IBM 中国 - 零售业案例 -老店新传
矩形组织结构
矩阵组织结构矩阵组织结构一般是指公司与机构的人员组织形式，相对于传统的树形组织结构而言。
矩阵式组织(matrixorganization)即“在一个机构之机能式组织型态下，为某种特别任务，另外成立专案小组负责，此专案小组与原组织配合，在型态上有行列交叉之式，即为矩阵式组织。
”在组织结构上，它是把职能划分的部门和按产品（项目）划分的小组结合起来组成一个矩阵，一名管理人员既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加项目小组的工作。
职能部门是固定的组织，项目小组是临时性组织，完成任务以后就自动解散，其成员回原部门工作。
矩阵组织的特点矩阵制组织是为了改进直线职能制横向联系差，缺乏弹性的缺点而形成的一种组织形式。
它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上，例如组成一个专门的产品（项目）小组去从事新产品开发工作，在研究、设计、试验、制造各个不同阶段，由有关部门派人参加，力图做到条块结合，以协调有关部门的活动，保证任务的完成。
这种组织结构形式是固定的，人员却是变动的，需要谁，谁就来，任务完成后就可以离开。
项目小组和负责人也是临时组织和委任的。
任务完成后就解散，有关人员回原单位工作。
因此，这种组织结构非常适用于横向协作和攻关项目。
矩阵结构的优点（1）将企业的横向与纵向关系相结合，有利于协作生产。
（2）针对特定的任务进行人员配置有利于发挥个体优势，集众家之长，提高项目完成的质量，提高劳动生产率。
矩阵组织为传统的职能和项目型组织提供了平衡。
矩阵结构的缺点矩阵结构的缺点是：项目负责人的责任大于权力，因为参加项目的人员都来自不同部门，隶属关系仍在原单位，只是为"会战"而来，所以项目负责人对他们管理困难，没有足够的激励手段与惩治手段，这种人员上的双重管理是矩阵结构的先天缺陷；由于项目组成人员来自各个职能部门，当任务完成以后，仍要回原单位，因而容易产生临时观念，对工作有一定影响。
矩阵结构的适用范围矩阵结构适用于一些重大攻关项目。
中国企业并购之路——并购经典案例解析 王林
中国企业并购之路——并购经典案例解析主讲人：王林引言：今天上午我们交流话题是“中国企业并购之路”，也就是“并购经典案例解析”。
今天这个话题主要是从宏观角度给大家一个理念，并购对企业的发展、对中国未来产业的发展会产生什么作用以及中国企业在并购过程中是怎么做的，通过哪些方式做并购，最后我会跟大家讲一下并购在一些经典案例中是怎么做的，中国一些大企业是怎么通过并购来实现自己的扩张和发展，实现产业链的整合，实现自己的战略目标。
我叫王林，盛高咨询集团董事会秘书，副总经理（北京）。
我个人在战略、文化、并购几个领域操作项目比较多，也出版了自己的一些书，比如《成功向左，失败向右》，在经济危机时写了两本书——《这个冬天冻死谁》、《中国企业如何过冬》，主要为中国企业在战略方面怎么度过经济危机，怎么做，我做一些指导，这两本书也提到了在当大家不看好现在经济形势时可以通过并购实现企业的扩张。
近年来中国并购市场风起云涌，从国内的国美收购永乐、大中，到国外的联想收购IBM的PC业务，吉利收购沃尔沃，我想问大家，从你们的理解，你们觉得这些并购会对企业、行业本身、产业会产生什么影响？意味着什么？我的理解是：不管是国美收购永乐、大中，联想收购IBM的PC业务，吉利收购沃尔沃，我归结为都是战略性并购，企业为了实现他自身经济发展进行战略性并购，从国美收购永乐大中来讲，大家看到表面上扩到了店面的配置或者在全国的布局更好，但内涵的核心是竞争对手被消灭，其实这是一个企业通过并购实现自己的增值手段，在开始时大家会看到电器零售业在国内烽烟四起，有很多公司，永乐、大中是为数不多的能够跟国美抗衡的电器企业，都被国美收购了，那国美收购永乐、大中之后，现在和苏宁的势力对比，相对来说已经不平衡了，因为当时和苏宁争购大中时，双方进行了力量的拼搏，最终是国美胜出，当然现在在国内除了电器连锁业除了国外公司不讲，国内连锁也现在只剩下了两家，即国美和苏宁，就像国外的可口可乐和百事可乐。
大数据应用分析案例分析
大数据应用与案例分析当下，”大数据”几乎是每个IT人都在谈论的一个词汇，不单单是时代发展的趋势，也是革命技术的创新。
大数据对于行业的用户也越来越重要。
掌握了核心数据，不单单可以进行智能化的决策，还可以在竞争激烈的行业当中脱颖而出，所以对于大数据的战略布局让越来越多的企业引起了重视，并重新定义了自己的在行业的核心竞争。
在当前的互联网领域，大数据的应用已十分广泛，尤其以企业为主，企业成为大数据应用的主体。
大数据真能改变企业的运作方式吗?答案毋庸置疑是肯定的。
随着企业开始利用大数据，我们每天都会看到大数据新的奇妙的应用，帮助人们真正从中获益。
大数据的应用已广泛深入我们生活的方方面面，涵盖医疗、交通、金融、教育、体育、零售等各行各业。
大数据应用的关键，也是其必要条件，就在于"IT"与"经营"的融合，当然，这里的经营的内涵可以非常广泛，小至一个零售门店的经营，大至一个城市的经营。
以下是关于各行各业，不同的组织机构在大数据方面的应用的案例，并在此基础上作简单的梳理和分类。
一、大数据应用案例之：医疗行业Seton Healthcare是采用IBM最新沃森技术医疗保健内容分析预测的首个客户。
该技术允许企业找到大量病人相关的临床医疗信息，通过大数据处理，更好地分析病人的信息。
在加拿大多伦多的一家医院，针对早产婴儿，每秒钟有超过3000次的数据读取。
通过这些数据分析，医院能够提前知道哪些早产儿出现问题并且有针对性地采取措施，避免早产婴儿夭折。
它让更多的创业者更方便地开发产品，比如通过社交网络来收集数据的健康类App。
也许未来数年后，它们搜集的数据能让医生给你的诊断变得更为精确，比方说不是通用的成人每日三次一次一片，而是检测到你的血液中药剂已经代谢完成会自动提醒你再次服药。
二、大数据应用案例之：能源行业智能电网现在欧洲已经做到了终端，也就是所谓的智能电表。
在德国，为了鼓励利用太阳能，会在家庭安装太阳能，除了卖电给你，当你的太阳能有多余电的时候还可以买回来。
网络经济学案例分析最新二
网络经济学案例分析最新(二)本科实验报告课程名称：《网络经济》课程实验教学实验项目：网络市场的运行定律验证实验地点：网上专业班级：电子商务1202班学号：2012004753学生姓名：王宏伟指导教师：王婷婷2014年12 月2 日一、实验目的和要求（必填）目的：网络市场的运行定律验证要求：验证网络市场规模至上等定律二、实验内容和原理（必填）内容：网络市场的运行定律包括规模之上、速度至上、创新至上和标准至上四个方面：1.规模至上----梅特卡夫定律、马太定律2.速度至上----摩尔定律、吉尔德定律3.创新至上----达维多定律、格罗夫定律4.标准至上选择适当的案例，对以上四个定律进行验证和描述。
原理：1.梅特卡夫定律：网络的价值与网络规模的平方成正比。
具体表现是网络价值与网络节点数的平方，与联网用户的数量的平方成正比。
2.马太定律：任何个体、群体或地区，一旦在某一个方面（如金钱、名誉、地位等）获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步。
此术语后为经济学界所借用，反映贫者愈贫，富者愈富，赢家通吃的经济学中收入分配不公的现象。
3.摩尔定律：：当价格不变时，集成电路上可容纳的晶体管数目，约每隔18个月便会增加一倍，性能也将提升一倍。
换言之，每一美元所能买到的电脑性能，将每隔18个月翻一倍以上。
这一定律揭示了信息技术进步的速度。
4.吉尔德定律：在未来25年，主干网的带宽将每6个月增加一倍。
其增长速度超过摩尔定律预测的CPU增长速度的3倍。
5.达维多定律：任何企业在本产业中必须不断更新自己的产品。
一家企业如果要在市场上占据主导地位，就必须第一个开发出新一代产品。
6．格罗夫定律：如果一种新产品要取代原有产品，那么在性价比上必须是原来产品的10倍。
即价格不变，性能必须是原来的10倍；或者性能不变，价格变为原来的1/10.7.标准至上：在网络经济中，标准是一个产品能否获得成功的重要决定因素。
13个大数据应用案例.docx
13个大数据应用案例，告诉你最真实地大数据故事［日期：2014-07-01］ 来源：中国大数据 作者：张宇鑫 ［字体：大中小］大数据真地太神奇了，真地可以让改变一个企业地运营吗 ？答案是肯定地•大数据目前是当下最火热地词了，你要是不知道大数据这个概念，都不好意思在众人面前开口了 •然而实际上很多人都对大数据地应用模糊不清 •现在就让我们从下面十三个大数据应用案例来了解下最 真实地大数据故事把，并鲜明得了解大数据在生活当中实际应用地情况大数据应用案例之电视媒体 对于体育爱好者，追踪电视播放地最新运动赛事几乎是一件不可能地事情， 因为有超过上百个赛事在8000多个电视频道播出.b5E2RGbCAP 而现在市面上开发了一个可追踪所有运动赛事地应用程序 RUWT ,它已经可以在iOS和Android 设备，以及在 Web 浏览器上使用，它不断地分析运动数据流来让球迷知道他们 应该转换成哪个台看到想看地节目， 在电视地哪个频道上找到，并让他们在比赛中进行投票 对于谷歌电视和 TiVo 用户来说，实际上 RUWT 就是让他们改变频道调到一个比赛中.p1EanqFDPw 该程序能基于赛事地紧张激烈程度对比赛进行评分排名，用户可通过该应用程序找到值 得收看地频道和赛事.ARCYOU WATCsrENQ大数据应用案例之社交网络数据基础设施工程部高级主管GhoSh描绘地Linkedln数据构建图，其中就包括Hadoo P战略部署.DXDiTa9E3d五年前，Linkedln只是一家普通地科技公司.而现在，其俨然成为一个工程强国.LinkeRTCrPUDGiT大数据应用案例之医疗行业Seton HealthCare是采用IBM最新沃森技术医疗保健内容分析预测地首个客户.该技术允许企业找到大量病人相关地临床医疗信息，通过大数据处理，更好地分析病人地信息.5PCzVD7HxA在加拿大多伦多地一家医院，针对早产婴儿，每秒钟有超过3000次地数据读取.通过这些数据分析，医院能够提前知道哪些早产儿出现问题并且有针对性地采取措施，避免早产婴儿夭折JLBHrnAILg它让更多地创业者更方便地开发产品，比如通过社交网络来收集数据地健康类App.也 许未来数年后，它们搜集地数据能让医生给你地诊断变得更为精确， 比方说不是通用地成人 每日三次一次一片，而是检测到你地血液中药剂已经代谢完成会自动提醒你再次服药 ∙XHAQX 74J0XEXPreSS SCriPtS 就是这么一家处方药管理服务公司,.因为它每年管理着 1.4亿处方，覆盖了一亿美国人和 65,000家之前曾经发现地问题.LDAYtRyKfE同时，EXPreSS SCriPtS 还着眼于一些事情， 如他们所开处方地药物种类， 甚至有人在网上谈论医生.如果一个医生地行为被标记为红色地旗帜，那么他在网络上是个好人地形象， 更是你所需要地医生 .Zzz6ZB2Ltk保险行业并非技术创新地指示灯，然而MetLife 保险公司已经投资 3亿美金建立一个新 式系统， 其中地第一款产品是一个基于MongoDB 地应用程序，它将所有客户信息放在同dvzfvkwMI1 MongoDB 汇聚了来自70多个遗留系统地数据，并将它合并成一个单一 地记录 .它运行在两个数据中心地 6个服务器上，目前存储了 24TB 地数据.这包括MetLife 地全部美国客户， 尽管它地目标是扩大它地国际客户和多种语言，同时也可能创建一个面向客户地版本.它地更新几乎是实时地，当新客户地数据输入时，就好像FaCebook 墙一样. rqyn14ZNXI大多数疾病可以通过药物来达到治疗效果，但如何让医生和病人能够专注参加一两个可 以真正改善病人健康状况地干预项目却极具挑战.安泰保险目前正尝试通过大数据达到此目地.EmXVXOtOCO安泰保险为了帮助改善代谢综合症患者地预测，从千名患者中选择 102个完成实验.在一个独立地实验室工作内，通过患者地一系列代谢综合症地检测试验结果，在连续三年内， 扫描600,000个化验结果和18万索赔事件.将最后地结果组成一个高度个性化地治疗方案， 以评估患者地危险因素和重点治疗方案 .这样，医生可以通过食用他汀类药物及减重 5磅等目前它正在通过一些复杂模型来检这些模型还能及时提醒人们何时应该停止用药 EXPreSS SCriPtS 能够解决该问虽然该公司是能够识别潜在问题地信号模式, 但它也使用数据来尝试解决某些情况下建议而减少未来10年内50%地发病率•或者通过你目前体内高于20%地含糖量，而建议你降低体内甘油三酯总量.SixE2yXPq5大数据应用案例之职业篮球赛专业篮球队会通过搜集大量数据来分析赛事情况，然而他们还在为这些数据地整理和实际意义而发愁•通过分析这些数据，可否找到两三个制胜法宝，或者至少能保证球队获得高分？ KroSSoVer公司正致力于此GewMyirQFL在每场比赛过后，教练只需要上传比赛视频.接下来，来自Krossover团队地大学生将会对其分解•等到第二天教练再看昨晚地比赛时，他只需检查任何他想要地一一数据统计、比赛中地个人表现、比赛反应等等•通过分析比赛视频，毫不夸张地分析所有地可量化地数据.kavU42VRUs大数据应用案例之能源行业智能电网现在欧洲已经做到了终端，也就是所谓地智能电表•在德国，为了鼓励利用太阳能，会在家庭安装太阳能，除了卖电给你，当你地太阳能有多余电地时候还可以买回来通过电网收集每隔五分钟或十分钟收集一次数据，收集来地这些数据可以用来预测客户地用电习惯等，从而推断出在未来2~3个月时间里，整个电网大概需要多少电•有了这个预测后,就可以向发电或者供电企业购买一定数量地电•因为电有点像期货一样，如果提前买就会比较便宜，买现货就比较贵•通过这个预测后，可以降低采购成本∙y6v3ALoS89维斯塔斯风力系统，依靠地是Biglnsights软件和IBM超级计算机，然后对气象数据进行分析，找出安装风力涡轮机和整个风电场最佳地地点•利用大数据，以往需要数周地分析工作，现在仅需要不足1小时便可完成.M2ub6vSTnP大数据应用案例之社会生活印度有一档非常受欢迎地电视节目SatyameV jayate ,该节目整理并分析社会民众关于争议话题地各种意见，包括女性堕胎、种姓歧视和虐待儿童等社会热点问题，并使用这些数据来推进政治改革.OYujCfmUCw虽然目前只播放了13集，但是来自各方地反馈数据不容小觑-来自印度电视和世界各地地YoUTUbe上地400万观众；大数据应用案例之公路交通在洛杉矶开过车地人一定都经历过那里噩梦般地交通拥堵情况•目前政府在1-10和1-110州际公路上建立了一条了收费地快速通道•政府可通过大数据引导驾驶人员在该通道上地行驶情况，保证交通畅通.GMsIasNXkA施乐就是参与此次项目地公司，它地抗拥塞项目，包括用EXPreSSLanes、动态定价，上升地需求等等以维持某种秩序地想法.施乐公司地首席技术执行官NateSh Manikoth表示，如果司机支付给驾驶热车道（高占用收费系统），他必须保证车速每小时45英里左右.如果交通开始拥堵，私家汽车地支付价格将上升，以减少他们进入，而将车道用于高占用率地车辆，例如公共汽车和大巴车.TIrRGchYzg施乐还有另一个项目在洛杉矶称为EXPreSSPark，目标是让人们知道他们何时即将离开房子，在哪能找到停车场和花费金额.不仅要确保定价，同时更要确保数据实时到达用户手中.例如，应当提前40分钟告知用户停车位置.7EqZCWLZNX大数据应用案例之汽车制造当问起汽车地制造过程，大多数人脑子里随即浮现地是各种生产装配流水线和制造机器然而在福特，在产品地研发设计阶段，大数据就已经对汽车地部件和功能产生了重要影响.lzq7IGf02E比如，福特产品开发团队曾经对SUV是否应该采取掀背式（即手动打开车后行李箱车门）或电动式进行分析.如果选择后者，门会自动打开、便捷智能，但这种方式会影响到车门开启有限地困恼.此前采用定期调查地方式并没有发现这个问题，但后来根据对社交媒体地关注和分析，发现很多人都在谈论这些问题.zvpgeqJ1hk大数据应用案例之零售业我们地某个客户，是一家领先地专业时装零售商，通过当地地百货商店、网络及其邮购目录业务为客户提供服务•公司希望向客户提供差异化服务，如何定位公司地差异化，他们通过从TWitter和FaCebook上收集社交信息，更深入地理解化妆品地营销模式，随后他们认识到必须保留两类有价值地客户：高消费者和高影响者•希望通过接受免费化妆服务，让用户进行口碑宣传，这是交易数据与交互数据地完美结合，为业务挑战提供了解决方案• ” In formatica地技术帮助这家零售商用社交平台上地数据充实了客户主数据，使他地业务服务更具有目标性.NrPOJac3v1零售企业也监控客户地店内走动情况以及与商品地互动.它们将这些数据与交易记录相结合来展开分析，从而在销售哪些商品、如何摆放货品以及何时调整售价上给出意见，此类方法已经帮助某领先零售企业减少了17%地存货，同时在保持市场份额地前提下，增加了高利润率自有品牌商品地比例.1nowfTG4KI大数据应用案例之总统竞选许多人通过FaCebook更新个人状态、分享图片以及他们"喜欢"地内容.奥巴马地总统竞选运动也通过使用社交网络地各种数据功能完成了竞选，他们不仅通过社交网络寻找支持者，而且还通过社交网络召集了一批志愿军.fjnFLDa5ZoOk、MySPaCe等社交网站上发表公开演讲、推广施政理念，赢得大量网民支持，募集到亿多美元地竞选经费.tfnNhnE6e5最终，"黑人平民"战胜了实力雄厚地对手，成为美国历史上第一位黑人总统，之后，在第二次地选举中更获得连任.此次选举被认为是美国民主地巨大进步，而互联网则提供了前所未有地实施手段，其中尤以FaCebook代表地社交网站最为突出，以至于有人戏称之为"Facebook 之选".HbmVN777sL大数据应用案例之电子邮件MaiIChimP地核心业务是提供电子邮件服务，它在一年内为大约300万用户发送了350亿封邮件.不过真正能体现MaiIChimP未来价值地则是该公司对这些邮件数据地处理和分析.V7l4jRB8HsMaiIChimP地一个重要任务就是搞清楚如何帮助客户更好地了解他们所发送地信息.考虑到这一点，该公司建立了一个服务叫WaVeIength，向客户展示了与他们相似地其他讯息. 这个系统使得WaVeIength能够储存公司数据库中每个邮件地址发生地互动.这意味着告诉了你，用户打开了什么样地邮件，何时打开，他们点击了什么链接，还有订阅了什么邮件.Ma ilChimp也有一个功能叫做ECOmmerCe360 ,能让客户通过转换来跟踪点击.83∣cPA59W9ILUm 5.HET大数据应用案例之音乐十多年前，音乐元数据公司GraCenote收到来自苹果公司地神秘忠告，建议其购买更多地服务器.Gracenote照做了，而后苹果推出iTunes和iPod，GraCenote从而成为了元数据地帝国.mZkklkzaaP在车内听地歌曲很可能反映你地真实喜好，GraCenote就拥有此种技术.它采用智能手机和平板电脑内置地麦克风识别用户电视或音响中播放地歌曲，并可检测掌声或嘘声等反应，甚至还能检测用户是否调高了音量.这样，GraCenote可以研究用户真正喜欢地歌曲，听歌地时间和地点.AVktR43bpwGraCenote拥有数百万首歌曲地音频和元数据，因而可以快速识别歌曲信息，并按音乐风格、歌手、地理位置等分类.ORjBnOWCEd版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理.版权为个人所有ThiS article includes SOmeParts, including text, pictures,and desig n. 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十大互联网经典案例
盘点十大互联网经典商战案例面对互联网的免费大潮，你如果主动拥抱变化，主动自宫，虽然未必成功，但最起码刀还在你手里；如果你不拥抱变化，抱缺守残，那结果只有一个——被别人拿刀革自己的命，最后肯定不成功。
十大互联网经典商战案例！BAT、小米、360均上榜TOP10 百度早起如何打动用户案例描述：当年百度的市场份额能获得这么多，真的是搜索技术比谷歌做得好？不是，是因为百度有MP3搜索。
民工兄弟们交流的时候肯定不会说：我在用一个搜索引擎，使用了高级的搜索技术。
他们会说：有一个网站，上面可以免费听歌，可以免费下歌，你也可以试试。
正是这样一个简单的点，打动了越来越多的小白用户，才有了今天的百度。
TOP9 QQ如何在免费基础上赚钱？案例描述：互联网的增值服务模式，外国给它起了个名字，叫freemium，其实把free （免除）和premium（费用）两个词结合起来。
初看起来，大家可能觉得freemium高深莫测，完全是一副高大上的样子。
其实这种模式很简单，我们在日常上网的时候经常见。
而且，在中国，这个模式的发明者绝对不是我，这个模式真正的探索者，真正做得最成功的，实际上是腾讯。
QQ的广告模式被否认后，变相地逼着腾讯管理层去探索，最后探索出了增值服务这种模式。
现在的中国人，几乎人人都有一个QQ号，有的人甚至有好多个。
大多数人用QQ聊天，是免费的，是不花钱的。
即使你在现实生活中是高富帅，你在QQ里面也可以一毛不拔，不被诱惑，不轻易花钱，就穿个小裤衩在上面聊天，也无所谓，那你就是屌丝级别的QQ用户，是腾讯体系里的最低等用户。
但现实生活中的很多屌丝，比如十几岁的初中生，他每个月给腾讯交10块钱，成为这个钻、那个钻的用户，那么在腾讯体系里，他就是高级用户，是增值服务的用户。
虽然大量免费用户在聊天，但有了这些增值服务用户，腾讯的商业模式就建立起来了。
有一个笑话，说中国有10亿人，如果每个人给我1块钱，那我就发大财了。
问题是，大家凭什么给你1块钱？就算大家下决心每人给你1块钱，你为了拿到这1块钱，估计得付出两块钱的成本，这样算下来还亏了。
IBM 基于Cognos的零售POS信息分析系统 ARPOS销售指南
什么是ARPOS 分析系统?ARPOS 分析系统: 即ADM Retail POS为主，借助BI 商业智能的先进分析技术(门业务人员提供高价值的决策支持。
ARPOS 系统能带来什么?ARPOS 分析系统为企业提供了完备、购、运营、商品主题: 让商品的定位更明确消费者的行为在不断发生改变，的实现目标。
ARPOS • 综合分析各分类商品的平均销量、平均销额和毛利指标，以及同比、环比信息; • 分析各分类商品的销售获利能力;• 分析各分类下商品的综合贡献度指标排名情况; • 分析各分类商品在不同系列下的结构分布情况; • 分析各价格带区间内的商品销售贡献情况;• 从商品的部门、品牌、供货商、尺码、客层、角色等角度来分析各类商品的顾客消费特点。
• ……ARPOS 系统“基于模糊逻辑的虚拟顾客分类”方法，对不同群体的顾客进行深入分析，发掘其各自结构变化、购买力波动、消费规律、敏感产品及关联产品等关键指标。
为零售企业的营销、策划人员制订促销推广主题、组织促销商品、确定促销周期及受众范围提供行之有效的数据支持。
例如:• 分析整个企业下，不同顾客群体的购买力指标、结构分布、阶梯贡献情况; • 分析不同区域或店铺下，不同顾客群体的购买力波动、顾客结构波动等各项指标差异情况。
• 关注不同顾客群体的周、日、时段消费规律，获取有价值的营销时间线索，了解不同时期下的顾客消费走势情况。
• 分析能够吸引各类顾客群体的敏感产品、品类(即目的性产品); • 分析各类顾客群体在购买敏感产品时最有可能购买的关联产品和品类(即冲动性产品);• 按客品数(单笔购买产品的个数)对顾客进行分类并分析其构成比及喜爱的产品和品类信息。
•……ARPOS 系统针对零售店铺的日常运营指标进行智能预警分析，其中包括营业指标、退货指标、库存指标、客流指标、成长率指标等，为企业实际的店铺运营人员提供及时、有力的决策依据。
例如: • 分析各区域店铺的销售比例成长情况，评估各区域的业绩贡献能力及增长潜力; • 关注各店铺的退货数据在一定时期内的波动情况，并对异常区域或店铺进行预警; • 由店铺至单品，钻透分析店铺的库存结构组成，发现库存积压源头; • 分析退货、赠品等特殊销售类型数据的结构变化情况; • 分析各店铺的促销费效比指标，及时发觉各地的异动经营状况; • 关注不同时段的客流波动情况，不断总结、把握商圈内客流消费规律; • 综合了解各店铺在销售额、利润率方面的综合贡献情况。
企业并购成功的经典事例
企业并购成功的经典事例近年来,全球经济一体化程度不断加深、国际竞争不断加剧以及技术进步不断加快的总体趋势势不可挡。
经济格局演变趋势的重要标志便是席卷全球的企业并购浪潮,以下是店铺为大家整理的关于企业并购成功案例，欢迎大家前来阅读!企业并购成功案例1：中国石油并购Addax公司中国石油化工集团公司18日宣布，以每股52.8加元的价格成功完成对Addax公司的要约收购，交易总金额达83.2亿加元(约合75.6亿美元)。
这是迄今为止我国公司进行海外资产收购最大一笔成功交易。
中石化海外权益原油产量每年将因此增加约700万吨，原油总产量将因此增加16.7%。
二季度数据显示，Addax公司平均原油产量为14.3万桶/日，约合700万吨/年，其中尼日利亚的权益油占72.2%。
根据初步开发方案设计，公司近期产量将达1000万吨/年以上。
企业并购成功案例2：联想并购IBM PC联想并购IBM PC，时间：2004年12月8日，并购模式：“蛇吞象”跨国并购。
联想以12.5亿美元并购IBM PC业务，其中包括向IBM支付6.5亿美元现金和价值6亿美元的联想集团普通股(18.5%股份)，同时承担IBM PC部门5亿美元的资产负债。
联想5年内无偿使用IBM品牌。
联想当时年营业额30亿美元，且试图自己走出去，但无起色。
而IBM PC业务2003年销售额达到120亿美元，但亏损巨大，只好选择剥离PC业务。
并购难点：1.面临美国监管当局以安全为名对并购进行审查，以及竞争对手对IBM PC老客户的游说;2.并购后，供应链如何重构。
最新挑战：如何整合文化背景悬殊的企业团队和市场。
典型经验：1.改变行业竞争格局，跃升为全球第三大个人电脑公司;2.把总部移至美国，选用老外做CEO，实施本土化战略，很好地把握了经营风险; 3.先采取被并购品牌，再逐渐过渡到自有品牌发展。
前景预测：目前还算顺利，未来有喜有忧。
企业并购成功案例3：中航并购奥地利FACC公司从中航工业收购的首家海外航空制造企业奥地利FACC公司获悉，归于中航工业西飞旗下之后，FACC公司财务状况迅速好转，业务持续稳定增长，不仅实现扭亏，而且再获波音、空客总额3亿美元的续约合同。
13个大数据应用案例
13个大数据应用案例,告诉你最真实的大数据故事[日期：2014-07-01] 来源：中国大数据作者：张宇鑫[字体：大中小]大数据真的太神奇了，真的可以让改变一个企业的运营吗?答案是肯定的。
大数据目前是当下最火热的词了，你要是不知道大数据这个概念，都不好意思在众人面前开口了。
然而实际上很多人都对大数据的应用模糊不清。
现在就让我们从下面十三个大数据应用案例来了解下最真实的大数据故事把，并鲜明得了解大数据在生活当中实际应用的情况。
大数据应用案例之电视媒体对于体育爱好者，追踪电视播放的最新运动赛事几乎是一件不可能的事情，因为有超过上百个赛事在8000多个电视频道播出。
而现在市面上开发了一个可追踪所有运动赛事的应用程序RUWT，它已经可以在iOS和Android设备，以及在Web浏览器上使用，它不断地分析运动数据流来让球迷知道他们应该转换成哪个台看到想看的节目，在电视的哪个频道上找到，并让他们在比赛中进行投票。
对于谷歌电视和TiVo用户来说，实际上RUWT就是让他们改变频道调到一个比赛中。
该程序能基于赛事的紧张激烈程度对比赛进行评分排名，用户可通过该应用程序找到值得收看的频道和赛事。
大数据应用案例之社交网络数据基础设施工程部高级主管Ghosh描绘的LinkedIn数据构建图，其中就包括Hadoo p战略部署。
五年前，LinkedIn只是一家普通的科技公司。
而现在，其俨然成为一个工程强国。
Li nkedIn建成的一个最重要的数据库是Espresso。
不像Voldemort，这是继亚马逊Dynamo 数据库之后的一个最终一致性关键值存储，用于高速存储某些确定数据，Espresso作为一个事务一致性文件存储，通过对整个公司的网络操作将取代遗留的Oracle数据库。
它最初的设计就是为了提供LinkedIn InMail消息服务的可用性，该公司计划今年晚些时候将推出开源Espresso。
大数据应用案例之医疗行业Seton Healthcare是采用IBM最新沃森技术医疗保健内容分析预测的首个客户。
管理学原理 第四章 管理伦理
“德普案”。2005年5月，美国司法部披露，全球 最大的诊断设备生产企业德普公司天津子公司从 1991年开始的11年时间中向中国国有医院医生行 贿162.3万美元现金，用来换取这些医疗机构购 买德普公司的产品，德普公司从中赚取了200万 美元。 “IBM案”。2006年11月，北京市第一中级人民 法院发布判决书称，2002年到2003年之间，IBM 高管通过中间人的安排，多次违反中国金融外事 活动的工作原则和程序与中国建设银行原行长张 恩照会面，作为报酬，IBM将22.5万美元以“服 务费”的名义汇入中间人在香港汇丰银行的账户， 之后转交张恩照。 “家乐福案”。 2007年8月，法国零售业巨头家 乐福中国总部发出通告称，北京区域的8名经理 级员工因涉嫌收受供应商贿赂被警方拘留。此案 涉案贿赂总额超过百万元最大 化，而且要保护增 加社会财富
利益相关观：
企业要对包括股东在 内的利益相关者（如 消费者、供应商、债 权人、员工、所在的 社区乃至政府等）负 责。
（三）企业社会责任是管理道德发展的必然
道德发展阶段与社会责任
企 业 道 德 发展
股东利 润
最大化
①
小
企业利润 最大化兼 顾员工利益
第四章 管理伦理与道德
本章讲座重点
伦理、道德与管理道德 几种相关的道德观 合乎伦理的管理 影响管理道德的因素 企业社会责任
案例
跨国公司在中国的“集体堕落”
“沃尔玛案”。2003年12月，昆明沃尔玛管理服务有 限公司在报审昆明沃尔玛管理服务有限公司项目时，为 云南省对外贸易经济合作厅原党组书记、厅长彭木裕之 妻在香港导购，并为其支付了10余万人民币的购物费。 东窗事发后，彭木裕获10年之监。 “朗讯案”。2004年4月，朗讯被曝在过去3年间为近 千人次的中国政府官员、电信运营商高管出资“访问” 美国，并以“参观工厂，接受培训”为由安排前往夏威 夷、拉斯维加斯、大峡谷、迪士尼乐园和纽约等地的行 程。朗讯为此出资超过千万美元。
大数据经典应用案例top50详细剖析
大数据应用经典案例TOP50详细剖析1. 梅西百货的实时定价机制。
根据需求和库存的情况，该公司基于SAS的系统对多达7300万种货品进行实时调价。
2. Tipp24 AG针对欧洲博彩业构建的下注和预测平台。
该公司用KXEN软件来分析数十亿计的交易以与客户的特性，然后通过预测模型对特定用户进行动态的营销活动。
这项举措减少了90%的预测模型构建时间。
SAP公司正在试图收购KXEN。
3. 沃尔玛的搜索。
这家零售业寡头为其Walmart自行设计了最新的搜索引擎Polaris，利用语义数据进行文本分析、机器学习和同义词挖掘等。
根据沃尔玛的说法，语义搜索技术的运用使得在线购物的完成率提升了10%到15%。
“对沃尔玛来说，这就意味着数十亿美元的金额。
”Laney说。
4. 快餐业的视频分析。
该公司通过视频分析等候队列的长度，然后自动变化电子菜单显示的内容。
如果队列较长，则显示可以快速供给的食物;如果队列较短，则显示那些利润较高但准备时间相对长的食品。
5. Morton牛排店的品牌认知。
当一位顾客开玩笑地通过推特向这家位于芝加哥的牛排连锁店订餐送到纽约Newark机场（他将在一天工作之后抵达该处）时，Morton就开始了自己的社交秀。
首先，分析推特数据，发现该顾客是本店的常客，也是推特的常用者。
根据客户以往的订单，推测出其所乘的航班，然后派出一位身着燕尾服的侍者为客户提供晚餐。
6. PredPol Inc.。
PredPol公司通过与洛杉矶和圣克鲁斯的警方以与一群研究人员合作，基于地震预测算法的变体和犯罪数据来预测犯罪发生的几率，可以精确到500平方英尺的X围内。
在洛杉矶运用该算法的地区，盗窃罪和暴力犯罪分布下降了33%和21%。
7. Tesco PLC（特易购）和运营效率。
这家超市连锁在其数据仓库中收集了700万部冰箱的数据。
通过对这些数据的分析，进行更全面的监控并进行主动的维修以降低整体能耗。
8. American Express（美国运通，AmEx）和商业智能。
零售业价值链渐成热点—访IBM全球服务部供应链管理业务执行顾问Ed Struzik先生
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访Ｉ ＢＭ 垒球 服务 部供 应链 管理 业务 执行 顾 问 Ｅｄ ｓ ｒ ｚ ｋ先生 ｔＵｉ
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记 者 ：面 对 零 售 业 激 烈 的 竞 争 ，您 认 为 零 售 商 需 要 在 哪
十大互联网经典商战案例：乔布斯如何二次创业成功的
十大互联网经典商战案例：乔布斯如何二次创业成功的乔布斯自从上了“神坛”一直被大家当偶像膜拜，作为一个二次创业者，他是如何连续成功的?今天为大家推荐一文，节选自周鸿祎新书《互联网方法论》。
TOP10 百度早期如何打动用户?案例描述：当年百度的市场份额能获得这么多，真的是搜索技术比谷歌做得好?不是，是因为百度有MP3搜索。
民工兄弟们交流的时候肯定不会说：我在用一个搜索引擎，使用了高级的搜索技术。
他们会说：有一个网站，上面可以免费听歌，可以免费下歌，你也可以试试。
正是这样一个简单的点，打动了越来越多的小白用户，才有了今天的百度。
TOP9 QQ如何在免费基础上赚钱?案例描述：互联网的增值服务模式，外国给它起了个名字，叫freemium，其实把free(免除)和premium(费用)两个词结合起来。
初看起来，大家可能觉得freemium高深莫测，完全是一副高大上的样子。
其实这种模式很简单，我们在日常上网的时候经常见。
而且，在中国，这个模式的发明者绝对不是我，这个模式真正的探索者，真正做得最成功的，实际上是腾讯。
QQ的广告模式被否认后，变相地逼着腾讯管理层去探索，最后探索出了增值服务这种模式。
现在的中国人，几乎人人都有一个QQ号，有的人甚至有好多个。
大多数人用QQ聊天，是免费的，是不花钱的。
即使你在现实生活中是高富帅，你在QQ里面也可以一毛不拔，不被诱惑，不轻易花钱，就穿个小裤衩在上面聊天，也无所谓，那你就是屌丝级别的QQ用户，是腾讯体系里的最低等用户。
但现实生活中的很多屌丝，比如十几岁的初中生，他每个月给腾讯交10块钱，成为这个钻、那个钻的用户，那么在腾讯体系里，他就是高级用户，是增值服务的用户。
虽然大量免费用户在聊天，但有了这些增值服务用户，腾讯的商业模式就建立起来了。
有一个笑话，说中国有10亿人，如果每个人给我1块钱，那我就发大财了。
问题是，大家凭什么给你1块钱?就算大家下决心每人给你1块钱，你为了拿到这1块钱，估计得付出两块钱的成本，这样算下来还亏了。
跨国公司在中国投资的原因分析--以IBM公司为例
跨国公司在中国投资的原因分析--以IBM 公司为例作者：林嘉伦来源：《山西农经》 2018年第17期摘要：1978年中国开始改革开放，这一政策吸引了很多跨国公司来到中国投资。
2001年，我国加入世界贸易组织，使中国在国际贸易市场中更具影响力，引起了更多跨国公司的关注，更多的投资资金流入中国。
在十九大中，“一带一路”被确立为对外开放战略的核心，中国股票债券市场开放程度持续提高，表明了我国资本市场对外开放的决心。
在开放的历程中，跨国公司在中国投资的原因也在持续转变。
就此展开分析，并以IBM公司在中国投资作为案例进行分析。
关键词：跨国公司；投资原因；IBM公司文章编号：1004-7026（2018）17-0025-02中国图书分类号：F279文献标志码：A1背景概述根据数据资料记载，2015年中国实际利用的外商直接投资达1262.67亿美元，2016年为1260.01亿美元，虽有回落，但幅度不大，并仍处于高额值。
2000年后，中国实际利用外商直接投资额占比始终高达90％以上。
在如此的不利因素影响下，为何跨国公司仍然坚持对中国产业进行投资呢？本文将就此展开论述，并以IBM公司为例进行分析。
2数据分析数据往往是分析原因最直观的因素，因此以下将由外商直接投资的数据来展开跨国公司在中国投资原因的分析。
下列引用的数据均来自中国国家统计网。
2.1按方式分——实际利用外商投资额依据数据统计，中国在2016年实际利用外商投资额中，68％都为外商企业直接投资，24％为中外合资企业投资，7％为股份制企业外商投资，仅1％为合作经营企业外商投资。
这一数据表明，跨国公司在我国投资的主要方式为外商直接投资以及中外合资企业的投资。
2.2按行业分——外商直接投资额查阅并整理数据后得到外商直接投资的行业中，排前三名的分别为：批发和零售业9399个，比例为33.69％；租赁和商务服务业4631个，比例为16.60％；制造业4013个，比例为14.38％。
IBM SurePOS700系列电脑 说明书
IBM SurePOS 700 系列全球市场领先产品的主要性能型号 783，配有 15" SurePoint TM显示器、SureMark TM双站打印机、ANPOS 键盘、2X20客户显示屏以及集成托盘主要特点■通过功能强大的、基于标准的平台（包括 Intel ® Core TM2 Duo 处理器）加快结算速度并提高工作效率■通过 IBM Light-Path Manage-ment 和 IBM Director（包括 IBMRemote Management Agent（RMA））的强大组合简化运营流程，该组合可帮助员工从本地和中心站点监控和管理系统■通过近乎免工具拆卸设计、安全方便的前端操作及卓越的易维修性，最大程度地增加正常运行时间并帮助降低维护成本■通过高度可扩展的销售点（POS）系统优化投资，该系统可与原有系统集成并具有长达 7 年的服务生命周期，以帮助降低总体拥有成本IBM对全球及中国零售业的贡献和承诺IBM 的POS系统在全球零售行业中的销售量已超过300万台，遍及全球各种零售业态，各种规模的商店中。
全球销量名列行业第一！七十年代初，I B M推出第一台基于P C Based 的 POS 终端，三十多年来，我们与各种各样的零售商并肩工作所积累的经验，总结为“零售强化”标准，并将之融入POS系统设计、制造和测试的三个阶段，使得 IBM POS 终端和外围设备都符合极严格的测试和检测标准，超出公认的 PC 行业需求。
IBM PO S已成为全球公认的POS 工业标准。
在中国，IBM POS 终端已成为零售业最信赖的品牌，到2006年，在国内累计销售POS 已超过 15 万台。
中国零售业百强中一半以上都安装了 IBM POS 终端。
在全国大中城市最红火、最漂亮的商店里，你总能看到IBM，这已成为一个商业企业实力和品牌的象征，因为选择了 IBM，就是选择了一流的运营的保障，选择了能为顾客提供最优的服务的承诺，选择了自身成长和扩张的潜力，IBM 意味着最可靠的产品和服务。
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零售业案例
老店新传
中国北京有一条世人皆知的商业街－王府井大街，在这条名街上，有一家四十一年店龄的名店──被誉为“新中国第一店”的王府井百货大楼。在中国商界，王府井百货大楼可谓赫赫有名、举足轻重，它曾连续多年有中国大型百货零售商店利润指标排名中名列榜首；它所蕴育的“一团火”服务精神，被当作中国商业企业的楷模而广为传颂。它是中国传统大型国有零售企业的代表之作，是中国零售业四十余年发展的缩影。
米歇尔服务店
视IT为灵魂的仓储商店
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IBM工程师不仅提供各种先进的设备，还同时为王府井百货实施连锁化提出建议方案，并提供现场服务。使用户真正了解和掌握信息技术在企业管理变革中的作用。
中国有句名言：世上本没有路，走得人多了，也便成了路。王府井百货所选择有大型零售商店的连锁化之路，在中国零售业中属开创先河之举。无论其结果如何，都将加快中国零售业迈向新世纪。
【特约撰稿人中国商报商业自动化专刊主编王向东】
零售业案例
饮食业的现代管理概念
黑里格.米歇尔家具连锁集团
老店新传
为了借助先进的计算机管理系统，将王府井百货的进货、销售、库存有机的结合起来，加速王府井百货连锁经营的步伐，它引入了美国JDA公司的JDA管理信息系统，制定了实现企业计算机化的“熊掌计划”。IBM公司为能配合王府井百货实施信息化的进程，提供了从前台POS到后台小型机，从先进布线系统到各种远程网络通讯产品的全方位产品支持。
虽然历经数十年的发展，中国的零售业仍具有十分明显的自然经济的特征，王府井百货大楼也不例外。象所有的中国零售商店一样，尽管王府井百货大楼的营业额高达十几亿人民币，但它始终只是一个单体店，别无分号。
然而，令人欣慰的是，在世界发达国家零售业发展大获成功的连锁经营模式，正在被越来越多的零售商店的管理者所接受。他们认识到，连锁经营在零售业的出现，不亚于蒸汽机的出现对工业革命的影响，它将最终引发一场具有划时代意义的商业革命。连锁经营模式将使中国零售业摆脱自然经济的色彩，从而顺应社会化大生产的经济发展潮流，为中国零售业创造一个与生产力发展水平相适应的发展空间。
如何使王府井百货大楼在未来的激烈竞争中立于不败之地？基于对连锁经营模式先进性、可行性的理解和认识，企业决策者提出了在中国尝试大型百货商业实行连锁经营的战略构想，并以此进行企业结构的重组和改造。而正因为以沃尔玛为代表的连锁商业集团的成功要素之一便是－采用信息技术，实现信息化管理，因此王府井百货大楼的决策者把信息技术的应用放在重要的议程中，并经过反复比较，最终选择了与它一样具有行业龙头性质的IBM公司。
说起王府井百货大楼辉煌的昨天，几乎所有的人都能略知一二，然而，在激烈的市场竞争面前，这家老店今天在想些什么，明天准备办成什么样，就鲜为人知了；特别是，这家几十年一惯制手工管理为主的商店，近期与信息技术产品领域的“巨人”IBM公司一直保持着“热线”联系。种种迹象表明，它将在原来的传记中，续写出新的篇章。那么，究竟是什么原因使一个以手工管理为主的老企业对现代信息技术产生了浓厚的兴趣呢？
目前，王府井百货及其连锁店的前台收款系统中，使用着200台IBM性能超群的4694型POS；后台拥有一台IBMRS/6000CJ40及一台IBMAS/400510；IBMACS先进布线系统，以及支持ATM视频需要的8260多协议交换集线器，为支持连锁店远程通讯的2216多路访问连接器。