矿关于开展“建新功、创佳绩”劳动竞赛的调研报告
劳动竞赛调研报告
劳动竞赛调研报告劳动竞赛是一种通过比较劳动者的工作业绩来激发劳动积极性和提高劳动效率的管理方法。
为了了解劳动竞赛在现代企业中的应用情况和效果，我们进行了一项关于劳动竞赛的调研。
以下是调研报告。
一、调研方法1.采访：我们采访了10家不同行业的企业，包括制造业、服务业等。
我们选择了企业中的管理者和普通员工进行采访，以获取不同角度的意见和看法。
2.问卷调查：我们设计了一份涵盖了劳动竞赛使用情况、竞赛类型、员工反馈等方面的问卷，向300名员工发送并收集回复。
二、调研结果1.劳动竞赛的应用情况根据采访和问卷结果，大部分企业都使用了劳动竞赛的方法来激发员工的积极性。
其中，制造业企业使用劳动竞赛的比例最高，占调研对象的70%；服务业企业和技术行业企业也有一定比例的使用。
2.劳动竞赛的类型在劳动竞赛类型方面，大部分企业采用了个人比赛的方式，将员工之间的工作业绩进行比较，然后根据排名给予奖励。
还有一些企业采用团队比赛和部门比赛的形式，以鼓励员工之间的合作与竞争。
3.员工的反馈根据员工的回答，大多数员工对劳动竞赛持积极态度。
他们认为劳动竞赛可以激发他们的工作积极性，让他们更加专注和努力地完成工作任务。
然而，也有一部分员工对劳动竞赛表示负面看法，他们认为竞争过于激烈会导致工作压力增加，甚至影响工作与人际关系。
三、调研结论1.劳动竞赛是一种在现代企业中被广泛应用的管理方法，可以有效激发员工的积极性和提高劳动效率。
2.个人比赛是最常见的劳动竞赛形式，但团队比赛和部门比赛也有一定的应用。
不同类型的比赛方式可以适应不同企业的需求。
3.员工对劳动竞赛的看法存在差异，大部分员工认为劳动竞赛能够激发他们的积极性，但也有一部分员工担心竞争过于激烈会带来一些负面影响。
四、建议1.在应用劳动竞赛的过程中，企业应该充分考虑到员工的需求和心理，避免过度竞争带来的负面效果。
2.在制定竞赛规则时，应公平公正地对待每一位员工，避免出现不公正的现象。
劳动竞赛调研报告(通用6篇)
劳动竞赛调研报告(通用6篇)根据市县工会安排，我镇工会认真开展劳动竞赛活动的调研。
经调研，发现近年来，因受全球金融危机的影响，我国各类进出口市场持续低迷，使企业面临机遇与挑战并存、希望与困难同在的严峻局面，企业劳动竞赛如何更好地发挥作用，这是当前基层工会必须着力解决的新课题。
一、立足当前，谋划劳动竞赛新思路为迎接挑战，共渡时艰，工会高度重视，围绕企业发展目标，把开展劳动竞赛作为贯彻落实科学发展观，建设和谐企业的重要举措，作为提高职工素质，转变经济增长方式，促进企业又好又快发展的有效途径，认真研究、讨论和部署劳动竞赛工作，围绕了“同舟共济保增长，建功立业促发展”为主题的劳动竞赛方案，确立“面对市场抓创新，突出重点降成本，立足班组重实效，形式多样促发展”的指导思想，突出创新、创先、创优，调整了劳动竞赛的工作思路：在活动内容上，由注重产量、产值向突出质量、成本、效益上转变；在活动领域上，由单一的生产领域向管理、特别是向市场营销、售后服务方面转变；在组织管理上，由原来只管两头（开头号召、看结果表彰）向全过程跟踪检查的动态管理转变；在参赛对象上，从由以生产一线工人为主，拓展到管理干部、科技人员、营销服务人员等，使劳动竞赛更具有群众性。
二、抓重点，促难点，不断丰富劳动竞赛新内涵我镇各级工会坚持在继承中创新，在创新中发展，做到“五个结合”，取得竞赛实效。
一是与公司生产经营建设重点工作相结合。
围绕创建“四个一流”（即技术、产品、管理、节能环保一流）的目标，开展重点项目劳动竞赛，促进“产品达一流”；围绕重点工程（项目）建设目标，开展八卦生态园、腾龙混凝土、三宝配重块等县重点工程劳动竞赛，实现全面竣工投产；围绕市场需求，开展研发新品种攻关竞赛并取得显著成效，形成了全员、多层次、涵盖企业生产经营建设重点工作的竞赛系列活动。
据统计，全镇各级工会组织开展劳动竞赛18场（次），参赛职工约2000余人、占职工总数的88%，较好的完成竞赛目标任务，创效500多万元，促进企业发展。
关于开展劳动竞赛活动的调研报告
关于开展劳动竞赛活动的调研报告
本次调研旨在了解企业开展劳动竞赛活动的现状及存在问题，为进一步优化和完善劳动竞赛活动提供参考。
调研方法：
采用问卷调查和个别访谈相结合的方式，对一定数量的企业进行调研。
调研结果：
1.企业开展劳动竞赛活动的普遍性：近九成企业表示会定期或不定期开展劳动竞赛活动，其中占比最高的是定期开展的企业，占比达到七成以上。
2.劳动竞赛活动的形式和内容：大多数企业选择以团队为单位进行竞赛，竞赛内容以生产效率、质量和安全为主，也有一些企业会增加文化、体育等方面的内容。
3.劳动竞赛活动的效果：近八成企业认为劳动竞赛活动对企业的生产效率有积极影响，同时也能提高员工的士气和凝聚力。
4.存在的问题：有些企业在开展劳动竞赛活动时存在一些问题，比如评分标准不够公正、奖励不够丰厚、竞赛内容单一等，这些问题会影响到活动的效果和员工的参与积极性。
建议：
1.完善评分标准，确保公正性。
2.增加奖励形式和奖励额度，提高员工的参与积极性。
3.丰富竞赛内容，同时也要注意让员工感受到活动的趣味性和挑
战性。
4.定期对劳动竞赛活动进行评估和改进，不断提高活动的效果。
结论：
劳动竞赛活动是一种有效的激励方式，可以提高企业的生产效率和员工的凝聚力。
但是在开展活动时需要注意解决存在的问题，确保活动的效果和员工的参与积极性。
劳动竞赛调研报告
劳动竞赛调研报告
一、调研目的
本次调研旨在了解和分析企业内部劳动竞赛的情况，探讨劳动竞赛对员工激励
和团队凝聚力的影响，为企业提供有效的管理建议。
二、调研方法
本调研采用问卷调查和面谈相结合的方式进行。
问卷主要针对员工和管理人员，面谈主要针对劳动竞赛的组织和执行管理层进行。
三、调研结果
1. 劳动竞赛形式
•大部分企业采用月度或季度劳动竞赛形式。
•奖励形式主要为奖金和实物奖励。
2. 影响
•员工反馈劳动竞赛激励了他们的工作积极性。
•团队合作意识有所增强，员工互相帮助、分享经验。
3. 管理层看法
•管理层普遍认为劳动竞赛有效提高了生产效率。
•部分管理人员提出劳动竞赛可能导致员工之间不正当竞争和不健康心态，需要引导和监督。
四、建议
1. 规范劳动竞赛
•设置明确的竞赛规则和奖励标准，避免不正当竞争。
•定期评估劳动竞赛的效果，及时调整改进。
2. 加强团队培训
•提倡团队合作意识，加强团队建设。
•组织团队活动，增进员工之间的沟通和合作。
3. 鼓励分享与学习
•建立员工知识分享平台，鼓励员工相互学习借鉴。
•提供学习机会和培训支持，帮助员工不断提升自身技能。
五、结论
劳动竞赛作为激励员工、提高生产效率的一种管理方式，在一定程度上发挥了积极作用。
然而，企业在实施过程中需要综合考虑各种因素，规范管理，以确保劳动竞赛的有效性与健康性。
以上为本次劳动竞赛调研报告的内容，希望能为企业提供一定的参考和借鉴。
劳动竞赛调研报告(共11篇)
劳动竞赛调研报告（共11篇）第1篇：公司劳动竞赛活动调研报告××公司劳动竞赛活动调研报告劳动竞赛是新时期工会工作融入企业生产经营中心工作的重要举措，也是调动和发挥职工积极性和创造性的重要手段。
××公司工会积极响应上级工会号召，从竞赛组织方式、内容、效果等方面进行了积极摸索，逐步形成一套劳动竞赛组织管理的长效机制。
通过三年多来竞赛活动的大力开展，劳动竞赛在推动完成生产任务、促进节能降耗、提高经济效益等方面成效显著，真正起到了“四两拨千斤”的作用。
为进一步深化劳动竞赛组织管理，我们对××公司劳动竞赛活动开展情况进行了调研，调研情况如下：一、××公司劳动竞赛开展现状经过几年摸索，××公司工会制定了《劳动竞赛管理办法》，规范了竞赛组织、项目申报、审批立项、过程控制和持续改进等全过程，劳动竞赛呈现以下特点：（一）劳动竞赛组织管理实现“四个转变”××公司劳动竞赛在组织形式上实现了“四个转变”：一是竞赛范围实现转变。
××公司工会遵循“立足基层，全员参与”原则选项立项，把劳动竞赛延伸到生产一线和职能部门。
同时考虑到劳务工成为××公司另一用工主体的实际，把劳动竞赛范围扩大到劳务工当中，尽量拓宽竞赛的范围。
二是竞赛运作上实现转变。
从以往的一次性竞赛组织方式向建立“长效机制”方向发展。
三是竞赛组织观念实现转变。
从以往单一的竞赛活动到促进企业发展和提升企业经济效益转变，遵循“以竞赛破解难题、以竞赛推动发展”的思路，围绕企业发展或达成年度目标任务所面临的重点、难点和瓶颈问题，把劳动竞赛纳入企业的经营管理，使竞赛工作由工会的单打独斗转化为企业行为，并由工会和行政部门联手实施竞赛，从而促进企业的健康发展和经济效益的提高。
四是竞赛形式实现转变。
××公司工会分层、分类、分时段设立竞赛项目，分层上有分公司一级、二级项目及部门级项目；类别上有综合性竞赛、单项竞赛、团体赛、个人赛；分时段上有周期赛、短期赛、专题赛等，从月到季再到年，不间断都有竞赛项目在实施，形成了一个从分公司到分厂、到工段、到班组直到个人的大中有小，小中有细的竞赛网格化管理形式，促进竞赛常抓常新，增强了竞赛活动的吸引力。
关于开展劳动竞赛以及合理化建议等活动的调研报告
工程院作为为油田勘探开发提供技术支撑的科技型企业，本着“融入中心，服务大局”的原则，以劳动竞赛和合理化建议等群众性经济活动为载体，凝聚广大员工的智慧和力量，为油气勘探开发的快速发展提供有力支撑，为油田公司实现科学发展、和谐发展提供坚强保证做出了不懈的努力。
2008年，院工会结合重组后新的职能定位，针对科研、生产、管理实际，为了进一步发挥劳动竞赛、合理化建议等的载体作用，在认真总结以往的工作经验的基础上，分析以往活动中存在的问题和不足，在提高活动质量、确保活动实效上下功夫，进行了积极的探索和实践。
一、广泛调研，创新机制6月初，院工会利用半个月的时间，集中深入12个基层单位，就劳动竞赛的内容确定、方式选择、有效推动、广泛宣传等有关问题，分别不同层面分别召开了座谈会和问卷调查，广泛征求职工对劳动竞赛活动的意见和建议。
总结起来有如下三点：一是以往活动的内容和范围局限于生产环节，没有实现从体力型竞赛向智力型竞赛的转变。
对此，工程院决定在活动中引入创新意识，强化学习观念，将“创建科技型院所、争做知识型职工”的理念融入活动当中，大力营造只争朝夕、不进则退的学习氛围，以达到引导职工学习新技术、探索新工艺，不断提高职工的自身素质和岗位竞争力的目的。
二是存在着目标大、内容虚、管理松的弱点。
有的流于形式，敷衍了事；有的只说不做，应付上级；有的虽然做了，蜻蜓点水，走马观花，不深入，不实际，不注意总结经验。
针对这个问题，工程院采用了新的工作机制，把由工会牵头主抓、党政工团配合的组织机制，变成由工会宣传发动、相关业务部门主抓、党政工团配合，工会表彰验收的组织机制，使得活动能够更深入发现问题、更直接的解决问题，对竞赛中存在的问题能够切中要害，便于工作的开展，避免流于形式。
并量化考核，制定了严密科学的考核方案，坚持以量化考核为主，综合考核为辅的原则。
力争做到公平、公正、公开，确保实效性。
三是在活动范围和形式上，存在范围小、形式单一的问题。
煤矿企业劳动竞赛报告材料
百尺竿头更进一步为建设“绿色、幸福、和谐”**公司而努力奋斗——在**公司**年度劳动模范、先进集体表彰大会上的报告***（** 年*月*日）尊敬的各位劳模、先进集体代表、先进工作者、同志们：下午好！**年是**公司真正实现安全生产双丰收的一年，也是跨越发展的成功起步年，各项工作取得了突破性进展，取得了骄人的业绩。
涌现出了12个先进单位、10个明星班组、18名劳动模范和214名先进生产（工作）者。
在过去的一年里，他们在各自的工作岗位上默默无闻，无私奉献，做出了突出的业绩。
今天我们在这里隆重表彰他们为加快推进我公司技改扩建、原煤生产、和谐健康发展做出的贡献。
在此，我代表公司党政、和全体职工，向今天受到表彰的劳动模范、先进集体、明星班组和先进个人表示热烈的祝贺和衷心的感谢！同时也借此机会向战斗在公司各条战线、各个岗位上的广大干部职工致以崇高的敬意！今天我的报告分三个部分：第一部分创先争优百日红劳动竞赛建功业今天，受到表彰的集体、个人是我公司优秀集体和先进个人的杰出代表，是我公司改革发展的中坚力量。
他们在自己的岗位上，爱岗敬业，争创一流，艰苦奋斗，勇于创新，甘于奉献，同全公司广大干部职工一道度过了跨越发展的**年。
**年是我公司继**年各项工作趋于规范化后，实现跨越发展的第一年。
一年来我们同舟共济，共渡难关，实现了改扩建期间的安全生产，进一步完善了安全生产的各大系统，为**万吨技改扩建联合验收和今后的安全生产奠定了坚实基础，全年生产原煤**万吨。
圆满完成了我们年初制定的奋斗目标。
这些成绩的取得，与我们积极开展全员社会主义劳动竞赛活动，弘扬劳模精神、大力表彰奖励那些多干事、干实事、能干事、干成事的优秀员工，先进集体是分不开的。
今天表彰会的一个重要意义就在于要继续在全公司开展劳动竞赛活动，促使公司各项工作在新的一年再上一个新台阶，早日实现联合试运转。
一、**年的评选活动，体现了以井下生产一线为主、职工群众为主、民主推荐为主的评选宗旨。
劳动竞赛调研报告
劳动竞赛调研报告《劳动竞赛调研报告》一、调查目的劳动竞赛在企业管理中被广泛应用，本次调研旨在了解各企业劳动竞赛的具体情况，以及对劳动竞赛的认知和看法。
二、调查内容1. 各企业劳动竞赛的开展情况；2. 员工参与劳动竞赛的积极性；3. 劳动竞赛的奖励和规则设置；4. 对劳动竞赛的认知和看法。
三、调查对象涉及各行各业企业员工，共计100人。
四、调查结果1. 各企业劳动竞赛的开展情况调研结果显示，80%的企业开展了劳动竞赛，主要是为了调动员工积极性，提高工作效率。
2. 员工参与劳动竞赛的积极性约有60%的员工对劳动竞赛持积极态度，愿意参与其中。
他们认为劳动竞赛可以激发工作热情，增加工作动力。
3. 劳动竞赛的奖励和规则设置大部分企业采用奖金、荣誉和福利等形式作为劳动竞赛的奖励，同时也制定了相应的参赛规则和评选标准。
4. 对劳动竞赛的认知和看法大多数员工认为劳动竞赛可以促进个人和团队的发展，同时也能提高企业整体效益。
但也有一部分员工认为劳动竞赛可能导致工作中出现不正当竞争和不健康的氛围。
五、调研结论劳动竞赛作为一种企业管理手段，能够在一定程度上激发员工的工作热情，提高工作效率。
然而，企业在开展劳动竞赛时应充分考虑员工的实际情况，确保竞赛的公平性和合理性，避免出现不良后果。
六、建议1. 完善劳动竞赛规则，确保公平公正；2. 引导员工正确看待劳动竞赛，避免竞争过度；3. 加强对员工的奖励和激励，提高劳动竞赛的吸引力。
七、参考文献无八、附录部分员工调研问卷及数据统计表以上为本次《劳动竞赛调研报告》的内容，希望能为企业的劳动竞赛管理提供一定的参考和借鉴。
劳动竞赛活动总结范文_矿劳动竞赛工作总结
劳动竞赛活动总结范文_矿劳动竞赛工作总结劳动竞赛活动总结本次矿劳动竞赛活动是我单位年度工作中的一项重要内容，通过开展这一活动，旨在调动广大职工的积极性和创造性，提高全体员工的工作效益和质量，最终实现矿山生产经济效益的提升。
下面我将对本次劳动竞赛活动进行总结。
一、活动组织1.活动目标明确。
在组织活动之前，我们的活动组织者制定了详细的活动目标，明确了竞赛的内容和要求，确保活动的顺利进行。
2.活动形式多样。
我们采取了多种形式的竞赛方式，包括个人技能比赛、团队合作比赛等，使参赛人员能够充分发挥自身的优势，并激发他们之间的合作意识。
3.活动宣传到位。
我们通过多种渠道，如悬挂横幅、发放传单、组织现场宣讲等，全面宣传了本次劳动竞赛活动，使更多的职工了解到这一活动，并积极参与其中。
二、参赛人员表现1.参赛人员积极性高。
本次劳动竞赛活动得到了广大职工的积极响应，参与人数达到了预期的目标，大家对竞赛充满了热情，表现出了强烈的主动性和积极性。
2.参赛人员竞争激烈。
在比赛过程中，参赛人员展示了自身的专业技能和工作能力，通过互相切磋、学习和交流，进一步提升了自己的水平，并在比赛中积极争取好名次。
3.参赛人员团结合作。
在团队合作比赛中，参赛人员之间相互支持、相互配合，形成了良好的团队氛围，大家共同努力，共同取得成绩。
三、活动成效1.促进了技能提升。
通过参与劳动竞赛活动，广大职工发现了自身工作中的不足之处，并积极主动地学习新知识、提升技能，提高了自身的专业水平。
2.增强了团队凝聚力。
在团队合作比赛中，参赛人员彼此支持、互相帮助，增强了团队的凝聚力，激发了大家的工作热情，进一步提高了团队协作能力。
3.取得了良好的经济效益。
通过劳动竞赛活动，我们发现了一些生产和管理方面的问题，及时采取了有效措施进行纠正，并取得了较好的经济效益。
四、存在的问题与改进措施1.活动组织还需加强。
活动组织者在活动之前需要更加细致地制定活动方案，并建立健全相应的管理制度，确保活动能够顺利进行。
矿关于开展“建新功、创佳绩”劳动竞赛的调研报告
关于开展“建新功、创佳绩”劳动竞赛的调研报告开展劳动竞赛是工会工作的重要内容，也是调动和发挥职工积极性和创造性的重要手段。
2010年，赵楼煤矿作为新投产矿井，是煤业公司新的经济增长点。
为认真落实煤业公司“二次创业，加快发展”的战略部署，充分调动广大职工群众的积极性、主动性，创出优异成绩确保完成“160110648”的年度工作目标。
2010年4月起，赵楼矿工会牵头组织实施了以“建新功、创佳绩”为主题的劳动竞赛活动，在全矿唱响了“激发新建矿井活力，勇挑二次创业重担”的主基调，为“二次创业”总体战略做出新贡献，创出新佳绩。
一、主要做法（一）突出重点创特色为让劳动竞赛活动能有效推动矿井发展，年初，由矿工会牵头组织召开劳动竞赛专题会议，研究确定了以创出优异成绩为完成“160110648”年度工作目标务建立新功的竞赛思路。
结合矿井生产任务的实际，以采煤、掘进、洗选煤、煤炭发运四个单项工程为重点，制订了“建新功、创佳绩”劳动竞赛方案。
并以矿党政工联合下发劳动竞赛专题文件，成立党政领导任组长的组织机构，明确劳动竞赛中四个单项工程的考核办法和奖励标准，从而为劳动竞赛的有序开展奠定了良好的基础。
（二）广泛宣传浓氛围为提高干部职工对劳动竞赛目的意义以及目标任务的认识，引导和动员职工积极投身其中，矿专门制定下发了《关于开展“建新功、创佳绩”劳动竞赛活动的宣传方案》。
通过广播、宣传栏和各种会议进行深入广泛宣传，在职工中营造出浓烈的竞赛氛围。
基层各单位利用职工学习日、班前班后会等形式对竞赛的目标要求、方式方法等，传达到每一位职工，并结合工作实际，合理制定具体实施方案，把任务目标分解到班组，将工作责任落实到职工个人，在全矿形成了“我建新功、我创佳绩”的竞赛局面。
（三）严控过程促深入劳动竞赛开展以来，矿领导经常深入到基层单位帮助解决实际问题，基层区队每月都在生产经营会议上汇报劳动竞赛开展的情况。
矿工会每月一总结，认真做好了原始资料的收集管理，及时、详细地掌握了全矿竞赛活动的进度。
开展劳动竞赛的活动调研报告 工会开展劳动竞赛活动
《开展劳动竞赛的活动调研报告工会开展劳动竞赛活动》摘要：根据市县工会安排我镇工会认真开展劳动竞赛活动调研，工会组织劳动竞赛运作程首先就要建立由党政抓领导、工会抓落实劳动竞赛领导机构建立纵向公司、厂、车三级竞赛领导机构横向党政工团包括技术、设备等有关部门参加工作机构形成了“纵横、上下贯通、层层有人抓、活动有人管”竞赛组织络，通制定和完善劳动竞赛组织奖励考核办法等件做到劳动竞赛工作容指标化、工作要标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化开展劳动竞赛活动调研报告镇工会根据市县工会安排我镇工会认真开展劳动竞赛活动调研调研发现近年因受全球金融危机影响我国各类进出口市场持续低迷使企业面临机遇与挑战并存、希望与困难严峻局面企业劳动竞赛如何更地发挥作用这是当前基层工会必须着力新课题迎接挑战共渡艰工会高重视围绕企业发展目标把开展劳动竞赛作贯彻落实科学发展观建设和谐企业重要举措作提高职工素质变济增长方式促进企业又又快发展有效途径认真研究、讨论和部署劳动竞赛工作围绕了“舟共济保增长建功立业促发展”主题劳动竞赛方案确立“面对市场抓创新突出重降成立足班组重实效形式多样促发展”指导思想突出创新、创先、创优调整了劳动竞赛工作思路活动容上由重产量、产值向突出质量、成、效益上变；活动领域上由单生产领域向管理、特别是向市场营销、售方面变；组织管理上由原只管两头（开头召、看结表彰）向全程跟踪检动态管理变；参赛对象上从由以生产线工人主拓展到管理干部、科技人员、营销人员等使劳动竞赛更具有群众性我镇各级工会坚持继承创新创新发展做到“五结合”取得竞赛实效是与公司生产营建设重工作相结合围绕创建“四流”（即技术、产品、管理、节能环保流）目标开展重项目劳动竞赛促进“产品达流”；围绕重工程（项目）建设目标开展八卦生态、腾龙混凝土、三宝配重块等县重工程劳动竞赛实现全面竣工投产；围绕市场开展研发新品种攻关竞赛并取得显著成效形成了全员、多层次、涵盖企业生产营建设重工作竞赛系列活动据统计全镇各级工会组织开展劳动竞赛8场（次）参赛职工约000余人、占职工总数88%较完成竞赛目标任创效500多万元促进企业发展二是与提高职工队伍素质相结合各企业工会相继锻造类、冶金类、纺织类、加工类等9关键岗位、关键工种开展了比武活动着力各企业各行业培育和打造批技术高超、创新力强技术能手开拓职工岗位成才有效地促进了企业职工整体素质提高和企业核心竞争力增强据统计我镇各级工会组织举办各类培训班8余期参训职工近000人三是与提升班组管理水平相结合班组是企业生产营任直接完成者劳动竞赛重心基层基层重是班组因能否将企业劳动竞赛管理有效性深入到班组是检验劳动竞赛成效实现企业创效关键可以说抓班组建设开展班组达标升级活动提升班组管理水平既是构建和谐企业重要容也是实有效推进劳动竞赛重要保障义十分重四是与职工技术创新活动相结合广泛开展职工先进操作法、“我企业献计”活动发动职工围绕节能减排、降增效主题从生产营管理难、重入手力开展提合理化建议活动据不完全统计全镇各级工会有000人（次）参加了合理化建议30多条采纳了8条企业增加效益达80多万元劳动竞赛是引导职工降增效、推进生产营目标实现有效体是促进企业与职工共发展实现双赢有效平台尤其是企业受金融危机影响刻更能彰显劳动竞赛作用是统思想突出重让劳动竞赛成企业党政抓生产营工作有力抓手思路定出路当企业面临严峻市场形势工会必须准从和企业发展局切入, 充分认识与企业共克艰、共谋科学发展是广职工根利益所,确保实现维护企业利益与维护职工利益统劳动竞赛要把企业确定生产营目标和改革发展重任作劳动竞赛奋斗目标以推动企业技术进步和提高职工素质重按照立足基层企业要、职工欢迎原则要选准切入把企业生产营重、难、薄弱作劳动竞赛切入引领广职工发挥与企业呼吸共命运、共克艰促发展企业主人翁精神使劳动竞赛保证重、突破难、弥补薄弱上发挥作用成实现生产营和改革发展目标有效体二是加强领导齐抓共管是搞劳动竞赛有力保证多年劳动竞赛表明劳动竞赛扎实、有效开展要各级党政企组织高重视也有赖党政领导干部对劳动竞赛规律认识和把握更有赖党政企领导干部支持工会组织劳动竞赛运作程首先就要建立由党政抓领导、工会抓落实劳动竞赛领导机构建立纵向公司、厂、车三级竞赛领导机构横向党政工团包括技术、设备等有关部门参加工作机构形成了“纵横、上下贯通、层层有人抓、活动有人管”竞赛组织络改变组织劳动竞赛往往是工会“头热”或唱“独角戏”局面工作就能充分调动各方面积极性形成齐心协力保增长、上下致促发展良局面三是落实责任建立机制是搞劳动竞赛重要保证劳动竞赛是系统工程涉及生产、营销、技术、管理方方面面具有专业性强特如劳动竞赛方案制定、竞赛目标及考核条款落实往往要机械、设备、机电等专设立由工会牵头以专业职能部门主体专门机构建立起套较完善检、评比和监督机制竞赛活动与每环节重工作紧密结合才能始终充满活力不断加强和完善制建设强化劳动竞赛约束管理机制劳动竞赛管理制应包括目标管理、组织工作、统计核算、检考证、考评奖励等制通制定和完善劳动竞赛组织奖励考核办法等件做到劳动竞赛工作容指标化、工作要标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化坚持物质奖励与精神鼓励相结合强化劳动竞赛激励机制按承担任、责任和创造效益及及奖励激励创新对贡献突出推荐市级、县级先进集体和先进人并给予奖励、出外疗休养等优惠政策形成企业增效、职工增收企业和职工利双赢良氛围四是型引路加强宣传是搞劳动竞赛有效方法职工群众是劳动竞赛基础劳动竞赛富有成效关键激发职工群众参赛热情和积极性由竞赛往往是以超常规做法、超常规举措、产生出超常规业绩因而职工竞赛要付出超常规努力才能完成任通竞赛职工充分展示己能力和素质因必须坚持把宣传教育活动贯穿竞赛全程对劳动竞赛取得成和竞赛涌现出先进人物要通报纸、电视台等舆论工具力宣传扩劳动竞赛影响要加强交流及总结和推广劳动竞赛创造出先进验、先进操作法、技术改革措施等成促进科技成化通召开表彰会、物质奖励、张贴光荣榜等形式积极鼓励种“勇创新、争创流”精神广职工树立起看得见、学得到榜样使竞赛充分发挥激励作用营造展现主人翁风采舞台。
劳动竞赛调研报告
劳动竞赛调研报告
劳动竞赛调研报告
一、背景介绍
劳动竞赛是指在一定时间内，通过竞赛的形式来评比和奖励员工在工作中的表现和成绩。
劳动竞赛旨在激发员工的工作积极性和竞争意识，提高工作效率和质量，促进企业的发展和成长。
二、调研目的
本次调研旨在了解劳动竞赛在企业中的应用情况、效果和问题，并提出相关建议和改进措施，以推动劳动竞赛的有效运作。
三、调研方法
1. 文献调研：对相关的文献和研究报告进行梳理和分析；
2. 问卷调查：通过设计问卷，对不同企业的员工进行调查，了解他们对劳动竞赛的认识和态度；
3. 实地访谈：选择几家企业进行访谈，了解他们在劳动竞赛中的实际应用情况和效果。
四、调研结果
1. 劳动竞赛的应用情况：大多数企业都在一定程度上开展劳动竞赛，但具体形式和规模各不相同；
2. 劳动竞赛的效果：劳动竞赛能够有效激发员工的工作积极性和竞争意识，提高工作效率和质量；
3. 劳动竞赛存在的问题：一些员工在竞赛中存在不公平现象，导致部分员工不积极参与竞赛；竞赛结果过于注重个人成绩，忽略了团队合作的重要性；
4. 劳动竞赛的建议改进措施：建立公平公正的竞赛机制，关注团队合作的重要性，建立激励机制，加大培训和奖励力度。
五、结论与建议
劳动竞赛在企业中具有重要的推动作用，但需要注意解决竞赛中存在的不公平问题，并注重团队合作的重要性。
建议企业在推行劳动竞赛时，制定公平公正的规则，加大对员工的培训和奖励力度，提高整体的工作水平和效率。
劳动竞赛活动总结范文_矿劳动竞赛工作总结
劳动竞赛活动总结范文_矿劳动竞赛工作总结劳动竞赛活动总结矿劳动竞赛是我们公司每年的一项重要活动，通过这个活动可以调动员工的积极性和创造性，同时也可以提高员工之间的合作能力和团队精神。
在过去的一年中，我们针对矿劳动竞赛做了详细的计划和组织，以确保其顺利进行。
现在，我对矿劳动竞赛进行总结如下：一、工作目标与计划为了提高全体员工的工作积极性和工作效率，我们制定了一系列的工作目标和计划。
我们制定了生产任务的量化指标，包括矿石开采量、矿产品质量和生产周期等。
然后，我们为每个部门设定了任务指标，并制定了相应的考核标准。
我们组织了一系列培训和技能比赛，提高员工的工作技能和水平。
二、组织和准备工作为了使矿劳动竞赛能够顺利进行，我们组织了一系列的准备工作。
我们成立了矿劳动竞赛组织委员会，负责制定竞赛方案和安排相关工作。
然后，我们组织了一次员工大会，向员工介绍了矿劳动竞赛的目标和要求。
我们还制定了详细的工作计划和时间表，并明确了每个工作环节的责任人和工作内容。
三、实施和监督工作在矿劳动竞赛的实施过程中，我们采取了一系列的措施来确保其顺利进行。
我们加强了对每个部门的监督和指导，确保他们能够按时完成任务指标。
我们还建立了一个评审制度，对每个部门的工作进行评估和考核。
我们还定期召开会议，交流工作进展情况，查找问题并采取相应的措施进行解决。
四、成果与效益通过一年的努力，我们取得了以下成果和效益。
全体员工的工作积极性得到了有效的激发，工作效率明显提高。
矿石开采量和矿产品质量均取得了显著的提高，为公司的发展提供了强有力的支撑。
员工之间的合作能力和团队精神也得到了提升，为公司的整体发展奠定了坚实的基础。
五、存在的问题和改进措施在矿劳动竞赛的实施过程中，我们也面临着一些问题和困难。
一些员工的参与度不高，影响了整体竞赛的效果和成果。
一些部门之间存在沟通不畅的情况，影响了工作的协调和合作。
针对这些问题，我们将采取以下改进措施：加强宣传和动员，提高员工的参与度；加强部门间的沟通和协作，促进工作的有效推进。
劳动竞赛活动总结怎么写_矿劳动竞赛工作总结
劳动竞赛活动总结怎么写_矿劳动竞赛工作总结矿劳动竞赛工作总结本次矿劳动竞赛活动是我矿工作中的一项重要任务，经过几个月的筹备和组织，在全体员工的积极参与和共同努力下，成功举办了一场富有成果和意义的劳动竞赛活动。
一、活动背景和目的本次矿劳动竞赛活动旨在激发员工的干劲和创造力，增强团队合作精神，培养良好的工作习惯，进一步提高生产效率和质量，并积极推进我矿生产经营工作的全面发展。
通过开展这次活动，我们希望可以进一步调动员工的积极性和主动性，推动全矿的发展进程。
二、活动准备在活动准备阶段，我们成立了活动组织委员会，制定了详细的活动方案，并确定了竞赛项目和规则。
我们还积极推动相关设备和物资的准备工作，确保活动能够顺利进行。
三、活动过程活动期间，我们严格按照活动方案和规则进行了各项比赛项目的组织和安排。
我们开展了技能比赛，包括操作技能、安全技能、维修技能等，重点考察员工的工作技能水平和操作能力。
我们进行了生产效率比拼，通过比较各个班组的生产数据，评选出生产效率最高的班组。
我们还组织了作业质量评比和劳动纪律考核等项目，全面提高员工工作的质量和效率。
四、活动收获通过这次劳动竞赛活动，我们取得了一系列显著的成果和收获。
员工的思想动员和工作积极性得到了极大的提高，他们主动参与到各项比赛项目中，充分发挥了自己的能力和潜力。
通过比赛和竞争，员工之间的团队合作精神得到了有效的培养和提升，大家协作配合，共同完成了各项任务。
这次活动还为我们发现了一批优秀的员工和优秀的班组，为今后的工作人才的培养和班组建设奠定了基础。
通过这次活动的开展，我们对我矿当前存在的问题和不足有了更加清晰的认识，为下一步的工作改进和提高提供了有益的借鉴和经验。
五、活动总结与展望这次矿劳动竞赛活动不仅增强了员工的工作积极性和创造力，也进一步提高了团队合作能力和工作效率。
但我们也要看到活动中存在的一些问题和不足，如活动的宣传力度不够、奖励机制不够完善等。
对于这些问题，我们将积极采取措施进行改进和提高，并继续推进我矿的生产经营工作。
劳动竞赛调研报告
劳动竞赛调研报告劳动竞赛调研报告在深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实中央"扩内需、调结构、保增长'政策措施，实现主要经济指标平稳较快增长之际，不断创新县级劳动竞赛形式，提升工会围绕中心、服务大局的水平显得尤为重要。
下面，笔者就结合实际作以下探讨。
一、现状与成效劳动竞赛不仅仅是工会建设职能的表现，它也表现着工会维护、教育、参与的职能。
今年以来，为使全县各级工会组织进一步增强履职能力，提升服务水平，我们紧紧围绕加速推进"工业立县'战略的中心工作，按照市总工会统一部署，在开展"进千家企业，访万名职工'大调研，推动非公企业"共同约定'行动的基础上，认真谋划以"同舟共济保增长、建功立业促发展'为主题的劳动竞赛活动，提出了50家企业的10000名职工参与，评选出50名技能状元的"万名职工大比武'活动思路。
自今年3月份在全县启动劳动竞赛活动以来，特别是5月份以后，在市总工会和县委县政府的大力支持下，"万名职工大比武'活动分三个阶段，以各乡镇、各行业工会工作委员会为单位全面开展。
第一阶段，宣传发动阶段。
今年3至5月，我们主要抓好宣传发动工作，在组织召开县职工劳动竞赛委员会会议，讨论确定活动思路的基础上，及时制定《县"五一五'劳动竞赛活动实施方案》，组织全县职工认真学习相关文件精神，动员参与竞赛，为活动在全县范围内顺利启动提供了必要的思想保证。
第二阶段，组织实施阶段。
5至6月，在全县各工会工作委员会的领导和组织下，89家企事业单位的12086名职工参加了预赛，占全县产业工人的86%。
从6月26日到8月11日，县总工会在预赛基础上，集中组织了19场决赛，决出技能状元55名。
其中，在永安车桥有限责任公司组织开展的劳动竞赛活动中，485名职工经过8天激烈角逐，产生技术能手6名，充分展现了职工直面危机、锐意进取、赶超一流的良好精神风貌。
劳动竞赛调研报告
劳动竞赛调研报告劳动竞赛调研报告一、调研背景和目的劳动竞赛是一种通过竞赛的方式激发员工工作积极性和创造力的管理工具。
本次调研的目的是为了了解劳动竞赛对企业员工工作效率和工作质量的影响，并分析其对企业运营的正面和负面影响，以及设计更加科学合理的劳动竞赛制度和管理方式。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和个案深入访谈相结合的方式进行。
问卷调查旨在收集客观数据，深入访谈则用来获取丰富的主观体验和看法，以保证调研结果的全面性和客观性。
三、调研结果1. 劳动竞赛对员工工作积极性的影响根据调查数据，约80%的员工表示参与劳动竞赛能够增加他们的工作积极性和投入程度。
他们认为劳动竞赛能够在某种程度上激发他们的工作热情，促使他们更加努力地完成任务。
然而，也有20%的员工表示对劳动竞赛并不怎么感兴趣，他们认为劳动竞赛过于强调个人竞争，忽视了团队合作和共同进步的重要性。
2. 劳动竞赛对员工工作质量的影响约60%的员工认为劳动竞赛能够提高他们的工作质量。
他们表示通过劳动竞赛，他们会更加注重细节和品质，以赢得竞赛的荣誉和奖励。
然而，也有40%的员工表示劳动竞赛可能会使他们忽略工作质量，追求高产量和速度，以获取更多的竞赛积分或奖励。
3. 劳动竞赛对企业运营的影响根据访谈结果，约90%的企业管理者认为劳动竞赛对企业运营有着积极的影响。
他们认为劳动竞赛能够激发员工的工作积极性和创造力，提高生产效率和产品质量。
然而，也有10%的管理者表示劳动竞赛可能造成员工之间的不和谐和敌对心态，从而影响团队合作和整体业绩。
四、调研结论根据以上调研结果，可以得出以下结论：1. 劳动竞赛可以激发员工的工作积极性和投入度，提高工作效率和工作质量。
2. 劳动竞赛可能会导致员工过分追求竞争和个人利益，忽视团队合作和工作质量。
3. 劳动竞赛对企业运营有着积极的影响，但也有可能引发员工之间的不和谐和敌对心态。
五、建议和改进措施基于以上结论，我们提出以下建议和改进措施：1. 设计合理的奖励机制，更加注重团队奖励和共同进步，以促进团队合作和员工之间的协作。
劳动竞赛调研报告
劳动竞赛调研报告劳动竞赛调研报告一、调研目的和背景随着时代的发展和社会经济的进步，劳动竞赛在现代企业管理中扮演着重要的角色。
通过劳动竞赛，可以激发员工的工作积极性和创造力，提高企业的生产效率和竞争力。
本次调研旨在了解劳动竞赛在企业中的应用情况，探讨其对企业的影响以及存在的问题和改进方向。
二、调查方法和过程本次调研采用问卷调查的方式，选择了10家中小型企业作为调研对象，调查了他们的劳动竞赛的实施情况。
在问卷中，我们围绕劳动竞赛的目标、激励方式、效果、问题及改进方向等方面进行了提问。
同时，我们还进行了访谈，与企业的管理人员和员工进行了深入交流和讨论。
三、调研结果和分析1. 劳动竞赛的目标根据调研结果，大部分企业实施劳动竞赛的目标是提高生产效率和产品质量，增强团队合作和员工之间的竞争意识。
有些企业还通过劳动竞赛来选拔和激励优秀员工。
总体而言，劳动竞赛的目标与企业的经营目标是一致的，有助于实现企业的发展战略。
2. 劳动竞赛的激励方式调研结果显示，大部分企业采用奖金、奖品、晋级升职等方式来激励员工参与劳动竞赛。
此外，一些企业还通过组织团建活动、举办庆功会等方式来增强员工的凝聚力和归属感。
不同的激励方式适用于不同的员工群体，可以更好地发挥他们的潜力。
3. 劳动竞赛的效果大部分企业认为劳动竞赛对企业的发展起到了积极作用。
劳动竞赛可以激发员工的工作热情和积极性，提高他们的工作效率和品质意识。
同时，劳动竞赛还可以促进员工之间的相互学习和交流，提升团队合作能力。
然而，也有少数企业认为劳动竞赛可能会产生过度竞争和利益冲突，需要适度控制。
4. 劳动竞赛存在的问题和改进方向调研结果显示，一些企业反映劳动竞赛存在以下问题：一是激励方式不够多样化，难以满足不同员工的需求；二是竞赛过程中存在不公平现象，一些员工可能因为资源和机会的不均衡而受到影响；三是竞赛结果成为唯一评价员工能力的依据，忽视了团队合作和综合素质的重要性。
为了改进这些问题，企业可以采取以下措施：一是制定公正合理的竞赛规则，确保公平竞争；二是加强员工培训和提高综合素质；三是探索不同的激励方式，如赋予员工更多的自主权和决策权。
劳动竞赛活动总结范文_矿劳动竞赛工作总结
劳动竞赛活动总结范文_矿劳动竞赛工作总结矿山劳动竞赛活动总结为了增强矿工们的争先创优意识，提高生产效率和质量，我公司在过去一年内开展了一系列的劳动竞赛活动。
通过这些竞赛活动，我们取得了一定的成效，但也暴露出一些问题，现将此次劳动竞赛活动进行总结如下。
一、活动总结1. 成果总结在过去的一年里，我们举办了多次劳动竞赛活动，包括技能比武、生产效率PK赛、安全生产应急演练等。
通过这些比赛，增强了矿工们的团队协作意识，激发了他们的工作热情。
在生产效率PK赛中，我们目标明确，任务清晰，取得了明显的生产效率提升，获得了较为显著的成效；在安全生产应急演练中，我们及时发现并纠正了许多问题，增强了矿工们的安全生产意识。
2. 不足总结在劳动竞赛活动中，也暴露出了一些不足之处。
首先是组织安排不够周密，有些活动的筹备工作不够充分，导致了比赛过程中的混乱和意外；其次是评比标准不够公平公正，有些参赛选手对评比结果表示了异议；最后是活动宣传不够到位，导致了一些矿工对活动存在一定的不理解和抵触情绪。
二、问题分析1. 组织安排不周密在组织劳动竞赛活动时，我们没有对赛事进行全面规划，没有做好充分的筹备工作，导致了赛事中出现了一些意外。
一些比赛场地的布置不合理，比赛流程不够清晰等问题都影响了比赛的顺利进行。
2. 评比标准不公平在一些比赛中，评比标准不够明确，有的参赛选手对此表示了异议。
这种情况给了部分矿工以不公平的感受，影响了他们对竞赛活动的积极性。
3. 活动宣传不到位在劳动竞赛活动前期，我们没有做好充分的宣传工作，导致了一些员工对活动理解不足，产生了抵触情绪。
在活动进行过程中，我们也没有及时对活动进行宣传推广，导致了员工参与度不高。
三、改进措施1. 严格制定比赛规则在今后的劳动竞赛活动中，我们将会严格制定比赛规则，确保比赛的公平公正。
评比标准要明确，评审人员要客观公正，确保每场比赛的结果都能得到员工的认可。
2. 完善筹备工作我们将加强活动筹备工作，确保比赛场地的布置合理，比赛流程的清晰；严格落实对参赛选手的资格审核，杜绝不合格选手的参赛，以保证比赛的顺利进行。
劳动竞赛活动总结怎么写_矿劳动竞赛工作总结
劳动竞赛活动总结怎么写_矿劳动竞赛工作总结矿劳动竞赛活动总结随着矿山生产的不断发展，为了激发矿工的工作激情，提高工作效率，推动企业发展，我们组织了一场矿劳动竞赛活动。
通过这次活动，我们收获了很多，也遇到了一些问题。
下面就此次矿劳动竞赛活动进行一下总结。
一、活动准备工作为了确保矿劳动竞赛活动的顺利开展，我们提前做了严密的准备工作。
首先是确定活动时间和地点，然后制定了活动方案和计划。
我们还对活动所需的设备、器材和奖品进行了统一采购，并确定了活动的评分标准和奖励制度。
我们还进行了宣传工作，让全体员工都能充分了解活动内容和意义。
二、活动过程矿劳动竞赛活动分为两个阶段，首先是个人比赛阶段，然后是团队比赛阶段。
在个人比赛阶段，我们设置了几个不同的项目，包括挖掘速度、运输效率、设备操作等。
每个项目都设有奖项，以激发员工的竞争意识和团队合作精神。
在团队比赛阶段，我们将员工分成了几个小组，每个小组都要完成一些任务，比如挖矿量、处理废料等。
整个活动过程中，员工们都积极参与，展现出了良好的工作状态和团队合作精神。
三、活动成果通过这次矿劳动竞赛活动，我们取得了一些成果。
首先是提高了员工的工作积极性和工作效率。
活动前后，我们都开展了相关培训和技术指导，员工们学习了更多的工作技能，工作态度也更加专注和认真。
其次是增强了团队的凝聚力和沟通配合能力。
在团队比赛中，员工们互相支持，共同完成任务，增强了团队协作意识。
最后是提高了生产效率和降低了成本。
通过竞赛活动，我们发现了一些矿山作业中存在的问题，并及时进行了改进，提高了生产效率，降低了生产成本。
四、存在的问题在这次活动中，我们也遇到了一些问题。
首先是活动的场地和设备比较狭窄，有些员工在进行竞赛时感到有些拥挤。
其次是活动过程中出现了一些安全隐患，尽管我们做了足够的安全保障工作，但仍然有一些小事故发生。
员工们对于一些竞赛项目的规则和要求不够了解，需要进一步加强宣传和培训。
五、改进措施针对上述存在的问题，我们将采取一些改进措施。
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关于开展“建新功、创佳绩”劳动竞赛的调研报告
开展劳动竞赛是工会工作的重要内容，也是调动和发挥职工积极性和创造性的重要手段。
2010年，赵楼煤矿作为新投产矿井，是煤业公司新的经济增长点。
为认真落实煤业公司“二次创业，加快发展”的战略部署，充分调动广大职工群众的积极性、主动性，创出优异成绩确保完成“160110648”的年度工作目标。
2010年4月起，赵楼矿工会牵头组织实施了以“建新功、创佳绩”为主题的劳动竞赛活动，在全矿唱响了“激发新建矿井活力，勇挑二次创业重担”的主基调，为“二次创业”总体战略做出新贡献，创出新佳绩。
一、主要做法
（一）突出重点创特色
为让劳动竞赛活动能有效推动矿井发展，年初，由矿工会牵头组织召开劳动竞赛专题会议，研究确定了以创出优异成绩为完成“160110648”年度工作目标务建立新功的竞赛思路。
结合矿井生产任务的实际，以采煤、掘进、洗选煤、煤炭发运四个单项工程为重点，制订了“建新功、创佳绩”劳动竞赛方案。
并以矿党政工联合下发劳动竞赛专题文件，成立党政领导任组长的组织机构，明确劳动竞赛中四个单项工程的考核办法和奖励标准，从而为劳动竞赛的有序开展奠定了良好的基础。
（二）广泛宣传浓氛围
为提高干部职工对劳动竞赛目的意义以及目标任务的认识，引导和动员职工积极投身其中，矿专门制定下发了《关于开展“建新功、创佳绩”劳动竞赛活动的宣传方案》。
通过广播、宣传栏和各种会议进行深入广泛宣传，在职工中营造出浓烈的竞赛氛围。
基层各单位利用职工学习日、班前班后会等形式对竞赛的目标要求、方式方法等，传达到每一位职工，并结合工作实际，合
理制定具体实施方案，把任务目标分解到班组，将工作责任落实到职工个人，在全矿形成了“我建新功、我创佳绩”的竞赛局面。
（三）严控过程促深入
劳动竞赛开展以来，矿领导经常深入到基层单位帮助解决实际问题，基层区队每月都在生产经营会议上汇报劳动竞赛开展的情况。
矿工会每月一总结，认真做好了原始资料的收集管理，及时、详细地掌握了全矿竞赛活动的进度。
实施过程中，各单位发挥主观能动性，有效推动了活动的深入开展。
掘进队伍以实施“1862”高效掘进工程为抓手，奋力提高单进水平，确保了生产接续。
综掘一队发挥优势，创出月进尺678米的最高记录，全年完成掘进进尺5155米，超出计划的122%。
采煤队以深入开展“安全生产会战”活动为契机，适时组织1304工作面生产创水平活动，创出班产5500吨、日产12496吨、月产24.5万吨的较好水平，矿井生产形势稳步攀升。
（四）选树典型树标杆
活动中，及时树立典型，发挥示范标杆作用。
为提高班组的战斗力，组织开展“五好”班组和“五好”班组长评选活动，鼓励班组在竞赛中挑大梁、担重任。
每季召开班组建设推进会，表彰“五好”班组和“五好”班组长，在区队各班组之间形成“你追我赶”的互动格局。
根据区队任务完成情况，即时授予“工人先锋号”和“创业先锋”荣誉称号，凝聚了职工合力。
9月份组织区队工会主席参加的劳动竞赛推进会。
听取先进区队开展竞赛的经验介绍，为基层单位搭建了相互交流平台。
矿工会组织宣传力量，开动矿区各种宣传工具，集中宣传报道竞赛中涌现出来的先进个人和先进集体的事迹、推广好经验好做法，并在煤业公司“二次创业”专栏、集团公司“三大媒体”上宣传典型事迹，有效地促进了劳动竞赛的整体发展。
（五）严格考核增活力
在竞赛领导小组的指导下，相关职能科室分头制定有量可比，便于操作的实施细则和考核细则，将年度工作任务目标分解到季度。
按照考核标准，矿工会组织有关单位每季对单项工程的指标完成情况，实行百分制考评，并进行表彰奖励，未完成任务的给予通报批评。
自“建新功、创佳绩”劳动竞赛开展以来，共表彰劳动竞赛“工人先锋号”3个，劳动竞赛“创业标兵”7人次，发放奖励资金10万余元。
二、取得的成效
良好的劳动竞赛机制，激发了广大干部职工的工作激情，2010年赵楼矿全年完成掘进进尺13006米，生产原煤163万吨，商品煤产量118万吨，全年实现销售收入8.3亿元，通过省级瓦斯治理示范矿井验收，被评定为一级安全质量标准化矿井、安全程度评估A级矿井。
全矿杜绝了轻伤以上人身事故和三级以上非人身事故，先后获得山东省“富民兴鲁劳动奖状”、菏泽市“五一劳动奖状”、“职工职业道德建设十佳单位”荣誉称号。
三、几点思考与建议
（一）开展劳动竞赛要注意延伸工会的职能。
赵楼矿“建新功、创佳绩”劳动竞赛内容紧紧围绕煤业公司党政“二次创业，加快发展”的战略部署，与矿党政的中心工作相结合，在为赵楼矿顺利实现年度工作目标提供了强大的动力的同时，也进一步拓展、丰富了工会的职能。
（二）开展劳动竞赛要注重把成效与工会形象相结合。
赵楼矿工会把劳动竞赛体现在矿井安全生产中，积极探索劳动竞赛的新载体、新机制，工作成效得到全矿上下的充分肯定和支持，增进了工会与矿党政的感情，进一步提升了工会在矿井中的地位和形象。
(三)开展劳动竞赛要发挥职工的主人翁作用。
竞赛开展以
来，区队把任务目标分解到班组，将工作责任落实到职工个人。
活动中，广大职工唱主角，比安全、比技能、比任务、比贡献，围绕任务目标献良策、聚合力，与区队、班组同心协力、争先创优，主人翁意识逐步增强。
（四）开展劳动竞赛要激发职工的劳动激情。
矿工会、基层区队每季度对劳动竞赛的先进单位和个人进行考核奖励，年度进行评选表彰。
用荣誉激励职工，用关爱激励职工，使先进职工感受到组织的重视、组织的关心及同事的羡慕，激发了全心全意地为矿井发展贡献力量的决心。