业绩对赌方案
业绩达标对赌协议模板
《业绩达标对赌协议》本协议（以下简称“协议”）由以下双方于日期（下称“生效日期”）签署：甲方：（公司名称、法定代表人姓名、地址等详细信息）乙方：（公司名称、法定代表人姓名、地址等详细信息）鉴于：甲方和乙方拟共同合作，共同努力推动业务发展；双方就合作事项达成一致，以业绩达标作为衡量标准；为确保各方切实履行各自责任，达到预期的业绩目标，特订立本协议。
条款及条件：第一条业绩目标1.1 双方同意，业绩目标将以以下指标为准：（具体列明业绩目标，例如销售额、市场份额、利润率等）1.2 业绩目标的达成应在协议生效后的特定期限内完成，具体期限为（具体注明期限）。
第二条对赌金额2.1 若在规定期限内，甲方未能实现业绩目标，则甲方应向乙方支付对赌金额，金额为（具体注明金额）。
2.2 若在规定期限内，甲方成功实现业绩目标，则乙方不需要向甲方支付任何对赌金额。
第三条业绩核查与确认3.1 业绩目标的达成将由双方共同确认。
确认程序包括但不限于提供相关财务报表、审计报告等文件。
3.2 如对业绩目标的确认存在争议，双方应协商解决；若协商未果，则可通过仲裁解决。
第四条保密条款4.1 双方同意在合作过程中，对彼此的商业信息、技术数据、合同价格等保守机密，不得向第三方透露。
第五条协议的解除与终止5.1 在业绩目标期限内，任一方均不得擅自解除或终止本协议，除非经双方协商一致。
5.2 在违约方依法支付对赌金额后，本协议即告解除。
第六条其他条款6.1 本协议未尽事宜，由双方协商解决。
6.2 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
本协议自双方盖章或签字之日起生效。
甲方：乙方：（盖章或签字）（盖章或签字）日期：日期：。
业绩对赌方案
业绩对赌方案一、概述在商业领域中，为了激励和保证合作方的业绩达到预期目标，业绩对赌方案被广泛采用。
业绩对赌方案是一种契约，旨在确保各方按照约定的指标和时间表达到一定的业绩水平。
本文将详细介绍业绩对赌方案的意义、内容和实施流程，以帮助企业了解并制定有效的方案。
二、意义1. 激励动力：业绩对赌方案能够激励参与方全力以赴实现业绩目标，提高工作动力和责任感。
2. 推动合作：业绩对赌方案能够促进合作方与企业之间的紧密配合，共同努力达成共同利益。
3. 风险分担：业绩对赌方案能够有效降低合作风险，使各方在共同利益的基础上共同承担风险。
三、内容1. 目标设定：业绩对赌方案首先要确立明确的业绩目标，包括销售额、利润率等关键指标。
目标应该具体、可量化和可衡量。
2. 时限约定：业绩对赌方案需要明确约定时间范围，即实现目标的时间期限。
这有助于增强合作方的紧迫感和执行力。
3. 绩效考核：业绩对赌方案需要建立科学、公正的绩效考核机制，以确保绩效评估的客观性。
4. 奖励机制：业绩对赌方案应明确奖励机制，包括奖金分配、股权激励等。
合理的奖励机制能够有效激发参与方的积极性和创造力。
5. 违约处理：业绩对赌方案应明确违约处理机制，以维护合作的公平性和诚信度。
四、实施流程1. 制定计划：企业应根据自身需求和业务情况，制定业绩对赌方案的计划和目标。
2. 沟通协商：企业和合作方要进行详细的沟通和协商，确保各方对业绩目标、时限和奖励机制的理解和认同。
3. 签订合同：双方商定的业绩对赌方案应以书面形式进行正式合同的签订，明确各方的权责和义务。
4. 执行监控：企业需要建立有效的执行和监控机制，跟踪并评估业绩对赌方案的实施情况，并及时调整和优化方案。
5. 奖励发放：根据业绩目标的实际达成情况，企业按照约定的奖励机制发放奖金或股权激励。
五、注意事项1. 目标设定的合理性和可衡量性是业绩对赌方案的关键，应避免过高或过低的目标，以免影响合作方的积极性和信心。
对赌机制、企业内部业绩对赌机制
对赌机制某家纺公司,设门槛,一次活动,10天时间,目标:46万。
员工干了6天做了37万,最后4天运用《机制智慧》定机制,大家如果完成70万,公司对赌1:1,员工自愿拿500,店长拿1000元对赌金跟公司对赌具体操作如下:完成70万1:1跟公司对赌80万1:290万1:3所有成果可累加。
2、业绩名次奖励:第一名奖:1000元第二名:500元第三名:200元3、完成60万,所有人提成加一个点。
结果,最后4天员工尽其所能拉动所有的力量,做了59万!10天活动一共96万业绩,这个对赌机制另一个亮点是活动最后半天距离第二档还差1万多,按常理大家只要努力朝第三档努力就可以了,这时我们又定出另一个对赌,超出第三档,完成93万再一次对赌。
同事们在看到第三档后面还有更高目标时,90万已经不是最难完成的目标了,同时再一次警醒同事们剩下的几个小时仍然是我们为之努力的时候,所以才会在最后一小时成交18万。
真正做到销售期间的最后一秒。
是单店有史以来活动业绩最高的。
企业内部业绩对赌机制目的：让有能力的、愿意付出的一部分人先富起来！让企业内部产生合力！核心：1、必须是纯利润分配；2、人皆有赌性，时刻想着撞大运，与其让员工痴迷买彩票、斗地主等，不如让员工赌业绩，赌业绩目标完成率等3、必须与经理、总经理、核心层、股东对赌一：选择对赌人：1：经理2：总经理3：核心层、股东等二：对赌规则：1：1比1，如员工赢了，员工赢1000，输了员工给对方1000元；2：1比2，如员工赢了，员工赢2000，输了员工给对方1000元；3：1比5，如员工赢了，员工赢5000，输了员工给对方1000元；4：:（其它）三：对赌内容1：业绩2：客户量3：产量、质量、及时交货率4：合理业绩目标的完成率5：其他对赌人：（签字、画押）应赌人签字：监督人：（签字、画押）年月日例1：对赌机制调动员工创造性与公司签订对赌协议：在6月--8月实现四个部门的纯利润比去年同期增长70万，相关团队成员提交20万元对赌金。
物业项目业绩对赌激励案例
物业项目业绩对赌激励案例物业项目业绩对赌激励是一种管理手段，旨在通过设定明确的业绩目标和相应的奖惩机制，激励物业团队提高服务质量和经营效益。
以下是一个虚构的物业项目业绩对赌激励案例：案例背景：某大型住宅小区由于历史原因，物业服务水平一直未能达到业主的期望，导致业主满意度不高，物业费收缴率低下，物业公司经营困难。
为了改变这一现状，物业公司决定引入业绩对赌激励机制，提升团队士气和服务质量。
对赌方案设计：1. 目标设定：提升业主满意度至90%以上；提高物业费收缴率至95%以上；实现年度经营利润增长20%。
2. 激励措施：若达到或超越上述任一目标，全体物业员工将获得额外的年终奖金，奖金总额与目标完成度挂钩；特别突出贡献的员工还将获得晋升机会、旅游奖励等；未达到目标，则全体员工年终奖将按比例扣减，管理层需承担更大的责任。
3. 实施步骤：签订对赌协议：物业公司与员工代表签订业绩对赌协议，明确目标、激励措施和考核办法；制定行动计划：各部门根据目标制定具体的工作计划和改进措施；定期评估与反馈：每季度进行业绩评估，及时调整策略，确保目标达成。
实施效果：经过一年的努力，业主满意度提升至92%，物业费收缴率提高至96%，年度经营利润增长了22%，均超额完成了对赌目标；物业公司员工士气高涨，工作效率和服务质量明显提升；公司与业主关系得到显著改善，物业费收缴工作变得更加顺畅；公司整体经营状况得到根本性好转，为后续发展奠定了坚实基础。
案例启示：合理的激励机制能够有效激发员工的潜能和工作热情；明确的目标和可量化的考核指标是对赌成功的关键；管理层的坚定决心和全力支持是对赌方案得以顺利实施的重要保障；定期的评估与反馈机制有助于及时发现问题并调整策略，确保目标顺利实现。
业绩对赌协议书范本可
业绩对赌协议书范本可甲方（投资方）：_____________________乙方（被投资方）：_____________________签订日期：____年____月____日鉴于甲方对乙方的业务发展和市场前景有充分的信心，愿意对乙方的业绩进行投资，并与乙方共同承担业绩风险，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经充分协商，达成如下业绩对赌协议：第一条定义1.1 业绩对赌：指甲方根据乙方的业绩承诺，向乙方提供资金支持，乙方在约定期限内达到或超过业绩目标，甲方可获得约定的回报；若未达到业绩目标，乙方需按照约定向甲方支付补偿。
1.2 业绩目标：指甲方与乙方约定的在一定期限内乙方需实现的业绩指标。
1.3 业绩补偿：指乙方未达到业绩目标时，按照本协议约定向甲方支付的补偿金额。
第二条业绩目标2.1 乙方承诺在本协议签订之日起至____年____月____日止的期限内，实现以下业绩目标：- 营业收入达到____元；- 净利润达到____元；- 其他业绩指标：____________________。
2.2 上述业绩目标为乙方必须达成的最低标准。
第三条投资金额及方式3.1 甲方同意向乙方投资人民币____元（大写：____________________元整）。
3.2 投资方式为：一次性投资/分期投资，具体投资计划如下：- 第一期投资：____年____月____日前，投资金额____元；- 第二期投资：____年____月____日前，投资金额____元；- ……（如有）。
第四条业绩对赌回报4.1 若乙方在约定期限内达到或超过业绩目标，甲方有权按照以下方式获得回报：- 若营业收入达到业绩目标，甲方可获得乙方净利润的____%作为回报；- 若净利润达到业绩目标，甲方可获得乙方净利润的____%作为回报；- 其他业绩指标达成，甲方可获得乙方净利润的____%作为回报。
4.2 甲方的回报应当在乙方年度财务报表经审计后____个工作日内支付。
企业内部业绩对赌机制
企业内部业绩对赌机制
一、目的
1、让有能力的、愿意付出的一部分人先富起来！
2、让企业内部产生合力！
二、核心
1、必须是纯利润分配。
2、人皆有赌性，时刻想着撞大运，与其让员工痴迷买彩票、斗地主等，不如让员工赌业绩，赌业绩目标完成率等。
三、选择对赌的人
经理、总经理、核心层、股东等人可以参与对赌。
四、对赌规则
1、1比1，如员工赢了，员工赢1000，输了员工给对方1000元；
2、1比2，如员工赢了，员工赢2000，输了员工给对方1000元；
3、1比5，如员工赢了，员工赢5000，输了员工给对方1000元。
五、对赌内容
1、业绩、客户量、产量、质量、及时交货率。
2、合理业绩目标的完成率。
六、对赌必须要有仪式感
1、对赌人需要签字、画押；
2、应赌人签字；
3、监督人签字、画押。
对赌活动营销方案策划
对赌活动营销方案策划对赌活动是一种通过参与者之间的竞猜，以实现品牌推广和销售增长的营销策略。
本文将通过设计一次精心策划的对赌活动，旨在吸引目标客户参与，并在活动过程中提升品牌认知度和销售额。
【目标设定】本次对赌活动的目标是：1.提高品牌知名度：通过对赌活动的广泛宣传，让更多的目标客户了解到我们的品牌，并增加其对品牌的好感度。
2.增加销售额：通过对赌活动吸引潜在客户参与，提高购买转化率，从而达到增加销售额的目的。
3.建立客户互动平台：通过对赌活动，吸引更多的用户在社交媒体上互动，建立品牌与用户之间的良好关系。
【目标客户】本次对赌活动的目标客户以年轻人和线上用户为主，他们对新鲜事物有好奇心，喜欢参与有趣的互动活动，并且有较强的购买力。
此外，我们还会针对特定产品推出一些专门的对赌活动，以吸引更多对该产品感兴趣的潜在客户。
【活动内容】1.确定对赌题目：选取与品牌相关的话题或者热点问题，将其设计成可供用户选择的对赌选项。
2.活动时间：根据品牌营销策略和产品特点，选择适当的时间进行活动，并决定活动的持续时间。
3.选定奖品：奖品应该能够吸引目标客户，如品牌特色产品、折扣券、品牌合作伙伴提供的特权等。
4.制定奖励机制：根据对赌活动的难度和参与程度，设计奖励机制以激励用户参与。
例如，答对一题即可获得小礼品，答对所有题目即有机会获得大奖。
5.活动推广：通过线上和线下渠道广泛宣传活动，包括社交媒体、电视广告、户外广告、品牌官网等。
6.加强用户互动：在活动过程中，鼓励参与者在社交媒体上分享自己的对赌经历和观点，并设置相应的互动活动，如最有创意的答案将获得额外奖励，或者提供一个讨论交流的平台。
7.数据分析：对活动参与者的数据进行统计和分析，了解活动的参与率、转化率等指标，为日后的活动改进提供参考。
8.回馈参与者：对活动参与者进行感谢，派发优惠券、积分、会员权益等，增加用户的归属感和忠诚度。
【预算分配】1.活动策划和设计费用：根据活动的复杂程度和广度进行预估。
销售业绩对赌激励协议
销售业绩对赌激励协议本协议（以下简称“协议”）由以下各方于（日期）签署：甲方：（公司名称）地址：法定代表人：电话：乙方：（个人姓名/公司名称）地址：法定代表人：电话：背景甲方为（公司名称），致力于销售（产品/服务）并提升业绩。
为了激励乙方在销售工作中的积极性，并确保双方的利益最大化，甲乙双方达成以下协议：一、定义1.1 业绩：指乙方根据本协议约定的销售目标而实际达成的销售成果。
1.2 激励奖金：根据乙方实际完成的销售业绩，由甲方支付给乙方的额外奖金。
二、销售目标2.1 销售目标：甲乙双方商定的具体销售任务，以（具体目标）为准。
2.2 达成条件：乙方需要在约定的时间内完成销售目标，并符合以下要求：（具体要求）。
三、激励奖金计算3.1 基本奖金：乙方完成销售目标后，将获得（金额/比例）的基本奖金作为激励。
3.2 额外奖金：乙方若超额完成销售目标，将获得额外的激励奖金。
具体奖金计算标准如下：（根据销售额的不同设置不同的额外奖金比例）。
四、奖金支付4.1 基本奖金支付：乙方完成销售目标后，甲方将在（时间）内将基本奖金支付至乙方指定账户。
4.2 额外奖金支付：额外奖金将在（时间）内结算并支付至乙方指定账户。
支付金额根据乙方的销售业绩决定。
五、保密条款5.1 保密义务：甲乙双方在本协议有效期内及终止后均应对协议内容和商业秘密承担保密义务。
5.2 保密期限：保密义务期限为（时间），期满后解除。
5.3 违约责任：任何一方违反保密义务，应承担相应的违约责任，对方有权要求赔偿。
六、协议的变更与终止6.1 变更：任何一方需变更协议内容或增加其他约定，应经双方书面同意并签署补充协议。
6.2 终止：双方协商一致可以提前终止本协议，并书面通知对方。
在本协议终止后，激励奖金的支付等事项将不再执行。
七、适用法律和争议解决7.1 适用法律：本协议适用（国家/地区）法律。
7.2 争议解决：本协议的履行过程中，如发生争议应由双方友好协商解决；若协商不成，应提交至所在地有管辖权的法院裁决。
销售业绩对赌激励协议
***对赌激励协议甲方：乙方：经甲乙双方平等协商一致，本着风险公担、利益共享原则，以酒快供门店为目标单位，在本激励协议期限内，就乙方交纳意向金购买目标单位在期限内销售额目标对赌事宜达成以下共识：一、协议期间本协议期间自 2021 年 12 月 1日至 2022 年 1 月31 日二、业绩目标（亦称销售目标）（一）利润数字目标（1）基础目标：12月份 70万；1月份 140万；备注：最终目标达成情况以财务部核算为准。
（三）协议方案乙方自愿出资购买目标单位协议期内毛利额目标对赌意向金，方案如下：毛利润目标激励（1）若协议期限届满时门店毛利额无法达到基础目标，则毛利额目标对赌意向金不予退还；（2）若协议期限届满时毛利额达到基础目标，意向金给予退还，另外奖励团队一倍的对赌意向金。
（3）若协议期限届满时毛利额超出基础目标，除奖励团队对赌意向金本金给予退还，超出部分与公司7:3进行分成。
70%超出部分用于团队内部奖励：除退团队意向金本金，另外奖励对赌意向金的5倍，奖池不足5倍则本金退回剩余按实际金额分配；每超出目标10万，额外奖励对赌意向金的5倍四、参与人员名单及意向金额：1、姓名：身份证号:个人对赌意向金（占团意向金 %）：万元（大写：）2、姓名：身份证号:个人对赌意向金（占团意向金 %）：万元（大写：）3、姓名：身份证号:个人对赌意向金（占团意向金 %）：万元（大写：）注：1、12月份对赌意向金返还规定： 2022 年 1 月 2 日计算目标完成情况，奖金于 2022 年 1 月 15 日前发放。
2、1月份对赌意向金返还规定： 2022 年 2 月 7 日计算目标完成情况， 2022 年 2 月 8 日返还本金，奖金于2022 年 2 月 15 日前发放。
3、参与购买对赌激励的人员，需当场缴纳对赌对应意向金，该笔钱款并入团队对赌意向金。
若购买后本人反悔不参与，对赌意向金不予退还；五、协议解除1、本协议执行期间，在经营过程中，严禁做出违反公司原则及相关规章制度的行为。
业绩对赌方案
业绩对赌方案什么是业绩对赌方案？业绩对赌方案是一种利益分配机制，通常用于合作伙伴关系中，旨在激励双方共同努力实现既定的业绩目标。
它基于一种契约关系，通过设定阶段性的业绩目标和相应的激励机制，以促使双方在合作期间共同努力，实现商定的业绩结果。
为什么需要业绩对赌方案？在商业合作中，不同的合作伙伴可能有不同的目标和利益诉求。
业绩对赌方案的出现，主要是为了解决以下几个问题：1.明确责任和义务：业绩对赌方案能够明确双方在合作关系中的责任和义务，从而避免模糊不清的责任划分导致的冲突和争议。
2.激励合作伙伴：业绩对赌方案可以有效地激励合作伙伴为实现共同的业绩目标而努力，从而确保双方充分发挥各自的优势和资源，实现合作的最佳效果。
3.降低风险：借助业绩对赌方案，合作伙伴可以根据实际的业绩达成情况来确定奖励和惩罚的机制，降低合作风险，提高双方合作的成功率和可持续性。
如何设计业绩对赌方案？设计一个合理有效的业绩对赌方案是非常重要的，以下是一些设计业绩对赌方案时需要考虑的关键因素：1. 目标的设定：明确和具体的目标设定是业绩对赌方案的核心，目标应该既具备挑战性又可以实现。
合作双方应该就目标的达成条件和时间范围等方面进行充分的协商和沟通。
2. 激励机制：激励机制是业绩对赌方案的重要组成部分，它可以包括奖励和惩罚机制。
奖励机制可以通过提供额外的报酬、提升地位或提供其他福利来激励合作伙伴；惩罚机制可以通过罚款、合同解除或其他方式对未达成目标的一方进行惩罚，从而确保双方都积极努力地实现目标。
3. 监控与评估：在业绩对赌方案的执行过程中，需要建立有效的监控和评估机制，及时跟踪和评估双方的业绩达成情况。
这可以通过设定关键绩效指标、定期进行业绩评估和解决争议来实现。
4. 协商和沟通：业绩对赌方案涉及到多方利益关系，因此在设计和执行过程中，合作双方应该进行频繁和有效的协商和沟通。
这有助于建立互信、明确期望、解决问题和及时调整方案。
业绩对赌方案的优势和风险优势：•激励合作伙伴：业绩对赌方案能够激励合作伙伴为实现共同的业绩目标而努力，从而提高合作效果和成功率。
业绩对赌方案
业绩对赌方案在商业领域中，业绩对赌方案是一种被广泛采用的合同形式，它用于解决合作伙伴在合作期间无法达到预期业绩带来的风险和纠纷。
它通常应用于风险投资、合资企业和并购交易等领域。
本文将通过探讨业绩对赌方案的概念、设计、实施和风险等方面，深入剖析其作用和影响。
首先，我们先来了解一下业绩对赌方案的概念。
业绩对赌方案是指在双方合作达成协议之前，双方就合作计划的关键业绩指标达成一致，并通过合同约定一系列奖励或处罚机制，以此来约束双方履行其在合作期间应承担的责任和义务。
这些业绩指标通常包括销售额、市场份额、利润率等，旨在强化双方对合作目标的实现。
接下来，我们来看一下业绩对赌方案的设计和实施过程。
首先，双方需要明确合作的目标和预期业绩。
基于此，双方可以通过商议和协商，确定业绩指标、权益分配和激励机制等方面的内容。
在确定这些内容时，双方需要充分考虑自身的资源和能力，确保目标的合理性和可行性。
完成合作协议的签订后，双方应确保有效的履约机制和监督体系，以便及时调整和纠正合作过程中的偏离。
业绩对赌方案的作用和影响是多方面的。
首先，它可以帮助减少合作风险。
通过约束双方的行为和责任，业绩对赌方案能够降低一方或双方因无法达到预期业绩带来的风险和纠纷。
其次，它可以激励合作伙伴实现目标。
业绩对赌方案的奖励机制可以激发双方的积极性和主动性，促使他们更加努力地为合作目标而奋斗。
另外，它还可以促进信息共享和合作伙伴关系的深化。
在达到预设的业绩指标后，双方通常会分享信息、资源和利益，这有助于促进双方关系的密切和长久发展。
然而，业绩对赌方案也存在一定的风险和挑战。
首先，业绩对赌方案可能会导致合作伙伴的合作过于注重短期利益，而忽视了长期合作的可持续性和全面发展。
其次，业绩对赌方案的奖励机制可能会引发道德风险，即合作伙伴可能通过不诚实的方式来夸大或掩盖业绩，以获取奖励或规避处罚。
此外，业绩对赌方案的设计和实施可能会因信息不对称和合作伙伴之间的信任度等因素而产生困难。
业绩对赌方案
上市公司发行股份购买资产对赌方案及奖励对价方案介绍实现方式：上市公司与标的股东签订《利润预测补偿协议》及相关补充协议。
其中对赌方案主要包括两点,一是对业绩承诺的安排,二是若业绩达不到承诺如何实施盈利预测补偿.奖励对价方案一般是在业绩实现情况优于业绩承诺下将超出业绩承诺的一部分作为奖励,其主要要点如下，仅供参考：一、业绩承诺关注点1、承诺期间交易双方约定的盈利承诺期间一般为重组实施完毕连续三年内,即若2014年重组完成，盈利承诺期间则为2014 年、2015年、2016 年。
2、承诺净利润业绩承诺的净利润数一般指合并报表中扣除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润数.（特殊情况需根据会计准则调整，比如标的设置过股权激励，可考虑将相关费用计入非经常性损益）特殊情况下，个别并购案例也会将其他指标纳入业绩承诺中，如华谊嘉信收购迪思传媒便约定如下五大指标:(1）净利润指标2014年、2015年和2016年,迪思传媒扣除非经常性损益后的净利润分别不低于4,000万元、4,600万元和5，290万元;且年均复合利润增长率不低于15%。
（2)应收账款指标承诺期内,各期应收账款周转率不低于 1.5次/年,各期应收账款回款率不低于40%，各期坏账率不高于2％，承诺期届满且全部股份解除锁定前的应收账款回收率不低于85％。
（3）客户指标承诺期内，各期发生业务往来数量的客户不少于30家。
各期第一大最终客户毛利占总毛利比重分别不高于50％；各期前三大最终客户毛利占总毛利比重分别不高于70％。
承诺期内，各期直接客户贡献的毛利占总毛利比重不低于50%。
（4）主营业务指标承诺期内，各期主营业务毛利的80％应来源于公共关系、数字营销、活动、展览、广告、媒体投放业务。
(5）净利润率指标承诺期内,各期净利润率不低于5%。
二、盈利预测补偿实施要点1、补偿金额设定总补偿额计算公式:当期应补偿金额=（截至当期期末累计承诺净利润数-截至当期期末累计实际净利润数）÷利润补偿期内承诺净利润数总和×本次交易的总对价—已补偿金额各交易对方应补偿金额=当期应补偿金额×本次交易前各自在标的的持股比例。
对赌实施方案
对赌实施方案一、背景介绍对赌是指在企业投资、合作等交易中，投资方与接受方约定一定的业绩目标，如果业绩达到或超过约定的目标，双方按照约定分享收益；如果未达到目标，投资方有权要求返还部分或全部投资。
对赌实施方案是对赌协议的具体操作方案，其制定对于保障双方的利益、规范交易行为具有重要意义。
二、对赌实施方案的制定1. 确定业绩目标在制定对赌实施方案时，首先需要明确业绩目标，包括但不限于销售额、利润、市场份额等指标。
业绩目标应当具体、可衡量、可达成，双方应当在充分沟通的基础上达成共识。
2. 确定奖惩机制针对业绩目标的达成情况，需要确定相应的奖惩机制。
对于超额完成业绩目标的，投资方应当给予一定的奖励，可以是额外分成、股权激励等形式；对于未完成业绩目标的，投资方有权要求返还部分或全部投资。
3. 确定监督与考核机制为了保证对赌协议的有效执行，需要建立监督与考核机制。
可以通过第三方机构或专业人士对业绩目标的达成情况进行评估，确保评估结果客观、公正。
4. 签订对赌协议对赌实施方案制定完成后，双方应当签订正式的对赌协议，明确双方的权利义务、奖惩机制、监督考核机制等内容，并在法律框架下进行约束。
5. 定期评估与调整对赌实施方案的执行过程中，需要定期对业绩目标的完成情况进行评估，并根据实际情况进行调整。
如果发现业绩目标设置不合理或无法完成，双方应当及时进行沟通，调整对赌实施方案。
三、对赌实施方案的意义1. 规范交易行为对赌实施方案的制定可以规范交易双方的行为，明确双方的权利义务，避免因业绩目标的不明确或模糊而引发的纠纷。
2. 保障投资方利益通过对赌实施方案的制定，投资方可以有效地保障自身的利益，降低投资风险，提高投资回报率。
3. 激励接受方对赌实施方案的奖惩机制可以有效激励接受方，促使其全力以赴完成业绩目标，实现共同利益。
四、对赌实施方案的注意事项1. 业绩目标的合理性在制定对赌实施方案时，需要确保业绩目标的合理性，不能设置过高或过低的目标，以免引发纠纷。
企业公司销售业绩对赌协议
企业公司销售业绩对赌协议销售对赌协议甲方：XXX，身份证：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx乙方：XXX，身份证：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx双方本着自愿、公平平等互利、诚实信用原则，达成如下决议：甲方将实施投资对赌协议，要求乙方协助甲方进行公司旗下业务的运营和发展。
一、乙方需要协助甲方运营和发展公司旗下的业务。
二、甲方承诺提供乙方销售所需的授权、充足的货品供应、宣传所用的物料资料、培训支持、政策支持和运营成本。
三、乙方在甲方合作期间内享有权利、责任和利益：1.创新业绩：采用营销、管理方面新技术，取得预期利润；实施营销、管理、人才梯队培养等方面取得预期效益；开拓营销业务、用户。
门店经营权，人事任命权；2.成长业绩指标：目标利润达成率30%；3.业务指标完成情况：202x年12月31日前销售额：XXX；4.由乙方负责品牌管理运营、活动策划、人员培训，达成销售目标；5.如果在202x年12月31日前乙方没有完成销售目标，乙方将出让法人旗下有限公司3%的股权。
四、行权方式如果乙方未能在规定时限内完成销售目标，则甲方可提出书面申请，在股东会会议考核乙方各方面行权条件和指标后，对符合条件的，乙方法人转让相应股权并工商备案。
经甲方股东会决议之日起30日内，甲方书面通知乙方期权行权，乙方接到书面通知30日内，受让股权，签署股权转让协议书，正式成为股东。
如果经甲方书面通知行权，乙方不签署股权转让协议书，则视为放弃行权，丧失期权行权资格。
五、股权的行使对赌股权为对乙方方业绩激励，甲方获得乙方法人旗下XXX股权，不能转让、抵押或用于偿还债务，不得赠与他人。
六、权利与义务1.甲方所获股权权利：甲方享有自股权期权转让协议书签署之日起按照公司盈利情况参与分红的权利，公司分红制度参照股东会决议。
2.甲方义务：当甲方被并购、收购时，除非新股东会同意回购或承担，否则股权不得出让。
七、未尽事宜协商解决。
补充协议有效。
小微对赌方案
三、方案设计框架
1.对赌参与方
-小微企业的法定代表人或实际控制人。
-核心管理团队成员。
-第三方监管机构（如有必要）。
2.对赌指标的设定
-年度销售增长率。
-年度净利润率。
-关键业务里程碑的达成。
3.对赌期限
-对赌周期设定为12个月，自协议生效之日起计算。
4.对赌金额的确定
5.对赌方式
（1）若对赌指标达到或超过约定目标，对赌方按照约定比例给予企业法定代表人或实际控制人奖励；
（2）若对赌指标未达到约定目标，企业法定代表人或实际控制人按照约定比例向对赌方支付补偿。
6.保障措施
（1）签订对赌协议前，各方进行充分沟通，明确对赌指标、期限、金额等事项；
（2）设立专项账户，用于存放对赌资金，确保资金安全；
小微对赌方案
第1篇
小微对赌方案
一、方案背景
随着市场竞争的日益激烈，小微企业面临诸多挑战。为激发企业活力，提高经营效率，本方案旨在为小微企业提供一种合法合规的对赌机制，以促进企业成长。
二、方案目标
1.激发企业经营者积极性，提升企业盈利能力。
2.增强员工凝聚力，提高工作效率。
3.合法合规，确保各方权益。
三、方案设计
1.对赌对象
（1）小微企业的法定代表人或实际控制人；
（2）小微企业核心团队成员。
2.对赌指标
（1）年度营业收入；
（2）年度净利润；
（3）其他关键经营指标。
3.对赌期限
对赌期限为一年，自协议签订之日起计算。
4.对赌金额
对赌金额根据企业实际情况和各方协商确定，原则上不超过企业上一年度净利润的50%。
业绩对赌合同模板
业绩对赌合同模板甲方（公司方）： [公司全称]乙方（员工方）： [员工姓名]鉴于甲方为一家合法注册并经营的公司，乙方为甲方的员工，双方本着公平、公正、互利的原则，就乙方在一定期限内完成特定业绩目标的事宜，达成如下业绩对赌合同：一、合同目的本合同旨在明确乙方在约定期限内完成的业绩目标，并根据业绩完成情况确定相应的奖励或惩罚。
二、业绩目标1. 乙方需在合同期限内完成的业绩目标为：[具体业绩目标]。
2. 业绩目标的考核标准为：[具体考核标准]。
三、合同期限本合同自[起始日期]起至[结束日期]止。
四、奖励机制1. 若乙方在合同期限内完成业绩目标，甲方将给予乙方以下奖励： - 现金奖励：[金额]元。
- 股权激励：[具体股份比例或股份数量]。
- 其他奖励：[其他奖励内容]。
五、惩罚机制1. 若乙方未能在合同期限内完成业绩目标，将根据未完成的业绩比例，按以下方式进行惩罚：- 现金罚款：未完成业绩部分的[百分比]%。
- 股权回购：甲方有权以[价格]回购乙方所持有的股份。
- 其他惩罚：[其他惩罚内容]。
六、业绩确认1. 业绩的确认应以甲方的财务报表或第三方审计机构的审计报告为准。
2. 乙方有权在业绩确认前对业绩数据提出异议，甲方应予以合理解释。
七、合同变更与解除1. 合同一经签订，未经双方协商一致，任何一方不得擅自变更或解除。
2. 因不可抗力导致合同无法继续履行的，双方可协商解除合同。
八、违约责任1. 任何一方违反本合同条款，应向守约方支付违约金，违约金的数额为[具体数额]。
2. 违约方应承担因违约行为给守约方造成的一切损失。
九、争议解决1. 因履行本合同所产生的任何争议，双方应首先通过协商解决。
2. 协商不成的，双方同意提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
十、其他1. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
2. 本合同自双方签字盖章之日起生效。
甲方（盖章）：__________________________乙方（签字）：__________________________日期：____年__月__日注：本模板仅供参考，具体合同内容应根据双方实际情况和法律规定进行调整。
业绩达标对赌协议
《业绩达标对赌协议》本协议由以下双方于日期签署，以确保在特定业务交易中达到预定的业绩目标，并规定相应的对赌条款和条件。
一、定义1.1 "出资方"：指协议中约定提供资金或其他资源以支持特定业务交易的一方。
1.2 "业绩目标"：指特定业务交易中约定的达到的业绩指标，可以是财务指标、市场份额、销售额或其他可量化的目标。
1.3 "对赌方"：指协议中约定承担业绩达标风险，并可能支付赔偿金的一方。
1.4 "对赌条款"：指协议中约定的对于业绩达标与否所进行的赌约和相关条件。
二、业绩目标2.1 出资方和对赌方应共同确定特定业务交易的业绩目标，并在本协议中明确记录。
业绩目标应具体、可衡量且具有明确的达成标准。
三、对赌条款3.1 对赌金额3.1.1 若业绩达标，对赌方无需支付任何对赌金额。
3.1.2 若业绩未达标，对赌方应支付给出资方作为赔偿的对赌金额。
对赌金额应在协议签署时确定，并在业绩达标或未达标时按照相关规定支付。
3.2 业绩达标确认3.2.1 出资方和对赌方应共同监测和确认业绩目标的达成情况。
双方应在特定期限内进行定期评估和核对。
3.2.2 如出资方和对赌方对业绩目标的达成情况产生分歧，双方应协商解决，或通过第三方专业机构进行鉴定。
3.3 对赌赔偿金支付3.3.1 若业绩未达标，对赌方应在确认业绩未达标后的特定期限内支付对赌金额给出资方。
3.3.2 对赌赔偿金的支付方式、时间和账户信息应在协议签署时确定，并在业绩未达标后按照相关规定支付。
四、终止条款4.1 提前终止4.1.1 协议双方可以协商一致提前终止协议，并应书面通知对方。
4.1.2 在提前终止的情况下，对赌方无需支付任何对赌金额。
4.2 异常情况4.2.1 如发生不可抗力或其他无法预见、无法避免且无法克服的情况，导致业绩目标无法达成，双方应协商解决。
4.2.2 异常情况的解决方式可以是重新商议业绩目标、对赌金额或其他相关事项。
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上市公司发行股份购买资产对赌方案及奖励对价方案介绍实现方式：上市公司与标的股东签订《利润预测补偿协议》及相关补充协议。
其中对赌方案主要包括两点，一是对业绩承诺的安排，二是若业绩达不到承诺如何实施盈利预测补偿。
奖励对价方案一般是在业绩实现情况优于业绩承诺下将超出业绩承诺的一部分作为奖励，其主要要点如下，仅供参考：
一、业绩承诺关注点
1、承诺期间交易双方约定的盈利承诺期间一般为重组实施完毕连续三年内，即若2014 年重组完成，盈利承诺期间则为2014 年、2015年、2016 年。
2、承诺净利润
业绩承诺的净利润数一般指合并报表中扣除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润数。
（特殊情况需根据会计准则调整，比如标的设置过股权激励，可考虑将相关费用计入非经常性损益）
特殊情况下，个别并购案例也会将其他指标纳入业绩承诺中，如华谊嘉信收购迪思传媒便约定如下五大指标：
（1）净利润指标2014年、2015 年和2016 年，迪思传媒扣除非经常性损益后的净利润分别不低于4,000 万元、4,600 万元和5,290 万元；且年均复合利润增长率不低于15%。
（2）应收账款指标承诺期内，各期应收账款周转率不低于 1.5 次/ 年，各期应收账款回款率不低于40%，各期坏账率不高于2%，承诺期届满且全部股份解除锁定前的应收账款回收率不低于85%。
（3）客户指标承诺期内，各期发生业务往来数量的客户不少于30 家。
各期第一大最终客户毛利占总毛利比重分别不高于50%；各期前三大最终客户毛利占总毛利比重分别不高于70%。
承诺期内，各期直接客户贡献的毛利占总毛利比重不低于50%。
（4）主营业务指标承诺期内，各期主营业务毛利的80%应来源于公共关系、数字营销、活动、展览、广告、媒体投放业务。
（5）净利润率指标承诺期内，各期净利润率不低于5%。
二、盈利预测补偿实施要点
1、补偿金额设定
总补偿额计算公式：当期应补偿金额=（截至当期期末累计承诺净利润数- 截至当期期末累计实际净利润数）宁利润补偿期内承诺净利润数总和X本次交易的总对价- 已补偿金额
各交易对方应补偿金额=当期应补偿金额X本次交易前各自在标的的持股比例。
补偿方式：就补偿责任而言，可以由一两名标的持股比例较大股东承担全部补偿责任。
就补偿形式而言，通过并购获得股份的标的股东以股份补，通过并购获得现金的标的股东以现金补，典型安排如下（摘自新国都收购范特西草案）：（1）交易对方仅取得现金对价的，以现金方式补偿；
（2）交易对方仅取得股份对价的，交易对方首先以本次交易获得的尚未出售的新国都的股份进行补偿，不足的部分由其以现金补偿；
（3）交易对方同时取得现金和股份对价的，交易对方首先应按取得现金和股份对价的比例分别以现金方式和股份方式进行补偿，若交易对方本次交易获得的尚未出售的上市公司的股份不足以补偿部分，可以由其以现金补偿。
（2）、（3）当年应补偿股份数=当年应补偿金额/ 本次发行价格
（2）、（3）当年应补偿现金数二当年应补偿金额一交易对方当年已经补偿的股份数X本次发行价格（所有补偿皆应考虑除权因素）
2、资产减值测试及补偿
在三年业绩承诺年度结束时，上市公司可聘请具有证券业务资格的会计师事务所对标的公司进行减值测试。
如果拟购买资产期末减值额〉（已补偿股份总数X发行价格+已补偿现金总金额），则除按照《发行股份及支付现金购买资产协议》中对业绩承诺补偿股份所约定的补偿以外，交易对方还应按照下述方法向双龙股份另行补偿：
股份补偿义务人需要补偿金额=标的资产期末减值额-已补偿股份总数X发行价格-已补偿现金
3、股份补偿实施方式
上市公司一般向股东大会提交以 1 元对价回购并注销应补偿股份的议案，也
有上市公司向股东大会提交将交易对方应补偿的股份赠送给相应的股权登记日登记在册的除交易对方之外的上市公司其他股东的议案。
总之有两种选择：注销应补偿股
份或转赠。
三、奖励对价设置
如果承诺期标的实际实现的净利润超出承诺期承诺净利润，上市公司将超出部分的一定比例（一般20%至50%左右）计入当期损益奖励予以标的管理层（或原标的股东）。
（近期市场化产业并购此类案例较多，可参考广博集团收购灵云传媒、骅威股份收购第一波、神州信息收购中农信达等）
有些方案甚至会设置阶梯性的奖励条款，如丽鹏股份（002374）收购华宇园林，其方案奖励对价设置如下：
如果承诺期华宇园林实际实现的扣非后净利润总和超出承诺期承诺扣非后净利润，但超出幅度不到30%，则将超出部分净利润的30%奖励给华宇园林的经营管理团队；如超出幅度超过30%，则采取阶梯式分段累计奖励方式：将超出幅度30%以内净利润的30%奖励给华宇园林的经营管理团队，超出幅度30%以上净利润的50%奖励给华宇园林的经营管理团队。
该等奖励金额累计不超过 1 亿元人
民币。
举例说明：假设承诺期内年实现利润超过承诺净利润的20%，即实现利润=40,400 X（1+20% =48,480 万元，超出部分净利润=40,400 X 20%=8,080万元，奖励金额=8,080 X 30%=2,424万元；假设承诺期实现利润超过承诺净利润的40% 即实现利润=40,400X（1+40%）=56,560 万元，超出部分净利润=40,400X
40%=16,160万元，奖励金额分为两部分，第一部分为超出幅度30%以内净利润的30%=40,400X 30%X 30%=3,636万元，第二部分为超出幅度30%以上
50%=40,400 X（40%-30%）X 50%=2,020万元，合计奖励=5,656 万元。
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