安全管理体系与措施
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施（1）、安全技术措施计划执行制度为了防止工伤、爆炸事故的发生，创造良好的劳动条件所采取的各种技术措施。
1、参加编制、审查、批准安全技术措施的工程技术人员，应对所编、审、批的安全技术措施的施工技术责任，根据工程项目的划分，逐级编制，逐级上报审批，经审定批准安全技术措施（连同施工组织设计、施工方案）由公司技术部门报公司技术负责人审批，工程部质安部备案。
工程部不得下达无安全技术措施的生产计划或工程项目。
2、各项目部应在每季度向公司质安部提出下一季度的安全技术措施计划，由公司质安部负责汇总。
3、安全技术措施必须根据工程特点，施工季节及施工条件编制，要有针对性，能真正起到指导安全防护，确保安全生产的作用。
4、分部（分项）工程施工方案中的安全技术措施。
由承包项目部组织工程技术人员负责编制，由项目经理负责审核，由公司技术负责人批准，报质安部备案。
5、单位工程施工方案中的安全技术措施部分，由公司工程部编制，由技术负责人审定，公司经理批准，由质安部门备案。
6、自制大型工具（包括起重工具）机械设备的技术设计中，必须同时提出制作及用时的安全技术措施。
报技术负责人审定，经理批准。
7、安全技术措施费，由公司工程部会同质安部审查，财务科统一平衡，报主管经理批准后列入计划，经费来源按照国家规定办理。
8、安全技术措施由技术负责人、工程部、质量安全部负责检查与考核。
在检查施工现场安全生产的同时，检查所属项目的安全技术措施执行情况，若发现不按本标准编制的安全技术措施或安全措施不落实时，将根据公司制定的奖罚条例进行经济处罚。
（2）、安全技术交底制度一、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，各工种各分部（分项）工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种对不同作业部位，不同作业内容，进行分单位、分部、分项工程定期交底，并要有交底人签字。
二、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施，安全操作规程，安全注意事项等，既要针对性，又要简单明了。
安全管理体系与措施
3） 严把设备、设施用前验收关，不使用有危险状态的设备，以防发生伤亡事故。
8、保障资金
（1）施工过程中，由于工程款往往不能到位，工人工资不能及时发放，项目部将出面解释，安定人心，使工人明白工程建设的重要性，求得工人的谅解，保证工程顺利进行。
2)结合施工生产的变化，每10天组织一次安全生产知识教育。
3)安全教育的内容随安全生产的形式变化而确定教育内容。
4)本工程的施工受气候、季节的影响大，针对这种情况，我们根据施工现场的生产环境、作业条件的变化，进行教育，减少人为失误。
（4）加强教育管理，增强安全教育效果
1）抓重点、抓关键反复教育。
2）反复实践，养成自觉采用安全的操作方法的习惯。
5、作业标准化
施工过程中，我公司严格作业标准，如：
（1）施工人员进入施工现场，必须戴安全帽、安全防护用具，严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚上班。
（2）严禁酒后作业和在不安全的地方施工休息。
（3）施工现场存放的设备、材料做到安全可靠、存放整齐、设专人守护等。
（4）严格机械操作规程，严格交接班制，做到“五好”即：完成任务好、技术状况好、使用好、保养好、安全好。
（2）只要组织得力，措施保障，在工程施工过程中，安全事故将得到有效的控制，安全文明施工的目标一定会实现。
9、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施
（1）在施工准备阶段，根据管线会议了解的管线特征和情况，应走访当地群众和有关机构，核对管线分布图，了解是否还有其他管线，并组织人员将各种管线的功能、平面位置、埋深、管线走向等管线特征绘制于施工平面图上，形成管线分布图，详细记录各管线的产权单位、联系人、联系电话、意外处理措施，并会知参加施工的有关人员。
安全管理体系与措施
（6）由专职安全员负责进行每天的班前安全检查和班后的安全隐患清查，每周定期召开安全例会，结合有效的奖罚进行安全制度的落实。
（7）成立现场防火领导小组，项目经理任组长，成员由质安员、保卫员、材料员、电工班长、机械班长以及甲方现场代表等有关人员组成。贯彻“预防为主、防消结合”的方针，建立消防制度，落实消防措施。定期组织消防检查，及时整改隐患，加强防火教育，确保施工安全。
（4）建立安全检查制度，班组要做到班前班后检查施工现场，每旬要组织全面检查，发现火险隐患及时整改。
（5）现场烧焊作业必须由施工人员办理烧焊手续，并送现场保卫人员备案，烧焊要清除（特别是木屑、木材等易燃物），在焊点下有竹木不能移动清理时，应边淋水边施焊。
（10）各类房屋、场地的消防安全距离应符合公安部门的规定，严禁在存放易燃品的场所吸烟。
（11）现场设立防火宣传栏和张贴防火标语。新职工、外来工上岗必须进行防火治安知识、防火治安安全教育，并做好签证登记。每周根据施工特点，对施工人员进行一次防火教育。
（12）建立健全施工现场防火资料档案。
安全管理体系与措施
第一节 安全管理体系
第二节 安全保证措施
一、建立完善的安全保证体系和安全管理制度
1.坚决贯彻市有关安全生产规定和本公司的安全生产管理规定，并结合本工程实际制订具体可靠的规则、办法，切实予以执行。
2.建立、健全安全管理制度和保证体系，项目经理部建立以项目经理为首的安全生产管理小组。
3.加强对进场职工的安全施工教育，采用各种形式，广泛宣传安全生产的重要性，提高他们的自保、互保意识。坚持执行每月的安全学习制度，同时，坚持工前安全交底，提高工地全体职工的安全意识，从而自觉执行我公司制订的各项安全规章制度。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施措施1、严格执行安全操作规程，禁止违章指挥和违章操作。
2、加强对危险源的管控，采取必要的防范措施，如设置警示标志、隔离带等。
3、加强对机械设备的维护和保养，确保设备运行安全可靠。
4、加强对高处作业的控制，设置安全防护措施，如安全网、安全带等。
5、加强对化学品的管理，确保化学品的储存、使用符合相关规定。
6、加强对施工现场的安全巡查，及时发现和处理安全隐患。
7、加强对施工人员的安全教育和培训，提高安全意识和技能水平。
8、加强对施工现场的安全监测，及时发现和处理安全风险。
9、加强对外来人员和车辆的管理，确保施工现场的安全秩序。
10、加强对施工现场的应急预案制定和演练，提高应对突发事件的能力。
安全管理体系与措施第一节：安全生产管理体系及制度一）安全组织保证体系为保证安全生产，我们成立了以项目经理为首的安全生产管理小组，并邀请各专业施工单位的安全生产负责人参加。
此外，我们还设立了兼职安全员，负责监督安全情况和反馈信息，从而建立起一套完整有效的管理体系。
每周我们还会进行一次全面的安全检查，对检查情况进行通报，严格奖罚，并对发现的问题进行限期整改。
同时，我们在现场设立了《昨日谁违章》专栏，对违章者进行曝光，以加大安全设施的投入。
二）安全管理制度1、建立安全生产责任制，我们要求各分包单位和各作业班组必须与公司、项目部签订安全生产责任状。
责任状包括职业健康安全管理体系要求的内容，要求每个员工不要伤害别人、不要被别人伤害、不要自己受伤害，看见别人将被伤害时要提醒、指出。
2、安全技术交底制度：我们要求各级管理人员根据安全措施要求和现场实际情况，亲自逐级进行书面交底。
书面交底必须要求每个岗位人员清楚不按照操作规程和交底内容作业将导致的严重后果。
3、班前检查制：我们要求每班前必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。
4、脚手架、搅拌机等大中型机械设备安装实行验收制，凡未经验收的一律不得投入使用。
安全生产管理体系及保证措施(6篇)
安全生产管理体系及保证措施-第1篇1、安全生产管理体系（1）安全目标：本工程安全目标为：五无、一消灭、一创建。
五无：无人身伤亡事故，无行车险情以上事故，无交通责任事故，无锅炉、压力容器爆炸事故，无重大火灾事故。
一消灭：消灭重大责任死亡事故。
一创建：创建省安全文明工地。
（2）本项目施工遵循“安全重于泰山，以安全促生产”的指导思想，按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理）原则，充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”，建立健全安全生产保证体系。
（3）为确保施工作业安全，我们将建立健全各项安全规章制度，做到依法办事。
加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力。
及时开展安全生产大检查，消除事故的隐患。
建立高效精干的安全组织机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。
制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行。
并从技术上入手，针对本项目的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全目标，创建安全生产标准化工地。
2、安全生产保证措施（1）认真执行各级安全生产责任制，具体制订本工程安全施工细则、安全生产奖罚条例，做到人所共知，使安全生产工作全面落实，具体实施。
（2）搞好安全教育，提高全员安全意识。
经常对施工人员进行安全思想、知识和技能的教育，根据本工程特点，教育工作侧重以下几点：抓好职工和工种新上岗人员的培训教育。
对各种作业人员进行教育，使其更加提高和熟练巩固，确保全部持证上岗。
采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，对有关人员进行安全技术培训。
（3）搞好各单项工程、分部分项工程，关键部位施工安全技术措施编制交底，并切实不折不扣贯彻到施工班组人员。
建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度，要求对各项生产活动中的安全情况作准确的记录和掌握。
（4）实行施工现场安全达标活动，确保安全生产。
做到防护设施设置及完好率达到100%。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施一、施工安全生产保障体系健全1、指导思想认真学习并严格执行国家有关施工安全生产技术规范，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想。
2、建立健全安全生产保证体系（1）贯彻“谁管生产、谁管安全；谁施工、谁负责安全；谁操作；谁保证安全的原则”。
实行安全生产岗位责任制，并层层签订安全生产岗位责任状，采用经济手段辅助安全生产岗位责任制的实施。
（2）确立以项目经理和项目生产副经理为首的，由项目与安全生产直接相关的职能部门及人员组成的安全生产管理委员会，对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施.等问题进行决策。
（3）项目设专职安全员一名，每个专业施工队也设专职安全员一名，各专业班组设兼职安全员一名。
各位安全人员在施工现场跟踪检查，发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告，重大问题还须向项目生产经理汇报，并立即下达整改通知单，限期整改。
并授予各安全员“六权”：监督检查权、安全否决权、考核发证权、表彰奖励权、处罚权和越级上告权。
3、安全管理制度完善根据《中华人民共和国安全生产法》的规定，公司建立健全了安全生产责任制，制定了安全生产规章制度和操作规程、安全生产教育制度和培训计划、生产安全事故应急救援预案。
施工现场建立安全管理小组，由项目生产负责人按规定实施项目安全生产管理活动，建立专业的安全检查组织，按规程要求实施安全监督、检查；职工按规程每日自检并填写安全自查表，发现隐患，立即整改。
安全生产管理资料，由专人管理，做到及时、准确。
施工安全生产保障体系表安全管理体系全员管全过程管理领导职单位项目部领项目队领技术人工人开工前准备施工阶竣工阶贯彻安全生产方阵，严格执行国家法令、政策，针对事故隐患，提出安全生产规划措施发挥各级职能部门的计划、组织、指挥、协调作用。
坚持五同时（计划、布置、检查、总结、评比生产安全时，同时抓安全工作）落实各项安全岗位责任制，认真执行安全操作规程，强化检查手段。
安全管理体系与措施(完整)
安全管理体系与措施（一）安全目标我公司在该项目的施工过程中将通过有效的安全施工措施来确保本工程的施工在安全施工方面达到如下安全施工目标：1、安全文明施工要求：承包方工作及作业现场各项安全文明施工措施必须符合《建设项目施工二标段》的相关要求，遵守公司的安全文明施工及现场管理的规定和制度。
2、无重大施工安全事故发生；3、无交通死亡事故；4、无重大行车事故；5、无等级火警事故；6、杜绝人身伤亡事故。
7、杜绝大型机械倾翻事故。
8、不发生一般及以上火灾事故。
9、不发生负同等及以上责任的一般交通事故。
10、不发生负同等责任及以上的重大交通事故。
11、负伤率控制在5％以内。
12、创建公司“安全文明施工样板工地”。
13、不发生职业病。
14、不发生员工集体中毒事件。
15、职业病危害控制效果达到评价标准要求。
（二）安全保证体系建立健全安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规，定期召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理解决。
逐级签定安全责任书，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参与安全管理的目的，充分体现“安全生产，人人有责”。
按照“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产的目标。
（三）指导思想安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。
在施工过程中认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持做到管生产必须管安全。
加强职工安全生产教育，使每一位生产者都能熟悉安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。
1、安全生产管理的技术措施（1）施工技术人员要编制安全技术措施，并向各工种施工人员进行安全技术交底，要充分考虑安全因素，并提出具体安全措施，实行全员签字制度。
（2）工地设专职安全员负责日常的施工安全检查工作，工地建立安全小组定期检查各种机械设备、施工设施和安全措施的执行情况。
安全管理体系和措施方案
安全管理体系和措施方案1.人员安全保障：安全管理体系可以确保员工和其他相关人员的人身安全，减少事故和意外伤害的发生。
2.设备保护：安全管理体系可以提供科学合理的设备维护和保养措施，延长设备的使用寿命，降低设备损坏和事故的概率。
3.财产保护：安全管理体系可以建立健全的财产保护措施，有效防范盗窃、火灾、水灾等因素对企业财产的损害。
4.生产效率提升：安全管理体系可以减少员工伤病和设备故障，确保生产过程的正常运行，提高生产效率。
5.法律合规：安全管理体系可以确保企业遵守相关法律法规和政府监管要求，保障企业的合法经营和社会信誉。
安全管理措施方案：1.建立安全管理制度：制定企业内部的安全管理制度，明确责任和权限，确保各级管理人员履行安全管理职责，严格按照制度要求执行。
2.员工培训教育：开展安全教育培训，提高员工对安全问题的意识和认知，教育员工正确使用设备和工具，遵守安全操作规程。
3.风险评估和预防措施：对可能存在的风险源进行评估，采取相应的预防措施，例如安装监控设备、安全防护设备等，确保安全隐患得到及时发现和处理。
4.巡检和维护措施：建立定期巡检制度，对生产设备和安全设施进行检查和维护，及时排除安全隐患，确保设备的正常运行和员工的安全。
5.应急预案和演练：制定完善的应急预案，明确各类突发事件应对措施，组织演练，提高员工应对意外事故和突发事件的应变能力。
6.安全奖惩机制：建立健全的安全奖惩制度，激励员工积极参与安全管理，宣传安全意识，惩罚违反规定和制度的行为。
7.举报机制和信息反馈：建立举报机制，鼓励员工积极举报安全隐患，及时处理和反馈问题，确保问题得到及时解决。
以上是关于安全管理体系和措施方案的介绍，企业需要根据自身特点和具体情况制定相应的安全管理制度和措施，不断改进完善，提高整体安全管理水平，确保人员、设备和财产的安全。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施1、安全生产思想保证措施安全生产思想保证坚持“安全第一”的思想,认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策,克服生产和安全“两张皮”现象,把安全与生产统一起来,树立“生产必须安全,安全促生产”的辩证关系,严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。
1. 1、安全生产思想教育进行思想教育,目的是为安全生产奠定思想基础,一是加强思想线路方针政策的教育,提高全体职工对安全生产重要意义的认识,不断提高管理人员和职工的政策水平和自觉执行安全生产方针政策和法规。
二是加强劳动纪律的教育,使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。
1. 2、安全技能和法律教育项目部所有职工必须具备安全基本知识,接受安全知识和法制教育,每年按规定学时安全培训。
1.3、安全技能教育项目部应根据工种专业特点,实现安全操作,安全防护所必须具备的基本技术知识。
特种作业人员必须进行专门的安全技术培训,并经考试合格持证上岗。
2、安全生产组织保证体系2.1 、组织体系项目部成立以项目经理为核心的安全生产组织体系。
2.2、项目各项职能部门主要职责在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产,加强现场平面管理,贯彻生产安全规章制度和施工组织设计,监理安全生产,文明生产秩序,技术部门要按照国家有关安全技术规范标准、规程,提出相应的安全技术措施,对不安全因素提出安全技术改进措施。
机管部门对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责,经常检查、维修、保养,确保运行。
财务应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划,专款专用,确保安全措施和安全活动经费的落实。
劳资教育部门将员工培训纳入计划做好新工人(包括民工),特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。
保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。
形成全面安全生产组织体系,确保安全生产。
3、安全管理技术保证措施3. 1、安全管理技术措施3.1.1、实行逐级安全技术交底,开工前,项目技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底,施工负责人(项目经理)、施工员要按工程进度定期或不定期向参加施工人员进行安全技术交底,班组每天要对工人提出是施工要求,作业环境的安全交底。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施一.安全文明施工目标一.1项目安全生产的达标目标及相应事项的约定：要求达到《建筑施工安全检查标准》及XX省和XX州现行相关标准。
一.2现场安全施工、文明施工等除满足国家及当地相关部门要求外，还应严格遵守双方签订的安全生产责任书、环保责任书等协议的规定，服从发包人的统一管理，达不到发包人管理要求的将按发包人的规定进行相应金额的处罚。
一.3在施工现场中，一旦发现安全隐患，承包人必须限期整改。
若在施工过程中发生火灾等安全事故，造成周围设施损坏及人员伤亡，均由承包人自行承担一切经济和法律责任。
一.4安全事故处理，发生重大伤亡及其他安全事故，承包人应按有关规定立即上报有关部门并通知监理工程师，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。
一.5安全文明施工未达到要求的，除不予支付安全文明措施费外，将按照当地文明施工管理处罚办法进行处罚。
一.6安全管理目标二.安全生产方针二.1公司各级人员要坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵守《中华人民共和国安全生产法》及其它有关安全法律、法规，切实履行各项安全责任制度，确保安全生产。
二.2由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的发包人、监理人以及第三者人员伤亡和财产损失，由承包人负责赔偿。
三.安全施工组织机构三.1项目经理部组织创建安全工地领导小组，项目经理任组长。
三.22、创建安全工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工安全与卫生，树立项目部全体员工良好的精神风貌。
三.3安全工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建安全工地领导小组”保持密切联系，及时了解信息、意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高项目部创建安全工地的整体水平。
三.4保持与有关部门的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护建设地区的安定与和谐，把一座紧张而有序地施工中的建筑物融入地区。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施
1.风险评估：通过全面的风险评估，识别可能存在的风险隐患，如使用不当的设备、不安全的工作环境、人员行为不规范等，为安全管理提供可靠的数据支持。
2.培训教育：提高员工的安全意识和安全素养，通过各种培训方式，使员工熟悉工作的安全操作规程和遵守各项安全制度，减少人为因素引发的安全事故。
3.设备保养维护：定期对设备进行检查、保养和维护，确保设备在良好的工作状态下运行，减少设备故障和事故风险。
4.应急管理：建立健全的应急管理体系，对各类常见事故及突发事件制定相应的应急预案，提前做好救援准备工作，及时有效应对突发事件，减少损失。
5.安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改，保证工作场所的安全环境。
6.安全监控：使用安全监控设备，及时发现和记录异常情况，对安全事件进行追溯分析，提供线索和证据用于事故调查和责任追究。
7.安全培训：定期组织安全培训，加强员工的安全意识和技能，培养员工的应对紧急情况的能力，提高安全事故的应对能力。
8.安全行为规范：制定明确的安全行为规范，对员工的行为进行规范约束，建立健全的奖惩机制，加强安全意识的培养和维护。
9.安全协作机制：建立跨部门的安全协作机制，加强沟通和合作，共同应对和解决安全问题。
10.安全技术措施：采用先进的安全技术措施，如安全监控系统、防
护设备等，提高安全保障水平。
除了以上措施，安全管理还包括规范制度的完善与执行、安全巡查与
隐患整改、安全评估与认证、事故风险管理、应急预案演练等方面的工作。
通过以上措施的有效落实和持续改进，可以有效地降低事故风险，提高工
作场所的安全性，保护员工和企业的利益。
安全管理体系和措施
安全管理体系和措施安全管理体系和措施是为了保障人员和财产安全而建立的一套规范和管理制度。
不同行业和组织都会有各自的安全管理体系和措施，下面是一个完整版的安全管理体系和措施的示例，供参考：一、安全管理体系安全管理体系是指为了保护人员和财产安全而建立的一套组织架构、政策、程序和实践。
一个完整的安全管理体系应包括以下几个方面：1.定义和目标：明确安全管理的目的和目标，例如保护员工的健康和安全，保护财产免受损失。
2.组织架构：建立安全管理的组织结构，指定安全管理负责人，并确定各个参与部门和岗位的责任和职责。
3.政策和程序：制定和实施适用于组织的安全管理政策和程序。
政策和程序应包括员工培训、安全巡检、事故调查和报告等方面。
4.风险评估：通过对可能存在的危险和风险进行评估，制定相应的控制措施和应急准备方案。
5.标准和规程：制定和实施适用于组织的安全管理标准和规程，确保员工按照标准和规程进行工作。
6.监督和审查：建立监督和审查机制，确保安全管理系统的有效性和持续改进。
二、安全管理措施安全管理措施是指为了预防和控制安全风险而采取的各种措施。
根据不同的行业和组织，安全管理措施可能会有所不同，但基本的措施包括以下几个方面：1.培训和教育：对员工进行安全培训和教育，包括工作场所安全、操作规程、应急处理等方面的知识和技能。
2.工作程序：制定并执行适当的工作程序，如操作规程、事故处理程序等，确保员工在工作中按照规程进行操作。
3.风险管理：对可能存在的危险和风险进行评估，并采取相应的控制措施，如改变工作方式、增加安全设备或者提供必要的个人防护装备等。
4.安全设备：购买和使用符合安全标准的设备和器材，如防护服、安全帽、眼镜等，确保员工在工作时能够受到适当的保护。
5.安全巡检：定期进行安全巡检，检查工作场所和设备的安全状况，并及时采取措施修复或更换。
6.事故调查和报告：对发生的事故进行调查，找出事故原因，并制定预防措施。
同时，及时向相关部门报告并记录事故情况。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施一、安全生产方针、目标、原则安全管理体系与措施的核心是保障人员生命安全和财产安全，预防事故发生，降低事故损失。
我们的安全生产方针是以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
目标是实现全年安全生产零事故，降低事故隐患，提高安全生产水平。
原则是严格遵守国家法律法规，执行企业规章制度，落实安全生产责任制，确保安全生产投入，提高全员安全意识。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立安全管理领导小组，由企业主要负责人担任组长，各部门负责人担任副组长和成员。
领导小组主要负责制定和审查安全生产方针、目标、措施，组织安全生产大检查，协调解决安全生产重大问题，对安全生产事故进行责任追究。
2、工作机构设立以下工作机构，负责具体实施安全生产工作：（1）安全生产管理部门：负责组织、协调、监督、检查安全生产工作，制定安全生产规章制度，开展安全教育培训，组织应急预案演练等。
（2）安全技术部门：负责安全技术研究和应用，推广先进安全技术，开展安全评价，提供安全技术支持。
（3）安全监督部门：负责对施工现场进行安全监督检查，发现问题及时督促整改，对违章行为进行查处。
（4）安全保卫部门：负责企业内部治安保卫工作，维护施工现场秩序，保障员工人身安全。
（5）安全生产委员会：由各部门负责人和职工代表组成，负责研究安全生产重大问题，提出改进措施，推动安全生产工作。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。
其主要职责包括：（1）制定项目安全生产目标，确保目标实现；（2）组织编制项目安全生产计划，并监督执行；（3）落实安全生产责任制，确保各级人员履行安全生产职责；（4）组织安全教育培训，提高员工安全意识；（5）组织开展安全生产大检查，及时发现并整改安全隐患；（6）对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，预防类似事故再次发生。
2、总工程师安全职责总工程师负责项目安全技术管理工作，其主要职责包括：（1）组织编制项目安全技术措施，并监督实施；（2）开展安全技术研究和应用，推广先进安全技术；（3）组织审查施工组织设计、专项施工方案，确保安全技术措施落实；（4）对项目重大安全技术问题进行指导、协调、解决；（5）参加项目安全生产大检查，对安全技术问题提出整改意见；（6）组织对项目安全事故的技术分析，提出防范措施。
安全管理体系和组织管理措施
安全管理体系和组织管理措施安全管理体系是指企业为保障生产经营过程中的人员、设备、资产以及环境的安全，制定并实施的一套管理制度、措施和方法。
而组织管理措施是指企业为提高安全管理的效果和正常运营的效率，通过合理的组织机构、流程、人员培训等方式来实施的管理措施。
一、安全管理体系：1.安全政策和目标：企业应制定明确的安全政策和目标，明确安全管理的责任和义务，为安全管理工作提供方向和保障。
2.安全规章制度：企业应建立健全的安全规章制度，明确人员行为的规范，规定各项安全工作的要求和措施。
3.安全组织架构：企业应建立完善的安全组织架构，明确各级安全管理机构的职责、权限和工作流程，形成科学高效的安全管理体系。
4.安全风险评估：企业应进行全面的安全风险评估，确定可能发生的安全风险，制定相应的风险防控措施，保障生产过程的安全。
5.安全培训教育：企业应加强对员工的安全培训教育，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工能够正确应对突发事件和安全事故。
6.安全监管和检查：企业应建立健全的安全监管和检查机制，加强对安全管理工作的监督和检查，及时发现和纠正问题，确保安全工作的正常进行。
7.安全应急预案：企业应制定健全的安全应急预案，明确各类突发事件的应急措施和责任分工，提前做好应对准备。
二、组织管理措施：组织管理措施是指企业为提高安全管理的效果和正常运营的效率，通过合理的组织机构、流程、人员培训等方式来实施的管理措施。
1.合理的组织机构：企业应根据自身的规模和业务特点，建立合理的组织机构，明确各级管理层的职责和权限，保证决策和执行的高效性。
2.流程规范化：企业应对生产经营过程进行规范化管理，制定标准化的工作流程和操作规范，确保安全管理的可操作性和持续性。
3.人员培训和教育：企业应加强对员工的培训和教育，提高员工的专业素质和安全意识，确保员工能够胜任安全管理工作。
4.审核和评估机制：企业应建立相应的审核和评估机制，定期对安全管理工作进行内部审核和外部评估，发现并改进存在的问题，提高安全管理的水平。
安全生产管理体系与措施
安全生产管理体系与措施一、安全生产管理体系1.制定安全生产管理制度：企业应制定相关安全生产管理制度，明确安全责任、安全操作规程、安全技术要求等，以规范组织管理和作业行为。
2.配置安全组织机构：企业应建立完善的安全管理机构，明确安全管理职责，设置安全管理部门或安全管理员，确保安全工作的高效运行。
3.建立安全生产宣传教育制度：通过开展安全生产培训、宣传教育等活动，提高员工的安全意识和技能水平，使其能够正确应对各类安全风险和事故。
4.实施安全隐患排查和整改制度：定期组织开展安全隐患排查，将发现的安全隐患以及整改情况进行记录和跟踪，并及时采取相应的措施进行整改，确保生产环境安全。
5.建立应急救援机制：建立健全的应急救援预案，组织开展应急演练，提高应急响应能力，能够及时有效地应对各类突发事故。
二、安全生产措施1.安全生产技术措施：企业应按照相关法律法规和标准要求，配备相应的安全生产设施和设备，并保持其正常工作状态。
同时，对生产过程中可能产生的危险源进行识别和评估，并采取相应的控制措施，如加装防护设施、密闭操作、设置报警装置等。
2.安全生产管理措施：企业应加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
同时，制定并执行严格的安全操作规程，规范员工的操作行为，减少人为失误导致的安全事故风险。
3.安全生产监测措施：企业应建立安全监测系统，对生产过程进行实时监测，及时发现和处理可能的安全隐患。
同时，定期组织对生产设备的检测和维护，确保其正常运行。
4.安全救援措施：企业应配备专业的安全救援队伍，并提供相应的救援装备和设施。
在事故发生时，能够及时展开救援行动，减少事故造成的损失。
5.安全文化建设措施：企业应倡导安全文化，培养员工的责任感和安全意识。
通过开展安全知识竞赛、安全经验交流等活动，进一步加强员工对安全的重视，形成安全共识。
综上所述，安全生产管理体系与措施是企业保障员工的生命安全和财产安全的重要手段。
企业应根据自身情况建立健全的安全管理体系，并采取一系列的安全措施，以保障员工的安全，实现企业的可持续发展。
安全管理体系及措施
安全管理体系及措施1.建立安全管理体系企业需要建立完善的安全管理体系，其中包括安全政策、安全规章制度和安全检查制度等，同时也要设立专门的安全管理部门来负责安全事务的管理和协调。
2.风险评估和预防措施企业应该进行全面的风险评估，识别出潜在的安全风险，并采取相应的预防措施来减少事故的发生。
这包括对设备、生产流程和员工培训进行安全风险分析，并制定相应的应急预案和操作规程。
3.培训与教育企业需要为员工提供安全教育和培训，增强员工对安全事务的意识和能力。
培训内容可以包括安全操作规程、应急处置、个人防护装备的使用等，为员工提供必要的知识和技能，以应对突发情况。
4.安全设备和防护措施企业需要配备必要的安全设备和防护措施，包括消防设备、防护装备、安全标志和警示标识等，以保障员工在工作过程中的安全。
并且要定期检查和维护这些设备和措施的有效性，确保其正常运行。
5.安全检查和隐患排查企业应定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和解决安全隐患。
可以通过定期组织安全检查、设立安全巡查岗位、建立隐患排查制度等方式，确保生产环境的安全。
6.事故调查和经验总结当发生事故时，企业应及时展开调查，找出事故原因和责任，并采取相应的措施，防止类似事故再次发生。
同时，要及时总结事故教训，完善安全管理措施和制度，提高安全管理水平。
7.安全责任和奖惩制度企业要明确安全责任和奖惩制度，并加强安全宣传，促使员工自觉遵守安全规章制度。
对于违反安全制度和规定的行为，严肃处理，以起到警示和约束的作用。
总之，安全管理体系及措施是企业保证员工和生产安全的重要手段。
一个完善的安全管理体系和措施可以提高企业的安全生产能力，减少潜在安全风险，确保员工的人身安全，保障企业的持续稳定发展。
因此，企业应当高度重视安全管理，坚持“安全第一”的原则，通过建立科学合理的安全管理体系和采取有效的措施，实现良好的安全管理效果。
安全管理体系及保证措施
安全管理体系及保证措施一、安全管理体系的建立1.制定安全管理制度：根据组织或企业的实际情况，制定、完善相应的安全管理制度和管理规范，明确责任分工和工作流程。
2.建立安全责任体系：明确各级管理人员的安全责任，并进行相应的培训和考核，确保安全责任得到有效履行。
3.建立安全管理组织机构：根据企业规模和需求，设置专门的安全管理部门或安全小组，负责安全管理的组织与协调。
4.确定安全管理目标：根据企业的安全需求和风险评估结果，确定安全管理的目标和指标体系，制定相应的措施和计划。
二、安全保证措施1.建立风险管理体系：通过风险评估和风险控制，识别和评估安全风险，采取预防和控制措施，减少事故的发生。
2.安全培训和教育：对员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和自我保护能力，确保员工在工作中能够遵守安全规定和操作规程。
3.安全设施和装备：根据安全需求，配备适当的安全设施和装备，包括消防设施、安全防护设备等，确保工作场所的安全。
4.安全技术措施：采用先进的安全技术手段，包括视频监控、安全门禁系统、安全报警系统等，及时发现并处置安全隐患。
5.安全演练和应急预案：定期组织安全演练，提高员工应急处理能力，制定应急预案和处置方案，以应对突发事件。
6.安全检查和评估：定期进行安全检查和评估，发现问题和隐患，及时采取纠正措施，提高安全管理水平。
7.安全文化建设：通过开展各类安全宣传活动和安全文化建设，培养员工的安全意识和安全责任感，形成良好的安全氛围。
8.安全考核和奖惩机制：建立安全考核和奖惩机制，对安全工作进行评估和奖惩，激励员工主动参与安全管理，提高安全工作效果。
以上是安全管理体系及保证措施的主要内容。
通过建立完备的安全管理体系和采取相应的保证措施，可以从根本上预防和控制各种安全风险，提高组织或企业的安全水平。
同时，也能够通过提高员工的安全意识和自我保护能力，减少事故的发生，保护员工的生命财产安全。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施架：第四章安全管理体系与措施第一节安全管理机构在项目中，成立安全生产管理小组，由项目经理、施工员、安全员、技术员、班组长等组成，负责检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，做好安全日检记录，并对违反安全规定的人员进行处罚。
公司安全生产副经理及质安部成员组成公司安全管理领导小组，负责安全施工保证体系的管理，检查组织对安全隐患的突击检查。
工地安全管理小组，由项目部主管安全生产的负责人担任领导，负责工地安全施工管理，并由专职安全督导员负责具体安全事务的监督。
班组施工管理兼职安全员，负责指挥班组工人的安全施工。
安全管理机构的组成如下图所示：项目经理安全监察员总工程师施工队队长XXX施工作业班长各队安全小组各队技术组作业班安全员作业班技术员第二节安全管理制度1、项目经理、生产和质量副经理、安全监督员、施工工长、安全员必须按照各自的安全技术管理职责，进行层层安全意识教育和安全技术交底。
实行安全工作纵向到底、横向到边、责任到人、目标到岗、专兼职检查结合，杜绝重大事故发生。
2、安全监督员是现场的安全执法人员，所有施工人员必须接受其监督检查，在安全与生产发生矛盾时，实施安全一票否决制。
3、项目经理和工长是现场安全施工的主要管理层，对所管分部工程的安全生产负直接责任。
必须经常检查施工现场环境安全和安全防护设施，巡视作业点的安全情况；不违章指挥，制止违章作业，并组织职工安全技术研究，提高职工安全意识和预防事故能力。
4、所有施工人员必须认真贯彻执行国家和行业的安全方针、政策法规和法令，严格实行分公司制定的现场安全生产奖惩办法。
5、项目经理部每月组织一次安全检查和安全评议活动，对检查中发现的问题，要进行批评教育，并下发整改通知书，即时整改。
对安全工作执行好的班组和个人，要给予表扬和奖励。
第三节安全管理体系1、严格执行国家、省、市劳动安全条例及公司制定的各项安全施工保证措施，全面贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，杜绝安全事故发生。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施一）、安全保证体系坚持以人为本，强化项目安全管理，设备质量、人员素质达标，形成横向到边，纵向到底的安全生产保证体系。
班组相应成立安全领导小组，形成安全管理组织体系。
以施工安全、人身安全、设备安全为首要职责，层层签订安全包保责任状，严格遵守有关安全生产的法律法规和技术标准，建立健全安全生产管理制度，定期召开安全工作会议，发现问题及时解决。
制定安全规划，搞好安全培训，消除事故隐患，把不安全的因素消灭在萌芽状态。
三）、实现安全目标的保证措施（1）、安全目标我公司承诺的安全目标为：杜绝因施工作业、施工临时设施和施工机械设备等引起的安全事故。
杜绝因施工作业、施工临时道口和施工机械车辆引起的公路交通行车险性及以上事故。
杜绝因防护措施不利引起的施工红线范围内行人、行车事故。
杜绝责任重大火灾事故和职工因工死亡事故。
重伤率控制在0.5‰以下，轻伤率控制在5‰以下。
杜绝因管理不善而造成的重大事故，确保本工程不发生重大伤亡事故。
（2）、组织保证措施①建立健全安全生产责任制，做到分工明确，责任到人。
②深化教育，强化安全意识。
施工人员上岗前必须进行安全教育和培训，并经住建部门考试合格后发给《特种上岗证》方准上岗，未经培训或培训考试不合格人员，干部不许指挥生产，工人不准上岗作业。
电工、架子工、质检员、安全员等特殊作业人员，必须经地方劳动局等有关部门培训合格后持证上岗。
调换工种人员，必须重新进行安全培训。
③建立和完善各项安全作业制度和防护措施。
建立以各类人员（岗位）安全操作规程，安全奖罚细则，安全教育制度，安全检查整改制度，安全技术交底制度为主要内容的各项规章制度，并狠抓落实，使全体施工人员有章可循，有法可依。
④认真实施标准化作业，开展安全质量标准工地建设，搞好文明施工。
施工中严肃施工作业纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章作业，保证施工现场安全防护设施的投入，使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的防护设施上，做到文明施工，有条不紊。
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安全管理体系与措施一、安全生产目标1.1安全管理目标认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行安全施工生产的规程、规范和安全规章制度，落实各级安全生产责任制及第一责任人制度，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，加强围岩安全监测及支护，注重施工人员的劳动保护，确保人员、设备及工程安全，杜绝特大、重大安全事故，杜绝人身死亡事故和重大机械设备事故。
1.2安全管理目标的实施方案建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节；运用安全系统工程的思想，坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防范工作，是实现安全管理目标的基础；机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，是实现安全管理目标的关键。
项目部成立项目经理挂帅的安全生产领导小组，指定一名副经理分管安全生产，任领导小组副组长。
施工队成立以队长为组长的安全生产小组，全面落实安全生产的保证措施，实现安全生产目标。
建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，实行安全责任金“归零”制度，把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩，使安全生产处于良好状态。
开展安全标准化工地建设，按安全标准化工地进行管理，采用安全易发事故点控制法，确保施工安全。
二、安全生产管理体系保质量、保工期，首先必须保安全，经理部建立健全安全生产管理体系，成立以项目经理为组长，总工为副组长，各部门负责人和施工队负责人为组员的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。
按照安全生产“谁主管、谁负责”、“一岗双责”和“管生产必须管安全”的原则，安全生产领导小组行使管理监督和综合协调职能。
1、安全管理机构和人员设置规定1）、项目经理部设立安全生产领导小组，项目经理任组长，是本单位安全生产的第一责任人，对劳动安全卫生工作负全面领导责任；总工程师任副组长，对劳动安全卫生工作负直接领导责任；各部门负责人任成员。
专职安全员负责安全领导小组的日常工作，负相关责任。
2）、劳务协作工队(或作业班组)配备一名责任心强，具有一定管理能力的安全员，安全员具体负责安全生产的日常工作。
项目经理部对劳务协作队伍的劳动安全卫生工作进行监督管理，并根据项目部安全生产责任书进行考核，考核实行一票否决制。
3）、各级安全监察人员在上级领导下，按照国家、企业有关安全生产的法律、法规、标准和制度，对本合同段劳动安全卫生工作行使监督、检查、管理职能。
4）、安全监察人员相对稳定，确保安全工作机构健全，政令畅通，管理工作规范化，严格审查协作队伍的特种作业人员配备和持证情况，下级接受上级的检查和指导。
2、安全生产管理的基本制度及实施办法在安全生产管理中，应认真贯彻十二项安全生产管理的基本制度，强化安全基础工作，使基础管理工作制度化、法律化、标准化。
1）、安全生产责任制安全生产实行逐级负责，全员管理的原则，明确各职能部门、管理人员和操作者在生产过程中应负的安全责任，使安全责任逐级分解，确保安全生产处于受控状态。
项目经理部与各劳务协作工队(或作业班组)签订年度安全生产责任书，根据考评细则逐月考核，进行奖励和处罚。
劳务协作工队认真落实各个班组以及职工各岗位安全职责，把好每道工序的安全关。
2）、班前安全讲话制作业区(或作业班组)坚持每日上班前集中安全讲话，由负责人针对当天的生产特点，提出安全要求和注意事项，做到警钟常鸣。
做到工作中不伤害他人和不被他人伤害。
3）、月安全学习制项目经理部利用月末晚上时间，针对现场工作实际，组织各劳务工队及公司人员进行安全学习，总结上月生产情况，学习《安规》《规范》和上级有关安全生产的通知要求。
4）、安全设计制项目开工前，安全部门编制施工安全设计，设计内容包括：不安全因素分析及防护措施，关键部位安全防护的具体设计、大型临时设施及机具的设计计算和施工图纸等。
凡上级指定或特殊的安全设计还需报经上级主管部门批准后方可实施。
5）、技术交底制工程开工前，工程技术部门先对作业队下达文字性技术交底书。
未进行技术交底的工程，作业队有权拒绝施工。
交底书的内容包括施工图纸、技术规定、操作程序、工序间的配合、施工工艺、安全质量要求等，下达技术交底书应有交接人签认并填发文记录。
6）、安全教育制项目经理部定期对职(民)工进行安全思想和安全技术教育，通过安全生产方针、政策、法规、制度、典型经验和事故案例的教育，不断提高职(民)工的安全意识，牢固树立“安全第一、安全就是效益，安全就是责任，安全就是竞争力”的新观念，提高职工执行安全规章制度的自觉性。
安全教育形式为：经常性安全教育、三级教育、特种作业人员的安全教育等。
安全教育做到“计划、人员、内容、时间”四落实，并建立科学完整的台帐和基础资料。
项目经理部开展多种形式的安全教育活动，如每月一次全体职工安全教育活动，新进场施工队安全教育等。
学习《安全生产法》《建设施工安全生产管理条例》《公路施工安全技术规程》及有关安全生产的法律、法规、本单位的各项规章制度等。
活动过程进行记录，记录情况作为各部门、协作工队考核的内容。
7）、交接班制轮班制或要求交接班的工程，认真执行交接班制度。
交接班时，交班人应向接班人将本班的设备、工具状况、工作和安全情况以及提请下一班注意的问题进行详细交接，并载于接班记录中，双方确认后互相签名。
交接班实事求是，不得马虎从事，更不许弄虚作假或隐瞒实情，给下一班留下事故隐患。
工地代班人员，应认真检查交接班情况，监督交接班制度的实施。
交接班记录作为月末考核的内容。
8）、安全操作挂牌制凡从事机械、电器设备作业的人员，执行“三定”即：定人、定机、定责的专人保管和使用制度。
并将安全注意事项以制度的形式工整的写在牌上。
并悬挂在作业场所或机身旁，随时提醒操作人员认真遵守，从而保证安全操作制度落实到实处。
实施情况作为月末考核的内容。
9）、安全生产检查制认真落实“安全第一，预防为主”的方针，通过了解、检查及时发现问题，堵塞漏洞，预防各类事故发生。
安全检查包括专项检查和季节性检查。
项目经理部实行月度大检查。
劳务协作工队(或作业班组)实行“日自检”。
安全检查由主管生产的领导组织，各管理部门参加，安全员负责做好检查记录。
记录写明时间、地点(工点)检查内容、查处的问题、纠正的措施和时限，并明确纠正结果的验证人。
10）、职工伤亡事故报告、处理制度严格执行事故逐级上报制度，决不允许出了事故隐瞒不报或降低事故等级的行为发生，否则将追究有关责任人的法律责任。
事故处理坚决执行“四不放过”的原则，以事实为依据，以法律和制度为准则，严肃认真，不冤枉无辜者，不放过责任者。
对因忽视安全工作、违章指挥、违章作业、造成事故的责任者，按照损失和责任的大小给予行政处分与经济处罚。
构成犯罪、触犯刑律的，交由司法机关追究刑事责任。
11）、安全生产奖惩制安全生产奖罚，坚持奖励为主，惩罚为辅的原则。
对在生产中避免事故做出突出成绩的单位和个人，应给与精神鼓励和物质奖励；对因违章、违纪、违章指挥、违章蛮干造成事故的应分清情况；视其情节给与批评教育，行政处分和经济处罚；构成犯罪的应追究刑事责任。
项目经理部财务部门设立安全基金帐户，收缴安全罚款资金，罚款资金作为年度安全评比先进单位的奖励资金。
12）、建立健全安全保证金制度，设立安全基金账户。
3、安全生产责任制1）、各级管理部门安全生产责任制(1)项目经理安全职责项目经理对项目的安全生产负全面责任。
a、具体负责贯彻执行国家劳动安全卫生工作的方针、政策、法规和上级的条例、办法、规程、规划、检查落实情况。
b、认真执行“五同时”原则。
每月召开一次安全生产例会，分析全生产形势，针对存在问题，提出改进办法和措施，并付诸实施。
c、项目工程开工前，组织相关部门，编制好安全设计和措施，对重点工程，科技含量高的和业主要求的项目，单独编制安全设计和措施，经有关部门批准后实施。
d、组织好旬、月安全大检查，重大隐患要重点检查，并认真做好安全检查纪录。
对检查出的问题，定人限时解决。
使事故消灭在门牙状态。
e、组织职工的安全教育和培训工作，组织好特殊工种的考核、取证和复审，禁止特殊工种岗位无证操作，保证特种作业工人的持证上岗率达到100％。
f、充分发挥安全检查人员的监督检查作用，尊重和支持他们的“三大权力”，不安排他们作非本职工作，保证他们集中精力履行安全监督工作职责。
g、组织重伤及多人轻伤事故的调查、分析、提出调查报告和处理意见并上报公司批复结案。
h、领导项目部安全领导小组的工作，对公司内的安全工作进行奖励。
i、按照公司年度创建安全标准工地的规划要求，健全机构，明确部门职责，层层分解目标，实现规划目标要求。
(2)总工程师安全职责总工程师在经理领导下对本单位的安全工作负直接技术领导职责。
a、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策。
贯彻执行国家科技政策和上级颁发的施工规范、规程、条例、规定和技术标准。
b、负责审批有关技术文件、施工方案、安全设计(安全措施)，组织施工技术部门对已批准的施工方案、安全设计(安全措施)进行实施，对大型临时设施按分级权限组织鉴定验收。
c、组织施工技术、科研、安全监察、劳动保护人员，研究推广安全生产、防尘、防职业病、环境保护工作的新技术、开展安全生产和劳动保护科研工作。
d、组织干部、工人的安全技术教育，提出预防措施保证安全生产。
e、按分级要求，参加伤亡事故的调查处理。
(3)施工队队长、副队长安全职责施工队长对本项目的安全工作负全面责任，副队长协助队长做好安全工作。
a、具体执行上级有关安全生产条例、规程、规则、规定、制度、细则、措施。
每月召开一次由班组长参加的安全例会，总结上月的安全情况，检查安全措施落实执行情况，布置下月安全工作，并做好记录备查。
b、在布置月、旬作业计划时，必须做到“五同时”。
c、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全第一”的思想，当生产、效益与安全发生矛盾时，必须坚持“安全第一”不动摇。
要努力搞好文明施工，推行标准化作业，为工人创造一个有安全保证的作业环境。
队长应以身作则带头遵章守纪，不得违章指挥，盲目蛮干。
d、认真落实以岗位责任制为中心的各项安全生产管理制度，负责组织实施上级或本单位编制的安全设计、安全措施、对临时设施、小型机具、劳动保护设施等，使用前应组织有关部门进行检查、验收。
未经验收合格不准使用。
并需建立管理使用制度，定机定人，加强维修保养，不准无证上岗和带病操作，确保安全。
e、每月组织一次安全检查，经常深入工地，及时处理不安全因素，制止违章作业，发现危及人身安全的紧急情况，要立即采取停工、撤离人员的果断措施，同时迅速采取有效办法，消除险情，并立即向上级报告。
f、每周对职工进行一次劳动纪律、安全技术教育，提高职工的安全意识和自我防护能力。
负责对新工人进行“三级教育”，经考试不合格者，不得上岗操作(包括一般工种调换的工人)。