纸箱ERP系统选择指南
ERP系统选型的步骤
ERP系统选型的步骤ERP 系统选型可以认为是对企业自身特征、ERP 系统力量和适应性、选型范围等进行系统思索,最终平衡折中的过程。
ERP 系统选型的三阶段模型。
1.明确企业进展战略阶段有效实施ERP需要企业首先明确企业进展战略,包括企业的进展方向、目标以及将来的经营管理模式。
只有了解了企业将来的愿景,才有可能解决企业需要利用ERP 系统来干什么以及为什么需要投资ERP等关键的熟悉问题。
2.明确选型意图阶段明确选型意图阶段主要是依据企业的进展战略、企业现在和将来的需求,站在企业全局的立场上分析企业信息需求。
可以从企业产供销的运营过程,从财务、会计以及人力资源的管理过程分析企业管理、运营方面的信息需求;也可以从供应链优化的角度分析与外部供应商和关键客户、合作伙伴的信息共享需求。
可以从增加客户服务角度分析服务管理的信息需求,同时,还可以从技术、组织、财务以准时间要求等方面来理清企业当前的约束条件。
通过平衡需求和约束, 进一步明的确施ERP 的意图,如提高内部运营效率, 改善内部管理掌握,提高客户服务的响应力量,优化供应链,等等。
通过对需求的初步分析,就可以得出企业目前或将来所需要的核心功能或模块:从技术上,是为了用一个软件平台来代替原来的旧系统,还是只关注核心模块,以后再进行扩展,或是为了降低将来系统维护和更新的成本。
不同的意图,对ERP的要求是不一样的。
3.ERP 选型评估阶段ERP 系统选型应当包括ERP 软件的选择、供应商的选择和询问公司的选择。
在进行ERP软件系统选择时,企业除了要考虑目前亟须实施的核心模块以外,还要考虑企业在不远的将来需要进一步扩展的选择策略等。
例如,供应链的选择是来自同一个供应商,还是来自另一家供应商,或是来自另一家供应商但必需与目前供应商紧密合作; 或选择自主开发、外包; 等等。
软件产品选择和供应商选择考虑的因素主要有满意企业需求程度、ERP 系统核心模块的功能、行业详细解决方案、扩展应用及兼容性、ERP 支持的关键业务流程、熟识该产品的外包专业人员、实施服务(询问顾问)公司、供应培训、供应商的财务状况以及定价模式等。
ERP软件选型原则
ERP软件选型原则企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）软件是企业管理信息化的重要工具，可以帮助企业集成和管理各项业务流程，提高工作效率和管理水平。
因此，选择适合企业的ERP软件是至关重要的。
以下是一些ERP软件选型的原则，以帮助企业做出明智的决策。
1.充分了解企业需求和目标：企业在选择ERP软件之前，必须充分了解自身的需求和目标。
包括业务流程、规模、所处行业、组织结构等方面的信息。
只有明确企业的需求和目标，才能更好地选择适合的ERP软件。
2.功能适应性：ERP软件的功能和模块很多，企业应该根据自身需求选择适合的功能模块。
对于不同行业和企业规模来说，功能需求会有所不同，企业需要根据自身的情况，选择具备必要功能的软件。
此外，还应注意ERP软件的可定制性，即是否可以根据企业需要调整和定制功能。
3.技术适应性：选择ERP软件还需要考虑技术适应性。
包括软件的操作界面是否友好，易于使用和学习，是否支持跨平台访问和移动设备访问，是否具备快速应对变化的能力等。
另外，还需要考虑软件的兼容性，包括与现有系统和数据库的兼容性。
4.性能和稳定性：ERP软件需要处理大量的数据和复杂的业务逻辑，因此性能和稳定性是至关重要的。
企业在选择软件时，应该关注软件的性能指标，例如响应时间、处理能力等。
此外，还应该考虑软件的稳定性，包括是否具备备份和恢复机制，以及是否具有故障诊断和修复的能力。
6.成本效益：最后，企业选择ERP软件时还需要考虑成本效益。
包括软件的购买费用、实施费用、运营费用等方面的成本。
此外，还应该综合考虑软件的使用寿命和回报率，以及与其他软硬件系统的整体成本效益。
综上所述，ERP软件选型是一个复杂而重要的决策过程，企业需要充分了解自身的需求和目标，并根据功能适应性、技术适应性、性能稳定性、售后服务和支持以及成本效益等方面进行综合考虑，以选择适合的ERP软件。
选取合适的ERP软件可以帮助企业提高工作效率和管理水平，实现更好的业务发展。
erp选择方案
ERP选择方案1. 引言企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称 ERP）是一种综合管理系统，旨在帮助企业整合和管理内部各种核心业务和运营流程。
选择一个适合企业需求的ERP方案是一项复杂而重要的决策。
本文将介绍ERP选择的关键因素，并提供一些实用的步骤来帮助企业选择一个合适的ERP方案。
2. ERP选择的关键因素在选择ERP方案之前，企业需要考虑以下关键因素：2.1 企业需求分析首先，企业需要对自身的需求进行全面的分析。
这包括考虑企业规模、业务流程、功能需求以及预期的ROI等。
企业应与各部门的关键人员进行讨论，并了解各部门的具体需求。
2.2 可行性研究进行可行性研究是选择ERP方案的必要步骤。
企业需要评估现有系统和流程，并确定是否需要替换或集成其他系统。
此外，还需要考虑ERP方案的成本、实施时间以及对组织结构和员工的影响。
2.3 技术需求企业需要考虑自身的技术需求，包括硬件和软件要求。
ERP方案应与企业现有的技术基础相兼容，并具备良好的可扩展性和可定制性。
2.4 供应商评估选择可靠的供应商是一个关键决策。
企业应评估供应商的经验、实施能力以及售后支持服务。
此外，还需要考虑供应商的财务稳定性和口碑。
2.5 用户体验企业应重视ERP方案的用户体验。
ERP应易于使用和导航，并提供直观的界面和功能。
此外，还应考虑ERP方案提供的培训和支持，以确保员工能够有效地使用该系统。
3. ERP选择步骤3.1 制定选择团队企业应组建一个ERP选择团队，包括关键部门的代表和技术专家。
选择团队应由高层管理人员领导，并负责整个选择过程。
3.2 定义需求清单选择团队应与各部门的关键人员合作，制定一个全面的需求清单。
需求清单应包括核心业务功能、报告和分析需求、技术需求以及未来扩展需求等。
3.3 筛选供应商基于需求清单，选择团队可以开始筛选潜在的供应商。
可以向供应商提交要求提案，然后根据其提案进行初步筛选。
包装印刷企业需要什么样的ERP系统
１ 客 户关 系 问题 ． 客 户 服 务 的～ 个 最 重 要 要 求 是 准 时 、 准 确 交 付 产 品 。一 批活 件往 往 因 为拖 延一 天 甚至 半天 交 货而 导 致拒 收 。 因此 在正 确 的 时间 、正 确 的地 点 、交 付正确 数量
优秀 的Ｅ Ｐ Ｒ 系统 应具备的基本功 能
作 者认 为 ，鉴 于 包 装 印 刷 行 业 的特 殊 性 ，优 秀 的 ＥＰ Ｒ 系统 应该 具备 以下 基本 功能 。
的正 确产 品对于 包 装 印刷企 业 至关 重要 。但是 印 刷行 业
中的 一些 变化使 得准 确 、准 时交 付难 以实现 。 解决 该 问 题 的 关 键 是 如何 制 定 ～ 套 完 整 的计 划 与 生产 安 排 应 用 程序 ，用 于 对 整 个 供 应 链 中 的所 有 活 动 进 行 最 优 的计 划 以 满 足 客 户 需 求 根 据 客 户订 单 自 动 生 成 保 持 供 需 平 衡 的 最 佳 采 购 计 划 ，动 态 掌 握 订 单
放式 的管 理 ，真 正 意 义 的适 合现 代 印刷 管 理 的Ｅ Ｐ 统 Ｒ系
仍 不 多见 。
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一
探索 与研究
这 对 包 装 印刷 企业 控 制废 品率 有 很大 好处 。例如 在 瓦楞 纸 箱 生产 环节 中 ，输送 过桥 、上胶 裱糊 烘 干 、压线 ．
加快 资 金流 动是 企 业生 存 的命 脉 。这 要 求企 业 的信 息 系 统应 该具 有 快速 、集成 的 应收 应 付账 款 查询 功能 ，能够 快 速 查询 ．分析 各订 单 的 完成 情 况 ．送 货数 量 、退 货数
erp软件选型标准
erp软件选型标准ERP软件选型标准。
企业资源计划（ERP）软件是企业管理的重要工具，它可以帮助企业实现信息集成、流程优化、资源协同等目标。
在选择ERP软件时，企业需要考虑多方面的因素，以确保选型的ERP软件能够满足企业的实际需求并顺利实施。
以下是一些ERP软件选型的标准，供企业参考。
首先，企业需要考虑的是ERP软件的功能覆盖范围。
不同的ERP软件可能有不同的功能模块，企业需要根据自身的业务需求，选择覆盖范围最广、功能最齐全的ERP软件。
例如，如果企业需要进行生产计划和物料管理，那么就需要选择具有强大生产计划和物料管理功能的ERP软件。
其次，ERP软件的灵活性也是一个重要的选型标准。
企业的业务需求可能会随着市场和技术的变化而不断调整，因此ERP软件需要具有一定的灵活性，能够支持定制化和扩展。
企业在选择ERP软件时，需要考察其定制化和扩展能力，以确保软件能够随着企业的发展而不断适应。
另外，ERP软件的易用性也是企业需要考虑的重要因素。
一个易用的ERP软件能够降低员工的学习成本，提高工作效率。
因此，企业在选型时需要考察ERP 软件的界面友好程度、操作简便程度等方面，以确保软件能够被员工快速接受并上手使用。
此外，ERP软件的性能和稳定性也是企业选型的重要考虑因素。
企业需要考察ERP软件的性能表现，包括系统响应速度、数据处理能力等方面。
同时，软件的稳定性也是企业需要重点考虑的因素，毕竟ERP软件是企业重要的管理工具，一旦出现故障将对企业的管理和运营产生严重影响。
最后，企业在选择ERP软件时，还需要考虑软件的供应商实力和服务支持。
ERP软件的实施和运营过程中，可能需要与软件供应商进行长期合作，因此企业需要考察软件供应商的资质、实力和服务支持能力，以确保软件能够得到及时的技术支持和服务保障。
综上所述，ERP软件选型是一个复杂的过程，企业需要考虑诸多因素才能做出正确的决策。
除了上述提到的功能覆盖范围、灵活性、易用性、性能稳定性和供应商实力等因素外，企业还需要结合自身的实际情况，综合考虑ERP软件的成本、实施周期、风险控制等方面，以确保选型的ERP软件能够真正帮助企业提升管理水平，实现业务目标。
包装行业erp哪个好
包装行业erp哪个好包装行业erp哪个好，市场和客户信任和推荐国峰软件，包装行业erp和其他行业的erp有很多不同的区别，在内部管理层次上，架构较少、上下级简单，国峰软件认为，因此管理相对简单、成本较低、也有利于效率的提高，因此包装行业erp哪个好，国峰软件认为就要分析和评估该包装行业erp软件的功能是否简单实用、可以在进一步降低管理成本。
国峰软件专注包装行业erp的研发和实施、运维超过10年，在行业内有着庞大忠实优质可靠的客户，在市场上以技术实力强大、实施能力强、服务质量好、满足不同客户的不同需求，是本土好用、实用、易用的包装行业erp软件商。
所以说，包装行业erp哪个好，国峰软件的包装行业erp好。
包装行业erp哪个好，国峰软件认为包装行业erp的实施能够在有效监控的情况下，将决策权利部分下放，并且通过信息的快速传递来提供决策支持；从经营特征上讲，包装行业erp哪个好，国峰软件认为很多中成长型正好处于创业阶段向发展阶段转变的过程中，在创业阶段，产品与服务的领先，市场的迅速开拓是经营的主要焦点；在发展阶段，市场竞争，保证质量与降低成本是工作的核心。
包装行业erp哪个好，国峰软件认为包装行业erp的实施能够帮助企业有效解决降低成本与提高质量这一核心问题。
包装行业erp哪个好，国峰软件认为现针对成长型企业信息化的特点，提出在包装行业erp实施中必须注意：立核心项目小组，业务部门与技术支持部门紧密配合必须有一个具有推动力的项目小组包装行业erp哪个好，国峰软件认为包装行业erp系统在企业中的实施必须有一个具有推动力的项目小组，核心成员在企业中要求是具有一定影响力的人员，并且具有较强的业务综合能力、工作协调能力和领导能力，最好是全职的，只对决策层负责。
包装行业erp哪个好，国峰软件认为如果核心成员归属于部门，在开展工作时会先考虑自己部门利益或受制于部门领导而必须服从本部门利益，这样实施包装行业erp系统时将会产生一定程度的不必要的管理上的妥协，而给系统实施增加人为的风险，甚至有可能以牺牲系统运行的有效性为代价。
ERP系统的选型方法和步骤
多数软件在开创时往往是针对某种类型的企业开发的，只对某几种类型的企业比较适用。有的软件时从某些功能起步，在逐步扩充的；有时，将其他公司的产品买过来，经过修改作为自己的产品。扩充的方式不同，结果可能是集成的，也可能只是一种如前所述的“补丁”。同一种功能在各种软件中的深度会有不同。因此，十全十美的软件时没有的。主要看软件的优势是否符合企业的基本需求，一定要把软件产品同支持服务与长期合作三个方面综合考虑，决定取舍。
国外一些进入国内市场的ERP软件商品化程度高，应用时间长，功能完善，但其管理方式与我国现行的管理方式有一定的差距，价格较高。国内开发的一些软件，商品化程度较低，应用时间短，且大多以财务管理为核心，但在价格和服务方面有一定的优势，处于蓬勃发展的时期。当企业要上ERP时，会有许多供应商闻风而至，推荐自己的产品，讲述产品的功能和优势，分析自己的产品如何符合企业管理的需要，描述实施后的美好前景。作为用户，面对着众多的产品和热情的介绍、引导，应该从本企业的实际情况出发，全面考察、冷静思考、综合分析、筛选出最适合于自己的产品。企业所选择的产品应是综合性能好的，即软件技术先进、功能齐全、使用方便、培训及时、技术与服务人员队伍比较稳定，服务及时，经验丰富。决不能选那些公关好而实力弱，对于企业管理无经验，边学边干，队伍不稳定，拿到钱后你就得求他的供应商。
7、招标问题
选择ERP软件并不一定需要采取招标的形式。但是，向世界银行贷款项目往往要求通过招标来确定软件公司，以示公正。即使采用招标方式，上述方法也是必须参照的。招标书的技术部分应在企业需求分析的基础上提出，而不是简单的罗列ERP软件的各种基本功能，抓不到重点。对服务支持工作的具体条件应同时提出，不要忽视。如果一个贷款项目包含了多个企业，应分别列出各个企业的需求，避免笼统的混在一起提条件。
纸箱行业erp系统操作流程
纸箱行业erp系统操作流程
纸箱行业是一个重要的包装行业，其生产过程需要高效的管理和控制。
为了提高生产效率和管理水平，许多纸箱企业都引入了ERP系统来进行生产管理。
下面将介绍纸箱行业ERP系统的操作流程。
首先，纸箱企业需要根据自身的生产情况和管理需求选择适合的ERP系统，并进行系统的安装和配置。
在安装完成后，企业需要进行员工培训，使员工熟悉系统的操作流程和功能。
在生产过程中，ERP系统可以实现生产计划的制定和调整。
生产计划是纸箱企业生产活动的指导性文件，通过ERP系统可以实时监控生产进度和生产任务的完成情况，及时调整生产计划，确保生产进度和质量。
另外，ERP系统还可以实现原材料的采购管理。
纸箱生产需要大量的原材料，通过ERP系统可以实现原材料的采购计划和采购订单的生成，实现原材料的及时供应和库存管理。
在生产过程中，ERP系统可以实现生产过程的监控和控制。
通过ERP系统可以实时监控生产设备的运行情况和生产过程的数据，及时发现问题并进行处理，确保生产过程的稳定和高效。
此外，ERP系统还可以实现产品质量管理。
纸箱是包装行业的
重要产品，产品质量直接影响到企业的声誉和市场竞争力。
通过ERP系统可以实现产品质量的监控和管理，确保产品符合标准和客户需求。
总的来说，纸箱行业ERP系统的操作流程包括生产计划管理、原材料采购管理、生产过程监控和产品质量管理等方面。
通过ERP 系统的应用，纸箱企业可以实现生产过程的高效管理和控制，提高生产效率和产品质量，提升企业的竞争力和市场地位。
ERP系统培训之纸箱档案
ERP系统培训之纸箱档案一、背景介绍纸箱是包装行业最常用的一种包装形式之一，广泛应用于各个行业的产品包装中。
为了更好地管理和控制纸箱的生产和销售过程，许多企业选择使用ERP系统进行纸箱档案的管理。
本文将介绍如何使用ERP系统进行纸箱档案的培训。
二、纸箱档案的重要性纸箱档案是企业生产和销售纸箱过程中的重要依据。
它包含了纸箱的规格、材质、价格、库存信息等重要数据，能够帮助企业更好地管理纸箱的生产、库存和销售情况。
通过ERP系统对纸箱档案进行有效管理，可以提高企业的生产效率和盈利能力。
三、ERP系统的介绍ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）系统是一种综合性的管理软件，它通过集成和管理企业内部各个部门的信息和业务流程，帮助企业实现资源的优化配置和管理。
使用ERP系统可以提高企业的管理效率，减少内部冗余和重复工作。
四、ERP系统中的纸箱档案管理功能在ERP系统中，纸箱档案管理是一个重要的功能模块。
通过该模块，可以实现以下功能：1.纸箱档案的录入：将纸箱的规格、材质、价格等信息录入系统中，建立纸箱档案。
2.纸箱档案的查询：根据不同的条件，可以快速查询纸箱档案，包括规格、材质、价格等。
3.纸箱档案的修改：当纸箱的信息发生变化时，可以通过系统对纸箱档案进行修改。
4.纸箱档案的删除：当纸箱不再使用或存在错误信息时，可以将其从系统中删除。
5.纸箱档案的导出：可以将纸箱档案导出为Excel、PDF等格式，方便进行数据分析和打印。
五、纸箱档案培训的步骤和方法为了使企业员工能够熟练掌握ERP系统中的纸箱档案管理功能，需要进行培训。
下面是纸箱档案培训的步骤和方法：1.培训需求分析：首先需要了解企业员工的培训需求，确定培训的目标和内容。
2.培训材料准备：根据培训的目标和内容，准备相应的培训材料，包括PPT、文档、视频等。
3.培训计划制定：制定详细的培训计划，包括培训时间、培训地点、培训人员等。
ERP系统选型指南模板
ERP系统选型指南模板一、引言ERP（Enterprise Resource Planning）系统是一种集成管理软件，可以帮助企业实现资源的高效管理和优化运营。
在选择适合的ERP系统时，由于市场上存在各种不同的选项，为了确保选择一个符合企业需求的系统，本文提供了一个ERP系统选型指南模板，帮助企业快速准确地进行选型决策。
二、需求分析企业在选择ERP系统之前，首先需要进行需求分析，明确自身的业务流程和目标。
以下是一些常见的需求分析指导问题：1. 企业规模：企业的规模决定了所需的系统功能和扩展性。
2. 业务需求：包括采购、销售、库存管理、财务等功能，需明确对应的具体需求。
3. 系统集成：如是否需要与其他系统集成，比如CRM系统、HR系统等。
4. 可定制性：企业是否需要根据自身业务进行定制化开发。
5. 移动端支持：是否需要支持移动设备，方便员工进行实时操作。
6. 报表与分析：是否需要强大的报表和数据分析功能来帮助决策。
7. 成本预算：明确ERP系统的实施和运维成本。
三、市场调研在进行市场调研时，应该考虑以下因素：1. 市场上常见的ERP系统提供商，如SAP、Oracle、Microsoft等。
2. 不同ERP系统的特点、功能、可扩展性和用户口碑。
3. 与同行业或同规模企业的案例对比，了解行业最佳实践。
4. 用户评价和推荐。
四、功能比较根据需求分析和市场调研，制定功能比较表，列出各个ERP系统的功能是否满足企业需求，例如：功能 ERP系统A ERP系统B ERP系统C采购管理√ √ √销售管理√ × √库存管理× √ √财务管理√ √ ×报表与分析√ × √五、可扩展性和定制化能力除了基本的功能，企业还应考虑ERP系统的可扩展性和定制化能力，以应对未来的业务发展和变化。
以下是一些问题指导：1. ERP系统是否支持模块化架构，方便根据需求进行扩展和集成？2. 是否有开放的API接口，方便与其他系统集成？3. 是否支持定制化开发或配置，满足特殊业务需求？六、技术支持与服务选择ERP系统还需要考虑系统提供商的技术支持和售后服务，以下是一些问题指导：1. 提供商是否有专业的技术团队，能够提供及时有效的支持？2. 是否有用户培训计划，帮助员工熟悉系统操作？3. 是否提供持续的系统升级和维护服务？七、成本分析最后，选择ERP系统还需要对成本进行全面分析，以下是一些问题指导：1. ERP系统的购买和实施成本，包括许可证费用、硬件设备、软件安装等。
纸箱ERP选型 重在关注行业特性(下)
书山有路勤为径；学海无涯苦作舟纸箱ERP 选型重在关注行业特性(下)2.原纸的计量难题原纸是一卷一卷的，很多原纸的纸质一样，宽度可能不一样，或者宽度一样但每卷总的长度不一样，按卷的个数来计量就体现不到真实的库存。
所以原纸的采购、库存等都是按重量计量单位核算。
但库存也要知道多少卷，因为领料的时候通用是用卷来计算，这就要求原纸要能看到个数与重量两个单位的库存，这就是ERP系统所说的“双单位”的问题。
一般来说，成本核算一般是按重量来的,但库存管理则是用卷来管理。
而且，这相互间的转化并不是一个固定的关系，是根据不同的规格和类别按一定的公式计算一个理论值，这在ERP选型的时候要特别注意这个行业特性，否则所选择的ERP如不能满足这个行业特性，将会使后期的ERP实施陷入痛苦的困境之中。
另一方面，原纸的耗量应要能管到每一卷的耗用情况，包括纸头的库存。
对每一卷原纸的管理，一般是使用批号进行管理，每一卷就是一个批号，这样就可以跟踪到每一卷的库存、耗用情况。
因此，现在很多企业都使用条形码对原纸进行管理，这样对原纸的领用、盘点都很方便，每卷纸的库存就按序列号进行管理，这就意味着ERP 系统应要支持批号和条形码的管理。
复杂的生产管理考验生产管理是纸箱制造业的核心，也是ERP项目选型的核心之一。
纸箱的生产管理分为四个阶段：生产排程、开单、跟单、结单。
1.灵活多变的生产排程考验对于纸箱企业而言,最令人感到困扰且无助的问题便是生产排程计划的实时性及可参考性。
纸箱企业在生产排程阶段需要管理好两件事：一是灵活的生产计划排程;二是生产计划调整。
纸箱企业通常有许多的不确定因素使到生产排程需要调整和变更，如产能专注下一代成长，为了孩子。
纸箱ERP参考
借助企望ERP提升企业核心竞争力重庆瑞丰包装成立于2001年，专业生产瓦楞纸板、纸箱、彩盒、彩箱及预印产品。
从2002年到2005年，随着公司业的发展，各部门已利用计算机进行辅助管理。
如：财务部门使用金蝶软件，生产和物流部门则各自使用自己设计的表格进行管理。
由于不是在统一的信息平台上操作，部门间的信息不能共享，造成信息不畅、效率降低；数据重复录入、可靠性差；纸卷和辅料的需求量与供给量只能估算等。
管理现状已跟不上公司进一步发展的要求。
如何把对有用的数据信息进行收集、整理、加工，转换成对企业经营有用的科学分析数据？如何突破企业管理“瓶颈”，让企业管理再上台阶？结合公司实际情况，经多次组织调研，最终决定使用ERP管理系统。
为了确保ERP的成功运行，使企业战略与运营更加统一，提高综合管理能力和企业核心竞争力，瑞丰包装对市场上的ERP系统进行对比和选型，最终选择了包装印刷行业ERP软件市场的领导者——上海企望信息科技有限公司的的ERP软件。
自2006年11月企望项目组正式进驻，历经项目总体规划→业务流程确定→软件安装、调试→培训及集中模拟→数据输入及转换→必要的个性化修改→系统正式切换→实施评价→持续改进等流程，用时4个月，于2007年3月正式上线运行。
一、企望ERP系统使用前后对比：ERP在公司上线后，给公司各方面工作都带来了新的思路、新方法，大大提升了公司的管理水平。
1. 销售部门：在使用ERP之前，订单执行情况难以跟踪，销售信息统计汇总十分麻烦，与生产部门间的数据复核工作量大，要了解成品库的库存情况要查手工台账，销售合同的价格要靠人工计算和复核，客户信息不完整，应收账款核对工作量大。
使用ERP系统后，系统的实时性和集成优势充分体现出来。
首先，销售订单在下达时，所有的价格都已做好了配置，减少人为因素产生的差错，确保合同价格的准确性；同时，销售订单下达后，生产部门可以立即得到相关信息，根据交期做好生产排程。
纸箱-纸板ERP计划书剖析
天津振远电脑科技有限公司（专门供应生管、定做纸箱、纸板ERP系统）公司：天津振远电脑科技有限公司地址：天津北辰科技园区淮河道5号火炬大厦717室电话：传真：您好！感谢贵公司与我公司针对ERP项目的沟通和了解，以及深入细致交流，为贵公司尽早实施振远ERP系统奠定了良好的基础。
企业采用信息化管理，其所有的数据都将依托软件来处理，这样可以完善工作流程、提高工作效率、降低企业风险，从而为企业创造更多的效益和发展空间。
软件是企业达到更高效管理的一种工具，因此，企业在选择软件供应商的同时，也将考虑软件是否符合本企业的管理模式，及跟软件供应商的合作，也必将是长期固定的合作，应该注重软件供应商的专业性和其良好的信誉度。
这样双方不仅可以高效、愉快的合作，还会给企业带来完善的售后服务。
及时的软件升级，避免由于企业的快速发展导致软件不能满足新的需求，而需要更新甚至更换的情况出现，从而避免给企业带来更大的经济损失。
天津振远科技将纸板、纸箱、生产线生产管理系统完善的结合成一个整体，专门为不同地域和不同管理模式的公司量身定做振远（TilePaperMIS）ERP系统，使企业的管理模式与软件结合为一体，振远电脑拥有精干的实施团队，其实施人员都是在纸箱行业有过多年的从业经验。
公司配有专业的售后服务人员，保障贵公司在软件长期使用的过程中及时高效的解决所遇到的问题。
我公司以端正的工作态度，认真负责的工作精神，良好的信誉和口碑，得到众多纸板，纸箱行业的一致认可和鼎力支持。
现将振远ERP系统项目计划书传与您，敬请收阅、确认。
如有任何疑问和帮助，请随时与我们联系，谢谢!振远电脑科技有限公司公司简介振远电脑是由国内一群拥有共同志向、共同理想的计算机软件开发专家和在包装公司多年的专家所组成，专注于瓦楞纸品包装软件的开发设计。
其宗旨是为国内纸品包装企业提供高水准、低价格的计算机软件服务，全力为纸品包装企业打造一套科学、规范、高效的信息化管理系统。
纸箱厂erp编码规则
纸箱厂ERP编码规则需要考虑以下几个方面：
1. 物料编码的唯一性：在ERP系统中，每个物料编码都应该是唯一的，不能有重复。
即使是不同工厂或生产线上的纸箱，也需要有唯一的编码。
2. 通用性原则：物料编码应尽可能通用，以适用于各种领域和行业。
3. 结构清晰、易于理解：编码规则需要让管理者更加轻松地管理物料。
编码应包含有关纸箱的属性、材质、尺寸、用途等信息，以便在需要时快速识别和查询。
4. 数字好：编码最好全部用阿拉伯数字来编号，以提高填写、录入编号的效率，避免数字与某些英文字母因为形象或读音雷同而产生混淆的情形。
5. 编码长度统一：编号的长度要尽量统一，以方便阅读或录入时快速识别。
通常在8-12位之间会比较好，既能满足一般编号容量的要求，也能较好的反应适当的重要属性，且便于记忆、录入等。
6. 特殊符号的使用：如果需要在编号中使用特殊符号，应规定固定符号出现的位置，以避免产生混淆。
总的来说，纸箱厂ERP编码规则需要根据实际情况和行业特点来制定，以确保物料编码的唯一性、通用性、易理解性和高效性。
同时，也需要不断优化和完善编码规则，以适应企业规模和业务发展的需要。
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书山有路勤为径；学海无涯苦作舟
纸箱ERP系统选择指南
纸箱企业，包括纸板、彩盒企业，发展迅速且竞争激烈，所以运用计算机系统来管理是必然趋势，近两年这一趋势更呈加速。
在全国纸箱业最发达的珠三角、长三角，以及京津塘、环渤海湾、福建厦漳泉等区域，企业有的使用专业ERP系统，有的使用简单软件，有的自行开发，但实际使用效果却差别很大，众多同行对如何使用、使用怎样的软件也见解不一、认识各异，既有成功心得，也有深刻教训。
明确上系统的目的企业首先要明确配备上管理系统软件的目的，上计算机系统既不是简单地为了形象需要，也不是亦步亦趋，而是要将先进的管理理念贯彻到整个企业的管理中，使公司的管理更加系统化、条理化，实实在在地为企业解决困扰，提高效率，减少失误。
所以计算机管理系统对整个企业来说是至关重要、不可轻视的，选择系统也应该有的放矢。
纸箱厂的产品、送货单格式、送货要求、付款条件各不相同，而且每天的订单数量很大，订单要求多变，运用ERP 管理系统把这些资料规范地整理起来，才能保证客户服务的质量和效率，保护企业利益，维护企业形象。
庞大的纸卷库和成品库是企业控制成本和正常运作的重要环节，也是纸箱厂最难以管理的部分，只有用适当的系统管理，才能迅速地查询数量、位置、出入库情况，进行多方面的统计分析。
运用系统也可以让管理者随时随地了解公司销售、生产、送货、回款、库存等各方面情况，及时发现公司运营过程中的问题并加以解决。
所以在竞争激烈、讲求效率的今天，对于追求效益最大化的纸箱企业来说，好的ERP系统对企业管理起到的促进作用是毋庸置疑的，企业在实施计算机管理系统之前，必须清楚地认识到它的重要性，正确选择专业的、适合自己的产品。
选择专业的ERP系统“术业有专攻”，专业的队伍才能造就专业
专注下一代成长，为了孩子。