2010年度采掘计划
采掘工作计划及目标
采掘工作计划及目标一、项目背景采矿工作计划及目标针对于目前我国采矿业发展的现状及未来发展趋势，针对目前所处的环境、市场、技术条件，制定了具体的采矿工作计划及目标。
二、项目概况项目名称：XXX矿山采矿工作计划及目标地点：XXXX省XXXX市XXXX矿山时间：XXXX年XX月-XXXX年XX月负责人：XXX三、工作计划1. 市场调研（1）对矿山市场进行调研，了解目前的市场需求和供应情况。
（2）研究市场发展趋势，预测未来市场需求变化。
2. 项目规划（1）制定矿山开采规划，确定采矿区域和资源储量。
（2）确定采矿设备配置及人员配备计划，确保开采工作的顺利进行。
3. 生产组织（1）制定生产计划，合理安排生产任务，提高矿山生产效率。
（2）实施生产过程管理，确保生产环境安全、无污染。
4. 设备维护（1）加强设备维护保养，延长设备使用寿命，避免设备故障对生产的影响。
（2）建立设备维护管理制度，规范设备维护工作流程。
5. 安全管理（1）制定安全生产计划，加强矿山作业环境安全管理。
（2）开展安全教育培训，增强员工安全意识，提高安全生产水平。
（1）建立环境保护制度，合理规划矿山开采，减少对环境的影响。
（2）开展环境监测，定期对矿山周边环境进行检测，确保环境质量。
7. 质量管理（1）建立质量管理体系，确保采矿产品质量达标。
（2）加强对采矿过程的质量监控，提高产品的稳定性和可靠性。
8. 成本控制（1）建立成本控制体系，精细管理各项支出，降低生产成本。
（2）优化资源配置，提高资源利用的效率，降低采矿成本。
9. 拓展市场（1）开拓新的销售渠道，寻求新的市场合作伙伴。
（2）加强与客户的沟通和合作，提高客户满意度，拓展销售市场。
四、项目目标1. 产值目标（1）在规定时间内完成年度采矿目标，实现产值增长。
（2）提高生产效率和产品质量，提高单位产值和整体效益。
2. 安全目标（1）全年安全事故率控制在较低水平，确保生产安全。
（2）加强安全管理，提高安全生产意识，减少事故损失。
煤矿年度采掘计划策划
煤矿年度采掘计划策划煤矿年度采掘计划策划1. 引言煤矿产业在我国的能源供应中扮演着重要的角色。
为了确保煤炭资源的合理开采和利用，煤矿年度采掘计划的策划和执行变得至关重要。
本文将深入探讨煤矿年度采掘计划的策划过程、目标与挑战，以及其对煤矿企业的重要性。
2. 煤矿年度采掘计划的概述2.1 煤矿年度采掘计划的定义在煤矿行业中，年度采掘计划是指根据煤矿企业的煤炭资源储量和需求情况，制定出一年内的采矿量、采矿方法、生产计划、安全措施等方面的详细计划。
2.2 煤矿年度采掘计划的重要性煤矿年度采掘计划是煤矿企业规划和安排年度生产的基础。
它有助于合理配置资源、提高生产效率，保证煤炭供应的稳定性，并确保采石作业在合理、安全的范围内进行。
3. 煤矿年度采掘计划的策划过程3.1 调研和数据收集在制定年度采掘计划之前，煤矿企业需要对当前的煤炭市场需求、煤炭资源储量、矿井的技术能力等进行全面调研和数据收集。
3.2 目标和指标设定在考虑市场需求和资源储量等因素的基础上，煤矿企业需要制定年度采矿目标和相应的生产指标。
这些目标和指标应该是可量化和可实现的，以确保计划的可行性和可执行性。
3.3 采矿策略确定煤矿企业需要制定合理的采矿策略，包括采矿工艺、采矿方法和采矿技术等方面的决策。
这些决策应该基于煤矿资源的特点和矿井的实际情况，以提高矿井的生产效率和安全性。
3.4 安全措施规划在制定年度采掘计划时，煤矿企业必须充分考虑安全因素。
他们需要制定相应的安全措施和应急预案，以确保矿井的运营过程中的安全。
4. 煤矿年度采掘计划的挑战和解决方案4.1 煤炭市场需求的不确定性煤矿企业在制定年度采掘计划时，面临着煤炭市场需求的不确定性。
为了应对这一挑战，企业可以采取多种方式，例如与煤炭消费企业建立合作关系，及时了解市场需求情况，以便进行相应的调整和变动。
4.2 生产能力的限制有些煤矿企业的生产能力受到技术设施和人力资源等方面的限制，这可能会对年度采掘计划的制定和执行造成影响。
2010年工作计划
米东区三源煤矿2010年工作计划为深入开展贯彻落实科学发展观，扎实搞好煤矿安全生产，着力抓好煤矿安全管理，促进我矿安全生产形势持续、稳定、健康发展，确保职工群众生命财产安全，实现2010年奋斗目标，特制定2010年工作计划如下：一、指导思想以科学发展观为指导，牢固树立“以人为本、安全发展”理念，坚持“安全第一、预防为主，综合治理、整体推进”的方针，遵循“管理、装备、培训”并重原则，深入推进安全生产“两个主体”责任的落实，扎实开展隐患排查治理工作，强化煤矿安全基础管理和质量标准化工作，全面完成2010年安全生产目标任务。
二、安全生产目标1、2010年计划生产原煤10万吨，在确保安全的前提下力争实现12万吨目标，全年完成掘进进尺1605米。
2、2010年杜绝死亡事故，确保无重伤事故，力争全年工伤费用在一万元以下。
三、工作重点（一）采掘部署：1、坚持正规开采，淘汰落后采煤方法。
矿井严格按照《初步设计》“一采二掘”进行科学合理的布局；+672回采工作面采用正规壁式采煤方法--悬移支架炮采放顶煤工作面按照《煤矿安全规程》第68条的规定；编制符合本矿实际的采区设计、作业规程和安全技术措施，并认真组织落实。
2、采煤工作面布置在+672水平，1—4月回采B41+42+43煤层，走向长度为200米。
5—7月回采B45-1煤层，走向长度为100米。
8—10月回采B45-4煤层，走向长度为200米。
11—12月回采B45-5煤层，走向长度300米。
3、掘进工作面全部布置在+645水平，为下一分层开采做准备，+645m分层石门85米，回风上山60米，B41+42+43煤层进风巷330米，回风巷330米。
B45-1煤层进风巷200米，回风巷200米。
B45-4煤层进风巷200米，回风巷200米。
4、按照上级管理部门的要求，2010年6月份请中介机构对矿井进行生产能力核定工作。
（二）通风系统：1、确保通风系统可靠。
矿井建有独立、完整的通风系统，并根据采掘部署进行优化；实现分区通风，通风设施齐全、可靠，保证矿井采煤、掘进工作面及其他用风地点配风量满足安全生产的需要；按要求设立采区专用回风巷，并且贯穿整个采区。
2010年原煤产量及掘进、开拓进尺计划
矿属各采掘队：按照靖煤集团公司下达我矿的2010年生产任务指标，结合我矿2010年的设备现状和2010年回采工作面现已形成的几何尺寸及地质状况，2010年安排原煤产量215万吨。
其中综放一队115万吨，综放二队78万吨，综放三队12万吨，掘进煤10万吨。
2010年安排总进尺计划7887米，其中回采巷道6687米，开拓巷道1200米（岩巷1200米）。
现就任务指标具体分解如下：2010年安排综放一队原煤产量115万吨。
回采东113工作面，煤量80万吨，推完走向剩余377米（113工作面参数：可采走向长888米，倾斜长120米，平均煤厚10.6米，可采储量159.2万吨）。
预计现采的东113工作面于2010年6月30日回采结束，挂网回撤，8月15日其接续面东110工作面安装结束，初采初放。
东110工作面可采走向长831米（其中“刀把子”段走向长69米，倾斜长60米），倾斜长120/60米，可采储量147.7万吨。
2010年东110工作面回采煤量35万吨，回采时间4.5个月，推进度300米。
2010年安排综放二队原煤产量78万吨。
回采中203工作面，煤量30万吨，推完走向剩余260米（中203工作面参数：可采走向总长度600米，工作面倾斜长99米，平均煤厚7.9米，可采储量53.2万吨）。
工作面预计于2010年5月30日回采结束，进行末采挂网回撤，7月15日，接续面中105（一）安装结束进行初采初放。
中105（一）工作面可采走向长600米，倾斜长为150米，平均煤厚8.4米，工作面可采储量84.8万吨。
2010年中105工作面安排回采煤量48万吨，推进度330米。
2010年安排综放三队原煤产量12万吨。
回采东211工作面，东211工作面可采煤量45万吨，可采走向长425米，倾斜长45米，今年回采煤量10万吨，推完走向剩余95米，该面预计于2010年3月31日回采结束，进行末采挂网回撤。
回采结束后协助综掘三队掘进东213工作面，一部分人进行东二采区底板上山的维修。
煤矿年度采掘计划
煤矿年度采掘计划
煤矿年度采掘计划是矿山企业制定的一份重要的规划性文件，它对于
实现煤矿生产经营高效有序发展具有决策性意义。
煤矿年度采掘计划
主要包括煤矿生产总体安排、生产计划、采掘工艺路线、生产工艺流程、生产成本预算等内容。
首先，煤矿年度采掘计划的制定要紧密结合煤矿生产实际情况，充分
考虑市场需求、煤炭品种、煤层赋存条件等因素，确立生产总体安排。
同时，要根据煤矿年度采掘计划所面临的经济、技术、环保等方面的
挑战，分析现有的采掘工艺路线和生产工艺流程，并作出调整和改进。
这样才能更好地适应市场需求和技术变革的挑战，提升煤矿生产质量
和效益。
其次，煤矿年度采掘计划的制定要充分考虑生产成本和效益。
在制定
生产计划的同时，要分析煤矿生产成本的构成，并对采掘工艺流程、
煤炭品种等因素进行优化，降低生产成本。
同时，要根据煤炭市场价
格趋势，预测销售收入，最终确定煤矿年度采掘计划的经济效益。
最后，煤矿年度采掘计划的实施需要逐步落实到各项生产工作中。
要
加强生产计划的跟踪监控，及时发现生产中存在的问题，并对生产计
划进行调整。
同时，要对生产中的关键环节进行重点监控和控制，确
保煤矿年度采掘计划的顺利实施。
总的来说，煤矿年度采掘计划是煤矿企业实现高效、有序、可持续发展的重要保障。
制定煤矿年度采掘计划需要充分考虑市场需求、生产成本和效益等各个方面的因素，并在实施过程中加强监控和控制，确保生产工作按照计划有序推进。
在此基础上，煤矿企业才能在激烈的市场竞争中取得优势地位，实现长期的可持续发展。
煤矿年度采掘计划
一、综合采掘方案
1．保持良好的采矿状态
（1）优化采掘断面，挖掘存煤量最大，注意保留一定的煤储备；
（2）科学规划采空区进行实施，规范采掘工作，确保采空区支护有效；
（3）坚持安全采掘，提高采掘质量，加强防灾减灾，特别是控制采
掘面变形；
（4）按照法定易安装规定开展检查，确保层位地表厚度，煤层温度，及时发现和处理采空区煤柱的水脆性；
（5）加强山体采掘和坡后稳定性分析，保证山体稳定性；
（6）完善采掘现场的管理组织，细化落实各项作业措施，确保每一
名采掘工人在全方位、全程安全作业。
2．建立信息化实施机制
（1）每月收集并分析参与部门工作情况和采掘工作面变形等数据，
对临近采掘的工作进行管理，及时发现问题，采取措施防止危害的发生；
（2）完善采空区岩土工程计算机模拟技术，利用岩土工程计算机模
拟技术对采空区支护结构的安全性进行实时综合评估，及时发现存在的安
全问题；
（3）建立完善采空区隐患排查及预警机制，及时发现并消除可能产
生灾害的隐患；。
2010年矿井工作计划安排1
2010年工作计划安排一、工作计划安排（一）产量：18万吨1093采面1.1万吨,1103采面2.2万吨, 1123采面9.1万吨, 10302采面3.8万吨,掘进煤1.8万吨。
（二）基建工程:2010年，计划总进尺6296米，其中，开拓1776（外包）；准备390米；回采4130米。
主井720米，已经完成630米；风井700米，已经完成320米；行人井710米，完成600米。
主体工程剩余岩石开拓工程1776米。
预计2010年9月底，可以进行联合试运转。
首采10302工作面风巷已经掘进100米。
地面已经完成了：高位水池、瓦斯泵房、变电所、炸药库、污水处理站。
食堂12月底主体工程完工，办公楼12月底主体完成;井口联合建筑6月底完工,排矸系统5月底完工,主井皮带走廓、选煤、储煤罐7月底完工。
（三）安全生产目标：杜绝重伤以上及重大非人身事故；控制轻伤和非人身事故，地面单位消除轻伤及非人身事故。
推进安全质量标准化工作，创建质量标准化矿井。
逐步建立健全安全自主管理体系，安全管理、安全工作得到进一步提高。
加强瓦斯管理，瓦斯超限原因分析。
（四）煤质管理：设立专职人员负责煤质管理，加大煤质管理、考核力度，使煤质水平不断提高。
根据条件，及时安装筛分设备。
（五）质量标准化建设：落实盘府发［2009］16号文《关于推进地方煤矿质量标准化建设有关事宜的通知》，在2010年底建成质量标准化矿井。
（六）瓦斯治理工作体系示范工程建设：瓦斯治理工作目标按照盘府发［2009］75号文《关于盘县地方煤矿瓦斯治理工作体系示范工程建设实施意见的通知》精神，进一步完善瓦斯抽放工作的落实、监测监控系统的有效运行和现场瓦斯管理。
（七）财务成本目标：2010年单位成本控制在166.77元内。
（八）管理控制:2010年将继续加强制度建设和流程建设，以制度建设为基础，通过细化、落实部门职能职责，完善岗位责任制，做到人人肩上有目标，使绩效考核真正落实每个岗位，同时加大班组建设和劳动组织管理，奖优罚劣，优化人力资源配置，为原料部培养储备优质的专业管理人才。
2010年开掘战线区队达标规划 Microsoft Office Word 文档
2010年开掘区队达标规划2010年，我队在矿井正确领导和业务科室的大力帮助下，以达到省一级质量标准化矿井为目标，通过加大投入，完善机制，科学规划，强化OPM管理，按照矿井整体部署，根据我队实际情况，提出了“总体规划，分步实施，立足长远，兼顾当前”的质量标准化建设指导思想的工作理念，以现场管理为基础，进一步加大文明生产治理力度，完善矿井动态达标体系。
概括起来，我队2010年的质量标准化工作规划主要体现在以下几个方面：一、达标规划紧紧围绕创建精品示范化工作面为目标，创建精品示范化工作面，完成井下达标建设工作，其安排如下：2010年33110机、风巷，33030机、风巷达到质量标准化要求，保持并不断完善各达标工程，美化达标线路，掘进工作面工程质量达到精品示范化。
巷内安装照明、管线吊挂平直一条线，皮带铺设平、稳、直，巷内无杂物、淤泥，材料分类码放整齐并挂牌管理。
二、区队建设1、让每一位员工都了解安全的重要性、必要性走出家门来到区队，从换工作服到入井后的各个环节，甚至到每个掘进头都要把个人安全工作放在第一位。
没有安全就没有企业的效益；没有安全就不可能正常生产；没有安全职工的生命就无法保障；没有安全就没有家庭的幸福。
所以作为一名队长就应该时刻把安全挂在嘴边，记在心里，每时每刻都要给职工讲述安全的重要性和必要性。
要求职工按章作业，干标准活。
2、加强班组管理煤矿区队人员复杂，有固定工、城合工、农协工，新工人的比重较大，给区队管理带来一些困难，因而凝聚人心十分重要。
常言道，人心齐，泰山移，增强领导班子的活力，必须形成合力，增强凝聚力，所以2010年我队采取一下几方面措施增强班组管理，一是必须选准一个好班长，班长即班里的一把手，在班组中起着重要作用，班长除了要有较高的政治，业务素质以外，还要顾大局，协调班组人际关系，具有权威性，在实际工作有非常熟练的技术；二是必须健全各种规章制度，没有规矩就不成方圆，健全并不断完善领导班子议事规则、决策程序、职工规范、分工负责与责任追究，并有一套确保落实的监督机制；三是必须营造一个良好的环境，班子成员之间要常期开展积极健康的言讨会，加强职工思想沟通，以化解矛盾，消除误会，增进团结，形成一个优良的班组；四是必须形成一个具有集体凝聚力，对于班组建设来说，大家要把劲往一处用，齐心协力要把今天的任务保质保量地完成，并积极参与献计献策，营造良好的班组，创造出制度的优势，优秀人才就会乘势而出。
采掘计划表
附件22011年黄金矿山采掘技术计划编制说明根据表格和编制提纲内容要求填写说明，指标要注意填报单位，叙述要简洁、内容详实，保证措施要有效，分析全面深入。
一、企业总体情况（一）采掘技术计划编制目的及意义（二）企业概况和近两年生产经营重大事件（三）企业目前资源情况包括企业设计或批准的生产规模、黄金生产能力，资源现状、资源前景和发展展望等。
二、2009年采掘生产情况（重点围绕2009年度企业黄金生产各项任务完成情况进行阐述）（一）2009年总体经营（实际）情况1、产值经济效益情况。
产值效益情况：包括企业2009年工业产值（其中黄金产值，主要副产品产值）、2009年产品销售收入（指企业全部销售收入，其中有黄金销量、销售收入，主要副产品销售收入等）、利税、工业增加值完成情况。
人均黄金产量、产值、增加值等。
2、主要产品情况。
黄金产量及销售量、主要副产品产量及销售量。
注：副产品主要包括：硫精矿铜精矿、铅锌精矿产量，还要说明其含量及折算成100%的纯量。
黄金产品为金精矿的要说明金精矿产量、品位。
3、项目实施情况。
2009年实施项目的形象进度、投资完成额，当年已完工项目的经济社会效益、新增能力及规模、选冶回收率提升、节能节水及资源综合利用等。
（二）采矿情况根据技术经济指标表（采矿部分）中数据完成情况进行解释说明，同时结合采掘计划图纸，分别从总量及井下、露天按采场完成情况进行阐述，要说明指标及指标的子项、母项。
具体包括：采掘（剥）总量、采矿量、出矿量、掘进量（多少米和多少万吨）、剥离量和出矿品位、采矿损失率、采矿贫化率、采掘比、剥采比、井下采矿工效、井下掘进工效、采矿全员劳效、采矿工人劳效、采矿单位电耗、采矿单位成本、掘进单位作业成本、剥离单位作业成本等指标。
变动异常指标要分析说明。
（三）选矿情况矿山根据自身选冶工艺，对技术经济指标表（选矿部分）中选冶及能耗等指标完成情况进行说明分析。
具体包括：入选品位、金精矿品位、尾矿品位、重选回收率、浮选回收率、氰化回收率、选冶综合回收率、磨机利用系数、磨机作业率、选矿全员劳效、氰化钠消耗、选矿电耗、单位GDP能耗、选矿作业成本、黄金生产成本、矿石综合成本。
煤矿五年采掘规划
煤矿五年采掘规划第一篇：煤矿五年采掘规划-------煤矿五年采掘规划一、编制目的为了合理开发我矿煤炭资源，有计划、有步骤地协调采掘关系，促进我矿经济持续、稳定、健康发展。
二、“五年”采掘规划（一）指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的安全生产方针，走科技兴矿的道路，以人为本构建和谐矿区，本着实事求是、积极稳妥的工作作风，合理安排今后五年采掘规划，以满足我矿及公司发展的要求。
（二）总体规划五年完成原煤产量450万吨，其中回采产量390万吨，工程煤60万吨；计划完成工程进尺43500米。
三、各年度采掘方案一2009年采掘方案1、主要指标安排1）2009年产量计划90万吨，其中回采产量78万吨，掘进产量12万吨。
2）2009年掘进进尺计划8500米，其中开拓进尺1660米，回采巷道进尺6840米。
3）安全；实现安全生产。
2、2009年采掘基本情况开拓巷道以一采区三条下山为主，分别为一采轨道下山、一采胶带下山、一采回风下山、以及采区变电所及泵房、采区水仓为主，回采巷道以15109胶带顺槽、15109轨道顺槽、15109尾巷及15109胶顺配风巷为主；综采面以15101工作面及15105工作面为主。
⑪掘进工程1）开拓巷道：①一采轨道下山：计划80米/月，完成480米；②一采胶带下山：计划100米/月，完成400米（煤巷）；③一采回风下山：计划80米/月，完成240米；④采区变电所及泵房：计划80米/月，完成160米；⑤采区水仓：计划100米/月，完成200米。
以上工程均采用普掘。
2）回采巷道：①15109胶带顺槽：工程量1760米，计划260米/月，完成1760米；②15109轨道顺槽：工程量1760米，计划300米/月，完成1200米；③15109尾巷：工程量1760米，计划300米/月，完成1760米；④15109胶顺配风巷：工程量1600米，计划100米/月，完成700米，剩余900米。
2010年采掘计划方案
宣威市××镇××煤矿2010年度采掘计划方案编制单位: ××镇××煤矿编制人:矿长:编制日期: 2010年1月2日采掘计划审查意见表矿井名称:煤矿班子审查意见签章:年月日煤矿技术负责人审查意见签章:年月日煤管所审查意见签章:年月日煤炭局总共办审查意见签章:年月日一﹑矿井基本情况：（1）矿井能力。
矿井设计能力为6万吨/年，2008年核定生产能力为4万吨/年,实际生产能力为3.3万吨/年。
(2)、开采煤层情况。
（1）矿井主要开采煤层为B3、B4煤层：B3煤层厚度为0.7～0.75m ，平均厚度为0.73m；B4煤层厚度为0.65～0.75m，平均厚度为0.7m。
煤层走向长150米，倾斜宽60米，B3煤层与B4煤层间距28米左右。
倾角6°—7°之间，平均倾角6°30′。
煤层含水性：该煤层含水层水性较弱。
煤层砂岩含水层为太原组上段L7—L8组成的灰岩含水层组。
其岩溶裂隙发育不均，该石灰含水层富水性极不均匀。
回采过程中会出现底板涌水现象，下运输巷设置水仓，使用水泵排水，对开采煤层影响不大。
煤层顶板：伪顶为碳质泥岩厚度0.3m，直接顶为砂质泥岩和细砂岩，平均厚度的4.5m左右，层理发育。
基本顶以灰色细粒微波状层理，厚度在10-23 m。
层理发育。
顶板岩性组合特征为Ⅱ顶板，工程地质条件较好，易维护和管理，但在顶底为泥质或炭质泥岩地段,可产生片帮冒顶，泥化等不良工程地质现象。
煤层底板：直接底岩性以砂质泥岩为主，次之为泥岩或炭质泥岩，平均厚3m，呈深灰色和灰黑色，并且水平层理较发育。
老底为砂质灰岩，平均厚6m，呈灰黑色薄层状细砂岩夹砂质泥岩，各类岩石的饱和抗压强度为：泥岩14.7-52.1 MPa，砂质泥岩15.7-69.8 MPa，即为较稳定性底板，生产中易于维护和管理。
（3）采区设置情况：2010年计划采用两班作业制，实行两采一准制，工作面实行炮采，准备安排2个采煤队，每天保持循环进度1米，根据2009年开采情况，2010年回采工作面在东翼和西翼，接替工作面布置在东翼1885 水平。
煤矿采掘年度工作计划
煤矿采掘年度工作计划第一章绪论1.1 煤矿采掘年度工作计划编制目的和意义1.2 煤矿采掘年度工作计划编制原则和要求1.3 煤矿采掘年度工作计划编制方法和步骤第二章煤矿采掘年度工作目标和任务2.1 煤矿采掘年度工作总体目标2.2 煤矿采掘年度工作重点任务2.3 煤矿采掘年度工作分解目标和任务第三章煤矿采掘年度工作计划编制3.1 煤矿采掘年度工作任务确定3.2 煤矿采掘年度工作计划制定过程3.3 煤矿采掘年度工作计划编制的基本要素3.4 煤矿采掘年度工作计划编制的内容要点第四章煤矿采掘年度工作计划的实施与控制4.1 煤矿采掘年度工作计划的具体措施4.2 煤矿采掘年度工作计划的责任分工4.3 煤矿采掘年度工作计划的执行监控4.4 煤矿采掘年度工作计划的评价与调整第五章煤矿采掘年度工作计划的经济分析5.1 煤矿采掘年度工作计划的资源配置5.2 煤矿采掘年度工作计划的投资回报分析5.3 煤矿采掘年度工作计划的经济效益评价第六章结论6.1 煤矿采掘年度工作计划编制的总结和评价6.2 煤矿采掘年度工作计划编制的改进意见6.3 煤矿采掘年度工作计划应用的前景和意义附录: 煤矿采掘年度工作计划编制模板第一章绪论1.1 煤矿采掘年度工作计划编制目的和意义随着煤矿采掘工作的不断推进，煤矿企业需要制定科学的年度工作计划来保证采掘工作的有序进行。
煤矿采掘年度工作计划的目的主要有以下几点：首先，煤矿采掘年度工作计划可以帮助企业确定年度的工作目标和任务，并对各项工作进行合理的分解和安排，确保年度工作的顺利开展；其次，煤矿采掘年度工作计划可以提前预测和分析煤矿采掘工作中可能遇到的问题和风险，制定相应的应对措施，以保证采掘工作的安全和高效进行；此外，煤矿采掘年度工作计划还可以为煤矿企业的经济决策提供参考，帮助企业优化资源配置，提高经济效益。
1.2 煤矿采掘年度工作计划编制原则和要求制定煤矿采掘年度工作计划应遵循以下原则：首先，科学性原则。
煤矿年度采掘计划
煤矿年度采掘计划1. 引言煤矿年度采掘计划是煤矿企业制定的一项重要计划，其目的是合理安排和组织煤矿的采掘活动，确保煤矿的生产能力和采掘效益。
本文将详细探讨煤矿年度采掘计划的制定过程和关键要素，并对其意义和挑战进行深入的分析。
2. 制定煤矿年度采掘计划的步骤2.1 信息收集和分析制定煤矿年度采掘计划的第一步是收集和分析相关信息。
这包括煤炭市场的需求情况、煤矿的产能和资源储量、技术设备的状况、劳动力资源和成本等方面的信息。
通过对这些信息的全面分析，可以为制定采掘计划提供可靠的依据。
2.2 矿井设计和规划在制定煤矿年度采掘计划时，需要进行矿井设计和规划工作。
这包括确定矿井的布局、采矿方法、支护方式以及采掘进度等。
矿井设计和规划要充分考虑矿井的安全性和经济性，确保采矿活动能够按计划有序进行。
2.3 产量和产值预测制定煤矿年度采掘计划时，需要对煤矿的产量和产值进行预测。
这需要考虑各种因素，如矿井的生产能力、采煤工艺和设备的效率、矿井瓦斯等安全因素的影响等。
通过科学的预测和分析，可以合理制定产量和产值的指标，并为生产经营决策提供依据。
2.4 人员组织和培训制定煤矿年度采掘计划时，需要合理组织和培训煤矿的人员。
这包括确定各级管理人员和生产人员的责任和职责，培训员工的技能和安全知识，确保他们具备开展采矿活动所需的能力和素质。
3. 煤矿年度采掘计划的意义煤矿年度采掘计划的制定对煤矿企业具有重要的意义。
3.1 保证煤矿的生产能力和采掘效益通过制定科学合理的采掘计划，可以保证煤矿的生产能力和采掘效益。
合理安排和组织采矿活动，提高煤矿的生产效率，降低成本，增加利润，为煤矿企业的可持续发展提供保障。
3.2 提高煤矿的资源利用率和能源安全性制定煤矿年度采掘计划可以提高煤矿的资源利用率和能源安全性。
通过合理规划和布局矿井的采矿活动，避免浪费资源和能源，提高煤矿的开采效率和能源利用效率，减少环境污染，保护生态环境。
3.3 优化煤炭市场供需关系制定煤矿年度采掘计划可以优化煤炭市场的供需关系。
前坪铁矿2010年采掘计划
采掘计划编制说明：编制依据：根据公司2009年9月17日的会议决定，充分结合2009年前坪铁矿的实际生产能力、2009年末前坪铁矿三级储量和公司对2010年的生产目标要求编制本采掘计划。
编制目的：编制2010年前坪铁矿采掘计划的目的是更好地指导矿山的生产，便于对矿山的生产进行宏观调控。
2009年末前坪铁矿的生产现状：前坪铁矿是一个新建矿山。
公司接手矿山前，该矿山的技术资料基本是空白。
虽经过一年时间的收集，资料还是很欠缺的。
特别是矿山前期地质资料的匮乏，造成后期技术工作开展困难。
一、自2009年1月至2009年12月做的工作。
顺通矿业集团公司08年9月控股卢氏县北方矿业有限公司，卢氏县北方矿业有限公司依照新的指导思想，摒弃原承包经营模式，收回公司完全管理。
新的经营指导方针，较大的提高掘进工程（探矿、采准、开拓工程）的开展。
自09年1月至09年12月共完成掘进工程2000m，供矿32000吨，在完成上述工作的同时：（1）对前坪斜井（从+380中段到地表车场）进行改造，更新轨道、更换水泥枕木、铺设井口上部车场。
（2）对西415分段巷道进行铺轨，西一采区形成环形出矿绕道，使西一采区回采顺利进行，保证采区落矿，形成较好覆盖层。
（3）完成380西区（380—415）2#、3#溜井的掘进及安装工作。
（4）完成西380—415盲斜井的掘进施工及安装工作，使415—380材料运输、行人工作安全、高效。
（5）对西区380中段1#溜井车场进行改造，提高运输效率。
（6）完成前坪竖井单罐双层的改造，更换罐笼、两个天轮、主提升绳及辅助设施。
（7）对风井的人行梯子进行了安装，形成机械通风系统，改善井下通风条件，保证井下通风量，缩短工作面通风时间，提高工作效率。
（8）前坪斜井技改延伸工作正在顺利进行，现已延伸至+330中段，并完成了330中段斜井车场的施工。
（9）西415分段一采区回采结束，西415分段二采区基本结束，施工过程中不断完善设计参数，总结经验，形成了较好的覆盖层，为下一分段的回采奠定较好的基础。
采掘工作计划及目标任务
采掘工作计划及目标任务引言采掘工作是矿山开采的关键环节，对于矿山企业来说，制定科学合理的采掘工作计划和目标任务对于提高矿业开采的经济效益和安全生产具有重要意义。
本文将围绕采掘工作计划及目标任务展开讨论，探讨如何制定采掘工作计划，如何规划目标任务，以及如何对工作进行管理和监督。
一、制定采掘工作计划1. 研究地质勘探报告在制定采掘工作计划之前，应首先深入研究地质勘探报告，了解矿体的性质、赋存规律、矿物组合及有关物理性质和化学成分等关键信息。
通过对地质勘探报告的分析，可以为后续的采掘工作提供重要的参考依据，为正确评估矿石储量、矿石品位和采矿方法等方面提供基础数据支撑。
2. 资源评估及规划在充分了解矿山地质条件和地质勘探报告基础上，对矿石资源进行评估，并进行矿山开采规划、设计。
通过综合分析矿山矿产储量、品位、矿体规模、采矿方法、工艺条件等因素，进行矿山开采规划设计，合理确定采矿方案和采矿期限，以实现资源最大化开发和利用。
3. 制定采掘计划根据资源评估和矿山规划设计，制定详细的采掘计划，规划采矿工作布局、开采进度、采矿技术路线等内容，合理分配采矿设备和人力资源，确保矿山采矿作业的科学性和高效性。
二、目标任务规划1. 确定采矿目标在制定采矿目标时，应充分考虑矿石的品位、规模、质量和开采周期，并结合市场需求、生产能力等因素，制定科学合理的采矿目标。
确定采矿目标不仅有利于引导采矿作业的开展，还有利于对日常生产进行定量管理和评价。
2. 规划目标任务根据制定的采矿目标，结合矿山生产实际情况，制定具体的目标任务，包括生产任务、安全任务、环保任务、科技创新任务等各项内容，确保目标任务的具体、明确和可执行性。
三、工作实践管理1. 设立科学考核体系在采矿工作中，应建立科学的考核评价标准和体系，包括生产效率、安全生产、资源节约、环保减排、科技创新等多方面内容，并结合实际情况，进行绩效考核和激励，为实现矿山生产目标提供有效的管理保障。
2010年采区工作总结及2011年工作打算
2010年采区工作总结及2011年工作打算矿行政：2010年采区工作总结一、任务情况：2010年元月到11月份采区煤碴合计126666吨，其中407面出煤57789吨、339面出煤37092吨、333面出煤22471吨。
407面出煤碴1782吨、339面出煤碴7421吨；进尺165.8米：其中407面切割进尺111.3米、339面切割进尺54.5米。
二、事故统计：元月16日，339面早班陈礼生、卢雪保发生打架事件。
4月24日东二斗皮断主滚。
4月20日东一4101一部减速机坏二轴5月份4101第一部烧电机，6月339顺槽烧电机，11月份407第五部烧电机工作面垮顶二次：4月10日339面垮顶20架、8月17日333面垮顶6架。
工作面发生火灾一起：3月23日339面顺槽落山角起火。
8月19日中班岩上山发生跑车一次。
全年断皮带5次。
全年发生工伤11起比2009年增加了4起三、2010年主要工作：407面：1、407元月份采上山煤、坡度大、煤墻难以控制，确保了安全生产。
2、3月份407面渗水安装维护排水设备，保证了407面的正常推进。
3、3月、4月、5月份407工作面第一部薄煤带、第三部保前直式开采、尾上留保留巷、在多种不利的因素下实现了407面上段的安全收尾。
4、5月下旬开始407下段初采初放，克服了顶板烂、构造多等困难。
5、7月份小三角面切割，由于CO等原因小三角面未采完。
6、11月份小面安装及初采初放。
339面：1、从元月份开始，工作面第一部薄煤带、重点采第二部，致使顺槽落山角3月23日内面起火。
2、四月份由于工区管理放松，导致4月10日第一部放炮时垮顶。
3、经过二次切割后、于8月份安全收尾。
四、好的方面1、采区有一支团结协作的领导班组，大家懂管理、精诚团结，不管遇到什么事情都能发挥团队和集体的力量，一家出谋献策，一起商讨和解决问题，能认真落实公司的各项制度和要求，特别是现场管理，大家都能认真把关、解决实实在在的问题、工区干部能做到和员工同进同出。
煤矿采掘年度工作计划
煤矿采掘年度工作计划一、工作背景煤矿是国家重要的能源资源之一，对于国家经济发展具有重要意义。
煤矿采掘是保障国家能源安全的关键环节，也是实现煤炭资源可持续开发利用的重要手段。
为了有效推动煤矿采掘工作，提高煤矿采掘效率、降低生产成本，提升煤矿采掘工作的质量和效益，制定一份科学合理的煤矿采掘年度工作计划就显得尤为重要。
二、前期工作总结在上一年度的工作中，我们认真贯彻落实国家煤矿安全生产政策，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强了煤矿采掘作业的安全生产管理，推动了安全生产责任制的落实。
同时，在技术装备方面，我们推动了煤矿采掘作业的自动化和智能化，提高了采掘作业的效率和质量。
三、年度工作目标1.提高煤矿采掘工作的效益，减少生产成本，提升煤矿采掘的质量；2.加强煤矿采掘作业的安全生产管理，提高安全生产水平，降低事故率；3.推动煤矿采掘作业的自动化和智能化，提高煤矿采掘作业的技术装备水平；4.加强煤矿采掘作业的环境保护工作，减少对环境的影响。
四、年度工作计划1. 进一步加强煤矿采掘作业的安全生产管理（1）组织开展煤矿采掘作业安全生产检查，加强对煤矿采掘作业安全生产隐患的排查和整改；（2）加强对煤矿采掘作业人员的安全教育培训，提高煤矿采掘作业人员的安全生产意识；（3）建立健全煤矿采掘作业安全生产责任制，明确各级管理人员在煤矿采掘作业安全生产中的职责和义务。
2. 提高煤矿采掘作业的技术装备水平（1）组织开展煤矿采掘作业技术装备的调研和评估，制定煤矿采掘作业技术装备更新改造计划；（2）加强煤矿采掘作业技术装备的维护和保养工作，提高煤矿采掘作业技术装备的使用效率；（3）推动煤矿采掘作业的自动化和智能化，提高煤矿采掘作业的效率和质量。
3. 加强对煤矿采掘作业的环境保护工作（1）组织开展煤矿采掘作业对环境的影响评估，制定煤矿采掘作业的环境保护措施；（2）加强煤矿采掘作业的环境监测工作，及时发现和解决煤矿采掘作业对环境造成的污染问题；（3）加强对煤矿采掘作业的环保宣传教育工作，提高煤矿采掘作业人员的环保意识和责任感。
采掘工作计划及目标要求
采掘工作计划及目标要求一、项目背景1.1 项目概况本项目主要是针对某煤炭矿井进行采掘工作，该煤炭矿井位于陕西省西北部地区，总面积约为30平方公里，探明储量为3000万吨。
因矿井的落盘深度不深，且煤层质量较好，预计为该地区的重点煤炭开采项目。
1.2 项目目标本次采掘工作的目标是在充分保障安全的前提下，实现煤炭资源的高效开采，推动当地经济发展，增加就业机会。
二、采掘工作计划2.1 采掘工作整体安排根据煤炭矿井的地质条件和采煤方式的选择，制定详细的采掘工作计划。
主要包括：煤矿开拓、支护工程、采煤工程、运输工程等多个环节的安排。
2.2 详细方案分解针对每个环节，制定具体的作业方案和工作要求。
包括但不限于：矿井开拓的爆破方案、煤层支护的设施选择、采煤工艺流程、输送设备的配套等。
2.3 配套设备购置根据采矿工作的需要，购置煤矿设备和相关设备。
要考虑设备的先进性、稳定性和经济适用性。
2.4 安全生产措施制定完善的安全生产管理规定和操作流程。
保障工人的安全，保证生产和生命财产的安全。
三、目标要求3.1 采煤效率在保证安全的前提下，提高采煤效率，实现资源的最大利用。
3.2 安全生产做好煤矿工作人员的安全教育和培训，确保工人的安全作业和生产环境的安全。
3.3 绿色环保加强煤矿环境管理，减少对环境的影响，遵守国家的环保法规。
3.4 可持续发展按照可持续发展的原则，合理利用煤炭资源，保护生态环境，实现经济效益和社会效益的统一。
3.5 产值目标实现煤矿的最大产值，推动当地的经济发展，增加就业机会。
四、总结通过本次采掘工作计划，我们将严格按照要求进行操作，做好煤矿开采工作，同时也将全面贯彻可持续发展理念，做好环保工作，合理利用资源，推动当地经济发展。
我们相信，在各方的努力下，本项目一定会取得圆满成功。
年度采掘计划编制指南
年度采掘计划编制指南
一、编制目的
年度采掘计划的编制目的是合理安排当年的矿山开采工作,确保完成生产任务和保证安全生产。
二、编制原则
(一)以保证安全生产为前提。
安全第一,预防为主。
(二)按照资源综合利用和保护的要求,合理开发利用矿产资源。
(三)根据市场需求和销售情况,合理安排产量。
(四)根据矿山条件和设备能力,合理安排生产系统和工艺流程。
三、编制内容
(一)本年度生产任务
1. 原矿产量
2. 矿石品位、品位变化趋势
3. 精矿产量及品位
(二)采矿系统
1. 产量分配计划
2. 掘进规模
3. 采空区处理
4. 设备能力和利用系数
5. 系统产能平衡
(三)矿山建设内容
1. 主要工程建设项目
2. 基本建设资金预算
(四)安全生产与环保
1. 安全生产工作要点
2. 主要环保措施
(五)经济技术指标
1. 综合生产成本
2. 固定资产折旧
3. 职工劳动生产率
4. 能源消耗指标
5. 资源综合利用率
四、编制步骤
(一)分析市场需求,提出产量目标。
(二)根据矿山储量和资源条件,确定开采方案。
(三)平衡各系统产能,合理配置设备。
(四)编制经济技术指标。
(五)编制建设项目计划。
(六)提出安全生产和环保措施。
(七)汇总编制完整的年度采掘计划。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
都匀市凯口煤矿2011年度作业计划
编制：郝洪亮
2011年2月
凯口煤矿会审表
2011年度作业计划
一、煤矿基本情况
1、凯口煤矿由4个拐点坐标圈定，井田范围含煤段走向长3200m，倾斜长2600m，开采深度：由+1400m至+900m标高，井田面积8.3955km2。
2、矿井储量
井田保有资源量323.45万T，凯口煤矿工业储量为189.4万t，可采储量为147.75万t。
3、设计能力及服务年限
矿井设计生产能力为9万t/a，服务年限为11.7a。
4、井田开拓方式
凯口煤矿采用平硐开拓。
开采方式采用地下开采，主要开采对象为A1层煤层。
5、水平划分
根据煤层的赋存情况及矿井的开拓方式，全井田划为一个水平开拓。
6、大巷布置
凯口煤矿采用平硐开拓，一个水平开拓全井田。
水平大巷（主平硐）标高为+1199m。
7、通风方式
矿井通风方式为并列式。
8、煤尘爆炸性
根据贵州省煤田地质局实验室《都匀市凯口煤矿煤尘爆炸性鉴定报告》，凯口煤矿矿区范围内A1煤层煤尘无爆炸危险性。
9、煤层自燃倾向性
根据贵州省煤田地质局实验室《都匀市凯口煤矿煤炭自燃倾向等级鉴定报告》，A1煤层均属三类不易自燃。
10、瓦斯等级鉴定
根据煤炭管理局对周围相邻矿井卫生等级鉴定报告的批复，开采设计方案进行预测计算，凯口煤矿按低瓦斯矿井进行管理。
11、煤层顶、底板
A1号煤层直接顶为黑色薄层炭质粘土岩，厚0.20米～0.50米，其上部为中厚至厚层状石英砂岩。
炭质粘土岩，强度较低，易水稳定性差，易风化破碎，力学强度差。
间接顶板为中厚至厚层状石英砂岩，稳定、坚硬，抗压强度大。
地板灰黑色炭质页岩，强度较低，稳定性差，易风化破碎，力学强度低。
12、水文地质
该区域的水文地质情况比较简单，区内地下水补给来源主要为大气降水和地表水，大气降水的大部分是沿着山坡和沟谷径流补给地下水，少部分则是通过第四系松散层的孔隙和岩层的节理、裂隙及断层的构造破碎带渗入地下补给地下水，区内最低侵蚀基准面+1030米，煤层最低开采标高+900米，低于最低侵蚀基准面标高130米。
我矿是平硐开拓，坡度+3‰，井下水沿排水沟自然流到地面。
矿井的顶板断层和部分裂隙淋水形成矿井充水，含水层补给条件差，富水性弱。
在掘进中可能遇到废弃老窑的旧巷，要做好探放水工作。
目前矿井正常涌水量5m3/h，最大涌水量15m3/h。
二、开采现状
1、采煤方法与采煤工艺
采煤方法
我矿是新建矿井，按照《安全专篇》，我矿今年投产的
1101采煤工作面采用壁式采煤方法，后退式回采，爆破落煤，全部垮落法管理顶板。
采煤工艺
布置走向壁式工作面，后退式回采，沿走向推进，采用钻眼爆破法落煤，工作面用单体液压支柱配合铰接梁或π钢梁支护。
“三、四”排支护方式，全部垮落法管理顶板。
运输方式
工作面及运输巷采用刮板输送机运输，大巷用矿车运输煤炭。
2、掘进工作面
掘进工作面均配备煤电钻风镐，并配备TXU—75A型探水钻，FBD-№5.6型局扇，功率2×11kw。
矿车运输。
掘进矸石从各掘进头、各车场经主平硐到地面排矸场。
3、供电：矿井一回路供电，我矿计划今年架设另一条供电线路。
井上、下供电分离，无地面中性点直接接地的变压器直接向井下供电。
4、通讯：地面安装了程控电话，调度室安装了TC-432B 程控交换机联络井下各处，矿内、矿外、调度、通讯全部畅通，并正常使用。
5、瓦斯管理：在瓦斯管理方面制定了瓦斯管理制度、瓦斯排放制度等制度。
三、“三量”情况：开拓、准备、回采煤量及可采期见表1。
四、采掘计划：掘进工作面接续见表2，回采工作面接续、年计划产量见表3
五、设备购置及安装
1、2011年3月份回风井将按照两台2×55kw风机。
2、改进运输系统，目前我矿用矿车运输，1101运输巷和开切眼用刮板输送机运输。
3、2011年6月前完成瓦斯监控系统。
4、2011年4月运输大巷用电机车运输。
5、2011年建设完善矿井压风自救系统。
都匀市凯口煤矿
2011年2月26日。