机电管理制度
机电安全质量标准化管理制度（4篇）
机电安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为了规范机电设备的安全质量管理，提高机电设备的安全运行和使用效能，确保人员、设备和财产的安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位及其下属各级单位、各分支机构、项目部。
第三条机电设备应符合国家有关法律、法规和标准的要求，并按本制度进行管理。
第四条机电设备管理工作实施质量保证体系、生产者（使用单位）责任制、监督制度和技术措施相结合的原则。
第五条机电设备的安全质量监督由国家、安全监察机构和生产者（使用单位）共同承担。
第二章机电设备的质量保证第六条机电设备质量保证，必须遵循以下原则：（一）制定和实施技术规范，确保机电设备的设计、制造、安装、维修和使用符合国家的有关法律、法规、标准的要求；（二）执行产品的质量责任制，明确生产者（或使用单位）对产品质量的全面负责，实行全员、全过程、全方位的质量控制；（三）加强质量检测和监督，确保机电设备的质量符合国家有关标准的要求。
禁止质量不合格的机电设备投入使用。
第七条机电设备的质量要求：（一）机电设备的设计、制造、安装、维修和使用必须符合有关法律、法规、标准的规定；（二）机电设备的结构、工艺、材料、零部件和配件等，必须满足标准的规定；（三）机电设备的技术指标必须符合产品标准和技术协议的规定；（四）机电设备必须符合用户的实际需要，满足使用的要求；（五）机电设备必须使用符合要求的合格材料和零部件；（六）机电设备必须配备符合要求的必要设备和装置；（七）机电设备的制造、安装、调试和维修必须符合安全、卫生、环保和职业健康的要求；（八）机电设备必须具有说明书、合格证和检验报告等相关资料。
第三章机电设备的生产检验第八条机电设备在出厂前必须经过相应的检验。
第九条生产厂家应建立健全质量保证体系，包括生产技术规范、检验技术规范、质量保证手册等。
第十条生产厂家应对机电设备进行全面和系统的检验，确保产品质量符合标准的要求。
第十一条生产厂家应对机电设备的主要零部件进行抽样检验，确保其质量符合标准的要求。
机电设备管理制度（5篇）
机电设备管理制度一、为了加强我矿机电设备管理，充分发挥设备效能，保证安全运转。
贯彻执行原煤炭部设备管理规程、国家局矿用产品安全管理办法和公司机电运输设备管理制度，结合我矿实际情况，特制定以下制度，本制度与以前所定制度有抵触条款则按本制度执行。
二、设备管理组织1、设备的保管、使用、维护和修理，必须实行矿、队、班组三级管理。
2、机电运输部设备管理组配备专职设备管理人员，负责全矿机电设备管理工作。
各队有一名副队长(包机组长)负责设备管理，及零部件发放。
3、各队所有设备均要固定人员，包机到人，落实包机责任。
4、各采掘队必须配备____名专职维修人员负责维修本队所属设备。
三、设备管理职责1、矿设备管理员职责：(1)负责建立机电设备的台帐、卡片、牌板、编号以及煤安标志的登记和验证；掌握设备使用动态，实行帐、卡、物三对口；编制年、季、月检修计划和年度设备更新购置计划并按时向上级机关呈报所规定的各种报表。
(2)设备管理员负责办理设备调入、调出、报废、外借和矿内转借手续。
(3)负责矿内设备的合理使用，根据生产需要调整各队设备。
(4)统计机运事故及设备零部件损坏情况，抓好采掘工作面接续，设备安装、回收和移交工作，及时掌握设备回收移交情况。
(5)负责设备档案填写及保管。
(6)组织鉴定设备报废工作。
(7)负责新到设备到货数量、合格证、煤安标志及防爆证的登记、验收、入库工作，避免设备丢失或损坏。
(8)负责设备的煤安标志的日常管理。
自____年及以后新到设备，属于煤安标志管理范围的必须有煤安标志认证号，否则不得入库、使用。
2、队设备管理员职责：(1)掌握本队所有设备的数量、规格及使用情况；负责维护检修机电设备。
(2)建立本队设备使用手册，负责办理本队设备增减及更换手续。
(3)每季度和专职设备管理员核对一次本队设备数量，掌握设备动态。
(4)保证设备零部件及时回收，主持分析追查本队机电事故并向机电科汇报。
(5)负责本队机电设备的各项规章制度的落实。
机电专业管理制度(3篇)
机电专业管理制度（3篇）机电专业管理制度（通用3篇）机电专业管理制度篇1一、安全质量标准化制度为认真贯彻“安全第一,质量为本”的标准化理念,强化质量基础管理,增强全体员工的标准化意识,进一步推进安全质量标准化工作,有效预防和控制安全生产事故,以质量保安全,构建安全质量管理长效机制,特制定本制度。
1、加强领导,建立健全质量标准化工作机构。
主管区长是单位安全质量标准化的第一责任人。
2、根据公司质量标准任务规划制订逐月分解计划,认真实施,精细达标。
3、建立质量标准化验收标准。
严格工程质量检查验收,每完成一项工程,都要组织相关科室按照质量标准化的标准进行验收。
4、建立质量标准化奖罚制度。
为促进质量标准化工作的'开展,每年制定安全质量标准化达标规划,确定奖罚标准,严格进行考核兑现。
5、开展质量标准化宣传活动。
为营造“赶优争先”质量标准化工作氛围,大力开展质量标准化竞赛活动,以点带面,全面促进标准化水平的提升。
6、积极开展质量标准化学习活动。
为不断提高质量标准化水平,要采用“请进来,走出去”的方式,开展专业与专业、区队与区队之间的观摩、学习。
二、文明生产管理制度现场文明生产是区队建设的一个重要环节,直接体现了一个区队的管理水平与形象,为了提高区队质量标准化水平,提升区队建设内涵,特制定区队文明生产管理制度。
1、正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系,提高和改善生产现场管理水平,从而为杜绝隐患、增加效益提供保障。
2、保持工作现场环境整洁。
施工后现场要打扫干净,本岗位设施无灰尘、无积水、无跑冒滴漏等现象,设施牌板悬挂整齐,促进施工现场秩序井然有序,保证均?生产。
3、备用设施、物料管理有序,牌板齐全。
区队文明生产严格按照质量标准化管理制度执行,保持施工现场环境卫生。
4、区队职工在现场安全文明生产中,互相尊重,互讲诚信,劳动保护佩戴齐全,持证上岗,形成规范的作业习惯,积极创造出安全整洁的现场生产环境。
机电专业管理制度篇2为进一步落实安全生产责任制，做到定人、定岗、定责，确保安全监管工作无遗漏、全覆盖，达到安全隐患排查工作“横到边、纵到底”和安全隐患排查治理责任明确、落实到位的要求，构建责任到人、职能到位、全面覆盖的网格化管理机制，确保我矿机电提运系统安全长效运行，特制定本制度。
机电科管理制度(5篇)
机电科管理制度为了满足矿山安全生产的需要，保证各设备的安全正常运转，巩固质量标准化，完成机电各项任务，机电科特制定工作管理制度，望全科管辖内干部职工认真遵照执行。
一、加强政治和业务学习，牢固树立矿兴我荣、矿衰我耻的思想，不断提高政治和业务素质，与公司、矿、科____保持一致。
二、严格遵守国家的有关法律、法规，公司、矿制定的各种规章制度及公司、矿举办的各种活动期间的要求，否则按有关规定处理。
三、各工区正、副区长，每天下班前向科长汇报一天的工作情况，以备第二天开调度会。
四、严格执行值班制度，按排定的值班表进行值班。
值班期间及时汇报并组织有关人员处理各种突发事件。
执行矿要求的汇报制度及时向机电科汇报。
五、严格执行劳动纪律与考勤制度。
1、“三八制”员工休班按照轮休执行，由班组、工区领导批准，每月不得少于三天(不包括承包岗位人员)。
2、非“三八制”员工周六下午及周日为正常休息时间，确因工作需要无法休息的，可以安排休息的，可以安排缓休，一周内缓休时间不得超过____天半。
缓休要办理请假手续。
六、假期管理(一)事假管理1、员工因事请假必须履行请假手续，经批准后方可离岗，无特殊情况事后补条无效。
2、员工请假，____天内由部门负责人签批；____天由分管矿长签批；____天以上由矿长签批。
(二)伤病假管理1、员工生病或非因工(公)负伤请假，须先由矿职工医院大夫诊断，确需请假治疗的，诊断大夫签署意见，写清楚休息时间，由职工医院院长签批，并同时履行请假手续。
2、长休病假人员，每月月底经职工医院签署证明，送交劳资科。
3、因特殊情况不能先交病休证明和诊断意见的，可由他人代办或补办手续(只限两天以内)，无手续一侓按旷工处理。
4、患病或非因公负伤，需要停止工作医疗时，根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予三到二十四个月的医疗期。
医疗期满按照国家规定执行。
医疗期规定如下：(1)实际工作年限____年以下，在本单位工作年限____年以下的为____个月；____年以上____年以下为____个月；。
机电管理制度(全)
机电管理制度(全)机电管理制度(全)第一章总则一、目的为了规范机电设备的管理、维护和使用，确保机电设备的安全性、可靠性和经济性，在机电设备的全生命周期内实现全面管理、全过程控制，保障机电设备运行的正常性，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内所有机电设备的管理、维护和使用。
三、制度依据1.《中华人民共和国机械工程学》2.《中华人民共和国安全生产法》3.《机电设备检验标准》四、职责分工1.公司领导制定本制度并加以执行。
2.机电设备管理人员负责对机电设备的管理、维护和使用。
3.员工必须按照本制度中的规定管理、维护和使用机电设备。
第二章设备管理一、设备的置办与管理1.设备的优劣选择应根据质量、价格、性能等方面的综合考虑。
2.设备管理人员负责设备的接收、验收、安装、调试等工作。
3.设备管理员对设备的使用进行监督和检查，并且对设备进行相应的保养。
二、设备检修与保养1.设备管理人员应按照规定周期和方式，对设备进行定期保养和检修。
2.设备管理人员应记录设备的检修和保养情况，并对设备的故障及时进行排查和处理。
第三章设备使用一、设备操作规定1.员工必须经过相关培训考核后取得相应证书才能操作设备。
2.员工操作设备时必须按照操作指导书进行操作，不能超负荷操作设备。
二、设备的巡查和检查1.设备管理员应按照规定时间对设备进行巡查和检查。
2.设备管理人员应记录设备检查情况，并对发现的问题及时进行排查和处理。
三、设备故障处理1.设备管理人员应对设备故障及时进行排查和处理。
2.设备管理员应将故障处理情况记录在相应的维护记录册中。
第四章安全及环境保护一、安全防范1.员工必须操作设备时佩戴安全防护用具。
2.设备管理员应定期对安全设施进行检查和维护。
3.对于存在安全隐患的设备，必须立即停止使用并进行修缮。
二、环境保护1.使用环保型设备或尽可能采用低污染、低排放的技术。
2.对生产过程中产生的废料、废水、废气等污染物，必须进行科学、规范处理。
机电管理制度
机电管理制度在日新月异的现代社会中，我们每个人都可能会接触到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求实现估计目标。
一般制度是怎么订立的呢？为大家精心整理了机电管理制度【优秀8篇】，希望对小伙伴们有所帮忙。
机电管理制度篇一1、认真遵守矿所订立的各项安全规章制度。
2、娴熟掌握矿用电气设备的维护和修理技能，严格按规程进行作业。
3、乐观参加安全例会和业务培训，提高业务素养和自保意识，确保自身和整体安全。
4、坚守工作岗位，有电器故障随叫随到，定期检修设备。
5、严禁带电操作电器设备。
6、有权拒绝违章指挥及无证人员上岗操作，杜绝违章作业。
7、机电修理工必需严格井下设备管理，必需保证设备和电缆“三无”、“四有”、“二齐”、“三全”和“三大保护”的正常使用，禁止失爆设备入井。
8、电缆悬挂必需整齐，电缆在巷道一帮时，趟距不得小于0.3米，禁止电缆盘挂，电缆破损立刻排出。
9、全部启动器、干式变压器、电机必需防爆，不得缺螺丝少垫。
10、电气设备按规定进行保养和检修（检修、保养时必需停电），未按规定进行检修和保养，处以经济惩罚，造成感严重后果者，追究相关责任。
11、检修和维护和修理设备时必需切断电源，检查电器设备四周5米内瓦斯情况，确定瓦斯不超限时方可打开电气设备进行维护和修理，并有专人看管送电设备，严格执行停送电制度。
12、设备维护和修理，必需先通知工作人员撤离工作地方，方可进行维护和修理。
机电管理制度篇二一、为进一步丰富全队职工的业余文化活动，更好地发挥职工小家的纽带作用，也为了更好地使用和管理职工小家，特订立以下管理方法：1、职工小家由工会派人负责管理，重要为我队职工供应娱乐、健身活动，原则上不对外开放。
2、职工在职工小家活动应注意自身和他人安全。
严禁将易燃易爆物品、有毒有害物品和宠物带入职工小家。
3、自发遵守消防安全规定，禁止吸烟，禁止使用明火，禁止随便挪动室内安防设施。
4、使用活动室的'职工应对室内设施的完好负责。
机电设备安全管理制度（三篇）
机电设备安全管理制度第一章总则第一条为了保障机电设备的安全使用，提高工作效率，避免事故发生，特制定本机电设备安全管理制度。
第二条本制度适用于本公司所有的机电设备的日常安全管理工作。
第二章管理机构第三条本公司设立机电设备安全管理委员会，负责制定和监督执行机电设备安全管理制度。
第四条机电设备安全管理委员会的职责如下：1.制定机电设备安全管理制度并进行审核；2.监督机电设备的安全使用和维护；3.组织机电设备的安全培训；4.协调解决机电设备相关的安全问题；5.定期评估和改进机电设备安全管理制度。
第五条本公司设立机电设备管理部门，负责机电设备的日常安全管理工作。
第三章机电设备安全管理第六条机电设备的选购、安装、使用和维修必须符合国家相关法律法规的要求，并且符合制造商的规定和要求。
第七条机电设备的日常检修和维护必须由专业技术人员进行，并且需要有相应的维修记录。
第八条机电设备在运行过程中，必须按照操作手册进行操作，严禁随意操作或进行改装。
第九条使用机电设备必须进行安全检查，发现异常情况应及时报修。
第十条高风险的机电设备必须定期进行技术评估和验收，确保其安全性能符合国家标准和制造商要求。
第十一条禁止将机电设备用于非正常用途和操作。
第十二条禁止在机电设备周围乱堆乱放物品，要保持机电设备的通风、整洁和安全。
第十三条机电设备使用过程中，必须遵守相关安全操作规程，保证自身安全和他人安全。
第十四条发现机电设备的问题或故障时，必须立即停止使用，并上报相关部门进行维修。
第四章机电设备安全培训第十五条本公司对使用机电设备的人员进行安全培训，确保其了解机电设备的安全操作规程和事故应急处理措施。
第十六条新员工入职时，必须进行机电设备安全操作培训，并签署安全承诺书。
第十七条定期组织机电设备使用人员进行安全培训和考核，确保其安全操作意识和技能。
第十八条对于不按规定操作机电设备或因操作不当造成安全事故的人员，将追究其责任，并进行相应的处理和培训。
机电设备使用管理制度模版（3篇）
机电设备使用管理制度模版第一章总则第一条为了规范机电设备的使用和管理，提高设备的运行效率，保障工作人员的安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有的机电设备的使用和管理。
第三条本单位机电设备的使用和管理应遵守国家相关法律法规以及本单位的规章制度。
第四条机电设备的使用和管理应坚持安全第一的原则，强调预防为主，维修为辅的原则。
第二章设备的使用第五条所有使用机电设备的人员必须经过相关培训并持有相关从业资格证，具备操作机电设备的能力。
第六条使用机电设备前，必须先检查设备的运行状态，确保设备处于正常的运行状态。
第七条使用机电设备时，必须佩戴相关的个人防护设备，如安全帽、护目镜、防护手套等。
第八条使用机电设备时，必须按照操作规程进行操作，并严禁擅自更改设备的工作模式或参数。
第九条使用机电设备时，必须保持设备的周围环境整洁，防止杂物进入到设备内部影响正常运行。
第十条设备使用完毕后，必须将设备清洁干净，并按照规定的位置归还或存放。
第十一条使用机电设备时，发现设备存在异常情况或故障，应立即停止使用并报告相关负责人。
第三章设备的保养与维修第十二条机电设备的保养与维修必须由具有相关技术资质的维修人员进行。
第十三条机电设备的保养工作应按照设备的保养手册进行，定期进行设备的清洁、润滑、调试等工作，确保设备的正常运行。
第十四条机电设备的维修应按照设备维修手册进行，将设备维修记录完整准确地填写，并做好维修记录的存档工作。
第十五条机电设备维修期间，必须将设备标示清晰明确，告知用户设备维修信息，并做好设备的安全防护措施。
第十六条机电设备的报废应经过相关部门的审批，并按照相关规定进行处理。
第四章设备的安全管理第十七条机电设备的存放和使用区域应配备相应的安全设施，包括灭火器、疏散通道、安全警示标识等。
第十八条机电设备的存放和使用区域应保持干燥、整洁，防止火灾、爆炸等事故发生。
第十九条机电设备的存放和使用区域应定期进行安全检查，发现隐患及时整改。
机电设备使用管理制度（四篇）
机电设备使用管理制度第一章总则第一条为规范机电设备的使用和管理，保障设备正常运行及安全使用，提高设备利用率和可靠性，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于本单位内所有机电设备的使用和管理。
第三条定义：机电设备：指本单位内所有的机械设备、电气设备、电子设备等。
第四条职责和权限：1. 上级管理部门负责对机电设备的整体规划和管理；2. 设备管理员负责设备的日常使用和维护保养；3. 部门负责人负责确定部门内机电设备的使用计划，并组织实施；4. 操作人员需按规定操作机电设备。
第二章机电设备的使用第五条设备使用计划：1. 部门负责人根据工作需要，制定机电设备的使用计划，并报上级管理部门审核；2. 上级管理部门审核通过后，将使用计划通知设备管理员。
第六条设备使用申请：1. 使用机电设备前，部门负责人必须向设备管理员提出使用申请；2. 使用申请须注明设备的名称、型号、数量、使用时间、用途等信息。
第七条设备借用：1. 一般情况下，设备借用需提前一天向设备管理员提出申请；2. 设备借用需提供借用原因、借用时间、借用部门等信息；3. 借用设备必须按时归还，并负责设备的安全保管。
第八条设备维护保养：1. 设备管理员负责设备的日常维护保养工作，包括设备的清洁、润滑、紧固等；2. 设备维护保养需要断电或停机的，必须提前通知使用人员，并与部门负责人协调工作安排。
第三章机电设备的管理第九条设备登记：设备管理员对所有机电设备进行登记管理，包括设备的型号、数量、购入日期、供货商等信息。
第十条设备备案：1. 部门负责人在购置新设备前，必须向上级管理部门备案；2. 备案需提供设备的需求依据、采购方案、供货商等信息。
第十一条设备验收：1. 购置新设备后，设备管理员负责对设备进行验收，确保设备质量符合要求；2. 验收合格后，设备管理员将设备交付使用部门，并进行培训和操作指导。
第十二条设备调拨：1. 设备管理员根据部门的需求，进行设备的调拨；2. 调拨时，设备管理员需填写调拨申请表，并报上级管理部门审核。
机电工作管理制度(4篇)
机电工作管理制度第一章总则第一条为规范和管理机电工作，提高机电设备的安全性、可靠性和运行效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的机电设备管理工作。
第三条机电设备包括了各种机械设备、电气设备以及涉及到的仪器仪表等。
第四条本制度的主要内容包括机电设备的采购、安装、维护和报废等方面的规定。
第二章机电设备管理的职责第五条公司机电设备的管理工作由设备管理部门负责。
第六条设备管理部门的职责包括：（一）制定机电设备管理的制度和规定；（二）负责机电设备的采购、安装、维护和报废工作；（三）监督机电设备的使用情况，并及时进行维修、维护；（四）记录机电设备的使用情况、维修情况和报废情况；（五）负责对机电设备进行定期检测和维护；（六）组织人员进行机电设备的操作培训；（七）制定机电设备的保养计划，并监督执行；（八）及时处理机电设备的故障，确保设备的正常运行。
第三章机电设备的采购管理第七条机电设备的采购需要严格按照公司内部的采购程序进行。
包括选择供应商、签订合同、验收设备等环节。
第八条设备管理部门负责选择合适的供应商，进行设备的招投标工作。
第九条质量价比是选择供应商和设备的主要标准。
第十条设备管理部门负责签订设备采购合同，并定期进行验收工作。
第十一条设备的验收需要严格按照验收标准进行，而且需要设备管理员和验收人员共同参与。
第四章机电设备的安装管理第十二条机电设备的安装工作由设备管理部门负责。
第十三条设备安装前需要编制详细的安装方案，并经过相关部门的审批。
第十四条安装人员需要具备相应的技术资格和经验。
第十五条安装需严格按照方案进行，并需要进行安全交底。
第十六条安装结束后，需进行相关的验收工作，并做好相应的记录。
第五章机电设备的维护管理第十七条机电设备的维护工作包括预防性维护和故障维修。
第十八条设备管理部门需要制定维护计划，并按计划执行维护工作。
第十九条维护人员需要具备相应的技术资格和经验。
第二十条维护过程中需要注意安全防护措施，确保人员的安全。
机电科管理制度(三篇)
机电科管理制度一、前言机电科是一个专业性强、技术含量高、工作密集型的部门，为了规范机电科的管理工作，提高工作效率和质量，特制定此管理制度。
二、组织机构机电科的组织机构包括科长、副科长、技术人员等。
1. 科长：负责机电科的整体工作，对科内人员进行管理、调度、培训等。
2. 副科长：协助科长处理科内各项工作，负责科内相关事务的协调和处理。
3. 技术人员：具有较高的机械、电气和自动化等专业知识，负责机电设备的维护、修理、安装等。
三、工作流程机电科的工作流程包括设备维护、设备安装和设备修理等。
1. 设备维护：按照设备维护计划，定期对机电设备进行检查、清洁和保养，确保设备的正常运行。
2. 设备安装：根据工程要求和设备说明书，进行设备的安装和调试工作，确保设备的安全运行。
3. 设备修理：对出现故障的设备进行检查、排除故障和修复，确保设备的正常使用。
四、工作要求机电科的工作要求包括设备管理、工作安全和技术培训等。
1. 设备管理：建立设备档案，记录设备的购买、安装和维护等情况，确保设备的完好性和可靠性。
2. 工作安全：严格遵守安全操作规程，使用个人防护装备，确保工作的安全进行。
3. 技术培训：定期开展技术培训，提高技术人员的综合素质和专业水平，推动技术工作的发展。
五、考核评价机电科的考核评价包括工作质量、工作效率和工作态度等方面。
1. 工作质量：组织机电设备的维护、安装和修理工作，确保工作的质量达到标准要求。
2. 工作效率：合理安排工作时间，确保工作任务按时完成，提高工作效率和生产效益。
3. 工作态度：严守纪律，端正工作态度，与人为善，沟通良好，营造良好的工作氛围。
六、制度改进机电科的管理制度需要不断改进和完善，以适应工作发展的需求。
1. 督促落实：科长要加强对制度执行的督促和检查，确保制度落实到每个人。
2. 定期修订：根据工作需求和问题反馈，定期修订和完善管理制度，提高管理的针对性和实效性。
3. 培养人才：加强对机电科技术人员的培训和培养，提高他们的技术能力和管理水平，为科内的管理工作提供有力的支持。
机电管理制度
机电管理制度机电管理制度「篇一」一、机电副总经理、机电副总工程师、机电部长（副部长）及机电队长，必须定期对所负责范围内的井上、井下主要机房（硐室）进行上岗检查。
二、检查内容包括：制度和操作规程执行情况、设备完好状态、机房硐室质量达标情况、各种记录是否真实完整、是否存在安全隐患等。
三、对检查出的问题应记录在领导干部上岗检查及录薄上。
记录要填写检查日期、检查人、陪同人、存在问题、责令整改人、整改达到的标准和要求、完成的时间等。
对于重大问题，根据职责范围划分，由责任领导人亲自负责解决。
四、有整改任务的机电队（班）必须及时按照要求整改处理，并填写整改记录。
若存在问题大，不能按时处理，应向主管领导汇报。
没有特殊理由，存在的问题不允许拖到下次检查中。
五、对机电领导干部上岗检查制度执行情况每半年公布一次，对空岗、漏岗者由矿级领导给予批评，对上岗失职者且引起机电事故时，由上级领导追究其责任。
机电管理制度「篇二」1、认真遵守矿所制定的各项安全规章制度。
2、熟练掌握矿用电气设备的维修技能，严格按规程进行作业。
3、积极参加安全例会和业务培训，提高业务素质和自保意识，确保自身和整体安全。
4、坚守工作岗位，有电器故障随叫随到，定期检修设备。
5、严禁带电操作电器设备。
6、有权拒绝违章指挥及无证人员上岗操作，杜绝违章作业。
7、机电修理工必须严格井下设备管理，必须保证设备和电缆“三无”、“四有”、“二齐”、“三全”和“三大保护”的正常使用，禁止失爆设备入井。
8、电缆悬挂必须整齐，电缆在巷道一帮时，趟距不得小于0.3米，禁止电缆盘挂，电缆破损立即排除。
9、所有启动器、干式变压器、电机必须防爆，不得缺螺丝少垫。
10、电气设备按规定进行保养和检修(检修、保养时必须停电)，未按规定进行检修和保养，处以经济处罚，造成感严重后果者，追究相关责任。
11、检修和维修设备时必须切断电源，检查电器设备周围5米内瓦斯情况，确定瓦斯不超限时方可打开电气设备进行维修，并有专人看管送电设备，严格执行停送电制度。
机电工作管理制度范文(4篇)
机电工作管理制度范文是指机电设备维护和保养工作的规范和管理程序，旨在确保机电设备的正常运行，提高设备的可靠性和工作效率。
以下是机电工作管理制度的一些内容和要点：1. 工作责任分工：明确机电设备维护和保养的责任人，包括设备管理员、维修人员等，并明确各自的职责和权限。
2. 工作流程和程序：制定机电设备维护和保养的工作流程和程序，包括设备检修、故障排除、备件更换等具体操作步骤，确保工作有条不紊进行。
3. 设备档案管理：建立机电设备档案，包括设备基本信息、使用情况、维护记录等，以便随时了解设备的运行状况和维护情况。
4. 定期巡检和维护：制定定期巡检和维护计划，包括设备的保养、清洁、润滑等工作，并按照计划执行。
5. 维修记录和分析：对设备的维修情况进行记录和分析，包括故障原因、维修措施和效果等，以便根据实际情况优化维修方案。
6. 备件管理：建立备件管理制度，包括备件的采购、入库、出库等流程，确保备件的及时供应和合理使用。
7. 安全管理：加强对机电设备的安全管理，包括设备的操作规程、风险评估、事故预防等，保障工作人员的人身和设备安全。
8. 培训和素质提升：加强对机电设备维护人员的培训和素质提升，包括技术培训、安全培训、团队合作能力等，提高人员的维护能力和工作效率。
9. 绩效考核和奖惩制度：建立绩效考核和奖惩制度，对机电设备维护工作进行评估，根据评估结果奖励优秀绩效，对低效绩效进行纠正和奖惩。
总之，机电工作管理制度是一套科学、规范的管理办法，可以提高机电设备维护和保养工作的质量和效益，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
机电工作管理制度范文（2）第一章总则第一条为规范机电工作管理，提高工作效率和安全性，保障机电设备的正常运行和维护，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有机电工作相关人员。
第三条机电工作的定义：本单位内涉及设备、电气、机械等方面的安装、操作、检修和维护等工作。
第二章机电工作组织与分工第四条本单位设立机电维修部门，负责对机电设备的维修和保养工作，并配备专业技术人员负责机电设备的操作和维护。
机电设备管理制度(4篇)
机电设备管理制度(一)(一)根据公司的具体情况及要求，全面加强机电设备管理，确保设备的四率，即防爆率100﹪，待修率5﹪，完好率90﹪以上，事故率1﹪以下，以及对设备从购置到闲置报废全过程的综合管理。
(二)建立建全的设备台帐，加强现场监察管理，及时调剂设备的使用、变更设备流动帐，做到账、物相符，防止公司资产流失。
(三)机电部作为机电设备的综合管理部门，在公司机电副总的领导下，对公司构成固定资产的设备及小型低值和不纳入固定资产的设备，全部纳入机电设备管理范围，建立设备管理档案台帐，并建立设备软件管理系统。
(四)机电部在设备管理调剂和使用上，有权对公司任何单位和个人进行考核，设备使用单位必须设有专人(可兼职)对设备管理负责，对单位的设备使用情况，做到底数清、账物符，对使用中存在的问题及时反馈。
(五)在设备管理上做到减少闲置、积压、浪费，杜绝设备的重复购置，确保设备验收质量、设备档案齐全。
(六)对增置新设备，机电部会同财务部门制定年度维简计划，由机电副总召集财务、技术、使用部门进行经济技术论证，本着结合实践、发展生产、产业升级等要求，制定、下达设备年度购置计划，并____设备到货验收、入账、发放等工作。
(七)机电部应制定公司设备包机管理体系，年度检修计划，大型设备周期测试安排，季节性测试安排，并负责检查监督和考核。
机电设备管理制度（二）(二)为了进一步加强设备审批调拨管理，保证设备合理化利用，杜绝浪费，降低成本，做到设备的日清月结，加大设备使用的透明度，以便更好地为生产服务，特制定本规定：(一)各单位要根据设备需求的实际情况到机电部办理调拨单，调拨单一式三份要标明品名、规格、数量。
调入单位、调出单位必须有各生产单位负责人签字。
调出单位一份，调入单位一份，机电部一份。
未经机电部办理调拨手续，私自调拨设备的处以____元罚款。
(二)机电部负责对各单位的设备进行核查、清点，对积压不用的设备进行调配，各个单位要积极配合机电部对设备的调配工作，单位逾期不予配合者，每超一天罚款____元。
机电设备管理制度（4篇）
机电设备管理制度一、引言为了管理和维护公司的机电设备，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命，制定本机电设备管理制度。
该制度适用于公司内所有机电设备的管理和维护，包括但不限于生产设备、办公设备、仓储设备等。
二、机电设备管理部门及职责1. 机电设备管理部门由公司设备管理部门负责。
该部门负责制定机电设备投资计划、设备采购、设备入库、设备维修和保养等工作。
2. 机电设备管理部门负责制定机电设备的运行、维护和保养计划，并进行执行和监督。
3. 机电设备管理部门负责监管机电设备的保险和保修事宜。
三、机电设备的采购1. 机电设备采购应由机电设备管理部门根据公司运营需要制定采购计划，并报公司高层审批。
2. 机电设备采购应按照公司规定的采购程序进行，包括招投标、评审等流程。
3. 机电设备采购应考虑设备质量、性能、价格、售后服务等因素，选择合适的供应商。
四、机电设备的验收与入库1. 机电设备到达公司后，机电设备管理部门进行验收，包括设备数量、型号、规格等与采购合同的比对。
2. 验收合格的机电设备应进行统一的编号，编制设备资产台账，并安排入库。
3. 入库前应进行设备卡片填写，并进行相应的设备标识。
五、机电设备的运行管理1. 机电设备的运行应按照设备操作手册进行，操作人员应按照规定的程序和要求进行操作，严禁私自拆卸设备。
2. 操作人员应按照设备的使用要求进行设备的开机、关机和调试，合理使用设备，防止设备的过度负荷运行。
3. 对于需要定期维护和保养的机电设备，应按照设备管理部门制定的计划进行维护和保养。
六、机电设备的维修管理1. 机电设备发生故障时，操作人员应及时报修，并配合维修人员进行检修。
2. 维修人员应按照维修流程进行维修，维修过程中应做好记录并保留相关材料和备件。
3. 维修人员应及时上报设备损坏情况，并按照设备管理部门的要求进行报废或修复。
七、机电设备的保养管理1. 设备管理部门应按照设备使用情况和要求制定设备保养计划，并进行执行和监督。
机电设备管理制度范文(三篇)
机电设备管理制度范文一、概述公司作为一家以机电设备为核心的企业，为了规范机电设备的管理和维护，确保设备的安全稳定运行，特制定本管理制度。
二、设备分类根据不同用途和性质，将机电设备分为以下几类：1. 生产设备：包括生产线、加工设备等；2. 办公设备：包括电脑、打印机等办公设备；3. 通用设备：包括空调、电梯等通用设备；4. 实验设备：包括实验室设备、测试设备等。
三、设备采购与验收1. 设备采购应符合公司规定的采购流程，采购人员应按照规定流程进行采购。
2. 设备验收应由专业人员进行，对设备的性能、功能等进行全面检查，并编制详细的验收报告。
3. 验收合格的设备应进行入库登记，并登记相关信息，如设备型号、出厂编号、出厂日期等。
四、设备领用与借用1. 设备领用应按照相应规定进行，领用人员应准确填写领用单，并经过主管审核后方可领用设备。
2. 设备借用应填写借用申请单，经批准后才能借用设备，并在借用期结束后及时归还设备。
五、设备维护与保养1. 设备维护应按照设备维护计划进行，定期进行设备检查、清洁和润滑等工作。
2. 设备保养应严格按照设备保养手册和操作规程进行，保证设备正常运行。
3. 设备出现故障或异常情况时，应立即停机并报修，待专业维修人员到达后方可进行维修。
六、设备报废与更新1. 设备报废应按照设备报废程序进行，经过审核后方可报废设备，并填写相关报废单。
2. 设备更新应根据设备使用年限和技术需求，定期进行设备更新计划，并将设备更新情况记录在相应台账上。
七、设备安全防护1. 设备安全防护责任人应负责设备的安全管理工作，定期进行设备安全检查和隐患排查。
2. 设备操作人员应经过培训合格，并按照操作规程进行操作，严禁擅自改动设备参数和拆卸设备零部件。
3. 设备周围应设置明显的安全标示和警示标识，保证人员的安全意识和操作规范。
八、设备档案管理1. 对每台设备建立详细的设备档案，包括设备名称、型号、规格、生产厂家、购置日期等信息。
机电类特种设备安全管理制度(3篇)
机电类特种设备安全管理制度一、制度目的机电类特种设备是指用动力设备或其他机电设备制造、装置、拆卸、改装的特种设备。
为确保机电类特种设备的安全运行，减少事故发生，保护人员生命财产安全，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于机电类特种设备的生产、装置、拆卸、改装、维修、检验、鉴定和使用等各个环节。
三、安全管理责任1.公司设备管理员负责机电类特种设备的安全管理工作，包括设备的购置、使用、维修、检验等。
2.设备管理人员负责本部门机电类特种设备的日常安全管理。
每个设备管理人员需具备相应专业知识和经验，并持有相应的操作证件。
3.公司职工安全生产管理部门对机电类特种设备的安全管理工作进行监督和检查。
四、机电类特种设备的购置1.机电类特种设备的购置需经过公司设备管理员的审核，并按照国家相关法规和标准进行选择和采购。
2.购置机电类特种设备时，需提供有效的生产厂家的资质证明和产品合格证明。
3.购置机电类特种设备前，需进行全面的技术评估和安全评估，确保设备的安全性能符合要求。
五、机电类特种设备的使用1.机电类特种设备的使用必须由持有合格证件和经过培训的操作人员进行。
2.使用机电类特种设备前，操作人员需熟悉该设备的使用说明和安全操作规程，确保能够正确、安全地操作。
3.使用机电类特种设备时，应按照操作规程进行操作，严禁违章操作，一旦发现可能危及安全的情况，应立即停止操作并报告设备管理人员。
4.机电类特种设备使用过程中，发生事故或者设备异常情况时，操作人员应立即采取应急措施，保护好人员的安全，并及时报告设备管理人员。
六、机电类特种设备的维修和检修1.机电类特种设备的维修和检修由持有相应资质证件的维修人员进行，严禁未经培训和资质认证的人员进行维修工作。
2.维修和检修前，需进行充分的安全措施，确保维修人员、设备和周围环境的安全。
3.维修和检修过程中，应按照设备的维护手册和操作规程进行，确保维修质量符合要求。
4.完成维修和检修后，应进行试运行和安全测试，确保设备的安全性能和功能恢复正常。
机电管理制度
机电管理制度随着社会不绝地进步，制度在生活中的使用越来越广泛，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的进展，对社会公共秩序的维护，有着非常紧要的作用。
拟定制度需要注意哪些问题呢？这次为您整理了机电管理制度【优秀9篇】，希望大家可以喜爱并共享出去。
机电管理制度篇一1、负责与专业相关的技术工作，帮助队长订立各项规章制度。
2、现场处理施工生产中碰到的技术难题，保证生产顺当进行。
3、负责编制与专业相关的施工措施，并上报处有关部门审批，负责措施的传达、贯彻。
4、帮助队长搞好设备管理。
5、定期组织检查、调试机电设备的安全保护装置，确保灵敏牢靠，做好安全运转。
6、组织机电职工搞好业务技术学问学习，按月提出设备重要备品，配件计划。
机电设备管理规定篇二一、全区机电设备由机电段统一管理，机电段配备专职人员，负责全区机电设备管理工作。
二、全区机电设备必需建立台帐，并和实际设备台数相符。
三、设备要编号，配套管理，没有编号入帐的设备不得发放使用。
全区机电设备要实行牌板、图板，并要做到数量清、情形明，帐、卡、物、牌四相符。
四、采煤段的设备轮修和事故损坏一律按规定办理手续，以旧换新。
特别情况可先发新后交旧，但三天之内要将旧设备交设备组。
五、新工作面的设备安装由机电队负责，设备安装施工后设备管理员会同接收新采面机电负责人和技术员共同丈量溜子长度，并登记入册。
六、设备回收：1、依据生产及设备情形需要更换设备时，各使用单位将下来的设备及零件运到指定地点。
2、采面结束后，设备回收由使用单位（采煤段）拆缷设备并运到采面的上下岔口安全地带，然后由机电队回收。
3、随着回采生产的进行，设备拆除后，必需在七天内将拆除的设备送机电科检修，送科的设备要由该机电队长，设备组共同验收设备情形。
4、备单位一个月用不着的设备一律交设备组，不得积压。
5、井上下各用户，设备变更使用地点时，必需经设备管理员（采区）批准，否则设备组有权停止设备的使用。
6、采区所管辖的运输巷末部溜子，正常掐下的溜槽及掐完后该部的机头、电动机、减速器、机尾架、过渡槽等件必需运到前部溜子的机头外两米处。
机电管理制度15篇
机电管理制度15篇机电管理制度11、机电管理的现状安全检查不全面，潜在隐患难以查出在机械工程中，机电的检查是一个重要的项目。
其中机电的检查项目主要包括：1)检查各种开关的整定是否合格;2)检查皮带的各种保护安装位置及是否齐全，保护是否起作用;3)检查各种通讯、信号装置是否灵敏可靠;4)检查机器力偶合器是否有防爆片和易熔塞;5)检查机器的急停装置是否起作用;6)检查各种运输设备的防护装置是否完整齐全，安全装置是否可靠;7)检查支架是否有串漏液现象等。
由于检查的项目较多，所涉及到的范围也很广泛，在实际的工作中，由于安全检查不全面而存在的问题时有发生，加上检查时工作不到位等个人原因，对于一些潜在的隐患难以查出。
安检人员责任意识不强，存有漏报谎报现象在机电的安全检查中，不仅关系到检察人员的技术问题，还与他们的素质密切相关。
调查显示，在机电工程的领域，每年由于安检人员责任意识不强而导致的安全事故占到了总事故发生率的50%以上，也就是说，只要我们的安检人员在检查的过程中能够本着“生命为贵，安全第一”的原则，那么这些意外的责任故事就完全可以避免。
但是由于他们的个人素质不高，在检查过程中没有做到步步检核，就算是预测到问题的存在，由于责任意识不强也会出现漏报谎报的现象，使得机电车间存在安全的隐患。
超前应对能力不足，出现问题再整改现象突出在我国的很多领域，都存在超前应对能力不足的现象。
一些诸如地震以及海啸预测的不严谨性给国家以及社会造成了重大的损失。
在机电领域，超前应对能力更加重要。
但是在实际的生产中，很多时候都是问题发生后再去寻找解决的方法，一些小问题的发生得不到相关人员的重视，日积月累，小问题就演变成了大祸害。
但还是有很多人选择等到问题突出或者已经造成了一定的损失时再去解决。
这就导致了在事故发生时，因为没有做好提前的应急工作而造成不必要的麻烦。
2、安全管理不到位的原因基础层管理者的问题机电安全管理不到位的原因中，基础层的管理者占了很大的一部分因素。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
机电管理制度
第一节、机电管理组织
根据公司机电管理制度及相关要求，结合我项目部实际情况，特成立我项目部机电管理组织机构，如下图：
第二节、机电设备管理制度
一、总则
1、为适应项目部的快速发展，加强机电设备管理，提高生产装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国家有关规定，结合项目部特点，特制定本规定。
2、机电设备管理要依靠科技进步，充分发挥设备效能和投资效益，坚持决策、研制、与使用相结合，维护、保养与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。
3、机电设备管理人员要自觉执行本规定，维护项目部利益，面向基层、服务生产，热情周到地搞好本职工作。
二、机电设备的安装使用与维护
1、所有机电设备都要根据设备使用说明书，结合生产技术条件正确安装。
大型设备和综采、综掘、高档设备要按设计要求达到设备安装、设施布置合格。
严格按《煤矿安全规程》和质量标准化规定配装各类安全保护装置，达到齐全、合格、可靠。
安装完毕后，经过联合试运转达到运行标准经验收合格后，才能投入使用。
2、所有机电设备都要按照设备操作规程和完好标准进行使用与维护。
考核设备的指标和标准是:1.完好率:90%。
2.待修率:5%。
3.事故
率:1%。
4.失爆率:0。
同时,设备新度系数和设备利用率也要有较高的技术水平。
3、要建立、健全设备使用和维护的规章制度。
所有设备都要制定操作规程;所有机电岗位要有岗位责任制;主要设备要实行包机制;重要设备的维护保养制度、巡回检查制度、交接班制度、技术负责人上岗制度都要逐一完善。
各规章制度严格执行，对“三违”人员有相应的处罚规定。
4、要切实搞好机电人员的定编定员，定机定人。
各类设备司机必须经过培训、考核合格，持证上岗。
设备司机要求做到懂业务、懂构造、懂性能。
会操作、会维护保养、会检查、会排除故障。
严禁超负荷、超规范使用设备。
三、机电设备检修
要制定设备维护保养和预防检修相结合的检修制度。
要按设备状态合理确定检修时间和检修内容。
积极推行故障诊断和状态检测的各种新技术，提高检修质量，降低检修费用，缩短检修保养时间。
并形成记录、台账。
第二十章电气试验制度
1、为了保证生产系统供电安全，消灭电气隐患使用供电系统保护可靠运行，特制定本制度。
2、项目部应有专人负责低压电气设备和高压配电装置过电流保护装置的整定和管理工作，加强对此项工作的检查和指导，要作好对机
电维修工和负责整定工作人员的培训工作。
电气预防性试验工作，应配合甲方在雨季前完成。
3、项目部应具备有实际的供电系统图板（或计算机辅助管理系统），其上注明电气设备的型号、容量、电缆线路规格、长度、短路电流整定值和保护装置的整定值。
4、为了便于检查，设备应挂标志牌，牌上注明设备的编号、型号、整定值、两相短路电流值、整定日期、用途、使用单位及维护人。
5、主要电气设备的绝缘电阻检查，由使用单位每半年检查一次（8月、2月）并作记录。
固定敷设电缆的绝缘和外部检查，由使用单位每季一次。
移动式电气设备的橡套电缆绝缘检查，由使用单位每月检查一次。
6、试验完毕后，由项目部定出试验总结上报公司生产技术部。
第三节干部上岗查岗制度
l、管理干部，均要根据自己的职责，深入现场，了解情况检查工作并留有记录。
2、干部上岗，检查内容如下：
(1)岗位人员上岗情况。
(2)岗位人员有无三违现象。
(3)岗位人员是否持证上岗。
(4)岗位人员的精神状态。
(5)设备的完好状况。
(6)设备保护系统是否可靠。
(7)设备有无重大隐患并提出处理意见。
(8)工业卫生状况。
3、干部上岗制是实行领导和技术人员，工人共同管理好机电设备的重要措施，有关人员要严格执行。
4、干部上岗要仔细检查司机是否执行各项规章制度和操作规程,落实安全措施。
5、对设备运行和各项记录要勤过问，并听取当班人员关于设备运行和检修情况的汇报。
6、抓好现场薄弱环节的关键工作，检查岗位人员的出勤状况，劳动纪律，环境卫生等。
7、对于违反规程和脱岗人员应及时作出处理，不得包庇迁就。
第四节设备的润滑管理制度
1、甲方的机械设备润滑统一由项目部管理，负责制定润滑周期、选择润滑材料、确定润滑方法、制定润滑剂的消耗定额以及对润滑剂的鉴别，保管、领用、发放、节约和再生等管理工作。
2、严格按照各机械设备的维护、保养，制定润滑周期表。
3、严格按机械设备的说明书提供的油脂类别，定购、领用、加注、存放、回收，进行合理润滑。
4、严格按照机械设备的说明书提供的注油部位、注油方法，规定操作规程，并负责贯彻执行。
5、定期换油时将废油即时交回库房，经技术鉴定是否有再生利用价值，润滑油的存放、加注、操作不当，对责任单位进行处罚。
6、库房的油脂及下井备用的油脂，要按类型编号、排放整齐。
7、机械设备的润滑管理，使用单位必须做到五定“定点、定油、定量、定时、定人”的原则。
第五节机械设备管理考核细则（试行）
为了加强机械设备的管理，提高机械设备的使用率和完好率，提高设备维护质量，保证设备正常运行，确保生产顺利进行，现将机械设备提到与电器设备同等高度来对待，同时强化项目部对机械设备的
管理意识，特制定本细则。
一、通用部分：
1、各螺丝连接件必须牢固可靠，不许有松动或缺失（主要连接部件采用防松螺母或背帽），每发现一处罚款20元。
2、键连接的部件不许松动，键打入时不许加垫。
每发现一处罚20元。
3、各转动部分运转平稳，声音正常，轴承温度不超75℃。
否则罚款10元。
4、靠背轮销子与销孔配合间隙小于3MM，弹性胶圈损坏的及时更换。
每损坏一处罚款10元。
5、所有设备外壳无裂纹、开焊、变形、损伤。
发现一处罚款20元。
6、设备润滑部位必须保证油量正常，无缺油现象。
一处缺油罚100元。
7、设备接合面处不漏油、漏风、漏水。
发现一处罚款20元。
8、防护装置齐全、可靠。
缺一处罚款20元。
9、液力偶合器必须使用易熔合金塞，不得用其它材料代替。
发现
一处罚20元。
10、设备外形清洁良好、无杂物、煤尘。
发现一处罚款50元。
11、所有设备严禁带病运转，发现后及时更换。
二、胶带输送机：
1、胶带机运行正常，不打滑，不跑偏，上部胶带不超出滚筒和托辊边缘，下部胶带不磨机架。
每发现一次罚款20元。
2、胶带无破裂、严重磨损现象，发现后及时更换。
3、托辊齐全，无缺失，运转灵活，缺一根罚30元，不转一根罚20元，无异响，卡阻现象，有异响一根罚10元。
4、缓冲托辊胶层厚度磨损不超原厚的1/2，否则发现一根罚30元。
5、传动滚筒胶面无脱落现象，发现后及时更换。
6、不许用背板等强行垫衬皮带以控制皮带跑偏，发现一次罚30元。
7、机尾滚筒必须用调整螺丝调整，不许垫衬其它材料。
发现一次罚20元。
8、各部位清扫器齐全、管用，短缺一处罚20元。