 加 强 管 理部 门监 督 力 量 。 这是根本 。 其 次 也应加强施工人员责任意识 、 安 全 意 识 。最 后 加 强 对 主管 人 员 的 责任 感 。 避 免 主 管 人 员 在 施 工 过 程 中偷 工 减 料 ． 确 保 不 会 出现 豆 腐 渣 工 程 并 且 为 保 证 施 工 顺 利 安 全 地 进 行 ． 施 工 监督也应做到位 ． 制 定 完 善 的应 对 突发 状 况 的对 策 工 人 分 工协作也很重要 ． 要 提 高 工 人 素 质 还 要 制 定 严 格 的工 程 验 收制度 ， 以及 新 型 科 技 的 运 用 等 等 。 总之 ， 公 路 质 量安 全 至 关 重要 ． 施 工 过 程 中的 每 一 环 节都 应 为其 配 合
管 理 荟
萃
詈 ● ■ 一馕 富
探析公路工程施工质量管理
付 富 强
引 言
－＿—— Ｉ 维护 人 民 安 全 至 关 重 要 ．所 以 必 须 加 强 公 ２ ． 做 到对 每 一施 工 关节 的控 制 。公 路施 工 步 骤环 环 相 接 ． 有 必 要 对 每一 部 分 都 进 行 监 督 。 首先 ， 原材料的监督。 必 须 选
１ ． 施 工 队 之 间 。我 们 知 道 施 工 主 要 人 员 就 是 施 工 队 了 ．
要． 各 部门必须把好 质量关 ． 各 部 门须 为 具 体 人 员 制 定 管 理
制度 ． 并 提 供 良好 的 生 活条 件 和 施 工 设 备 另外 ． 技 术 是 不 断更 新 的 ． 施 工 队 的 业 务 技 能 直 接 影 响
公 路 质 量 安全 所 以 有 必要 在 更 新 了新 技 能 后对 施 工 队进 行
新 技 能 的 培训 。培 训 方 式有 多种 ， 比如 观 看 视 频 、 小 组讨 论 、
所有操作都集中于他们身上 ． 所 以他 们 是 影 响质 量 最 直 接 的 因素 。保 证施 Ｉ Ｊ ｌ ￣ ， Ｎ进行以及质量问题的管理 ． 并 且 提 高 施
３ ． 加 强 对 施 工 队 的 关 注 。施 工 队是 主 要 实施 人 员 。主 管 人 员 必须 时刻 注 意施 工 人 员 的操 作 ． 不 仅 要 确 保 工 期 顺 利 完
成． 还 应 全 面 注 意 对 施 工 人 员 操 作 工 艺 的监 督 另 外 对 施 工
人 员 的激 励 措 施 也 应 做 到 位 ． 充分 调动人员积极性 ． 加 强 对
作， 因此 这 期 间 可 能 会 有 新 工 艺 的产 生 和 运 用 所 以相 关 人 员 要 注重 将 新 工艺 在施 工 队 中普 及 ． 普 及 过 程 中要 注 重 保 证
用 质 量过 关 、 信用好 、 信 得过 的公 司进 选 原 材 料 。其 次 ． 对 每 步 的施 工 都 要 进 行 检 查 ． 以保 障 产 品 合 格 最 后 ． 对 于 新 引
一
进 的 工 艺 和技 术 。 也 应 进 行 深 刻 的 了 解 和 正 确 的使 用 ． 避 免 由于操 作 不 当导 致 事 故 发 生
准， 达 到满足标准 ； 其次 ， 工程完工 ， 相 关 资 料 也 要 交 到 相 关 部 门 进 行 审核 ： 最后 ， 进 行 实 地 检 测 。施 工 队 首 先 要 进 行 自 检， 其 次 负 责 人 要 进行 检查 ． 最后 再 由相 关 部 门检 查 。 要 准 确
施工 队的管理 ， 也进 一步阻碍 了工人技术 和施 工要求 、 规范
工 原 料 了 。我 们 知 道 原 材 料 是 构 成 公 路 工 程 的 主 要 成 分 ． 公 路 建 设 不 是 一 项 小 项 目 ．建 设 队 需 要 购 买 大 量 的 建 筑 材 料 ． 保 证 材 料 安 全 是重 要 环 节 现 实却 还存 在 漏 洞 某些 施 工 部
的进步 ．违规 违章的操 作就十分容易出现在具体施 工中 ． 因
此． 导 致 了公 路 质 量 问题 的 发 生
２ ． 施 工 原材 料 的把 关 施 工 的另 一 直 接 影 响 因 素 就是 施
进 行 监督 ， 加 强 各 个 步 骤 的检 查 ． 每 一环 节 都 不 能 松 懈
５ ． 重视 新 工 艺 的 运 用 我 们 了解 公 路 施 工 是 一个 长期 工
技 能 师 现 场传 授 等 等 。 应 主要 培 训 一 些 业 务 水平 高 的技 术 人
工效率 ， 他 们 责 任 重 大 。施 工 队 的责 任 意 识 、 技术高低 、 业 务 素 养 有 时 对施 工 质 量 有 着 决 定 性 作 用 。在 现 实 中 ． 一 些 施 工 人 员 素 质 差 ． 安
员， 这 样 既 能 提 高 施 工 企业 的水 平 ， 也能提高信用。 ４ ． 落 实 工 程 验 收 。这 是 工 程 质 量检 查 的最 后 一 步 。 完 善
验 收 制 度 也很 重要 。 工 程 验 收 程 序 有 ： 首 先 工 程 符 合 相 关 标
全意识不高 ． 这 往 往 是 形 成 不 合 格 工 程 的根 本 原 因 忽 视 对