企业管理知识_模拟试题三_2010年版资料.介绍

1、一年内在本国领土所生产的最终产品的市场价值总和被称为：（）A:国民生产总值B:国内生产总值C:国内生产净值D:实际国内生产总值答案:B解析:国内生产总值是指在某一既定时期内，在一个国家或地区之内生产的所有最终产品与劳务的市场价值的总和，用GDP表示。

2、属于紧缩性财政政策工具的是：（）A:减少政府支出和增加税收B:减少政府支出和减少税收C:增加政府支出和减少税收D:增加政府支出和增加税收答案:A解析:紧缩性财政政策是指通过财政分配活动来减少和抑制社会的总需求。

在国民经济存在总需求过旺的情况下，通过紧缩性财政政策来消除通货膨胀的缺口，达到供求平衡。

实施紧缩性财政政策的措施主要是增税和减少财政支出。

3、下面表述中哪一个是正确的：（）A:在任何情况下，通货膨胀对经济影响很小B:在通货膨胀可以预期的情况下，通货膨胀对经济的影响也很大C:在通货膨胀不能预期的情况下，通货膨胀有利于雇主而不利于工人D:在任何情况下，通货膨胀对经济影响很大解析:通货膨胀对再分配的作用主要通过影响人们手中财富的实际价值来实现。

大多数工薪阶层、退休者、失业和贫困、接受政府救济者等的收入会在通货膨胀中受损失，那些货币收入能够随着物价上涨而及时向上调整,且调整幅度大于或等于物价上涨幅度的社会阶层和集团,其实际收入不会受到影响甚至上升,是通货膨胀的受益者。

因此，在通货膨胀不能预期的情况下，通货膨胀往往有利于雇主或企业主而不利于工人，因为雇主能够使其货币收入能够随着物价上涨而及时向上调整。

4、在管理学中，组织的含义从静态方面理解，是指（）。

A:组织变革B:组织目标C:组织结构D:组织原则答案:C解析:本题涉及的考点是组织含义。

在管理学中，组织的含义可以从静态与动态两个方面来理解。

从静态方面看，指组织结构，即反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。

从动态方面看，指维持与变革组织结构，以完成组织目标的过程。

故正确答案为C，组织结构。

5、（）负责制定业务单位的经营战略，支持公司战略的实现。

A:公司最高管理层B:董事会C:业务单位领导D:职能部门领导解析:业务单位战略由业务单位负责人制定，它应当与总体战略保持一致，支持总体战略的实现。

6、总体战略是指公司层面的战略，也称为公司战略，其制定者为（）。

A:公司总经理B:董事会C:财务总监D:总经理、其他高层管理者、董事会，以及有关的专业人员答案:D解析:总体战略是由公司高层管理者制定的战略。

公司高层管理者包括公司总经理、其他高层管理者、董事会以及有关的专业人员。

7、企业战略的基点是（）。

A:提高企业竞争力B:适应环境C:扩大市场占有率D:获取企业利润答案:B解析:通过战略设计提高企业竞争力，从而实现企业战略目标是战略设计的根本目的，选项B则是战略设计的前提；选项C、D则是战略实施的附带经济后果，都是竞争力强的具体表现。

8、下列选项中，既属于社会经济结构的内容又是最重要的因素是（）。

A:分配结构B:消费结构C:产业结构D:技术结构答案:C解析:在社会经济结构中一共包括了五方面的内容：产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构，其中产业结构是最为重要的，对企业的影响最大。

9、能导致行业内竞争加剧的情况是（）。

A:行业增长速度下降B:行业内竞争对手减少C:产品的差别化程度低D:用户的转换成本高答案:C解析:ABD均属于企业处在一个较好的竞争环境下，至少在如此竞争环境下企业受到的威胁较低；而C产品差异化降低意味着产品同质化程度提高，产品竞争更加激烈。

10、企业（）的主要任务就是通过对企业内部要素的分析归纳出若干能够影响企业未来发展的关键战略要素。

A:外部环境分析B:竞争战略分析C:组织结构分析D:内部环境分析答案:D解析:内部环境分析的重点就是分析企业自身竞争能力和关键成功要素，有利于企业战略执行和战略目标的实现。

11、SWOT分析的目的在于分析企业在市场中所处的（）。

A:优势B:地位C:差异D:影响答案:B解析:SWOT分析的目的在于分析企业所面临的机会和威胁，优势和劣势；以确定企业在市场中所处的地位。

12、下列不属于SWOT分析的步骤的是（）。

A:分析环境因素B:构造SWOT矩阵C:制定行动计划D:实施行动答案:D解析:ABC构成了一个完整的SWOT分析过程；而D实施行动已经超出了战略分析的内容，属于战略实施内容。

13、当一个生产企业其产品在销售环节的利润较高时，其扩张的首选战略应是（）。

A:一体化战略B:横向一体化战略C:后向一体化战略D:前向一体化战略答案:D解析:前向一体化战略的主要适用条件包括：企业现有的销售商销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要；企业所在产业的增长潜力较大；企业具备前向一体化所需要的资金、人力资源等；销售环节的利润率较高。

本题中销售环节利润较高符合前向一体化的适用条件，因此应首选前向一体化战略。

14、某企业通过加强广告宣传而扩大了其产品在原有市场的市场占有率，这种属于（）。

A:产品开发战略B:市场渗透战略C:市场开发战略D:成长型战略答案:B解析:密集型成长战略主要包括三种类型：市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。

市场渗透战略是指通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场的份额。

因此，这种战略属于市场渗透战略。

15、下列说法不正确的是（）。

A:总体战略包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略B:成长型战略是以发展壮大企业为导向的战略，包括一体化战略、多元化战略和密集型战略C:稳定型战略是以安全经营为宗旨的战略，主要有暂停战略和无变战略。

D:收缩型战略是以缩小经营范围或规模为导向的战略，包括扭转战略、剥离战略和清算战略答案:C解析:ABC均是正确的表述。

稳定型战略主要有如下三种：暂停战略、无变战略和维持利润战略。

因此，C是错误的。

16、下列有关战略选择时应考虑的因素说法错误的是（）。

A:企业无须考虑过去战略的影响B:战略选择时应考虑企业对外界环境的依赖程度C:战略选择时应考虑管理者对风险的态度D:战略选择时应考虑企业文化的影响答案:A解析:战略选择的影响因素包括：（一）企业过去战略的影响（二）企业对外界环境的依赖程度（三）管理者对风险的态度（四）企业文化的影响17、新产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是（）。

A:市场渗透战略B:市场开发战略C:产品开发战略D:多元化战略答案:C解析:产品开发战略是在现有市场条件下对产品的更新改造。

18、下列不属于人员配备的任务的是（）。

A:物色合适的人选B:促进组织结构功能的有效发挥C:充分开发组织的人力资源D:完成人力资源每年例行工作答案:D解析:人员配备的任务主要包括ABC三项，而D则不属于人员配备的任务。

19、下列不属于设立组织部门的原则的是（）。

A:集权原则B:目标任务原则C:权责利相结合的原则D:管理幅度原则答案:A解析:建立组织部门的原则有：（1）目标任务原则（2）权责利相结合的原则（3）分工协作原则和精干高效原则（4）管理幅度原则（5）统一指挥原则和权力制衡原则（6）集权与分权相结合的原则20、处于企业人力资源架构顶端的是（）。

A:董事会B:监事会C:经理层D:高级技术员工答案:A解析:董事会处于人力资源架构的顶端。

21、下列员工福利中，不属于法定福利的是（）。

A:社会保险B:法定假期C:收入保障计划D:住房公积金答案:C解析:法定福利包括社会保险、法定假期和住房公积金。

22、面试初始阶段的重要任务是（）。

A:努力创造和谐的面试气氛B:全面评定应聘者的面试表现C:深入考察应聘者的实际情况D:认真阅读应聘者的求职申请表答案:A解析:面试初始阶段的重要任务是努力创造和谐的面试气氛。

23、某企业购入一台生产设备，价款为5万元，年折旧率为10%。

预计投产后每年可获得净利润0.75万元，则投资回收期为( )年A:3B:5C:4D:6答案:C解析:设备的折旧额=5×10%=0.5；营业现金净流量=0.75+0.5=1.25；回收期=5÷1.25=4年24、在进行投资项目风险分析时，易夸大远期现金流量风险的方法是( )。

A:调整现金流量法B:风险调整折现率法C:净现值法D:内含报酬率法答案:B解析:风险调整折现率法的优点是比较符合逻辑，广泛使用，其缺点是把时间价值和风险价值混在一起，并据此对现金流量进行贴现，意味着风险随着时间的推移而加大，有时与事实不符，即风险调整折现率法具有夸大远期风险的缺点。

25、年末ABC公司正在考虑卖掉现有的一台闲置设备,该设备8年前以40000元购入,税法规定的年限为10年，按直线法计提折旧，预计残值率为10%，已提折旧28800元。

目前可以按10000元价格卖出，假设所得税税率为30%，卖出现有设备对本期现金流量的影响是( )。

A:减少360元B:减少1200元C:增加9640元D:增加10360元答案:D解析:依据题意，该设备的原值是40000元，现已提折旧28800元，则账面价值为11200元(40000-28800)，而目前该设备的变现价格为10000元，即如果变现的话，将获得10000元的现金流入。

同时，将会产生变现损失1200元(11200-10000)，由于变现的损失计入营业外支出，这将会使企业的应纳税所得额减少，从而少纳税360元(1200×30%)，这相当于使企业获得360元的现金流入。

因此，卖出现有设备时，对本期现金流量的影响为10360元(10000+360)。

26、商务谈判主要集中在( )。

A:政治领域B:经济领域C:军事领域D:科技领域答案:B解析:商务谈判主要集中在经济领域，参与各方为了协调、改善彼此的经济关系，满足贸易的需求，围绕标的物的交易条件，彼此通过信息交流、磋商协议达到交易目的的行为过程。

27、国际商务谈判中，在配备谈判成员时（）。

A:应配置多元化的群体结构B:应配置单一化的群体结构C:当对方是年轻化的群体，我方应组织年老有经验的群体D:如果谈判内容是技术性的，就应组合技术性谈判群体答案:D解析:对于A、B选项，选择什么样的群体结构要看应付工作的复杂艰难程度，多元化的群体结构不适应简单的工作，单一化的群体结构不适应复杂的工作，因此错误。

对于C选项，在年龄方面，应与对方相同，因此错误。

本题选择D答案28、商务谈判胜负的决定性因素在于( )。

A:商务谈判人员的素质B:主谈人的能力C:谈判双方国家的经济实力D:谈判双方国家的政治实力答案:A解析:商务谈判不是某个人的谈判，需要整个谈判队伍的整体配合，谈判胜负的决定性因素在于商务谈判人员的素质。

故本题选择A。

29、最优期望目标也叫（）。

A:最高目标B:实际需求目标C:可接受目标D:最低接受目标答案:A解析:最高目标也叫最优期望目标，它是己方在商务谈判中所要追求的最高目标。