塑造阳光心态-修订

塑造阳光心态坚定必胜信念实现宏伟战略构想各位领导、同志们：集团公司一体两翼的宏伟战略构想，让每一名碳素职工都欢欣鼓舞、斗志高昂，无限向往光明而美好的明天，无比憧憬强大而辉煌的未来。

作为企业的高管人员，我们在备受激励的同时，更加深切的感受到了肩负的责任和使命。

碳素集团一路走来，风风雨雨、坎坎坷坷，老一辈领导凭借过人的胆识、顽强的斗志、卓越的智慧，带领碳素披荆斩棘、攻坚克难，终有今天的恢弘气势、非凡业绩。

现在，承载着希望和重托的接力棒传递到我们手中，在复杂多变的形势面前，在竞争残酷的市场当中，如何迎接挑战、继往开来，将碳素事业发扬光大，推向新的高度？这是一项光荣而艰巨的使命，也是一个庞大复杂的过程，需要做许许多多具体的工作，但我认为无论如何着手，只要你要干事，心态是一个非常关键的因素，是一个非常值得探讨的话题。

在改造自然和创造历史的过程中，人是决定性的因素，而心态对人的思维、言行甚至命运都有导向和支配作用。

有这么一个小故事。

三个工人在砌一面墙。

有一个好管闲事的人过来问：“你们在干什么？” 第一个工人爱理不理地说：“没看见吗？我在砌墙。

” 第二个工人抬头看了一眼好管闲事的人，说：“我们在盖一幢楼房。

”第三个工人真诚而又自信地说：“我们在建一座城市。

” 十年后，第一个人在另一个工地上砌墙；第二个人坐在办公室中画图纸，成了工程师；第三个人呢，成了一家房地产公司的总裁，是前两个人的老板。

一个人有什么样的心态，就会有什么样的追求和目标。

具有积极、乐观心态的人，其人生目标必然高远；有了高远的目标，必然会为之努力。

有努力必有回报。

第一个工人总在抱怨生活的不公，心情是郁闷的，想的都是一些令自己不愉快的事，回答别人的问题时都是满肚子怨气。

第二个工人要比第一个工人心态好，尽管也是在砌墙，但他却把这堵墙当作一栋楼房来建，心里想的是如何将楼房建设得更好。

第三个工人心态最好，工作那么辛苦，他还那么自信那么专注。

人最可贵的就是“认真”二字，第三个工人把砌墙这样的小事当作一项伟大的事业来看待，十年后成为老板也就不足为奇了。

这个故事揭示的原理就是心态影响能力，心态好，能力增强；心态不好，能力减弱，心态就具有这么大的力量，可以影响人生和命运再看看我们身边，有多少人能真正对待自己从事的工作？浮躁，抱怨，端起碗吃肉、放下碗骂娘，这山望着那山高，导致一些人一辈子碌碌无为，一事无成。

而那些在本行业、本领域做出了杰出贡献的人，无一不是兢兢业业，一丝不苟，乐观向上的。

我们都知道，在相同的环境和条件下，心态积极的人要比心态消极的人，工作效率更高、工作质量更好，完成任务的几率更高。

英国文豪狄更斯说过：一个健全的心态，比一百种智慧更有力量。

因此，我们要学习和吸取不仅是老一辈的工作经验，更要学习他们心态上的成功之处，比如优秀的心理素质、顽强的意志品质和高尚的职业道德。

现在有一个流行词语，叫做“阳光心态”，指的是一种积极、宽容、感恩、乐观和自信的心智模式，成功是一种心态，生活没有固定模式，应该像阳光一样开发。

我个人认为非常贴切。

若想实现宏伟战略构想，若想不辜负领导职工期望，作为高管人员必须塑造阳光心态、具备阳光心态、传播阳光心态。

一、塑造阳光心态，是实现宏伟战略的必然要求。

凡是宏伟庞大的战略目标，实现起来往往也更加的复杂艰辛，其过程必然不是一帆风顺、一路坦途的，这其中有困难、有挫折、有迷惘，甚至还包括误解、屈辱、打击，这要求我们高管人员，不仅能做顺水推舟之事，更要有迎难而上、逆风飞扬之能，获得成功时不能沾沾自喜、裹足不前，遭受挫折时不能垂头丧气、一蹶不振，如果自己的头脑不清醒了，心态失衡了，是无法在管理中做出正确的选择的。

具有阳光心态的领导者，在山下不灰心，在山巅不失态，在泥淖中不抱怨，在乱花中不迷路，能淡定从容地对待成败得失。

集团的九年规划清晰明确，每个行业都要做到一流和领先，这就要求我们企业的领导必须是一流和领先的。

我们需要培养更多具有阳光心态的领导者，不单有知识和才能，更重要的是有正直、奉献和服务社会的精神；不单是成败论英雄，更重要的是做人处事有原则和道德底线；不单是自己能树立榜样，更重要的是能影响各层级员工光明正大地做事，对客户、环境、社会产生正面影响力，不断播撒正能量，让碳素的品牌越做越响、越做越强。

二、具备阳光心态，是高管人员必须具备的心理素质。

正人先正己，管事先做人。

正如著名管理学家帕瑞克所说的，“除非你能管理自我，否则你不能管理任何人或任何东西”。

示范的力量是惊人的。

管理者要想管好下属必须以身作则，事事为先、严格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。

一旦通过表率树立起在员工中的威望，将会上下同心，大大提高团队的整体战斗力。

得人心者得天下，做下属敬佩的领导，将使管理事半功倍。

在联想发展过程中，曾经有这样一件事。

联想有一条规则，开二十个人以上的会迟到要罚站一分钟。

这一分钟是很严肃的一分钟，不这样的话，会没法开。

不巧第一个被罚的人是柳传志原来的老领导。

柳传志跟他的老领导说，你先在这儿站一分钟，今天晚上我到你家里给你站一分钟。

有了柳传志的以身作则，从此之后，联想的开会效率大为提升，没有人再敢迟到。

正是阳光心态，让柳传志能够自我约束、抛却私情、一诺千金，做出公正的决断，由此带来的示范作用，也使他的管理能够迅速推行。

领导干部的心态及行为往往是员工的一个标杆，你若积极，他会比你更积极，你若低落，他会比你更低落。

你内心如果是一团火，才能释放出光和热，你内心如果是一块冰，就是化了也还是零度。

实践反复证明，作为手中握有各种各样权力的领导干部，心态不好必出问题，要么顽固自封、高高在上，失去了生存的土壤，要么腐化堕落、消极沉落，丧失了前进的动力。

具备阳光心态，是信念的基点、力量的源泉，是开启人生之路的探照灯、打开成功之门的金钥匙。

有阳光领导者，就有阳光团队。

一个团队，有阳光般的生机活力，才会不断成长。

一个领导者，有阳光般的影响力，才会成就卓越!三、传播阳光心态，是企业内部团结和谐的重要保障。

大家因为企业而聚在一起，因为共同的目标而努力奋斗。

虽然在企业里有职位的高低，但每个岗位都有存在的意义和价值。

只有把不同才能的人聚集在一起，才能满足企业方方面面的需要。

实现目标需要一定的资源，包括人力、财力、物力等方面。

但在目标实施过程中，往往会出现某一部门资源不足的情况，如人力不足，或设备不足等。

这就需要其他部门从全局观念出发，给予必要的支援，互通有无，互相帮助，为着实现共同的目标开展协作。

但现实中，为了各自的利益，都会有不同程度的本位主义，这大大影响协作的开展和目标的实现。

要打破这层坚冰，就需要大家拥有阳光心态，能够从大局出发、站在一定高度，积极参与协作，只有实现内部的通力合作，才能形成外部的竞争优势。

因此，在企业中我们需要传播阳光心态，让更多的人沐浴在阳光里，让更多的人消除顾虑和隔膜，产生更多的协作、更多和谐，共同推动企业发展的车轮继续前进。

这里也有一个例子。

2012年4月20日，曾经的世界胶卷巨头柯达公司正式宣布破产，标志着这个统治了传统影像产品一百多年的老牌公司的陨落。

其倒闭的主要诱因是因为长期依赖相对落后的传统胶片部门，而对于数字科技给予传统影像部门的冲击，反应迟钝，犹豫不决，错失良机。

其实早在1975年柯达公司就发明了世界上第一台数码相机，但是管理、技术及销售等部门却因为这种新技术和新产品的开发应用，为了各自利益而争吵不休，最终导致竞争对手迎头赶上，失掉了应有的市场份额，造成了不可逆转的劣势。

试想，如果当时的柯达公司能够摒弃一些部门利益，不再迷恋传统优势，团结协作开发新产品，那么强大的柯达公司断然不至于走向破产。

历史的教训，未来的启迪，都告诉我们阳光的心态是走向成功的前提，企业内的和谐程度越高，其效率也就越高，创造能力和发展能力也就越强。

四、拥有阳光心态，是建立良好发展环境的前提条件。

中国有句古话：得道者多助，失道者寡助。

讲的是拥有仁义道德的人能得到广泛的支持，缺少仁义道德的人则会少人相助。

我们做企业也是遵循这个道理，如果想稳定经营、发展壮大，必须团结一切可以团结的力量，创造出最适合企业的发展环境。

除了内部的安定团结，再就是外部的环境氛围，处理不好，会严重制约企业的发展。

而在处理外部交往关系时，心态决定着我们的言谈举止，代表着公司形象，进而影响着公司的利益。

行的正、站的直，做事诚信，自然人家自然乐意与我们交往，当面一套、背后一套，弄虚作假，骗得一时骗不了一世，最后竹篮打水一场空。

有这么一个案例。

美国东方航空公司要订购一批飞机，波音和麦道两家公司提出了订单技术参数。

东方航空的老总对飞机很有研究，他跟麦道公司说：你的飞机噪音我不满意，你能不能整改？因为这是一笔诱人的订单，麦道公司非常重视，当即召集了所有技术人员进行噪音研究，结果反复比较研究，都与波音公司有差距。

于是，麦道公司就跟东方航空公司说：您提供的噪音参数问题，我们无法整改。

后来，东方航空公司老总说：“我知道你们无法整改，我从这个事情发现你们很诚实，而且你们的性价比更有优势，这个订单就下给你们了”。

阳光的心态、诚信的态度，使麦道赢得了客户的信赖和理解。

阳光心态不仅能使我们从容不迫的处理好方方面面的关系，还能赢得更多的朋友，获得更多的支持:对待政府部门，要尊重支持、不卑不亢，寻求理解、建立友谊，在交流中成为伙伴、视同亲人，争取私人情感上的积累和政策上的最大宽松；对待业务客户要热情友好、诚实守信，淡化利益交换，加深感情交流，不光做生意，更要交朋友，不光做一次，更要做长久，用真诚打动客户，用品德赢得市场，让客户与我们合作放心、安心，更开心。

同时，在交往中要严守道德底线、把握大是大非，全力维护企业利益，要明白：不该沾的利益是祸水，不该拿的钱财是灾殃，要做到：遵守法制、合乎情理、清清白白。

五、普及阳光心态，是造就企业核心价值观的最佳途径。

现在企业之间的竞争，不仅仅是市场和产品上的竞争，管理和制度上的竞争，最关键的竞争是包括以企业理念、企业价值观为核心的企业文化的竞争。

从这一结论中我们可以看出，企业文化以及价值观对企业增强竞争力的重要作用，它不仅能够带来竞争优势，使企业具备与众不同的竞争力，还反映着企业独特的个性和定位。

世界知名企业，无不具有自己的核心价值观，比如：可口可乐公司的核心价值观：自由、奔放、独立掌握自己的命运。

波音公司的核心价值观：永为先驱，尽善尽美。

星巴克咖啡的核心价值观：为客人煮好每一杯咖啡。

联想集团的核心价值观：成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直。

我们碳素经过20多年的发展磨砺，已经形成了独具特色的企业文化，“发展企业、丰富自我、贡献社会”的企业理念深入人心，激励众多碳素人为之努力奋斗。

集团党委经过多年积淀凝练出的“做好事、做成事、做好人”的核心价值观更是得到了广大职工的一致拥护。