行政人事管理工作办法文件
行政人事部管理制度范本（2篇）
行政人事部管理制度范本第一章总则第一条为规范行政人事部的管理工作，提高工作效率，建立健全的人力资源管理制度，依法保障员工权益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有行政人事部门，包括人事招聘、薪酬福利、绩效管理、培训发展等各个子部门。
第三条行政人事部门是公司人力资源管理的核心部门。
其任务是负责企业员工的招聘、人事管理、培训、薪资发放、绩效考核等相关工作。
第四条本制度的目的在于规范人事管理流程，确保公平公正，提高员工满意度和企业整体竞争力。
第二章组织架构第五条行政人事部门依据企业发展规模和需要，设立相应的组织架构。
部门负责人为行政人事总监，下设人事招聘、薪酬福利、绩效管理、培训发展等职能部门。
第六条人事招聘部门负责招聘需求的分析、岗位发布、简历筛选、面试安排等工作。
薪酬福利部门负责薪酬体系设计与管理、福利政策制定与实施、员工健康保险等工作。
绩效管理部门负责绩效考核指标的制定与执行、员工绩效评估、奖惩措施的执行等工作。
培训发展部门负责培训需求分析、培训计划制定、培训培训师的选聘等工作。
第七条行政人事总监对行政人事部门的工作负有最终责任，并与公司高层保持密切合作和沟通。
第三章招聘与录用第八条招聘需求由各部门向人事招聘部门提出，并填写《招聘需求申请表》。
人事招聘部门根据需求完成岗位描述、职位需求和薪资待遇等招聘公告。
第九条简历筛选环节，人事招聘部门对申请岗位的简历进行初步筛选，符合条件的应聘者进入面试环节。
第十条面试环节，人事招聘部门负责安排面试并组织面试官。
面试官根据面试指南对应聘者的专业能力、工作经验、沟通能力等进行评估，并填写《面试评估表》。
第十一条录用环节，人事招聘部门综合各部门的意见，并参考面试评估结果，确定最终录用人选，填写《录用通知书》并发给录用人。
第四章薪酬福利管理第十二条薪酬体系由行政人事部门制定，并报公司高层审批。
薪酬福利部门负责薪酬发放、社会保险、福利政策等相关工作。
第十三条员工薪酬发放采用银行转账方式，确保准确、及时、安全。
行政人事部管理制度范本(3篇)
行政人事部管理制度范本第一章总则第一条行政人事部是本公司的职能部门，负责人事管理、人力资源开发和相关政策制定等工作。
第二条行政人事部负责的工作包括但不限于：招聘、录用、培训、薪资福利、绩效考核、人力资源规划等。
第三条行政人事部应依法合规、公正公平地执行人事管理工作，确保员工权益和公司的稳定发展。
第四条行政人事部应与其他部门密切合作，形成良好的沟通和协作机制，提高人事管理的效率和质量。
第二章招聘与录用第五条行政人事部负责全面管理招聘和录用工作，依据公司的需求和职位要求制定招聘计划，并负责招聘渠道的开拓和维护。
第六条行政人事部应在招聘过程中严格按照公平、公正、公开的原则进行，遵守相关法律法规和政策，确保招聘程序的透明和公正。
第七条行政人事部要对招聘人员进行全面的面试和考核，对其资格和能力进行评估，确保招聘的人员适合公司的职位需求。
第八条行政人事部应在录用人员入职前进行详细的背景调查和资格核实，确保录用人员的身份和背景真实可靠。
第九条行政人事部应与新员工进行入职培训，并为其提供必要的工作指导和帮助，使其尽快适应新环境和工作。
第三章培训与发展第十条行政人事部负责制定培训计划和方案，确保员工能够得到必要的培训和发展机会，提高其业务水平和综合素质。
第十一条行政人事部要对员工进行职业规划和发展指导，制定个性化的培训路径和发展计划，帮助员工提升职业能力和发展潜力。
第十二条行政人事部应定期组织和开展各类培训和学习活动，包括但不限于内部培训、外部培训、研讨会、讲座等，促进员工的学习和成长。
第四章薪资福利与绩效考核第十三条行政人事部负责薪资福利政策的制定和执行，根据员工的工作表现和贡献确定薪资水平和福利待遇。
第十四条行政人事部要建立科学、公正的绩效考核体系，通过定期评估和考核员工的工作表现，激励员工的工作动力和提升员工的工作效率。
第十五条行政人事部应及时处理员工的薪资福利和个人事务，确保员工的权益得到保障和尊重。
第五章人力资源规划与管理第十六条行政人事部负责制定人力资源规划和管理策略，根据公司的发展需求和业务变化，合理安排和优化人力资源的配置和利用。
行政人事部规章制度
行政人事部规章制度
第一条为了规范行政人事部的管理和运作，保障员工权益，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条行政人事部是公司的重要部门，负责招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作。
第三条行政人事部负责公司员工的招聘工作，必须按照公司规定的程序和标准进行，不得违规操作。
第四条行政人事部负责员工的培训工作，必须根据公司的发展需求和员工的实际情况制定培训计划，确保培训效果。
第五条行政人事部负责员工的绩效考核工作，必须按照公司规定的考核标准和程序进行，公平公正，不得有任何作假行为。
第六条行政人事部负责员工的薪酬福利管理，必须按照公司规定的薪酬福利政策执行，不得私自调整或发放。
第七条行政人事部负责员工的离职管理，必须按照公司规定的程序和标准进行，不得违规操作。
第八条行政人事部负责员工的档案管理，必须妥善保存员工的档案资料，不得泄露员工的个人信息。
第九条行政人事部负责员工的劳动关系管理，必须遵守国家相关法律法规，保障员工的合法权益。
第十条行政人事部负责员工的健康管理，必须关注员工的身心健康，提供必要的健康服务和支持。
第十一条对于违反本规章制度的行为，行政人事部有权采取相应的纠正措施，并报告公司领导。
情节严重的，将追究相关责任人的法律责任。
第十二条本规章制度自颁布之日起正式执行，如有需要修改，须经公司领导
同意并公告施行。
行政人事部规章制度制定日期，XXXX年XX月XX日。
公司领导签字，_____________。
行政人事部负责人签字，_____________。
行政人事管理制度范本
行政人事管理制度范本第一章总则第一条为了规范行政人事管理工作，优化人力资源配置，提高行政效能，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的行政人事管理工作。
第三条行政人事管理遵循公平、公正、公开的原则，注重人才选拔、培养和激励，做到人尽其才、事尽其能。
第二章人事招聘与选拔第四条为符合单位发展需要，应当进行人员招聘。
人事招聘应当公开、公正、公平，确保选聘出的人员能够胜任岗位工作。
第五条人事招聘遵循以下程序：（一）岗位需求分析：根据单位的发展战略和业务需要，确定岗位需求。
（二）招聘计划制定：根据岗位需求和人员规模，制定招聘计划。
（三）招聘公告发布：将招聘公告向社会发布，并在合适的媒体上发布。
（五）笔试和面试：对合格的报名人员进行笔试和面试，按照一定的比例选拔合适的人员。
（六）体检和考试：对通过笔试和面试的人员进行体检和考察，确保身体和能力符合岗位要求。
（七）录用，并签订劳动合同：对最终通过体检和考察的人员进行录用，并签订劳动合同。
第三章人事培训与发展第六条为促进员工的专业能力提升，加强组织的绩效管理，单位应当进行人事培训与发展。
第七条人事培训与发展包括以下内容：（一）新员工培训：对新入职员工进行入职培训，使其能够尽快适应工作，并熟悉单位的规章制度。
（二）岗位培训：对各岗位的员工进行专业培训，提高其专业能力，适应工作需求。
（三）绩效考核：定期进行员工的绩效考核，发现并激励高绩效员工，改进低绩效员工。
（四）晋升与培养：对表现出色的员工进行培养和晋升，激励其发挥更大的潜力。
（五）外部培训：鼓励员工参加外部培训，提升自身能力，并提供相关的学习和资源支持。
第四章人事动态管理第八条单位应当建立人事信息管理系统，及时掌握员工的基本信息和工作情况。
第九条单位应当根据员工的工作情况，进行动态管理：（一）岗位轮岗：定期对员工进行岗位轮岗，使其能够了解不同岗位的工作内容和要求。
（二）绩效考核：定期进行员工的绩效考核，及时发现并解决工作中的问题。
行政人事部门管理制度
行政人事部门管理制度第一章总则第一条为规范行政人事部门的管理行为，提高行政管理效率，维护人事管理秩序，制定本制度。
第二条行政人事部门管理制度是指行政人事部门为规范自身管理行为制定的工作规则和程序。
第三条行政人事部门管理制度适用于行政人事部门全体人员，并纳入部门工作制度范围。
第四条行政人事部门应当积极营造和谐的工作氛围，促进员工相互合作，共同进步，努力提升部门整体素质。
第五条行政人事部门应当树立服务意识，确保服务流程规范，服务内容精准。
第六条行政人事部门应当根据部门的工作需要，不断完善管理制度，提高工作效率，加强管理水平。
第二章组织机构第七条行政人事部门设立行政人事主管和人事助理，行政人事主管负责部门整体管理工作，人事助理协助完成日常工作。
第八条行政人事部门设立人事管理、人事招聘、绩效考核、薪酬福利等具体职能部门，负责相应的人事管理工作。
第九条行政人事部门应当建立健全的沟通协调机制，保持上下级沟通畅通，部门之间信息互通。
第十条行政人事部门应当建立健全的绩效考核体系，定期对员工进行绩效评估，根据评估结果进行奖惩。
第十一条行政人事部门应当建立健全的薪酬福利制度，保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性。
第三章工作流程第十二条行政人事部门的工作流程包括以下几个方面：1. 人员招聘流程：发布招聘信息，筛选简历，面试，录用。
2. 绩效考核流程：制定绩效考核方案，评估员工绩效，奖惩。
3. 薪酬福利流程：确定薪酬福利标准，发放薪酬，管理员工福利。
4. 人事管理流程：人事档案管理，员工培训，离职管理等。
第十三条行政人事部门应当建立健全的工作流程管理制度，明确各项工作流程和相关程序，确保工作的有序进行。
第十四条行政人事部门应当按照工作流程，合理分配工作任务，保证完成任务的质量和效率。
第十五条行政人事部门应当建立健全的督导考核机制，对工作流程执行情况进行监督和考核，及时发现问题并进行整改。
第四章员工行为规范第十六条行政人事部门员工应当遵守相关法律法规，遵纪守法，明确工作职责，忠实履行工作职责。
公司人事行政管理办法
公司人事行政管理办法第一章总则1.1 为规范公司人事行政管理，提高工作效率，维护员工权益，特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、试用期员工、临时员工及外聘人员。
1.3 公司人事行政管理遵循公平、公正、透明的原则，确保各项人事行政工作的合理性和有效性。
第二章组织架构与职责2.1 公司设立人力资源部，负责公司人事行政管理的日常工作。
2.2 人力资源部的主要职责包括：a. 制定和执行人事政策；b. 招聘、培训、考核、晋升、调动等人力资源管理；c. 员工关系管理；d. 薪酬福利管理；e. 法律法规的遵守与执行。
第三章招聘与录用3.1 招聘需求由各部门提出，经人力资源部审核后，报公司领导批准。
3.2 招聘信息应公开透明，不得有任何形式的歧视。
3.3 录用过程应公平公正，根据候选人的能力和岗位要求进行选择。
第四章培训与发展4.1 公司鼓励员工参与各类培训，提升个人能力。
4.2 培训计划由人力资源部制定，包括但不限于新员工培训、在职培训、专业技能培训等。
4.3 培训效果应进行评估，作为员工晋升和薪酬调整的参考。
第五章考核与晋升5.1 员工考核分为定期考核和不定期考核，考核结果作为晋升、薪酬调整的依据。
5.2 晋升应基于员工的工作表现、专业能力和公司发展需要。
第六章薪酬与福利6.1 公司应根据市场水平和员工的工作表现，合理制定薪酬标准。
6.2 员工福利包括但不限于社会保险、住房公积金、年终奖金、带薪休假等。
第七章员工关系管理7.1 公司应建立有效的沟通机制，及时解决员工的合理诉求。
7.2 员工之间应相互尊重，禁止任何形式的骚扰和歧视。
第八章附则8.1 本办法自发布之日起生效，由人力资源部负责解释。
8.2 对本办法的修改和补充，应经公司领导批准后实施。
8.3 本办法如与国家相关法律法规冲突，以法律法规为准。
行政人事部管理制度范文
行政人事部管理制度范文第一章总则第一条为规范行政人事部的组织和职责，优化人事管理工作，制定本管理制度。
第二条行政人事部是公司内部的职能部门，负责公司人力资源的管理和调配。
第三条行政人事部的主要职责包括：（一）制定和完善公司的人力资源管理制度和政策；（二）负责公司的招聘、培训和开发工作；（三）负责公司的员工福利和绩效评估工作；（四）负责公司的劳动关系和员工关怀工作；（五）负责公司的劳动合同管理和人事档案管理工作；（六）协助公司进行人力资源预测和人力资源规划工作。
第四条行政人事部的组织架构由行政人事部部长负责制定并报公司领导层批准。
第五条行政人事部应建立健全行政人事管理制度，确保所有人事工作的规范化、标准化。
第六条行政人事部应与公司各部门密切配合，共同推进人力资源管理工作。
第二章职责和权限第七条行政人事部负责公司的人力资源规划和人才战略，做好岗位需求的预测、分析和招聘工作。
第八条行政人事部负责公司员工的培训和开发工作，包括制定培训计划、组织培训活动和评估培训效果。
第九条行政人事部负责公司员工的福利待遇管理，包括薪酬管理、奖励制度和福利政策的制定。
第十条行政人事部负责公司员工的绩效评估工作，制定绩效评估指标和评估流程，确保评估结果公正、客观。
第十一条行政人事部负责公司与员工的劳动关系管理，包括劳动合同的签订和续签、劳动争议的处理等。
第十二条行政人事部负责公司的人事档案管理工作，确保人事档案的完整性和保密性。
第十三条行政人事部负责公司员工的关怀工作，包括开展员工活动、解决员工问题等。
第十四条行政人事部根据需要，可以向公司领导层提出相关政策和制度的修订建议。
第三章工作流程第十五条行政人事部应根据公司的发展需求和人力资源需求，制定人力资源规划，并及时调整和优化人员编制。
第十六条行政人事部应根据公司的岗位需求，制定招聘计划，并组织招聘工作，确保岗位的及时补充。
第十七条行政人事部应根据新员工的需求，制定培训计划，并组织培训活动，提高员工的综合素质和业务能力。
行政人事部规章制度
行政人事部规章制度第一章总则第一条为规范和加强行政人事部的管理工作，提高工作效率，建立健全的组织机构和管理体系，特制定本规章制度。
第二条行政人事部是公司的重要部门，负责公司内部人事管理、人才培养和发展等工作。
本规章制度适用于行政人事部全体员工。
第三条行政人事部的工作宗旨是遵循法律法规，服务公司发展，关心员工利益，促进企业和员工共同发展。
第四条行政人事部遵循公平、公正、公开的原则，坚持以制度规范人事管理工作，积极推动公司文化建设。
第二章组织机构第五条行政人事部设人事管理科、绩效考核科、人才培训科等职能部门。
第六条人事管理科负责公司内部人事管理工作，包括员工招聘、任职、调动、晋升等。
第七条绩效考核科负责公司员工的绩效考核工作，建立完善的考核体系，激励员工积极工作。
第八条人才培训科负责公司内部的人才培养和发展工作，制定员工培训计划，提高员工的综合素质。
第九条行政人事部设部长和副部长，分别负责部门全面工作和具体工作。
第十条行政人事部设主任助理，协助部长处理日常工作，协调各职能部门之间的工作。
第三章管理办法第十一条行政人事部遵循公司的制度规定，严格执行上级文件，确保人事管理工作的责任落实。
第十二条人事管理科负责招聘工作，根据公司的发展需要，进行人员招聘计划，并组织实施。
第十三条人事管理科负责员工的档案管理工作，对员工的个人资料、岗位变动等进行记录和管理。
第十四条绩效考核科负责制定公司的绩效考核制度，对员工的绩效进行评估，做出激励和奖惩措施。
第十五条人才培训科负责制定员工培训计划，根据公司的发展需要，对员工进行培训和提高。
第十六条行政人事部要做好员工关系的维护工作，倾听员工的意见和建议，解决员工遇到的问题。
第四章保密制度第十七条行政人事部要加强对员工个人信息的保护，禁止将员工的个人信息泄露给外部单位或个人。
第十八条行政人事部要加强对公司机密信息的保护，严格控制机密文件的传阅和使用。
第十九条行政人事部要做好员工信息数据库的管理，确保员工信息的安全和完整性。
行政人事部管理制度范本
行政人事部管理制度范本为了规范行政人事部的管理工作，提高工作效率和管理水平，制定以下管理制度：一、职责和权限1. 行政人事部的主要职责是负责公司的人事管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的工作。
2. 行政人事部有权制定招聘计划、招聘要求和招聘程序，负责招聘流程管理和面试评估。
3. 行政人事部有权设计和组织培训计划，协助各部门进行培训工作，并对培训效果进行评估。
4. 行政人事部负责制定绩效考核制度和工资调整方案，进行评估和审批。
二、人事档案管理1. 所有员工的人事档案必须完整、准确，并进行机密保密。
2. 行政人事部负责保管员工的人事档案，包括个人信息、合同、工资记录、培训记录等。
3. 员工有权查看自己的人事档案，但不得删除、篡改或泄露他人的人事资料。
三、招聘工作1. 行政人事部根据各部门的需求，制定招聘计划，明确岗位要求和具体招聘流程。
2. 招聘工作按照程序进行，包括发布招聘广告、收集简历、面试评估和签订合同等。
3. 行政人事部负责与招聘渠道、人力资源公司等机构进行合作，提供专业的招聘服务。
四、培训与绩效考核1. 行政人事部根据公司的发展需求和员工的职业发展需求，制定培训计划和培训课程。
2. 培训工作包括内部培训和外部培训，行政人事部负责协调各方面资源，组织培训活动。
3. 绩效考核按照公司的考核制度进行，行政人事部负责考核方案的制定、评估和审批。
五、薪酬福利管理1. 行政人事部负责薪酬调查和薪酬体系的设计，确保薪酬合理、公正。
2. 薪酬福利管理包括工资核算、社会保险、福利发放等方面的工作，行政人事部负责协调和监督。
3. 行政人事部负责员工福利活动的组织和管理，提供员工关怀和激励措施。
以上是行政人事部的管理制度范文，具体实施时可根据公司的实际情况进行调整和完善。
行政人事部管理制度范文(3篇)
行政人事部管理制度范文第一章总则第一条为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。
第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。
第三条本制度适用____集团全体员工。
第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。
第五条公文的签收。
1.凡外来公文文件，均由行政人事部认真查收签字。
2.对上级主管部门下达的文件，必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后，报送有关领导签批、审阅。
有重要文件需要向下属部门传达时，行政人事部应及时、迅速送到。
3.行政人事部根据批件人指示，将文件送到承办部门或个人，并对承办部门承办的事项负责催办。
第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理，不得个人保存。
第七条公文制发程序。
主办部门承办人拟稿，负责人审核，行政人事部部长核稿，董事长或总经理签发，行政人事部负责登记、编号、打印、封发。
文件中涉及到多个部门时，由主办部门与有关部门协商、会签，会签稿以部门负责人签字为准。
第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。
内容不实，格式不符的文稿可以退回拟稿部门。
第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。
第三章档案管理第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。
第十一条档案管理由专人负责，保证原始资料及单据齐全完整。
第十二条档案的借阅与索取1.总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。
____公司其他人员需借阅档案时，要经行政人事部批准，并办理借阅手续;第十三条档案的销毁1.任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
2.若按规定需要销毁时，由部门主管领导审批在专人监督下销毁。
第四章印信管理第十四条公司各种印鉴(除财务印章外)、介绍信均由行政管理部实行登记审批制，专人负责保管。
2024年行政人事部管理制度范文(2篇)
2024年行政人事部管理制度范文第一章总则第一条为了规范和有效管理行政人事部的工作，提高组织效能，优化人力资源管理，特制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于行政人事部的各项工作活动，并适用于行政人事部所辖各级机构。
第三条行政人事部是负责公司的人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等相关工作的部门。
第四条行政人事部依据公司的战略目标和业务需求，制定相应的人力资源管理政策与流程，并加以监督和执行。
第五条行政人事部负责全面收集、整理和分析人力资源信息，为公司决策提供相关数据和分析报告。
第六条行政人事部应建立健全人力资源档案管理制度，保障员工资料的安全和隐私。
第二章组织架构第七条行政人事部按照公司要求建立相应的组织结构和职责划分，明确各级岗位的职责和权限。
第八条行政人事部设有人力资源规划与招聘部、培训与发展部、绩效管理与激励部、薪酬福利与保险部等职能部门。
第九条公司根据实际需要设立相应的岗位，明确岗位职责和权限，并组织相应的培训和考核。
第十条行政人事部应与其他部门保持良好的沟通和配合，及时处理人力资源相关事务。
第三章人力资源规划与招聘第十一条行政人事部根据公司的发展战略和业务需求，制定人力资源规划，包括人员数量、职位需求、人才引进等。
第十二条行政人事部负责制定招聘计划和招聘流程，通过招聘渠道、面试等方式选拔合适的人才。
第十三条行政人事部要注重对人才的培养和引进，通过提供良好的发展机会和福利待遇，吸引和留住人才。
第十四条行政人事部要及时收集和分析人才市场的信息，了解人才供求情况，为公司招聘和引进人才提供参考。
第四章培训与发展第十五条行政人事部制定培训计划和培训流程，根据公司的发展需求和员工的职业发展需要，组织相关培训活动。
第十六条行政人事部要注重员工的综合素质提升和技术能力的培养，提供丰富多样的培训机会和培训资源。
第十七条行政人事部要建立健全员工培训管理制度，包括培训需求分析、培训计划制定、培训效果评估等。
行政人事文件管理制度
行政人事文件管理制度第一章总则第一条为规范行政人事文件管理工作，提高文件管理效率，保障文件安全，保证文件信息的真实性和完整性，根据相关法律法规和公司制度精神制定本制度。
第二条行政人事文件管理制度是公司内部管理文件，适用于公司内各级组织、各部门和各岗位。
所有行政人事文件的管理应当遵守本制度规定。
第三条行政人事文件包括公司内部的各类管理制度、规章、通知、决定、命令、会议记录等文件。
第四条公司行政人事文件管理应当遵循科学、规范、便捷、透明的原则，建立完善的文件管理制度，规范文件的起草、审批、印发和存档等流程。
第五条公司应当建立健全的文件管理系统，配备完善的文件管理人员，建立规范的文件管理流程。
第六条公司应当加强对文件重要性的重视，明确文件管理的责任人，并建立健全的文件管理评估机制。
第七条公司应当建立行政人事文件的分类管理制度，将文件按照不同的属性和用途分类管理，保证不同性质的文件被妥善保存和管理。
第八条公司应当建立行政人事文件的审批和备案制度，规范文件的审批程序，确保文件的合法有效。
第二章文件的起草和审批第九条公司行政人事文件的起草应当根据公司的实际情况、工作需要和法律法规的要求，合理、准确、规范的撰写文件。
第十条公司行政人事文件的审批应当严格按照公司的内部管理程序和权限规定，层层审批，确保文件的合法性和合理性。
第十一条文件的审核部门应当对文件的内容进行审核，确保文件的前后相符，内容真实可靠，语言文明规范。
第十二条公司应当建立文件的审批记录和备案制度，保留文件的审批记录和相关备案材料，做到明确审批流程，便于日后查阅。
第三章文件的印发和传阅第十三条公司行政人事文件的印发应当按照程序和安排及时完成，确保文件及时传达到相关部门和人员。
第十四条公司应当健全文件的传阅和签收制度，确保文件的及时传达和接受，不得私自拦截或篡改文件内容。
第十五条公司文件的传阅应当根据文件的重要性和紧急程度合理安排，确保文件及时到达目的地。
行政人事部规章制度范文
行政人事部规章制度范文第一章总则第一条为加强行政人事管理，规范其工作流程，保护员工合法权益，提高行政人事工作效率，制定本规章制度。
第二条行政人事部作为公司的综合管理部门，负责公司的人事招聘、员工权益保障、培训发展、绩效评估、福利管理等工作。
第二章人员管理第三条人事招聘（一）行政人事部根据公司用人需求，制定招聘计划，并通过各个渠道发布招聘信息。
（二）招聘流程：简历筛选、面试、录用，具体细节由行政人事部确定并公示。
第四条员工入职（一）新员工入职前，行政人事部需向其提供公司规章制度、岗位职责及薪酬福利等相关信息。
（二）新员工入职需办理相关手续，包括签订劳动合同、办理社保登记、开设工资卡等。
第五条劳动合同管理（一）行政人事部负责劳动合同的签订、续签、解除等操作。
（二）劳动合同应符合国家相关法律法规，且与员工自愿达成的协议一致。
第三章培训发展第六条培训需求分析（一）行政人事部定期进行员工培训需求调查，收集员工培训需求，制定培训计划。
（二）培训计划应考虑公司发展需要和员工个人发展需求。
第七条培训组织与实施（一）行政人事部负责培训计划的组织与实施，包括培训方式、培训内容、培训讲师的选择等。
（二）员工参加培训需提前提出申请，并经主管审批后方可参加。
第八条培训效果评估（一）行政人事部负责培训效果评估，通过员工满意度调查、岗位能力评估等方法进行评估。
（二）根据评估结果，及时调整培训计划，提高培训效果。
第四章绩效评估第九条绩效评估指标（一）行政人事部根据公司绩效管理制度，制定绩效评估指标。
（二）绩效评估指标应具体、可量化、可衡量，能全面反映员工的工作表现。
第十条绩效评估流程（一）绩效评估流程包括目标设定、工作计划制定、工作执行、结果考核等环节。
（二）绩效评估由员工本人、直接主管、部门负责人、行政人事部共同参与。
第五章福利管理第十一条社会保险与公积金（一）行政人事部负责员工社会保险与公积金的缴纳、办理相关手续。
（二）员工需按时足额缴纳社会保险和公积金，享受相应福利权益。
行政人事部管理制度范文
行政人事部管理制度范文第一章总则第一条为了规范行政人事部的管理行为，提高行政人事管理的效率和质量，制定本管理制度。
第二条行政人事部是负责企业内部人力资源管理的核心部门，主要职责是招聘、培训、福利、绩效考核等相关工作的规划、组织和实施。
第三条行政人事部应遵守国家法律法规和公司的规章制度，依法行使人力资源管理职能，保证员工权益的合法性和公平性。
第四条行政人事部应积极与其他部门合作，建立良好的沟通和协调机制，共同为企业的发展服务。
第二章组织架构与职责第五条行政人事部设有部长、副部长、人事主管、招聘主管、培训主管等职位，具体职责如下：1. 行政人事部部长负责统筹安排和管理部门的工作，制定人事管理的政策和方针。
2. 行政人事部副部长协助部长工作，负责部门的日常运作和人事管理工作。
3. 人事主管负责员工的招聘、录用、调动、离职等事务处理。
4. 招聘主管负责招聘渠道的开发和招聘流程的规范管理。
5. 培训主管负责培训计划的制定和培训资源的统筹管理。
第六条行政人事部与其他部门之间应建立相互配合、信息共享的工作机制，共同完成相应工作。
第七条行政人事部应建立完善的人事信息管理系统，及时记录和更新员工的信息，确保信息的安全和准确性。
第三章工作流程第八条行政人事部应根据企业的发展战略和业务需求，制定相应的人力资源规划和招聘计划。
第九条行政人事部应制定招聘流程和标准，确保招聘的公开、公正和公平。
第十条行政人事部应定期组织员工培训，提高员工的专业素质和岗位技能。
第十一条行政人事部应定期进行绩效考核，评估员工的工作表现和能力，为员工的晋升和薪酬调整做出合理决策。
第十二条行政人事部应及时处理员工的离职手续，保持良好的离职交接和沟通。
第四章奖惩措施第十三条行政人事部应积极开展奖励活动，对表现优秀的员工给予公开表彰和奖励。
第十四条行政人事部应及时对违反公司规章制度和工作纪律的员工进行批评和处罚。
第十五条对于行政人事部工作中的失职行为或不当操作，应按照公司规定给予相应的纪律处分。
人事行政规章制度文件
人事行政规章制度文件第一章总则第一条为规范公司的人事行政管理工作，保障员工的权益，提高公司的运转效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第三条人事行政规章制度的贯彻执行，应遵循公平、合法、公正的原则，遵守国家法律法规以及公司制定的规章制度。
第四条公司将建立完善的人力资源管理制度，建立健全的人事档案，确保员工的基本权益。
第五条公司将严格执行人力资源招聘、培训、评价、激励和离职管理制度，保证员工的职业发展。
第六条公司将建立健全的薪酬福利制度，确保员工的合法权益和激励员工的积极性。
第二章人力资源招聘管理第七条公司将制定招聘计划，根据公司发展的需要确定招聘岗位和人员数量。
第八条招聘岗位由人力资源部门发布招聘广告，并招聘岗位要求、薪资待遇、工作地点等详细信息。
第九条候选人应填写公司要求的应聘表格，并提供真实有效的个人信息和相关证件。
第十条公司将通过面试、笔试、体检等方式对候选人进行考核，根据综合评定结果确定录用人员。
第十一条公司将签订劳动合同，并在合同中详细规定员工的岗位职责、工作时间、福利待遇等内容。
第十二条公司将对新员工进行入职培训，使其了解公司的组织架构、业务流程、规章制度等相关信息。
第三章员工绩效评价管理第十三条公司将制定员工绩效评价目标，并进行定期评估，根据绩效评价结果确定员工的晋升、薪酬调整、奖惩等措施。
第十四条员工在工作过程中应遵守公司的规章制度，完成工作任务，积极配合团队合作，提高工作效率。
第十五条公司将根据员工的工作表现和绩效情况，及时进行奖励或惩罚，激励员工的积极性和提高工作动力。
第四章薪酬福利管理第十六条公司将根据员工的工作岗位、工作年限、绩效表现等因素确定薪资水平，保证员工的合法薪酬权益。
第十七条公司将建立完善的福利制度，包括员工的社会保险、住房公积金、医疗补贴等相关福利待遇。
第十八条公司将定期调查员工的满意度，了解员工的需求和意见，根据调查结果调整和改善福利待遇。
行政人事部管理制度范文(3篇)
行政人事部管理制度范文第一章总则第一条行政人事部管理制度是为了规范行政人事部门的组织结构、人员管理、岗位职责、工作流程等方面的工作，并保证其工作的高效、公正、合规，制定本制度。
第二章组织结构第二条行政人事部是公司的职能部门，直接隶属于公司总经理。
行政人事部下设部长、副部长、人事专员等职位。
第三章人员管理第三条行政人事部的人员管理遵循公平、公正、公开的原则，实行招聘、培训、评价、激励、升降调等完整的人员管理流程。
第四章岗位职责第四条行政人事部的岗位职责如下：（一）部长：负责行政人事部的整体管理和决策工作；（二）副部长：协助部长完成工作任务，负责部门内部的协调与沟通工作；（三）人事专员：负责招聘、培训、考核、薪资福利等相关人事工作。
第五章工作流程第五条行政人事部的工作流程如下：（一）招聘流程：确定招聘需求→发布招聘信息→筛选简历→面试评估→录用结果通知；（二）培训流程：制定培训计划→组织培训实施→培训效果评估；（三）考核流程：制定考核标准→考核实施→考核结果反馈；（四）薪资福利流程：制定薪资福利政策→发放薪资福利→处理员工申诉。
第六章监督与考核第六条行政人事部的工作将接受公司内部监督和外部考核，定期进行工作绩效评估，并根据评估结果进行奖励或处罚。
第七章修改与解释第七条对于本制度的修改、解释和补充，需经公司总经理批准，并及时通知相关部门和人员，确保相关人员理解和遵守。
第八章附则第八条本制度自发布之日起生效，并适用于全公司的行政人事部门，如有与本制度相悖之规定，以本制度为准。
以上为行政人事部管理制度的范本，具体制度可以根据公司实际情况进行调整和完善。
行政人事部管理制度范文（2）以下是一份行政人事部管理制度的范本，供参考：第一章总则第一条为了规范行政人事部的工作，提高行政人事管理水平，制定本管理制度。
第二条本制度适用于行政人事部全体工作人员。
第三条行政人事部是负责公司行政人事管理工作的职能部门。
第四条行政人事部的任务是：制定公司的人事管理制度、组织实施招聘、培训和福利待遇等工作、负责公司员工合同管理、维护员工关系和福利待遇制度、开展绩效考核和人事统计工作、处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。
人事行政管理工作办法
人事行政管理工作手册第一章行政部职责描述 (4)（一）行政部工作职责一览表 (5)第二章行政部组织管理 (6)（一）行政部组织结构与责权表 (5)（二）行政办公工作一览表 (6)（三）行政办公职位规范表 (6)第三章办公事务管理 (7)（一）行政费用计划表 (7)（二）行政费用申请单 (8)（三）通讯费用报销单 (8)（四）外勤费用报销单 (9)（五）车辆费用报销单 (9)（六）招待费用报销单 (9)（七）公务联系单 (10)（八）参观许可证 (10)（九）接待用餐申请表 (11)（十）公关工作计划表 (11)（十一）会议记录表 (11)（十二）年度会议计划表 (12)（十三）会议审核项目表 (12)（十四）决议事项确认表 (14)（十五）决议事项实施表 (15)（十六）会议室使用申请表 (15)（十七）印章使用登记表 (15)（十八）印章使用审批表 (16)（十九）印章使用申请单 (16)（二十）印章管理登记表 (16)（二十一）印章使用范围表 (17)第四章网络信息管理 (18)（一）计算机故障维修记录卡 (18)（二）计算机网络报修登记表 (18)（三）计算机网络设备档案表 (18)（四）收文登记表 (19)（五）公文传递单 (19)（六）公文会签单 (19)（七）档案索引表 (20)（八）档案明细表 (20)（九）档案调阅单 (20)（十）信件接收登记表 (21)（十一）外发信件登记表 (21)（十二）图书借阅卡 (21)（十四）丢失报告单 (22)（十五）声像材料送审表 (22)第六章提案管理 (23)（一）项目提案表 (23)（二）会议提案表 (23)（三）员工提案汇总表 (24)（四）优秀提案审核基准表 (24)（五）提案实施成果评分表 (25)（六）员工提案改善评分表 (26)第七章行政人事管理 (27)（一）应聘人员登记表 (27)（二）面试成绩评定表 (28)（三）员工培训申请表 (28)（四）培训实施计划表 (29)（五）培训费用预算表 (28)（六）员工考勤统计表 (30)（七）员工请假申请单 (31)（八）出差计划申请表 (31)（九）差旅费报销清单 (32)（十）差旅费支付明细表 (32)第八章财产物资管理 (33)（一）物料移交清册 (33)（二）物资保管清单 (33)（三）物料使用转移登记卡 (34)（四）固定资产登记表 (34)（五）固定资产移交清单 (34)（六）固定资产保管记录卡 (35)（七）办公用品请购单 (35)（八）办公用品一览表 (36)（九）办公用品登记表 (36)（十）办公用品领用表 (36)（十一）办公用品盘点单 (37)（十二）办公用品耗用统计表 (37)第九章车辆管理 (37)（一）车辆登记表 (37)（二）车辆使用申请单 (38)（三）车辆调度派车单 (39)（四）车辆日常检查表 (39)（五）车辆故障请修单 (39)（六）车辆保养记录表 (40)（七）车辆交通事故处理单 (40)（八）交通事故现场记录表 (41)第十章安全保障管理 (42)（二）安全检查报告书 (43)（三）安全整改通知书 (44)（四）意外事故报告单 (44)（五）安全事故报告书 (45)（六）保安工作日志 (46)（七）来宾出入登记表 (46)（八）员工外出登记表 (47)（九）物品出厂放行单 (47)（十）货品进厂联络单 (47)（十一）值班人员安排表 (48)（十二）值班工作记录表 (48)（十三）消防器械检查记录表 (49)（十四）消防设备检修报告表 (49)（十五）伤亡事故报告书 (50)（十六）突发事故报告表 (50)（十七）赔偿处理调查报告表 (51)第十一章后勤服务管理 (51)（一）员工住宿申请单 (51)（二）员工宿舍登记表 (52)（三）住宿人员资料卡 (52)（四）宿舍物品领用表 (53)（五）宿舍检查登记表 (53)（六）宿舍管理员值班日报表 (53)（七）厨房排班表 (54)（八）餐厅卫生检查表 (54)（九）餐厅卫生考核表 (54)（十）清洁工作安排表 (56)（十一）卫生状况检查表 (56)（十二）绿化责任区划分表 (57)（十三）绿化项目计划表 (57)（十四）绿化质量巡查表 (57)（十五）员工病假单 (58)（十六）员工体检表 (58)（十七）工伤医疗费用报销申请表 (60)第一章行政部职责描述（一）行政部工作职责一览表第二章行政部组织管理（一）行政部组织结构与责权表（二）行政办公工作一览表部门：人数：填写日期：年月日（三）行政办公职位规范表第三章办公事务管理（一）行政费用计划表编号：单位：元（二）行政费用申请单编号：部门：填写日期：单位：元报销人签字：审核人签字：主管领导签字：（三）通讯费用报销单编号：填写日期：（四）外勤费用报销单（五）车辆费用报销单编号：填表日期：年月日（六）招待费用报销单编号：填表日期：年月日（七）公务联系单（八）参观许可证（九）接待用餐申请表申请日期：年月日（十）公关工作计划表（十一）会议记录表编号：填写日期：（十二）年度会议计划表（十三）会议审核项目表（十四）决议事项确认表（十五）决议事项实施表会议名称：（十六）会议室使用申请表填写日期：（十七）印章使用登记表（十八）印章使用审批表注：请在备注栏中简要说明盖章用途（十九）印章使用申请单（二十）印章管理登记表（二十一）印章使用范围表第四章网络信息管理（一）计算机故障维修记录卡部门：填写日期：单号：（二）计算机网络报修登记表（三）计算机网络设备档案表设备使用部门：第五章文书档案资料管理（一）收（发）文登记表（二）公文传递单填写日期：年月日（三）公文会签单（四）档案索引表（五）档案明细表（六）档案调阅单编号：填写日期：年月日（七）信件接收登记表月份：年份：（八）外发信件登记表（九）图书借阅卡说明：双方各留一份，便于日后归还确认。
行政人事办公室管理制度及办法
办公室安全管理
员工应遵守公司的安全规定，禁止在办公室内进行危 险行为。
禁止私自携带易燃、易爆等危险品进入办公室。
离开办公室时，需确保关闭电脑、电器设备、水源等 ，确保办公室的安全。
遇到突发安全事件，需沉着冷静，及时采取措施并上 报公司领导。
02
管理办法
办公室工作纪律管理办法
员工行为规范
员工在办公室应遵守公司规定， 保持良好的仪容仪表，严禁吸烟 、酗酒、吵架、斗殴等不良行为 。
打卡制度
员工需在规定的工作时间前到达公司打卡上班， 并在下班后打卡离开。
旷工
未经请假或请假未被批准而缺勤，视为旷工。旷 工1天以上者，按日扣发工资，旷工3天以上者， 视为自动离职。
休假管理规定
年假：员工工作满一年后，享有带薪年假5天。年假应 在当年内休完，逾期不补。
事假：员工因私事需要请假时，应提前向部门主管申 请事假。事假期间不发放工资。
按照公司规定，每季度进行一次工作绩效考 评。
考评结果与员工晋升、薪酬调整、培训等方 面挂钩，以强化员工的工作积极性。
综合素质能力考评制度
目的
考评内容
考评方式
结果应用
全面评估员工的综合素质能力， 为员工的职业发展提供指导和帮 助。
包括员工的沟通能力、团队协作 、领导力、创新能力、学习能力 等。
采用360度反馈法，由上级、同 事、下级等多方面进行考评。
2023
《行政人事办公室管理制 度及办法》
目录
• 管理制度 • 管理办法 • 行政人事管理规定 • 行政人事考核制度
01
管理制度
办公室环境卫生管理
员工负责自己工作区域的卫生，每天下班前整理好桌 面，垃圾及时清理，保证工作区域整洁有序。
公司行政人事文件管理制度
第一章总则第一条为加强公司行政人事文件的规范化管理，确保文件的安全、准确、及时传递，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有行政人事文件的收发、传阅、归档、销毁等环节。
第三条公司行政人事文件管理应遵循统一领导、分级负责、归口管理、规范操作的原则。
第二章文件分类与编号第四条公司行政人事文件分为以下几类：（一）公司规章制度类：包括公司章程、管理制度、操作规程等。
（二）人事文件类：包括员工入职、离职、调岗、晋升、考核、奖惩等文件。
（三）合同文件类：包括劳动合同、保密协议、竞业禁止协议等。
（四）会议文件类：包括会议通知、会议纪要、决议等。
（五）其他文件类：包括公司新闻、通知、报告等。
第五条公司行政人事文件应按照《文件编号规定》进行编号，编号格式为“公司简称+文件类别+年份+序号”。
第三章文件收发与管理第六条文件收发应由行政人事部门专人负责，负责文件的接收、登记、分发、传阅等工作。
第七条文件接收时，应仔细核对文件编号、标题、发送单位、接收人等信息，确保无误。
第八条文件分发时，应按照文件内容、紧急程度、接收人级别等因素进行分类，确保文件及时送达。
第九条文件传阅时，应指定专人负责，确保文件在规定时间内传阅完毕。
第十条文件归档时，应按照文件类别、编号、时间顺序进行整理，确保档案的完整性和可查性。
第四章文件归档与保管第十一条公司行政人事文件归档应遵循以下原则：（一）按年度、按类别、按编号顺序归档。
（二）归档文件应完整、清洁、无破损。
（三）归档文件应注明归档日期、归档人。
第十二条公司行政人事文件保管应采取以下措施：（一）设置专用档案柜，确保档案安全。
（二）定期检查档案柜，防止虫蛀、霉变。
（三）档案室应保持通风、干燥，防止档案受潮。
（四）对重要文件应进行加密、加封，防止泄露。
第五章文件销毁第十三条公司行政人事文件销毁应遵循以下原则：（一）文件销毁前，应经公司领导批准。
（二）文件销毁时，应指定专人负责，确保文件彻底销毁。
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公司简介
XXX物业治理有限公司成立于2007年，公司要紧从事物业治理、为国内企业提供劳务派遣服务、家政服务、环境绿化、餐饮治理等业务。
公司注册资金100万元，公司是重庆市物业治理协会会员单位，具有独立的法人资格；2013年公司通过ISO-9000质量认证。
企业自成立以来，以一流的服务质量，良好的声誉以及各类专业的治理团队为客户提供全面、优质、高效、专业的各项物业治理服务，在重庆地区树立了良好的企业形象。
公司技术力量雄厚，治理专业技术人员均持有建设部颁发的专业合格证书，职员队伍技术过硬、作风优良、纪律严明，我们真诚期待与您的合作！
让我们共同努力、制造美好的改日。
市场企划部 餐饮部 质量治理部 餐饮部总监
秩序维护部 保洁治理部
行政人事部 财务部
财务总监 行政人事总监 物业治理总监 秩序维护总监 环境治理总监 护工总监
护工部
副总经理
副总经理
二、部门治理职责
1、财务治理部
财务部是负责公司会计核算治理、财务核算治理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职治理部门：（1）编制公司月度、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标打算。
（2）建立健全公司财务治理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促
各项制度的实施和执行。
（3）负责物业有偿服务费用的审核治理。
（4）按照会计制度设置帐目，正确运用会计科目，做好编制凭证，记帐，算账，对帐，月末编制会计报表。
（5）按银行制度规定，做好现金、支票、发票的治理工作。
（6）负责公司重大合同项目合同评审治理。
（7）负责办理现金、出账、结算、发放工资及与业务单位的债权、债务结算和清理工作。
（8）协助各部门/项目
《经营治理目标责任书》
的监督执行。
（9）保守公司秘密，
维护公司利益。
2、行政人事部
行政人事部是负责公司内部行政办公事务治理、人力资源建设与治理的部门。
（1）负责公司各项行政、人事治理制度的制定及监督、检查。
（2）负责公司人力资源战略规划。
（3）负责职员入职、晋升、降级、调动、离职等手续的办理及劳动关系的处理。
（4）负责公司内部消防、安全治理。
（5）负责公司培训打算、组织及实施。
（6）负责公司各类文件的起草、审核、传递及档案治理
（7）负责公司会议治理工作。
（8）负责公司来客的接待工作。
（9）负责公司的企业形象策划治理。
（10）负责职员的招聘、培训、选拔任用及绩效考核工作。
司广告宣传治理及物业招商等。
（１）配合公司决策层进行物业服务规划，确定公司市场定位。
（２）制度公司市场开发策略，并据此开展公司市场拓展、项目开发工作。
（３）负责物业市场调查的具体实施。
（４）建立物业市场资料、物业项目信息的数据库。
（５）物业服务治理的前期规划，撰写投标书，进行投标工作。
（6）代表公司签订物业治理服务合同。
（7）负责公司对外宣传策划、广告公布治理。
（8）依照物业项目需求，负责组织接待客户，开展物业招商工作。
（3）组织公司内部质量治理体系的策划、实施、监督和评审工作。
（4）负责组织对公司项目服务质量体系审核、监督、重大问题的解决。
（5）编制公司物业服务质量手册及相关质量文件。
（6）负责与质量认证机构的接洽工作。
（7）组织质量数据分析和质量改进措施的研究、实施工作。
（8）负责组织处理与质量有关的投诉问题。