工程量清单计价模式的施工合同管理研究
工程量清单计价模式下的施工合同管理
表 ，承包 人不能对工 程量清 单中ｌ 的工程 量进 行修改 ，按照清单 中的工 程 量报价 ，现结合徐 州市截 污导流工 程工程 投标报 价及 支付过程 中 出
现 的一 些 问题 进行 探讨
一、ຫໍສະໝຸດ 总 价 承 包 工 程 的工 程 量 变 更 价 款 支 付
徐 州 市 截 污 导 流 工 程 采 用 的 是单 价 与 总 价 相 结 合 的 招 标 模 式 ，进
及 安 装 单 价 为 ６ ０ ２ 元 ／吨 ， ｊ 承 包 人 采 用 不 均 衡 报 价 方 式 ， 此 价 １． １ 于 格 明 显 不 合 理 ，而 在 新 增 建 筑 物 工程 时 ， 确 定 单 价 就 不 能 考 虑 不 均 衡
限，在闸室后 ４ ｍ的穿越堤防 管 涵上 的堤 防是包括在开挖 界限 内的， ８
但 是 给 定 的工 程 量 清 单 中 没有 考 意堤 防 土 方 开 挖 工 程 量 ，只 包 含 了直 径
【 关键词 】 工程量清单计价模式
建 设 工程 合 同 是 承 包 人 进 行 工 程 建 设 ， 发 包 人 支 付 工 程 价 款 的 依
主 要 内容 。 目前 在 我 国 的 工 程 造 价 管 理 已 由 传 统 的 “ 阶合 一 ” 的计 划 模 式 量 转 变 为 “量 价 分 离 ” 的 市 场 模 式 。徐 州 市 截 污 导 流 导 流 工 程 采 用 工 程 清 单 计 价 的 合 同 管 理 模 式 。 在 招 标 文 件 中 给 定 工 程 的 工 程 量 清 单
谈工程量清单模式下的施工合同管理
［ ］ 王广德 ， ２ 田双 珠 ， 笑难 ， 码 头检 测评 估 的现 状 与发展 王 等． ［ ］ 水道港 口，０ ２ ２ （ ）２ １ ９ ． Ｊ． ２ ０ ，３ ４ ：９ － ４ ２
３ 王笑难 ， 李 颖． 口工 程 已建 码 头 的检 测 评 估 港 好率评估中存在 的不足情 况 ， 将模 糊数学 和层次分 析法 引入到港 ［ ］ 田双 珠 ， ［ ］ 水道港 口，０ ４ ２ （ ）２ ９２ １ Ｊ． ２ ０ ，５ ４ ：１ —２ ． 口设施管理领域 ， 立了高桩码头技术 状态评估模 型 ， 建 并且针对模 ４ 袁 刘文龙 ， 基 于不确定 型层次分析 法的桥 等． 型 中的因素采用层 次分析法进行确定 ， 不仅具有创新 性， 而且提高 ［ ］ 范锋剑 ， 海庆， 梁模糊综合评估 ［ ］ 武汉理工大学学报 ，０５ ２ （ ） ５－７ Ｊ． ２０ ，７ ４ ：４５ ． 了精度 ， 解决了理论研究在管理实 际应 用 中所面 临的诸多难题 ， 实 ５ 徐 岳， 石利强 ， 基 于层 次分析 法的在役 Ｒ 等． Ｃ桥 际意义强 ， 理论水平 高 ， 效益大 。通过本课题研究成果 ， 社会 可将每 ［ ］ 任 更锋 ， 梁耐久性能评估 ［］ 长安 大学学报 ，０ ８２ （ ）４ 一５ Ｊ． ２ ０ ，８ ６ ：ｌ４ ． 年天津港码头调查 检测结 果直接应 用到管理 领域 中 ， 通过码 头设 ６ 于龙梅 ， 栾曙光． 渔港等 级模糊评 估方 法研 究 ［ ］ Ｊ． 施 的技术状态结果可查询设施完好率 ， 减少 了中间环 节， 具有 良好 ［ ］ 桂劲松 ， 中国港湾建设 ，０４ ２ ：９３ ． ２０ （ ）２ —２ 的经济效益 ， 同时也 开创 了一条新的港务设施管理手段 。
关于工程量清单计价模式下的施工合同管理研究与探析
文本 》 （ Ｇ Ｆ 一 ９ ９ — ０ ２ ０ １ ） 。目 前， 国家 尚没 有与新 工程量清单计
价规范 相配套 的合 同文本 ， 而且在实施过程中也没有相对应
的合 同管理措施。
料计算实际完成的工程量 ， 对与原清单不符 的单价部分提 出 调整， 并最终依据实际完成工程量确定工程造价 。
的工程细 目及相应工程量 ， 可用于作为办理计量支付 和结算
的依据 。因此 ， 工程量清单计价制度必须配套单价合同的计
价方式 ， 当然最 常用 的还是 固定合 同单价的形 式。即在工程 结算时 ，结算单价按照投标人的投标价格确定，而工程 量则 依 照实际完成 的工程量结算 ， 这是 因为工程量清单中的工程 量是 由招标人提供 的。因此 ， 工程量变动的风险 ， 应该 由招标
式下合 同管理 的优点入手 ， 对工程量清单计价模式下的计价 方式 、 工程量的调整、 工程变更、 材料价格风险 、 工程 索 赔的处理、 工程结算等进行 了探讨 ， 并针对施工合同管理改进 ， 提 出几点有效的措施。 关键词 工程量清单计价 ； 施 工合 同； 合 同管理
０ 引言
建设 工程施工合 同 ， 是 承包 人进行工程 建设 ， 发包人 支 付价款 的合 同， 是进行工程建设 和工程 项 目管理 的重要依据 与法律保障 。 随着国家发布 ２ ０ ０ ８ 版《 建设工程工程量 清单计 价规范＞ ＞ （ Ｇ Ｂ ５ ０ ５ ０ ０ — ２ ０ ０ ８ ） 及其深入的贯彻执行，国家工程造
报价 ， 当合同发生设计变更而引起工程量清单 中工 程量的增 减时 ，会使得发包人 不得 不与承包人协 商确定新 的单价 ， 对
变更工程进行计价。
程量的调整范围 。按 照风险分担 的原则，在合 同中应该约定
清单计价模式下建设项目合同管理分析论文
清单计价模式下的建设项目合同管理分析（宁波中冠工程管理咨询有限公司，浙江，宁波，315040）【摘要】随着经济的快速发展，对建设行业的要求也越来越高，工程建设市场的巨大变化，使得现有的工程造价管理制度已经不能适应经济的发展。
已经建立起的建设项目合同管理，对于工程项目起到的作用变得微弱起来。
随着我国社会主义制度的不断健全，经济的高速发展，在新的清单计价模式下进行适应新形势的建设项目合同管理已成为当前建筑行业需要解决的燃眉之急。
【关键词】清单计价；建设项目；合同管理在清单计价模式下，项目管理合同延伸到了工程实施的全过程，能够帮助本行业建立起有效的监督管理机制，使得项目管理合同贯穿整个施工过程，全面监控建筑工程的进程及工程项目的质量。
这样，要求我们对项目管理合同有深层次的探究，从中分析出利害，以保证建立起完备项目合同管理方式，促进建筑行业的快速发展，1 当前的建设项目合同管理存在的问题1.1 项目合同管理水平低，合同意识薄弱目前，我国正处于高速发展的阶段，经济的飞速发展带来了国家和人民的富强，但也带来了许多弊端。
由于追求企业的高速发展，对其他方面的监管便有所松懈，建筑项目合同中并没有明确的责任归属。
由于我国的法律制度也正处于改善中，而人们的法律意识较薄弱，在参加工作的时候，对于需签署的合同便不能引起足够的重视，对于其中的内容更是不甚了解，这对于其自身的发展有很大的危害。
由于合同内容的不明确性，在出现事故纠纷的时候，合同双方的非理性行为就会经常发生，给工程项目的实施造成困扰。
1.2 工程项目合同管理缺乏理论研究在当前的建筑工程项目中，合同的双方仅仅是以合同中简单的条例为限，来执行自己的权责，对其中的内容并没有进行深究。
当发生合同纠纷时，研究者仅仅以法律上的要求对合同进行判断，忽视了对工程项目实施现场的实际操作研究，这是不公平的。
目前，我国的大多数建筑项目合同管理研究针对的是国际工程承包合同，针对国内的很少，更不要说针对小企业的合同了。
认FIDIC合同条件下探讨工程量清单计价模式下的合同管理
Ｆ Ｉ合 探 工 量 单 价 式 ＩＣ 同 Ｄ 讨 程 清 计 模 下 ｉ
的合同管理
马秋华 （ 浙江歌山建设 集团有 限公司 ３００ ） １０４
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ｌ ｌ ｝ ｝ 摘来自要： 文章依据 （ 《 建设工 程量计价规范》试图 程工 ， 借鉴国际ＦＤ Ｃ 条件来探讨现行工 Ｉ Ｉ 合同 程量清 单计价模式下合同管理的相关措 ｌ
性变化规律 ，造成设计变更。另一方面，对天然建筑材料的 纸上每一条线、每一个点和数字都代表着技术责任和一定数量 ｉ 勘察不全面。设计中采用的防冻材料风积沙，在施工检测时， 的资金 ，工程地质勘察工作质量的优劣对工程建设有直接的影 ｊ
细颗 粒 含量 超标 ， 不得 不 更换 材料 ，造 成 停 工 待料 ，人 力 、 响 。 ｌ
研究阶段进行的工程地 质勘察工作，需满足初步设计和技施阶 段工程设计对基础资料的要求。在项 目初步设计和技施阶段， 由于基础资料不完备 ，造成设计 工作无据可依。据统计 ，在 已进行初步设计和施工的 ２ 个项目中，需要返工勘察的项目１ ２ ８
由过去的附属于部门的事业单位转变为独立的市场竞争主体， ’ 并建立现代企业制度。二是转变经营机制，由过去局限于特定 行业开展单一业务的职能型机构，转变为面向投资建设全过程 服务、并按照市场机制进行的社会中介机构。在当前加强工程 个 ，占总项目数的 ８ ％，个别项 目多次返工勘察。比较突出 咨询勘察设计企业内部改革 ，努力提高队伍素质，具有十分重 ２
合并勘察阶段，实行所谓 “ 一步到位”的勘察方法 ，工程地 应认识到勘察工作的重要性 ，从而保证勘察工作有相应的周期 ｉ 质勘察工作往往与设计可行性研究工作同步进行。水利水电工 和费用。③增强技术人员的责任感和技术水平。提高工程地质 ｉ 程点多面广线长 ，各地区各工程已有的基础资料不尽相同。导 勘察的深度和质量，为设计提供质量精 良的基础资料。 ｛
工程量清单计价施工合同管理研究
工程量清单计价施工合同管理研究摘要：本文从工程量清单计价模式下施工合同管理的角度，阐述了我国建设工程合同管理现状和必要性。
文中分析了在工程量清单计价模式下施工合同清单工程量的调整方法，加强施工合同价款的变更管理。
深入分析了目前施工合同管理面临的主要问题和解决措施，确保施工合同的主动有效管理，达到保证建设工程项目顺利实施的目的。
关键词：工程量清单计价、施工合同、综合单价1 我国建设工程合同管理现状工程建设合同管理已成为我国建筑行业可持续发展和科学管理的重要内容，我国建筑行业正逐步走向合理化、科学化、规范化的发展道路。
尽管我国工程建设合同管理与以前相比已取得巨大进步，但仍然存在许多值得探讨并有待解决的诸多问题。
首先，我国建筑施工合同管理水平有待提高。
严格的合同管理是建筑市场法制化、规范化的具体体现和主要内容之一。
然而目前在我国，合同意识薄弱、合同管理水平较低仍是建筑工程中的普遍现象：法律体系尚不够健全，合同的法律环境有待进一步改善；合同签订和实施问题很多，合同管理的成效不显著，水平还不够高；合同的签订和执行过程中，双方的非理性行为经常发生。
其次，国内建设工程合同管理理论研究与国外有一定差距。
目前国内的大多数合同管理研究是针对国际工程承包合同管理进行的，对国内的合同管理研究较少；注重合同法律和合同条款的介绍、解释和分析研究，而忽视了在工程项目管理中合同在操作层面的指导作用，尤其缺乏对项目现场所必需的合同管理程序和方法的研究；目前对合同条件的研究主要集中于FIDIC合同条件，许多研究是通过案例分析来阐明的；合同管理软件的开发研究目前主要集中于合同文档管理。
2 工程量清单计价模式下的合同管理必要性（1）构建工程量清单计价模式下的合同示范文本，以配合工程量清单计价模式的推广和实施，使之满足新形势下建筑市场的需要，能够更好的规范建设各方的行为。
目前，我国的工程造价模式已由传统的“量价合一”的计划模式向“量价分离”的市场模式转变，从建筑市场经济活动及交易行为看，由于缺乏于工程量计价模式相配套的合同示范文本，工程建设的参与各方在运用工程量计价这种方法进行计价的过程中产生了一些问题，进而更加不利于建筑市场经济秩序的维护。
工程量清单计价模式下的施工合同管理
工程量清单计价模式下的施工合同管理摘要：随着建筑市场经济的不断发展，工程量的计价清单模式在当今工程施工合同中已得到了广泛使用，该模式适用于建筑市场经济发展体制的需要,促使企业管理可以更高效更有序的发展, 使企业形成更为有序的相关管理机制，对施工合同管理的建设与发展具有重要意义，因此，文章对工程量清单计价模式下的施工合同管理进行了一些列的探究分析。
关键词：工程量清单；计价模式；施工合同管理引言：虽然工程量清单计价模式在建筑行业已经逐步完善并有序发展,已经取得了一些较为优异的发展成绩，在一些建筑工程中，其建筑工程的合同管理仍会出现管理水平不足和合同意识不足的相关问题，而在国内之间仍会缺乏一些成熟的工程项目管理体系系统，所以企业应更重视施工合同的管理问题。
在改革开放以后，市场经济的不断深入和发展促进了投标管理制度需求的不断提升，越来越多的人会采用工程量清单计价的模式来作为工程价格管理的主要体系，对市场经济的主体交易行为具有显著的影响，同时也会影响企业项目的管理制度和经济效益的不断提升。
因此，文章对工程量清单计价模式下的施工合同管理开展了具体探究分析和探讨，具体内容如下：1.施工合同管理概述合同是协议的一种，协议双方可以通过合同来达成关系的设立、改变和终止。
若双方的合同为依法成立，则双方可以受到法律的保护。
依法成立的合同是在合同签订时便立即生效。
所以企业项目管理的重心是建立工程合同，也是工程项目管理的重要核心。
实施一定的合同制度，创建合同范本，可以增强当事人对于法律的了解程度和掌握程度，促使相关的工程施工合同有效符合法律法规的要求，促进行政机关对合同制度进行有效监督，利于仲裁机构或人民法院来对相关纠纷进行及时裁决，以此有效维护双方利益。
1.工程量清单计价模式概述在企业进行招标和投标工作时，相关的工程量清单具有为投标竞争者提供公平竞争环境的作用。
在招标投标阶段，工程量清单会提前列出此次参与投标需完成的实际工程数量和需要完成的相关工程项目，并将其全部列出，为相关投标人提供建设工程的最基本内容，也会提前阐释相关质量要求。
工程量清单计价模式研究
提高招投标透明度
清单计价模式使得招投标过程更加透明，减 少了人为因素的干扰，避免了暗箱操作和腐 败行为的发生。
清单计价模式使得投标方能够更加清楚地了 解招标方的要求和条件，从而做出更加准确
的决策。
控制工程成本
清单计价模式使得投标方能够更加 准确地评估自身的成本和利润，从 而在竞标中做出更加理性的决策。
工程特点
该工程涉及的专业相对较 少，主要包括建筑、结构 、给排水、电气等专业； 工程量相对较小，但涉及 的建筑材料仍然种类繁多 。
清单编制
在清单编制阶段，业主同 样委托了一家专业的咨询 公司进行编制，特别关注 对地铁车站特有的施工措 施项目的编制。
招投标与合同 签订
在招投标阶段，各投标单 位根据工程量清单进行报 价，并签订固定总价合同 。
造价管理与结 算
在施工过程中，业主通 过监控各项成本和变更 管理，确保工程造价控 制在预算范围内；在结 算阶段，按照固定总价 合同进行结算，确保结 算的准确性和公正性。
某大型桥梁工程
01
案例概述
某大型桥梁工程是一座连接两岸 的特大型桥梁，具有较高的桥塔 和复杂的结构。该工程同样采用 了工程量清单计价模式进行招投 标和造价管理。
投标报价的编制
编制依据
投标人根据工程量清单、招标文件、 现行消耗量标准、市场价格和相关费 用标准等，结合项目具体情况进行投 标报价的编制。
编制内容
投标报价主要包括分部分项工程单价 、措施项目费和其他项目费用等，应 根据招标文件的要求进行详细编制。
编制要求
投标报价应准确、全面、清晰地反映 工程项目的实际情况和企业的技术水 平及管理能力，同时要遵守公平竞争 原则。
02
工程量清单计价模式的应用
浅谈工程量清单计价规范下的施工合同管理
城市建设
浅谈工程量清单计价规范下的施工合同管理
徐 蓝 天
（ 柳州市房地产开发有限责任公司 广西 ５ ４ ５ ０ ０ ６ ）
摘 要： （ 建设工程 工程量 清单计价规范》 （ Ｇ Ｂ ５ ０ ５ ｏ ｏ 一 ２ ｏ ０ ８ ） 是以建设 部公告形式发布的 。 并非法律 与行政 法规 。 而招标 ＾ 将本该发包 ＾ 承担
致， 则承包人对有关项 目提出的报价将 采用新 的单价 。 当建设项 目较大 、 签定的合同比较多时 ， 一般情况下业主或监理单
人 已经包含在其他部分 的报价 内或视为对招标人的减让 ” 或“ 工程 量清 单 中任何漏项 、缺项均视为 已经包含在其他列明的项 目的综合单价 或 合价 中 ， 工程量清单 中任何误差 、 缺项 、 漏项的风险均 由乙方承担 ， 与甲 方 无关 ， 包干 总价 不做任何调整 ” 等字样 。 以上做法显然与计价规范相关规定相违背 。但是对于该 约定的效 力， 尤其写入 合同中 ， 相应 条款 的有效性和归责 则存在较 大争议 。那么
同管理应注意的一些问题 。 着重于工程量及综合单价调整 、 索赔与 反索 赔的提出与处理。
招标 文件 中的工程量清单 中所列 的工程量 的一般 是按 设计图纸提 供的。 竣工结算时则以经过计 量的实际完成 的合格 工程量 为依 据 ， 因此 就存在实际完成工程量与清单 工程量 的差异 。这部分 量差由两种原 因 引起 ， 一是工程 变更引起的增减 ； 二是由于设计 文件特别 是地质勘察资 料的误差引起的工程量增减 。前者产生的量 差按 照合 同中变更的相 应 条款处理 ； 后者原因产生的量差一般是 由业主确定后按 实支付。
浅析工程量清单计价模式下施工合同管理 许清桩
浅析工程量清单计价模式下施工合同管理许清桩发表时间：2016-09-29T16:28:00.550Z 来源：《基层建设》2015年34期作者：许清桩[导读] 本文通过介绍工程量清单计价的原理特点，阐述了这种新计价模式的优越性和先进性。
以客观公正的分析方法，对于工程量清单计价模式下施工合同管理的内容进行分析。
显示出工程量清单计价模式下施工合同管理是推动我国建设工程的计价模式改革必要的经历模式，工程量清单计价模式是一种更具竞争性的模式。
珠海大横琴股份有限公司 519000摘要：本文通过介绍工程量清单计价的原理特点，阐述了这种新计价模式的优越性和先进性。
以客观公正的分析方法，对于工程量清单计价模式下施工合同管理的内容进行分析。
显示出工程量清单计价模式下施工合同管理是推动我国建设工程的计价模式改革必要的经历模式，工程量清单计价模式是一种更具竞争性的模式。
关键词：工程量清单；计价模式；施工合同管理引言：在我国建设工程项目中，工程量清单计价模式已经被广泛的使用起来，与其配套的一些施工合同竟然是在定额计价的模式下产生的。
我国在现阶段仍然广泛的使用《建设工程施工合同》，它是国家建设部和工商行政管理局1999年颁布2000年开始实施的。
在工程量清单计价的模式下，建设施工的合同管理其研究步伐却并没有跟上计价模式，计价模式转变了，而施工合同管理去还在转角处。
目前，我国没有一套和工程量清单计价模式所配套的《建设工程施工合同》，这种情况下，工程量清单计价模式下的施工合同管理更显得势在必行了。
一、工程量清单计价模式的原理（一）工程量清单与工程量清单计价工程量清单是指：招标人或招标代理人依据《建设工程工程量清单计价规范》，根据图纸的设计说明、图纸的会审记录、项目的自身特点和要求、项目施工图纸等，计算出建设工程项目的工程量，并且按照《建设工程工程量清单计价规范》给定的项目编码、计量单位、项目特征、计算规则等，相应地列出所得到的的清单，这便是工程量清单。
施工阶段工程量清单计价模式的应用研究
中间结算 ， 又称为进度 款结算 ， 承包商在施 工过程 中 指 根据 实际完成 的分部分项工程数量计算各项 费用 ， 向业 主办 理工程结算 。中间结算是合 同价格支付 的主体环节 。 中间结算 的两种最 主要方式是按 阶段 支付和按月支付 。 从表面上 看 ， 阶段支付和按月支付仅仅是结算周期 长短不 按
１ 物价 波 动 ． ４
１ 合 同价格 的调 整
１ 实际工程量与工程量清单的差异 ． １
实际工程量 与工程量清单 的差异 ． 工程量清单计价模 是 式下特有产物 。清单单价的调整是 为了消除工程量过度变动
物 价波动指合 同履行 期 间由于资源 价格波 动而引起 合
同价格调整。采用 工程量清单计价 的工程合 同 。 当尽量 避 应
以形成 ， 充分体现 了事前控制的思想。业主和承 包商在 工程 实施阶段 ， 按照合 同条件 、 工程技 术规 范、 工程量清单等文件确 定的 各项游戏规则 ， 履行各 自职责 ， 进行各项管理 工作 。
【 关键词】 工程量清单； 计价模式； 投资控制； 质量控制； 进度控制； 中间结算； 竣工结算
单价 ． 也应当执行原合同价格或参照原合 同价格。 １ 工程变更 ． ３ 工程变更指设计变更 、 工条件变 化 、 施 工程 范围变更 、 工
单计价模式在工程管理 中的具体应用展开 。 即按照合 同价格
程延 期 、 加速施工等 。现行施＿ 工合同示范文本对此也做 出了
工程变更 处理流程、 价款确定原则等规定 。但是在工 程量 清
通常按工程实体构件 、 部位划分 ， 无法 紧跟施工进展 ， 就不 也 易采 用按 月支付 ：而工程量清单项 目一般是按施 工过程 、 工
谈工程量清单报价模式及施工合同管理
创业 严 格要求等 等成为企 业文化 的 最 基本 要 素 。 ２企业构建核心竞争力的外部途径 首先． 可通过 知识联 盟获得 企业 核心竞争力． 知识联盟有助于一个公司 学 习另一个公司的专业能力 ． 有助干两 个公司的专业能力优势互补 ． 创造新的 交叉知识 ． 知识联盟是企 业从外部获得 核心 竞争 力白有效途径 之一 ． 勺 其次 ． 可通过企业兼并获得核心竞 争 力． 企业兼并是 企业迅速扩大规模 ． 快速 进八其他竞争领域 的一种有效途 径。 通过兼并 ． 企业可以重新整台 自己 的内部资源 ． 造新的企业经营格局 构 调整产 业结构与产品结构． 构建新的企 业经营机制 ． 而达到优化资源配置 从 提 高市场竞争 力的目的． 因此 ． 并也 兼 是企业打遣核心竞争力的一条捷径 ． 建筑企业要 加快构建适应 国际市 场要求的企业经营管理体制 构建现代 化的管理模式 ． 加强与国内外大承包商 的台作 与国际全面接轨 走联营 并购 与资本运作道路 ． 通过兼并 ． 联台 重组 等形式 ． 加快股份制改造步伐 ． 强调突 出新 企业 （ 团 ） 集 的主业 ． 照优势 互 按 补． 强强联 台的原则 真正成 为市场竞
一
步对外开放 ． 内市场逐 步国际化 ． 国 竞争 亦更加激 烈 ． 无
论是外 国建筑 商进八我国建筑市场 ． 还是 国内建筑公 司到国 外市场竞 争或与外国建筑商在国内市场竟争 ． 都需要参 照国 际惯例米 计算工程的承发包价格。 为适应这种 对外开放 的建 设 市 场形 势 ， 国家 发 布 了‘ 建设 工程 工 程量 清 单计 价 规 范 ）并于２ ０ 年７ ． ０ ３ 月１日施行 ． 这丧 明我国的建设 工程计 价 规则从预算 结算制向合同制迈出 了坚实的一步 ． 工项目管 施 理如何按照业主与承包商 签订 的工程量清单施工台同实施有 效管理 已成 为项 目管理人 员的一个 重要课 题．
2023版工程量清单计价模式下的施工合同管理
2023版工程量清单计价模式下的施工合同管理摘要：如何实现以项目为中心的施工和同的协调管理是目前我国在《建设工程工程量清单计价规范》实施后的紧迫任务，本文就《建设工程工程量清单计价规范》实施后，国内现行的施工合同文本与《建设工程工程量清单计价规范》的管理当中主要体现在风险分配和计价方式的不同而出现的不适应问题，提出新形势下施工合同文本的基本编制理念;工程量计价模式下的工程合同价款的约定于调整思路及效率优先的施工合同争议处理思路。
关键字：工程量清单;和谐管理;施工合同;效率优先;工程价款1、前言构建和谐社会是我国当前的一项国策，而构建和谐的工作环境是现代管理所提倡的一项重要原则。
对于工程项目来说，由于建筑工程的特殊性，项目协调工作尤为重要，而做好合同管理工作确实是实现项目协调工作的重要方法，如何实现以项目为中心的施工和同的协调管理工作是目前我国在工作量清单计价实行后的重要任务。
2、从20__(请自填)年7月起，我国开始实施《建设工程量清单计价规范》(以下简称《规范》)，标志着我国工程造价管理有望传统的“量价合一”的计划模式向‘量价分离’的市场模式的转变。
作为建设项目体系中重中之重的合同管理，在合同价款的确定及变更、工程结算环节，也相应与之相适应，制定清单计价模式下合同管理的相关措施。
国内目前实行的《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)对于目前实行的工程量清单计价方法针对性不强，在实施过程中遇到很多问题，亟需改进;由于FIDIC条款的计价模式与我国现实行的工程量清单计价模式都是单价合同，具有一定相似形，非常有借鉴意义，但同时，FIDIC合同条件中有这样一个基本原则，其中有一个受雇于业主，并作为独立的一方代表业主公正无偏地管理承包商的工作。
[1]尽管FIDIC决定淡化工程师的地位，在新红皮书中虽然继续采用‘工程师’来管理合同，但它不再是独立的一方，而是属于业主的人员，同时删除了原来要求工程师‘行为无偏’一款。
工程量清单计价模式下的合同管理研究
工程量清单计价的最大 特点 是把价 格的决 定权 交给市 场 ， 由建 设 单位给 定工程量施工企业 自主报价 ， 这种新 型计价模 式充分 体现 了公 平竞争优胜劣汰的特点具有显著的优越性。其与 定额计价方式相 比还
（） ６ 费用索赔事件或发包人负责的其他情形 ； （） ７ 双方在合 同专用条款约定的其他因素。
、
工 程量 清 单计 价 的 内容 和 特 点
１ 工 程 量 清 单计 价 的 内容 、
复杂程度 、 规模和工期以及外部环境因素等实际情况 ， 择适合的施工 选 工程量清单计价是 以招 标人提供 的工程 量清单 为平 台 ， 投标 人根 合 同类 型 。
据其能力进 行投标报 价 ， 优选择 施 工单位 ， 生一 系列工 程计价 活 择 产 动。包 括编制工程量清单 、 控制价 、 投标报价 、 合同价款的确 定、 施工阶
固定综合单价合 同。双方在专用条款中约 定综合单价包含 的风险
范围 ， 在约 定的风险 范围 以外的综合单价不再调 整 ； 风险范 围以外 的综
造价管理向政府宏观调控、 企业 自主报 价、 市场竞争形成 价格的管理机 合单价调整方法应在合 同专用条款中约定 。这类 合同一般适用 于工程 制转变。在工程量清单计 价模式下 ， 合同管 理的 内容和风 险也发 生 了 量清单计价的项 目。
（） ２ 有利于工程款的拨付 和工程 造价的 最终确定 。由于在工程 量 确计量因工程变更引起的工程量变化 ， 以防 止出现以小充大 ， 高估冒算 再次 ， 工程 变更涉 及到的资料要 有相关人员签 字认 可确保 清单报价基础上的中标价是 合同价 的基础 ， 投标 清单 上的单 价是拨 付 的工程变 更 ； 工程款 的依据 ， 建设单位根据 施工企业 完成 的工程量 很容易 确定进 度 其必须是真实、 有效、 寸； 及日 并应杜 绝事后签 证和竣 工验收 肘集 中办理
论工程量清单计价模式下的施工合同管理
１ 施 工 合 同 的 类 型 、 择 选
国 内 外 工 程 管 理 按 照 合 同 价 款 的 付 款 方 式 不 同 ， 合 将 同分 为 总 价 合 同 、 价 合 同 、 本 加 酬 金 合 同 三 种 。 我 国 单 成 《 建设 工程施工合 同示范文本 》 在确 定合 同价款 的付 款方 式 时， 将合 同分为 固定价格合 同 、 可调 价格 合 同和 成本 加酬 金 合 同 。 固 定 价 格 合 同 按 照 国 际 惯 例 ， 分 为 固 定 总 价 合 同 可 和固定单价合 同。 固定 价格合 同 ： 双方 在 专 用条 款 内约 定合 同价款 包 含 的风 险范围和风 险费 用 的计 算 方 法 ， 约 定 的风 险范 围 内 在 合 同价款不再调整 ； 风险 范围 以外 的合 同价 款调 整方 法 ， 应 当在 专 用 条 款 内 约 定 。 其 中 ， 定 总 价 合 同 的 价 款 是 以 设 固 计 图 纸 、 程 量 等 为 计 算 依 据 ， 合 同 签 订 时 的 总 价 ， 笔 工 按 一 包 死 ， 在 合 同 履 行 过 程 中 ， 价 不 因 环 境 的变 化 和 工 程 量 而 总 增 减 而 变 化 ； 定 单 价 合 同 是 指 在 工 程 实 施 过 程 中 ， 程 量 固 工 按 实 际 发 生 量 计 算 ， 可 变 的 ， 单 价 固 定 不 作 调 整 ， 根 是 而 只 据工 程量的变化来调 整 ， 后结算 总价 。 最 可调价格合 同 ： 同价款可 根 据双 方 的约定 而调 整 ， 合 双 方 在 专 用 条 款 内约 定 合 同 价 款 调 整 方 法 。 在 工 程 实 施 过 程 中 ， 种 合 同约 定 的 工 程 数 量 与 工 程 价 格 可 以 随 实 际 情 况 这 变化 而调整 。 成 本 加 酬 金 合 同 ： 同价 款 包 括 成 本 和 酬 金 两 部 分 ， 合 双 方 在 专 用 条 款 内 约 定 成 本 构 成 和 酬 金 的 计 算 方 法 。即 由 发 包 人 向 承 包 人 支 付 工 程 项 目 的 实 际 成 本 ， 按 事 先 约 定 的 并 某一方式 支付酬金 。
毕业设计(论文)-工程量清单计价存在的问题及对策研究
摘要工程量清单计价是国际通用的一种工程造价计价模式，这种工程造价计价模式能真正满足我国“政府宏观调控，企业自主报价，市场形成价格”的工程造价管理改革的需要，但由于受传统计价方式的影响，我国的工程量清单计价推广工作还存在不少阻力，同时工程量清单计价应用中还存在不少问题：会编清单但编制质量差，知道报价方法但不知道如何真正用清单报价，知道综合单价的概念但不知道如何由市场确定综合单价。
要保证工程量清单计价模式的顺利推广实行，真正达到市场竞争形成价格，最终控制工程造价的目的，必须先解决工程量清单计价推广应用中存在的问题，使工程建设各方真正理解接受工程量清单计价模式。
本文对目前我国实行工程量计价实行的意义及目前存在的问题进行分析，并针对出现的问题给出了解决对策。
本文在认真研究《规范》的基础上，从工程量清单计价的执行现状、计价程序出发，通过分析，我国清单计价规范仍应当在工程量清单的项目划分方式、工作范围描述、项目特征设置、体系结构、使用方法等方面进行进一步改进和完善，尤其应当重视和进行工程量清单配套合同体系的建立与健全。
可以进一步学习和参照国外工程量清单计价体系的先进做法，在理解工程量清单计价体系根本特点、基本原则的基础上，结合我国实际，逐步改进和完善清单计价体系。
【关键词】工程量清单合同管理计价ABSTRACTThe valuation is a general international engineering cost pricing mode, this project cost pricing mode to truly satisfy our country "government macro-control, self-directed quotation, market formation price" of engineering cost management reform need, but affected by the influence of traditional pricing way, our valuation promotional work, and there are still many resistance bq applications will be there are still many problems: Ed list but prepare quality is poor, know quotation method but not really know how to use list price, know the concept of integrated unit price by market but does not know how to determine the comprehensive unit price. To ensure the smooth valuation model really achieve promotion practices, market competition formation price, eventually, to control the engineering cost objective valuation has to solve the problems existing in the application of engineering construction, make the parties really understand accept bill of qualities pricing method.This paper discusses the present our country executes the significance and quantity valuation analyses the existing problems, and puts forward some solving problems appeared countermeasures.Based on the study on the basis of the code of valuation, from the present situation, the valuation on execution, through the analysis, program in China shall be valuation criterion still in the list of quantities project partition way, scope of work description, project feature set, system structure, use method for further improvement and perfection, especially should attach great importance to the list of quantities and supporting the contract system is established and sound. Can further study abroad and reference to the advanced valuation system in understanding practices, the valuation system fundamental characteristics, basic principles, and on the basis of with the reality of our country, gradually improving and perfecting the bill counfing system.【keywords 】Bill of Quantity, contract management, valuation目录摘要 (I)ABSTRACT (II)1绪论 (1)1.1研究背景 (1)1.2研究意义 (3)2工程量清单计价概述 (4)2.1工程量清单计价的概念 (4)2.2工程量清单计价的作用 (5)2.3实施工程量清单计价的目的及意义 (5)2.4工程量清单计价费用组成 (7)2.5工程量清单计价的步骤 (9)2.6工程量清单计价程序 (10)3.工程量清单计价与传统计价方式的比较分析 (12)3.1反映了我国建筑产品定价的不同阶段 (12)3.2两种模式的主要计价依据及其性质不同 (13)3.3编制工程量的主体不同 (13)3.4单价和报价的组成不同 (13)3.5适用阶段不同 (13)3.6合同价格的调整方式不同 (14)3.7工程量计价规则不同 (14)3.8工程风险因素不同 (15)4工程量清单计价存在的问题分析 (15)4.1工程量清单计价相关规范不到位 (15)4.2缺乏与工程量清单配套的合同管理模式 (16)4.3企业缺乏自主报价的能力 (16)4.4工程量清单的编制及计价质量较低 (17)4.5工程量清单计价市场信息渠道不够畅通 (17)5 有效实行工程量清单计价的对策 (18)5.1完善《工程量清单计价规范》 (18)5.2建立健全相配套的管理体制 (18)5.2.1推动企业定额的建立 (19)5.2.2建立招标文件审核制度 (19)5.2.3重视合同签订，规范合同管理 (20)5.2.4提高造价专业人员队伍的综合素质 (20)5.2.5加快健全建设市场中介机构的建设步伐 (21)5.2.6构建工程量清单计价信息环境 (21)5.3提高工程量清单编制质量 (21)5.3.1提高工程量清单编制质量的方法 (21)5.3.2 熟悉《规范》内容 (22)5.3.3准确进行特征描述 (23)5.3.4 掌握工程量清单的编制原则 (23)5.3.5认真校核工程量清单 (24)6结束语 (25)参考文献 (26)致谢 (28)1绪论1.1研究背景工程量清单计价的起源发展:工程量清单计价最先起源于英国。
工程量清单计价与工程招投标／工程合同管理的关系研究
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正体现市场机制 的重要作用。
【 关键词 】 工程造价 管理 ； 工程量清单 ； 招投标 ； 同管理 ； 合 价格形成机制 ； 工程量变更
０ 引言
《 建设工程工程量清单计价规范 》的颁 布是我 国进行工
程造价管理改革的一个新的里程碑 ， 必将 推动工程造价管理
程项 目的工 程量 ， 对有较大误差 的 ， 通过招标单 位答 疑会提 出调整 意见 ， 取得招标单位同意后进行调整； 如果不允许调整
一
在评标 时可 以对投标 单位 的最终 总报价 以及分 项工程
的综合单价 的合理性进行评分。由于采用 了工程量 清单计价 方法 。 所有投 标单位都站在 同一起跑线 上 ， 因而竞争 更为公 平合理 。 有利 于实现优胜 劣汰 ， 而且在评标应 坚持倾 向于合
理低价 中标 的原则 。当然 ， 在评标 时仍 然可以采用综合计分
【 要】 摘 工程价格形成的主要阶段是招投标阶段， 由于我国的投资费用管理和工程造价管理模式并没有严格区分， 但 所以
长期以来在 招投标阶段 实行“ 按预 算定额规 定的分部分 项子 目， 逐项计算工程量 ， 用预 算定额单价 （ 套 或单位估价表 ） 确定直接
费． 然后按规定的取费标 准确定其他直接 费、 现场经费、 间接费、 计划利润和税金 ， 加上材料调差 系数和适 当的不可预见费 ， 经汇 总后即为工程预算或标底 ， 而标底则作为评标定标的主要依据 ” 这一模 式。 实表 明， 事 这种模式在 工程造价的形成过程 中没有真
工程量清单计价模式下的合同管理
工程量清单计价模式下的合同管理随着市场经济的发展和工程建设领域的不断扩展，工程量清单计价模式作为一种新型的工程造价管理模式，在工程建设领域中得到了广泛应用。
然而，合同管理作为工程建设项目管理的重要组成部分，其在工程量清单计价模式下的应用和管理却显得尤为重要。
本文将就工程量清单计价模式下的合同管理进行探讨，以期为相关领域的实践提供一定的参考。
在工程量清单计价模式下，合同管理的重要性不言而喻。
有效的合同管理能够保证工程项目的顺利实施，确保各方权益得到充分保障。
合同管理能够协调各方关系，减少纠纷和冲突，从而降低项目成本，提高项目整体效益。
合同管理还能推动行业规范发展，促进工程建设领域的持续繁荣。
在工程量清单计价模式下，合同管理的流程主要包括以下几个方面：合同签订阶段：在项目立项初期，建设单位与承包单位应遵循公平、公正、透明的原则，签订详细的合同条款。
合同中应明确工程量清单计价方式、材料供应、施工内容、质量标准、工期要求、付款方式、质保期等内容，以确保双方权益得到保障。
合同变更阶段：在项目建设过程中，往往会因为各种原因导致合同变更。
此时，合同管理团队应及时收集变更依据，分析变更原因和影响，并按照合同约定进行变更申报和审批。
对于重大变更，应重新签订补充协议，确保工程造价的合理控制。
合同终止阶段：在项目完成或终止时，合同管理团队应组织对合同执行情况进行全面审查和评估，总结经验教训，并将合同执行情况反馈给各方，为日后的项目建设提供借鉴。
为了更好地说明工程量清单计价模式下的合同管理，我们选取了一个实际工程项目进行案例分析。
该项目在建设过程中，由于设计变更导致原有合同中的部分工程量清单项目发生变化。
在合同变更过程中，双方经过友好协商，重新签订了补充协议，并对原合同中涉及的工程量清单进行了相应调整。
此举有效地解决了合同变更问题，保证了项目的顺利进行。
通过以上案例分析，我们可以看出，在工程量清单计价模式下，合同管理是工程项目成功的关键因素之一。
工程量清单计价方式下的施工合同价款的确定与调整
外， 一律不调整 。 所谓“ 总价” 是指完成合 同约定范 围内工程量 ， 以及为完成该工程量 而实施的全部 工作 的总价款 。 固定 总价合
同在 目前的建筑市场上颇受 青睐 ， 特别是 外资企业 业主更是普
遍采用这类合同 。这是因为这 类合 同与 固定单价合 同 、 可调价 格合 同 、 成本加酬 金合 同相 比具 有明显优势 ， 能保护业 主 的 更
张 苗 （ 徽 工 程 计院， 徽 合 ２ ０ ） 安 省 业工 设 安 肥 ３ ２ ０２
摘 要 ：建设工程工程量清单计价规范》 《 的颁布实施， 是工程造价管理改革的一个里程碑， 开创了工程造价管￣ Ｔ作的新格局， Ｚ＿ － 必将推动工程造
价管理改革的深入和体制的创新。目前， 建设 工程施 工合 同管理 中普遍存在的 问题是 ： 有的施 工合同管理人 员的法律法规意识淡薄； 的则缺乏必 有 要 的合 同知识 ， 签订合 同时不认 真， 容 不完整 ， 漏较 多， 在 内 错 措词不够严谨 ， 特别是 涉及合 同价款调整 方法（ 工程 量的调 整、 综合单价的确定 ） 等条
固定 总价合 同 ， 俗称 “ 口合 同” “ 死合 同” 闭 、包 。所谓 “ 固
定” ，是指这种价款一经约定 ，除业 主增减 工程量和设计变更
外部分由发 包人 承担 ； 工程所 在地 造价 管理 部门发布 的材料 若
指导价下跌超过开标时材料指导价的 ５ ５ ％，％以内部分 由承包 人收益 ，％以外部分由发包人 收益 。 ５ 笔者认为 ， 材料涨跌不依 当事人 的意志为转移 ， 签约双方 均无法预知合同履行过程 中材料是涨还是跌 ， 因此 约定价格风
用综合单价 汁价 。 综合单价是指完成规定计量项 目所需 的人工
医院工程量清单计价模式施工合同管理存在的问题和对策探讨
计价模式下的施工合 同示 范文本 ， 建立 工程量清单 计价模式 下的合同管理体系 ， 以满足新形式下建筑市场需要 ， 也能够更 好地规范参建各方 的行为 。
２ ． 加 大和完善工程 履约担保 制度 。不管招标人还是投标 人都应在追求 自身最大经济利益时 ， 对 自己的行为负责 ， 特 别 是不正 当竞争行为负责 ， 从而 改变 目前 工程管理 中存在 的责 任不清 、 互相扯 皮状况 ； 推行 履约报 备制度 和定期报告 制度 ， 加强对ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 同履约期 间的执法检查和跟踪管理除办理合同终止
的。
进行必要 的审核 ， 另外还要运 用合 同手段对清 单编 审单位进 行责任界定 ， 明确建设单位在 出现 清单质量 问题而 引起的造
价偏差 时， 如何 向编制单位进行经济索赔 。 应特别 注重对 工程 变更索赔 条款 的审查 ， 不 能把工 程变 更 的原 因局 限于建设单 位和 医院施工单 位两方 ， 应根 据产生 工程 变更的根本原 因 ， 本着“ 谁 的责任谁 负责 ” 原则 ， 对 参建 建设 工程 的勘 探 、 设计 、 招标代 理 、 监 理等各方 的合 同都 明确 规定 双方的责 、 权、 利。各方各 司其职 ， 工程变更 中扯皮 现象
齐 齐 哈 尔 医学 院学 报 ２ ０ １ ３年第 ３ ４卷 第 ８期
Ｊ ｏ ｕ ｍａ ｌ ｏ ｆ Ｑ ｉ ｑ ｉ ｈ ａ ｒ Ｕ ｎ ｉ ｖ ｅ ｒ ｓ ｉ ｔ ｙ ｏ ｆ Ｍｅ ｄ ｉ ｃ ｉ ｎ ｅ ， ２ ０ １ ３， Ｖ ｏ １ ． ３ ４ ， Ｎ ｏ ． ８
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２ ． 建设工程 中“ 阴 阳合 同” 现 象 比较 普遍 。“ 阴合 同” 是 建设 双方私下签订的合 同 ， 未 经合法 的招投标 程序且 未在建 设 主管部门备案 ， 反之 是 “ 阳合 同” 。主要 出现 在《 招标 投标 法》 颁布之后 ， 其产生 的原 因是 医 院为追求 成 本最 小化 及逃 避监 管和施工单位 因为建设市场竞争激烈而被动接受所造成