人力资源部部门职能及经理岗位说明书
人力行政部经理岗位职责7篇
人力行政部经理岗位职责7篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人事经理岗位说明书
人事经理岗位说明书
一、岗位职责：
1. 负责公司员工的招聘、培训、绩效考核等工作，制定并实施人力
资源管理政策和制度；
2. 协助公司制定和完善组织架构，保证各部门之间的协调与沟通；
3. 负责制定员工薪酬福利政策，合理调整薪资结构，确保员工的工
资福利符合市场水平；
4. 协助公司领导制定人力资源发展战略，为公司发展提供人才支持。
二、任职资格：
1. 本科及以上学历，人力资源管理、心理学等相关专业优先；
2. 具有良好的组织协调能力和沟通能力，能有效处理各种人际关系；
3. 具有丰富的人力资源管理经验，熟悉相关法律法规，具备较强的
团队管理能力；
4. 熟练运用Office办公软件，具备一定的数据分析能力；
5. 具有较强的学习能力和解决问题的能力，有较强的抗压能力和责
任心。
三、薪酬福利：
1. 公司为合适的人事经理提供竞争力的薪资水平，并根据个人工作
表现予以调整；
2. 公司为人事经理提供完善的福利待遇，包括五险一金、带薪年假、节假日福利等；
3. 公司提供良好的职业发展空间和晋升机会，为优秀的人事经理提
供更广阔的发展平台。
四、工作环境：
1. 公司提供良好的工作环境和氛围，倡导团队合作和共同发展；
2. 公司注重员工的职业发展和个人成长，定期组织培训和学习交流
活动；
3. 公司秉承公平公正的管理原则，重视员工的反馈和建议，为员工
创造良好的工作体验。
以上是人事经理岗位的相关说明，欢迎符合条件的人才加入我们公司，共同发展、共创美好未来。
人力资源部经理工作说明
人力资源部经理工作说明正文：一、职位概述人力资源部经理是企业组织中负责管理和协调人力资源工作的重要岗位。
作为人力资源部的负责人，人力资源部经理需要全面负责企业的招聘、培训、绩效管理、员工福利等工作，并与其他部门密切合作，确保企业人力资源战略的顺利实施。
二、职责与要求1. 制定和实施企业人力资源策略：人力资源部经理需要根据企业的发展目标和战略规划，制定相应的人力资源策略，并确保其顺利实施。
2. 招聘和选拔：负责制定招聘计划，组织并参与核心职位的招聘和选拔工作，确保招聘流程的合规性和公平性。
3. 培训与发展：制定培训计划，组织并实施员工培训和发展计划，提高员工的专业能力和综合素质。
4. 绩效管理：建立和完善绩效管理体系，负责员工绩效考核和激励机制的设计与落实。
5. 薪酬福利管理：负责薪酬福利体系的制定与管理，确保合理的薪酬福利水平，提高员工满意度和企业竞争力。
6. 劳动关系管理：维护企业与劳动者之间的协调与稳定关系，妥善处理劳动争议和劳动纠纷。
7. 人力资源信息管理：负责人力资源数据的收集、整理和统计，提供决策支持和数据分析报告。
三、职位要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、人事管理等相关专业优先。
2. 工作经验：具备5年以上人力资源相关管理经验，有团队管理经验者优先。
3. 熟悉相关法律法规：了解劳动法律法规及劳动人事管理制度，熟悉劳动合同管理和劳动关系处理。
4. 优秀的沟通协调能力：良好的沟通与协调能力，具备团队管理和决策能力。
5. 强大的组织能力：能够有效组织人力资源工作，并具备较强的问题解决和应变能力。
四、总结作为人力资源部经理，您将承担重要的人力资源管理职责，需要具备卓越的领导能力、团队管理能力和战略规划能力。
希望您能够充分了解并理解公司的人力资源战略，积极推动企业人力资源工作的健康发展，为企业的长远发展做出积极贡献。
注：本说明仅为人力资源部经理工作的概述和要求，具体工作细节和合同条款，请参考公司相关规章制度和与所聘用人员签订的劳动合同。
人力资源部岗位说明书（精选9篇）
人力资源部岗位说明书（精选9篇）人力资源部岗位篇1职位名称：人力资源部经理主要工作职责1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;2：建立和规范公司人力资源管理体系;3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
主要工作内容1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与给总经理;4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;5、参与公司重大决策事项的讨论;6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;7、建立并执行公司的薪资、福利制度;8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;11、人事政策制订与修改、人事的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况;18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理和其他以公司名义发言文稿审核工作;19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;21、根据公司实际营运状况，决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
人力资源部部门职责说明书
7、绩效管理
7.1在各部门旳配合下，建立和完善绩效管理体系：根据企业旳实际状况，及时修改、完善或重新建立绩效考核制度，经总经理审批后组织实行；考核制度建立过程中要充足征求其他部门和员工旳意见和提议，保证考核制度旳合理性和可操作性。
5.4要及时搜集人才信息，建立人才储备信息库，并及时进行动态调整。
5.5招聘工作力争做到：精心组织筹划、全面科学测评、严格择优录取、合理控制费用，及时为企业招募到合用旳人才。
6、培训与人才开发
6.1根据企业发展旳需要和员工旳实际状况，建立和完善企业旳培训体系。
6.2新进员工要百分之百做到岗前培训，其他员工按照年度培训计划和工作计划贯彻培训工作；每次培训前要拟订更详细旳计划，明确参与培训旳人员、培训旳方式、时间、地点等，做好充足旳准备，如及时联络培训讲师、准备有关资料、布置好场地、准备好设施、及时告知有关人员参与等。
5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前旳准备、招聘实行和招聘后旳手续完备等工作。
6、组织建立绩效管理体系，制定有关方案；牵头组织企业各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人旳考核；做好考核成果旳汇总、审核和归档管理等工作。
7、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实行、指导协调对员工进行旳分类、分层次培训，努力提高员工素质。
6.3做好培训管理，检查监督员工出席状况、上课状况，发现学员旷课、迟到、早退、不专心学习等状况，及时批评纠正并参照考勤和奖惩制度予以处理；建立培训状况记录台帐，做好平常登记和年度记录汇总，凡企业出资3000元以上旳培训，均要签订培训协议；合理控制培训费用旳支出，培训结束后要及时评价培训效果。
人事部岗位职责说明书范文（4篇）
人事部岗位职责说明书范文第一章：岗位概述人事部是企业的重要部门之一，负责管理和协调员工的招聘、培训、绩效考核、薪资福利、员工关系等工作，确保企业的人力资源能够有效地支持和促进组织的发展和实施战略目标。
第二章：岗位职责人事部的职责包括但不限于以下内容：1. 人力资源规划根据公司战略规划和业务需求，制定合理的人力资源规划，并协助各部门进行岗位需求的分析和计划，确保企业具备足够的人力资源来支持业务的持续发展。
2. 招聘与选拔负责制定和执行招聘策略，根据岗位需求制定岗位招聘计划，并组织开展招聘活动，包括发布职位广告、筛选简历、面试、参与面试评审等工作，确保招聘流程的公平、公正和高效。
3. 培训与发展根据公司的培训需求，制定培训计划，并组织实施各类培训活动，包括新员工入职培训、职业素质提升、技能培训等，提高员工的专业能力和综合素质，为企业的发展提供人才支持。
4. 绩效考核与薪资管理制定和完善员工绩效考核制度，确保绩效考核的科学性、公正性和有效性，并根据考核结果进行薪资调整和福利优化，提高员工的工作积极性和归属感。
5. 员工关系管理维护和建立良好的员工关系，处理员工的投诉、纠纷和冲突，保持员工的满意度和忠诚度，积极开展员工关怀和激励活动，营造良好的工作氛围。
6. 职业发展规划协助员工进行职业规划和发展，提供职业咨询和指导，制定个人发展计划，提供晋升和晋级的机会，提高员工的工作动力和发展潜力。
7. 人事信息管理负责建立和维护员工人事信息数据库，包括员工档案、绩效考核、薪资福利等信息的收集、整理和管理，确保信息的准确性和保密性。
8. 法律法规和劳动关系管理了解和掌握劳动法律法规，制定和执行员工用工合同，并协助处理劳动纠纷和劳动关系协调工作，确保企业的用工合规和劳动和谐。
第三章：任职资格1.本科及以上学历，人力资源管理、心理学、社会学等相关专业优先。
2.具备较强的组织协调能力和沟通协调能力，能够处理复杂的人际关系。
人力资源岗位职责说明书（5篇）
人力资源岗位职责说明书1.协助人力资源经理负责六大模块的运营和管理。
2.岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括：员工手册、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度、人才晋升、人才保留机制、文化建设及人文关怀体系等;3.、负责公司员工招聘面试工作。
按照公司人力资源年度规划，实施公司员工招聘。
1)招聘准备：确定招聘人数，制定招聘文书，选择招聘方式;2)招聘实施：筛选简历确定面试人选;3)实施面试，确定试聘人选;4.负责培训监督管理。
5.负责员工绩效考核。
选择员工考核方法(KPI关键指标考核法、____度考核法、量表绩效考核法、强制分布法)，对员工进行定期考核;6.负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工大会、生日会活动等;7.加强部门之间的协调，为促进相互的团结做好工作。
人力资源岗位职责说明书（2）岗位职责说明书：人力资源岗位一、岗位概述人力资源岗位是负责组织和管理企业人力资源工作的职责。
岗位的主要目标是确保企业拥有合适的人才，并帮助员工发展和成长，以促进企业的发展和成功。
二、岗位职责1. 制定和执行人力资源政策：根据企业发展战略和目标，制定和执行适应企业各个阶段发展的人力资源政策。
确保政策的合规性和有效性，以提供良好的人力资源支持。
2. 招聘和录用：负责招聘和录用员工，包括岗位需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试、 offer 谈判和入职手续等。
确保招聘流程顺利进行，并招聘到合适的人才。
3. 员工培训和发展：制定员工培训和发展计划，根据员工的业务需求和职业发展目标，组织和实施培训课程和活动。
通过提供各种培训机会，帮助员工提升技能和知识水平，以适应企业的变化和发展。
4. 绩效管理：负责制定和执行绩效管理制度，包括目标设定、绩效评估、奖励和激励措施等。
确保绩效管理的公平性和透明度，并为员工提供合理的激励和发展机会。
5. 薪酬和福利管理：制定和实施薪酬和福利政策，确保薪酬体系的合理性和竞争力。
人力资源部经理的职责内容(5篇)
人力资源部经理的职责内容1、协助上级参与组织体系建设及优化，对企业管控模式进行权责流程体系再造工作;并检查和监督业务流程管理体系执行情况;2、审核部门职能、权责等管理体系文件，并提出合理方案;3、完善人力资源管理制度，并落实执行;4、审核各部门管理制度、管理办法等相关管理政策;5、根据年度经营目标，组织编制年度人力资源规划并组织实施;6、负责编制新公司组织架构、职能、权责、制度等组织管理体系文件，并组织评审;7、负责组织EHR系统建立、使用、优化、维护等工作。
8、审核招聘方式及招聘渠道评估，根据使用情况对渠道进行选择与淘汰管理作出建议;9、审核公司年度人力资源招聘计划并督导实施，审核招聘申请、筛选及录用工作;10、对招聘计划的完成情况，进行分析和总结，对存在不足进行分析改进;11、审核企业人才储备库，对人才进行筛选及测评。
12、根据年度经营目标，审核年度人力成本预算和费用使用控制;13、审核员工薪酬调整方案及提出合理建议;执行薪酬福利总额的预算与控制;14、负责员工薪酬核定，审核月度薪酬、奖金、提成等结算;15、负责审核员工社保、公积金缴纳情况;审核员工福利申请。
16、编制绩效考核方案、激励政策并组织实施;17、参与制订各部门、岗位绩效考核指标，编制绩效责任书并协助运营部门签订;18、审核各部门员工月度绩效考核、年度评估考核材料及完成评估工作;19、负责关键岗位及中层管理岗位绩效面谈;负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈;负责审核绩效申诉;20、协调部门员工之间的工作关系，提高部门工作的效率。
21、负责审核员工入职、离职、转正、异动手续办理;22、负责审核离任审计需求及提交相关审计资料;23、定期审核人事档案资料完整性、规范化;24、审核劳动合同、员工协议等相关人事协议，做好劳资风险管理;25、组织处理重大劳动争议和劳动纠纷。
26、审核员工满意度调查结果，对调查时提出的意见，编制解决方案。
27、负责审核年度培训计划和年度培训预算，并督导培训工作的实施;28、负责审核年度培训效果评估;29、负责审核外部培训机构和培训师的甄选;审核内部师资团队甄选及评估;30、检查及督导培训台账建立及维护。
岗位说明书-人力资源部行政经理
■负责公司安保、消防及水电管理；
■负责公司员工宿舍及食堂管理；
■负责公司车辆管理；
■协助人力资源总监做好其他行政后勤管理事务。
资格要求：
■本科以上学历， 7年以上大中型企业行政管理工作经验，其中3年以上同岗位工作经验；
■熟练公司行政管理制度及作业流程，具有良好的行政规划能力和行政公文能力；
■形象气质良好，具有优秀的组织策划及沟通协调能力，良好的外联与公关能力；
■为人正直，责任心强，稳定可靠，注重细节，执行力强。
备注：
*我已阅读此岗位说明书，并充分了解自己的岗位职责。
员工签名：时间：
岗位说明书
职位名称
行政经理
暂定级别
所在部门
人力资源部
部门（分支）
直接汇报上级
人力资源部总监
岗位编制（人数）
职位设置目的：
■在部门总监主要工作内容：
■参与编制公司行政事务管理制度并执行；
■负责公司现场“5S”管理；
■负责公司前台接待及会务安排管理；
■负责公司证照管理；
人力资源经理的具体职责说明范本
人力资源经理的具体职责说明范本一、制定和实施人力资源管理政策作为人力资源经理，首要职责是制定公司的人力资源管理政策，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面。
需要了解公司的发展战略和业务目标，结合员工的需求和公司的实际情况，制定相应的政策。
在政策制定完成后，需要协助相关部门进行政策的实施和监督，确保政策能够有效地落实到位。
二、招聘和员工入职管理人力资源经理负责招聘工作，包括编制招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等工作。
需要确保公司能够吸引到优秀的人才，并且招聘流程和标准符合公司的要求。
此外，人力资源经理还需要管理员工的入职程序，包括签订合同、开展入职培训等。
保证新员工能够快速适应工作环境和公司文化。
三、员工培训和发展人力资源经理负责公司员工的培训和发展计划。
需要根据公司的业务需求和员工的职业发展需求，制定培训计划并组织实施。
需要与不同的部门合作，确保培训计划能够有效地提升员工的技能水平和工作绩效。
此外，人力资源经理还需要关注员工的职业发展，为员工提供发展机会和晋升路径。
四、绩效管理和奖惩制度人力资源经理负责公司的绩效管理制度，包括设定绩效指标、评定绩效、激励高绩效员工等工作。
需要与部门经理合作，确保绩效评估公正、客观。
同时，还需要建立奖惩制度，激励员工取得更好的业绩并惩罚表现不佳的员工，以保持公司的绩效水平。
五、薪酬福利管理人力资源经理需要管理公司的薪酬福利制度，包括薪资调查、薪资结构设计、福利政策制定等。
需要确保公司提供具有竞争力的薪酬福利，吸引和留住优秀员工。
同时，还需要建立福利制度，满足员工的生活需求和提高员工的工作满意度。
总的来说，人力资源经理是公司人力资源管理的重要角色，需要负责多方面的工作，包括制定政策、招聘员工、培训发展、绩效管理、薪酬福利等。
只有合理规划和实施各项工作，才能有效地提升公司的整体绩效和员工的满意度。
人力资源部岗位说明书(精选3篇)
人力资源部岗位说明书（精选3篇）人力资源部岗位说明书篇1一、人力资源管理架构（一）人力资源管理与传统人事管理的区分。
20世纪90年月以前，传统人事管理偏重于人事行政，只是在处理聘请、出勤、奖惩、薪资、档案管理等一些行政事务性工作，其原则是在合适的时间、合适的地点，使用合适数量的人。
传统人事管理也做新人入职培训等一些培训工作，但很不深化，没有体系，目标把握性不强。
由于传统人事管理工作技术含量少，大都只是属于行政或者总务职责里一小部分，往往被定位为后勤服务工作，国企的劳资部门即是如此。
由于人力、物力、财力构成了企业三力，人力是企业的一个特别重要、不行或缺的生产要素。
物力是我们所指的产品、设备等等，财力指的是资金之类，它们都是静态的资源；而人力资源，除了利用物力、财力资源之外，其自身就是一种活性化的、动态的资源，它有一个突出的特征就是可以再生、挖掘、可持续进展。
同样要说明的是，人力资源千差万别，每一个人都具有不同的共性特征、不同的思想、不同的经受与学识。
传统的人事管理往往强调对人的“管理”，偏重于管理层面，有剧烈的“掌握”味道。
传统人事管理更强调个人对组织、个人对规章制度的听从；因而忽视人性化，缺少对人力资源的差异化管理。
90年月以后，随着企业基础管理模式的深刻变革，在企业管理中，人作为一项资源，而且是一项重要的战略资源的思想得到了广泛认同。
在这一管理思想的指导下，以人才测评、绩效评估和激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立，并渐渐显示出其重要作用。
进入21世纪人力资源管理的作用被企业界提升到企业的战略高度。
明显现代人力资源管理已从Personnel（人事）转变为HumanResources （人力资源管理），强调人不仅是要Management（管理），而是要Development （进展），它侧重于把人力当成资源来看待，强调人性化管理与人力资源开发，也更强调对组织目标的把握，其工作具前瞻性，成为企业策略性规划的一部分。
人力资源部经理岗位职责（精选20篇）
人力资源部经理岗位职责（精选20篇）人力资源部经理篇11、完善人力资源管理体系(包括但不仅限于招聘、绩效管理、员工关系等);2、根据编制及业务发展需求，开发、维护、评估、分析各招聘渠道，进行深度人才挖掘，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率;3、负责部分员工关系相关，如转正面谈、满年沟通等;4、其他人力资源相关的临时性工作。
人力资源部经理岗位职责篇21、执行人力资源管理各项实物的操作流程和各类的实施;2、负责调转入离等事项的处理和跟进。
3、相关人事考勤系统维护、人事档案的归档管理及审查、规范及维护工作;4、薪酬标准制定与维护,审核员工入职定薪、考核调薪的数据信息,并向上级领导反馈确认;5、社保、公积金事物对接处理。
6、能够独立担任SSC版块的相关事项，与业务部门能够协同合作。
人力资源部经理岗位职责篇31. 依据公司年度招聘工作目标，指定招聘工作计划和执行方式2. 编写、执行公司人力资源规划，建立、健全公司人力资源工作程序和管理制度。
3. 培训：制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。
4.绩效考评：制定考评政策、考评文件管理;组织公司中层管理干部以下员工的绩效考核工作，并根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见;经公司批准后，执行奖惩规定。
5. 激励与报酬：制定薪酬、晋升政策;组织提薪、晋升评审。
6. 福利：制定福利政策、提出相关改进意见和建议。
7. 人事关系：办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续。
人力资源部经理岗位职责篇41、根据公司品牌发展战略，搜集培训需求、制定并实施培训计划(包括：销售技巧、产品培训等)，做好培训记录，对培训效果进行评估和反馈，持续提升人员能力，人岗匹配2、定期寻访门店，及时向上级反馈店内现状和存在问题，并提出相应的改进计划3、负责接待流程的制定、话术更新4、根据公司情况编制管理制度和岗位说明书，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作5、配合上级制定绩效考核方案，推进并落实各部门绩效管理工作。
人力资源部经理岗位职责说明书(共8篇)
人力资部经理岗位职责说明书〔共8篇〕第1篇：人力资部经理岗位说明书职位说明书–人力资部经理版本号：V01-SMFS-2023------------7---------------------8---------说明：该《职位说明书》经过公司统一审定后，岗位工作者个人一份，人力资部备存一份。
------------9--------- 第2篇：人力资部经理岗位说明书岗位说明书编号： HR01岗位名称：人力资部经理所在部门：人力资部工作关系：1.上级：总经理/生技委主任2.下属：人力资部所有岗位3.内部联络：公司各部门4.外部联络：劳动部门、公安部门、人事部门、外事部门、公积金管理中心等相关部门工作任务：根据公司人力资战略规划，建立适应公司开展要求的人力资管理体系和制度，对纳、育、用、励、留等公司人力资活动进展方案、组织、协调和控制。
工作职责：1.拟制公司人力资规划，并贯彻、施行；2.组织制订公司年度人力资方案，并对方案的执行进展检查和控制；3.组织制订员工的招聘录用、绩效管理、薪酬管理、培训开发、人事调配等管理制度，并贯彻施行；4.建全人力资管理信息系统，为公司人力资管理决策提供根据;5.掌握公司人力资供需状况，合理调配人力资；6.宣传、贯彻劳动政策、法规，负责处理劳动争议和劳动仲裁；7.负责制定培训规划，审核年度培训方案并组织施行；8.指导各部门的人力资管理活动并检查其贯彻执行公司人力资政策的情况；9.负责人力资部人员的管理和考核；10.完成领导交办的其他工作。
考核内容〔初定〕：1.按时制定公司人力资规划和年度方案；2.公司空缺岗位人员装备速度；3.保持关键岗位人员稳定，流动率、离任率；4.劳动消费率；5.合理制定公司员工培训开发方案，方案按时完成率；6.上级领导综合评定。
聘用条件：1.知识技能：具备人力资管理知识、企业管理知识、公共关系协调才能。
2.工作经历：从事人力资管理工作二/五年以上。
人力资源部经理-职位说明书
负责公司或本部门重大活动的事后评估，定期组织总结工作实践中的成功经验和失 败教训，并不断积累，逐步形成本专业知识库和教学案例，并将成功经验与其它部 门分享。
有计划的组织本部门员工在专业知识方面进行深化学习。
提出本专业培训需求，组织公司内专业人员的交流、座谈和培训等，促进专业管理 水平的提高。
根据公司业务发展现状和当前管理中存在的问题，结合本专业标杆企业先进的管理 模式和科学的管理方法，不断在专业管理方面进行创新，保持公司发展的驱动力。
通过对市场环境的预测，判断未来市场走势，从而保持对专业管理的动态调整和创 新，以适应市场环境变化。
根据公司的管理制度和业务流程，配合其它部门完成各项工作。
8 4．任职要求
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企业文化建设 学历和专业背景 要求（含资格证 书要求） 工作经历 知识要求 管理能力
业务能力
外语能力 计算机能力
根据公司发展战略，组织拟定企业文化建设方案。
负责组织提炼、建立、维护公司的理念动策划方案。
学历和教育背景：大学本科学历，人力资源管理、企业管理、管理心理学专业优先 。 资格证书：MBA优先，具人力资源管理师资格证书优先。 5年以上房地产企业人力资源工作经验，3年以上大型房企同职工作经验 熟悉人力资源管理知识和劳动政策与法规，掌握心理学和人才测评知识； 了解房地产行业基础知识、房地产开发流程。 具有较强的组织协调能力，良好的团队管理能力。 认真分析和理解用人部门的需求，根据公司特点拟定招聘策略，与外部人才信息渠 道建立合作关系，能够及时为用人部门寻找到合适人才的能力； 能够建立有效的渠道或方法，对公司的培训需求进行准确的分析，制定相应的培训 计划与预算，并有效组织实施，达成既定培训目标的能力； 熟练掌握与员工关系管理相关的各类操作流程、政策法律法规，并能灵活运用到员 工入职、转正、调薪、离职等环节中，且能对过程中出现的冲突与纠纷进行处理的 能力； 能够根据公司规定，完成公司薪酬总额的预算与结算，熟练办理工资奖金发放、各 类保险扣缴业务的能力； 能够基于公司中长期战略规划，运用人力资源规划的相关理论与工具方法，对公司 人力资源需求预测，制定相关解决方案并组织实施的能力； 熟悉公司绩效运作体系，对绩效实施各环节的操作细节与难点有清晰的认识，能够 组织协调相关部门完成绩效管理工作，实现既定绩效管理效果的能力； 根据企业战略和组织要求，对企业运营中所需要的组织结构进行诊断、规划、设计 、完善能力。
人力资源部经理-岗位职责
职位说明书职位名称：人力资源部经理职位编号：公司职位说明书制定时间：2020 年10月10日所属部门： 人力资源部编制： 1直接上级职位名称： 总经理直接下属职位名称： 部门所有人员职位说明职位使命与目的构建企业人力资源管理体系，使企业保持可持续发展的、竞争性的人力资源。
职位职责及主要工作任务一、制度规划：1、组织制订企业人力资源战略规划；2、组织制订企业人事管理制度、人才激励机制，并负责监督、落实；3、组织制订公司劳动用工、工资、福利等管理制度，并负责监督、落实；4、进行组织机构设计和工作设计，组织、落实机构设置，监督定岗、定员、定薪等情况。
5、全面领导部门人力资源管理工作。
二、人才任用与配置1、组织制度公司的年度人力配置计划，招聘、调配工作，并监督落实；2、建立健全企业人才选聘机制，组织企业内部人员竞争上岗；3、组织公司员工的试用管理，录用配置管理，劳动合同管理。
三、培训1、组织制订公司职工培训规划，并负责监督落实；2、培训经费预算管理，领导监督企业员工培训工作。
四、考核与奖惩1、组织职工考核、绩效管理；2、组织指导公司各部门开展职工考核管理；3、开展职工奖惩管理工作；五、工资福利管理1、组织制订并监督落实工资总额管理计划；2、制定公司工资分配方案，指导监督执行情况；3、组织领导公司社会保障、职工福利管理工作。
六、外部劳务管理1、组织协调外部劳务基地的建设与管理；2、定期进行劳务人员考核管理。
七、其他1、监督、指导、考核、激励下属职工2、领导开展员工关系管理、劳动争议处理工作3、领导交办的其他工作。
本职位的主要考核标准：1、建立建全各项规章制度，做到有章可循，控制度办事；2、落实培训计划，达到专业技术岗位职工持证上岗率和专业人员继续教育指标；3、杜绝违返《劳动法》的事件发生；4、职工考核有依据、有力度、有效果，真正体现激励与约束的的效机制；5、年度工资总额不超标，合理制订分配制度，体现按劳分配、效率优先、激励员工的原则6、按时完成领导交办的工作任职资格年龄区间： 岁性别： 男□ 女□ 不限 ■最低学历或教育程度： 大专所需专业： 企业管理专业技术资格： 经济师最低培训内容和时间：1、劳动法规、政策学习 60学时/年；2、劳动和社会保障专业知识培训 60学时；3、劳动经济学60学时；4、企业管理、人力资源管理理论学习 160学时最低工作经验：行业工作经验：5 年以上 职位相关工作经验： 3 年以上技能要求：基本能力：1、熟悉建筑行业企业管理一般特点和相关业务知识；2、有较强的文字与口头表达能力；3、具有计算机操作能力和软件运用能力核心能力：1、有较强的领导、组织、沟通、协调、策划能力；2、有战略管理能力、创新管理能力。
人事部经理岗位职责(8篇)
人事部经理岗位职责（8篇）在生活中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，三人行，必有我师也。
择其善者而从之，其不善者而改之。
这里是作者勤劳的小编为大伙儿收集整理的人事部经理岗位职责（8篇），仅供借鉴，希望大家能够喜欢。
人事部经理岗位职责篇一1.坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导负责；2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；4.负责制定公司人事管理制度。
设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。
组织劳动定额编制，做好酒店各部门及有关岗位定员定编工作，结合实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；7.负责人事考核、考查工作。
建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；8.编制年度、季度、月度劳动力平衡计划和工资计划。
抓好劳动力的合理流动和安排；人事部经理岗位职责篇二部门：人事部直接上级主管：人力资源总监直接下属：人事部副经理、人事主任（一）岗位职责1、在总经理和人力资源总监的领导下，全面负责酒店的劳动人事管理工作。
2、协助人力资源总监协调与业主及政府有关部门的关系。
3、协助人力资源总监编制定员方案，组织员工的招聘、考核、奖惩、调动等工作。
4、协助人力资源总监草拟或修订员工《劳动合同》，负责合同的签定、续签、签证工作。
5、负责制订、落实、检查人事部的年度、月度和每周的工作计划。
6、负责加强员工的劳动纪律教育，督促检查《职工手册》和酒店规章制度的执行情况，并提出处理意见，配合培训部，做好员工培训工作。
人力资源部经理岗位说明书
5.与其它部门主管、副总和总裁就人力资源发展及管理方面的信息的沟通
6.培育人力资源专业人才，向公司高级管理层和其它主管人员提供专业咨询，帮助建立正确的人力资源管理观念与技能
7.向总裁或执行委员会建议有关增进人力资源管理成效的改进机会
17.制定人力资源部内部的绩效评估指标并对直接部属进行考核
18.分析同行业企业人才竞争的状况，预测潜在的人力资源问题，并提出解决方案
19.配合关于外部宏观环境改变的预测(如政府法令、人力市场供需状况等) 提出必要的预警与专业建议
20.研究先进的人力资源管理理论和技术，评估其使用性及可行性
21.领导新的人力资源发展项目推行，并确保执行质量
8.督导与人力资源有关的各类流程的建立，指派流程负责人，并确保其执行质量
9.审核各阶段人力资源发展预算(包括招聘预算、培训预算、薪资预算等)，进行必要的成本预算管理和沟通协调工作
10.督导招聘工作，保证其确实配合人力需求计划执行，并确认新员工得到适当的关照、培训、技能评估
11.督导员工咨询渠道的建立，确认员工在需要时可以得到适当的人事咨询服务
工作职责：
1.规划中长期人力资源发展政策并督导其贯彻执行，及时与管理层和基层员工宣传、沟通，力求每位员工熟悉了解人力资源发展政策
2.配合公司中期人力资源发展的战略目标，领导建立公司整体的年度人力需求（包括预算、招聘、培训）以及相应的执行计划
3.依据公司人力资源发展政策，领导建立必要的人力资源管理机制和工具，并确保工作程序及实施质量 (例如：人员绩效考核、薪资管理、奖酬计划、培训计划、调任管理、员工关系等)
12.督导员工职业生涯规划的执行
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分销商人力资源部部门职能及岗位说明书
8.1 人力资源部
8.1.1 人力资源部部门职能
作为人力资源中心的垂直管理机构，负责所在分销商公司的人力资源开发与管理工作，为本公司的顺利运营提供人力资源支持和人才保障。
8.1.2 人力资源部部门职责
（一）完善并实施人力资源规划
（1）根据韵动体系人力资源规划及本公司经营计划和预算，组织制定阶段性人力资源工作计划；
（2）依据韵动体系人力资源管理制度，建立并完善本公司人力资源管理规章制度、流程；
（3）监督本公司阶段性人力资源工作计划及相关人力资源管理制度的实施。
（二）招聘录用管理
（1）根据韵动体系人力资源招聘计划，制定本公司员工招聘计划，并上报人力资源中心审核，对员工招聘工作进行全过程的管理，包括招聘信息发布、面试组织、选拔评价、录用手续办理等；
（2）根据韵动体系职位管理制度，管理本公司员工的晋升、降职、离职及退出工作；
（3）负责办理解除劳动合同人员的档案的移交、转移、清退等工作。
（三）绩效薪酬管理
（1）根据韵动体系绩效薪酬制度，负责制定和完善本公司绩效考核及薪酬福利方案并上报人力资源中心审核；
（2）组织和指导各部门开展绩效考核，并监督考核信息的真实性和考核过程的公平性；负责汇总员工考核结果；进行员工薪资福利的日常核算和统计工作，制作本公司薪酬报表并组织发放；
（3）负责员工考勤统计以及员工休假管理。
（四）福利保障管理
（1）负责本公司员工的养老保险、失业保险、医疗保险以及部分特殊岗位的工伤保险的计算和办理缴纳等工作；
（2）对于与本公司解除劳动合同的人员，按政策办理保险的移交、转移和清退等手续。
（五）培训文化管理
（1）负责制定本公司培训计划及培训预算，并上报人力资源中心审核；
（2）对培训结果进行总结和评估，建立职工培训档案；
（3）制定和完善公司员工手册，负责员工入职培训工作；
（4）宣贯品牌公司文化，并组织相关文化活动。
（六）员工信息及员工关系管理
（1）负责员工信息管理，负责员工人事档案和考绩档案的建设、代理、管理工作；
（2）负责员工关系管理，建立公司正式沟通机制，受理员工投诉，处理劳动争议，定
期与员工进行交流，掌握和了解员工动态。
（七）其它
（1）负责员工劳动保护和劳保用品的管理；
（2）认真贯彻执行韵动公司的各项管理规章制度，配合韵动公司及本公司有关部门做好各项工作；
（3）完成上级交办的其他各项工作。
8.1.3 人力资源部岗位说明书
（一）人力资源部经理岗位说明书。