2乡镇行政管理

2、乡镇行政管理一、单选题1、成功的管理者认为组织的目标是单一的，这样才能集中力量去实现它。

不对2、领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。

对3、根据激励理论，消除了工作中的不满意因素便能使人们体会到满意。

不对4、没有需要的员工，其行为是无法被激励的。

对5、菲德勒认为领导人的领导风格是固定的，应改变情景使之与领导风格相适应。

对6、谈判需要沟通，沟通就是双方达成协议。

对7、组织结构的重要性随着组织活动内容的复杂和人数的增加而不断提高。

对8、按照马斯洛的需要层次理论，人的五种需要在任何时候起作用的程度是大致相当的。

不对9、自上而下的信息沟通由上级直接向下级发布命令和指示，从而具有业务协调的作用。

不对10、强化理论中的惩罚方式就是预先告知某种不合要求的行为和不良绩效，从而减少或削弱不希望出现的后果。

不对11、在任何情况下，人们都无法对激励力直接加以测定，而只能通过观察人的行为来推断一个人被激励的程度。

对12、非正式组织成员在企业中的作用主要是消极的。

不对13、根据公平理论，平均分配是最合理的。

不对14、群体决策与个体决策各有优点，所以应根据具体情况采取不同的决策方式。

对15、分权越彻底，管理越有效。

不对16、领导只要有权，下属自然会服从。

不对17、高士气总会带来高生产率。

不对18、企业文化建设是现代企业不可缺少的重要组成部分。

对19、下级参与决策的程度越深，决策的质量就越高。

不对20、企业文化出现后，传统的管理理论就显得过时了。

不对21、鼓舞能力能使下属和组织成员对他们所中意的领导者进行利他主义的支持。

对22、根据路径——目标理论，领导者的主要职能就是为下属设置目标，帮助他们寻找实现目标的最佳路径，清除障碍。

不对23、领导者所具有的权力是由上级组织授予的。

不对24、有效领导者的首要任务，就是设计和维持一个能够有助于下属实现工作业绩的工作环境。

对25、在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大，则管理层次越多；在组织规模给定的条件下，管理幅度窄，则管理层次越多。

对26、集权组织由于其部门和岗位职责明确，有利于统一指挥，协调行动，所以组织主管的决策质量也较分权组织为高。

不对27、根据菲德勒的模型，任务结构是管理者无法影响的，所以管理者应当努力对任务结构加以辨识。

不对28、根据权变理论，管理者要根据环境来采取不同的管理方式，所以不存在能够指导实践的管理理论。

不对29、管理方格理论主张一种最佳的、最有效的领导方式。

对30、按照菲德勒的权变理论，在对领导最有利和最为不利的情景下，任务导向型领导方式较为有效。

对31、领导行为连续流理论认为，民主的领导方式比独裁式领导方式优越。

不对32、领导者除了组织好信息沟通网络外，还应在日常工作中经常参与沟通过程。

不对33、管理者的责任不能随着权力的下放而相应全部地转移给下级。

对34、正式沟通和非正式沟通都客观存在于组织中，有效的管理应该以非正式沟通为主，但不能忽略正式沟通的作用。

不对35、管理工作独立于作业工作，因此，管理者不从事事务性的作业工作。

不对36、管理者领导的下属数量称为管理幅度。

不对37、对员工的培训教育也是一种激励手段。

对38、目标管理的过程管理主要依靠目标监督者进行监督管理。

不对二、单选题39、下面对信息沟通的认识中，不正确的是__C信息量越大，越有利于进行有效沟通_。

40、下面关于激励的理解正确的是_通过使被激励者的需要和欲望得到满足使其__。

41、“士为知己者死”反映领导的有效性取决于__B了解下属的欲望和需要__。

42、与处于稳定环境中的主管相比，处于多变环境中的主管的直接下属数一般__A_较少_。

43、根据赫兹伯格理论，工作条件属于__D保健因素__。

44、某企业总经理注重规章制度和完善组织结构，在他的领导下企业发展迅速。

但一些技术人员则认为他的做法过于生硬。

根据管理方格理论，这位总经理的作风属于__C9.1型__。

45、从外部招聘管理人员虽然有不少优点，但下面肯定不是由外部招聘带来的优点是__D_提高组织成员士气_。

46、职能职权的运用最可能造成__A多头领导__。

47、随机制宜的领导理论认为有效的领导作风取决于三个因素，下面不属于其中之一的是_A 领导者个人兴趣_。

48、管理层次的存在是由于_A_存在管理幅度的限制。

49、职能职权较多地由___A_专业人员___行使。

50、一些退职的干部常抱怨“人走茶凉”，反映他们在职时主要运用的职权是_制度权。

51、在职工普遍认为管理人员“管得太多，领导得太少”时，这些管理人员就存在_DA,C_问题。

52、对尊重需要占主导地位的人采取__D升职__措施，效果更好。

53、在__CA,B两种情况均可__情况下，金钱可以成为“激励因素”。

54、要求严密控制的企业宜于采用_C轮式__沟通形式。

55、当企业主管发现企业中存在小团体时，应该采取的行为是_A鼓励并加以引导__。

56、公平理论是指__B职工通过与他人的比较来判断是否受到了公平的待遇_。

57、例外管理的意识对企业__A_高层管理者n职能管理者_来说最为重要。

58、促进组织集权的因素有__D政策与命令的一致性要求_。

59、组织内信息正式沟通的流向包括下列各条，除了__B_倾斜传播n横向沟通_。

60、马斯洛认为影响行为的需求是_B未满足的需求_。

61、领导的本质是__B_组织成员的追随与服从_。

62、认为领导的风格应当适应其下属的“成熟”程度的领导理论是__A_领导生命周期理论_。

63、管理中所谓“例外管理”是指__C_无一例外的管理_。

64、在受竞争者市场侵入，情形十分危急需要迅速做出决策的情况下，相对更有效的领导方式是__C_以上都不对_。

65、激励能力与鼓舞能力__C不一样，前者以组织成员为中心，后者来自管理者__。

66、下列非正式组织的作用中，对组织管理工作最不利的是_B非正式组织间有明显的竞争_。

67、某煤气公司经理安排其下属施工队队长带领一班人去安装新管道，结果安装好的管道出现了质量问题。

对于这一情况，正确的说法是__C无论公司经理还是施工队队__。

68、如果某位以前表现不太好的员工，在完成一项艰巨任务中，表现非常出色，对企业做出很大的贡献，最好的做法是_A立即向他表示祝贺并就此给予物质奖励__。

69、按照期望理论，对人的行为的激励力可表达为__D_激励力=效价*期望值_。

70、管理需要沟通，而沟通必须具备三个要素，即__A发送、接受、信息__。

71、某总经理把产品销售的责任委派给一名负责市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每年的销售情况，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下达。

总经理的这种做法违反了__C_职务提高_原则。

三、多选题1、融资租赁与经营租赁的区别主要是租赁期限长短不同、设备的维护的责任不同、期满设备的处理方式不同_。

2、符合股票含义的表述是__股票是有价证券、所有权证书__。

3、优先股的优先权利表现在_优先分配剩余财产、获得股利__。

4、资金成本包括_支付筹资的手续费、支付的股利、支付的借款利息__。

5、企业赢利能力的分析指标是_资本保值增值率、成本利润率、总资产报酬率___。

6、如果流动比率过高，意味着企业存在_存在闲置资金、存在存货积压、应收帐款周转缓慢__的可能。

7、计算速动比率时，从流动资产中扣除存货的重要原因是_存货的变现能力较弱、不稳定_。

8、财务分析的主体有_ABCDE___。

9、计算每股收益时要注意_复杂股、优先股、合并报表、年度中普通增减__。

10、投资项目评价分析的方法中考虑贴现因素的方法有_现值指数、净现值、内含报酬率__。

11、财务风险主要来源于_向银行贷款、发行债券、赊购原材料___。

12、影响资产利率高低的因素主要有_单位成本、销售的数量、产品的价格、产品的产量___。

13、对外投资的成本包括_前期费用、实际投资额__。

14、融资租赁与经营租赁的区别主要是_租凭期限长短不同、期满设备的处理方式不同、合同的是否稳定、设备维修__。

15、下列各项中属于资金占用费的是_发行股票的股利、长期借款利息__。

16、企业在总资本增加一定量时调整资本结构，则企业的负债和权益总额负债权益、权益负债、可能同时增加___。

17、下列各项中，影响财务杠杆系数的因素有_营业利润、所得税税率、普通股股利__。

18、企业利用权益资金筹资的方式有_发行股票、吸收直接投资、利用留存收益__。

19、企业赢利能力的分析指标是_成本利润率、资本保值增值率、销售利润率、总资产报酬率__。

20、下列属于现金流入量要素的是_资产回收、销售收入、___。

21、如果企业流动比率过高，则意味着有_应收账款周转缓慢、存在存货积压、存在闲置现金的可能。

22、下列各项指标中，可用于分析企业赢利能力的指标有_资本保值增值率、成本费用利润、资产利润___。

23、下列关于企业债券的表述，错误的是_债券持有人对企业盈亏负有责任、债券是一种有价证券、证券是持券人拥有公司…_。

24、在产品生命周期的成熟期，企业通常采取的营销策略有_市场改良、营销组合、产品…__。

25、广告中不得出现的情形有：_宣扬风水的、使用五星红旗、利用某市市长形象的__。

26、下列定价策略中，招徕、尾数、声望、整数___是营销中的心理定价策略。