电工岗位职责及考核表
电工考核表
职员姓名: 工号: 所属部门:人力资源部 职务:电工 月份:考核内容考核项目考核部门本月实际状况实际得分总经理核定考核人签名日期备注第一项： (15分)1、无因内部线路、水路问题引起的停电、停水现象发生A 等厂区、宿舍水路电路的日常维护、检查2、当月有一次B 等3、当月有二次D 等第二项： (8分)1、例行检查并记录，发现问题及时解决A 等每日对空压机、煤气存放区例行检查并记录2、有检查但有问题未及时解决B 等3、有检查但有问题未发现D 等第三项： （6分）1、例行检查并记录，发现问题及时解决A 等每日对电梯的例行2、有检查但有问题未及时解决B 等3、有检查但有问题未发现D 等第四项： （13分）1、及时完成A 等日常水电设施的安装2、延期完成1天B 等3、延期完成2天C 等4、因安装遭到投诉D 等第五项： （6分）1、积极主动A 等厂区的零星施工2、不积极，有意怠工B 等3、寻找客观理由不想做D 等第六项： （6分）1、账目清晰，账物相符A 等2、账目不符B 等3、有丢失、人为损坏C 等4、坚守自盗D 等第七项： （6分）1、坚持二、三级保养A 等2、不是全面保养B 等3、未保养D 等第八项： （10分）1、积极完成A 等2、寻找客观理由不想做D 等第一项： (4分)1、0次为A 等出勤状况2、1次以内为B 等人力资源部无迟到、早退、旷工、事假3、2次以内为C 等（特殊情况除外）4、2次以上为D 等第二项： (4分)1、90%以上为 A 等2、80-90%为 B 等人力资源部5S 执行状况（属于本人5S 区域）3、70-80%为C 等4、70%以下为D 等人力资源部人力资源部人力资源部月 度 绩 效 考 核 表工作业绩考核占70%占总分70分水电设施的维护保养考核目标人力资源部人力资源部人力资源部工作作风与工作技能占25%占总分25分上级领导安排的其它工作事项人力资源部人力资源部水电物料的保管备注：A等为项目分的100%，B等为项目分的80%，C等为项目分的60%，D等为项目分的20%元。
电工岗绩效考核表(精品)
15% 正常情况下，在合理进度内完成维修。出现一次未完成，扣10分，三次该项得分为零。
定期进行电机、电器进行维修保养，且记录完整，设备完好率100%。无记录、记录不完整的，一
25% 台/次扣10分，三台/次及以上该项得分为零。如出现设备故障，未影响生产，一次扣20分；影响
生产，该项得分为零。
10%
严格控制维修成本，无不必要更换及因维修不当导致的损坏。如出现不必要更换或维修不当导致 的损坏，一次扣10分，两次该项得分为零。
电工岗绩效考核表
被考核人姓名：
岗位：
所属部门：
考核人姓名：
考核阶段：
第一部分 工作业绩评估KPI（权重60%，每项指标标准100分，120分封顶）
考核指标
权重
ห้องสมุดไป่ตู้
评分标准建议
得分
维修质量 维修效率 设备维修保养
维修成本控制 现场安全
20%
根据设备检修分析报告，确保无因设备安装、维修原因造成的二次故障。如出现返修故障，一次 扣10分，出现三次该项得分为零。
考核指标
标准分值
长期坚持学习业务知识；对于额外任务能主动请求并且能高质量完成；工作中善于发现问题，并经常提出新思路和
建议（36-40） 工作积极性 主动学习业务知识；主动承担一般的额外任务；工作中有时能够提出新的思路和建议（31-35） （40分） 偶尔主动学习业务知识；有时主动完成一般额外任务；能提出个别的新思路和建议（25-30）
岗位技能 掌握岗位相关知识，能够运用到实践，解决实际问题（21-25） （30分） 掌握岗位相关知识，工作实践中运用不够熟练，需要上级加强指导（15-20）
掌握部分岗位相关知识，需培训提高（15以下）
电工岗位月度KPI绩效考核表
部门：姓名： 职位：职级：合约期限：年月
合约类别
合约项目
目标值
权重
绩效评价细则
数据
来源
实际完
成情况
直属上
级评分
人事
考评
个人绩效指标
关键指标
后勤保障
及时
40
定义：保证水、电、气供应正常；发电机每15天预热发电一次；可控停电停水通知相关部门以及XX小区
评价/计算法：工务责任造成的：影响水、电、气供应2小时内扣5分；发电机每15天预热发电一次，并有记录，每缺少一次扣2分；可控停电停水未通知相关部门每次扣2分。
直接上级
日常工作完成情况
按时完成
10
定义：按日常工作按计划保质、保量完成
评价/计算法：未按时完成每项扣2分，未执行每项扣5分
直接上级
加权指标
制度/流程执行
制度流程标准规范
0
定义：指认真贯彻落实公司的各项规章制度
评价/计算法：未按制度流程及三标体系执行，每次扣2分
总经办
工作差错率
差错率为0
0
定义：指当月工作中出现差错的次数
评价/计算法：每出现一次扣5分
直接上级
综合评定加权评分
隔级经理可根据实际工作情况进行加减分
0
定义：隔级经理可根据被考核人在本考核周期内的实际工作情况进行综合评分，并给出具体的理由说明。
评价/计算法：正负5分
隔级经理
合约期初
合约期末
隔级主管考评
人事部复评
实施者
签名
日期
考评得分
绩效面谈
签名
日期
被考核者
考核者
直接上级
设备维修及保养
电工班绩效考核表
绩效考核表
被考核者
所属分厂
炼钢分厂
所属部门
机电车间
职位名称
电工班组
考核者
车主任
考核期
考核
指标
指标定义
权重%
量化标准
得分
得分依据
打分标准
起始分
设备事故
对本班组范围内电器设备事故负主要责任
20％
1、重大电器设备事故按分厂相关制度考核
2、较大设备事故考核50分
3、一般设备事故考核30分
4、小设备事故考核5分
成本消耗
对成本消耗负主要责任
10%
1、机电车间承担机物料消耗每超1元/吨考核3分,每节约1元/吨奖3分.
100
班组形象
对管理整体形象负主要责任
10%
1、安全、设备、现场卫生：微伤、险肇事故每超一次扣3分,
分厂联查每项扣2分公司联查扣3分
2、以违纪次数为准,一次扣2分
3、因交接班出现异议,而不能及时正确处理的,一次扣2分
4、班组形象班组建设分三级：得A不扣分,得B扣1分,得C扣2分.
120
考核得分
复核加扣分
最后得分
考核者评语
时间：签名：
上级审核
时间：签名：
人事专员审核
时间：签名：
审批
时间：签名：
5、设备原因影响主线生产每小时考核5分
120
生产指标
负生产指标的主要责任
60%
1、返修率发生一次考核分.
2、点检遗漏率发生一次考核分
3、点检、巡检不到位考核1分
4、不能及时发现设备隐患考核1分
5、因没有及时保养设备损坏考核1分
6、不能及时领取备件考核1分.
电工考核表范本
以下是一个电工考核表格的示例，包含了常见的考核项目和评分标准。请注意，这只是一个示例表格，具体的考核项目和评分标准可能因地区、行业和组织而有所不同。
序号
考核项目
评分标准
评分
备注
1
安全意识
是否遵守安全规定，是否佩戴安全防护用品，是否及时报告安全隐患
2
理论考3
实操考试
对实际操作能力的考核，包括电气设备安装、线路检查与维修、故障排除等
4
工作质量
工作完成的质量和效率，是否符合工艺要求和标准
5
工作态度
是否积极主动、认真负责，是否与其他员工协作良好
6
工作纪律
是否遵守工作纪律和规章制度，是否有迟到、早退、旷工等现象
7
培训与学习
是否积极参加培训和学习活动，是否有自我提升的意识
8
沟通能力
是否能够清晰、准确地表达自己的意见和要求，是否能够有效地与他人沟通
9
团队合作精神
是否能够与其他团队成员协作良好，是否能够承担自己的责任和义务
10
其他技能与素质
其他与电工工作相关的技能和素质，如语言能力、计算机操作能力等
每个考核项目可以根据实际情况设置不同的权重，以全面评估电工的综合表现。同时，可以根据具体要求对表格进行修改和调整，以适应不同的考核需求。
电工安全生产责任制考核表
遵守劳动纪律，注意安全生产，值班时坚守工作岗位。工作中要做到“四不”，即工作不等领导分配布置，不依赖领导，自己本职□未完成
积极配合供电部门的安全检修；防止产生供电中断现象；
□完成、□基本完成、□未完成
在设备安装、调试、维修、维护过程中严格遵守电工作业规程，确保自身及他人人身安全；
□完成、□基本完成、□未完成
定期对变压器及开关柜进行维护清理，保持清洁，预防尘土造成短路，
□完成、□基本完成、□未完成
对电气设备线路要经常进行检查，发现问题及时解决。
□完成、□基本完成、□未完成
考核结论：□优□良□一般□差
□完成、□基本完成、□未完成
坚守岗位，服从领导调派，定期对单位用电设施进行检查、维修，确保用电设施完好；
□完成、□基本完成、□未完成
不断提高业务知识，严格遵守操作规程，操作时穿戴好劳护用品；
□完成、□基本完成、□未完成
对不符合用电安全的电器设施报告有关部门解决；
□完成、□基本完成、□未完成
配电房内禁止闲人出入，保证用电线路畅通；搞好工作场所的清洁卫生，做到文明、整洁，严禁存放易燃易爆和其它危险物品；
安全生产责任制考核表
编号：
考核人
被考核人
电 工
考核时间
考核内容
工作完成情况
负责本公司供电设施的安装维护和检修工作；
□完成、□基本完成、□未完成
负责公司所有电气设施及电路正常、安全使用，发现不安全隐患及时排除，确保安全用电，并做好防火工作；
□完成、□基本完成、□未完成
负责安全用电和节约用电的检查和监督工作，对本区域私拉乱扯及违规用电现象进行查处。如需临时用电，应向主管部门汇报批准后，方可按规范要求进行敷设；
电工岗位职责范本(三篇)
电工岗位职责范本
1、严格按照日、月、年维修计划，保质保量做好维修工作，并及时，准确地填写有关维修报表;
2、做好设备电气部分的预检巡检工作并做好记录。
3、及时提出设备电力部分的预防性和紧急性维修建议，报主管批准执行。
4、随时做好准备以高效率抢修设备，保证生产顺利进行。
5、每次维修结束后，及时清理现场及设备，保持良好卫生习惯。
6、认真执行工具管理制度，爱护工具，减少日常消耗性材料的浪费。
电工岗位职责范本（二）
1、负责压缩空气系统日常管理维护;
2、负责压力容器、叉车、起重机等特种设备日常管理、维护、年审;
3、负责净化房设备（空调、FFU设备日常管理及维护）;
4、负责公司中央循环水设备日常管理、维护及新项目施工;
5、负现车间能源管理，用电记录及分析并提出节能方案;
6、负责每日非直接生产设备设施（包含基建类）巡检维护并记录;
7、负责完成部门领导安排的其它工作任务。
电工岗位职责范本（三）
1、负责公司洗车站点项目建造和施工管理，负责所拥有项目的进度、质量、安全管控，负责各项目之间的协调。
2、负责组织施工，施工技术方案，并全面组织实施，包括：人员进场、工程材料及洗车设备安排等;协助其他部门做好工程验收、结算工作及售后工作，督促各项目完成既定目标等。
3、负责洗车站点项目的平面施工图纸设计、施工方案确认。
4、负责设备类、水电类日常维修，工程类巡检等。
电工绩效考核表
准确率为80%以下
施工安全检查实施率
一定周期内未按要求完成的施工安全检查次数
三次以内
10%
直接上级的抽查记录，工作记录
无未实施次数
未实施次数为0-3次
未实施次数为3-5次
未实施次数为5-7次
未实施次数为7次以上
施工安全事故发生率
一定周期内发生的施工安全事故数量
三次以内
10%
直接上级的抽查记录，工作记录
用电统计出错次数
每月三次以内
5%
直接上级的抽查记录，工作记录
无未及时次数
未及时次数为0-3次
未及时次数为3-5次
未及时次数为5-7次
未及时次数为7次以上
用料计划准确率
用料的实际数额占预算数额%
90%以上
10%
采购、仓储及财务数据，直接上司评价
准确率为95%以上
准确率为90%-95%
准确率为85%-90%
无未保障次数
未保障次数为0-3次
未保障次数为3-5次
未保障次数为5-7次
未保障次数为7次以上
施工计划完成率
一定周期内已完成的施工计划占应完成的施工计划%
95%
20%
直接上级检查，工作记录
完成率为98%以上
完成率为95%-98%
完成率为90%-95%
完成率为85%-90%
完成率为85%以下
四、态度维度、管理绩效、周边绩效考核评分标准见附件《态度能力周边绩效考核维度说明》。
10%
用料的实际数额占预算数额%
6
施工计划完成率
20%
一定周期内已完成的施工计划占应完成的施工计划%
7
施工安全检查实施率
电工绩效考核一览表
被考核者姓名
工 号
月份
考核范围
工作要求及 绩 效 分
得分
工作安全（10）
1、人身及设备的安全防护器具齐全完好，损毁、失窃事故为零。（5）
2、严格遵守生产设备各项安全技术操作规程。（5分）
2、按计划检修保养并有点检记录，保持设备处于完好，避免设备突发事故。（5）
3、按维修单及时维修并要求记录清楚、内容完整、数据真实准确。（3）
4、与生产人员及上级主管保持联络，主动沟通、及时汇报。（5分）
5、提高服务意识，尽量提高工作满意度，做到0投诉。（5分）
工作效率（15）
1、按维修申请单及时完成各种维修任务并有详细记录。（5分）
2、对于车间的应急维修应随叫随到，不得影响生产。（10分）
7S管理
（10）
1、维修完毕后应及时清理维修现场或及时通知清洁工清扫现场（5）
2、电工房工具、维修材料分类放置，做到整洁、整齐有序。（5分）
成本
意识
（10）
1、合理改造生产设备，节约水电消耗和维修费用；完成工厂维修任务。（5）
2、妥善保管、合理使用工器具及部门用料，做好交接记录，
工作
纪律
（20）
1、遵守公司工厂及设备动力各项规章制度。（3分）
2、服从主管领导的工作安排，保持与同事和上级的良好沟通。（10）
3、严格遵守公司考勤制度，上班时间未经同意不得外出。（5分）
4、进出车间按车间要求佩戴相关的劳保防护品。（2分）
工作
质量
（23）
1、认真巡视辖区供电线路和设备，及时处理安பைடு நூலகம்隐患，杜绝设备缺陷运行。（5）
电工岗绩效考核表
有强烈的责任心，从来没有失职行为（36-40）
工作责任心 有较强的工作责任心，但是偶尔也有失职行为（31-35） （40分） 有一定的工作责任心，时常有失职行为（25-30）
基本上没有工作责任心，对工作失职习以为常（25以下）
积极服从领导工作上的安排（36-40）
工作纪律性 从不迟到早退，服从领导工作上的安排（31-35） （40分） 较少情况下迟到早退，基本上服从领导工作上的安排（25-30）
工作积极性 提主出动新学思习路业和务建知议识（；3主6动-4承0）担一般的额外任务；工作中有时能够提出新的思路和建议（31-35）
（40分） 偶尔主动学习业务知识；有时主动完成一般额外任务；能提出个别的新思路和建议（25-30）
得分
基本上不主动学习业务知识；很少主动请求承担额外任务；不能提出新思路和建议（25以下）
电工岗绩效考核表
被考核人姓名：
岗位：
所属部门：
考核人姓名：
考核阶段：
第一部分 工作业绩评估KPI（权重60%，每项指标标准100分，120分封顶）
考核指标 维修质量 维修效率
权重 20% 15%
评分标准建议 根据设备检修分析报告，确保无因设备安装、维修原因造成的二次故障。如 正出常现情返况修下故，障在，合一理 次进扣度10内分完，成出维现修三。次出该现项一得次分未为完零成。，扣10分，三次该项 得分为零。 定期进行电机、电器进行维修保养，且记录完整，设备完好率100%。无记录
善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自优势，保持良好的团队工作氛围（26-30）
团队合作 能够与他人合作共事，相互支持，保证团队任务的完成（21-25） （30分） 团队合作精神不强，对工作有影响（15-20）
电工岗位绩效考核表
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
执行力
1.不怕艰难困苦,不半途而废,坚持不懈地完成工作任务.
2.能够随机应变.
3.扎扎实实地做好必要的根底工作.
4.充分发挥自己和他人的作用.
A-10
B-8
C-6
D-4
水平绩效
E-2
理解力
1.能充分理解并把握要点.
2.善于接受新事物.
工作 态度
1.主动服从上级的工作指示或任务安排；
2.在无监督情况下保持工作质量的稳定；
3.从大局出发,以组织利益为重
A-10
B-8
C-6
D-意与他人分享工作经验或方法,促进共同成长；
2.支持同事及协作部门的工作,保持良好合作关系；
3.参与和支持团队工作,推进团队目标的达成；
4.为后续工作或人员提供最大程度的便利
年度岗位绩效考核表
部门：成品车间 岗位：电工姓名：年 月日
考核 工程
具体内容及定义
考核
标准
考核 结果
任务 绩效
1.设备维修要及时快速, 减少所管区域停机工时,到达公司指标要
求；
2.在保证设备正常运转的前提下,维持备件消消耗用/、能超过定额 指标；
3.减少因设备原因造成的报废,彳氐于指标要求；
4.制订并完成保养方案.
3.心领神会,能正确推测言语不能表达的意思.
4.对指示命令产生疑问时立即请示、提问,力^弄通.
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
技能
1.掌握工作的要领和要诀.
2.技术操作娴熟.
3.能及时发现并纠正错误.
电工考核表范本
电工考核表范本
1. 考核对象信息
考核对象姓名电工小明
考核日期2022年5月1日
考核部门电力工程部
考核项目安全操作规程、设备维护、紧急故障处理等
2. 安全操作规程考核
2.1 标准符合情况
•[ ] 标准操作程序的掌握情况良好。
•[ ] 安全操作流程遵循标准程序。
2.2 安全设备的正确使用
•[ ] 使用个人防护设备。
•[ ] 使用绝缘工具。
•[ ] 使用安全锁具。
3. 设备维护考核
3.1 进行例行巡检
•[ ] 按时执行例行巡检。
•[ ] 仔细记录巡检结果。
3.2 故障设备排除问题
•[ ] 准确判断设备故障类型。
•[ ] 合理选择维修方案。
4. 紧急故障处理考核
4.1 快速反应能力
•[ ] 对突发故障有快速反应能力。
•[ ] 对紧急故障采取正确处理方法。
4.2 团队合作能力
•[ ] 在团队协作中能有效配合。
•[ ] 能在紧急情况下与他人合作解决问题。
5. 考核结果评价
5.1 安全操作规程考核
•评分：（填写评分）
5.2 设备维护考核
•评分：（填写评分）
5.3 紧急故障处理考核
•评分：（填写评分）
6. 考核总结
（考核评价总结，包括优点、不足以及改进意见）
7. 考核人员签名
考核人员姓名
考核人员职位
考核日期
以上是电工考核表范本，根据实际考核情况，适当修改和补充内容。
考核表对电工工作进行全面评估，旨在提高电工操作规范性和安全意识，确保工作的顺利进行。
电工绩效考核表
无未及时次数
未及时次数为0-3次
未及时次数为3—5次
未及时次数为5—7次
未及时次数为7次以上
用料计划准确率
用料的实际数额占预算数额%
90％以上
10％
采购、仓储及财务数据，直接上司评价
准确率为95%以上
准确率为90%—95%
准确率为85％-90%
目标值
所占权重
数据来源
评分方法
A
（90-100分)
B
(80-90分）
C
（60-80分)
D
（40—60分)
E
（0-40分）
用电统计及时性
未及时用电统计次数
每月三次以内
5%
直接上级抽查记录，工作记录
无未及时次数
未及时次数为0—3次
未及时次数为3-5次
未及时次数为5—7次
未及时次数为7次以上
用电统计准确性
无未保障次数
未保障次数为0—3次
未保障次数为3—5次
未保障次数为5—7次
未保障次数为7次以上
施工计划完成率
一定周期内已完成的施工计划占应完成的施工计划％
95%
20％
直接上级检查，工作记录
完成率为98％以上
完成率为95%—98％
完成率为90％—95%
完成率为85%-90％
完成率为85%以下
四、态度维度、管理绩效、周边绩效考核评分标准见附件《态度能力周边绩效考核维度说明》。
10％
用料的实际数额占预算数额％
6
施工计划完成率
20％
一定周期内已完成的施工计划占应完成的施工计划%
7
施工安全检查实施率
10%
维修电工绩效考核表
考核日期： 年 月 日
职称：电工
姓名：
序 考核 号 项目
考核要求
权重 扣分
得分
考核 部门
考核人
1、出勤天数每月不少于26天，每少一天扣 3分，工一次
一
考勤 扣5分 管理
20
3、工作时间总因私事离岗扣10分/次
4、未按规范佩戴劳保用品扣2分/次
合
计
100 得分：
考核金额：
元
注明：1.综合考核总分数值为100分，当月综合考核奖金=考核分数/100分*月度综合考核奖金400元； 2.单项分数扣完为止。 3.当月出勤不满20天，考核分为零。
审核：
批准：
备注
三
维修 1、小蓝新厂投诉一次扣3分 质量
10
2、当月同一设备出现重复问题扣3分/次
1、拒接电话一次扣2分
2、维修时与各部门发生争吵扣3分/次
四
服务 态度 3、维修不能按要求完成，不能给出原因和
20
预计能完成的时间扣3分/次
4、对于维修遇到问题、需要部件及时申报 上级领导，耽误一天扣3分，以此类推
1、保障用电安全，每天定时巡查一次重点 设备和地点使用电的安全情况，未完成扣5 分/次
2、做好厂区用电安全，对上级交办得工作 任务，如拒绝接受扣5分/次
二
工作 3、对意外事故紧急处理，不拖拉，未做到 职责 扣5分/次
50
4、保障维修效率，因维修不及时，造成车 间损失或停工，扣5分/次
5、维修后现场没有收拾干净扣2分/次
电气管理部电工绩效考核表
电气管理部绩效考核细则次第版本编制审核批准日期更改记载页次/章节条文号ANHUI COSTAR BIOCHEMICAL CO .,LTD电气管理部绩效考核细则1目的为了建立全面、客观、公正、合理的考核制度,进一步激励员工工作积极性,提高工作效率,本着多劳多得、少劳少得、不牢不得的基本原则,依据安徽国星生物化学有限公司绩效考核管理办法中的有关规定,结合电气管理部的实际情况,制定本规定;2 适用范围本细则适用于除管理人员、专员以外的其他人员;新招收的试用期内员工参与本考核;3 职责部门负责人、主管负责指导所属员工进行自我评价,根据员工的绩效评估结果,与员工进行沟通,帮助员工认识到工作中存在的有待解决的问题,并与员工共同制订绩效改进计划；对考核结果依照部门有关规定进行处理；接受员工申诉;电气管理部员工：根据考核结果认真进行自我评价,并与部门负责人进行开放的交流沟通;4考核依据考勤作为扣分项,正常出勤每月26天为正常出勤不扣分、早退发生一次扣1分；因私事中离一次扣分事假一天扣3分；旷工一天扣除10分；绩效考核奖惩兑现原则;考核分配要体现奖励为主、惩罚为辅、奖惩兑现的原则,奖惩体现为加扣分;计分方法：委员会成员由电气负责人、管理员、专员组成;录A和电气管理部员工绩效考核计分表见附表1给每位员工打分,平均分为考核计分; 2在部门内贴墙公示;5申诉被考核者如对考评结果存在异议,应在公布考评结果当天与部门负责人沟通；部门负责人在接到员工申诉后,一个工作日内对申诉做出答复并告知考核者和被考核者;6考评结果的处理考评分乘以当月实际出勤天数与满勤天数比得出最后得分,最后得分作为绩效工资分配的唯一依据;考核结果作为公司月度绩效及年终考评的依据；月度绩效考核考核分低于60分为不合格,部门将与被考核者沟通,协助被考核者分析原因；连续三个月绩效考核考核分不合格者,本部门将对被考核着作如下处理：7考核要求凡是对考核结果提出异议的人员,部门应对考核内容予以复查；考核工作严禁弄虚作假,一经发现应对主要责任者严肃处理；部门领导对考核工作进行定期检测,发现问题及时解决;8附录附录A 电气管理部员工岗位职责9附表附表1 电气管理部员工绩效考核计分表附表2 电气管理部低压电工绩效考核得分总表附录A 电气管理部员工岗位职责1低压电工班班长岗位职责：带领全体低压电工对公司低压电气设备进行维修、安装、维护、保养、巡查与检修负责各车间变电所和低压电工的日常管理;严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律；严格遵守电气安全操作、维护、检修规程；严禁违章指挥、违章作业协助上级主管负责全体低压电工的考勤与工作纪律监督,负责低压电工的工作协调与分配；不服从安排者汇报上级主管和部门副经理处理;负责督促低压电工做好各自包干区配电房内的电气安全设施、消防设施和环境卫生的检查；有缺陷处安排时间进行整改;负责督促低压电工做好电气维修记录、巡检记录、交接班记录；确保真实性、有效性;负责低压电气设备的维修、安装、维护、保养、巡查与检修负责公司低压维修的日常工作,遇到电工当班组长反应的重大设备故障维修和困难故障维修时,电工班长应到现场并指导维修;负责公司各车间、部门电气设备维护、保养工作计划和设备检修工作计划的执行；并按时按量完成,填写好记录表;负责公司低压电工完成非日常性维修、安装的工作;负责定期向上级主管和电气副经理做“关于低压维修、低压电气安装工作的周期总结”汇报工作;负责对公司车间和其他部门对低压维修服务、低压安装服务的反馈联系,并配合上级领导对低压电工考核;负责带领全体低压电工参与涉及本部门的“标准化体系”“5S”等相关体系工作的开展;2倒班低压电工组长岗位职责：带领本班倒班维修电工对公司电气设备进行维修、维护、保养、巡查与检修的工作负责本班倒班维修电工的日常管理;严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律；严格遵守电气安全操作、维护、检修规程；严禁违章指挥、违章作业低压维修电工组长有权负责当班低压电工的考勤与工作纪律监督,有权负责当班低压电工人员的工作协调与分配；不服从安排者汇报低压电工班长处理;负责执行并督促本班倒班维修电工做好各自包干区配电房内的电气安全设施、消防设施和环境卫生的检查；有缺陷处安排时间进行整改;负责执行并督促本班倒班维修电工做好变电所的低压巡查工作负责本班倒班时间内的公司电气设备的维修、维护、保养、巡查与检修;负责当班期间内车间和其他部门的电气维修,确保公司各车间、部门生产电气设备的正常运行;低压维修固定电话和倒班当班组长的手机必须保证在畅通状态；接到车间部门报修电话倒班维修组长应安排人员迅速前往现场,人员不够联系常白班电工支援严格执行交接班制度,交班时发生故障,交班人员必须向接班人员将故障问题当面交代清楚后才能离去;交接班必须写好低压维修记录和交接班记录；交接班必须时做好公用维修工具的交接;到车间和其他部门进行电气维修时,必须填写“电气维修服务反馈单”,由车间主管人员给维修电工打分,维修数量和质量计入月底电气科内部考核标准;当班期间遇到重大设备故障维修和困难故障维修时,当班组长必须到现场维修；无法处理的白天汇报电工班班长,夜间汇报值班电气主管,并做好记录;遇到危险环境、登高作业、困难维修时必须两人前往,并做好相关安全措施;上倒班夜班时负责公司内各变电所电气巡查,发现问题及时处理汇报,并做好相关巡检记录;配合常白班执行公司各车间、部门电气设备维护、保养、检修计划的工作；执行公司突发性电气抢修工作;做好低压电气巡查工作,记录准确、清晰；发现问题及时处理汇报;参与涉及本部门“标准化体系”“5S”等相关体系工作的开展;3低压电工岗位职责：执行对公司电气设备进行维修、维护、保养、巡查与检修的工作严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律；严格遵守电气安全操作、维护、检修规程；严禁违章指挥、违章作业必须服从低压倒班维修电工班组长的工作协调与分配；不服从安排者由电工班班长汇报处理;负责执行对包干区配电房内的电气安全设施、消防设施和环境卫生的检查；有缺陷处安排时间进行整改;负责执行车间和其他部门的电气维修,确保公司各车间、部门生产电气设备的正常运行;遇到难处理问题时向组长反映,并一同前往维修;低压维修固定电话必须保证在畅通状态；接到车间部门报修电话倒班维修组长应安排人员迅速前往现场,人员不够联系常白班电工支援严格执行交接班制度,交班时发生故障,交班人员必须向接班人员将故障问题当面交代清楚后才能离去；做好相关工具和记录的交接;到车间和其他部门进行电气维修时,必须填写“电气维修服务反馈单”,由车间主管人员给维修电工打分,维修数量和质量计入月底电气科内部考核标准;遇到危险环境、登高作业、困难维修时必须两人前往,并做好相关安全措施;做好低压电气巡查工作,记录准确、清晰；发现问题及时处理汇报;配合常白班执行公司各车间、部门电气设备维护、保养、检修计划的工作；执行公司突发性电气抢修工作;参与涉及本部门“标准化体系”“5S”等相关体系工作的开展;4高压电工班班长岗位职责：带领全体高压电工对高压变电所电气设备进行值班巡视,对各变电所高压设备进行操作、维护保养和巡查;负责高压配电房的日常管理;严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律；严格遵守电气安全操作、维护、检修规程；严禁违章指挥、违章作业协助上级主管负责全体高配工的考勤与工作纪律监督,负责当班高配工的工作协调与分配；不服从安排者汇报上级主管和部门副经理处理;负责督促高配工做好各自包干区配电房内的电气安全设施、消防设施和环境卫生的检查；有缺陷处安排时间进行整改;负责督促高配工做好电气巡检记录、交接班记录、维护保养记录、电量抄表等相关记录；确保真实性、有效性;确保高压室应保证24小时不间断有人值班,高压值班固定电话必须保证在畅通状态请假,调休需在一天前报告高配工班长,并由高配工班长安排合适的替班人;协助上级主管和电气副经理负责与供电公司调度的业务联系,并做好登记.负责高压电气设备的监控、巡查、操作、维护、保养与检修负责带领高配工每日对35kv高压变电所大院内的变压器、高压开关柜、各综保微机继电保护装置、电缆母排等电气设备进行巡检,并做好相应的各项记录;负责各变电所高压电气设备和外线高压进线的线路;负责公司各车间、部门高压电气设备维护、保养工作计划和设备检修工作计划的执行；并按时按量完成,填写好记录表;确保全厂高压供电线路可靠,确保供电质量稳定,确保公司内高压线路的安全运行；应熟练地掌握公司内高压电气设备的供电方式,线路走向、工作原理和倒闸操作票的填写;负责遇到停送电或突发事件时能带领高配工熟练进行高压倒闸操作,并确保人生安全和电气设备不受损坏;遇到有疑问或无法排除的故障应立即向上级主管和电气副经理反映后再一起排查发生事故时,应当保持冷静头脑,按照操作规程带领高配工及时排除故障；同时做好相关记录;负责做好高压设备的一般性维护保养与检修工作,遇到大修时带领高配工配合对外来上级电力部门对本公司高压电气设备进行的检修;负责定期向上级主管和电气副经理做“关于高压电工工作的周期总结”汇报工作;负责带领全体高压电工参与涉及本部门的“标准化体系”“5S”等相关体系工作的开展;5高压电工岗位职责：带领本组高压电工对高压变电所电气设备进行值班巡视,对各变电所高压设备进行操作、维护、保养和巡查;负责本班倒班高压电工的日常管理;严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律；严格遵守电气安全操作、维护、检修规程；严禁违章指挥、违章作业高压电工主操有权负责当班高压电工的考勤与工作纪律监督,有权负责当班低压电工人员的工作协调与分配；不服从安排者汇报高压电工班长处理;负责执行并督促本班倒班高压电工做好各自包干区配电房内的电气安全设施、消防设施和环境卫生的检查；有缺陷处安排时间进行整改;负责本班高压电气设备的监控、巡查、操作、维护、保养与检修负责与本倒班高配工执行每日对35kv高压变电所大院内的变压器、高压开关柜、各综保微机继电保护装置、电缆母排等电气设备的巡检,并做好相应的各项记录;协助高配工班长执行与供电公司调度的业务联系,并做好登记.负责执行当班高压室应保证24小时不间断有人值班,高压值班固定电话必须保证在畅通状态外来工作人员进入必须签到;负责督促并执行当班高压电工做好电气维护记录、巡检记录、交接班记录、电量抄表记录；确保真实性、有效性;负责当班高配工确保全厂高压供电线路可靠,确保供电质量稳定,确保公司内高压线路的安全运行;负责遇到停送电或突发事件时能带领当班高配工熟练进行高压倒闸操作,并确保人生安全和电气设备不受损坏;遇到有疑问或无法排除的故障应立即向高配工班长反映后再一起排查发生事故时,应当保持冷静头脑,按照操作规程带领高配工及时排除故障；同时做好相关记录;负责执行当班高压设备的一般性保养与检修工作,遇到大修时配合对外来上级电力部门对本公司高压电气设备进行的检修;参与涉及本部门“标准化体系”“5S”等相关体系工作的开展;附表1：电气管理部员工绩效考核计分表电气管理部员工绩效考核计分表附表2：电气管理部员工绩效考核得分总表。
电工考核表
行政部
2、造成经济损失5000元以上得0
分。
接到维修通知后15分钟内赶到故
发现异常情Байду номын сангаас
障现场进行处理。
设备电 况不报告、
1、发现异常情况不报告、不处理
2
工作 业绩
器异常 处理及
不处理一次 扣5分，三
100%
15
一次扣5分，三次以上为0分； 2、能一定时间内完成维修，基本
设备故 障记录
制造部
时性 次以上为0
不影响使用；
分。
3、难以完成设备维修从8分起
扣，每次扣2分，四次以上为0分
设备电
设备保养计 划完成率
100%
10
不按设备保养计划要求进行设备 维护；每次扣2分，直至扣完
设备保 养计划
制造部
3
器维护
保养
设备电器故 障停机率
0次
10
设备电器出现故障，报修不及 时，影响生产计划按时完成；每 次扣2分
设备故 障记录
部 门：
序 考核 号 项目
考核 指标
部门月度考核方案
姓 名：
考核标准 目标 权重
计算方法
职位： 电工
数据 来源
信息 来源
上级 评分
考评 分
督查 评分
最终 得分
备注
1、由于日常电路检查维护不到
1
公司电 保障公司正
路安全 常用电及安 0次
性
全性
位，造成停电，影响生产，发生
20 一次扣5分；
公司日 常异常
制造部
当月6S检查≥85分得5分
4
6S管 理
自己区 域6S实
施
公司每月《 6S月度评分 表》进行考 核
电工岗位职责及考核标准(共6篇)
电工岗位职责及考核标准（共6篇）篇：岗位职责及考核标准岗位职责及考核标准岗位职责及考核标准一.专业主管岗位职责1.专业主管岗位职责1.1在项目部经理的领导下，负责本专业安全生产、技术行政管理工作，负责全面完成所辖工作范围的检修和维护以及项目部经理交办的其它临时性工作。
1.2技术上受项目部总工程师的领导。
1.3贯彻执行《电业安全工作规程》，组织本专业的安全活动。
1.4按项目部方针目标编制本专业工作计划，提出完成计划的具体措施，各项计划完成率达到100%。
1.5主持召开本专业的安全文明生产和经济分析会议。
1.6负责本专业的标准、定额、信息、规章制度及基础工作的建立与管理。
1.7主持召开班前、班后会，班前会布置当日工作任务，交待安全措施和注意事项，班后会汇总当日工作进展，小结安全质量情况。
并及时向项目部经理汇报。
1.8学习现代管理，将先进管理体系运用于日常维护工作中。
根据专业内工作的需要，充分合理的对本专业的资源进行调配，保证工作任务圆满完成。
1.9 建立健全专业内合理化建议制度。
1.10各项经济技术指标达到豫能阳光热电有限公司要求，专业全年无事故、责任障碍和轻伤，工作票合格率达到100%。
1.11专业内分工明确，并负责督促、检查、考核本专业各级人员的工作。
1.12按项目部考核要求组织本专业专责区的文明生产，达到豫能阳光热电有限公司的要求。
1.13贯彻执行各种标准、规章制度。
专业主管是专业安全工作的第一责任者，对本专业职工和管辖设备的安全负责。
1.14做好专业安全技术管理，建立健全各种技术资料、记录、台帐。
抓好专业的现场培训，不断提高人员的安全技术素质。
1.15掌握专业人员的思想动态，进行安全思想教育，坚持每周一次安全活动，表扬与鼓励安全生产中的好人好事，批评制止违章作业。
1.16定期检查和正确使用安全工器具，监督专业内人员按规定使用劳动保护用品。
1.17发生事故、障碍和异常时，要按规定保护现场及时报告，提供原始资料，并对其及时性、准确性负责。
电工安全责任目标考核表
10
3
班前安全活动
班组安全活动不开展的扣10分
安全活动记录少记、漏记的扣2~5分
15
4
检查、整改
对事故隐患整改未及时如期完成的扣10分
10
5
工完场清
未做到工完场清的扣5分
废物未及时归堆的扣5分
10
6
施工用电
未采用TN—S系统的扣10分，电箱下引出线混乱每一处扣2分，照明专用回路无漏电保护扣5分，架空线路不符合要求的扣3-5分；无电工巡视维修记录的扣3分；施工用电检查评分未达到70分及以上的扣10分。
电工安全责任目标考核表
工程名称：考核日期：年 月
序
号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全操作规程
安排工人连续加班疲劳作业的扣10分
违章指挥的扣15分
对违章作业不及时制止的扣8分
不以身作则尊章守纪的扣8分
未持操作证上岗作业的扣15分
15
2
安全教育
班组人员上岗安全教育每少一人扣3分
班组人员安全知识考试每少一人扣2分
1每一处扣2分，未做到保护接零的每一处扣5分
10
8
文明施工
宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分
宿舍有违章用火、用电现象的扣8分
班组内有赌博、斗殴现象的扣8~15分
随地大小便的扣5~10分
生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5~10分
20
合计
100
被考核人
考核人
施工单位：
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设备安全员职责描述
岗位职责描述
电工岗位职责
1、严守值班岗位，密切注意各种设备的使用工作情况和出现故障的及时处理，保证经营的正常进行。
2、全面负责店内的供排水系统和电力输送线路及有关设备的保养维修。
1）保持门面招牌灯的良好工作。
2）店内的冷气设备，每周清洗一次冷气防光网。
3）保证电话、电视以最佳信号运用。
4）认真做好，供油、供气管道配电闸门的安全工作，保证消防器材的良好使用。
5）保证各类照明系统、厨房抽风、尘设施和排水设施等正常运转和故障的及时处理。
6）严格按照各项安全操作规程工作不断提高岗位技能。
7）加强业务学习，发挥工作积极性和主动性，完成上级交办的其他工作。
8）坚守本质工作，不准到任何单位和私人收取外汇。
一经查之，此款项交公司缴收，并加罚壹佰元以上处罚。
9）公司所有废品、旧零件一切交仓管查取，否则按原价赔偿。