试用期员工转正表格
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试用期员工转正申请表格word模板
签名： 日期：
说明：申请人述职内容及各部门负责人审核意见要实事求是，并对是否转正带来的工作结果负责。
转正申请表
申请人
所在部门
所在岗位
入职日期
申请日期
转正岗位
申请人
述职自评
签名： 日期：
审核审批意见
部门主管
审核意见
□提前转正 转正日期
□正常转正 转正日期
□延期转正 延期日期
□建议调岗 拟调岗位
□拟予辞退
签字：
日期：
人事主管
复核意见
□提前转正 转正日期
□正常转正 转正日期
□延期转正 延期日期
□建议调岗 拟调岗位
□拟予辞退
签字：
日期：
总经理
审批意见
签名： 日期：
说明：申请人述职内容及各部门负责人审核意见要实事求是，并对是否转正带来的工作结果负责。
转正申请表
申请人
所在部门
所在岗位
入职日期
申请日期
转正岗位
申请人
述职自评
签名： 日期：
部门主管
审核意见
签名： 日期：
人事部门
审核意见
签名： 日期：
总经理
审批意见
签名： 日期：
说明：申请人述职内容及各部门负责人审核意见要实事求是，并对是否转正带来的工作结果负责。
转正申请表
申请人
全文可编辑
所在部门所在岗位入职来自期申请日期转正岗位
申请人
述职自评
签名： 日期：
部门主管
考察意见
□提前转正 □正常转正 □延期转正 □拟予辞退 □建议调岗
签名： 日期：
人事部门
核准意见
□提前转正 □正常转正 □延期转正 □拟予辞退 □建议调岗
说明：申请人述职内容及各部门负责人审核意见要实事求是，并对是否转正带来的工作结果负责。
转正申请表
申请人
所在部门
所在岗位
入职日期
申请日期
转正岗位
申请人
述职自评
签名： 日期：
审核审批意见
部门主管
审核意见
□提前转正 转正日期
□正常转正 转正日期
□延期转正 延期日期
□建议调岗 拟调岗位
□拟予辞退
签字：
日期：
人事主管
复核意见
□提前转正 转正日期
□正常转正 转正日期
□延期转正 延期日期
□建议调岗 拟调岗位
□拟予辞退
签字：
日期：
总经理
审批意见
签名： 日期：
说明：申请人述职内容及各部门负责人审核意见要实事求是，并对是否转正带来的工作结果负责。
转正申请表
申请人
所在部门
所在岗位
入职日期
申请日期
转正岗位
申请人
述职自评
签名： 日期：
部门主管
审核意见
签名： 日期：
人事部门
审核意见
签名： 日期：
总经理
审批意见
签名： 日期：
说明：申请人述职内容及各部门负责人审核意见要实事求是，并对是否转正带来的工作结果负责。
转正申请表
申请人
全文可编辑
所在部门所在岗位入职来自期申请日期转正岗位
申请人
述职自评
签名： 日期：
部门主管
考察意见
□提前转正 □正常转正 □延期转正 □拟予辞退 □建议调岗
签名： 日期：
人事部门
核准意见
□提前转正 □正常转正 □延期转正 □拟予辞退 □建议调岗
新员工试用期考核及转正申请表
自入职以来，本人在文案策划方面认真学习音响专业知识，了解产品竞争对手竞品，针对公司音响产品写出适合的文案。与此同时，每个活动节点，配合天猫、京东运营活动策划写出简短的活动文案。具体工作大致如下：
一：完成了电视回音壁xxxxxxxx的详情页文案。
二：淘宝客文章xx篇
三：完成了双十一公司天猫直播的宣传短片以及xxxxxx推广视频。
四：双十一、双十二活动前，配合天猫、京东运营写出符合活动主题的文案，累计xxxx条。完成双十一直播文案提纲以及xxxx拍摄计划提纲。
五：收集整理音响专业知识和写作素材。
以上五各方面就是试用期本人的工作情况。工作期间，本人认为还是按照要求完成了自己的职责工作，得到了同事的认可。然而，完成本职工作期间，本人也发现了自己对公司的产品型号、详情页的写作要求有认识上的不足。对此，本也在积极的自我学习，争取早日写出更好的创意文案为产品大卖做出自己的努力。
7、员工制度二十一条内容
实际
考核
（40分）
1、实际工作中表现出的知识、经验、技能与岗位要求的符合程度
（16分）
实际考核
总分：
签名：
2、是否积极关注团队整体目标，与员工积极配合工作（12分）
3、是否服从领导安排，保质保量完成交给的任务（12分）
考核
形式
成绩由理论及实际工作考核两部分组成，总分100分，理论考核采取闭卷考试形式，时间60分钟；实际考核由部门经理负责打分评定。
现申请转正，望公司领导同意批准。
申同意按期转正
□ 建议延长试用期至 年月日
□ 试用期不合格，建议解聘； □ 其他_______
直接主管&日期：______________部门总监/经理&日期：________________
一：完成了电视回音壁xxxxxxxx的详情页文案。
二：淘宝客文章xx篇
三：完成了双十一公司天猫直播的宣传短片以及xxxxxx推广视频。
四：双十一、双十二活动前，配合天猫、京东运营写出符合活动主题的文案，累计xxxx条。完成双十一直播文案提纲以及xxxx拍摄计划提纲。
五：收集整理音响专业知识和写作素材。
以上五各方面就是试用期本人的工作情况。工作期间，本人认为还是按照要求完成了自己的职责工作，得到了同事的认可。然而，完成本职工作期间，本人也发现了自己对公司的产品型号、详情页的写作要求有认识上的不足。对此，本也在积极的自我学习，争取早日写出更好的创意文案为产品大卖做出自己的努力。
7、员工制度二十一条内容
实际
考核
（40分）
1、实际工作中表现出的知识、经验、技能与岗位要求的符合程度
（16分）
实际考核
总分：
签名：
2、是否积极关注团队整体目标，与员工积极配合工作（12分）
3、是否服从领导安排，保质保量完成交给的任务（12分）
考核
形式
成绩由理论及实际工作考核两部分组成，总分100分，理论考核采取闭卷考试形式，时间60分钟；实际考核由部门经理负责打分评定。
现申请转正，望公司领导同意批准。
申同意按期转正
□ 建议延长试用期至 年月日
□ 试用期不合格，建议解聘； □ 其他_______
直接主管&日期：______________部门总监/经理&日期：________________
试用期员工转正考核表
备注，此局部由上级填写：本局部容为对其本人自我工作鉴定的补充，假设没
有其他补充容，可直接对自我鉴定的关键绩效进展评分。
.
z.
-
工作总结容 请按照以下几个方面进展填写：工作目标、完成情况、下一步工作方案及安 排、工作建议这几个方面进展论述总结。 工作职责：
工作任务及目标完成情况：
试用期间的工作成绩/成就：
2、
3、
.
z.
4、 5、
序号 1
-
考核人确认签字： 重点关键绩效
完成情况
未完成原 因
2
3
4
5
6
关键绩效得分〔考核人根据关键绩效完成情况进展评 考 核 人 签 得分：
价〕
字：
注：1、评价分值 90 分〔含〕以上，为良好，可转
正；
2、评价分值 80〔含〕-90 分，为合格，可转正，但
需提********公司 试用期员工转正考核表
姓名
部门
岗位
填表日期 年 月日
入职时间：
试用期员工工作总结
年月日
试用部门及岗位：
原工作单位 试用期间
性别
年龄
招聘 应届生社会人员 所学
来源 调
专业
年 月 日至 年 月 日
一、自我工作鉴定
备注，此局部由本人填写：简要说明试用期间的工作目标〔必须为上级/领导布 置的工作目标,上级/领导需对此工作目标确认〕、重点关键绩效、完成情况〔按 工作性质的重要性排列，并强调以数据和事实为据〕、未完成原因〔主观与客观 原因〕 试用期工作目标： 1、
下一步工作方案及安排：
签字： 1、在试用期间所取得的工作成绩中，您认为最成功或感到最满意的是？为什 么？
员工转正申请表格(3种)(可修改)
转正申请单
申请人
学历
职务
申请日期
入职日期
所在部门
试用日期 自_____年___月___日起至_____年___月___日止 共_____个月
申请陈述：
工作态度 沟通协调能力
适应性 试用期主管部门意见：
签字：
年月日
以下内容由主管部门填写 专业知识技能 工作效率 团队合作
人力资源部门意见：
签字：
年月日
总经理意见：
批导员意见：
签字： 部门主管意见：
年月日
签字： 行政部门意见：年 月 日 源自字： 公司领导意见：年月日
签字：
年 月 日 签字：
年月日
签字：
年月日
签字：
年月日
新员工转正申请表
姓 名：
性 别：
岗 位：
年 龄：
籍 贯：
入职日 期：
社保缴纳：
是 否 缴纳日期_______________
试用期间总结及自我评价：
申请日期：
所在部门：
申请转正日期： 公积金缴纳： 是 否 缴纳日期_______________
申请原因：
签字：
年月日
部门负责人：
同意
试用期不及格
其它___________________________________________
人力资源部意见：
签字：
年月日
签字：
年月日
申请人
试用期员工转正申请表
申请日期
编号：
职位
所在部门
年龄
专业
试用日期 自_____年___月___日起至_____年___月___日止 共_____个月 申请原因及自我评定：
申请人
学历
职务
申请日期
入职日期
所在部门
试用日期 自_____年___月___日起至_____年___月___日止 共_____个月
申请陈述：
工作态度 沟通协调能力
适应性 试用期主管部门意见：
签字：
年月日
以下内容由主管部门填写 专业知识技能 工作效率 团队合作
人力资源部门意见：
签字：
年月日
总经理意见：
批导员意见：
签字： 部门主管意见：
年月日
签字： 行政部门意见：年 月 日 源自字： 公司领导意见：年月日
签字：
年 月 日 签字：
年月日
签字：
年月日
签字：
年月日
新员工转正申请表
姓 名：
性 别：
岗 位：
年 龄：
籍 贯：
入职日 期：
社保缴纳：
是 否 缴纳日期_______________
试用期间总结及自我评价：
申请日期：
所在部门：
申请转正日期： 公积金缴纳： 是 否 缴纳日期_______________
申请原因：
签字：
年月日
部门负责人：
同意
试用期不及格
其它___________________________________________
人力资源部意见：
签字：
年月日
签字：
年月日
申请人
试用期员工转正申请表
申请日期
编号：
职位
所在部门
年龄
专业
试用日期 自_____年___月___日起至_____年___月___日止 共_____个月 申请原因及自我评定：
新员工试用期转正评估表
新员工试用期转正评估表（员工）
姓名： 部门： 评估时间段： 评估日期：
此表用于对下属工作进行综合具体的评价并作为人事管理记录存档。请对该下属的优缺点采取无保留的、实事求是的、公正的态度。评估的结果作为晋级、培训、调岗、辞退的依据。试用期评估采取5分制考核， 合格标准：3分（含 ）以上。
一、 试用期工作业绩考核 权重80%
说明：
1、员工入职时，由员工直接主管完备考核项、期望达成目标、完成时限、考核权重栏目，并与员工沟通确认考核方案；
2、各分项权重由部门自行设定，考核项建议提炼3-5项员工试用期核心工作，单项工作满分为5分；
3、员工面临转正时，由员工直接主管完备此表中上级评分、上级说明栏目。
考核项
期望达成目标
完成时限
考核权重(100%)
C 良 好 3.5-4.0分 表现基本达到工作要求； D 一 般 3.0-3.5分 经过改进能够达到工作要求；
E 较 差 3.0分以下 经过改进仍无法满足需求。
部门评价结论
□同意按时转正，转正时间为年月日；
□不同意转正,建议与其解除劳动合同；
直接上级
意 见
签字：
日期：
隔级上级
意 见
签字：
日期：
员工知悉此评估标准并接受以上考核结果。 员工签字： 日期：
上级评分
上级说明
工作一
工作二
工作三
工作四
工作五
工作六
工作七
工作八
工作九
工作十
二、能力与综合素养考核 权重20%
评估指标
评估内容
上级评分
上级说明
价值观
客户服务
学习与创新
团队合作ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
总评得分=试用期工作业绩考核总分+能力与综合素养考核总分（保留2位小数）
姓名： 部门： 评估时间段： 评估日期：
此表用于对下属工作进行综合具体的评价并作为人事管理记录存档。请对该下属的优缺点采取无保留的、实事求是的、公正的态度。评估的结果作为晋级、培训、调岗、辞退的依据。试用期评估采取5分制考核， 合格标准：3分（含 ）以上。
一、 试用期工作业绩考核 权重80%
说明：
1、员工入职时，由员工直接主管完备考核项、期望达成目标、完成时限、考核权重栏目，并与员工沟通确认考核方案；
2、各分项权重由部门自行设定，考核项建议提炼3-5项员工试用期核心工作，单项工作满分为5分；
3、员工面临转正时，由员工直接主管完备此表中上级评分、上级说明栏目。
考核项
期望达成目标
完成时限
考核权重(100%)
C 良 好 3.5-4.0分 表现基本达到工作要求； D 一 般 3.0-3.5分 经过改进能够达到工作要求；
E 较 差 3.0分以下 经过改进仍无法满足需求。
部门评价结论
□同意按时转正，转正时间为年月日；
□不同意转正,建议与其解除劳动合同；
直接上级
意 见
签字：
日期：
隔级上级
意 见
签字：
日期：
员工知悉此评估标准并接受以上考核结果。 员工签字： 日期：
上级评分
上级说明
工作一
工作二
工作三
工作四
工作五
工作六
工作七
工作八
工作九
工作十
二、能力与综合素养考核 权重20%
评估指标
评估内容
上级评分
上级说明
价值观
客户服务
学习与创新
团队合作ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
总评得分=试用期工作业绩考核总分+能力与综合素养考核总分（保留2位小数）
新员工试用期转正审批表
签字：
年月日
部门综合考评意见：
签字（盖章）：
年月日
人力资源管理部门考评意见：
签字（盖章）：
年月日
月度考核得分
考核月份
考核成绩
试用期分项考评
考评项目
（本项由所属部门填写）
1、对新员工工作表现总体评价
□优；□良；□中；□差
2、是否遵守公司各项规章制度
□很好；□较好；□一般；□很差
3、工作责任心与原则性
□很强；□较强；□一般；□不强
新员工试用期转正审批表（一）
姓名
所属部门
试用岗/职位
毕业院校及
专业
试用期
起止时间
年月日至
年月日
试用
期限
□一个月；□两个月；□三个月；□六个月
试用
部门
意见
签字（盖章）：
年月日
人力资源部门意见
签字（盖章）：
年月日
领导
意见
签字：
年月日
附件：1、《新员工试用期（自我）考评表》
2、《新员工试用期（综合）考评表》
□很强；□一般；□勉强；□没有
15、试用期间的成长
□很突出；□有所成长；□一般；□没有
注：请双面打印
三、对目前的工作强度感到：
□轻松，可以承担更具挑战的工作；□合适，可适当加大强度；
□刚好适合本人目前的能力；□不太适应，略感吃力
四、对目前的工作量感到：
□太多；□略多；□刚好；□略少；□太少
五、对目前的工作环境感到：
□很好；□舒适；□一般；□较差
六、对目前的工作待遇感到：
□很高；□合适；□一般；□较差
附表1：（本表由员工本人填写）
新员工试用期（自我）考评表
年月日
部门综合考评意见：
签字（盖章）：
年月日
人力资源管理部门考评意见：
签字（盖章）：
年月日
月度考核得分
考核月份
考核成绩
试用期分项考评
考评项目
（本项由所属部门填写）
1、对新员工工作表现总体评价
□优；□良；□中；□差
2、是否遵守公司各项规章制度
□很好；□较好；□一般；□很差
3、工作责任心与原则性
□很强；□较强；□一般；□不强
新员工试用期转正审批表（一）
姓名
所属部门
试用岗/职位
毕业院校及
专业
试用期
起止时间
年月日至
年月日
试用
期限
□一个月；□两个月；□三个月；□六个月
试用
部门
意见
签字（盖章）：
年月日
人力资源部门意见
签字（盖章）：
年月日
领导
意见
签字：
年月日
附件：1、《新员工试用期（自我）考评表》
2、《新员工试用期（综合）考评表》
□很强；□一般；□勉强；□没有
15、试用期间的成长
□很突出；□有所成长；□一般；□没有
注：请双面打印
三、对目前的工作强度感到：
□轻松，可以承担更具挑战的工作；□合适，可适当加大强度；
□刚好适合本人目前的能力；□不太适应，略感吃力
四、对目前的工作量感到：
□太多；□略多；□刚好；□略少；□太少
五、对目前的工作环境感到：
□很好；□舒适；□一般；□较差
六、对目前的工作待遇感到：
□很高；□合适；□一般；□较差
附表1：（本表由员工本人填写）
新员工试用期（自我）考评表
员工试用期转正考核表
2.□速度一样化
3.□工作处理慢
10.个人成长状态
1.□试用期间(转岗期间）技术技能进步明显
2.□有一样性进步，而无特别突出进步
3.□进步微小，发展的潜力不大
审核
主管意见
部门意见
人事总务部门意见
总 经理意见
专业技能
5.专业知识和操作技能
1.□较好（完全独立完成岗位操作）
2.□一样（能够通过跟同事合作完成操作）
3.□较差（完全不能够完成岗位操作）
6.是否很好地知道工作内容
1.□充分知道工作的目的和内容，能无误地安排工作
2.□基本能按指导和指令完成
3.□对工作任务知道和判定不够，有错误.失误产生
7.对失误和突如其来的工作，措施是否迅速恰当
2.□工作还可以，但缺少积极扩大工作领域的主动性
3.□对工作挑拣，躲避扩大工作领域
3.服从指令的态度
1.□明确与上级的关系，服从态度及工作悟性较好
2.□能干好分配的工作，但对全局性工作处理不够
3.□服从指令的态度欠佳
4.整体协作精神
1.□与大家友好相处，协作精神较好
2.□能工作性地正常协作
3.□协作意识较差
1.□工作处理成效好，不断努力想办法改进
2.□对突发性工作处理较慢，对失误事后处理不够充分
3.□对突发性工作消极对待，有躲避责任偏向
8.是否积极地致力于工作方法的改进和创新
1.□工作处理成效好，不断努力想办法改进
2.□注意想办法改进工作，但具体成效不明显
3.□工作处理有迟缓现象
9.工作处理迅速性
1.□工作效率高，常提早完成
员工试用期转正考核表
部门名称年月
学历
岗位名称
3.□工作处理慢
10.个人成长状态
1.□试用期间(转岗期间）技术技能进步明显
2.□有一样性进步，而无特别突出进步
3.□进步微小，发展的潜力不大
审核
主管意见
部门意见
人事总务部门意见
总 经理意见
专业技能
5.专业知识和操作技能
1.□较好（完全独立完成岗位操作）
2.□一样（能够通过跟同事合作完成操作）
3.□较差（完全不能够完成岗位操作）
6.是否很好地知道工作内容
1.□充分知道工作的目的和内容，能无误地安排工作
2.□基本能按指导和指令完成
3.□对工作任务知道和判定不够，有错误.失误产生
7.对失误和突如其来的工作，措施是否迅速恰当
2.□工作还可以，但缺少积极扩大工作领域的主动性
3.□对工作挑拣，躲避扩大工作领域
3.服从指令的态度
1.□明确与上级的关系，服从态度及工作悟性较好
2.□能干好分配的工作，但对全局性工作处理不够
3.□服从指令的态度欠佳
4.整体协作精神
1.□与大家友好相处，协作精神较好
2.□能工作性地正常协作
3.□协作意识较差
1.□工作处理成效好，不断努力想办法改进
2.□对突发性工作处理较慢，对失误事后处理不够充分
3.□对突发性工作消极对待，有躲避责任偏向
8.是否积极地致力于工作方法的改进和创新
1.□工作处理成效好，不断努力想办法改进
2.□注意想办法改进工作，但具体成效不明显
3.□工作处理有迟缓现象
9.工作处理迅速性
1.□工作效率高，常提早完成
员工试用期转正考核表
部门名称年月
学历
岗位名称
员工试用期转正审批表
考勤人员签字：
日期：
部门意见：
部门负责人签字：
日期：
考核结论：
□转正录用：转正时间为年月日；
□延长试用期；
□予以辞退
转正工资：
月薪：元/月；年薪：元/年；
享受补贴及其他：
人事主管签字：
日期：
总经理意见：
签字：
日期：
备注：
试用期员工转正审批表
员工姓名
性别
出生年月
入职时间
试用
计划
试用部门
试用岗位
试用期限
专业
试用期待遇
拟转正时间
部门指导人
员工自我评定
员工签字：
日期：
基本考核
工作状况：
□满意，全部达到要求；□良好，基本达到要求；
□满意，全部达到要求；□良好，基本达到要求；
部门负共次；旷工共天；
病假共天，事假共天；其他假共天；
日期：
部门意见：
部门负责人签字：
日期：
考核结论：
□转正录用：转正时间为年月日；
□延长试用期；
□予以辞退
转正工资：
月薪：元/月；年薪：元/年；
享受补贴及其他：
人事主管签字：
日期：
总经理意见：
签字：
日期：
备注：
试用期员工转正审批表
员工姓名
性别
出生年月
入职时间
试用
计划
试用部门
试用岗位
试用期限
专业
试用期待遇
拟转正时间
部门指导人
员工自我评定
员工签字：
日期：
基本考核
工作状况：
□满意，全部达到要求；□良好，基本达到要求；
□满意，全部达到要求；□良好，基本达到要求；
部门负共次；旷工共天；
病假共天，事假共天；其他假共天；
试用期员工转正考核表
实际业绩达标41--50%（5分）
2
关于工作能力的 评估
30
实际业绩达标40%以下（0分）
提出对小组合理有利的建议，能和组员之间互相帮助，帮助所在小组达 成目标促进业绩增长（4分） 开发客户数量及质量（5分）
责任感与品德言行（3分）
30% 工作效率，回复客户及时性，出错率。（3分） 胜任能力与发展潜力（3分）
20
20%
主要不足
人事 经理
考核意见
改进建议 □综合评分60分以下予以淘汰或继续试用观察；□综合评分60--80分继续试用观察；□综合评分80-100可以期满转正。
上班时间看电视，玩游戏，闲聊天，睡觉，擅自脱岗，每次扣1分，超过 3次扣5分。（5分） 20% 在办公区域内讲脏话，不遵守公司规章制度，着装不整洁、衣着暴露上 班。 （3分）
未按照小组安排打扫卫生，打扫不合格，乱扔杂物、垃圾，每次扣1分。 （2分）
对待工作态度（2分）
沟通时间
年
月日
评分
主要优点
4
与试用期员工沟 通记录
产品知识掌握的熟练程度（4分） 适应能力与学习能力（3分）
能熟练掌握所有销售产品话术，业务知识运用熟练（5分）
考核分数 自评 主管评分 考核人
估
20
迟到、早退、漏打卡、旷工以上情况每次扣1分，超过3次扣5分。（5 分）
员工在超过规定天数（1.5天/周）之外请假（含事、病假），超过部分 按照1分/天扣款（毕业事由除外），每次扣1分。（3分）
试用期员工转正考核表
员工姓名
主管签字
经理签字
序号
考核内容
分值 占比
考核标准
实际业绩达标91及以上（30分） 实际业绩达标81--90%（25分）
试用期员工转正考核表
年月日 签名/日期：
签名/日期:
综合管理部 经理意见
建议转正后工资： 月度薪酬总额（元）：
通讯补助（元/月）：
签名/日期：
职位等级： 交通补助（元/月）：
岗位等级：
总经理 批准
签名/日期:
董事长 批准
说明:1.自我评价：申请转正之员工需详细填写本人在试用期内的工作内容与工作业绩,不够请附A4纸；
2.经理级（含）以下员工考核：自评
试用期员工转正考核表
姓名 入职日期
部门
职务
预定转正日期
工号
自我评价
项目
签名： 评价内容
日期：
工作态度 有良好的工作动机,能正确对待工作中的困难和挑战。
工作效率 熟练运用工作技能，可在较短时间内以最少的成本做出最佳的成果。
知识技能 对专业知识的熟悉程度及动手操作熟练程度。
主动性 无须督促，能积极、自觉的完成工作任务。
责任心 工作中能够任劳任怨，不计个人得失，竭尽所能，尽善尽美完成任务。
诚信度 对公司的忠诚度及对待同事的坦率可信度。
可塑性 对本公司文化具有较好适应程度及拥有良好的工作潜力。
直 缜密性 是否能够根据现有的知识经验对事物做全面、详尽的判断。
接 上
自我认知 是否能了解自身的强项和弱项并不断的改进。
级 领导能力 能带领团队完成任务并协调各方面关系，有能力通过管理他人而获得成功
评 价
创新能力 工作中有新思路、新见解，善于运用新方法打开局面，或开拓新的业务领域。
人际关系 善于处理人际矛盾与冲突，能与同事之间保持和谐的关系。
表达能力 能简明扼要表明自己的观点和意见并运用谈话技巧使对方易于明白。
理解能力 正确把握岗位职务内容或正确理解上级指示，无须反复强调和说明。
试用期转正考核评价表
年 月 日，转正后岗位：
转正月薪：
；
年 月 日，延期转正期间如不符合转正标准的，视为试
转正月薪：
；
。
员工确认栏：
签字：
日期：
年
月
日
签字确认：
签字日期：
考勤记录
最近的奖惩记录
病假次数
人力资源中心意见： 同意转正 转正前，该员工岗位为： 延期转正 原因： 不予以转正 原因：
月薪为 签字：
；转正后岗位为：
试用期转正考核评价表
评价项目
工作表现 （满分 50）
具体优点与不足说明（用人部门填写）
分数
执行力 （满分 10）
学习能力 （满分 10）
团队协作 （满分 10）
工作态度 （满分 10）
职业道德 （满分 10）
A：85 分以上 B：70-84 分 C：60-69 分 D：60 分以下
总分/评价：
用人部门领导意见： 提前转正，转正日期： 延期转正，延期转正日期： 用期不符合录用条件； 如期转正，转正后岗位： 不符合录用条件，原因
月薪：
；
。
。
日期：
年
月
日
员工试用期转正审批表
2、试用期的工作时间累计到劳动合同期限。
3、部门需提供试用期考核资料。
试用期考核材料
（粘贴处）
员工试用期转正审批表
员工姓名
岗位所在部门填来自时间试用期起止时间
自年月日至年月日
试用
期工
作任
务及
自我
鉴定
签名：年月日
部门负责人
审批意见
□按期转正□提前转正 □不予转正
转正意见：
签名：年月日
分（协）管领导
审批意见
签名：年月日
人力资源部
审批意见
签名：年月日
总经理
审批意见
签名：年月日
说明：1、员工试用期转正后，双方的权力义务以劳动合同为准。
3、部门需提供试用期考核资料。
试用期考核材料
（粘贴处）
员工试用期转正审批表
员工姓名
岗位所在部门填来自时间试用期起止时间
自年月日至年月日
试用
期工
作任
务及
自我
鉴定
签名：年月日
部门负责人
审批意见
□按期转正□提前转正 □不予转正
转正意见：
签名：年月日
分（协）管领导
审批意见
签名：年月日
人力资源部
审批意见
签名：年月日
总经理
审批意见
签名：年月日
说明：1、员工试用期转正后，双方的权力义务以劳动合同为准。
员工试用期转正考核表完整
服务意识一般，常需领导提醒
无意识，很不愿做服务工作
企业忠诚度
5分
有极强的企业忠诚度，认同企业文化，并为能身处其中而感到自豪
有较强的企业忠诚度，比较认同企业文化，对于在本企业工作感到比较自如
企业忠诚度一般，对于企业偶有抱怨，对于在本企业工作感到有一定的束缚及压力
企业忠诚度差，不认同企业文化，经常抱怨，并散布不利于公司
试用期员工转正审批表
拟转正员工
姓名
性别
年龄
入职
时间
试用
计划
试用部门
试用岗位
试用期限
试用期
待遇拟转正Biblioteka 时间部门负责人
自我评定
转正人签字：日期：
基
本
考
核
工作状况
□满意，全部达到要求；□良好，基本达到要求；
□达标，部分达到要求；□未达标，未达到要求。
部门负责人签字：日期：
考勤状况
迟到共次；早退共次；旷工共天；
工作责任心差，工作中屡犯错误
团结协作
5分
在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步
有团队意识，自身作好团队协作
在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务
无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作
服务意识
5分
有强烈服务意识，得到公司同仁及外部人员（对外工作人员）一致好评
有意识且热情主动服务
称谓
姓名
出生年月
政治面貌
工作单位及职务
新员工试用期考核表（一）
考核类别
领导考评
考核日期
年月日
姓名
性别
部门
岗位
考核项目
考核明细
分值
无意识，很不愿做服务工作
企业忠诚度
5分
有极强的企业忠诚度，认同企业文化，并为能身处其中而感到自豪
有较强的企业忠诚度，比较认同企业文化，对于在本企业工作感到比较自如
企业忠诚度一般，对于企业偶有抱怨，对于在本企业工作感到有一定的束缚及压力
企业忠诚度差，不认同企业文化，经常抱怨，并散布不利于公司
试用期员工转正审批表
拟转正员工
姓名
性别
年龄
入职
时间
试用
计划
试用部门
试用岗位
试用期限
试用期
待遇拟转正Biblioteka 时间部门负责人
自我评定
转正人签字：日期：
基
本
考
核
工作状况
□满意，全部达到要求；□良好，基本达到要求；
□达标，部分达到要求；□未达标，未达到要求。
部门负责人签字：日期：
考勤状况
迟到共次；早退共次；旷工共天；
工作责任心差，工作中屡犯错误
团结协作
5分
在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步
有团队意识，自身作好团队协作
在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务
无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作
服务意识
5分
有强烈服务意识，得到公司同仁及外部人员（对外工作人员）一致好评
有意识且热情主动服务
称谓
姓名
出生年月
政治面貌
工作单位及职务
新员工试用期考核表（一）
考核类别
领导考评
考核日期
年月日
姓名
性别
部门
岗位
考核项目
考核明细
分值
(完整)试用期员工转正考核表
试用期员工转正考核表
（总部员工适用）
提Array示：
总部
员工
由其
人力
资源
部负
责组
织面
谈。
转正
面谈
须于
转正
前10
个工
作日
内完
成。
注：
1、此
表适
用于
总部
试用
期员
工，
考核
以任
职人
岗位
任职
资格
标准
为
主，
由任
职人
的部
门经理负责。
2、实际操作由任职人部门经理按《任职资格评定表》对任职者评估,并将评估表发至人力资源部备案。
3、副经理级及以上员工转正由分管高管审批，副总经理级及以上员工转正须报总裁审批。
试用期员工转正考核表 (省区分公司员工适用）
本考核以任职人工作业绩考核为主，由任职人直接上级根据岗位性质设定评估考核方式并请将考试内容及评估结果附后。
人力资源部编制。
试用员工转正定职审批表
试用员工转正定职审批表
收件日期：年月日
姓名
性别
入职日期
试用期限
试用部门
试用岗位
试用月薪
试用期考核得分：
转正生效日期年月日
自
我
评
价
试用
期内
工作
绩效
自评
未来
1年
内工
作计
划和
设想
所在部门负责人意见
□提前转正，拟准以岗位安排工作。
□试用期按期转正，拟准以岗位安排工作。
□需延长试用期至年月日。
□试用期不合格，请另行安排。
签字：
年月日
分管副总意见
签字：
年月日
人力资源部负责人意见
同意转正，建议任部岗位，转正月薪元。
签字：
年月
收件日期：年月日
姓名
性别
入职日期
试用期限
试用部门
试用岗位
试用月薪
试用期考核得分：
转正生效日期年月日
自
我
评
价
试用
期内
工作
绩效
自评
未来
1年
内工
作计
划和
设想
所在部门负责人意见
□提前转正，拟准以岗位安排工作。
□试用期按期转正，拟准以岗位安排工作。
□需延长试用期至年月日。
□试用期不合格，请另行安排。
签字：
年月日
分管副总意见
签字：
年月日
人力资源部负责人意见
同意转正，建议任部岗位，转正月薪元。
签字：
年月
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□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
责任心10%
可以放心交付工作，能够彻底完成目标和任务，工作认真负责，问题意识较强
具有责任心，可以交付工作，但须督导方可完成。
责任心不强，须常督促，尚不能完成任务。
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
职业道德10%
严格遵守公司保密制度，无损害公司利益和以权谋私行为，能及时制止他人之上述违纪之行为
附件一
公司员工转正申请表
姓名
性别
年龄
毕业学院（专业）
专业
试用部门
试用岗位
试用日期
述职日期
转正日期
综合表现自评佳可尚可劣
专业知识
道德素质
工作能力
协调能力
出勤情况
工作成绩
部门评语：
部门负责人签字：
试用部门意见
1
正式任用，岗位定为。转正薪资定为元/月。（试用元/月）。
1
停止试用或另安排其他部门试用。
1
请辞退。
专业知识明显不足，影响工作进展
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
工作态度和执行力10%
能够主动了解工作内容并认真、圆满完成工作，执行力强；服务意识强，态度诚恳
基本能完成工作任务，工作完成质量较好，执行力较好，有主动服务意识，态度较好
工作完成效率不高，经常出错，执行力不强，没有主动服务意识，态度较差
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
学习和进取能力10%
能主动学习和进取，掌握较快并且很快能运用到工作
学习意识和能力一般，掌握较慢，但基本上能够领悟学习内容
不善于学习不思进取，被迫学习
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
沟通和协作能力10%
能够积极与他人顺利达成工作任务和要求
1
试用期延长个月，至止。
部门负责人签字：
人力资源意见
人力资源人事、培训评价：
人事评价：
培训评价：
正式任用，岗位定为，
改调部门任用。
停止试用并予辞退。
人力资源综述：
人力资源主管意见：
分管领导批示：
备注：1、以上内容须在述职会议结束后填写。
2、转正日期指述职报告结束日期。
员工试用期部门考评表
考评部门
考评日期
建议转正日期定为。
考评部门考评人签字：
备注：1、针对专业技术人员或其他类人员考核在能力项目上，可根据各所部实际考核内容为考核依据。
2、专业考核内容附考核材料。
被考评人
被考评人工作岗位
被考评人原试用期起止
考核级
考核项目
要点及权重
优
良/合格
不合格
品德项30%
诚实自律能力10%
能够严格遵守公司的规定及制度，忠于职守，从不擅自离岗，不弄虚作假
有自律意识和能力，能够遵守公司的规定及制度，偶有违纪行为和工作不实现象
自律意识和能力不足，常有擅自离岗及违规现象，工作弄虚作假
能遵守公司保密制度，无以权谋私行为，无主观损害公司利益之行为，但造成实际之后果
不能遵守公司保密制度，有损害公司利益和以权谋私行为
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
能力项70%
业务能力40%
能够运用专业知识及时、有效的解决各类问题，圆满完成各项工作任务。
能够运用专业知识解决问题，完成工作任务。
尚能与人合作，能够达成工作任务与要求
协作不善，常常致使工作无法进行和开展
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
综合结论（加权平均计算，考核结果综合得分低于60分为未达标，不予录用）：
得分：分
□非常优秀，建议提前转正 □良好，试用期结束后转正
□有差距，继续考察 □较差，建议结束试用
□80 □70 □60
□50 □40 □30
责任心10%
可以放心交付工作，能够彻底完成目标和任务，工作认真负责，问题意识较强
具有责任心，可以交付工作，但须督导方可完成。
责任心不强，须常督促，尚不能完成任务。
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
职业道德10%
严格遵守公司保密制度，无损害公司利益和以权谋私行为，能及时制止他人之上述违纪之行为
附件一
公司员工转正申请表
姓名
性别
年龄
毕业学院（专业）
专业
试用部门
试用岗位
试用日期
述职日期
转正日期
综合表现自评佳可尚可劣
专业知识
道德素质
工作能力
协调能力
出勤情况
工作成绩
部门评语：
部门负责人签字：
试用部门意见
1
正式任用，岗位定为。转正薪资定为元/月。（试用元/月）。
1
停止试用或另安排其他部门试用。
1
请辞退。
专业知识明显不足，影响工作进展
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
工作态度和执行力10%
能够主动了解工作内容并认真、圆满完成工作，执行力强；服务意识强，态度诚恳
基本能完成工作任务，工作完成质量较好，执行力较好，有主动服务意识，态度较好
工作完成效率不高，经常出错，执行力不强，没有主动服务意识，态度较差
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
学习和进取能力10%
能主动学习和进取，掌握较快并且很快能运用到工作
学习意识和能力一般，掌握较慢，但基本上能够领悟学习内容
不善于学习不思进取，被迫学习
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
沟通和协作能力10%
能够积极与他人顺利达成工作任务和要求
1
试用期延长个月，至止。
部门负责人签字：
人力资源意见
人力资源人事、培训评价：
人事评价：
培训评价：
正式任用，岗位定为，
改调部门任用。
停止试用并予辞退。
人力资源综述：
人力资源主管意见：
分管领导批示：
备注：1、以上内容须在述职会议结束后填写。
2、转正日期指述职报告结束日期。
员工试用期部门考评表
考评部门
考评日期
建议转正日期定为。
考评部门考评人签字：
备注：1、针对专业技术人员或其他类人员考核在能力项目上，可根据各所部实际考核内容为考核依据。
2、专业考核内容附考核材料。
被考评人
被考评人工作岗位
被考评人原试用期起止
考核级
考核项目
要点及权重
优
良/合格
不合格
品德项30%
诚实自律能力10%
能够严格遵守公司的规定及制度，忠于职守，从不擅自离岗，不弄虚作假
有自律意识和能力，能够遵守公司的规定及制度，偶有违纪行为和工作不实现象
自律意识和能力不足，常有擅自离岗及违规现象，工作弄虚作假
能遵守公司保密制度，无以权谋私行为，无主观损害公司利益之行为，但造成实际之后果
不能遵守公司保密制度，有损害公司利益和以权谋私行为
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
能力项70%
业务能力40%
能够运用专业知识及时、有效的解决各类问题，圆满完成各项工作任务。
能够运用专业知识解决问题，完成工作任务。
尚能与人合作，能够达成工作任务与要求
协作不善，常常致使工作无法进行和开展
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
综合结论（加权平均计算，考核结果综合得分低于60分为未达标，不予录用）：
得分：分
□非常优秀，建议提前转正 □良好，试用期结束后转正
□有差距，继续考察 □较差，建议结束试用